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建筑工程施工合同

时间：2021-12-13 13:17:09 施工合同我要投稿

建筑工程施工合同汇编六篇

　　随着法律观念的日渐普及，合同起到的作用越来越大，合同是企业发展中一个非常重要的因素。那么大家知道合同的格式吗？以下是小编为大家收集的建筑工程施工合同6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

建筑工程施工合同汇编六篇

建筑工程施工合同篇1

　　甲方(委托人): 合同编号：

　　乙方(施工方): 签订日期：

　　一、装饰施工地点：

　　二、根据国家有关法律规定，明确双方的权利义务，特签定以下协议，以便共同遵守。

　　三、工程概况：

　　1、工程总价：

　　2、装修内容：

　　四、关于工程付款方式的约定：

　　1、自本合同双方签字生效后，甲方应付给乙方工程预付款人民币(60%)即人民币元整，工程施工到油漆工进场时，甲方付乙方工程总造价人民币即 _元整。质量保修一年。

　　2、本合同生效后，甲方按以上付款约定支付乙方工程款，如果因甲方拖延付款时间造成停工及工期延误，一切后果由甲方负责。

　　3、乙方工程结束后、甲方如在2日内不验收、乙方自行验收、甲方应以承认。

　　五、工程施工变更：

　　1、施工中如因甲方原因要求重新返工的或因甲方更改施工内容而延误工期的，均需要签订由甲方需承担变更产生的施工人工费用协议。如因乙方原因造成返工的，由乙方承担责任，工期不变。

　　2、凡私自与工人商定更改施工内容引起的一切后果，由甲方负责，给乙方造成的损失甲方还应赔偿。

　　3、因不可抗拒因素造成的施工延误，甲乙双方协商解决。

　　4、施工途中、甲方要求工程增加部分，必须按照预算要求，先付款后，乙方再施工。

　　六、违约责任：

　　1、合同生效后，在合同履行期间，擅自解除合同按合同总金额的10%作为违约金付给对方。因擅自解除合同使对方造成实际损失超过违约金的'，应进行补偿。

　　2、甲方未按合同的约定付款，每逾期一天，按逾期款付款的10%支付违约金。乙方未按合同的约定期限完工，每逾期一天，按工程总价款的10%支付违约金。

　　3、甲方未办理任何手续，需要乙方拆改原有建筑手续结构及设备管线，乙方有权拒绝施工。

　　七、合同的终止：

　　1、本合同解除或本合同履行完毕，本合同即自行终止。

　　八、合同的生效：

　　1、合同和合同附件由双方签字或盖章后生效。

　　2、补充合同与本合同有同等的法律效力。

　　3、本合同(包括合同附件、补充合同)一式三份，甲方持二份，乙方持一份。

　　九、解决合同纠纷方式：

　　本合同履行期间，双方发生争议，双方协商解决，协商不成时，双方同意由仲裁委员会进行了仲裁，若未达成，仲裁协议交当地法院裁决。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程施工合同篇2

　　为规范企业管理，增强竞争意识，工程实行承包施工。甲、乙双方以树立“金洲杯的质量目标及创建市级安全文明工地的安全目标”从严从精为管理前提，据此双方依据现行的相关法律规定，经协商一致签订本合同。

　　一、工程名称：

　　二、工程地点：

　　三、承包范围：见附补充说明。

　　四、施工日期：20xx年冬季放假前必须完成主体砌筑，否则按总人工费的20%处罚。(20xx.10.28-----20xx.12.18)

　　五、安全、质量等级：金洲杯及市级安全文明工地

　　六、承包方式：包清工

　　七、承包价格：按建筑面积，按每平方米元计算(含二次结构，砌筑工程包括墙体中的现浇及预制砼构件。建筑面积计算执行蓝图标注面积，合计平方米计款：

　　八、甲方的权利及义务：

　　1、负责材料的供应，因材料不合格所造成的损失由供方负责;

　　2、负责工程施工的交底，建设单位的联系工作及外界一切关系;

　　3、负责工程质量的监督;出现工程质量不合格及安全隐患，甲方有权利责令乙方整改，所出现损失由乙方负责;甲方并追加损失的2～3倍罚款;

　　4、甲方造成的因材料不及时，其他工序不具备操作施工的前提下，在有效时间超过12小时以上的，甲方应付给乙方相应补偿;并顺延工期;

　　5、甲方发现乙方浪费材料;按原物价的5倍罚款;

　　九、乙方的权利及义务

　　1、乙方必须遵守甲方的施工现场管理制度;

　　2、乙方根据工程组织人员,进行施工;

　　3、严格按照施工工程范围提前做好材料和设备的用量计划,提前三天提交甲方审批及采购供应,迟报造成停工,甲方概不负责.

　　4、乙方需严格按施工要求和有关说明及变更,进行施工,确保工程质量如期交工。(图纸变更，根据实际情况工期顺延)

　　5、负责现场和班组自检资料和班组技术交底及安全交底。

　　6、乙方现场负责人，必须熟读建筑图纸及现行的有关法律法规、行业标准，分项工程完成后必须达到验收标准;

　　7、做到文明施工。做到不扰民，不随意在居民区大小便，发现一次罚款100元/次。

　　8、乙方必须服从甲方管理的规章制度及国家的有关法律法规，严禁在施工期间的任何时间、任何地点打架斗殴及偷盗。发现一次罚款200-1000元，并清除工地。严重者交公安机关处理。

　　9、出现非甲方原因，乙方私自停工一天，罚总造价的`2%。如乙方无故停工七天以上，合同自行解除，甲方不予结算人工费。由乙方造成的损失，甲方有追偿的权利。

　　10、乙方必须按甲方施工进度组织人员进行施工，因乙方人员少、组织不力等原因导致甲方无法按进度工期完成，甲方有权另行安排其他人员、队伍进行施工，由此造成的费用及损失由乙方负责。

　　11、如达不到市级安全文明工地标准倒扣总人工费的5%。

　　十、付款方式：

　　1、按建筑面积，按每平方米元计算,主体阶段：按进度地下室～6、

　　7～顶层分两次60%拨付。主体完成验收后付到总人工费的95%，留5%抹灰完成后付清。

　　十一、乙方在施工过程中，应加强安全教育管理，严格按安全要求及施工程序操作，正确使用好防护用品，(安全帽、安全带)如出现安全事故由责任方负责，因违章施工或操作失误出现的工伤事故由乙方负责。

　　十二、补充说明

　　1、施工内容：

　　(1) 按照本工程图纸的设计及现行的规范的要求进行的所有砌筑工程、预制过梁、预埋件等。(含二次结构)

　　(2) 所有落地灰做到及时回收利用，墙体及时养护，废料集中堆放。

　　2、施工要求：

　　(1) 砌筑工程的砌筑砂浆必须符合设计要求，必须按配合比要求进行砂浆的配比。

　　(2) 砌筑质量严格按照国家施工质量验收统一规范要求。

　　(3) 出现非甲方原因，乙方私自停工一天，罚总造价的5%。停工超七天，视乙方自动退场并不结算人工费。造成损失，甲方有权向乙方追加陪偿。

　　十三、

　　1、本合同一式两份，甲乙双方各一份。

　　2、本合同双方签字后生效，工程人工费结清后废止。

　　3、如发生争议由双方协商处理，双方协商不成可上诉东营区人民法院。

　　甲方代表：

　　身份证号：

　　联系电话：

　　乙方代表：

　　身份证号：

　　联系电话：

　　年月日：

建筑工程施工合同篇3

　　甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方)

　　根据《中华人民共和国合同法》和《建筑工程承包合同条例》的有关精神，经甲乙双方协商，甲方同意将工程承包给乙方，为明确双方权力与义务，特签订如下协议条款，供双方共同遵守。

　　一、工程名称:

　　地点: 。

　　二、承包方式

　　三、工程承包内容

　　四、合同价款

　　五、付款方式

　　六、总工期要求个工作日。

　　七、甲方责任

　　1.甲方在通知乙方进场时，施工场地应具备三通一平等开工条件。 2.甲方应按合同付款方式及时支付乙方工程款，若甲方不按合同约定支付工程款，导致施工无法进行，乙方可停止施工，由甲方承担已完工程损失和乙方所有经济损失。

　　八、乙方责任

　　1.乙方应按照合同约定工期内施工完毕，并符合验收要求。

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　　2.因乙方原因造成工程质量问题和工期延误，由乙方承担责任:质量问题由乙方维修解决至合格，延误期每日罚款元。

　　九、工程质量、安全及保修

　　1.乙方应按照图纸精心施工，工程质量符合验收标准。

　　2.凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方负责。甲方不承担任何责任。

　　3.工程竣工验收后，乙方对施工的工程质量负责保修一年。

　　十、争议及解决办法

　　未尽事宜，甲乙双方协商解决。和解、调解不成的.，按以下方式解决争议:

　　第一种解决方式:双方达成仲裁协议，向约定的仲裁委员会申请仲裁;

　　第二种解决方式:向有管辖权的人民法院起诉。

　　十一、本合同一式三份，甲方一份，乙方两份，双方签字盖章后生效。

　　甲方: 乙方:

　　年月日

建筑工程施工合同篇4

　　合同编号：

　　发包方(甲方)：铁通中心

　　承包方(乙方)：

　　根据《中华人民共和国合同法》及通信工程建设的有关法律、法规的规定，结合本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守。

　　第一条工程概况

　　1.工程名称： ;

　　2.工程地点： ;

　　3.工程范围和内容：。

　　第二条甲方权利和义务

　　1、组织工程建设项目的技术交底，向乙方明确施工任务;

　　2、提供必要的施工条件;

　　3、负责主材的供应，详见发包人供应材料、设备一览表;

　　4、指派甲方代表对建设工程项目进行全面协调和监督检查;

　　5、在乙方提供全套竣工资料和书面竣工验收报告后会同有关部门及时组织验收;

　　6、按合同约定按时向乙方支付工程款。

　　第三条乙方权利和义务

　　1、必须具有经国家有关部门批准的通信行业施工资质，并经铁通工程建设有限公司浙江分公司核准的施工入围资格，并向甲方提供企业(或公司)施工资质证书、企业基本情况等相关资料;

　　2、应编制《工程施工概、预算》，经甲方书面认可后作为签订本合同暂定工程款的依据;

　　3、乙方不得将其承包的全部工程转包给他人，也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人;

　　4、非经甲方同意，乙方不得将承包工程的任何部分分包;

　　5、精心组织施工管理人员、施工人员、材料、施工机械进场施工;

　　6、合理组织施工，编制施工方案、施工总进度计划、材料供应计划，并在施工前送甲方备案;

　　7、严格按设计文件及《gb/t50312-20xx》、《本地网通信线路工程验收规范yd5051-97》等规范要求施工;

　　8、做好施工材料的检验、清点和保管，乙方采购的材料应按照约定及设计和有关标准要求采购，并提供产品合格证明，对材料设备的质量负责，采购的材料设备须经甲方书面认可后方能使用，采购的材料设备与设计或标准要求不符时，应重新采购符合要求的产品，并承担由此发生的费用及延误工期的责任;

　　9、服从甲方监理及甲方代表对施工过程的管理与监督，工程具备隐蔽条件或达到约定的中间验收部位，乙方进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知甲方监理及甲方代表验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。乙方准备验收记录，验收合格，甲方监理及甲方代表在验收记录上签字后，乙方可进行隐蔽和继续施工。否则，甲方有权要求乙方返工，并由乙方承担返工费用及延误工期的责任;

　　10、线路工程的施工，乙方同时承担电话机及数据终端的安装任务。在施工过程中和工程竣工后半年内，乙方应服从甲方的要求进行该项目范围内的电话机及数据终端的安装工作。安装费用由甲乙双方商议决定。

　　11、施工过程中必须严格遵守安全操作规程，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，切实做好安全生产工作。乙方在施工中所发生的一切人身伤亡事故和施工单位原因造成的设备事故，事故的责任和因此发生的费用由乙方承担，并不得因此影响工程进度。

　　第四条工程期限

　　本工程开工日期年月日，竣工日期年月日。

　　第五条竣工验收

　　1、工程竣工后，乙方应向甲方提交竣工验收报告。同时乙方应在一周内按铁通网建[20xx]32号关于《工程竣工文件编制规定》的要求编制完整的竣工文件。

　　2、甲方收到乙方提供的全套竣工资料和书面竣工验收报告后会同有关部门及时组织验收，验收以施工图纸、图说、技术交底纪要、设计更改通知、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据。

　　3、验收合格后，双方签署竣工验收通过的文件，并将工程移交给甲方管理。验收中如发现有不符质量要求的，由乙方负责修改再进行验收。竣工日期以验收通过的日期为准。

　　第六条质量保证

　　1、保修期限：工程竣工验收通过后十二个月;

　　2、保修责任：乙方对交付的工程在质量保修期内承担质量保修责任，由于乙方施工原因造成的质量问题，乙方负责无偿修复。

　　第七条工程考核

　　1、乙方采购的材料不符合质量标准或弄虚作假、以次充好，一经发现，乙方自行承担整改所需的工料费，同时向甲方支付工程最终结算价款 %的违约金，甲方有权在工程款结算时予以扣除。情节恶劣的，取消乙方入围施工资格。

　　2、除甲方原因及不可抗力外，工期延误的责任由乙方承担，每延期一天乙方应向甲方支付工程最终结算价款0.5%的违约金，甲方有权在工程款结算时予以扣除。

　　3、不服从甲方指挥，拒绝或延误电话机及数据终端安装，乙方向甲方支付工程最终结算价款 %的违约金，甲方有权在工程款结算时予以扣除，并同时取消乙方入围施工资格。

　　4、未按期按铁通网建[20xx]32号关于《工程竣工文件编制规定》的要求编制完整的竣工文件的，每延期一天乙方应向甲方支付工程最终结算价款0.5%的违约金，甲方有权在工程款结算时予以扣除。

　　第八条工程价款的结算与支付

　　1、本工程采用包工部分包料方式，根据乙方编制的施工预算，合同价暂定为。

　　2、工程竣工后，由乙方按照邮电部(1995)626号文件《通信建设工程概算、预算编制办法及费用定额》的规定据实编制竣工决算报告，经甲方指定的具有通信工程审计资质的.第三方审计，审计费的支付按浙江省物价局浙价服[20xx]262号文件执行。

　　3、工程最终结算款的确定：工程最终结算款由以下两部分组成，(1)审计审定价款中乙方采购的材料款和其他费用不作调整，按审计的价款确定;(2)审计审定价款中的建筑安装工程费部分(扣除材料费以外的部分)，乙方同意按浙铁通计建[20xx]303号文的规定调整相关费率后下浮 %。

　　3、乙方向甲方开具建安和材料统一发票后，甲方先行支付工程最终结算价款的90%(甲方有权在该款项中扣除乙方应支付的违约金)，待十二个月保修期满后，若无工程质量遗留问题，甲方付清剩余工程价款。

　　第九条合同解除

　　1、双方协商同意可解除本合同。

　　2、未经甲方同意，乙方将承包工程的任何部分分包给他人的，甲方有权解除本合同。

　　3、乙方将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的包义分别转包给他人的，甲方有权解除本合同。

　　4、有下列情形之一的，甲方、乙方可以解除合同：

　　(1)因不可抗力致使合同无法履行;

　　(2)因一方严重违约致使合同无法履行。

　　5、一方依据本条2、3、4款约定要求解除合同的，应以书面形式向对方发出解除合同的通知，通知到达对方时合同解除，合同解除后乙方应做好已完工程的保护和移交工作，并按甲方要求将自有机械设备和人员撤出施工场地。有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。

　　第十条争议解决方式

　　在履行合同时发生争议，双方协商解决，或向有管辖权的人民法院起诉。

　　第十一条其他

　　1、乙方确认其完全了解本合同中所述的铁通公司的相关文件内容;

　　2、本协议未尽事项，双方另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等效力;

　　3、本协议一式六份，甲乙双方各执三份，协议经双方签字、盖章后生效。

　　甲方(盖章) 乙方(盖章)

　　地址：地址：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　开户银行：开户银行：

　　帐号：帐号：

　　电话：电话：

　　邮政编码：邮政编码：

　　签约地点：

　　签约日期：年月日

建筑工程施工合同篇5

　　关键词：矿建工程;施工企业;合同管理;成本管理

　　中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司(原江西省矿山隧道建设总公司)是一家以煤矿建设工程施工为主，有色、冶金矿山建设工程施工为辅的综合施工企业。多年来，公司施工产值、利润均有大幅增加，连续获得煤炭行业先进单位荣誉称号。现将公司在煤炭行业矿建工程施工项目管理中，加强合同管理，控制施工成本的一些做法和经验介绍如下。

　　1 合同管理

　　作为矿建工程施工企业，合同管理的目的主要是风险规避、索赔合理、资金安全。在市场经济体制不断完善的今天，建设工程施工项目均需通过招投标选择施工队伍。在招投标中，业主常常随招标文件，在合同主要条款中约定一些工程风险，让施工企业来承担，如固定价合同;并尽量按低价选择施工企业。因此，中标施工企业只有重视合同管理，才能有效地规避工程风险，增加企业利润。施工企业在合同管理中，如何有效地进行风险防范，维护自身合法权益，直接体现企业管理水平的高低，对企业生存发展和竞争力的提高至关重要。

　　1.1 投标及合同签订期

　　在投标期间，公司组织工程技术、预决算、财务、法律事务等方面的有关专业人员，认真对招标文件中的主要合同条款进行分析研究，对招标文件提供的技术资料、施工现场条件描述等进行现场勘查;并积极响应招标文件，力争中标。中标后，在与业主商签施工合同时，对招标文件中表述不明确的条款，如工期的确定、施工安全管理范围、工程造价或费用调整因素和办法、工程款支付、索赔条件等，应要求在专用合同条款中加以细化明确。对于招标文件主要合同条款中不合理的提法和约束性条件，如与地方政府关系、当地火工品材料采购申报等，业主不协助参与等，应向业主充分阐明自己的理由，取得业主理解，并在合同条款中加以修正。要力求在不损害国家利益，不违背法律、法规的前提下，公平合理地与业主签订双方都满意的施工合同。

　　1.2 合同履行期

　　工程项目中标并签订施工合同后，对于大型项目，公司组建项目经理部，委托项目经理行使合同中公司法人的权利，承担相关责任和义务，具体履行合同中的各项约定。

　　(1)抓好施工合同交底工作

　　合同是施工企业正确履行义务，维护自身合法权益的依据。因此，项目经理部成员必须熟悉合同全部内容，并对合同主要条款有一个统一的理解和认识，避免不了解或理解不一致而带来工作上的失误。尤其是工程签证、工程索赔的处理程序，相关工程技术和管理人员必须清楚。

　　(2)加强合同履约中的检查工作合同履约检查，是施工前或施工中发现问题和疏漏的唯一办法。只有在合同履约过程中定期检查，才能及时发现问题。如工程进度完不成计划，是自己组织管理上的原因，还是受客观自然条件制约，或是业主责任。发现问题后，应及时采取对策，以便将损失降到最小;或视具体情况，向业主提出补偿要求，以便得到弥补。

　　(3)有效控制合同风险

　　一般地说，煤矿工程水文地质条件复杂、工程地点较偏、工期较长等影响因素多，给施工企业带来的风险也多，主要是工期风险、安全风险、物价风险、业主审计风险等，必须采取措施，严加控制;

　　尤其要重视工程原始资料的及时整理并形成书面报告，送交相关单位。通常只要能对影响施工工期、工程成本、施工安全的各种因素或事件随时真实记录，书面整理，并在规定的时间内送交监理或业主签收确认，在合同条款下，上述风险的全部或大部分都能获得业主合理解决。

　　(4)抓好分包合同的管理工作

　　有些工程，如冻结施工、注浆堵水施工等，专业性较强，业主一般会同意中标企业分包给有资质的专业施工单位来完成。在与专业施工单位签订分包合同时，不但要把好分包单位的资质审核关，还要对他们的业绩进行调查核实。分包合同必须符合主合同要求，明确双方的权利、责任和义务;对工程进度、工程质量、文明施工、施工安全、分包工程价款及结算办法、工程款支付、违约责任等，在合同条款中都应有明确的规定。

　　1.3 工程完工后的合同总结和评价工程完工后，公司组织项目经理部及有关专业人员，对施工合同进行总结和评价，及时总结经验教训，对公司今后的工程项目管理有积极的现实意义。总结评价内容主要包括合同订立情况，以及对合同约定的施工工期、工程质量、安全文明施工、工程价款结算、工程款支付、工程竣工移交等履行情况，并对合同条款进行总结评价。

　　2 成本管理

　　公司异地工程项目多，工程地域广，涉足煤炭、有色、冶金等行业，工程特点各异，实行的是项目经理负责制，采用公司—项目经理部—施工队(班)的3级成本管理和成本核算体系。

　　2.1 公司成本管理

　　公司是所有项目经理部的管理机构，从宏观上把握企业发展方向和发展前景，控制各项目经理部成本费用，保证各工程项目有一定的利润或减少亏损(从公司长远发展考虑，允许部分工程项目合理亏损)。公司有稳定的利润和现金流量，是公司发展壮大的动力。

　　(1)制定工程项目成本控制目标计划工程中标后，公司首先组建项目经理部，依照施工合同和工程项目预期结算收入，制定项目部实际成本支出控制目标计划。明确项目经理责任，对项目经理及项目部有关人员制定奖惩考核办法。

　　(2)分析检查

　　根据工程项目经理部提供的月度报表，或现场实地检查情况，对项目部成本指标每月完成情况进行分析检查;发现偏差，提出意见，及时纠正。

　　并根据实际施工情况，及时修订成本控制目标计划，如工程量增减、水文地质条件变化等，实行灵活的动态控制。

　　(3)考核兑现

　　公司按财务会计核算期，以公历年为单位，会计方法为手段，通过财务账户等各种凭证来核算项目成本;然后按考核办法，及时兑现奖惩。

　　(4)总结提高

　　对项目经理部的成本管理成果及时总结分析，及早发现是共性问题，还是个性问题，并提出解决办法。项目部的成本管理成果是公司修订内部定额的重要依据，也是公司参与类似工程投标报价的重要参考。

　　2.2 项目经理部成本管理

　　公司制定的成本控制目标计划，由项目经理部落实执行，项目经理是主要责任人。

　　项目部成立高效精干，上下协调一致，部门互相制约、互相联系的整体组织机构，采用实用可行的、灵活的和具有开拓性的成本管理办法，加强定额和预算管理，完善原始记录和统计工作，建立责任、考核和奖惩机制，将公司制定的成本控制目标计划逐层分解到各个部门、班组或个人。项目部控制成本的方法，通常是能以实物量核算的，按实物量考核;能以台(件)且便于考核的，按台(件)考核，如空压机;不能具体量化的，实行费用包干制。

　　2.2.1 工程直接成本控制

　　工程直接成本包括人工费、材料费和施工机械使用费。

　　(1)人工费管理

　　人工费占工程造价的比重较大。因各个投标工程项目人工单价不同，如贵州六盘水煤矿直接工结算日工资为58.32元，山西大同煤矿直接工结算日工资为96元，如用投标报价中的人工费作控制指标，从事同样工作的工人收入差异很大，控制不好，会影响施工队伍稳定。人工费管理，一是确定人工工日数，二是确定人工工日单价。人工工日数的确定，以往是按行业定额计算;现在一般是按施工组织设计，定岗定员，根据月度工程进度计划，反测单位工程各类人工工日消耗，再考虑工程施工难易程度，在±10%的幅度内调整。人工工日单价按工程所在地的工资水平确定。如在江西省，煤炭施工企业直接工月工资水平为3 000～3 500元，则人工工日单价应控制在110元以内;而在山西省，煤炭施工企业直接工月工资水平为5 000～5 500元，则人工工日单价应控制在180元以内。在完成合理的工程进度计划后，工人都会达到上述工资水平。人工费一般都会超定额，所以人工费控制主要应通过提高工效来实现。

　　即通过合理安排施工人员和采用先进的施工工艺、施工装备，来加快施工进度。

　　(2)材料费管理

　　一是对施工队(班)，根据施工月度计划，直接用于工程的材料，如炸药、水泥、钢筋、砂、石等，实行限额领料，节奖超罚。材料消耗量一般按企业内部定额或参照行业定额确定，按工程实际完成情况调整，每月按期考核，兑现奖罚。对节、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次扩刷，或是岩石变硬造成的;

　　水泥、砂、石节约过多，是否有支护厚度不够之嫌。

　　并视具体情况，采取相应的改进措施。

　　二是严把材料进货关，确保材料质量，并和诚实守信的供应商建立长期合作关系。同时要搞好市场调查，分析材料价格趋势，建立并完善材料档案，并及时向监理和业主书面通报材料价格信息，尽量在施工合同约定的价差调整范围内规避价格上涨风险。如在资金许可或可赊购的条件下，一次备足工程施工所需的钢材，将钢材价格上涨的风险在前期消化或转移给供货商;同时如钢材涨价，还可调差，给项目部增加收益。

　　三是尽量减少动力消耗。如空压机供压气，除要保证管路密封良好外，不需供压气或只需开1台空压机时，矿建班要及时通知机电管理人员停机或减少开机台数，以减少不必要的电力消耗。

　　(3)施工机械使用费管理

　　施工机械使用费包括折旧费、大修费、经常维修费、安拆及场外运输费、燃料动力费、人工费、养路费及车船使用费。工程结算时，如合同约定可以调差，一般也只调燃料动力、人工价差。煤炭施工辅助系统机械设备多，动力消耗大，对成本影响极大，是成本管理的'重点。

　　一是合理配备和使用施工机械。在满足施工进度、工程质量、施工安全要求的前提下，要合理安排机械设备的进出场时间，力求使用于施工的机械设备最少，使用效率最高。

　　二是加强机械设备的维修保养，提高使用寿命。同时对维修保养材料的领用，要先按以往经验加以控制，再视实际情况，作合理调整。

　　三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科学组织施工，以提高机械设备的综合利用率。要避免设备无负荷或半负荷运转而造成浪费，如无人岩石巷道通风机长期运转，矿车装满系数不够等;还要杜绝工业广场长明灯等现象，以节约用电。

　　四是对空压机、主排水泵等设备和矿灯房，实行专人包机制。

　　2.2.2 管理费控制

　　项目经理部管理费，包括管服人员工资、差旅费、办公费、职工福利费、业务开拓费等。这些费用的开支，在公司核定的工程项目成本中都有具体的控制指标，如有突破，必须理由充分，并报公司核批，否则按公司有关制度处理。项目部按控制指标逐层分解，并建立考核激励机制，确保各项管理费用支出在控制指标内。

　　3 经济效果

　　公司工程施工项目合同和项目成本管理的效果，带来了良好的经济效益。以同煤集团东周窑煤矿某综采工作面为例，巷道工程投标报价为3 980万元。项目部在工程施工中，对人、料、机等各项费用进行了严格管理，有效地控制了项目成本费用。工程竣工后，结算工程款4 230万元(含设计变更费);经核算，工程成本费用降低了9%，实现了既定的各项控制目标，取得了很好的经济效益。

　　4 结语

　　建设工程施工项目合同和项目成本管理是一项复杂的系统工程。工程进度、工程质量、施工安全、文明施工的辩证统一，各种规章制度的建立和有效执行，是成本控制的最好方法，也体现项目经理部的组织能力和管理水平。

　　在市场经济体制下，施工企业之间的竞争，已由过去的施工质量、施工进度的竞争，发展到了价格竞争。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理办法十分重要，直接关系到企业的生存与发展，应引起各煤炭施工企业的高度重视。

建筑工程施工合同篇6

　　发包方(甲方)：

　　承包方(乙方)：

　　按照《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。

　　第1条工程概况

　　1.1工程名称：

　　1.2工程地点：

　　1.3承包范围：

　　1.4承包方式：

　　1.5工期：本工程自年月日至年月日

　　1.5工程质量：

　　1.6合同价款(人民币大写)：

　　第2条甲方工作

　　2.1 开工前天向乙方提供经确认的施工图纸或施工做法说明份，并向乙方进行技术交底。提供施工所需的场地(即“承包范围”)清除施工场地内一切影响乙方施工的障碍，如甲方因未能做到以上要求，而导致延误工期，工期顺延。

　　2.2向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设施，并说明注意事项。

　　第3条乙方工程

　　3.1开工前天，向甲方提供经确认的.施工图纸或作法说明份，并与甲方进行现场交底。(或参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底)。

　　第4条关于工期的约定

　　4.1甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得乙方同意，并支付乙方因赶工采取的措施费用。

　　第5条关于工程质量及验收的约定

　　5.1本工程以施工图纸、作法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)等国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。

　　第6条关于工程价款及结算的约定

　　6.1双方商定本合同价款采用第种。

　　A、固定价格 B、可调价格(按国家有关工程计价规定计算造价，并按有关规定进行调整和竣工结算)

　　第7条关于材料供应的约定

　　7.1本工程乙方负责采购供应的材料、设备(见附表)，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场。由甲方供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异，对工程造成损失，责任由甲方承担。甲方供应的材料经乙方验收后，由乙方负责保管，甲方应支付材料价值 %的保管费。由乙方保管不当造成损失，由乙方负责赔偿。

　　第8条有关安全生产和防火的约定

　　8.1 方提供的施工图纸或作法说胆，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。

　　第9条工程停建或缓建

　　9.1由于不可抗力及其它甲乙双方之外原因导致工程停建或缓建，使合同不能继续履行，乙方应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作，按甲方要求将自有机构设备和人员撤出施工现场。

　　第10条奖励和违约责任

　　10.1由于甲方原因导致延期开工或中途停工，甲方应补偿乙方因停工、窝工所造成的损失。每停工或窝工一天，甲方支付乙方元，甲方不按照合同约定付款，每延期一天，按付款额的 %支付违约金。

　　第11条保修

　　11.1本合同保修期为竣工之日算起，为期年。保修范围为本合同中规定的乙方承包的项目及内容。

　　第12条争议或纠纷处理

　　12.1本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。

　　12.2当事人不愿意通过协商、调解解决或者协商调解不成的，本合同在执行中发生的争议由合同签约地人民法院解决。

　　第13条其他约定