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项目资料员年度总结范文
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此我们要做好归纳,写好总结。那么你知道总结如何写吗?以下是小编帮大家整理的项目资料员年度总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
项目资料员年度总结范文1
一、工作总体评价
20xx年是工程扶植症结的一年,该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回首一年来的工作,在各方的统一和谐下,在全体监理人员的辛勤工作和尽力下,我们的监理工作获得了施工方的尊重和甲方的确定,工程质量在监理的节制下通过质监站检测和验收结论,工程质量均相符设计要求,达到合格标准。做到了整体工作稳步进行,施工中未发生过任何质量事故及事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理历程中的各项工作,并荣获了“双文明”工地称号,给公司得到了荣誉。勤俭了经费,取得了对照好的成果。
二、工程质量
监督施工单位树立健全质量包管体系,认真反省“三检”人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制”,现场监理法度模范报检和查验批检察签认。对监理人员按岗位要求进行分工,突出重点、和谐工作,认真落实合同要求和质量标准,发明问题实时处置惩罚办理,包管现场治理有序,对付发生的问题,要求进行严格整改。对甲方反省发明的问题,整改步伐必须到位。深刻理解,抓质量不是只抓工程完成后的最后反省和检测,而是重点放在施工历程中,使施工质量问题消失在发芽状态。
质量不是空洞的,如同进度一样,可以通过数字化、量化来加以节制。在质量节制中,不能只相信任何人的口头包管,而应相信完整的质量体系。
三、工程进度
认真检察施工单位提供的开工申报和编制的施工进度计划,并依据设备环境,人员环境和甲方的要求,对进度计划提出了具体看法,常常反省实际进度和计划进度的差距,并依此督匆匆施工单位增加人员和设备,调剂进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同两边的利益。
四、投资节制
整体投资节制正常有序,任何时候必须以设计为根据,不做任何的篡改,必须篡改时要陈诉资料获得设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作,必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的靠得住性、真实性。
五、主持召开监理例会,草拟监理月报,审核监理日志。
一年工作中始终死守工作岗位,长光阴蹲在生产一线,随时控制工程中存在的问题,每周准时主持召开监理例会,办理对一周来施工中存在的首要问题及下周与计划,起到了优越的后果,甲方的文件要进行总结归纳,实时汇总施工进度环境,和谐办理必要落实的问题。每月底进行文明大反省评比和草拟监理月报,每月应用二天光阴检察监理日志,对施工记录中存在主要问题不相符要求的事项进行整改。
每天除正常的工作外还要到现场有目的.的进行巡视反省1-2次,有问题纪录,记入“总监巡视记录”,有处置惩罚问题的步伐,过后有反省。能开展批评与自我批评,在业主主持的会议上,勇敢颁发本身的观法,受到与会者的尊重。有高度的组织性和责任性,遇到问题实时向公司请示、陈诉请示,使整个工程监理在公司指导下进行。
六、实事求是,严格要求
实事求是总结监理工作最恰当不过了,监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是,客看反应工程扶植历程的动态,真实纪录工程质量状况,工程进展环境,工程计量历程,在工作中严格要求现场监理,要建立监理的优越形象。要学习别人的优点,少指责别人的短处,让他们打起精神,多共同我们的工作,在平时工作生活中的一言一行中体现本身的工作才能做事程度,同时也体现了本身的工作风格,作为总监理工程师,时刻记取本身的形象对监理公司的影响。
七、问题与不够
1、应进一步增强施工现场巡视力度,控制各项工程实施工序每个细节,要积极主动的施展作用。
2、对监理人员要严格要求,做到奖罚分明,使整个监理步队再上一个更高的台阶。
3、往后应多与监理人员沟通思想,赞助他们排忧解难,免去后顾之忧,更好的为工程办事。
4、常常延续的向公司陈诉请示工作,增强同公司的联系,gen取得故意的赞助和指导。
5、往后多阅读报纸谛听新闻联播,关切国家大事,做到与时俱进,紧跟中央的方式。
6、增强同公司的联系,争得公司更多的赞助。将监理工作更上一个台阶。
项目资料员年度总结范文2
20xx年9月我进入惠风房地产有限公司工作,在惠风同庆花园担任资料员一职。接手资料员工作之后,在这期间对工程部中的工程资料与图纸进行整理与分类装盒,对施工和监理单位工程资料的形成、积累、归档进行监督、检查,使工程资料达到完整性、准确性,符合有关要求。
在这三个月内,无论是从事监督、检查施工资料,还是形成、整理、归档甲方资料我做到尽职尽责。尽管第一次做房建资料员,专业方面比较生疏,但凭着近两年市政工程的工作经验,接手工作后很快熟悉了整个房建资料的流程和注意事项,现针对这三个月工作进行总结并对自己的不足之处进行分析:
一、工作方面
1、协助工程部管理人员编制相关制度。古人云:“无规矩不成方圆”,规矩是人类生存与活动的前提与基础,人们总要在规与矩所形成的范围内活动。对于公司来说相关制度就是规矩,为了更好的进行工程部内部管理和资料档案的管理,在这三个月中编制了工程部工作流程及控制要点和工程档案管理流程的管理制度。
2、配合工程部管理人员对施工的工程资料严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的'结果,在工作中我主要负责项目施工工程资料管理、_工作,负责收集、保管、根据现场需要为现场提供及时、有效适合的资料。按工程技术资料管理要求,认真做好工程资料的收集、整理、归档工作,确保工程资料的真实与完整。
3、安排工程项目的图纸及资料的收发工作,收集各类书籍,细化工作流程单据,用款管理,办公用品维护。
4、收集整理施工过程中的技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并进行归档。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。
二、存在的不足和需要提高的地方
1、对于施工、监理单位工程资料的检查力度不够,使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不重视工程资料编制,现场施工资料形成不及时。以后要加强对施工、监理单位工程资料的检查力度,确保工程资料的真实、有效、完整性。
以上就是我三个月工作的工作总结。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业水平,更好的完成本职任务和领导安排的各项任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为惠风房地产有限公司作出更大的贡献。
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