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技改年终工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编帮大家整理的技改年终工作总结，希望能够帮助到大家。
技改年终工作总结1
20xx年作为隆化招金有色的开局之年，也是基建技改至关重要的
一年，在公司各级领导有力的敦促和指导下，统筹安排，全体职工团结一心、克服困难，狠抓生产建设质量与进度两关，本年度我矿基建技改取得了可喜的成绩，但是也存在一些不足之处。现将本年度基建技改项目进展情况总结如下。
一、项目简介
我公司基建技改项目是1000t/d铅锌采选能力配套项目，主要包括选厂技改、矿区建设和科研项目。选矿技改主要是选厂六大系统（破碎、球磨、浮选、供水、尾矿、供电）的局部改造和完善；矿区建设包括道路硬化、矿区生产设施配备、探矿工程及井巷工程开拓三项。科研项目主要有与中南大学合作的.成矿系统、探矿靶区确定项目和与湖南有色研究院合作的选矿技术革新项目。
二、项目建设进展情况
1、选厂技改与整修改
完成车间航车大梁改造、安装，车间电缆架、矿浆管路、高低压配电室、尾矿泵、管道泵、低压配电盘改造、水泥散装罐等30余项整改项目，粗碎车间、球磨车间、浮选车间、供水系统、尾矿车间、供电系统的六大基础改造工程告罄，基本完成了初期技改计划，具备试车条件。
2、矿区建设本年完成土建工程量8183平方，其中完成矿区办公区建设307平方米，生活区118平方米，生产区332平方米；选厂厂区硬化375平方米，从选厂到矿区路面硬化5201平方米；改造地磅房，修建了临时爆破物品发放点、加油库、+1112中段硐口砌碹喷砼、选厂土建改造和尾矿坝加固等工程。
当年完成设备订购38台（套），完成设备安装35台（套），包括选厂设备、铲运机、矿车、配电设施等工程机械设备。
本年井巷工程预计完成开拓237标准米，工程量948m3，采掘总量2702吨。
各项基建技改效果较为理想，年度任务完成顺利。
3、科研项目
投入地质科研费用45万元，签订了由中南大学承担的“成矿系统与深部矿体定位预测研究”项目，预期今年12月中旬提交中期报告，20xx年5月份结题。最终查明成矿条件、成矿规律，建立成矿系统模型，提出找矿靶区，再根据科研成果，设计施工验证钻孔。
投资25万元，与湖南有色研究院合作，进行选矿工艺试验，确定最佳工艺指标。
三、项目投资概况
本项目计划总投资4892万元，20xx年底建设完毕，其中矿区建设3562万元，选厂技改1130万元，其他配套费用（财务、矿业相关证件及设计科研等办公费用）200万元；本年度计划项目投资1200万元，实际已完成投资1306万元，其中建筑安装340万元，设备购置483万元，其他配套费用483万元；预计本年年底完成投资1500万元。
四、存在问题
1、原矿主与其施工队交接太晚，工程施工延迟；
2、当地相关村民征地难度大，进度缓慢；
3、当地气候异常，封冻期长，冻土层厚达1.5米，雨季连阴雨天气，冬季10月份气温骤降至零下10度，严重影响基建工程施工质量和进度；
4、地区招商引资政策落后，采矿证及爆破物品批令手续繁琐，基建工程未能按计划开展。
五、20xx年项目计划
1、项目计划
以20xx年基建技改计划和采掘计划为指导，加大工作力度，合理调配生产材料和生产资源，使我公司20xx年基建技改工作再迈上新台阶。
本项目20xx年计划投资3692万元，其中矿区基建2932万元。选厂技改760万元。其中矿区基建包括矿区生活设施、高位水池、库房及机修车间、道路整修及矿区排水管路等局部改造项目，土建工程1514平方米，施工开拓工程5432米，采准工程545米。选厂技改主要包括精矿仓建设和尾矿废水回收处理系统建设。
计划拟新增基建项目一项，投资3000万元，即新建尾矿库一座，解决尾矿堆放接续问题，20xx年投入使用。其中20xx年计划投资1800万元，20xx年计划投资1200万元。
2、进度保障措施
（1）、加强工程监督管理，落实各项基建技改管理制度，把好质量、进度两关；
（2）、分析地区气候变化情况，提出“工程施工应急预案”，防范因气候异常变化导致的施工进度延滞；
（3）、引进施工队伍考核机制，从招标至工程施工，全方位执行工程竞争制度；
（4）、合理分解工程建设指标并落实，在生产材料及生产资源调配上做文章，统筹计划，集中分配；
（5）、坚决落实项目建设“三同时”制度，深入研讨当地招商引资政策，规避完善各项政策制度，使得生产建设相关证件合理化、合法化；
（6）、高标准、严要求，以基建技改管理制度为准绳，勇建埠外一流矿山。
技改年终工作总结2
时间如梭，转眼间又到了技改年度终了的时刻。经过一年的辛勤付出，我们在技改项目上取得了一系列的成果和进展。现在，我将以此为契机，总结一下我们的工作，总结一下我们所取得的成就和面临的问题。
回顾过去一年，我们共进行了10个技改项目，主要包括设备更新、流程优化以及产品品质提升等方面。这些项目的实施涉及到多个部门的紧密协作，体现了团队的凝聚力和专业能力。我们在技术创新方面取得了显著突破，为企业的长远发展打下了坚实的基础。
首先是设备更新方面的成效。我们在过去一年中对老旧设备进行了全面的更换和更新，采用了先进的技术和设备，提高了生产效率和产品质量，降低了能耗和原材料损耗。这些改进不仅提升了工作效率，还节约了成本，为企业赢得了更多的竞争优势。
其次是流程优化方面的成果。我们通过精细化管理和流程优化，提高了产品生产的效率和质量。通过清晰的工作流程和规范的操作，减少了人为因素对产品质量的影响，确保了产品的稳定性和可靠性。同时，我们也注重团队间的协作和沟通，有效地提高了工作效率和协同作战能力。
再次是产品品质方面的提升。我们注重技术创新和工艺改进，不断提升产品的质量和性能，并加强了质量管理和控制。通过引进和应用先进的质量管理方法和工具，我们有效地降低了不合格产品的比例，并提高了客户的满意度和忠诚度。
然而，我们也要清醒地认识到，面对技改工作中的种种困难和挑战，我们还有许多需要改进和加强的地方。首先是项目策划和执行的`时间管理。由于项目较多，我们在时间上没有合理安排，导致部分项目的实施周期延长，影响了整体进度和效率。其次是人员的技术素质和培训需求。面对不断变化的技术要求，我们需要加强对员工的培训和技能提升，以适应市场的需求和企业的发展。
总之，过去的一年我们在技改工作上取得了可喜的成绩，但也面临着一些问题和挑战。在新的一年里，我们将继续努力，加强项目管理，提升技术能力，改进工作流程，以更好地推动技改工作的顺利进行。希望全体员工齐心协力，共同努力，为企业的发展贡献力量！
最后，我想向全体员工表示衷心的感谢和祝福。感谢你们在过去一年中的辛勤付出和无私奉献，正是有了你们的支持和合作，我们才能取得如此的成绩。希望在新的一年里，我们能够继续携手同行，共同创造更加美好的明天！
技改年终工作总结3
今年是推进技术改造的关键之年。在的大力支持下，我们团队共同努力，取得了一系列显著的成绩。在这个年终工作总结里，我将从四个方面进行整体回顾和总结。
一、项目管理方面
今年我们共开展了10个技改项目，涉及生产线改进、设备更新、工艺优化等多个领域。我们根据每个项目的复杂程度，合理安排了资源，明确责任和进度，并严格执行。在项目过程中，我们加强了团队间的协作，提高了资源利用的效率，从而顺利完成了所有项目，并优化了各项指标。
二、技术创新方面
技术创新是推动发展的关键。在过去的一年里，我们加强了技术研发，增加了科研投入，推动了一系列关键技术的突破。我们团队积极参与各类技术交流，主动学习新技术，开展创新研究。通过技术创新，我们成功地提高了产品质量和生产效率，降低了成本，并为带来了可观的经济效益。
三、团队建设方面
一个团队的凝聚力和战斗力对工作的顺利进行至关重要。今年，我们注重团队建设，营造了和谐的工作氛围，有效提升了团队的凝聚力和执行力。我们定期组织团队活动，促进成员之间的交流和合作，激发员工的创造力和主动性。通过团队建设，我们的工作效率明显提高，项目进展顺利，团队士气高涨。
四、安全生产方面
安全生产是的首要任务。今年，我们在技改工作中高度重视安全生产，严格执行各项安全规定和措施。我们加强了对员工的安全培训和知识普及，提高了员工的安全意识和风险防范能力。通过安全生产工作的有效推进，我们顺利完成了所有技改项目，没有发生任何安全事故。
回顾这一年的工作，我们充满喜悦和自豪。在的大力支持和团队的共同努力下，我们完成了各项工作目标，取得了明显的成绩。然而，我们也要清醒地认识到，还有很多不足和问题需要改进。
首先，项目管理方面，我们需要进一步优化项目计划和资源调配，提高项目工期的准确性和可控性。其次，在技术创新方面，我们要加强与合作伙伴的合作，共同推进关键技术的'突破和应用。此外，团队建设方面，我们要继续加强团队的学习和成长，提高团队的执行力和创新能力。最后，在安全生产方面，我们要进一步完善安全管理制度，继续加强员工的安全培训和。
展望未来，我们将继续保持良好的工作态度和团队精神，充分发挥团队的优势和创造力，努力推进的技术改造工作。相信在全体成员的共同努力下，明年的成绩将更加辉煌！
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