商场员工年终总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以促使我们思考，因此，让我们写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编整理的商场员工年终总结，希望对大家有所帮助。
商场员工年终总结1
进入商场工作一年来，在商场领导和同事的支持和帮助下，我始终坚持团结同事、融入团队，认真学习，不断提高业务水平。严格要求，注重工作程序，自觉服从部门工作安排，尽力地完成了领导交给自己的各项工作任务。现将自己一年来的工作、学习和思想状况总结如下：
一、工作完成情况
一年来，本人认真履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，积极主动地配合商场各部门同事，团结一致，主要完成了以下几项工作：
完成消防通道应急疏散照明灯的安装工作。完成消防消防控制室消防档案资料的更新工作。完成对防损部消防安全及消防设备操作的培训工作。完成对消防主机中存在故障排除工作。完成对各楼层消防设备的检测及维护保养工作。协助行政部、防损部完成商场消防设施统计、消防标识制作的前期工作。
完成xx的录入及管理工作、并协助行政部报消防局验收。完成商场消防应急疏散演练方案及实施工作。完成日常消防设备损坏故障的维修检查管理工作。能够认真完成领导交给的临时性工作。并且协助其它专业工种的同事完成其它日常维修工作。
二、学习和思想情况
1、在工作中，本人能够虚心坚持向其它同事学习，向实践学习，向社会学习，不断提高自己的业务技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟，能够合理支配时间，根据工作需要，及时学习。
2、在平时工作中为加强自身技能及理论知识的提高，本人参加了中级施工员的培训、参加了助理工程师职称的培训。并且获得中级施工员证书。
3、在从事消防设备管理维修工作中，虚心向身边同事学习操作方面的经验的同时，能够去学习不同厂家、不同形号的消防设备的技术性能及专业知识。在做好自身设备管理的同时，借鉴其它方面的经验，提升商场消防设备设施的应用水平。
4、在学习技能应用操作的同事，为了提高对消防工作的认识，努力学习新的消防法规，做到管理同规范相结合，保证工作效率，提高技术水平。
三、存在的不足和今后努力的方向
总之，一年来，我能够完成商场部门领导交办的各项工作任务，这和商场部门领导和同事的支持和帮助是分不开的，是大家密切配合、共同协作的`结果。但是这和商场领导的要求相比，还有一定的差距：主要是工作中还存在着急躁心理，工作太度不能及时调整。在大事面前，遇事不够冷静；二是管理水平有待进一步加强和提高；三是理论学习还需进一步加强，还需要学习更多的专业技术知识，提高自身的业务水平；四是在与同事日常工作中不能及时沟通协调，造成工作效率下降。当然我还有很多缺点和不足，在此肯请商场领导和同事给予批评指正，我将虚心接受，以图提高。
在今后的工作中，我将更加严格要求自己，不断加强学习，克服不足，发扬成绩，团结同事。努力工作，为商场的发展贡献自己的微薄力量。
商场员工年终总结2
xx年转眼间已经过去了，新的一年已经开始。作为商场的一名艾酷专柜营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。
我来商场工作已有几个月了，工作中学会了很多东西，更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了，作为一名营业员，要想提高自己的销售能力，就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。
在销售过程中，营业员有着不可比拟的作用，营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐该种产品，以引起顾客的.购买兴趣。
作为营业员，不能只是随意推荐产品，推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心，才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了，不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征，每类产品有不同的特征，价格也不同。如功能，设计，品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时，还要注意观察对方对产品的反映，以便适时促成销售。
不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量，同样的质量比价格。要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售过程中非常重要的一个环节。
时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心，因为只有顾客满意了，东西才能卖的出去，素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心，用的放心。你得让顾客高兴，愿意买你的产品。
以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中，我将做好，及时总结工作中的不足，力求将艾酷专柜营业工作做到最好。
作为商场艾酷专柜的一名员工，我深切感到商场的蓬勃的态势。商场人的拼搏向上的精神。
最后，祝愿商场在新的一年更上一层楼，更加兴旺。
商场员工年终总结3
时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、工作中取得的收获主要有
1、在商场开业前夕，跟进商场开荒工作，并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作。
2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作，并实行每日跟进商场，办公室等卫生情况.进行考核与监督。
3、在上级领导的指导下，负责跟进商场开业后每个活动工作。令活动顺利完成。
4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。
5、根据上级领导给予策划工作，努力完成上级领导的计划内容。
二、工作中存在的不足
当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足：
1、缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措。
2、对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关工作的进行。
3、对管理商场物业还不够成熟，这直接影响工作效果。
4、工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏。
5、办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。
三、坚持管理、服务与效能相统一原则
营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的`现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。
四、加强企业精神文明建设，努力提高服务水平
1、针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证服务质量。
2、对员工强化进行服务规范教育，从营业员的站姿站规，树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。
3、弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物环境。
五、明年工作计划
20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，做好上级领导给予属下的每个工作安排，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，争取在各方面取得更大的进步，一定能在20xx年做出更好的工作成绩。
商场员工年终总结4
XX年转眼间已经过去了，新的一年已经开始。作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。
我去百货大楼工作尚无几个月了，工作中学可以了很多东西，更学会了为自己的头脑丁年倍增自己语言的严重不足。除了就是懂了，作为一名营业员，必须想要提升自己的销售能力，就得比别人多不懈努力。以下就是我在工作中学至的。
在销售过程中，营业员有着不可比拟的作用，营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(艾酷：鞋的牌子)产品展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐该种产品，以引起顾客的购买兴趣。
做为营业员，无法只是随意所推荐产品，所推荐时更必须存有信心。因为只有自己本身存有信心，就可以使顾客对他所须要的产品存有信任感。也使我懂了，不是光所推荐那么直观。还要学会协调商品的特征，每类产品存有相同的特征，价格也相同。例如功能，设计，品质等方面的特征。向顾客所推荐时更必须着重强调它的相同特征。所推荐的同时，还要特别注意观测对方对产品的充分反映，以便尽早催生销售。
不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量，同样的质量比价格。要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售过程中非常重要的一个环节。
时刻必须维持着营业员该有的`素质。必须以顾客为中心，因为只有顾客令人满意了，东西就可以买的过来，素质及态度也同意了你可以不能扎至回头客的关键因素。谁都买的高兴，用的安心。你得使顾客高兴，愿卖你的产品才行及。
以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中，我将做好工作计划，及时总结工作中的不足，力求将艾酷专柜营业工作做到。
做为百货大楼艾酷专柜的一名员工，我诚挚深感百货大楼的蓬勃的态势。百货大楼人的奋斗向上的精神。
最后，祝愿百货大楼在新的一年更上一层楼，更加兴旺。
商场员工年终总结5
一年来，在领导和同事的精心关怀指导下，经过不懈努力，他们的工作取得了一定的成绩，但也存在不少不足。回顾过去一年，工作总结如下：
这项工作的主要成果包括：
1、商场开业前夕，跟踪商场土地复垦工作，初步熟悉商场物业管理的基本知识，努力做好商场开业的前期工作
2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务、卫生和纪律检查，每天跟踪商场和办公室的卫生状况，进行评估和监督
3、在上级领导的指导下，对商场开业后的各项活动进行跟踪，使活动顺利完成4、与同事一起完成每个活动的布局5、根据上级领导的计划，努力完成上级领导的计划内容
当然，我的工作还有很多不足之处。我处理问题的经验需要改进。我的团队合作能力也需要进一步提高。我需要继续学习提高我的能力。总的来说，我认为我仍然有以下缺点和不足：
1、缺乏办公室工作的基本知识。在执行特定的工作时，他们通常会感到难受，有时甚至会感到不知所措
2、对各部门工作缺乏全面、具体的了解，影响相关工作的进展3、商场物业管理不够成熟，直接影响工作效果4、工作不够仔细，小问题上经常出现错误和遗漏
5、效率不够快，对领导意图的'理解不到位三、坚持管理、服务、效率相统一的原则：
运营部不断完善管理职能和服务体系，现场管理成效显著。为了及时、准确、有效地解决业务现场的各种问题。边走边发现问题，边走边发现问题。通过及时的现场观察，掌握工作中存在的问题和不足，制定相应的改进计划，并及时向上级部门反馈信息。立即制止和纠正业务现场的各种违规和纠纷，避免矛盾激化和不良后果。坚持一线的现场门诊管理，使管理更具针对性和及时性
4、加强企业精神文明建设，努力提高服务水平1、鉴于商城新开业，新员工大量增加，为保证服务质量：
2、加强对员工的服务标准教育，从销售人员的站立姿势和站立规则树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转新员工快速增加导致服务标准不到位的现象
3、发扬传统，帮助他人。员工发扬顾客至上的精神，为顾客提供舒适的购物环境
商场员工年终总结6
我在20xx年6月，我加入了购物中心，开始了我新的工作和学习过程。在过去的一年里，我收获了很多，感受到了很多。现在，我将这一阶段的工作总结如下：
现阶段，客服监督部的职能工作主要包括两部分：一是继续做好服务台工作，二是初步接管、学习和落实监督工作。作为客户服务监督部门的一员，我也关注这两个部分
1、 服务整改活动月日，客户服务监督部成立，我满怀期望和远见地工作。在经理的领导下，我开始了公司分配给我的任务和工作，并与服务台的其他四名同事并肩战斗。在此期间，我们围绕着纠正商店员工的劳动纪律和基本行为开展工作。在繁忙的商店日和国庆日之后，我们计划并组织了uu商业建筑服务整改月活动在公司领导的协调下，整改月终于变成了整改活动，整改后立即调整了实施期限。
本次活动加大了竞争力建设阶段要求和承诺的维护和落实力度，严格查处门店不良氛围和习惯行为。我每周根据检查和整改情况写一份整改总结，每个阶段都会定义新的整改目标《服务整改计划》要求各部门于日xxx;写一份本部门服务整改活动总结，并要求每位员工在当天以及员工的个人总结中xxx;写下自己对服务整改活动的感受或总结，x%公司全体员工对整改活动表示认可，%左右员工认为上一次整改还存在很多盲点，需要进一步细化和加强，并长期坚持关于员工，从意识到行为以及自身要求，对服务和服务建设有着深刻的理解和理解。
是的%到%员工在整改期间与同事进行了绩效比较，并在比较的基础上分析了他们的绩效，最后为下一个服务整改流程制定了愿景计划，并表达了他们的决心。大约60%的员工在他们的想法中仔细地回顾和回顾了服务承诺。在此期间，他们详细描述了这些承诺的应用，提高了对服务创建方案的理解和理解，并在日常检查中监督和检查了这些措施的应用员工的感受和总结有助于我们掌握员工对服务的理解和实施效果，涌现出一批优秀案例和优秀员工。经过本部门和各运营部门的综合评估，员工得到了相应的奖励，极大地激发了员工的`工作热情和士气，对促进店铺氛围的改善起到了积极的作用。
2、 对运营部和运营部服务整改工作的评估和比较我部从整改的积极性、及时性、彻底性等方面对运行负责uuuu部门和运行uu部门进行了最终评估，各部门都做得很好，通过了一段时间的评估集中整改，自律意识强，全员服务意识、发展意识、大局意识、组织纪律观念、大公司观念进一步增强，工作作风和服务水平相应提高，呈现出不同于以往的良好精神面貌。
每周平均违规人数与整改前相比u部门价格下降了%u部门价格下降了员工更加自律，各项规章制度执行更加到位，工作中的不良现象得到了很好的遏制。顾客满意度进一步提高。服务整改活动进一步推动了公司部分售后服务的落实，规范了售后服务等相关基础工作，避免了厂家与员工之间退货、换货过程无人负责的问题，以及客户在退货和换货过程中出现的担忧和不满，使服务更加高效和方便同时，针对员工在整改过程中反映的问题，公司组织专题研讨会，进一步明确严格执行服务整改标准，强化为员工和客户服务的理念，进一步提升了公司的整体服务水平
3、 员工和客户调查为了调查服务整改活动的效果和作用，我们对员工和客户进行了系统调查。
商场员工年终总结7
记得上学时，我曾这样在日记中写道：“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志，越能使人感到充实。”话是这么说的，可来到全福元工作之后，工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时，面对的是数不清的顾客，其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作，倒在床上不想动了，还真觉得累。面对这一切，我也曾动摇过，难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么?难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来，浑身的骨头像散了架，躺在床上连饭都不想吃，这时，善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜，并笑着逗我起来吃饭，望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞，我心里非常感动。是的，商场里的工作虽然是单调的，但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不认识，但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。
于是我再次振作起来，秉持顾客就是上帝的宗旨，天天深入细致工作，以累为荣，以苦为乐，这一切并使我的思想获得了升华，从此我意识到，工作的单调和艰辛不再就是一种经济负担，而是我们生活的所需。在营业员这理想的岗位上，理想的你、我、他也一样能够创下一片精彩的天空。人就必须这样，无论工作多么理想，肩上的担子多重，脚步多浮，都必须一步一个脚印地跑下去，直至永远。人的一生不可能将永远都是平缓大道，充斥我们的除了困难和挫折。流水因为中断才构成美丽的浪花，人生因为失利才变得更加雄伟多改采。遇到困难我们就要这样，摔倒了再爬起来，用失利去记述自己走到的路程，这才就是真正的英雄。
后来我渐渐地认识到：我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方，更是对顾客奉献爱心的`舞台。于是我天天给自己加油鼓劲：不管我受多大委屈，绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我，我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子，当你对着它笑时，它也会对着你笑，当我看到顾客们对我的微笑时，当我的工作业绩得到领导的肯定时，我感到一种从未有过的喜悦和自豪：我是在用这种方式向社会奉献爱。爱，是我们共同的语言!
直面代莱机遇和挑战，我必须践行更高的目标--""搞行业中的营业员""!的营业员就是具有高尚品德、极具真诚、爱心和责任心，具有杰出的职业素养和职业技能的业务精英!这就建议我们秉持允诺就是金，秉持勤奋坚忍，秉持自学技术创新。我们晓得一花独放不是春，百花齐放春满园。我们都就是全福元杰出的营业员，使我们以更一流的营销理念、更专业的营销技能、更健全的服务不断进一步增强竞争力，只有这样，全福元就可以在强手如林的市场上平衡、身心健康、长久的发展壮大，为社会、为员工创造财富和价值。
商场员工年终总结8
年底，紧张忙碌的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，x这个大家庭有太多的情感和感动。领导的关心和指导，同事的友谊和互助，客户的理解和理解，每一个温暖的时刻都记得，不敢忘记。正因为如此，我一直在努力工作，没有懈怠，服从领导的安排，积极配合同事，热情待客，微笑服务，为我们的大家庭做出了应有的贡献。为了更好地做好下一步工作，总结经验，吸取教训，过去一年的工作总结报告如下：
一、工作方面
作为一名员工，只要我在工作中，我就会坚持规范着装，礼貌待客，热情服务，尽最大努力让每一位顾客都快乐、满意。作为一名理货员，理货员，我不断加强专业知识的学习，积极阅读相关资料，虚心咨询经理。一方面，主动及时与有关部门同志沟通，努力尽快解决问题。卫生、展示、仓库、接货、装货、补货、搬运。我对每一个细节都有严格的要求，这显著改变了负责商品区的氛围。理货员的工作看似简单，实则琐碎而复杂。熟练掌握我们经营商品的食品知识；定期记录商品缺货情况，及时补货；及时清理商品和货架；熟悉市场信息，掌握消费者需求，及时向主管报告，日常工作努力工作。
二、服务
个人认为，作为一名服务工作者，首先要有服务意识。我一直记得。x创造价值，奉献社会的服务宗旨，认真做好各种服务。作为超市的理货员，他是与顾客接触最直接的人。我们的一举一动、一言一行都会影响店铺的业务和声誉。
三、缺点
俗话说：冻结三英尺不是一天的寒冷。市场知识和超市零售知识如此广泛。在获得很多收获的同时，他们没有忘记自己的缺点，如创造性的工作想法不多，有时容易遵守规则，只是形式，个人工作不够完美，有时与他人接触非常不自信，持有心态混乱。
四、努力的方向
1、严格遵守公司的管理制度。
不迟到、早退、旷工，精神饱满，站姿端正，举止大方，按规定着装，佩戴服务证，严格遵守公司管理制度，积极努力。
2、进一步端正工作态度，认真完成本职工作。
在工作中，我们可以服从店长和组长的安排，不谈客观条件，不负面怠工，及时与领导沟通。尊重同志，乐于助人，努力营造和谐的工作环境。一切工作都可以以大局为重，以大局利益为重，坚决贯彻个人利益服从集体利益的原则，扎实工作。
3、努力提高业务能力。
进一步积极参与公司组织的'培训，认真学习，仔细了解各种商品的信息，更熟悉产品，提高服务质量。不知道如何咨询更多的商店经理，领导，努力使他们的业务能力达到一个更高的水平，更好地做自己的工作。
4、团结同事，互相帮助。
我一直坚持，做什么，做什么必须做好。对工作充满热情，关心同事，公司是一个大家庭，我想积极与同事处理关系，采取积极行动感染周围的人，推动周围的人，积极做好工作，为公司的发展做出应有的贡献！
总之，在过去的一年里，我积极完成了领导安排给我的工作，目标是做得更好。虽然我取得了一定的进步，但也有许多缺点。俗话说：活到老，学到老。今后，我将继续努力发挥自己的优势，把自己的劣势变成优势。把与同事的合作作为自己学习的机会，把别人的想法结合到自己的想法中，更加注重工作中的细节，自己负责的工作做得更加完美。
商场员工年终总结9
时间总是过得很快，新的一年已开始。在过去的一年中我作为商场服务台，带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。在此，对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。如果没有她们的努力工作，就不会有客服部今天的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。特别感谢x先生对我的关爱，没有x先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。
去年商场服务台部的工作是比较繁忙和辛苦的一年，但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。我部x主任在年初被任命为商品部主管，一直从事客服部管理工作的她，对商品经营缺乏经验。开始不知从何着手工作，对此顾虑重重，怀疑自己能否胜任此项工作。虽然我对商品经营方面也没有经验，但作为她的主管依然鼓励她并帮助她，和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题，其中包括商品的种类及标价问题，并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。因为我部门全体员工同心协力的去帮助xx主任，使她充满信心，抛去顾虑，全身心的投入到这项她并不熟悉的工作，并且出色完成了商品部的筹备工作，给商品部今后的经营奠定了基础。
在员工培训方面，我认为应将此项工作做得更有系统和规范，所以我和x小姐就以前的培训资料逐项进行了修改，由x小姐做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经x先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法，对临时工进行宣导，使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。
在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和骄傲的是看到了x主任、x小姐、x小姐在工作能力上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感，同时也是对我的`鞭策。不断的学习才能不断的进步，我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会，认真努力的完成它。公司让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程，对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验，也是给我的一次学习的机会。通过许先生的指点及教诲，我成功的完成了我的协调任务，从中也学习到了一些协调工作的方法。参与古典家具的选购工作是给我的又一次学习的机会，经过一段时间的学习和选购工作，我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的基本知识使我增长了见识。
时间总是年复一年的轮回，岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。在新的一年中，我将带着我在昔日的工作中积累的所有的所有，投入到新一年的工作中。我将更加努力的进行本职工作，带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。并在工作中创造和谐的工作气氛，加强部门内的凝聚力。力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切，取得更大进步。
商场员工年终总结10
我于20xx年3月出席XX一店工作，十个多月的工作回首：在生鲜下班严重不足三月，工作须要，阳入经营鲜肉至今，时间不短，体会很深。从稀奇古怪至通晓，就是XX培育了我存有一技之长，我很非常感谢XX领导和店长，因此我在工作上任劳任怨，工作勤勤恳恳，钟爱XX事业多作贡献，想方设法把经营大变样。从销售一头猪、两头猪肉至十头八头，直线下降，接到较好的效益，同时也博得顾客令人满意，获得领导赞誉。老实做人，诚信为本，不怕犯错，协作共赢。
我的为人忠厚已是远近闻名，只要接触过我的人都有很好评价，我对客人是这样，我对老板当自家人，所以我把XX店当自己的`事业对待。经商离不开顾客，我把顾客当上帝，尽可能的为他们提供优质服务，让顾客欢喜而来，满意而归。我的顾客来自四面八方，有慕名而来的的新客，有长年信得过的宾主，他们评价XX超市是信得过的门店，说秤很准确，钱不数错，明码实价，店员说话客气、有礼、周到，服务客气，进店如到家，有一位庙咀顾客说：到XX一店买肉，我是“跳过云南吃豆腐”，意思是舍近求远……
工作人辛苦胖了，亲朋们看见眼里，难受在心上，存有必须我下海的，存有必须我跳龙门的，我都秉持在XX，我想要为人都有良心……只要进门见到着顾客源源不断造访XX超市，就是我的宽慰。
望XX超市一年更比一年强!
商场员工年终总结11
回顾今年这么多个月的工作历程，在领导和同事的指导和帮助下，我从一个刚接触商场的门外汉成长为一名基本熟悉各种业务的经理。在此期间，我认真履行职责，努力做好自己的工作。我基本上熟悉业务流程，但我仍然有很多缺点。在这里，我将总结和报告今年的工作。
一、工作总结
1、日常管理，不仅要保“量”，更要保“质”。
除保证日常巡逻次数外，还应及时记录和处理巡逻中发现的问题。从店面卫生、照明到展员的工作服和纪律，我们应始终严格按照商场的规定执行。不符合规定的，应当及时更改，不能立即更改的，通知负责人限期整改，真正做到眼所能及，心旷神怡。当然，经理不仅限于店铺经理，还要走进店铺，深入了解店铺的经营情况，及时与商家负责人沟通，把握商家的思想动态，做到为我用。
由于近期展员更换频繁，新老展员交接不畅，也给我们的日常经理带来了一些不便，如工作服不均匀、不了解商场规定、不熟练等问题，我们将在日常巡逻和周例会上强调，并邀请财务部进行文件填写培训，发生了很大的变化。
2、招商清费要稳、准、狠。
由于种种原因，一楼空租摊位较多，招商压力较大。然而，在领导的支持和帮助下，我们始终坚持看到稳定，通常通过多种渠道收集各种品牌信息，看到那些感兴趣的商家，我们总是跟踪，变得感兴趣，直到最终决定进入。由于旧合同即将到期，新合同即将签订，这对我们来说是一个挑战，也是一个机会。我们应该利用这个机会，在一定程度上解决租金问题。在清算方面，如果确实有经营压力，我们应该稳定他，在促销活动中给予一定的支持，经常与商家沟通，提出一些建议，让他们了解我们的'责任，以解决成本问题。
对于那些恶意拖欠的商家，我们应该足够残忍，限期结算，否则我们应该采取一些措施来阻止他发送信件、停电、关闭门甚至起诉，并根据合同期结束时的情况决定是否续约，以确保在场商家的稳定运行。
二、工作计划
经过这么多个月的工作，我已经基本熟悉了业务流程，积极与各部门同事沟通，现在已经融入其中xx这个团队。然而，在未来的工作中，我仍然有许多缺点需要积极纠正。为此，我将在今后的工作中更严格地要求自己认真履行职责，努力做好自己的工作。在新的一年里，我将扬长避短，积极改进：
1、提高业务水平，认真学习建材业务知识，多方面了解行业动态。经常与商家负责人沟通，把握商家的心理动态。多参观同行业其他市场，深入了解各品牌的实际经营情况；
2、提高执行力，及时完成领导分配的任务，并进行实时沟通和反馈。如果你的能力无法解决，你应该及时向上报告，学习领导的处理方法和技能，结合自己的现实，消化和吸收自己的知识；
3、向老员工和经理学习一些商业技能，比如一些ERP系统经理操作、与商家深入沟通技巧、客户投诉处理技巧等；
4、积极与各部门同事协调沟通，互相学习，互相帮助，进一步提高合作效率。
希望以后能通过自己和同事的共同努力，为之奋斗xx带来新的繁荣景象，也希望自己的事业能有新的发展。
商场员工年终总结12
时光飞逝，岁月如梭，不知不觉xx年就这样结束了。回顾过去一年的工作历程，心里不禁感慨万千，xx开店已经x年了，这几年我有喜有失。xx它为我们每个员工提供了一个展示自己的平台。在这里，我不仅学到了大量的专业知识、家电销售技能、店铺管理规范，还学会了人与人之间的沟通，如何尊重领导，服从分配，关心员工，善待同事。
只有不断总结过去，人们才会有新的发展和进步。如果我们不知道如何总结，我们所做的总是重复过去，平庸。感谢公司领导为我提供了这个总结的机会，让我们分享我们的收获，让我们渗透到我们成功的经验和不足中。总结过去，互相学习，挖掘潜力xx做好年度工作的充分准备和规划。
在xx我一直对这个平台保持着热情的工作热情，心态以平和为主。我深深地知道，作为一名商店经理，我不能把个人情绪带到工作中。管理者的言行和规范也直接影响到员工的工作热情。虽然我们当主管的时间不长，但我们的素质和管理水平也不是很高。我们知道要树立良好的形象，因为我们不仅代表自己，也代表自己xx的形象。
作为xx店家电一名主管，主要以人员的管理和销量为核心。经过学习与摸索，我将人员的管理分为两大类：员工制度管理和销量目标管理。
一、员工制度管理
顾名思义，它是一种根据公司制度和员工手册来约束员工工作行为的管理方法。方圆没有规矩，家有家规，国有国法，厂有厂纪。严格要求自己，带头。把管理好自己放在第一位，树立标杆，给下属带个好头。事实上，我在工作中发现了很多问题。在新的一年里，我将继续完善各种管理制度和方法，真正实施行动，严格督促员工按照制度行事。
二、销售目标管理
是根据实际情况为每个员工设定的销售任务。每个月都要为员工设定销量，没有销量压力没有动力。带动员工利用假期做好销售，如何利用人脉带动客户，如何利用人商的良好口碑，真正让客户享受超值服务。不断激发员工的工作热情，调动员工的积极性，认真思考通过哪些渠道和方法尽可能提高销量。由于自身素质低下，对工作状态和福利待遇不满，我感到失落和消极。对领导的批评有时会产生不服气的心态，对同事的误解深感委屈。在过去的一段时间里，我不知所措，过去的工作热情消失了，看到非法纪律没有看到，想说不敢说，不想做，带头在商店聊天，和同事聊天。思想错误，管理方法不当，几乎让自己放弃。工作中仍存在很大的不足需要提高自己的管理水平和素质。下班后要多学管理书籍，多咨询上级领导，多与同事沟通，多学习产品专业知识。只有不断学习，不断提高，不断进步，才能立足于当今竞争激烈的社会。只有做好这些工作，才能有足够的资本。在这个岗位上脱颖而出，在平凡的工作中取得非凡的成就。只有这样，领导才能考虑你的工资，加薪。
以上只是我肤浅的理解。我希望你能在工作中及时纠正我的错误。我必须努力做好我的工作。为了做好经理的得力助手，我将尽我所能与上级分享。我也希望在每一位员工的努力下，公司在新的一年里会有新的氛围和突破。在未来的几年里，我会越来越努力地工作，尽量不要犯任何错误，这是我必须要求的，我对自己的要求是最严格的，我必须尽我最大的努力为公司的事业！xx努力为工作开辟新局面。
商场员工年终总结6 一、工作中取得的收获主要有：
1，在商场开业前夕，跟进商场开荒工作，并初步熟悉商场物业管理基本知识。努力为商场开业做前期工作。
2，配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作，并实行每日跟进商场，办公室等卫生情况。进行考核与监督。
3，在上级领导的指导下，负责跟进商场开业后每个活动工作。令活动顺利完成。
4，与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。
5，根据上级领导给予策划工作，努力完成上级领导的计划内容。
二、工作中存在的不足
当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足：
1，缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措
2，对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关工作的进行
3，对管理商场物业还不够成熟，这直接影响工作效果
4，工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏
5，办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等
三、坚持管理、服务与效能相统一原则：
营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。
四、加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。
1，针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证服务质量：
2，对员工强化进行服务规范教育，从营业员的站姿站规，树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象
3，弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物环境
光阴似箭，时光如梭，转眼xx年已经过去了，我们满怀喜悦迎接新的一年。在以前的工作过程中经历了许多事情，从工作过程中也总结了许多经验和教训。
我于xx年6月到xx商场工作，作为一名收银员，我总结了以下内容：
1、作为一名营业员要有良好的工作姿态，良好的待客态度，热情接待顾客，要了解顾客的购物需求，为顾客营造一个温馨的购物环境。
2、对待顾客要用礼貌用语，说话语气要尊敬、亲切，不要对顾客大声说话，要注意自己的仪容、仪表，动作要大方，举止文明，作为一名合格的收银员，要随时注意价格的`变动，熟悉卖场的各种商品，特别是特价商品信息，在收银过程中要做到唱收、唱付、唱找，以免引来不必要的麻烦。
总之，我非常感谢领导对我的支持和帮助，给我一个工作的机会。我相信，在我以后的工作中，我会越来越努力，让我们共同努力把北山越办越好!
时间总是飞快而过，一转眼间，新的一年悄然而至。在过去的xx年中，不论功过与否，我都应该向服务台的妹妹们表示感谢，如果没有她们的积极配合与辛勤付出，很难让服务台的工作顺利进行。同时，也借此机会感谢店长，以及各楼层经理、各部门主管的大力支持与配合，让我们服务台员工能大胆的开展工作。
说到服务台，首先服务台要为整个卖场的顾客及整个超市的员工服务。顾客大x大小小的包裹至少有一多半是由服务台员工手中存取。我们已经把弯腰、踮脚习惯的当成身体锻炼;我们又是“道歉专员”。无论是与非，顾客有什么不满意的，向我们反映、抱怨，我们都有责任和义务代表丰彩超市向顾客赔礼道歉。记不清楚有多少次，我们以身试法，喝下顾客认为过期了的饮料，来说服顾客;
其实，每次的总结是有必要的，只有静下心来去回首，才能发现自己工作上的成绩与不足，成绩是过去的，已经划上了一个句号，只有扬长避短，才能把来年的工作做得更好。
同时，我们在以下几个方面也有所失误。
第一，广播宣传较少。由于服务台工作较忙，处理的事务较多，而我又要到收银台值班，每个班不休假两个人上班，有人休假了就只有一个人上班。(到底有多忙?简单说一下要做的事，如;播音，开xxx，换零钱，开换货单，赠品发放登记，办理会员卡，到各部门送顾客所换·退的商品，为顾客存取包裹等等)往往导致播音不能正常进行，不能很好的给各项促销活动帮忙，而作为负责人的我，深切体会到这项工作与服务台工作衔接的难处。
第二，与楼层及各个部门的沟通交流较少。因为忙而忽视了与各楼层之间的交流，有什么事都藏在肚子里，因而会出现你不了解我，我不理解你的现象。
商场员工年终总结13
xx年管理服务中心（商业）在公司领导的正确领导下，在上级各职能部门及兄弟单位招商中心的大力支持配合下，围绕年初经营目标，坚决贯彻落实陈总年初提出的新业态、新思路工作要求，重点抓好计划管理、岗位培训、安全管理、投诉处理、月度考核及客户评价，全体员工克服困难，较好地完成了全年各项工作任务。现将管理服务中心（商业）xx年主要工作总结如下：
xx工作任务完成情况
（一）、安全管理工作。
1、公共秩序治理
1）商场装修阶段，严格落实岗位责任制，严格执行清场程序、员工进场程序、物品放行程序等安全管理程序。合情、合理的处理了多起装修商铺失窃事件。多次收缴了准备夹带出街区的施工、装修材料，为项目部挽回了部分经济损失。在街区商铺营业装修施工过程中抓获了1名偷窃施工材料人员，其余不明夹带情况5起，保证施工顺利进行。9-11月份的商铺装修期间无发生重大治安事故，保障了管理服务中心及商户、顾客的财产安全。
2）突发事件的处理及时、到位。处理商城出现断水断电导致的聚众闹事1起，抓获小偷1人。处理盗窃事件10多起。
3）xx年度街区发生多宗电动车、电瓶丢失案。究其原因:主要是秩序队员的人员编制紧，防范区域大，整个街区只是半封闭,又是商业街区,加上装修多,人员进出频繁,车辆停放点分散、不集中、难管理而引至。 稍后的时间我们及时的了解治安隐患,对无正规证件、闲杂人员及时清理。并在停放电动车的负一车库安排了岗位，即不再有偷盗情况出现。
4）在完成基础安全防范工作的同时，加大力度规范街区各摊点物品的管理，10-12月间，公共区域无物品乱堆、乱挂现象，消除因物品乱堆、乱挂而引起的安全隐患及形象影响。
5）商铺占道经营方面经过长期不懈努力的监管、纠正,已基本无乱摆乱放情况。
6)商铺的食品乱丢、乱倒现象,虽然还未能全面杜绝,但经大力整治已大为减少。
2、消防管理工作。
1）贯彻“以防为主、防消结合”的管理方针，通过严格执行公司的消防巡查制度,消控室24小时值守，发现报警及时检查和处理 。保证每班次一个小时对街区内各区域巡查1次。每周组织1场员工消防培训。加强消防意识，确保街区8-12月份无火警、火灾事故发生。
2)按消防管理制度要求，秩序中队安排专人每月初对所有消防栓、灭火器实施检查,确保消防器材处于良好的状态,同时针对在经营的商铺开展灭火器配置检查工作,目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器;
3）配合华联，联同招商中心完成1次涵盖所有餐饮、超市员工的消防实战演练，计有菜锅起火湿布灭火、灭火器喷灭，煤气罐起火的徒手关闭、灭火器灭火后的关闭等四大科目的消防实战演练。各商铺员工演练后均已能掌握该四科目的各项灭火技巧。
3、交通管理:
1）严格按照工作规程对负一到负四车库的出入人员、车辆、物品进行检查。今年街区车库内未发生由于工作人员失职导致的盗窃案件和破坏事件。
2）根据现场情况配备外围岗位及制定巡查路线，进行外围安防和指引车辆、顾客进出，通过正确引导，车场管理既无堵车现象发生，也没有发生任何事故和投诉事件。保证了街区各进出口的客流、车流顺畅及停车场的秩序。
3）针对华联送货车辆以及其它单位送货和发货车辆增多，多数为超重货车，护卫值班人员通过加强对车辆巡查跟进，及时发现了送货和发货车辆损坏我街区内各类井盖约5起，处理及时，避免了街区的损失。
4）针对街区外路面乱停乱放的车辆，秩序维护队员通过耐心的劝说、引导甚至报警处理的各种方法，车辆乱放现象得到有效控制，维护了街区周边路面车辆正常通行和经营秩序。
(二)环境卫生管理
1保洁
1）完成了所有商铺装修及营业装修期间的所有杂物、余料、材料的清理工作。
2）在华联超市开张前，完成了街区负二层所有内街的清洁卫生。在街区
全面试业前，完成了所有街区内街、街区，消防通道的卫生、保洁工作，最大限度的确保街区的顺利开张。
3）完成车库所有杂物、余料、材料的清理、搬运、摆放工作。
4）按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、街区落叶清理、街区路面的清扫等各项机动工作。同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运做到了日产日清。
5）在88街区开业清洁开荒的基础上，管家组在8-12月份组织保洁人员对地面的石材及地砖、墙面石材等进行了多次清洁开荒和保养，既达到营业要求又延长了材料使用寿命
6）完成了街区200多车装修施工垃圾的设点堆放，清理、清运工作。力保街区的营业的正常开展。
2消杀工作。
1）完成3次公共场所消杀工作，在园区的外围做整体消杀，对区内各下水道、厕所等都进行喷药灭蚊消杀。及1次灭鼠放药工作
3绿化工作
对区内的绿篱每天保洁、清理，并每月检查树木生长情况，及时清理枯枝黄叶。
(三)公共设施、设备的管理
1通过多方协调，将电梯到负一、二、三层的出入功能封闭。电梯厅进行电子门禁关闭。解决负一到负四层商场与住宅用户因电梯共用而导致严重的安全隐患。将街区与小区完全的隔绝。
2积极配合招商中心及工程部，完成了对配电室变压器供电负荷进行重新分配的各项协调工作。最终将华联、小区、商场的各方用电分开。有利于以后华联、商场、小区的水电、物业费的明确区分。平衡各台变压器上的供电负荷，确保小区、超市、商场三方的用电设备用电高峰运行正常，又减低变压器损耗。
3完成3起公共区域漏水事件的处理。商场的消防水曾因管理原因无法关闭，在加水、加压的时候，导致整个负一、二街区的多个商铺被水浸泡。经秩序的快速反应协调处理，保洁人员的全力清理。免去了更大的损失。在最短的时间内完成抢修工作，保证商户的用水用电正常。
4分别多次与集团及招商中心工程部及项目部协商，进行了街区商铺内8
处渗漏水点的整改、处理跟进问题。
5协调整改广场大雨天气导致雨水反灌情况。
6协调整改街区西侧坡道无排水导致雨水反灌的情况。
7对饭堂部分设备设施进行了协调安装。做好食堂设备设施的维修及配置工作。解决了一线员工的就餐问题
8协调完成负一层车库出口的封闭。确保负一车库无闲杂人员随意进出。
98-12月份及时抄报用电余数，确保公共安全供电，其余各系统运行正常，保证了各区域的营业需要。
10联系、协调完成负四层车库集水井的清掏和设备保养。确保车库无水冒、浸泡事件发生。
11在人员不足的情况下，自行采购材料，完成了负一车库电动车充电区区域，解决了一线员工的交通电动车辆的充电问题。也为管理服务中心及招商中心节省了费用。
12组织各部门人员对街区负一至负三层消防通道照明、各楼层卫生间门把手、龙头、冲水阀、消防门拉手、洗把池等30多项小设备的整改跟进，满足街区营业需要。
13协调跟进公馆商铺抽风系统改造方案，并督促施工单位完成，改善了小区住宅区的空气质量。
14配合天监控设备方完成街区监控摄像枪及车场收费系统安装、改造工作，以最大限度的减少监控盲点。
（四）、按照管理服务中心的整体部署完成的重要工作。
1德克士、建行、阿里妈妈等主力商户都存在装修程度复杂、设备改造项目众多、工期较短等不利因素，物业管理中心调动一切力量，从现场监管、安防、保洁等方面进行全程密切配合，保证了这三家商家如期开业，为88街区的招商和营业提供了有利的条件。
28-12月份共配合完成了16场的华联大型促销晚会、凤凰电动车以旧换新、特卖会等活动，基本上达到了清洁及现场安全管理协调无状况，使各项活动得以完满完成。
3联同小区物业管理服务中心与其它商户、华联用户召开了数次协调会议，确定了车辆及人员的进出路线、及车库车辆停放区域等问题，在保证不影响各方使用的前提下，尽最大限度地满足其它各方的需要。
4落实88街区、盛天果岭销售点的清洁服务、接待服务、现场监管等管理
工作；
5街区下水道穿孔的协调
6负二层卫生间漏水点的协调整改
7卫生间取水点及拖把池的`协调安装
8负二层商场生活垃圾堆放点的协调设置。
9师院对面广场车辆停放的规范、协调。
（五）人力资源管理
1充分调配好人力资源，挖掘人力资源潜力。在保证街区安全的前提下，通过人力资源整合，只设6岗来进行街区的安全保卫工作，工作饱和度100％。
2只设5岗来确保负一、二街区，及负一、二、三个车库的全面保洁工作，要求高，工作任务重，工作饱和度100％。
3行政岗位只设1人进行全面行政管理工作，工作饱和度100％。
4在员工队伍建设方面，管理服务中心一方面严格管理，对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换；另一方面，开展人性化管理，合理进行岗位调整，营造良好的工作氛围。充分的发动员工的人际关系网，调动大家的介绍热情，积极介绍人员前来参加，进一步储备人力资源。
5团队建设上，一方面在工作中强调身体力行、身先士卒、以身带领的工作方法，带动员工的工作主动性。另一方面，让员工认识团队价值，通过讲发展、开思路，鼓励员工目光放远，以学习、提升为目的，将自身利益和发展与管理服务中心的兴衰相关联，促使全体员工形成一支富有战斗力的和谐共进团队，以满足管理服务中心不断变革创新和成长发展的需要。
6服务中心xx年的重要举措之一，做到每个部门每周有计划，每周有总结。提高了服务的及时性，提升了服务品质。
7在日常工作中按公司体系文件、规程要求，实行自查、检查相结合的管理方法，使管理服务工作形成制度化、程序化。
8员工内部培训工作是我们重心之一，是日常指标性工作任务。通过礼仪培训、规范仪容仪表；专业知识培训、提高专业技能；工作规程培训、强化执行力；案例分析、提高实操技能等相关的工作技巧的培训，同时也在日常工作中不间断的指导和强化，提升整体服务水平。
9主动、积极的协调了员工餐厅的装修、材料采购、安装及日常管理，并在11月份开始对员工餐厅进行全面管理。根据员工增加情况，采取了增加
商场员工年终总结14
进入XX商业企业管理有限公司已经满两年，在这两年的时间里，本人在我公司招商X部的工作中取得了进步。在此，我要感谢公司为我提供了这样一个自我价值实现的平台，感谢公司各位领导对我的支持和信任，同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。就职于招商X部主要负责的招商品项有：食品类(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、进口食品、特产、珍品、副食、茶叶、烟酒、红酒等)。目前洽谈总资源数量X户，其中X类客户X户、X类客户X户、，已来访客户X户，已拜访客户X户。现将20xx年具体工作情况总结如下：
一、工作总结
1、熟悉项目情况
作为一个招商专员，个人认为最基本的就是对自身项目的熟悉度和了解度。个人由于是刚接触招商工作，之前在商业地产方面的知识相当匮乏。但进入公司后，我加紧对本项目情况的学习和了解，并在不久后基本掌握了XXX这个项目的基本情况。
2、学习招商工作专业技能知识
招商工作要求对从事这方面的工作人员要有相当高的专业技能知识。本人在进入公司后，学习了招商工作的基本流程、招商工作各流程具体工作的开展方式与方法;学习办公所需的各种软件;学习品牌知识;学习与客户谈判的方式与方法等等。
3、进行招商具体工作大致如下：
①参加前期的市场调研工作：主要针对XX市各商圈内本组品项的商铺租金价格、物管费、合同期、付款方式、商业配套等的调查，通过这些市调工作来充分认识市场及商圈情况。共计调研商场X家，主要有：
a.X商圈X家；b.X商圈X家
②参加各市场商户资料收集工作，除以上所调研过的商场外，还包括以下商场及门市：资源收集共计46家商场，7条街道门市。
③与同事共同完成对x等商场现有餐饮、服装品牌调查，并制作各个百货公司每楼层已有餐饮、服装品牌分布图，充分了解XX市已引进了哪些餐饮品牌及他们的档次，为本项目后期招商及规划作参考。
④独立完成对XX市本地商家的主动拜访工作，截至本周20xx年12月26日止已拜访客户XX户。主要包括餐饮、食品、娱乐等业态商家，为他们介绍本项目。一方面可以对本项目进行宣传，收集那些对本项目有兴趣的客户资料，另一方面深入市场调查，了解他们目前店铺的租金价格、经营状况等情况。
⑤电话联系本地目标客户共计XX户，邀请其到本项目接待中心深入洽谈，前期主要跟进的是本地餐饮、食品类客户，有意向客户近XX户，已到项目中心洽谈过的.有XX家，其他未约见客户后期继续跟进。
⑥在上半年招商规划以百货类为主时，主要针对东街进行各品项规划及图纸设计工作，并为北京华联、家乐福、永辉、华润万家、大润发、哈尔信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA计10家品牌公司绘制我项目规划CAD图纸。
⑦完成公司布置的各项工作。
二、工作中存在的问题及改进方式
①问题：在我公司两年的工作中，虽然取得了一定进步，但依旧存在不足之处，主要情况如下：
1、通过这段时间的工作，我发现自身的专业技能知识依旧匮乏，主要表现在：品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;招商流程了解度不够;商户入驻所需各项准备工作了解欠缺。
2、招商工作经验不足;在与客户洽谈过程中，()能明显的感觉到自己招商工作经验不足，如遇到不知道或不清楚的问题该如何回答、各类的客户该以什么样的方式与之谈判为佳、与客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式继续推进等等。
②改进方式：在以后的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习，不断充实自己，以增强自己的实际工作能力，加强与公司领导和同事之间的沟通，这样不仅会提高工作效率，还能学到更多的知识与方法，促使自己能力的迅速提升。
三、20xx年工作规划
招商X部在20xx年工作中虽然取得了些许成绩，但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来的20xx年里，我们工作任务也很重，也相当具有有压力。为使我部门在20xx年工作任务的顺利进行并完美收官，本人的工作规划大致如下：
1、继续跟进意向性较强的各品项客户，争取在我项目收取意向金时能够成功达成XX家;
2、寻找新的意向性客户，增强客户资源储备量，为后期的招商工作打好基础;
3、按照我项目一期规划设计，将本人所负责的各品项进行数量及面积规划，总招商面积范围。
4、加大力度学习专业技能知识，不断丰富自己，快速提升自己的工作能力，保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。
四、致谢
我是刚入商业地产行业的新人，在工作经验方面还稍有不足。在此，我要再一次感谢XXX商业公司能提供给我这样一个实现自我的平台，并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导，感谢公司同事在本年中对我的帮助和照顾。在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中，尽自己最大努力去协助公司做好这个项目。
商场员工年终总结15
按照安全生产全年的工作目标及上级消防部门的工作要求，结合我们商场实际情景，将消防工作纳入商场治安综合治理防控体系建设，认真组织开展了消防安全工作，打造出商场消防安全工作特色，现将全年来消防安全工作情景总结如下：
一、加强宣传教育，将消防工作深入人心
商场举行了消防知识宣传活动：活动利用横幅、宣传栏、图册、现场宣传消防安全常识；进行消防器材的操作培训和应急疏散演练；得到了群众的支持和肯定。商场还建起了5块大型的消防知识滚动宣传灯箱，将消防安全宣传深入人心。商场消防器材完备，灭火准备充分，应急反应本事得到加强。
三、商场消防器材完备，灭火准备充分
商场负责对消防器材进行监管和维护，定期检查消防器材是否完好有效，是否有侵占、损坏、埋压、丢失消防器材的'现象，发现问题及时整改。商场还争取了一批消防器材的配备，遇上火险义务消防员能第一时间赶到现场扑灭火灾，将火灾消灭在萌芽状态。规范商场消防管理，落实安全职责，加强日常工作。
四、规范商场消防管理，落实安全职责
完善商场消防日常管理，制定了商场消防工作职责，商场消防工作制度，商场防火条例等一系列工作制度。把消防安全工作落实到人。构成了一人抓安全，层层抓安全的工作局面，加强对日常巡查制度，发现问题及时上报。每月有检查、有记录、有落实，发现消防安全隐患及时汇报、整改。安全隐患排查不留死角，遇到问题及时上报，及时解决。
五、开展专项行动，整治消防安全隐患
对楼道杂物进行了专项整治工作。对楼道内堵积的杂物等火灾隐患进行了清理，消除了身边的火灾隐患。
我们商场在消防安全中做了一些工作，也取得了必须的成绩，得到了上级的肯定。我们必须会一如既往的努力工作，再接再劢，做到思想创新、办法创新、与时俱进，把安全工作常抓不懈，掌握工作主动把这项工作更加扎实有效得做的更好。
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