仓库材料员年终总结

时间:2024-09-15 08:31:29 年终总结 我要投稿
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仓库材料员年终总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的仓库材料员年终总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

仓库材料员年终总结

仓库材料员年终总结1

  回顾过去,展望未来。20xx年已经过去,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:

  部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。每月1号和15号是成品库的例会,总结前15天工作的不足,安排后15天的工作。

  加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使成品库管理工作得到了有效的改进。近期,我们对所有成品进行了定位管理,在成品库画上区域,每一件成品进库时都在台帐上表明该成品的'位置。极大地缩短了发后员找货的时间。

  积极配合合同科,生产部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了成品库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。

  积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,在今年一月份,我们推行了erp数据库管理,使得成品库的数据更加准确、也给供销员发货提供了有力的保证。erp的前期工作已经完成,目前两套帐并存运行,待时机成熟后将在全公司推行erp,使用erp平台进行成品库的管理工作。

  快乐是一双飞向智慧仓库的纯洁翅膀,领着我到智慧仓库里遨游。利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用。总之,以前的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面:

  安全管理力度不够。

  1、在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生。

  改善方案:尽可能定时收发料,以保证成品库发后员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。

  2、短时间培训后的接受能力有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强。

  改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理能力,执行力,确保进出仓数据准确,确保信息反馈及时并真实。

  3、在成品库管理及数据管理能力上有待提高。

  改善方案:为提高物料的管理,对所有进出成品库的物料尽可能按执行,为确保计划部。采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对erp数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的准确性与及时性。20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

仓库材料员年终总结2

  20xx年来,在领导的教育和领导以及同事的帮助和支持下,我坚持不断学习理论知识,各种规章制度和工作经验的总结,使我很快适应了仓库管理。此时此刻,我已经能够掌握仓库的发货流程和产品进出仓库的交接情况,在细节中发现问题,坚决杜绝小安全隐患的蔓延。当然,在这段学习期间,我也从我的错误和仓库里发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思考和理解总结如下:

  1.加强学习,严格执行专业流程操作

  当我进入仓库工作时,我先在高温仓库学习六天,然后在2号机组的成品仓库学习。我对高效、专业的流程操作有着深刻的感受。一开始,我看到我的同事们忙着送货、备货和做记录。大家各司其职,紧张有序地开展工作。高温仓库的业务比较复杂,但有一套长期积累的经验,可以帮助同事将工作分为几个步骤,最终能够圆满完成工作,没有任何错误。

  经过一段时间的学习,我开始试着送货。首先查询备货情况(按照先进先出原则),做好记录(包括地点、日期、数量),发货,最后检查票据、出境许可证的完整性,做好发货过程的记录,并在转库报告中进行调出,整个交付过程基本完成。在学习阶段,我仔细观察了各种细节,并有独特的见解。在过去的两天里,我开始尝试担任这一职务。在值班同事的`指导下,我认真学习和总结了自己的经验,提高了工作效率,牢记了各种流程,指导了未来的工作。今后,我还将加强学习,努力培养自己成为一名优秀的仓库经理。第二,对数据要敏感负责,票据与实物一致,没有任何松弛>在工作中,对数据(包括账单数据和物理数据)敏感是仓库管理员的必备素质。装运、仓储交接和货物周转是实物的运动。在仓库管理员的监督下,负责票据和实物的相对统一,无误。当我在仓库工作时,首先要了解产品的堆放信息。我熟悉不同产品的堆放情况、数量和要点。打好这个基础后,我可以做很多工作,数据管理中不允许出错。在工作中,我的同事经常告诉我,我们的工作没有“可能”、“可能”、“似乎”,只有“是”和“否”。当我们对某些数据有一丝疑问时,我们应该立即查询,这通常可以避免错误并消除现有的隐患。

  2.存在的缺点和未来的努力

  虽然我工作认真,主动,经常与同事联系沟通,认真观察和学习,但我觉得自己还不够;今后,我将加强学习,制定个人工作计划,使我的工作更加完善,不断提高我的管理水平,不断总结前人的经验。同时,我也相信轮岗的好处可以加强成员和环节之间的紧密性和协调性,使每个人都能成为一个多才多艺的人和一个专业的仓库经理。我也期待着同事和领导的批评和指导。

  现在是信息和自动化的时代。许多体力和脑力工作在一眨眼之间就变得模式化和简单,但这并不意味着我们的工作是简单的。相反,我们应该有危机感。加强学习而不提高等于落后。因此,我一直在努力学习。我相信在不久的将来,我们的仓库管理将更加高效、准确和协调。在我今后的工作中,我将以此作为我努力的方向。

仓库材料员年终总结3

  又是一年的工作总结,来xx已经有20个月了,回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时光飞逝。

  一、工作岗位

  做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比较繁杂、琐碎,任务比较多。

  二、工作内容

  出库跟单:定时更新销售出库报表,及时了解货品进出情况。每天和厂长了解生产方面的情况,做好记录,及时跟踪采购部货品情况,不能及时出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单过程中,很多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的滋味很苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人。

  车费跟踪:老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏,刚开始由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没办法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。发现做每件事情都有个过程需要自己克服,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清楚自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。

  货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避免忙中出错。

  退货处理:清楚客户退货属性,退货数量,提醒仓库及时处理。

  业务礼品:随着公司的发展,送礼品肯定是少不了的。比过去一年更得心应手,积极配合了业务送礼这块的需求。国宝源的宣传册需重新订做,还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,发现很多规格临时决定,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很容易长虫,而且损耗又大。

  样板管理:这块管理是我这一年工作中存在的不足点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去配合好这关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理,不用经过文员。

  三、个人年终评价

  对比去年,这一年得到的的是历练。在仓库,药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字,我克服了怕脏、怕累的精神,这一年,仓库人员流动幅度较大,有时候生产力赶不上。老实说,我今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么克服了两边忙的'工作。捡单,帮忙备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休经常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得与失。每次的回想耳边经常会浮现邓总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题,都比去年进步很多,成熟很多。本年度,开始涉足于“管理”领域方面,弥补了xx年的遗憾。xx年,关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏!

  四、对其他部门建议

  生产部:厂长需花多点时间在管理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性,员工认识货品,了解货的性质,可以减少厂长自身的工作量。

仓库材料员年终总结4

  回顾过去是为了更好地面对未来。为了总结经验,发扬成绩,克服缺点,20xx年的工作简要回顾和总结如下:

  一.回顾20xx年

  1、我们生活在服务经济时代。服务已经渗透到生活的许多细节中。每个人不仅是享受服务的“客户”,而且是为“客户”提供服务的个人。为此,我们的工作也应该更加完善,以生产服务为重点,为生产提供更快、高效、优质的服务。做人做事是我们的哲学。我们将尽力满足每一个生产细节的要求,给我们一个让公司满意的机会!一如既往,我们将在各方面做得更多更好。不足之处在于我们没有与所有部门保持良好的沟通系统。

  2、能够严格执行公司的仓库管理制度,防止材料收发错误。及时做好入库记录,手续不合格不准入库;如果手续不完整,则不允许交货。特殊情况必须经有关领导签字批准。以公司利益为重,爱护公司财产,不偷盗他人。

  不足:严格控制供应商物料进货数量,但生产部领料控制不到位。

  3、中改善这种情况。合理安排仓库物料的`存放顺序。材料应根据材料的种类、规格分区域堆放,不得混放、乱放,保持仓库区域整洁。真正掌握原材料进、出、存的工作流程,真正做到物尽其用、人尽其才。

  缺点:仓库规划不合理

  4、重新规划。积极配合财务部和采购部。负责仓库产品的定期盘点和清仓,确保erp账户、实物和台账的一致性。积极配合财务部做好仓库存货的盘点、盘亏盘盈处理和账户调整工作,确保库存报告提交时间和数据的准确性和真实性。

  缺点:计数速度慢,提供物料数据的速度有待提高

  我们每天的工作都有很多问题。我们需要善于发现问题、把握问题并在第一时间解决问题,以提高我们的业务能力。除了坚持以前的成就和良好的工作方法外,努力做到20以下20个仓库可以改进去年的不足之处,并将工作提升到一个新的水平。

  二.加强成本管理

  ⑴规范库存物资的会计管理,严格控制库存物资的合理储备,减少资金占用。建立物料申请系统。

  ⑵在原有的基础上,细化了材料成本管理,加强了各部门材料使用的管理,实际计算了各部门的材料消耗量,并对材料成本进行了预测。

仓库材料员年终总结5

  在贵物业公司工作多年,深深体会到领导的关心和同事的支持,更发现做物业经理是一份最有成就感的工作。

  作为一个仓库保管员,我对仓库保管做了如下解释:‘材料’是包罗万象的,客观存在的,但那只是它的表现形式。其实物质就是钱,物化的钱,仓库就是放钱的口袋。当然,钱可能会丢失或被盗。同样,材料可能会被浪费、损坏和盗窃。因此,严禁浪费、破坏和窃取材料。记得经理曾经教过我:“自己的事情自己处理就好”,我相信一定会做到的。这是为了保护公司和全体员工的利益,对公司的利益和形象负责。这也是我作为店家的职责,我会义不容辞。

  卫生与清洁:每周一清洁干净区域,发放材料后,做好现场清洁工作,负责仓库的日常卫生和记录,无杂物。

  入库和出库工作:遵循先进先出的原则,严禁造成废料和浪费;根据位置放置材料,或移动材料。禁止查找相关资料。按照标准操作规程和标准管理制度做好所有的工作和记录。配合各部门的领料工作,及时填写和入账,审批现场材料等。使库存材料清晰可查,发现问题及时报告和纠正。确认和再确认日常账目和事情,确保一致性。为了保证原则一致:没有领料单不能发放物料;手续不符合要求的.,不能发放物资;未办理入库手续的物资不能发放;完成一项工作后,要做(做)自查,发现问题,及时解决;每天总结反思工作,提高工作质量;有很强的时间意识,及时处理好一切,不要说‘等一下’;主动工作,而不是被动等待安排;工作现场管理应触手可及,以防止仓库材料的损失和破坏。

  其实这些问题都和个人责任有关。责任是一种工作心态和工作作风,主要看保管员的素质,工作环境的影响,领导的领导。库管员是仓库的管家,权力不大,责任却很大,必须自律。正所谓“一滴水,应得一泉。”在未来的日子里,我相信我会以一颗感恩的心把我最好的力量献给贵公司,以回报领导的关心和同事的帮助。

仓库材料员年终总结6

  一个月的时间很快过去了,新的一个月即将到来,回顾这一个月来的工作,我作为一名上港物流天津仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

  一、基本工作情况

  1、参与了天津rdc建立。x年初在各位领导的帮助与支持下,在上海仓库沈师傅的指导下,完成了rdc从无到有。x年1月15日我进入公司,面对陌生的环境,陌生的工作,对业务操作一知半解。在沈师傅的指导帮助下,很快对工作业务有了一定的掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参与xx第三方盘库,能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

  2、初步熟悉了驻厂办的工作。x年2月份因驻厂办工作繁忙急缺人手,应领导的安排到大港石化厂短暂工作,通过在工厂的工作,让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容,工厂提货单据的办理流程步骤,与sabic驻工厂人员,石化厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程,工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难,为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础。

  3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体,每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候,牢记领导的.指示,既要斗争又要团结,工作中既要一丝不苟,又要进行一些妥协。力争把工作做到,为公司发展做出了贡献,同时通过一个月的历练,使我在协调性上成长不少,能力有所提高,在此感谢领导对我的支持与培养。

  二、基本经验与不足

  1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作,首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉,因以前对塑料粒子的接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,从区分聚丙,线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则,破包的处理从入库到出库需要注意的问题等,总算把工作整理的有所头绪。

  2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重,坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏,人员紧张,为了保证工作的顺利完成,三个月来几乎没有休息过一天,经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风,还是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克服困难,迎难而上。工作中,一些提货司机因车辆载重限制无法提货,将现金塞入行驶证,或者尾随我进厕所。想予以通融,都被我予以拒绝,心中始终坚持按照流程办事,听领导的指示。

  3、缺乏灵活性,处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日常工作中,我还缺乏灵活性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  新的一个月里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

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