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个人的年终总结

时间：2024-07-16 15:31:34 年终总结我要投稿

个人的年终总结【实用】

　　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编为大家整理的个人的年终总结，欢迎大家分享。

个人的年终总结【实用】

个人的年终总结1

　　自20xx年九月进入公司到现在已有一年之于，经过今年一年的时间之后，相比去年我学到了更多，但仍有很多不足之处还需不断提高！

　　去年由于整个房产市场都比较疲软，导致整个重庆的房产销售都不算太理想，市场虽不景气，可竞争却是相当的激烈，但公司对我们进行了正确引导并做出相关的营销策略，经过我们的努力之后最终我们算是基本完成了xx年的全年任务！在当时的市场下，虽然无法预知xx年整个行业的走势会如何，但是自己也相继地对xx年制订了更高的任务，希望能够顺利完成！

　　现在回顾一下这一年来，我的个人收获是怎么样一个状况！

　　首先值得开心的是我已经超额完成上一年自己定下的计划！我从一月份至今共计销售房屋100套，总金额为9600万左右（月均800万左右）。其中1月（8套）；2月（5套）；3月（10套）；4月（4套）；5月（6套）；6月（21套）；7月（16套）；8月（18套）；9月（4套）；10月（3套）；11月（1套）；12月（6套）。由此可见，1.2.3月的销售量为23套，在整个市场都不太活跃的时候能取得这个销量，我个人认为是我自己由于年初我的拼劲比较大，对工作也是充满了热情，所以相当的努力；4.5.6月的销量为31套，这个时候整个市场开始慢慢活跃起来，这3个月当中，我在4.5两个月中带有一定的情绪，所以导致销售状况不是很好，这是我需要检讨自己的地方，至于6月的销量之所以会那么好，是因为整个房市掀

　　起了购房热潮，当然，市场虽好，个人的努力也是必不可少的，在这个月我们每个人都是相当的疲惫；7.8.9月的销量为28套，这3个月继续延续6月掀起的购房热潮，让整个房市达到了顶峰，在这3个月中我由于身体原因对工作稍稍有些放松，特别表现在9月；10.11.12月的销量为10套，这3个月整个市场受到了国家政策的强力冲击而震荡，所以导致整个市场又开始进入一个低靡期，整个市场的销售量明显降低，甚至有的项目的销售价格已经开始有下滑的迹象，这对我们的.销售加大了难度，对接待客户始终提不起太大兴趣，10.11两个月我曾想过放弃，但是似乎觉得那样太堕落了，所以在12月份我决定打起精神不放弃，我必需学会在逆境中求生存！

　　从以上分析，不难看出我在9.10.11这3个月中的表现确实是非常的糟糕，在此我感到很抱歉，希望公司可以原谅，在今后的日子里我会尽量地避免以上错误再发生！

　　如今，转眼又到了年末，眼看xx年也即将成为过去式，回顾这一年我们的收获如何？表面看似乎还不错，那是因为我们早已超额完成了集团给我们下达的销售任务！当然，我认为能够取得这样的成绩确实是值得让人高兴的，可是究竟是什么让我们能够在今年取得如此好的销售业绩呢？为了明年能够取得更好的销售成绩，我认为这个问题值得我们深思！

　　是因为我们的努力吗？是的，我们确实都很努力，可是我们的努力并不是单单只是表现在今年，在去年我们同样也都非常努力啊，可为什么就没能取得今年这样的成绩呢？这是因为我们忽略了一个很

　　重要的因素：对，市场趋势！今年是一个非常特殊也极具特别意义的一年！为什么这样说呢？有如下几点：

　　1、百年难得一遇的洪灾发生在今年，这是一个不幸的事件，它夺去了多少人的生命也损坏了多少庄稼。

　　2、股票牛市大家都知道，今年的股市行情表现得意外的疯狂，大家都称之为--“牛市”！这个股票“牛市”也是房产“牛市”的一剂重要的催化剂

　　3、房产“牛市”--虽然房价是一天一变，可是仍然无法挡住市民们的购房热潮！

　　4、今年是史上调息次数（加息）最多的一年！

　　5、国家出狠招！首先是不断加息，其次是对按揭购房客户强行控制，最后还放出明年将会征收物业税的风声。以上种种都表现出国家想要极力打压和控制房产市场价格的过快增长，明年的趋势将会如何呢？我们只能拭目以待！

　　同样的，虽然明年的趋势我们无法预知，但是我还是在这里为自己定下明年的目标，我希望自己的年销售量能超过今年，希望自己明年的销售额能突破一个亿以上！

　　即将到来，在这个极具代表性的奥运年，我希望我们公司能够比今年发展得更好！不管明天的路有多苦、国家又会有多少惊人的举动，我们都要坚定一个理念：不要放弃，要在逆境中求生存！

此致

敬礼

个人的年终总结2

　　时光过得飞快，不知不觉20xx年就要过去，崭新的一年已悄然向我们走来，回首这半年，在公司领导和同事的关怀、支持下，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，全体员工以：“踏实做人，认真做事”为准则，团结一致，努力工作。充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现就本年度重要工作情况总结如下：

　　一、半年来的工作表现

　　1、在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，努力工作，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

　　2、始终保持谦虚学习的态度，切实增强责任感和协调能力，使自身能力全面提高。工作中时刻提醒自己：不能有丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中，遵守纪律，服从安排，顺利完成了领导分配的任务。

　　3、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，以身作则，以诚待人，在本职岗位上发挥出应有的作用。

　　4、半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把工作的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同事，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。

　　5、强化职能，做好各项工作，工作中，我注重把握根本，努力提高工作效率。这半年里，遇到了各类困难与挫折，在公司领导与同事的团结协作下，我们积极配合，与同事心往一处想，劲往一处使，从不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

　　二、主要经验和收获

　　1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉工作流程，才能更好适应工作岗位。

　　2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

　　3、只有树立踏实做人，认真做事，的行为准则，用心做事才能把分内的工作做好。

　　三、存在的不足

　　总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，例如：对新的'东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。四、展望20回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步，但也还有不足之处，理论知识水平还有所欠缺，成长的还比较慢，离领导的期望还有差距，自身综合素质还需要更进一步提高，更应该做到以下几点：

　　1、夯实基本功,虚心向同事请教，学会活学活用，并且积极参加公司组织的各项学习。

　　2、坚守岗位，热爱自己本职工作，团结同事，认真完成领导分配的工作任务。

　　在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，今后我们还有很长的路要走，许多的事要我们去做，只有认真学习，脚踏实地，才能走得更远，相信在大家的共同努力下盾安的明天更加美好！

　　部门：xxx

　　20xx年12月23日

个人的年终总结3

　　已经在映伦这个大家庭里呆了一年多了，首先要衷心感谢刘经理一直以来对我的教导和关心，没有她，我不会成长的这么快，还有各位同事的帮助，正是同事们的帮忙才让我在短时间从一无所知到跟客户有效沟通。因为没有完美的个人，只有完美的团队，再优秀不会有一个组织优秀，再优秀不会有一群人优秀。我每走一步，都是映伦这个团队带领着我。

　　因为每周有周报介绍客户情况，现在每月也有客户情况总结，所以在这份年终终结里我不想再把那些客户拿出来敝帚自珍，在月总结里，我几乎找不到一个稳定的可以找得到亮点的客户，有些行业大客户虽然都在我的名下，只有沟通的却没有稳定合作的记录，所以在这里，我想总结检讨下自己在客户沟通方面的不足，这样也好在20xx年更好的去处理客户关系，使业绩不断上升。

　　对于几家行业内的大客户，我每次拜访后并没有及时跟进，总认为见面后，没有任何有效地进展就放置一下，稍微再跟进，这样的一个冷淡处理，反而让自己之前的努力都白费了，久而久之，就处在一个怪圈中，对于这些客户形成了一个抵触心理，面对大华和华三，首先都不能说服自己，沟通的结果就很难说服客户。我必须抛下这个心理包袱，找到说服自己的亮点，这样在客户面前不至于处于劣势，造成始终在沟通的途径上徘徊，没有实质性进展。

　　下半年后由于现有客户的销售量支撑，使自己开始在开发新客户方面懈怠。更多的心思是花在维护客户关系上，对于老客户的维护到了一定时期后，会造成一种瓶颈无法突破，因为老产品生产周期固定，新产品研发周期较长，在市场竞争中一些老客户慢慢遭市场淘汰，或者新产品研发周期过长，就造成采购量的减少。我需要在新客户方面多下功夫，学习新领域的新产品，开发新客户，才能提升业绩。

　　翟鸿燊讲：很多事情失败的原因，不是在行动前没有计划，而是缺少计划前的行动。有时候面对一个新客户，我并没有好好研究它的产品，这就造成了我在和研发工程师及采购沟通时的信息缺乏，变成了简单的对料号，极大地影响了客户对我的接受度。

　　通过这次和华银当面沟通，他把订单立刻下给我，发现最有效的沟通方式是当面沟通，本来不是必须当时做的计划，客户会因为我的拜访而确定下来。然后，我并没有做到频繁拜访客户，甚至一些上海本地的客户也是放了又放，合作的客户除外，依然处于沟通状态的客户进展缓慢。在20xx年里，我需要重新和客户建立里良好的关系。

　　在这一年多的销售工作中，我更明白了作为一个销售，作为一个卖产品的sales，巴菲特讲的"赔本的买卖是不能做的，一定要做赚钱的买卖。"有的时候由于客户的一再压价，会觉得为了业绩，走一走也无妨，但是发现这样一来，会给自己造成一个心理，就是低价恶拼的心理，总认为客户掌握的价格一定是最好的'价格。其实不然，刘经理告诉我，如果关系做到位，价格就不是问题。我现在明白狠压价格的客户可能是因为他掌握到更低的价格，但更大部分的原因在于我的客户关系并没有做到位，或者在于我的沟通中，不能让他肯定的认为我的报价已经是最低的了。尽管是电话沟通，我发现商务谈判的技巧也非常重要，我需要更多的去学习商务谈判中的技巧，熟练地运用在客户沟通中。

　　最后祝愿映伦集团这艘高扬起航风帆的航船，在20xx年踏上新的征程，向着更高远的目标奋进。

个人的年终总结4

　　回顾一年的工作、学习和生活，深刻地感受到我的工作得到了学校领导和各位老师的大力支持和帮忙，工作虽多但情绪舒畅，同事之间团结协作，以校为家。置身于这样好的群众之中，我倍感骄傲。现将工作状况汇报如下，不足之处恳请同志们批评指正。

　　一、作为办公室人员，完成基本任务状况。

　　1、辅助决策。这是办公室最重要的任务。为了决策的正确性、可行性。我坚持搞好调查研究，及时发现新问题、掌握新状况、总结新经验，为领导带给有价值的信息，帮忙领导制定规划，参与管理，协助领导抓好中心工作。在辅助决策的过程中，我一向坚持办文准、办事稳、状况实、注意慎的原则。

　　2、接待工作。这是办公室必不可少的日常事务工作。接待工作的好坏将直接反映本单位的工作作风和外在形象。搞好接待工作能够使单位改善外部环境，扩大对外影响，树立良好的形象。为此我在做到诚恳、热情、细致、周到的基础上，还专门学习了问候、握手、敬茶，以及给领导引见、引路，会谈、会议、宴会时排座，送别领导时拉车门等接待礼仪。保证了每次接待工作的顺利完成，努力为学校创造一个良好的对外形象。

　　3、会议管理。办公室是会议工作的主要组织者。不论是全校师生参加的大型会议，还是部分教师、职工参加的中型会议，以及领导班子成员参加的小型会议，我都是会前认真准备(下通知、拟写会议程序和主要领导讲话稿、布置会场等);会中严密准确地记录、热情周到的服务;会后及时清理会场、编写会议纪要、督促落实会议精神、搞好调查研究。

　　4、档案管理。办公室工作是管理学、秘书学、统计学、档案学等多学科的综合，其中档案管理是一项专业性较强的工作。为了切实做好学校档案的收集、整理、保管、使用，我查阅了不少资料。

　　5、印章管理。在过去的一个学期里共用公章178次，其中有3位中层以上领导因公带公章外出8次。本着严肃、认真、细致的原则，每次用章前我都认真询问用章事由，不能决定时报请校长批示，用后详细填写用章记录。各职能部门超多用章时严格监章

　　二、作为办公室主任，履行基本职责状况。

　　1、承办职责。办公室是一个单位的'综合办事机构，承办职责是办公室主任的首要职责。也正因如此，我几乎每一天都在繁杂的事务中度过。在过去的一个学期里主要承办的事项有:①领导层的群众决策和领导个人交付办理的事项。②牵涉面广、归属不太明确、其他职能部门不便于也不宜承担的事项。③教育局等上一级办公室交办的事项。④党支部、教务处、总务处、年级组等职能部门交办的事项。⑤教师、职工转办的事项。不论承办哪一事项我都坚持严肃认真、从速办理的原则，能直接办理的直接“主办”，不能直接办理的联合各职能部门“会办”，不能办理的及时“转办”、“催办”。从未拒绝过任何一件交办事项，从未耽误过任何一件交办事项。虽然在承办过程中也遇到过这样那样的困难，但经过多方克服，最终还是能较好地完成各类承办事项。

　　2、参谋职责。参谋职责是办公室主任在辅助领导决策过程中应承担的重要职责。当好领导的“参谋”对办公室主任而言，责无旁贷。为此，我用心进行调查研究、收集各方信息，把调查中获得的超多第一手资料进行综合分析，及时向领导反馈，协助领导决策。决策公布之后，还透过调查研究，了解和掌握决策意见的执行状况，及时发现问题，有针对性地进行调整。

　　3、管理职责。作为领导工作的协助者和参谋，办公室主任既要参与政务，又要承办超多的事务，事务管理是办公室主任不可推卸的职责。因此，不论是与领导工作有关的活动，还是其他职能部门不管的杂事，我都做到了主动加以关注、协调。也正如有人所说的:“办公室看上去游离于各种管理之外，实际上又存在于各种管理之中”。

　　4、协调职责。联系内外，沟通上下左右等诸方面，是办公室主任应有的职责。在过去的一个学期里，首先，我努力搞好纵向协调，致力于上下级之间关系融洽。做到上令下行，上情下达，上下紧密配合，步调一致的工作。其次，我也注重横向协调，致力于各业务部门之间的协调，对于业务部门的一些计划，重要工作部署，我都主动去了解，统筹平衡、及时沟通、统一协调，尽力避免各业务部门之间的“撞车”和主要领导的“超负荷”工作。第三，人际关系协调工作我也努力做了一些。以上就是我过去一个学期的个人工作总结。在接下来的一个学期里，我将继续努力、尽职尽责、不断开拓、求实创新、为瓦市小学的完美前程不辱使命。

个人的年终总结5

　　一晃眼，一年时间就过去了。在20xx年里，我根据公司“稳求发展”的指导方针，以及部门领导们的指示，完成了自己应尽的责任，取得了不错的成绩。但我也在工作中发现自己还有很多地方做的不够，这些都是我的坏习惯，应当加以改正。下面是我这一年里的工作情况总结，同时也对接下来的一年里做一个小计划。

　　一、做事拖拉不勤快

　　这一年的时间里，我在工作上完成的还不错，但是我个人缺乏做事的主动性，说白了就是比较懒。很多事情我都是拖拖拉拉的，没有主动的去把事情做好，也没有去主动的要求做一些别的事情。在我这一年的工作里，我想了想，几乎每次的都要到最后的底线的时候才去完成好领导早就交代的任务。领导虽然没有什么太大的意见，毕竟我还是按时完成，但是我这样拖拉的习惯还是不好，早一点完成任务，早一点就能多做一些事。

　　二、不能主动帮助同事分担

　　由于我做事比较拖拉，所以很多时候我都只是做好了自己的本分工作，而对于需要帮助的.同事，我基本上是插不上手，因为我有时候都自顾不暇。不过有的时候我将我的任务完成后，我还是会主动帮同事分担一下职责，毕竟同事之间还是要互帮互助，共同进步。

　　三、工作量比较大，自身职业素质还不够强

　　我在公司里的岗位是财务部会计，每天都需要对公司的各种支出与收入做报表进行统计，这一项工作很复杂，做起来很缓慢，毕竟我需要对每一笔资金的流向做记录，不能错漏任何一项事例，否则在后面做月结的时候，对不上账。公司里的财务，需要每个月上交当日的报表，由我们会计部四个会计同时工作，并交由部门里的总会计进行核对审查。一旦发现有一个人的报表与其他人不同，就需要重新进行审查，找出是哪一天哪一项的资金问题。不仅要做月总结，还需要季度总结，以及年度、年度财务报表。

　　我在工作的过程中，发现自己还是有很多地方不足，有很多地方不太熟悉，还有待提高自身的职业技能。

　　四、20xx年的打算与进步目标

　　在接下来的一年里，我决心改掉自己做事慢、不主动的坏习惯，同时在空余的时间里，多加学习、练习。现在的社会，需要我去不断的适应，不断的提升自己，才能不被拉下。我要做的还很多，要学的也很多。

个人的年终总结6

　　20xx年在公司领导的悉心指导和同仁的积极配合下，最终较好地完成了各项业务指标，顺利地步入了20xx年。我将再接再厉，在肯定成绩和发现问题的基础上，总结经验和教训，提高自身的业务素质和沟通技巧，改善和创新业务方式方法，坚持公司"客户至上，诚信服务"的原则，按照公司商对商的销售模式，拓展市场的广度深度。

　　一、20xx年工作总结

　　（一）各项业务指标完成情况

　　客户数量和质量较20xx年增加了一倍，新成交准客户数量年计划12家，实际完成10家，完成率约为83%。新增的这10家准客户分别是双楠街道办事处、跳伞塔街道办事处、石羊街道办事处、合作街道办事处、华兴街道办事处、大旗商贸、万科物业、LD陶瓷建材、新中源建材、优机股份。

　　个人年度计划目标销售额60万元，实际完成约34万元，约完成年计划额的56.7%（主要由20xx年新增的10家客户的消费额为主，包括不在本厂生产的万科物业的贴牌大衣7件共3150元和皮带12条共384元，包括优机公司的POLO衫绣花165件共660元）。

　　目标市场细分行业方面，年计划分为五个行业，分别是家装建材业、政府部门（主要由街道办事处和社区组成）、物业公司（主要由一级资质的在蓉注册的和来蓉登记的大型公司组成）、学校（主要由职业院校组成）、商贸企业（主要由写字楼内的企业组成）。但随着市场的深入，增加了两个行业，是生产制造的企业和律师事务所。实际上进行了七个行业的市场细分。

　　区域开发上，年计划以五城区及其附近城乡结合部为主，实际已延伸至温江的万柳镇、新都区、彭州市、都江堰市。延伸的这四个区域的客户数量较少，但其需求量较大，客户的分布也很分散，主要以政府街道办事处及政务中心、中小学校、事业单位为主。

　　（二）销售工作措施过程

　　1，制定周计划和单日计划，回顾前日工作，安排次日行程。

　　2，拜访客户以老客户第一，新准客户第二，潜在客户第三的原则，按照其需求量的大小和要货期限的缓急，不分区域和行业，按主次拜访和跟进。这样做仍避免不了丢单的情况。

　　3，按客户要求，准备面料和样衣，我通常会问清楚客户的意向风格和款式，准备面料和挑选样衣。到达现场后，建议客户的采购执行者或决策者，安排适合样衣风格和尺码的模特试衣，当场做解说，说明采纳样衣款式或面料的.理由。但实际上是灵活的，看与客户的反应和沟通状况。

　　4，当客户主动预约时，问清具体见面时间和需求情况，当时间有冲突时，跟客户说明下次见面时间，并不迟到。如迟到，决不找任何借口，表达歉意。这时要看周围情况，打破僵局，缓和气氛，让沟通在愉快的氛围中进行。这点我需要提高。

　　5，询价阶段，分不同的客户情况，采取立即或暂缓口头答复，再或者书面答复的形式。报价阶段，对激进的客户现场进行口头报价或者临时笔录报价，对稳重和数额较大的客户进行书面报价并呈上方案。我很少故意用一些技巧报价，而是随着发展的情况适时本分的报价。

　　6，价格谈判阶段，我通常只给客户两次砍价的机会，因此我在报价上就留足了这两次砍价的价格区间。但是大部分在意料之中，成交后对大部分的单子我有上当的感觉，后悔当初对客户情况了解不够深入。

　　7，事先问清厂部大概的交货期限后，与客户达成一致签书面合同，同时约定好预付款项及其具体付款方式，确定好具体的量身时间和交货方式及地点。合同拿回公司备案后，时常出现在具体交货日期不能满足客户而与之产生纠纷，有的客户可以消解矛盾而接受，有的就直接退单了。

　　8，在因面料缺货问题影响成交的，事先跟客户说明实情，建议选择其他相近相似面料做替补，有的实在不行就给双方留足余地婉言放弃单子。保留身段和企业形象，让大家在愉快的氛围中结束。

　　9，各种情况解决后，通知厂部安排量身，时间确定后告知客户，到达现场后，配合师傅做好服务工作，做好笔录。出现因客户原因不能在当天完成量身的，协调好下次量身时间，并记录好所缺人数和具体人员名单，并告知客户。

　　10，积极催货，尽量在约定的交货期限内交货，确实不能按时交的，告知客户实际原因。

　　11，在客户指定的地点交货，保存好交货单据备用。同时提醒客户结清余款。

　　12，催款收款，配合师傅做好售后服务。

　　13，对客户增补的，做好名单的确认和保存工作，务必在结清款项后，再对其进行处理。

　　二、工作中存在的不足

　　1，价格谈判阶段定力不够，需要增强自身的谈判技巧，不轻易让价。

　　2，搜集客户资料的积极性不高，不连续，需要增强意识。

　　3，高质量的客户数量很少，忠诚客户数量极少，需要加强。

　　4，客户资料散乱，没有进行仔细的归类和整理归档。影响工作进程也降低了工作效率。

　　5，客户沟通不够深入。

　　6，健忘的习惯影响了工作，需要根除。时常拜访见面迟到。时间观念需要加强。急性打的增加了业务的交通成本，需要冷静避免。

　　7，与公司内部的沟通不太顺畅。

　　三、20xx年工作安排

　　进入20xx年，作为公司的一员，我有义务对公司的业务提些建设性的建议，首先在互联网盛行的年代里，要知道任何行业包括服装团体工业定制和私人定制业，都处在面临着需要进行历史性的营销变革时期里。这时需要思考更符合实际的创新性的销售发展模式。其次。站在服装定制业其他成功者的肩膀上，经调查目前业内有极少数的定制公司，开通了网上定制商店，花样百出。于是看自己本公司的现状，不足和有待改进的地方太多了，觉得可以效仿或按自己的情况做更具竞争力的特色网上定制商店。比如整合公司人力、物力、财力资源，得到各部门配合支持后，制定执行方案，研究并验证其可行性。这个过程需要在公司内部资源评估和外部市场调查的基础上进行初步思考，定实施方案，最主要的是解决定制中的成衣穿着效果与穿着者实际尺寸、实际量身尺寸、加放后的生产尺寸间的矛盾，在设计、打版、预缩后处理工艺上层层考虑把关。解决的方法—车间的尺寸技术部先集合全部尺寸，按重复频率的高低对所有尺寸进行一定范围的归类，再将其分成几个尺寸区间，对其进行标准化尺寸归档。因为这些尺寸都是经过数年的经验保存下来的尺寸，具有普遍意义，科学整理后就能最大限度的满足集团客户的少数增补和私人客户定制需要了最后阶段找出最常见和最不常见的区间尺寸，再将其结合设计、打版、预缩后处理工艺等后，进行打样。在做好公司内部准备工作后，找商家提供技术支持，做方案，并验证可行性，模拟开店体验。最后，为更好树立公司形象，增强自身底气，有销售措施上的三点建议：

　　（1）对所有客户施行透明的发票制度，即发票附上具体的商品品种明细、交货日期及方式、金额、开户名称和账号等；

　　（2）对有条件的客户以传真、邮件和呈送文件的形式发模拟发票，在双方确认无误之后，开具发票。降低开发票的错误率，加快到款的时间，减少不必要的纠纷；

　　（3）对所有客户进行订单对账，没经过对账的客户坚决不开发票。对20xx年工作做如下安排：

　　1，年度计划目标销售额60万元，年度计划新增准客户数量20家。希望本年度80%的业绩由新客户组成。

　　2，重点跟进政府单位、职业院校、大型物业公司、个别的保险公司，具体被跟进的单位名称详见附表1。

　　3，维护老客户，培养忠诚度高的客户。4，将客户资料整理，归档，便于利用。

　　5，重视与采购的沟通，凡事与相关人等通气。多与其他销售员沟通，摆正心态，分享经验。

　　6，控制好业务成本，万不得已不打的，不随便给客户送礼。

　　7，对客户进行差异化服务，对老客户按其以前的消费记录，主动拜访并呈上一份具有建设性意见的采购建议书，确保在愉快的氛围中开始、进行、结束、离开。

　　8，个人实施上文提到的三点销售措施建议，并不断完善、改进。

　　9，在询价和报价阶段，多问客户为什么，问题即是答案。比如，买方市场中，要先从侧面了解客户的预期心理价位，根据客户类型报价，当多次交谈后客户说贵，就直接问“你为什么会觉得它贵呢”，根据客户回答判断他认为贵的原因，再灵活应对。如果已经经历了几次砍价，被对方认可了并树立起了企业形象的情况下，可以直接问“你认为多少不贵呢”，来套客户最接近成交的心理价位。如在卖方市场中，按公司规定向上浮动报价，多问能直接影响成交的问题，然后根据客户的诚意和需求大小及要货缓急程度，来适当降价达到成交。

　　10，激励客户采购的执行者和决策者，间接影响竞争者。

个人的年终总结7

　　在任职期间，我努力做好职责范围内的各项工作，认真学习专业知识，廉洁自律、克己奉公，严格按照相关法律、法规认真受理和审批业务，在工作中，不断探索、优化办事程序，简化审批手续，全面实现“一站式”服务。现将本人任职期间思想、学习、工作等方面的情况作如下汇报，请各位领导和同志们评议。

　　加强学习，努力提高思想政治素质和业务工作水平

　　在任职期间，我始终把加强学习作为增强素质、做好工作的前提，结合今年局民主评议政风行风活动、机关服务年活动的开展，在系统学习政治理论知识的基础上，认真查找自己在理论学习、作风纪律等方面存在的问题，结合自身工作实际，及时予以纠正，努力提高思想政治素质和业务水平。

　　结合当前社会形势，灵活地采取多种方法，努力提高工作效率和服务质量

　　今年是“迎亚运”建设的高峰年，项目众多且工期紧张，局领导高度重视，为配合“迎亚运”工程建设工作的快速开展，在采取“预受理”方式的同时，主动为建设单位提供详尽的咨询信息和工作指引，并且安排专人负责跟进工程的进展情况，全力以赴做好“迎亚运”工程报建审批服务工作，此项工作目前进展顺利并得到了建设单位的肯定和支持。

　　受金融危机的影响，今年许多企业资金相对比较紧张，导致有的企业完全搁置了项目的建设，有的企业则要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理，这样在一定程度上影响了我区工程建设的`发展。为此，在科室领导的指导和安排下，我们审批窗口主动上门为企业提供报建咨询和服务，提前告知有关的报建程序、需准备的材料、报建工作的注意事项和涉及费用，提醒企业应做好哪些方面的准备工作，为企业预先核算报建涉及的费用，让企业提前做好建设资金的安排，全力配合工程的建设工作。

个人的年终总结8

　　光阴似箭，一年的工作又告一段落了。在过去的一年里，我兢兢业业地完成了公司和领导交给我的各项任务，积极参与车辆的维护和修理工作，并且没有发生任何重大安全责任事故。回顾这一年的工作，我主要做了以下几个方面的工作：

　　一、我会全心投入领导的车辆服务工作，以确保提供卓越的服务。为了更好地满足领导的.需求，我积极调整自己的服务方式，并随时准备用车、出车，以免因未及时出车而耽误领导工作。同时，我将密切结合为领导和单位服务，以致力于全面满足各方的期望。

　　二、我始终坚持认真做好车辆的保养和维护工作，因为这是确保安全驾驶的关键。为了实现这一目标，我会将时间和精力投入到平时对车辆的保养和维护上。即使没有出车任务，我也会及时检查和保养车辆。这样做的好处有两方面，一方面可以保持车辆的整洁，让领导乘坐时感到舒适；另一方面，通过定期保养，我可以及时发现并解决一些小问题，而对于大问题，我会立即向领导报告并进行修理处理。这样，我能确保在车辆出现问题时不会继续使用，从而保证行车安全。

　　三、是积极做到外出期间为领导的服务工作。领导外出期间的服务工作，很大程度上就由司机来承担。在随领导外出过程中的食宿、对外联络等，我都不推委，认真去做，没有发生任何让领导不满意的事情。

　　四、我本着积极负责的态度，努力完成单位值班工作。根据办公室的安排，我在值班期间会尽量避免随意外出，若有出车任务，我将立即响应并前往执行。如果没有出车任务，我会始终留在值班室履行职责，确保不会因任何原因影响到值班出车的情况发生。

　　五、关心本职工作，乐于奉献，始终保持敬业精神。积极学习相关业务知识，不断提升自己的能力水平。按照单位要求，准时出车并安全地完成各项任务，全力以赴做好本岗位工作。在日常行车和保养中，积极参与节能降耗工作，为单位节约资源尽一份力。无论是平时还是在特殊情况下，都愿意毫不推辞地投入工作，随时随地完成各项任务。严格遵守出车制度，确保按时出车。

　　总之，我将与公司保持一致的思想和行动，尊重并听从领导的指挥，积极参与团队合作，不断学习进步，全心投入到工作中。通过不懈的努力，我相信自己能够在未来的工作中迈上一个更高的台阶。

个人的年终总结9

　　又过了一年的物流管理，不禁心中感慨。回顾物流一整年的工作过程，既有苦汗，也有进步的喜悦。在过去的一年里，在公司各部门的配合和支持下，在部门员工的共同努力下，全年的任务顺利完成。现将我部过去一年的工作汇报如下。

　　一、分配

　　1、与xxxx的18年相比，我们公司的销售额在整体环境疲软的情况下下降了。在配送部门，我们配送司机的工资主要取决于交付的货物来计算佣金。其实我们可以发现，我们的司机并不愿意天天呆在家里，愿意多送货，多干活，增加收入。

　　2、20xx，我让收税员做好司机每日发货单的统计工作，合理安排发货单，避免了以前司机抢单，大量发货的情况，维护了司机之间的共同利益和部门员工的团结。

　　3、门店有时候会抢着发货，货量比较少，路也比较偏僻。我们的'交货原则是分线交货。有时候一个地方的货很多，司机报了另一个货，走了几分钟就被叫回来了，所以我们司机来回几次都有脾气，浪费人力物力。还有一种情况就是货太少，不能偏急，我们部门还要考虑油耗和费用的问题。所以物流部门需要门店的配合，尽量做好对客户的解释工作。

　　4、装运司机应根据交货单检查货物，并必须要求司机亲自当面对货物进行第二次检查。

　　5、加强与各部门的联系和沟通，充分发挥公司现有车辆人员的优势，尽量让客户带走一些急小货。

　　二、人员要求和管理

　　1、20xx年初，公司向物流管理部提供8人，实际在职人员数未达到要求。

　　2、由于人员流动性大，一直是困扰部门工作的大问题。作为一个对我们部门工作人员的工作要求，虽然技术不高。但是工作强度高，体力要求比较高，也要勤快好学，做事的责任心也高。你必须了解你的下属，包括他的性格、性格、爱好、工作作风、工作能力等很多方面。不同性格、不同年龄、不同能力的人，应该给予不同的管理方法，才能做到物尽其用。同时要关心员工的生活。除了批评之外，我们应该给他们更多的鼓励和信任，让他体会到领导的关心和器重，让他知道我们不仅仅是上下级关系和同事关系，更是相互支持和关心的朋友关系。当然，作为管理者，也要在员工面前树立自己的威信。这种威望不是靠恶毒的批判建立起来的，也不是靠一味的做个老好人建立起来的。你需要的是团队的力量，说你好的人的支持，说你不好的人的支持。

　　三，车辆管理

　　1、定期培训和讲解配送司机对车辆生命安全注意事项的认识，定期清洗车辆内外。

　　2、严格控制部门车辆费用，合理有效地安排配送路线。

　　3、严格要求调度员填写发车记录，如发车时间、行程、地点、原因、司机签名等，做到有发车必有发车记录，并保留年度发车记录表。

　　4、制作一份t

　　1、20xx年不知不觉就在你指尖逝去，20xx年迎面而来。回忆过去，展望未来！有进步的喜悦，也有工作失误的愧疚。总结工作中的利弊得失。

　　2、认真履行职责。在新的一年里，物流部将为公司的发展尽最大努力。

个人的年终总结10

　　时间过得真快，转眼间又到了年底，回顾二零xx，有成功、有失败，有付出、有收获，有惊喜、有失落。下面我就将自己一年来的工作、生活、人际交往等作一个简单的总结。

　　一、工作总体有声有色

　　从年初x月份到x月份这段时间，主要是在主城xxxx区对污水管道的建设，由于那边地势险要，施工难度较大，设备很难进场，特别是电力供应难度较大，原来计划用电力带空压机做基础不得不改变，后面不得不使用柴油机取代，由于施工七点到终点很长达x公里。而且要同时施工，加油要好几个人来回跑，自己作为现场管理那是要必须完成的，又是早上还得很早去发动机器，工人们大都去得比较早，一般情况大概x点起床，一直到晚上x点才算结束，所以感觉挺累的，有时候连晚饭都不想吃就睡觉了，深夜还得起来去看一下工地上的机器设备是否有丢失等情况，毕竟有好几万的设备在工地上，还有就是材料的准备也挺难，因为施工点在一段斜坡上，所以准备材料的一车一车的推，一个不小心连车带人就会被翻下斜坡，唉，想起还有点心惊胆战，不过我没有出现过这样的情况，因为我有基础啊。一直施工到x月底结束。

　　x月x号我们就转场到了x家，这是今年第x个工地——建设x家公租房。我们一共签下了x栋楼的基础建设，耗时达x年之久，这也是我从部队回来接触工地建设时间最长的'，总产值x百余万元，中途有x个月到xxxx集团的厂房修建，但最终合同没有谈拢等问题没有做成。这是唯一失败。

　　二、生活丰富多彩

　　生活中的我很随性、也很随意，有时跟朋友、同学、战友一起到过酒吧、KTV、路边大排档、烧烤摊喝酒、唱歌、吃东西，还是很快乐的，有时也参加一些酒会、生日、结婚宴请等，有时也和家里人打打牌、聊聊天等。

　　三，人际交往广

　　在人际交往方面我用一个典故来形容我；那就是“韩信点兵，多多益善”

　　不足之处

　　（一）工作中的有时很情绪化、冲动、急躁始终是我致命的弱点。

　　（二）生活美中不足

　　生活唯一的遗憾就是自己在感情方面还是一张白纸。

　　以上是我针对自己的一个简单且必要的总结。

　　来年规划与期待；新的一年即将到来，规划在我心中，我也信心百倍的期待，在克服自己身上缺点的同时，发挥自己的长处努力拼搏，我坚信自己一定能创造属于自己的美好未来，相信自己———永不言败。

个人的年终总结11

　　的最后一个月就快要结束了，这意味着新的一年即将来临，公司里面的工作也将迎来一个崭新的局面，我身为公司里面的一份子，在这一年里在工作方面虽然没有取得很大的进展，但是总体来言还是有所进步的，但我可不能因此而沾沾自喜了，我得继续跟随着领导们的步伐，好好地把自己的工作给完成好。现在，我就对20xx年的工作做一个简略的总结。

　　这一年，是公司快速发展的一年，公司在本年度里面大幅度的扩展业务，同时也招聘了大量的新员工，所以这一年里公司里面可是热闹非凡，各个部门都一片欣欣向荣的景象，我所在的部门也不例外，今年新进了不少的新同事，其中还不乏刚毕业的大学生，看着他们一个个年龄不大却都开始工作了，这让我在恍惚间突然觉得时间过得真快啊，距离我开始工作的时候都已经过了好几年了。在工作的时候，讲究的首先就是工作效率了，不仅要把工作做得快，还要把工作做得好，这对于我们来言是一个考验，为了能让自己在工作这一块有所进展，我经常自顾自的去摸索工作中出现的问题，我专门还在网上学习一些和工作业务有关的知识，借此来补足自己的短处，同时我也会经常向公司里面的老员工们请教关于技术上的问题，这样一来能让我的能力得到较大的提升。

　　在工作的时候，时刻保持认真仔细的态度是我的准则，此外在工作之外，我和同事们的关系也保持的不错，大家在平日里也都能开开玩笑、扯扯淡，有时间还能聚一聚吃个饭什么的，这让公司里面的氛围一直都保持在一个良好的状态，毕竟如果大家都各不相识，工作的时候死气沉沉的，不仅不利于工作的开展，对于自己的身心健康也是不利的。另外，虽然我的工作情况从整体来看是有进步的，但还是在某些方面有一定的'不足，如和同事交接工作的时候不够到位、参加公司的培训不积极等等，这都是需要我在来年的工作里改进的地方。现在的我，虽然在公司里面还只算得上一名工龄比较短的普通员工，但是我觉得再经过一段日子的努力，我能够证明自己的能力和价值。

　　在里，我相信在各级领导的正确带领之下，咱们公司能取得更多更大的成就，让越来越多的人都能知晓咱们公司，我在此也祝愿公司里面的所有同事在新年里能心想事成、大吉大利！

个人的年终总结12

　　20xx年x月份刚刚走出校门的我在人才中心有缘看到了伟宏职业技术学校聘单。刚刚毕业一身学生气，没有工作经验，在这里感恩伟宏技校的充分信任，以至很荣幸在7月x日步入这个让人温暖的集体。我深知第一份工作对自己的重要性，它既承载着伟宏家人的寄托也是自己多年学业归来的证绩。回首五个月的工作，几多欣慰，几多遗憾，令人感慨万分。

　　一、在学习中重塑自我

　　担任素质教育教师一职，各种陌生接踵而至，和自己所学的专业也并没有太大的联系，重托中不能逃避困难。每天回家带着教材尽量多学习，能够尽快掌握课程教学内容。经过自己不断努力和学校对我的信任，走上了讲台尝试着给学员讲弟子规课程，在实践中很快的成长了起来。进一步巩固做课件方法，多练习教学基本功，进行多媒体教学。在课程教学过程中吸取经验、接收意见，不断地完善课程教学内容、提升个人教学能力。在课堂教学中一定要时常引用、时常渗透、时常用传统文化实例感染学生，才能达到较好的教育效果。

　　二、在听课中取长补短

　　在这里感恩学校带我参加传统文化课程，使我在听各位优秀老师的课程中不断的成长，完善自己，完善教学内容、教学方式、教学方法。传统文化的渗透是否有效关键还在于教师。教师自身重视了，多方面考虑了，自然会无形地落实到自己的行动中。以此为契机更好的落实到课程当中去。

　　三、在反省中有所感悟

　　在授课过程中，总是循规蹈矩地按照课前的.预设来组织教学，以致于对于教学中一些突发状况就难以灵活处理，错失了很多对学生进行有效教育的时机。其实有的突发状况是相似的，只要我们在错失第一次时机时，能够认真总结教训，就会在再次发生时做到游刃有余。

　　四、20xx年设想

　　在学校的组织、引导下，根据教学课程内容继续完善自我。

　　为了达到更好的教学效果，一定要拓宽对传统文化的查找范围，以便于课堂教学中能用异彩纷呈的传统文化来激发学生的热爱之情，使他们主动接受教育。

　　在备课时，精心设计教案，提出重点课程内容。然后，在教学实施的过程中，如果我发现了设计的不妥之处及时找到解决方法，避免在教学中重蹈覆辙。课下，我仍然坚持养成记录教学随笔的习惯，把自己教学中的感受、体会、经验教训等写下来，积累研究材料。

　　在班主任工作中，除按照教学大纲，进行素质教育课程的备课、授课工作之外，更要加强学生文体课的管理、学生自习课的管理；加强对宿舍检查、晨读、值日检查等日常管理工作以及学员的沟通辅导工作；依据人力资源部安排定期对全员进行国学教育、职业道德等培训。

　　总之，“书到用时方恨少，事非经过不知难。”虽然是初入社会的我，缺少工作经验，但是怀着一份热忱、一份积极进取的心，我一定会在今后的工作中尽心尽力，竭尽全力，努力做每一件事，力争我们这个大家庭更温暖。

个人的年终总结13

　　我作为分管人事工作的副局长以来，一年来兢兢业业、认认真真对待每一项人事工作。领导的支持，组织的信任，同事的鼓励和群众的期盼，都是我努力搞好各项工作的动力。xx年以来，我局人事工作在区局党组和上级人事部门的具体指导下，在市局党组的正确领导下，始终坚持以科学的发展统领工作全局，以贯彻实施《公务员法》和岗位聘任工作为重点，突出抓好公务员队伍建设，按照科学人才观的要求，进一步抓好专业技术人才队伍建设，统筹兼顾，继续做好其他各项人事人才工作，注重发挥人事人才工作在构建和谐社会中的作用，努力推进人事人才工作和谐发展，圆满完成各项人事工作任务，并完成上级交办的各项临时任务。

　　一、事业单位岗位设置管理工作稳步推进

　　按照中国气象局xx年度继续稳步做好事业单位岗位设置管理有关文件精神，结合我市实际，继续建立健全事业单位岗位设置管理制度，进一步对事业单位管理人员、专业技术人员、工勤技能人员进行科学化、规范化、制度化管理，并经各方努力，审批兑现了全市气象部门事业单位各级岗位工资。

　　二、学习实践科学的发展活动圆满完成

　　按照市委及自治区气象局党组的统一部署，鄂尔多斯市气象局及各旗区气象局从4月上旬正式启动了深入学习实践科学的发展活动。按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的'总要求，我局确定了以“强化能力建设，提高气象服务的覆盖面和满意度”为本次“学习实践活动”的载体，通过开展深入学习实践科学的发展活动，取得了阶段性成果，为活动的深入开展打下了扎实的基础。

　　三、局务公开工作取得新成效

　　继续深化局务公开工作，开展对局务工作的检查，重点督查考核局务公开先进单位。

　　全局各单位局务公开的成效显著，在局务公开工作领导小组的带领下，各单位严格执行局务公开工作的各项制度规定。通过局务公开检查和督查，大多数单位能够做到“真公开、敢公开、全公开”，不流于形式，不走过场，进一步明确重大决策、重要干部任免、重要项目安排以及大额度资金使用的具体内涵，切实加强了群众对制度执行情况的参与和监督。密切了干群关系，提升了领导干部在群众中的威信。xx年，市局被国家局命名为“全国气象部门局务公开示范单位”称号。

　　四、干部队伍建设取得新进展

　　为全面了解掌握全市气象部门科级领导班子和领导干部近年来的工作、学习和自身建设等情况，加强干部队伍建设，全面、客观、公正、准确地评价干部的业务素质及履行职责情况，改善领导班子的结构，提高干部队伍的素质。

　　五、气象文化精神文明创建取得新突破

　　市局将气象文化建设工作作为一项事关气象事业发展的重要工作列入议事日程，切实加强对气象文化建设的领导，积极推进气象文化建设的全面发展。做到了单位一把手负总责，分管领导具体负责实施，党政、工、青、妇积极配合，全体职工广泛参与的有效机制。

　　七、教育培养力度不断加大

　　认真组织管理各类业务培训学习和远程教育培训。同时进行了为期两个月的业务骨干培训工作;选送市局1名预报业务骨干到区局上挂学习预报业务;抽调两批旗区局名业务骨干到市局学习预报、生态业务;组织51个乡镇助理员进行气象知识培训。

　　八、安全生产和信访工作措施得力

　　在做好各项日常工作的同时，为进一步加强市局办公大楼的安全保卫工作，同后勤中心，对所有实时监控设备进行全面检修的同时，从保安公司聘用三名保安，24小时值守班，强有力地保障了市局办公地点的安全保卫工作。负责定期、不定期对安全生产重点单位进行督促检查，提出了相应的整改措施，确保了安全生产万无一失。到目前为止没有一起安全生产和刑事案件发生。

　　按照《信访条例》制定了工作计划，继续健全规章制度和档案，认真仔细的做好干部职工的思想政治工作，努力把问题解决在基层。到目前目为止没有出现越级上访、重访、进京上访、发生聚众x、静坐等事件。

　　九、老干工作

　　积极支持老干工作，认真落实老干部的“两项”待遇，按时按规定发放离、退休费和报销离休干部医药费，坚持走访慰问等工作，为老干部作好服务工作。xx年市局继续筹集资金，选派市局老干门球队参加6月20日在杭锦旗举行的全市老年门球邀请赛。

　　在新的一年里，通过全体干部职工不懈的努力，解放思想，与时俱进，开拓创新，各方面工作一定会跃上一个新台阶，为建设更具实力、充满活力、富有魅力、文明和谐的现代化的鄂尔多斯做出更大的贡献。

个人的年终总结14

　　光阴似箭，转眼在xxx公司迎来了第二个春天，转眼已由新员工变成老员工。翻看一年的工作日志，回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的一年。

　　今年对我具有特别的意义，因为今年是我的本命年，也是我踏上这个行业的第一年，这是我职业生涯的一个转折点，我对此特别珍惜，尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习，以及上级领导及同事的帮助，我已经完全融入了新永利这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年也付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟稳重了。下面，我将本年度个人工作总结汇报如下：

　　一、做好个人工作计划，以踏实的工作态度，按部就班的做好公司的查厂工作

　　做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂，公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白，必须从零开始准备，包括硬件（车间部份）/软件（行政部份）。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把，由于查厂客人居多，从年初至年底客人共进行查厂/评估12次之多，由于各方面资料不足，为了赶工，几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了《厂纪厂规》/《岗位说明书》/《员工培训》/《人事档案》/《消防演习预案》等各项资料，并主持组织了两次大规模的消防演习，这些资料的建立不但是配合查厂工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了《针控管理》/《操作指导书》/《QC品质记录》/《返工记录》/《机器维修保养记录》等等，并对全厂设备进行盘点，做成《生产设备清单》，以便随时查看。与此同时，还依生产需求制作了几十份表格表单，完善了多项记录资料。如查货报告、仓库出入帐、总查记录、、、、、；在06年里，通过各种形式的培训加讲解，让所有的主管对查厂有了深刻的认知，让全体员工了解了查厂的观念，并将所有关查厂的资料汇编成册，按照日常工作去做。通过大家的配合与努力，今年的查厂工作确实得到了有效的改进！当然，还有很多地方须要做得更完善，只要大家按照规定的制度去走，相信明年的工作将会越来越顺利。

　　二、尽心尽职，做好公司的电脑/考勤管理

　　09年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血，由于公司刚刚成立，人事管理没有打好基础，各项制度资料的不健全，加上行政主管与文员的一再更换（共更换主管7人，文员15名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题，由于最初人为的'问题，造成考勤系统一直没有真正应用起来，在今年的5月份起才真正用上系统考勤，但中间由系统本身的不完善，员工对电脑的不信任不配合等诸多问题，直到10月份才真正废除手工考勤。另外，在这段时间内，行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了，这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底，通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下，全厂已全面实施了电脑考勤，员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善，如公司企业文化/人力资源规划/绩效考核等等，希望新来的行政部何主管能在08年将xxx的行政工作做得更出色、更彻底！

　　三、本着以质量为主，彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作

　　由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性，从09年2月底开始，我接手跟进车间的数据管理，对各车间的数据进行稽核，由于员工人数多，数据量大，在10月底公司给我配了一各助手，主力稽核数据准确性，在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课，严重防止了很多混水摸鱼的动作。

　　在11月底，公司正式引进了生产管理系统，数据的记录由以往的手工转换为先进的电脑系统（MRP系统），“工欲善其事，必先利其器”，作为公司的管理人员，我始终高度重视此类管理软件的配制，对此大力投资，它所带来的数据上的准确性恐怕没有人比我的感触最深。凭着我以往对ERP软件的经验，我接手了现在生产管理系统的各项工作，但MRP生产管理系统毕竟跟我们以往的手工作业有很大的差别（关联性强），在测试运用的1个月中不断磨合，为此我付出了大量的时间和精力，分析问题、解决异常......在软件应用过程中，还是存在着相当大的阻力，从管理层至员工都会有很多的问题，因为大家习惯于手工作业，还没有真正接触过此类电脑管理，一直对电脑的可信度存在疑问，加上整个管理层的水平还不到位，在实施过程中在前整阶段就受到了很大的阻力，主要表现在：

　　1）对系统的不了解除；

　　2）管理人员的责任心问题；

　　3）配合的力度及观观念的转变；等等（详细问题已记录，计划于1月底编成制度，到系统真正上线时正式实施），后来通过多次协调/培训，现在总算走过了一个坎，希望在后整运作中会更加顺畅，在以后日子里慢慢一步步走向ERP。

　　一年多以来，无论是在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的。新的一年有新的气象，我会做好20xx年个人工作计划，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。

　　明天总是充满着希望，我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的新永利公司一起成长，共同奋斗，一定能实现公司的目标和个人理想，一定能！