年终工作总结【必备13篇】
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家收集的年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
年终工作总结 篇1
20xx年已经过去，在公司领导以及各部们的共同努力下，基本完成了公司下达的工作任务，在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高，现将本年度的工作做一总结：工程技术部今年完成了珠冶5#窑扫尾
厦门鸿益顺节能环保有限公司浙江古越龙山酒业股份酒瓶厂新江新特建材有限公司64-4
山东滨州海能电气化有限公司1期、2期河南济源丰田水泥有限公司64-4、96-6山东临沂江鑫钢铁股份有限公司8台陕西府谷西峰活牲炭有限公司2台主体工作山西天力环保有限公司211-6陕西延长石油化工有限公司96-6
贵州大龙汞业有限公司高温除尘器售后工作共22台
今年公司申请实用专利8项，巳批复4项，并完成公司必要生产、安装、竣工图纸及安装施工工程。工程技术部年初予定的工作思路：
一、基本职责（通俗的讲就是开发新的产品，发展现有产品）1、不断寻找发展新的产品，对新产品进行可行性评估，并对新产品进行初步架构2、提出客观、可行的企划方案。收集信息，调查分析在施工过程中发生的不良情况，为下一步工作提供合理的政策支撑。二、基本要求
1、公司承接的工程项目，在规定的时间内制定项目计划书，保证工程项目有计划的进行。
2、定期提出申报专利项目，供总经理选择批准，对批准的项目进行可行性研究，作为公司技术发展储备
3、建立具有核心竞争力的企业文化，配合公司发展战略做好企划建议。
4、了解同行业的工程安装标准及管理方法，并及时针对同行业的现状进行量化分析并提交分析报告。
5、了解各部门的运作方式及特点，善于发现工作中存在的问题，并提出切实可行的解决方案。为企业的长期发展做出前瞻性的建议。
三、工程技术部组织结构及职能
工程部总体职能：编制、审核工程部各种管理报表，施工项目计划书，工程管理报告，安装工程风险分析，落实工程安装进度及施工计划。
工程技术部：共分四个部门经理负责制，配合完成公司下达的其它任务。
1、工程部职能：完成全公司承接的设备安装、调试任务，细化核算、核实工作量，确定分包单位及签定分包合同，进行安装进度量化风险分析，工程完工后提交必要的竣工报告。
2、技术部职能：负责公司投标方案技术策划、产品成本核算，工程图纸绘制，合同评审，施工项目计划书编制、管理建议，以及专利产品申报、开发、维护等。
3.计划部职能：有计划地安排公司承接的工程项目的施工组织、材料供应计划编制、工程进度、分包合同签定、发货进度安排、成本核算、售后服务安排、货款催收等工作安排。
4.供应部职能：按计划部下达的要求制定货计划，合理计划使用、调配资金，最大化确保生产、安装工程进度要求。五、工作中注意点和措施
1、加强工作的计划性，避免随意性，行动之前必须方案了然于胸。
2、要有预算意识，预算不是预测，加强成本观念，包括时间成本
3、所有管理活动一定要增加数据量化分析，一切以数据说话。4、项目施工报告和施工计划书，除做好风险分析外，一定要加强量化分析，尤其是施工进度与货物供应。
5、定期会同其它部门进行讨论（比如设置一个“量、本、利的.分析”，从每个人自身的角度出发献言献策，又如讨论“找一个例，根据现有情况你应怎么做”等等）大家畅所欲言、氛围轻松，发挥公司集体智慧同时增加企业凝聚力。在这一年，我们本着“把工作做的更好”的这一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成本职工作，在今后工作中努力达到以下几点要求：
（1）努力做好了各类工程文件资料的收集及登记，并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。
（2）热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
（3）在开展工作之前做好工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质、保量的完成，提高工作效率，同时在工作中学习，锻炼了自己，不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面。
（4）在本年度工作中，要对以前工程部管理工作，进行全面归纳和分析。需要在今后工作方法中改进。努力学习法律法规、规范、标准以及专业知识，为今后管理工作提供有力的依据，进行正确的管理工作打下扎实的基础。
总结过去一年的工作，尽管有了较大的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，有很多工作还没有做细，计划不充份，给公司造成一定的负面影响；有待于在今后的工作中加以学习、改进、提高。
谢谢大家。
年终工作总结 篇2
今年，公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“用心做事，追求卓越”的企业文化理念，对内完成完善管理运行，对外提升服务质量，通过抓转变、促服务，抓管理、促效益，推进后勤管理水平与服务质量的不断提高。
1、工作主要表现
1）、狠抓观念转变，增强服务意识。
公司成立已两年有余，在大集团的正确领导和公司的精心指导下，公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识，热爱大集团，工作作风明显转变，用心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为“服务”，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们抓住管理根本，明确创新方向，坚持务实作风，变被动服务为主动服务，不断提高服务能力和水平。
2）、餐厅努力克服困难，提高员工就餐满意度。
餐厅工作一直是后勤中难点之一，尤其是今年物价上涨迅猛，给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际情况，采取挖潜降耗，统一采购等措施，保证了饭菜在份量和质量的稳定，克服了物价上涨带来的诸多困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时认真学习贯彻《食品安全法》，加强内部管理，办理上岗证、健康证，完善卫生制度、操作制度，加强餐具的消毒和食堂的卫生，确保员工饮食卫生安全。
3）、加强安全检查，及时消除安全隐患。
“安全是员工公寓的重中之重”，员工公寓在工作中始终把安全放在第一位，每天在公寓楼内巡视，严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为；同时加强出入宿舍的.安全管理工作，对来访人员进行登记，每晚11时查房，对留宿人员进行登记，保证了公寓的运行安全。平时管理人员进入宿舍和员工谈心、交流，随时随地掌握员工思想动态，及时发现问题并予以解决。
4）、做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。
今年，后勤部门多次对公司后广场的x露地面进行平整，目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中。平日，物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作，加强绿化养护，严格控制病虫害的滋生，粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作200余处，清除花池及死角杂物，及时对枯死的树木进行移裁、补种。物业中心服务热情周到，建立巡视机制和24小时值班制度，保质保量完成各种维修及改造工作。维修路灯、花灯30余盏；更换损坏的路灯地埋电缆60米。
2、存在的问题
后勤部门在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和提升，但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进。
1）、工作落实不彻底，导致工作出现纰漏。
表现在工作上跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工作不清晰，偶尔会出现工作要求虽然传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。
2）、日常管理制度形成后，贯彻不够彻底。
员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。
3、明年工作重点
1）、继续深化“环境就是生产力”的执行。
加强环境卫生治理，做到管扫结合，以管为主，不断促进环境工作稳步提高，同时围绕人性化服务提升理念，以高境界定位、高标准要求，在执行细节和流程上不断提高。
2）、加强人性化服务管理理念。
在广大干部职工中牢固树立“以人为本、科学管理、优质服务、保障有力”的理念，实现准确调动、迅速行动，有电必接、接电必应的快速反应体系，加强电工岗位人员的素质培训，提升队伍的整体素质，做到严管理、细落实使人性化服务贯穿到每个用户。
3）、加强员工思想教育工作。
定期组织员工学习集团相关管理理念、岗位职责及有关业务知识，注重与准军事化、精细化管理知识相结合，力争每名员工做到应知应会，不断提高员工思想意识和服务质量。
4）、加强节能工作。
认真贯彻节能工作的文件精神，对当前后勤部门特别物管中心节电、节水、节汽、节约办公用品等拿出具体措施，认真组织实施，形成“人人节约、时时节约、事事节约”的良好氛围。
5）、加强员工安全培训。
在今后的工作中要加强员工安全培训，不断完善安全管理体系，确保完成安全工作目标。
年终工作总结 篇3
刚开始也只是在听，在看，在感受，久而久之，每个人都会带动我慢慢融入医院的文化，融入了骨伤科这个团队，非常团结的科室团队，不仅体现在同事间亲如一家，对病人的关怀胜似亲人。护士长非常重视对病人的心理护理、健康教育、规范化服务，密切护患关系，增加病人对护理工作的满意率，这对护士的知识结构和综合能力是一个考验和锻炼的机会，提升护士在病人康复过程中所起的作用，同时增强护士的自我价值观和学习知识的积极性。也使我深深地喜欢上了背疗法，其实每朵花都是阳光雨露日积月累的结晶。我相信，我虽在这里待了短短的一个月，但我学到了很多知识，自感受益匪浅，因为有这么一批可爱可敬的同仁老师，时刻鞭策我走好走稳从护的每一步路。
护士们对待每一位病人不嫌弃，不急躁，用她们最适度的笑颜、最恰当的语言和最熟练的操作为病人提供了更加人性化的服务，使每一位在这里接受治疗的病人有“家”的感觉。在这里工作的我被她们的精神所感染。让我渐渐明白，我们的工作不是职业，而是事业，使我在今后的工作中不管遇到什么问题，都能保持着一份积极向上的心。当然，我就个人观点再谈一下科室目前现状和存在的问题。
一、治疗室、换药室坚持消毒液拖地每日二次
病房内定期用消毒液拖地，出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。
二、应用温馨提示牌和标识牌
在病区悬挂各种温馨提示牌和标识牌可以提高护理质量，图文并茂的温馨提示牌体现人性化的关怀，比如换药室内无菌区和污染区、护士站、病区走廊、治疗室内都可以悬挂各种警示牌和标示，这样更有利于建立互动的护患关系和有效地避免护理缺陷和差错的发生。
三、设立急救药品的管理制度
急救药品必须定点放置，有专人管理，有醒目的标记，应分类放置，用完后及时添补并登记，按时检查有效期。
最后，再次感谢院长、护士长及所有同事们对我的关心，今后我将更加努力，为现在全面开展的优质护理服务和医院及科室的护理发展做出自己应尽的努力!
时间过得很快，一切都还来不及思考，一切都还来不及回顾，转眼间，三个月的岗前培训就过去了。在这短短的三个月里，感觉自己成长了很多，收获了很多。经过为期三个月的护士培训，感受到护理部的用心良苦，10个操作逐一为我们示范，护长轮流为我们上课，这是多么认真和细致的教学，让我们获益匪浅。护士培训就是开胃菜，让我们以最佳的食欲享受美宴。而培训还有利于规范医德医风和提高医疗质量，为我们尽快适应新环境，完成角色的转变，提高临床实习质量打下务实基础。
从医院护理管理的概况、护理的核心制度、护士职业危害和防护、护理文书的书写到四项急救措施，老师们无不细心地为我们讲解每个知识点，让我们心领神会，明白到里面的关键之处，上一堂堂深刻的课。以前还没学过的护理核心制度，原来就是很多护理规范的总结，十项之多的制度分析起来真的不简单，都是从我们日常护理中体现出来的，不可或缺，需要我们用心对待。护士工作职责为我们明确了工作内容和责任，有利于提高我们的责任心，做好本职工作。作为护士一定要脑勤、眼勤、口勤、手勤，要细心、有爱心、耐心、责任心，这样才能提高自己的专业技术水平，更好地服务于患者。
离开学校已经实习了一年时间，现在再次接触书本上的东西，仿佛有种怀念的感觉，别有一番滋味。感谢老师们让我们再次有机会去重温书本上的东西，学习到本院的护理精髓之处，更快地融入医院这个大家庭里面。这次培训的课程让我们的执业素质有了提高，为我们能够快速成长为一名有修养，有素质，有能力，有水平的护士奠定了良好的'基础，也帮助我们在平凡的工作中发现专业的价值和自身的价值。常言道：三分治疗，七分护理。作为一名临床护士，我们与病人接触最密切，应该给与病人亲人般的关怀，时刻了解他们的需要，满足他们的需求，要用我们的爱心去帮助每一个患者。这不仅能提高医院的护理质量，同时给患者增加战胜疾病的信心。
坚持做到：
1、掌握自己的工作职责，安心工作，端正思想，遵守院纪院规，踏实工作，互学互尊，不耻下问;时刻为病人着想，对病人态度和蔼;同情关心和体贴病人;摆正自身位置。虽然护理工作者是一个非常平凡的岗位，做不出轰轰烈烈的大事，但也是重要和不可或缺的工作。
2、我们要坚持自己的信念，兢兢业业工作，刻苦勤奋学习，严格在工作和学习中要求自己，不断更新知识，提高技术水平。一个人要实现他的人生价值，须不断付出努力。只有认真工作学习，把理论与实践结合，刻苦钻研工作技能，在工作中不断充实完善自我，才能实现理想。
3、要有团队协助精神，在抢救病人时，大家齐心协力，我们才能更好地抢救生命。
4、提高整体思想素质，我们不仅要严格遵守技术规范，还要崇尚学习，加强思想政治修养。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索……。护理之路，如履薄冰，因为有了医院温暖大家庭的支持，有了各位护理前辈的指导，我有信心做好护理工作，走自己选择的路，而且将走稳走好，一直走下去，为广大病患奉献自己的青春与热情。用pdca这个模式来总结：plan(计划)，do(实施)，check(分析检查)，action(持续改进)。护理工作是一个需要用系统性思维来完成的工作，只有你在不断的规划中，不断的改进中才能取得更好的效果。我会全心全意地投入工作中，将我的激情和热情洒遍舞钢职工医院这片土地。
年终工作总结 篇4
20xx立刻就要过去了新的一年要来了这就意味着新的目标新的挑战也要来了，在上头的总结里我提到双环公司是个平台，在新的一年里我会拿撤更好的来展示自我在新的一年里，我努力在提高自我的业务能力，多开发自我的'客户使他们变成自我的固定客户在这个年末，我最终理解了有固定客户的重要性，在努力提高自我的专业知识，使自我的知识丰富，每个月应当努力完成公司给予的任务，在店面时必须要记住自我是销售经理要配合店长来管理店面。
在新员工来时，应当尽快的给他们培训，让他门更快的熟悉产品，让他门少走弯路，在行的一年里我相信公司还会有很大的变化，立刻我门的产品部就要独立运行了，就跟公司领导说的一样，我门公司自我的人不要担心自我有才华没有地方施展，新公司有很多职务等这我门去争取呢?所以新的一年也是我的机遇和挑战，但最重要的还是要加强自我，在xxxx年经历了一些事，使自我不能说成熟吧，也都明白了点事了了，在双环公司是我在所有公司工作时间最长的是一个记录了，我期望能够在11年的时候让这记录坚持下去，自我会在新的一年里有一个崭新的面貌，最终祝双环所有员工在新年有新气象，牛气冲天，在新的一年里在各自的岗位上都创佳绩!
年终工作总结 篇5
一、实业盘点
20xx年，作为集团支柱产业的混凝土公司和担保公司在复杂的经济环境中，通过自身的艰苦努力，均在各自区域的业务范围内取得了可圈可点的业绩，并为20xx年度工作的顺利开展奠定了坚固的基础。
（一）年度经营情况
1、截止20xx年12月末，集团混凝土公司全年累计销售商品混凝土总量：102万立方米；总产值：27410万元；实现利润：2707万元；应收账款：13197万元；应付账款：4063万元。集团混凝土公司完成年度利润指标100.26%，对外享有实际债权共计9134万元。
2、截止20xx年12月末，集团旗下深圳融浩、东莞丰华两家担保公司全年累计营业收入：726万元；实现利润：296万元。
（二）增强企业实力，巩固发展商砼产业
集团根据各地混凝土市场前景及下属各混凝土公司的区域业务发展情况，有条不紊的拓展慧江商品混凝土在国内市场的占有率。
1、集团与兴业银行股份有限公司就慧江商品混凝土实施上市的规划达成合作意向，兴业银行将在对集团的授信和上市辅导方面给予全力扶持。
2、20xx年，在集团审慎细致的对湖南市场进行调研、分析、讨论后，果断决策在湖南省衡阳市投资4000万元兴建了年产商品混凝土20万立方米的“衡阳市慧江混凝土有限公司”，衡阳站将定位为慧江混凝土示范站，它的建成投产是集团实施商品混凝土全国布点战略，最终实现上市目标的重要部署；
3、集团下属四家混凝土公司在全面贯彻集团关于强化企业管理精神的同时，针对各自管理上出现的问题，及时自查补漏，一边抓员工队伍建设，一边抓成本管理控制，四家混凝土公司的管理水平得到进一步提高，在经营上呈现出各自特色。
⑴重庆公司在面临混凝土行业竞争激烈的情况下，集团副总经理兼重庆公司董事长杨寿华同志亲自主抓，严格组织实施精细化管理，积极探索试验，通过优化配合比降低材料使用成本从而达到确保质量，节约成本，杜绝浪费的目的，大力加强采购和销售管理，科学协调各部门工作，为保障其可持续发展，重庆公司自筹资金700万元，新建第三条生产线，添置车辆，增设设备，大幅度提升慧江混凝土在当地的市场竞争力和影响力。做为集团商品混凝土的龙头企业，重庆公司全年销售混凝土总量47.52万立方米，完成产值1.4193亿元，利润1601万元，实现年度利润同比增长111%，完成产量指标119%，利润指标200%，突破年度产量和利润两项历史记录。
⑵襄樊公司建站五年来，一直以“勤俭节约办企业”的思想为主导，在20xx年全球经济跌入低谷时，襄樊公司精准把握着市场的脉搏，在严格控制企业费用开支的基础上，逆势上扬，大举扩张，积极拓宽销售渠道。全年销售混凝土总量24.98万立方米，完成产值5364万元，利润921万元。通过公司全体员工的辛勤付出，慧江商砼品牌在襄樊得以巩固确立，襄樊公司全面夺取了经济效益和社会效益的双丰收。
⑶海南公司紧密结合当地混凝土市场情况，分析企业经营形式，灵活的调整经营思路。通过勤抓企业制度建设，强抓制度执行落实，有效地促进了企业全员降耗增效的自觉性和积极性；通过严抓材料采购，紧抓生产部署，有力地保证了企业的正常运营；通过狠抓业务销售，实行目标责任制管理，签订了一大批政府重点工程项目和房地产开发项目。海南公司全年销售混凝土总量15.6万立方米，完成产值4804万元，利润182万元。根据国家确定将海南岛打造成“国际旅游岛”的政策，集团相信自20xx年开始，海南公司的业绩将会迎来一个质的飞跃。
⑷龙岗公司在市场环境恶劣，粥少僧多，经营状况严峻的情况下，知难而不畏难，迎难而上，20xx年在加强企业内部管理的基础上，严格执行公司管理制度，降费用、控成本、拓市场，克服了混凝土市场的低价恶性竞争、工程垫资期长、流动资金短缺等重重困难，稳扎稳打的开展经营业务。龙岗公司全年销售商品混凝土总量13.9万立方米，完成产值3049万元。
商品混凝土是慧江集团的基础产业，在集团众多投资项目中有着举足轻重的地位。“衡阳市慧江混凝土有限公司”是慧江集团在全国范围内兴办的第五家混凝土公司，今后五年中，集团还将在全国其他地、县级城市兴办更多的混凝土公司，力求集团下属混凝土公司又好又快的发展，力争在2至3年内让慧江商砼在中小企业板成功上市。
（三）夯实企业基础，深入拓展担保业务
担保业务三年来作为集团的又一主业已经趋于成熟。深圳融浩、东莞丰华两家担保公司的经营规模正不断扩大，现已发展成为小型、专业、具有特色的担保公司。
1、融浩公司历经三年的艰苦创业，现在深圳市场略有知名度，其成熟的业务操控能力和水平得到了房产中介、银行、担保行业的认同。公司严格执行完善的风控流程，紧贴市场，勇于开拓，稳健的朝着专业、小型、低风险的担保业务发展；通过每周定期组织员工培训学习、交流，每季经营分析会等，为公司建立了一个专业化、知识化、年轻化、有责任感、有凝聚力的学习型团队。在担保市场整体低迷的情况下，全年累计发生业务397单，未发生一单不良业务，逾期率为零，实现营业收入469.6万元，利润295.4万元；
2、丰华公司在20xx年由零奋发，短期内就成为东莞第一家开展现金赎楼业务的担保公司，并在当地市场得到同业、中介、银行的认可；公司全年累计发生业务129单，实现营业收入108万元；
3、担保公司在集团法务人员的配合下，催收欠款工作成效显著。
⑴以物抵债的方式，收回原精锐公司600万元过桥业务本金，利息部分也在追诉中，精锐公司抵债物业现市场价值826万元；
⑵公司西安债权330万元已进入司法执行程序，预计近期可收回本息；
⑶东莞长和350万元的逾期借款，已由第三方以市值1000多万元的基金份额予以代偿。
（四）产业多元化，发展后劲足
1、集团云南昆明明波家俬城在20xx年通过加大宣传力度等各项有效的招商措施，商场出租率大幅度上升，全年上缴集团利润360万元；
2、20xx年，集团在北京成立了“北京慧江担保有限公司”，现就担保业务正与首创集团洽商合作事项；北京中南华方公司作为集团在北京的窗口，在人员少、资金紧的情况下，圆满完成了集团在京的各项接待工作；
3、集团海南屯昌公司立足槟榔种植业发展的同时，及时为集团基地所需农副产品、食材提供了优质的后勤保障。
二、经营管理
集团在20xx年重点就下属各公司业务开展的现状，管理规范的问题，制度完善的情况进行了管理。
（一）加强交流学习，提高业务水平。
20xx年，集团陈枫董事长分别在重庆、海口、衡阳召集商品混凝土产业负责人召开专题工作会议，商讨、分析集团混凝土公司目前存在的问题、解决的方法和发展的方向；
（二）集团统一制定了商品混凝土的《销售合同》、《采购合同》文本、《合同管理制度》及《印章管理办法》等，在实施过程中为企业有效降低了法律风险；
（三）集团出台的《员工请休假管理办法》、《人事档案管理规定》、《员工试用期转正考核管理办法》、《公文书写标准实施细则》等人事行政方面的规章制度和文书格式都得到了卓有成效的贯彻；
（四）认真学习《劳动合同法》，重视员工权益，建立健全劳动合同和社保，建立以人为本的新型劳资关系；
（五）财务管理职能增强，根据“总量控制、效益优先、超额审批、财务公开”的原则，严格控制业务招待费用的开支，严格控管超限额费用开支；综合各公司实际情况，合理地给各公司下达月上缴利润指标。
（六）内控机制逐渐完备，内审监督职能从单一的账务审查延伸到企业制度建设、企业制度执行、成本控制、业务风险控制、企业档案管理等方面，内审监督职能得以充分发挥。20xx年上半年内审工作共开展各专项审计调查15项，提出建议意见共计26条，有效地规范了各项业务的操作，提高了业务人员的业务水平，预防了违法违章问题的出现。
（七）加大资金的筹措力度，科学灵活调配，提高资金的有效使用率。随着集团的发展壮大，资金需求日益增加，集团与兴业银行建立了稳固的借贷关系，在业务中，集团财务确保了借贷手续顺利完成，既为集团的发展提供了必要的`资金保障，也为集团在金融业界树立了良好信誉。
三、基地建设
观澜基地是集团斥资5000万元精心打造的一所接待集团高端客户群的私家会所。
基地建设采用工程对外承包，包工不包料的成本控制管理模式，坚持原材料货比三家，择优采购的原则。截止20xx年末，据初步测算，共节约费用100万元；
现，基地一期三幢别墅、员工宿舍楼及景观湖已全部竣工并即将投入使用；基地会所的主体建筑群已全部竣工；基地内道路硬化工程基本完成；地下电缆、给排水、光纤、通信、有线设施齐全畅通；基地内绿化美化工作循序展开；基地二期三幢别墅及相关建筑物也已在xx年岁末紧张施工；观澜基地从杂草丛生的山野荒地到现在的七通一平，建筑林立，其整体轮廓正逐渐清晰的呈现出来。
四、企业文化
企业文化是企业的核心竞争力，现代企业的文化不是口号，而是要将价值观融入到思想行为中来，“企业文化”实际上就是“员工共同价值观+意识、态度+行为”的综合体。集团的企业文化也正在逐步形成过程中。
（一）依托网站宣传，展现企业魅力
集团以门户网站为窗口，及时报道了集团的发展动态，展现了集团员工的精神风貌；随着集团各项事业的突飞猛进，20xx年集团网站点击率比20xx年相比上升了260%；20xx年全年报道集团新闻稿件共计36篇；收到社会投稿55篇，甄选刊发20篇；透过集团网站，慧江集团的社会影响力与日俱增，越来越多的企业和个人开始关注慧江的发展，社会成效显著。
（二）发扬革命光荣传统，传承先烈奋斗精神
“七.一”期间，集团的党支部带领着集团的党员沿着革命先辈的足迹，在革命圣地井冈山重温中国革命的光辉历史，深刻领悟井冈山精神。井冈山红色之旅，集团的党员加深了对党的认识，坚定了对党的信念；
“十.一”期间，集团工会组织员工观看了爱国主义教育影片《建国大业》。
（三）实际行动关心退伍军人
在“八.一”建军节前夕，集团以不同形式对在集团及下属公司工作的转业、复员军人开展慰问活动。
（四）帮扶贫困地区教育，关注边远地区民生
集团陈枫董事长为改善海南省屯昌县乌坡镇鸭塘村及鸭塘小学的贫困现状，带领员工慷慨解囊，先后为鸭塘小学捐款91万元改造办学条件，赠送价值5万元的多媒体教学设备，捐赠30万元兴建鸭塘民俗文化设施，集团亲民重教的善举在当地传为佳话。
（五）推广企业品牌，构筑发展战略
1、陈枫董事长在20xx年11月期间分别应邀在北京参加了全球华商年度盛会——“第五届杰出华商大会”，在海南参加了“贏在中国·贏在海南——20xx全球华商500強年会”，通过这两次国家级平台的展现，慧江集团在全国商界和社会心目中的地位进一步提高；
2、集团在20xx年11月4至6日间考察了山东潍坊、烟台等地，为进一步拓展公司业务和进军山东市场奠定了良好的基础。
五、存在的问题
回顾过去的工作，目的是总结经验，找出问题，吸取教训，克服不足，更好地做好今后的工作，20xx年集团虽然取得了不错的成绩，但是也出现了不少的问题。
（一）制度执行不彻底；
（二）混凝土企业应收账款居高不下，资金使用率低；
（三）投资分散，效益不高；
（四）人才匮乏，制约集团扩张；
（五）内部有些关系尚未彻底理顺；
（六）中小企业信用互助协会的工作停滞。
年终工作总结 篇6
在过去的一年里，销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下，基本完成了酒店的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作内容如下：
一、对外销售与接待工作
首先销售部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的销售工作，拓展了自己的市场。把xx酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创造经济效益。
根据年初的工作计划认真的落实每一项，销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为，我们加大商务客人的销售力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的销售方案，有针对xx的走访客户，比如旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通，xx月份至xx月份大部分摩托车会议召开，我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户，截止年底共签署协议454份。
xx月份我到酒店担任销售部经理，xx份酒店正式挂牌三星，这对销售部提供对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的销售工作。
随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与xx家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店，比如xx等几家网络公司;
同时在这一年里我们接待了xx多家xx公司，xx公司xx大学，xx国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，所有部门都能够认真的配合销售部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的'支持。
二、对内管理
酒店拥有自己的，由销售部负责的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去，让更多的人了解酒店，同时我们提出新的酒店建设方案，这为今后酒店的发展奠定了基础。
三、不足之处
1、对外销售需加强，现在我们散客相对比较少。
2、对会议信息得不到及时的了解。
年终工作总结 篇7
前言
今年是20xx年。
关于20xx，有个叫做《20xx》的电影，里面曾经详细的描述了20xx世界末日地球毁灭的情形......山峰崩塌、海水倾覆、火山喷发、熔岩肆虐、遍地生灵涂炭......但影片的最终，给人们展现的却是，地球在这一年并没有彻底毁灭，人类也没有彻底灭亡，而是在历经种种苦难、磨难甚至是死亡过后，迎来了新生，在磅礴而出的新晨金晖中，迎来了崭新、未知但又充满了无限希望的20xx，世界新纪元！造物主是伟大的！主宰地生地灭；但生命同样是伟大的！生生循环不息。
当然现实生活中，20xx末日并没到来，20xx还是如约而至，我们有理由应当满怀感恩。
按照中国人的传统，岁末叫除旧迎新，新旧交替，年尾总免不了要纪念、感慨、庆贺、祈祷一番。但世界总是在不断的发展，就像细胞的不断坏死、新生一样，不管这发展是好，还是坏，但新气象的面貌始终不会改变，万事新旧循环不息，生生不止的状态永远不会改变。我们要做的就是时刻与时俱进，以良好的心态，迎接各种变化，不断的总结过去，进取未来。
正文
来到XX公司刚好半年，在这半年的时间里，认识了很多新同事，好朋友，大家互帮互助，友好关爱，不管是从领导上层，还是到彼此的同事之间，都能感受到这种互助关爱。总的来说，在XX项目公司这个大家庭里，生活上我感受到了前所未有的温暖和关怀。
工作上，在公司各级领导及部门经理的关怀指导下，在各部门同事的配合协作下，取得了一定的成效，具体总结如下：
一、合约部门文件收录、归档工作（包括日常文件、图纸等）
合约文件是建设项目在立项、审批、招投标、勘察、设计、施工、监理及竣工验收全过程中形成的与合约工作有关的文字、图表、声像等形式的全部文件，包括在项目前期、项目竣工件和项目竣工验收阶段形成的与合约有关的文件等。而合约档案是项目从论证、立项到建成投入使用全过程形成的与合约工作有关
的，具有保存价值的各种形式的历史记录，并经过鉴定、整理并归档的各类合约文件。因此，合约文件的收录、归档工作，在整个项目合约工作中都显得尤为的重要。
在部门经理的指导和要求下，对于合约部门现有的合约文件、图纸等各类资料，严格按照国家、集团公司及合约中心有关合约文件归档的规定和要求，并参照合约中心“项目合约档案组织图”及项目公司“项目档号”，来编制本项目合约文件归档目录及各档号。各类合约文件，除了用档案盒纸档收录、编码外，还记录保存到电子档，保证各类资料分门别类，有据可查，同时方便检阅。另外对于日常收发的各类文件、资料、图纸等，每日做好收发文记录，保存到“合约收发文件记录表”，纸档文件、图纸，另单独扫描收录电子档。“合约收发文件记录表”每月一更新并提交到部门经理审阅，以保证收录文件的及时性，准确性。至目前为止，合约部各类文件、资料、图纸等（包括日常收发的资料），都已完整、完善的保存到了合约部门档案柜（某些已寄发到总部合约中心的除外，已作备注）。同时，注意平时的查漏补缺，时刻保证档案文件的齐全性、完备性、可查性。
二、预结算工作（本年度因机电类工程未开始，主要是预算工作）
1、预结算工作的准确性：保证预结算工作的准确是预结算工作的前提，无论预结算工作难度有多大，但必须始终把准确性放在首位。因此，每次在监督、审核造价咨询单位的变更预算文件时，都严格按照各专业合同、法规、图纸、变更单文件等依据，并考察现场，验证变更单文件的真实性和时效性。对于一些模糊、说明不完全或图纸不完全的变更内容，详细与工程部专业工程师沟通，并结合现场实际变更情况，对照图纸反复核算，并与预算造价工程师所核算的工程量作对比之后，再确定的变更工程量。对于材料单价的组成及涉及到重新组价的材料，也是在参照合同文件、或调查市场情况并与造价工程师反复沟通确认之后，才审批同意的。
2、预结算工作效率：在保证工作准确的前提下，效率也是预结算工作中必不可少的一部分。对于亟需的一些指标和数据，或是亟需走的一些预算审批流程，基本上还是能及时的提供。当然，也有一些预算造价数据一拖再拖，原因是多方面的，有些涉及到其他部门或其他合作单位（造价咨询单位），这方面，在下个
年度的.工作开展中，会着重注意工作效率这方面的问题，会加强本单位彼此部门之间的沟通，同时加强对相关合作单位（造价咨询单位）的管理，更会加强自己的个人能力、工作方式和各类工作处理的及时性，尽量避免一些工作人为上的拖延。另外，也希望相关合作部门，尽量明确化、详细化、特别是在变更依据和图纸方面，为我部门今后的预结算工作开展提供便利的可操作条件。
3、存在问题：本项目预结算工作中存在的问题主要是图纸版本变更太频繁、招标图纸与现场施工、变更基础图纸不一致，另外，设计院在整套图纸变更或平时发的单张变更单中，变更内容未准确、有效区分、标明，一张变更单涉及多个不同专业的问题等。
三、招标工作
本年度配合合约中心完成的招标工作有：
1、“XX项目施工图设计”招标、评标配合
2、“XX”招标、评标配合
3、“XX”招标前期市场咨询、考察四、其他工作（工程现场管理配合）
根据现场情况，配合工程部门及安全生产委员会部门，进行现场关于安全文明施工、进度、质量控制等的定期或不定期巡查，并在每周工程例会提出现场检查意见，督促施工单位整改。五、对今后工作的个人建议
1、加强本单位各部门间的沟通与协商（主要是工程部与合约部），同时规范和完善现场资料（主要是设计院图纸、变更及施工单位上报的各类经济核算资料等），有利于合约部门的预结算管理与成本控制。
2、完善并加强现场工作目标管理机制、个人问责机制及关键工作事项考核机制。充分调动每个部门、每个员工的个人或部门能力、工作效率以及积极性，以保证在项目现场的关键工作点或特殊时效工作点上，有人可询，有责可查。3、加强学习。加强部门与部门之间的学习、单位与单位之间的学习以及学习国内或国外先进、知名企业、公司的优秀管理经验，同时与时进取、开拓创新。
XX项目合约部
机电合约工程师：XX20xx年12月24日
年终工作总结 篇8
身为xxxx门票处的一员，我深深地明白，门票工作看似简单，但要做好是要付出艰辛的努力，从上班的那一刻开始，我暗暗的对自己说，无论工作多么平凡，多么辛苦，我都要用最好的心态来面对。不懈怠，不厌倦，不冷漠，不小看，因为我们每一个细微的动作都代表着xxxx人的形象。
这一年来，我热爱自己的岗位，尽心尽力地履行好职责，自觉遵守门票征管制度。把文明，礼貌当作我们的修养，把进取，团结当作我们的精神，把笑迎天下客，满意在xxxx，微笑服务，热情大方，当作我们的宗旨。
一遍一遍清理地上的垃圾，耐心解答客人的疑问，用微笑对待每一位游客，把亲人当游客，把游客当亲人。
大年三十晚上，当所有人都在与家人享受着合家团圆的幸福吃着热腾腾的火锅热闹非凡的时候，我们还在岗位上坚守着，只能在心里悄悄的跟家人说一声对不起，今年又不能和你们一起看春晚了，因为单位需要我。
八月初一，中秋节，国庆节，元旦节，这些让人一听就很开心的节日，我们虽然不能休假，但当我们看到如潮水般涌向xxxx的香客游客时，我很开心，因为这是xxxx的旅游旺季，xxxx需要我们。的`确，我们的门票征管工作人员都是服务标兵。
今年是优质服务提升年，我们班在积极服务这个宗旨的同时，还用行动来证明了我们做好服务工作的决心。“您好，请出示您的门票“，“对不起，我们要求使用环保香“，“请您带好自己的小孩，以免走散“，“不用谢，这是我们应该做的，希望您玩的愉快“这些温馨的话语，让游客朋友们真正感受到宾至如归。
我们的工作要面对各种各样的人，会遇到千奇百怪的事，所以，更要求我们要有一颗持之以恒的心，有良好的职业道德，让我们弘扬职业道德，认真对待每一天的工作，微笑面对每一位游客朋友!
新的一年即将到来，我会更加努力，成为服务旅游，服务游客的标兵，在平凡的岗位中做不平凡的事!
年终工作总结 篇9
韶光飞逝，很快就要过去了，从3月中旬至今，我现已在xx作业了八个多月了，作为一名应届结业生，我很幸亏自己在刚刚走出校门就能有这样的时机。
xx是我从事的第一份作业，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分爱惜，尽最大尽力去习气这一作业。经过一年来的不断学习，以及搭档、领导的协助，我也现已融入到了xx这个家庭，个人的作业技术也有了显着的前进，尽管作业中还存在这样那样的缺少之处，但应该说这一年支付了不少，也收成了许多，感到自己生长了，也逐步老练了。
一、回忆
经过这大半年的煅炼，在作业才能上我有了较大的前进，但距离和缺少仍是存在的，比方作业整体思路不清晰，还处于作业来一桩处理一桩的'简略敷衍完结状况;对自己的作业还不行钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;作业热心和主动性还不行，有些作业领导告知往后，没有活跃主动地去投入太多的精力，就事有些慵懒，直到领导催了才开端着手，形成了作业上的被迫。
二、展望
在行将完毕的里，我的作业还有许多缺少，我会尽力加强学习并不断前进自己，新的一年意味着新的起点、新的时机、新的应战，我决计再接再厉，更上一层楼。在行将到来的，我将持续与公司搭档一同尽力协作领导更好的完结作业使命。
新的一年有新的气候，面临新的使命新的压力，我也应该以新的相貌、愈加活跃主动的情绪去迎候新的应战，在岗位上发挥更大的效果，获得更大的前进。
三、作业主张
经过这段时间的作业，我关于公司的日常运作了也有了必定的了解，在此根底上，我发现公司存在一些问题：
1、岗位不清晰，责任紊乱
现在公司职工人数较少，许多作业都是咱们一同做，在做的一同，由于岗位以及责任的联系，很难辨明主次，没有合理的组织，乃至在日常作业中都不知道应该先去向哪个部分请求，以至于有什么事都是去找总经理，如此一来加剧了领导的作业量，也影响了领导处理其它重要的作业，久而久之，对公司的展开会发生很严峻的影响，所以期望在新的一年里这个问题能及早得到处理。
2、处理准则不完善，难以施行
我看到公司也印有处理准则，上面清晰发明晰各岗位的责任与权力，但纵观全公司职工，敢说了解的恐怕不多，大部分人乃至不知道自己岗位对应的责任是什么，都有哪些权力，所以在作业中常呈现一些驴唇不对马嘴的作业，这对作业功率的影响十分严峻，这个问题期望公司领导注重，并及时处理。
整体来说，我对充满了期望，新年新气向，期望在里，咱们彼此勉励，一同打造出更好的xx!
年终工作总结 篇10
又到一年的年尾，每年的这个时候，人们都会稍稍停下仓促的脚步，回头看一看来路，看一看这一年来的自己，在心中明得失，知不足，以便再迈开步伐时，方向清晰，内心坚定。不是所有的人都有收获，有的人回头看到的是大雪纷飞，有的人回头却看到阳光明媚。万分庆幸的是，我回头，看到了一个略显稚嫩的青年，在前辈们友善的帮助下，飞快地成长了起来。一年的时间虽然短暂，但是却足够发生许多改变人一生的契机。无论以后将去往何地，我想青年必会永远对前辈们的帮助心怀敬意，感恩于心。将一年来的工作表现总结如下：
1.工作模式的创新
年初开始，我们工作小组负责人刘工和小组各成员，都渐渐感受到了之前传统的工作模式在应付越来越多越来越复杂的新项目上，开始变得力不从心。为此，刘工开创性提出了小组结构的转型和工作模式的优化计划。
计划的核心是分化项目的管理职能与创作职能，拟设立一个项目管理团队，由项目管理员与项目秘书组成；一个项目主创团队，由项目主创和助理规划师组成。项目管理团队负责对项目的组织、调研的展开、会议的汇报、PPT汇报成果的构成、项目的推进程序进行把控；明确每次向谁汇报，汇报重点是什么，掌握这个项目的操盘手与决策者是谁；从一开始就要把工作的重点围绕准备汇报文件来展开（尤其是项目前期），让住主创能专心关注成果，为设计团队点明当前的汇报方案成果里面应该反应和表现那些重点内容，达到什么目标。
项目主创团队负责方案与规划成果的有序推进，每个成员都要非常明确自己的职责，项目主创负责创作和落实方案，但设计团队的其他人员要分担信息收集、信息提炼的'任务、并积极参与头脑风暴与方案讨论。主创根据项目管理员拟出的汇报重点和方案表达重点、亮点的要求来判断每一阶段设计团队要完成的成果，并确定每个人的分工。设计团队中，项目主创的人员可以根据项目类型来找合适的人担任，具备能力的人可以以项目为阶段轮值担任，这样每个人都有做主创和助理的机会，既能让大家有成长的空间和锻炼的机会，让大家都能明白到主创的需要什么样的能力，助理需要什么样的责任心和自我管理能力。
这种创新性的工作模式的提出，不但使得工作分工和各自职能更加明确，小组的任务推进更加有序，方向更加明晰，配合更加协调，而且轮流做主创和助理的机会，更是提高了小组成员的工作积极性和热情。
此后，我担任了《河南郑州万山地址文化产业园地热谷及修建性详细规划》项目的主创，对该项目的进展情况作了最详细的收集整理，对项目的进程和成果的落实直接负责，对项目的工作计划统筹安排，在其他成员的帮助下，取得了良好的成果。
此外，我还以助理规划师的身份参与了《淮安里运河文化长廊城市设计及修建性详细规划》、《甘肃金塔县县城控制性详细规划》、《山东莱州滨海新区城市设计及城东区控制性详细规划（投标）》、《山东莱州城市中心区控制性详细规划》、《咸宁城市总体规划》、《河南洛宁县城区控制性详细规划及核心区城市设计》等多个项目的工作，做出了应有的贡献。
2.团队精神的确立
我们工作小组的成员经过了几次变迁，有的成员离开了，也有新的成员加入。虽然人数并不多，但是我们是一个很有凝聚力的整体，成员之间彼此分工明确，配合默契，发挥出了“1+1＞2”的作用。在此过程中，我们潜移默化地达成了共识，形成的“团队精神”发挥着很大的作用。它让我们统一认识，规范行为，明确方向，步调一致。
用八个字来形容这种认识，可以表述为“追求卓越，不要加班”。
“追求卓越”是我们对待工作的一种精益求精的态度，是我们职业使命感的体现。各行各业对自身的职业认识都各不相同，但有一个共通点，就是所有行业都会有“职业使命感”。我们尤其如此。我们的工作将会对人们的居住环境产生巨大到致命的影响，与其说城市规划师是在规划人居环境，不如说是在规划人们的生产生活。我们所虑及的问题未必一定会顺利解决，但是我们都没有考虑到的问题，势必会对市民的生活带来巨大负担。所以在工作中的“追求卓越”，不仅仅是我们对自我的一种高标准严要求，更是对市民负责的一种职业使命感。
相对于“追求卓越”，“不要加班”很容易让人误解。其实，我们说的“不要加班”不是说当项目紧急的时候依然我行我素，毫无责任心，当一天和尚撞一天钟，到点走人的行为。我们发现设计行业中，一直有着一小部分人有一种很不良的风气，认为设计师是自由职业，应该唯成果论，因此无视公司的规章制度作息时间，把自由散漫当成随心随性，把标新立异当成特立独行。在白天消极怠工，懒散懈怠，将工作拖到下班之后，
把频繁的加班自认为是工作积极的表现。这样的行为会带来严重的后果，就是拖延整个项目的进度。事实上我们经过实践发现：在一个配合默契，分工明确的团队中，利用上班时间积极工作，是能够完成绝大多数的工作的。拖延不但是浪费自己的时间和精力，也是对团队其他成员的不尊重。因为很多工作是环环相扣的，一个人的工作耽误了，会导致其他人的工作进行都受到阻碍。因此“不要加班”是对积极工作，按时完成任务的精神的一种诠释。
3.对老旧遗留项目的主动承担
由于各种各样的原因，办公室有许多老旧遗留的项目没有完结。有些项目的负责人离职了，有些项目的原始资料被毁坏了，有些项目进展到一半暂停了。当后续环节展开，需要对这些项目重新启动设计整合修改的时候，往往找不到人来负责。今年中，我们小组主动承担起了对这些老旧项目的责任，主动整理修改并完成了《河南郑州万山地址文化产业园地热谷及修建性详细规划》、《淮安里运河文化长廊城市设计及修建性详细规划》、《甘肃金塔县县城控制性详细规划》、《山东莱州滨海新区城市设计及城东区控制性详细规划（投标）》、《山东莱州城市中心区控制性详细规划》、《咸宁城市总体规划》、《河南洛宁县城区控制性详细规划及核心区城市设计》等多个项目。
4.自我的价值实现
在个人的职业规划中，我们都需要一个机会来实现个人的价值，打造自身的核心竞争力，拓展综合能力，以此来面对未来更多的挑战和机遇。我的核心竞争力是独立完整的综合交通规划、场地竖向设计能力。综合能力是良好的城市设计方案设计能力、院规程的掌握和执行能力。
这一年里，我独立完成了《河南郑州万山地址文化产业园地热谷及修建性详细规划》、《淮安里运河文化长廊城市设计及修建性详细规划》、《河南洛宁县城区控制性详细规划及核心区城市设计》、《甘肃金塔县县城控制性详细规划》四个项目的竖向设计。能够在符合场地要求和国家规范的前提下，最优化地处理场地和道路的竖向关系，使场地排水通畅自然，道路合适有序，土方合理可行。并且我还对《河南郑州万山地址文化产业园地热谷及修建性详细规划》、《淮安里运河文化长廊城市设计及修建性详细规划》、《河南洛宁县城区控制性详细规划及核心区城市设计》、《山东莱州滨海新区城市设计及城东区控制性详细规划（投标）》四个项目的综合交通规划专项全权负责。掌握了综合交通规划各个子项目的规划方法。
5.主要工作统计
一、《淮安里运河文化长廊城市设计及修建性详细规划》
1月独立完成了城市设计综合交通规划章节“区域交通”、“城市道路”、“道路断面”、“慢行交通”、“游览交通”等小节规划内容的创作设计、图纸制作、文本编制、ID图文排版。合作完成了城市设计导引的ID图文排版。完成总平面和四个分区空间结构的新一轮修改。
2月完成山阳湖分区ID图文排版，完成市政专项图纸重绘、PPT排版和ID图文排版。
3月完成各段地块指标统计，合作完成汇报PPT制作。
4月独立完成里运河榷关修建性详细规划场地竖向设计及消防设计专项，完成里运河榷关修建性详细规划成果制作，合作完成汇报简本ID图文排版。
5月合作完成汇报全本ID图文排版。
6月合作完成报奖材料制作。
二、《河南洛宁县城区控制性详细规划及核心区城市设计》
9月合作完成现状调研和现状分析图纸制作。
10月独立完成现状地形及建筑模型制作。独立完成现状、控规、城市设计中综合交通专项各子项的创作设计、图纸绘制。
11月合作完成城市设计方案设计。独立完成城市设计模型制作。独立完成控规中综合交通和公共交通子项的图纸修改及文本编制。独立完成控规中场地的竖向设计。
12月合作完成老城区地段方案设计的创作设计。独立完成老城区地段方案设计的图纸绘制、文本编制、汇报PPT编制。独立完成老城区地段方案设计的模型制作。
三、《河南郑州万山地址文化产业园地热谷及修建性详细规划》
2月合作完成居住区方案设计。
7月合作完成所有地块方案修改及指标制作。
8月独立完成所有地块场地竖向设计的创作设计、图纸绘制。独立完成所有地块综合交通规划各子项的创作设计、图纸绘制。独立完成所有地块消防规划的创作设计、图纸绘制。
9月合作完成所有地块的方案修改。独立完成所有地块的场地竖向设计、综合交通规划各子项、消防规划的图纸修改。独立完成项目院规程自检。整合现有资料，确定项目完成度，把控项目进展。
四、《甘肃金塔县县城控制性详细规划》
2月独立完成修规居住建筑建模。合作完成修规说明书修改。
9月独立完成场地竖向设计。合作完成成果补充修改。
10月独立完成项目院规程自检。整合现有资料，确定项目完成度，把控项目进展。
五、《山东莱州滨海新区城市设计及城东区控制性详细规划（投标）》
6月独立完成综合交通各子项的创作设计、图纸绘制、PPT排版。独立完成现状分析各子项的创作设计、图纸绘制、PPT排版。独立完成文化专项的创作设计、图纸绘制、PPT排版。
7月独立完成城市开发强度数据可视化图的创作设计、图纸绘制、PPT排版。合作完成竞标文件制作。
六、《山东莱州城市中心区控制性详细规划》
9月独立完成交通系统图纸修改。
10月合作完成控规文本、说明书、图纸、图则的修改。
12月合作完成控规文本、说明书、图纸、图则的又一轮修改。
七、《咸宁城市总体规划》
12月独立完成项目院规程自检。整合现有资料，确定项目完成度，把控项目进展。
年终工作总结 篇11
xx市全面推行“河长制”工作，扎实推进河道综合整治，流域水质、水生态、水环境面貌明显改善，全市省级以上重要江河湖泊水功能区水质达标率为90.2%;县城以上集中式饮用水水源地水功能区水质达标率100%;行政交界断面水质达标率控制目标100%。在水利部组织的xx市加快实行最严格水资源管理制度试点验收中，xx市以99分的高分通过验收。
一名领导一条河，河段大小事都管
年初，xx市出台了《xx市河长制实施方案》，明确全市各级河长、河段长及其工作职责，并向社会公布。全市共落实河长、河段长和村管员1947人，做到了每一条河流、每一河段都有当地党政分管领导负总责，实现了河道管理工作的全覆盖。同时，在全市主要河流河岸显著位置树立河长、河段长公示牌473块，标明河长、河段长职责、河道概况、水质目标和监督电话等内容，方便群众直接向河长、河段长反映问题。
为保障“河长制”工作落实到位，xx市出台了《xx市河长制工作考核办法》，将“河长制”工作纳入各县(市、区)政府最严格水资源管理制度年度考核内容。
市级安排300万元对考核优秀的县(市、区)采取以奖代补的形式进行奖励。强化日常督查和年底考核，市政府先后召开九十九溪、晋江、洛阳江河长会议，对三条河道水环境存在问题进行通报，部署流域综合整治任务;期间，相关县(市、区)相继制定本辖区相关河道水环境综合整治方案，明确整治内容和进度要求，开展整治工作。
多管齐下除污染重拳出击治“四乱”
工农业、生活污染，“四乱”问题是影响流域水质的“杀手”。为此，在xx市水资委的统筹协调下，各级各部门密切配合，加强执法，强化污染源和“四乱”问题的治理。九十九溪水质监测数据显示，九十九溪整治前(1月)主要污染物化学需氧量70mg/L、氨氮3.86mg/L;目前化学需氧量42mg/L、氨氮1.06 mg/L，主要污染得到消减，水质有明显改善。
在污染源治理方面，强化工业污染源监管。xx在严把项目环评关口，对晋江、洛阳江流域严格实行“四不批”政策，从源头上消除影响流域安全污染的隐患的同时，开展环境保护大检查，有力打击了违法排污企业。强化畜禽养殖污染治理。印发了《关于进一步加强生猪养殖面源污染防治工作的通知》、《关于建立病死畜禽无害化处理机制的通知》，明确禁养区、禁建区、可养区范围，要求限期关闭、拆除禁养区内生猪养殖场，积极推进非禁养区内生猪养殖场标准化建设，因地制宜推广生态环保养殖模式。
今年来，xx已关闭和拆除禁养区内的生猪养殖场1995家，拆除猪舍面积60.4484万平方米，削减生猪存栏25.9049万头，完成213家存栏250头以上养猪场达标改造任务(其中关闭退出144家)。山美水库、惠女水库、陈田水库等重要水源地流域禁养区生猪养殖场已全部关闭、拆除。加快污水处理厂及配套管网建设。年全市计划实施污水收集处理设施建设项目134个，年度计划投资8.07亿元，计划建设(扩建)污水处理厂(站)15座，泵站14座，建设管网243公里。目前，全市污水收集处理设施计划内项目共完成投资18372万元。
在“四乱”整治方面，xx市多部门联合开展涉河安全专项检查，重点检查乱堆乱倒乱建、非法采砂、侵占河道等违法行为。以来，全市共取缔非法采堆砂场(点)122处，查处非法采砂船只45艘、违规车辆37部，拆除河道违章搭建32处，制止违章搭建63处、违法倾倒渣土事件77起，“四乱”问题得到有效遏制。
加强水生态修复，筑牢水安全屏障
保障水安全是系统工程。为正本清源，xx市牢固树立“一盘棋”的思想，统筹考虑影响到水安全的.系列问题，实施山水林湖系统治理，努力使河流恢复生机。
在水生态修复方面，深入开展山美水库生态环境保护试点项目建设。xx市山美水库生态环境保护试点项目自开工以来累计完成投资11.28亿元，占总投资13.45亿元的83.9%。今年已完成投资1.95亿元，整个试点项目将于全面完工。启动万里安全生态水系建设，编制项目建设5年规划，计划投资42.65亿元，实施120个项目，治理河长848.12公里。 -已实施11个项目，共完成投资9126万元，其中2个试点项目已完成5870万元，永春试点石鼓段C1标段和洛江试点试验段(官洋坝至俞公桥)已完工。计划实施的7个县(市、区)万里安全生态水系建设项目，完成3256万元，惠安县黄塘溪万里安全生态水系建设(紫山段)结合中小河流治理，支流官溪、蓝田溪整治工程已完成工程量的80%。强化水土流失治理。截至目前，全市已完成水土流失治理面积14.86万亩，完成投资11189万元。四是实施石壁水库、桃源水库，泗洲水库、龙湖水库、大樟溪德化城关下游河段水生态修复工程等水库水源地生态环境保护建设项目。
在流域综合整治方面，持续推进重点流域(含近海水域)水环境综合整治，重点流域水环境综合整治工作连续五年在全省年度考核中排名第一。抓好石狮、晋江、南安跨境流域污染治理三年行动以及晋江西溪永春段、黄塘溪2条跨境流域整治。创新开展赛水质活动，第一批小流域“赛水质”活动累计投入2.1亿元，整治河道55公里;第二批20条小流域“赛水质”活动投入1.22亿元，开展整治河道40公里，20条参赛小流域水质均有不同程度改善。
年终工作总结 篇12
在公司领导的亲切关心和大力帮助下，在加油站全体员工的积极配合下，加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下几点：
一、经营情况：
今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给我加油站的经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”为什么180升油箱能加200升油”，“等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。当春耕时节，我公司一方面核准春耕油品需求预期，提前制定春耕油品供应应急预案，并根据实际情况，提前进行油品调配，延长油品供应周期，有效控制了销售节奏。
一方面充分利用媒体，宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的“三个责任”，广泛宣传中国石油品牌和服务承诺，保证了春耕油品供应平稳。一年来，我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平，综合效益水平为工作目标，从细节抓起，使加油站管理更加制度化、规范化，服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制，建立客户档案，按照客户消费情况进行分类，对重点工程客户实“关键客户管理责任”，实施“点对点”竞争策略，销售有了新的突破，加油站共销售成品油750吨，完成全年计划的115．23%，被公司评为XX先进加油站。目前，我们正向前着更高的'目标冲刺。
二、内部管理：
一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在XX年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。加油员实行末位淘汰制，用人性化来管理。给全体员工一个紧迫的危机感，强化员工的工作效率、服务水平（加油八步法和岗位责任等来评比、考核，并将评比结果进行公开，对未位者进行教育，引导其走到工作前面，教育也达不到先进者，对其进行下岗处理，考核优胜者，评为每月服务之星，并对服务之星进行奖励，这样做到奖罚分明，做到全体员工心服口服。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加油站的规范运营。
三、安全管理
1、站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，强化我们的安全责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要求我们做好本职工作，把安全工作做的更主动更积极，发现隐患及时整改，避免事故的发生，要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。
2、加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合。
3。每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全。
四、服务方面
1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务”“三声服务”、为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”我站充分利用品牌优势（包括数、质量优势），优质服务（向客户提供免费用水洗车，提供可饮水等服务），塑造油站新形象。
2、企业发展不是一个人的事，只要我们加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，为实现“国内一流”的企业，我们为此目标努力，加油奋斗，为社会作出应有的贡献。
年终工作总结 篇13
今年以来，车队在公司党委的正确领导下，在上级交警交通部门的指导下，经全队人员的共同努力，圆满地完成了各项工作任务，做到了安全行驶，现就一年来的安全工作总结：
一、思想政治方面
在公司的统一安排和指导下，认真学习各项规章制度，明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面发展的奋斗目标。本人也积极努力的做到在思想上、认识上同公司运营理念和各项章程保持一致，始终保持认真工作、积极上进的精神状态，不断加强业务学习，提高综合素质。时刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，并与同事相处融洽，努力营造和谐愉快的工作氛围，以求高效率、高质量的工作。
二、工作方面
在有关领导带领下，在与车队其他同事的共同努力下一起顺利的完成了20xx年的工作。我在本岗位上，能按照公司的安排和要求准时安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证正常出车外，积极参加各项义务劳动，认真学习业务知识，为降低成本，在日常的行车、保养方面节能降耗做了积极的工作。
在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。平时能做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故。
三、存在的问题与未来展望
虽然在领导的支持和同事的帮助下，我取得了一点点成绩，但仍有不足之处，对公司的规章和理念理解还不够深刻，对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当，业务水平有待进一步的提升。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，坚持安全第一，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的'热爱本职工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次。
20xx年即将结束，在过去的一年里，我们取得了骄人的成绩，同时也暴露出一些问题。但我坚信，在公司各级领导的正确领导和重视关怀下，在我们的共同努力下，这些问题和困难都将逐步得到解决。
再过一个月，我们就将迎来崭新的20xx年。新风疾进催战马，无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点，在新的一年里，我将不负各位领导的厚望，以更加昂扬向上的态度和求真务实的精神，扬长避短、快马加鞭，为公司又好又快的发展贡献自己的力量，用智慧和汗水谱写人生的新篇章!
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