当前位置：猎群网>总结>年终总结>年底工作总结

年底工作总结

时间：2024-07-08 16:37:58 年终总结我要投稿

年底工作总结（经典15篇）

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此十分有必须要写一份总结哦。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编为大家整理的年底工作总结，希望对大家有所帮助。

年底工作总结（经典15篇）

年底工作总结1

　　如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要，也是档案部门的要求。下面我将本年的工作总结如下：

　　一.思想上要重视工程档案管理工作，并应设专人管理

　　工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后，即将交工验收，才开始慌忙整理，有的施工单位甚至人也难以找到，给档案整理带来较大难度。主要原因首先是整理资料是苦差事，没有人愿意去干。第二是工程到了收尾阶段，大部分人员特别是技术人员又撤离到新的工作岗位。第三是一般施工单位没有专职档案管理人员，内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后，有些施工单位留下的人员对资料不了解，加之有些资料签字手续不完备，需要施工单位或监理人员签字，人员很难召来，拖延了资料整理时间。第四是工程建设中不重视资料收集，为后期资料整理带来非常大的工作量。

　　鉴于上述原因，因此应在工程建设中加强档案管理工作，做到工程完工短时间内将内业资料整理结束，为交工验收做好准备。

　　二.要制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理办法，明确标准和要求

　　首先是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围；第二是细化组卷要求，特别是各种施工用表的排序，如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化，有可操作性；第三是明确案卷的格式和具体要求，便于施工技术人员操作。在实践中我们发现只有纲领性文件是不行的，必须对竣工文件编制办法细化，让人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成资料整理的混乱，给内业资料管理工作带来非常大的`工作量。

　　三.积极对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训，使他们掌握档案整理的标准和要求

　　由于施工企业来自全国各地，且工程施工中人员变动大，一个新项目可能又是一批新人，各地有各地的具体要求。从实践来看，绝大部分人对档案工作不太了解，有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白，整理出来的工程档案千差万别，无法交工。工程开工前，应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训，使他们掌握内业资料整理的标准和要求，思想上统一认识，避免资料整理返工和重复劳动。

　　四.定期对内业资料督导并与计量支付挂钩

　　由于资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程中现场又非常繁忙，施工人员绝大部分精力集中在工地，对资料整理一般都是被动应付。如果不认真进行督导检查，到最后内业很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺资料，因此内业资料应定期或不定期检查评选，引起各方面重视，避免大量的工作堆积。必要时可采取强制措施与计量支付挂钩，为搞好工作档案管理提供保证。

　　公路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要内容，认真抓好此项工作有利于推动工程管理工作，缩短交工验收的期限，避免工作完工后牵制建设、施工单位大量的人力、物力，顺利完成工程档案的验收和移交工作。

年底工作总结2

　　为深入开展安全生产宣传教育活动，提高人民群众的知晓率，营造安全生产良好氛围，促进安全生产形势稳定好转，按照国家、省、市、区政府的统一部署和《关于开展**年全区“安全生产月”和“安全生产**行”活动的通知》(**南安字〔**〕2号)文件要求，结合园区实际，开发区工会及时制定实施方案，并按月初计划圆满完成了安全生产月的工作任务，现将本月的工作总结如下：

　　一、统一思想，强化意识

　　"安全第一，重在预防"，要搞好安全工作就必须提高安全意识，要提高安全意识就必须提高安全素质，要提高安全素质就必须提高安全生产知识水平。加强安全生产知识以及相关法律法规的学习，总结安全生产管理经验，加强事故警示教育，积极研究讨论，科学的掌握安全事故发生的规律是搞好安全生产工作不变的客观规律，开发区工会在接到上级文件后及时成立了“安全生产月”和“安全生产**行”领导工作小组，制定活动方案，并于6月6日召开"安全生产月"活动动员大会，统一部署安排"安全生产月"和“安全生产**行”工作任务，在会议中充分强调安全生产法律法规的学习，体现出本次活动的主题---"强化安全发展观念，提升全民安全素质"，利用各种手段大力宣传，营造"安全生产月"活动氛围。

　　二、明确职责，狠抓落实

　　管委会主要领导在会议中明确各单位和园区各企业的职责，做到以开发区安全生产监督管理局为中心的覆盖式工作模式，确保活动推进到各单位和企业。

　　三、内容丰富，形式多样

　　(一)启动园区“安全生产月”和“安全生产**行”活动。6月6日，委派专人参加了开发区专项活动专题会议，学习园区活动方案，重点围绕如何开展、深入推进、确保成效三大主要内容布置活动具体工作。

　　(二)围绕主题，营造全社会关注安全的氛围。管委会工会十分重视安全生产宣传和教育活动，抽调专人组织参加区安委办统一组织的“6.16”安全生产宣传咨询日活动，并紧密围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”这个主题，现场讲学，发放资料100多余册，将宣传工作贯穿活动始终，大力营造全社会安全生产氛围。

　　(三)协助园区共同组织企业参加安全培训和“守护生命”安全知识竞赛。组织园区工贸企业负责人、安全管理人员、特种作业人员参加区统一组织的培训和市、区有关“守护生命”安全知识竞赛等活动，全面加强企业的安全基础工作建设、管理水平和职工的安全意识，累计培训企业达30余家，培训人次50余人，组织参加知识竞赛800余人。

　　(四)组织学习和现场参观。6月18日，组织帝邦科技等几家企业参观学习奥特佳安全生产建设工作，采取现场交流和学习，整合资源，学习先进，提升园区整体水平。

　　(五)组织开展应急演练。积极组织奥特佳、百利达服饰等园区企业围绕“本单位的重大危险源”、“汛期安全生产工作特点”等主要特性开展安全生产演练活动，提高员工的安全生产意识、紧急事故处理和逃生本领。

　　(六)联合安全生产监督管理局，深入开展“打非治违”和专项隐患排查整治活动。以此次活动为契机，从6月12开始，利用一周时间，严厉打击安全生产领域非法违法生产、经营、建设行为，重点对涉及危化品、家纺等行业和安全生产管理混乱企业进行专项检查和隐患整改活动，此次共检查企业13家，查出安全隐患30余条，对查出隐患及时整改，最大限度地消除隐患，建立和完善隐患排查、整改的长效机制，进一步推动隐患排查治理和重点行业领域专项整治，促进安全监管职责和企业安全主体责任的落实，确保全区安全生产形势持续稳定。

　　四、认真总结，常抓不懈

　　在过去的一个月，管委会工会结合实际开展了大量的'安全生产宣传教育和检查活动，配合安全生产监督管理局及时消除了隐患的滋长势头，但园区的安全生产工作仍然面临着巨大的挑战。企业安全设施不齐、现场管理混乱、安监人力物力不足，甚至违规乱搭建筑、乱拉电线等因素的存在，给园区的安全生产监督管理工作带来了很大的压力，致使在不同的领域还存在安全隐患。

　　虽然，安全生产工作形势严峻、工作压力大，但是，在上级部门和管委会领导下，工会会积极发挥应有作用，利用现有资源，尽最大努力大力宣传安全生产法律法规和安全知识，提高广大人民群众的安全意识，加强安全法治，打造平安园区、和谐园区。

年底工作总结3

　　不知不觉，我已经在xx工作了一个多月了。一年的时间，工作量不大，但是要学很多东西。虽然我也从事房地产销售，但销售知识始终是无底深渊。也正是因为如此，我才彼此享受，也越来越喜欢这份工作。

　　我经常听到和遇到销售人员为了争取业绩而争佣金，往往不择手段，狡猾。好在现在的xx销售氛围很融洽。同事之间有竞争，互相帮助。每一个分歧总是可以通过沟通消除，每一个问题往往都是通过头脑风暴来解决（即使我们只有4个人）。 .正是因为如此浓厚的企业氛围和团队精神，才给了我在xx成长所需要的养分。但是，通过工作，我还是发现还有很多不足亟待解决。

　　首先，我刚进入xx的时候，对xx地产的企业文化和xx项目的相关情况还没有了解。形象，让客户对我们的企业品牌和项目了解甚少。我觉得作为大公司的地产顾问，不仅要精通卖房业务，还要让客户觉得xx在企业品牌、社区环境、物业质量等方面比其他地产更有优势。和员工素质，以增强客户的采购信心。针对这个问题，我与同事小沈进行了深入的探讨，多了解，多征求意见，从自己身上树立对公司品牌的绝对信心和优势，从而感染每一位客户。

　　其次，由于进入xx的时候房子基本都卖光了，所以只有两套170平米的大户型和商铺在售，所以基本没有开店经验。我认为与住宅相比，零售客户等高收入投资群体肯定有不同的购买心态和个人气质。因此，这两类客户的销售方式也必须相应改变。比如店铺客户比较关心退货率，所以要重点介绍周边的发展趋势和发展前景，增强客户的购买信心，让他们开心、放心。我曾经认为一个好的推销员必须有自己的个性，没有个性的'推销员只是一个服务员。

　　但是通过实际工作，我发现一个真正成功的销售员不仅应该具备能够感染客户的性格，还应该具备随时适应不同消费者心态的能力。礼貌、主动的服务，给客户的超出他的想象，坚持以公司利益为先的职业道德。所以，为了做好xx店的销售，我渴望提升自己的修养，必须在个人气质和气质上把自己打造成适合xx地产氛围的地产顾问。专业能力。

　　另外，因为我在xx的时间不长，所以没有机会完全了解公司的一些规章制度和程序，偶尔也会犯一些低级的错误。虽然在主管的帮助下改进了很多，但肯定还有很多地方不够清楚。这方面也渴望在以后的工作和生活中有所提高。马刺，同事的建议。

　　我知道，个人的发展离不开企业的发展，每一份工作都离不开爱。因此，在这个有前途的企业，我一定会全力以赴为公司服务，热爱我的岗位，勤奋工作，严于律己，努力学习，不断学习，以使命感面对客户，以使命感面对客户认真严谨的态度。我的职业是打动客户，为公司创造利润！

年底工作总结4

尊敬的领导：大家好！

　　即将辞去20xx年，又将迎来崭新的一年：20xx！在这年终结尾之际，我们有必要总结过去以便更好的展望未来，深思反省过去，更好的把握将来，因此我将在20xx年的工作中作出如下年终总结：我于20xx年10月09日进入上海华狮中兴商场管理有限公司，现已经过两个月的试用期，在单位的岗位是一名消防专管员，职责是管理好消防档案、消防台账，定期进行维护更新；定期对消防设备的点检，提出调换过时失效的设备和增添新设备的意见，经批准后负责落实更换，以使消防设备始终处于完好运行状态；对员工进行消防宣传教育培训工作。

　　在工作中我能端正思想，努力提高服务意识，严格遵守考勤制度，服从主管及上级领导的安排。维护好消防设施设备，每日进行防火巡查，每周进行防火检查，根据维保合同完成了月度维保、季度维保、年度维保工作，从中发现的隐患问题，及时采取了相应的措施并做好了记录；完成了XX消防安全管理制度及XX应急疏散预案的制定；消防双建档的备案存档（消防档案与消防电子档案）、消防台账的更新维护；根据消防重点单位制度，落实了的灭火和应急疏散预案的演练工作；统计了各类消防设施设备的数据，做好了备案存档；参加上海市XX消防支队各项会议，顺利完成了20xx年公安部消防检查。

　　加强组织领导，切实落实安全消防工作责任制。为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，把安全消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓，对保安部全体进行定期消防安全培训，提高消防意识，明确消防管理责任，熟练使用消防器材。执行消防重点单位每年1次消防演练，从而推动消防安全各项工作有效的开展。迎接公安部“清剿火患”专项活动的考核验收。每月通知维保单位到现场进行专项消防安全月检，对商场内的安全设施、消防器材完好情况，危险源、危险点控制情况，安全知识学习、培训和安全制度、职责落实情况，存在的.隐患进行确认和整改。通过整治消防隐患，不断增添消防设施，完善消防责任制，努力把火灾事故降低到最低限度。

　　重大节假日开展检查整治，确保不发生重特大消防安全事故。为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实，确保公司安全管理工作目标的实现，严格管理，提升品质，改变观念，创新方法。

　　为了增强XX保安部全体员工对消防常识的认识，再结合XX管理制度要求，协助保安部主管，制作了保安部消防知识考核提纲，利用每月书面抽查考核，来提高保安部全体员工的消防安全意识。深入贯彻落实上海市社会单位消防安全“四个能力”建设导则内容，对员工进行培训。

　　最后我的消防工作在保安部主管及上级领导关心和支持下，在保安部全体员工的共同努力下，取得了初步成果：同时累计了一些新的经验，但工作中存在的问题和不足还很多。在今后的工作中，我将继续努力，积极开展消防安全的预防和政治工作，坚持以人为本，责任重于泰山的指导思想，以科学发展观为指导，强化各种工作方案和措施，进一步统一思想，提高认识，加大宣传力度，以点带面，全面推进，树立示范抓典型，努力为我司打造成优秀平安企业。

　　以上是我保安部消防专管员20xx年工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。

　　保安部消防专管员：

XX20xx年12月6日

年底工作总结5

　　来到公司担任计调工作已经2个多年头了，参与组织旅游项目多个、与多个景区、餐饮、宾馆、车队建立了良好的信息渠道关系、并已锻炼培养出习惯关注行业趋势及发展的工作态度。在这么久的工作中对此岗位也有了一些理解：

　　计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总设计。具有较强的专业性、自主性、灵活性，好比厨师要为客人做菜一样，计调也为业务员把“酸、甜、苦、辣、咸”的不同滋味调制出来以满足不同团队的“口味”。对于这即将过去的一年我将从我的四大工作内容做出总结。

　　一、质量监督

　　1、通过全陪和导游报帐质量反馈表来了解整个过程细节，通过地陪来了解全陪水平，通过业务员来了解全陪导游。

　　2、将接待质量情况及时反馈给资源供应单位。如有质量问题的提出警告，有必要的扣除相应的团款。

　　3、及时记录存档，每次做计划单时先根据资源质量档案进行审核，审核没问题后再发给业务员和导游人员。

　　4、尽量选用比较熟悉的供应商(在了解供应商的情况下，会发生的问题都可以提前做准备，已防止问题严重化)。

　　二、成本控制

　　1、首先要自己熟悉成本规律，特别是车价，自己能第一时间快速算出。

　　2、建立完善齐全的各种EXCEL文件(景区、汽车、宾馆、餐厅、地接等)。

　　3、第一时间了解旅游要素的各种优惠活动(景区联票、免人、游玩景区送住宿、免费用餐等)。

　　三、提高效率

　　1、能够随时应变，随时掌握调用和更换供应资源，特别是热门线路，手机信息一定要全面准确。

　　2、俗话说好记性不如烂笔头，一定要记录所有的采购信息。每天需要查询，看看有没有忘记采购的项目。

　　3、订购单项目的设计要全面合理，不漏掉任何可能的项目(需要定期更新、不断完善订购单)。

　　4、第一时间完成咨询--磨合--采购--变更--确定--记录。

　　5、熟悉常规线路特别是短线发团日期、价格、地接，做到采购前就能准确回答业务人员的订购问题。

　　6、有固定的出团计划单并及时发给相关人员(在需要的情况下，需分别给客人、导游、业务员制作3种版本)。

　　7、及时收集网络采购定单，不得造成统计上的滞后和失误。

　　四、结算控制

　　1、同行定期结算和单团业务结算，要有不同的结算控制。

　　2、逐步与供应商建立定期结算制度。

　　3、单团单算业务：预付款尽量低，避免出团前付全款，一般根据不同地接情况，松紧有度控制付款节奏。

　　4、面对催款要有独当一面的应变能力。

　　5、严格审核导游报帐，敏锐洞察导游在带团过程中可能敷衍质量增加报销的劣质行为。

　　6、出团备用金领取要提前像财务汇报，方便财务提前做好准备，免得临时需要大量资金造成的手忙脚乱局面。

　　以上这些都是我的工作内容，其中还有许多做的不足，因此在20xx年我将以其中最为重点的提高效率，做出如下几点：

　　一、人性化：在讲话和接电话时应客气，养成使用“马上办”、“请放心”、“多合作”等“谦词”的习惯。每个电话，每个确认，每个询价，每个说明都要充满感情，以体现合作的诚意，以展现旅行社的实力。

　　二、条理化：一定要细致地阅读计划，重点是人数、用房间数，有否自然单间，小孩是否占床等。核查中发现问题及时通知对方，迅速进行更改。如人数有增减，要及时进行车辆调换。条理化是规范化的核心，是标准化的前奏曲，是程序化的基础。

　　三、周到化：尽管事物繁杂缭乱，但头脑必须时刻清醒，逐项落实。要做到耐心周到，回答业务员的询问，要用肯定词语，行还是不行，“行”怎么办?“不行”怎么办?不能模棱两可，是似而非。

　　四、多样化：组一个团不容易，往往价格要低质量要好，计调在其中往往发挥很大作用。因此，计调人员要对行程线路多备几套不同的价格方案，以适应不同游客的需求，同时留下合理的利润空间。方案要多、要细、要全，你才可“兵来将挡，水来土掩”。

　　五、知识化：即要具备常规专业知识。还要善于学习，肯于钻研，及时掌握不断变化的新动态，新信息，以提高专业水平，肯下功夫学习新的.工作方法，不断进行“自我充电”，以求更高、更快、更准、更强。如要掌握宾馆饭店上下浮动的价位。海陆空价格的调整，航班的变化。本地新景点，新线路的情况，不能靠“听人家说”，需要电话问，实地考察，只有掌握详细、准确的一手材料，才能沉着应战、对答如流。

　　希望在新的一年当中，各位同事能多多提出合理、科学的建议来更加完善我的工作内容，以达到限度为业务员做好后勤工作的目的。谢谢大家!

年底工作总结6

　　1.加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提升，每月组织一次业务培训，内容包含基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。

　　2.加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提升静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。

　　3.加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提升护理质量。

　　4.认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。

　　5.努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立不错的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的'满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。

　　6.搞好科室团结，提升科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声，让科室充满温馨！对于护理工作目前的水平，离我们预想的目标还有一定的距离，还存在一些这样那样的问题，希望在护士长的帮助下能调动起大家的积极性，让每个人都有主人翁意识，相信科室的明天一定会更加美好。

　　从上是我对20xx年所制定的护理工作计划，在工作中总会不足的存在，请护士长和同仁多多帮助，多多体谅！

年底工作总结7

　　回顾xx年，上半年比较奔波，7月份开始加入_x这个大家庭，新的城市，新的boss，新的伙伴，新的客户，一切都是新的，我就这样开始了新的工作。

　　在美容行业摸爬滚打了近十年，自认为经验丰富，但面对新的一切，还是有些焦头烂额，这也让我意识到了人要不断的总结才会进步，也需要不断的学习才会增值。

　　来_x的第一个月(7月)，店里做了两场活动，对店里的一切都是陌生的，匆匆忙忙做完胡老师的微雕活动，就又开始忙奥斯汀的活动，一个月下来业绩还不错，信心倍增。

　　8月份，感觉这个时候才开始着手店里内部的情况，同时做了拓客的活动，整体的效果自我感觉不是很理想，店内的情况让我开始头痛，哪里都是乱七八糟的，我开始意识到了这是个急不来的大工程，我必须静静下心来理清思路，一样一样的来完善，也需要极大的.耐心和耐力去完成。业绩超级不理想。

　　9月份，其中一个顾问由于怀孕不能工作，柴姐开始来店里帮忙做顾问的工作，刚开始觉得不是很合适，但随着业绩的增长，柴姐帮我分担了很多，渐渐的感觉压力好像没有那么大了。她的魄力让所有的员工都鼓足了劲。美丽天使卡的新客陆续到店，让店内业绩提高很多，让我深刻的意识到新客的重要性。

　　10月份，柴姐去山东引进了减肥的项目，中下旬试行阶段，同时也跟平安保险和招商银行合作，吸引新客人。平安的人来的比较多，成交率不高，但还是有个别成交的，让我们的员工对保险也有了一定的意识，招行没有什么人到店，十一的假期有点长，这个月业绩一般般。还有一件很倒霉的事情，让我超级讨厌星辰急便，我觉得它不配叫星辰急便，应该叫“星辰大便”，太恶心，太不负责了。一时间我也很想不明白，难道我做错了吗，是不是不去调这个货就不会出现这个情况了，但我知道我是这个店的负责人，不管是什么原因出了问题，都要去承担。

　　11月份，减肥的顾客陆续增多，店内顿时热闹许多，员工在柴姐的带领下对销售的意识增强了，员工之间的配合也默契了许多。努力邀约牛翠霞的会议到会人数。

　　12月份，牛_的会议开的不是很理想，本以为牛博士是个很有感染力的人，也不过如此，会场出现的小插曲也导致几个意向顾客未成交，因此，这个会议是我们的第一场微雕美容会议，不是很理想，但至少对顾客来讲一种教育，方便我们后期跟单。跟柴姐去参加了好木成林的年终论坛会，突然让我意识到自己工作中的不足，不知道从什么时候开始思路不再清晰，甚至不知道自己该做些什么，好像有种顺其自然的心态，我意识到了自己身上出了问题，但我也清楚有问题的不只我一个人，一时间心里不能接受，甚至有些抱怨，好想逃离到一个没有人的地方什么都不想想，但我知道自己已经不属于自己了，不能由着自己的性子去做事情，所以我痛苦了2天，努力的调整自己，终于可以用一颗平常心去面对工作，我要好好理一理，做好计划，接下来要好好的计划_年的工作安排。

　　总结：自从来了xx后，感觉好像跟过去的生活告别了一样，朋友的聚会看不到我了，聊天群里聊天全部屏蔽了，也不记得多久没看过电影、没喝过早茶、没逛过街了，群的活动也逐渐消失了我的身影，我的生活中只有工作。每个月最快乐的就是老公来看我的那两天，有排骨吃;非常感谢老公对我工作的支持，每次来看我都是在家睡觉等我下班，给我做好吃的，好感动!

　　我一度觉得自己快成了“管家婆”或者是“妇女主任”，每天不停的重复在开导员工，担心哪个员工又有情绪了，哪个员工心情又不好了，哪个员工又再抱怨和牢骚，哪个员工卫生又没搞好，哪个业绩分的又不公平了……崩溃、纠结、我再想我为什么不是圣人?很多事情处理的不够漂亮，也让员工有些意见，经常会听到原来的经理是怎样怎样的话语，谁听了都会有些不舒服吧，但我不想去关注这些，每个人都有她的闪光点，我只想关注自己如何去改进，如何能把工作开展的更好。

　　我主要是原则性太强，缺乏弹性，导致在员工的问题上处理的不够妥当，脾气比较急躁，说话直接，欠考虑。有时候也会受情绪的影响，导致工作进展速度过慢。工作上在统筹、规划方面要多加强。多学习管理和销售方面的知识。

　　在这里，内心深处最想感谢的是boss给予的信任和指导，也要感谢每一位员工给予的理解，还有阿姨对我工作的支持，与人相处难免有摩擦，毕竟都是女孩子，毕竟年龄都还小，毕竟大家是在一起朝夕相处……多一点理解、多一点关心、多一点包容、多一点谦让、我们会更快乐，跟和谐!希望在新的一年里，在大家的共同努力下，能够把_x打造成五星级美容养生会所的标准，从而获得我们每一位成员所追求的收获

年底工作总结8

　　20xx年是***寻求发展的一年。在这一年里，***物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下，始终贯彻为业主"构筑优质生活"的企业理念，遵循"业主至上，服务第一"的原则精神，根据***的实际情况，在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作，使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了一定的成效，这与公司的领导及广大员工的辛劳付出密不可分，现将20xx年的工作总结如下：

　　20xx年日常管理工作目标完成情况：

　　房屋管理是物业管理的重要内容之一，此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要，纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能改变等不一而足的问题，无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患，从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰，这一问题已逐渐演变成一个困扰行业发展的突出问题。

　　为此，在装修管理工作方面，我们重点加强了以下方面的工作：

　　1）针对业主与装修管理专项拟定了"装修工作指引"，就装修单元的"重点部位防水"、"消防安全"、"水电管路走向"、"自用设施设备安装"等作出明确的指引，让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求，为后期的'管理工作做好准备；

　　2）从严把好装修申请审批关，建立完善的装修管理档案，所有装修申请必须提交装修手册内规定的资料与图纸，并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核，给出审批意见与建议；

　　3）建立装修巡查签到制度，安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作，对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作，将违章装修现象消除于萌芽状态；

　　4）定期组织开展装修专项巡检整治活动，对存在未符合管理规定要求的现象，限定作出整改，并按计划实施复检工作，此项工作得到了大部份业主的肯定。

　　5）从20*年十月份起，根据工作的安排需要，管理处设立了装修巡检专项负责制度，该项工作由保安队长组织实施，经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施，取得了良好的成效。

年底工作总结9

　　今年以来，组织科紧紧围绕“提高党的执政能力、加快城市中心区发展”两大主题，本着“抓好党建促经济，经济发展带党建”的原则，以提高党的执政能力建设为重点，以开展保持党员先进性教育活动和“基层组织建设年”活动为契机，继续深入实施“凝聚力工程”，全面开创基层组织建设工作新局面。

　　（一）扎实开展保持共产党员先进性教育活动

　　目标要求：按规定组织好所属党组织的先进性教育活动；健全完善党员队伍、社区“两委”干部、社区后备干部和新型经济社会组织党组织四套数据库；按规定健全完善党员学习教育、永葆先进性的长效机制。目标完成情况：

　　1、扎实开展先进性教育活动。按照中央和省市区委的工作部署，围绕“取得实效”这个关键，周密安排，精心组织，扎实推进，切实做到了“工作学习两不误、统筹协调双促进”的工作目标。全街道基层XX个党组织，XXXX名党员已圆满完成了学习动员阶段的各项工作任务，经区委先进性教育活动办公室同意后转入分析评议阶段。现正在讨论确定党员先进性具体要求和不合格党员主要表现。

　　2、加强党员队伍建设。健全落实“三会一课”制度，加强党员的教育与管理，不断提高党员整体素质。开展党员登记活动，对XXXX名党员的性别、出生年月、入党时间、工

　　作单位、家庭住址、联系电话等情况进行摸底，并在此基础上，建立健全了党员队伍数据库。

　　3、严格落实党员发展工作“六项制度”。通过“双推”，确立XXX名入党积极分子；认真落实党员发展制度，严格把关，截至目前，共发展党员XX名。

　　4、提高两新组织党建工作力度。为了提高党建覆盖率，实现“企业建设到哪里，党组织就建设到哪里”的目标，成立了XXX有限公司、XXX有限公司、XXX集团、XXX集团等4个企业党组织，完成任务目标的'58%；成立了XXX社区、XXX社区等2个居委会党支部。在此基础上，建立健全了新型经济社会组织党组织数据库。

　　（二）以开展“基层组织建设年”活动为抓手，深化实施“凝聚力工程”

　　目标要求：对班子不健全、不团结、民主作风差、社区不稳定的后进社区全部进行转化，转化任务为2个社区；年可支配财力50万元以下的社区，实现增长20%以上的社区数量要达到50万元以下社区总数的70%；强化社区组织规范化建设；规范社区财务和集体资产管理。

　　目标完成情况：

　　1、开展基层组织建设调研活动。3月份，为全面掌握基层组织建设的具体情况，进一步摸清社区“两委”换届后班子建设和工作情况，加强对社区工作的指导，组成4个工作片、XX个调研组深入各社区，对“两委”班子建设情况进行

　　集中调研。根据社区现任社区班子工作能力、团结情况、工作规范程度、党员群众拥护率、集体经济发展水平、社会稳定情况等标准，将社区划分为3类：一类23个，二类10个，三类2个。先进性教育活动中，发放调查问卷，对基层组织建设进行调研。

　　2、加大后进社区整顿转化力度。对前桃林社区、东旺疃社区等2个社区居委会进行整顿转化，结合社区实际，制定了切实可行的转化方案，积极化解村庄矛盾，促进了经济的发展。

　　3、加强社区规范化建设。结合《社区组织配套建设和规范化建设工作实施细则》，指导社区依法建立健全配套组织和其他群众组织，确保组织健全、活动经常、作用明显；制定了《XX街道社区集体资产和财务管理制度》，真正做到社区管理规范化、决策民主化、居务财务公开化。

　　（三）扎实做好农村党员干部远程教育工作

　　目标要求：按要求完成远程站点建设任务；做好远程教育站点的管理、使用工作。

　　目标完成情况：

　　XX个社区全部建立了党员干部远程教育站点，配备了专职人员负责管理。目前，设备调试工作已经结束，ADSL网线安装工作正在进行，建站点率达到100%。

年底工作总结10

　　今年以来，在县委、县政府的正确领导下，全县上下紧密配合，紧紧围绕“”工作重点，积极落实招商引资工作部署、创新招商引资方式、开展招商引资活动，着眼全年招商引资工作的目标和任务，全力保障招商引资工作稳步推进。

　　对接央企强企，突出招大引强

　　紧抓全国工商联执委会暨民企助推山东转调创投资机遇，发挥对接央企办职能，积极走出去，开展对接招商活动，全力完成商会、执委企业对接任务，加强与山东福建商会、重庆商会等沟通联系，主动出击、积极拜访各大型企业，进一步加大陵县招商引资宣传力度。推进重庆隆鑫动力与力驰科技深入合作；推进三益新能源集团与谷神集团合作沼气提纯利用项目签约落地；洽谈中电电气集团光伏项目等多个央企、强企项目达成初步意向。

　　对接行业协会，突出产业招商

　　根据今年年初全县经济工作会议精神，加强与上级产业办部门对接联系，按照德州市产业分工，重新明确全县产业办责任单位，加强组织领导和经费保障，依托产业优势开展招商引资，与山东纺织服装协会、全国防水材料协会等行业协会取得联系，积极邀请考察，深入沟通，分别就纺织服装产业园、河北防水材料生产基地项目达成初步合作意向。依托现有产业龙头，引进上下游配套企业，拉伸产业链条，规划建设了西格玛产业园项目。

　　落实招商活动，强化宣传推介

　　根据年初印发的.《全市招商引资工作重点》要求，积极落实“抓好活动促招商”的相关部署，今年以来，全县组织完成了招商引资项目集中奠基开工活动3次，开工率达100%；组织参与了德州市资本交易大会、德州市太阳能博览会以及德州融入北京首都经济圈等各类招商引资活动，重新编印了招商引资宣传资料，充分利用活动平台，积极推介，广泛宣传。

年底工作总结11

　　20xx年的林业工作在镇党委、政府的正确领导下，在林业局及有关部门的大力支持下，顺利开展了各项工作，现将一年来工作情况总结如下：

　　一、营林工作

　　1、按时完成县级下达的造林任务。

　　2、按照“级级管理、层层负责、包片包干、责任到人”的原则，认真开展退耕还林自查验收工作和退耕还林钱粮兑现工作。

　　3、为了巩固退耕还林成果，继续抓好退耕还林补植补造工作和管护工作，确保我镇退耕还林无反弹现象发生。

　　4、按时报送营林（含退耕还林）文字资料及表册。

　　二、森林防火工作

　　1、责任到人、包干到村

　　实行行政领导负责制，明确了镇以镇人民政府镇长为第一责任人，镇分管领导为主要责任人，村以各行政村支书为第一责任人，村委会主任为主要责任人。

　　2、加强火源管理，组织开展火灾隐患排查。在春节、清明、五一、国庆节及干旱时期等重点时段，严格执行“五不烧”规定。一是按“分片包干、责任到人”的原则，镇森防指挥部组织人员到各村开展全面扎实的森林防火大检查，排查火灾隐患；二是组织林区群众有计划有防范地烧除林缘田埂草等各种可燃物，主动消除火灾隐患；三是对林区内各种施工场所、厂矿经营场所的森林火灾防范设施进行全面大检查，存在隐患问题的，要求业主限期整改，确保不留死角，杜绝隐患；四是各村安排人员对重要路口、重点林区及人员聚集区进行巡逻守护，加强对进山人员的管理，禁止进山人员携带易燃物品进山。

　　3、坚持实行24小时轮流值班制度

　　为搞好镇内森林防火工作，将森林火灾控制在萌芽状态，在森防期内实行24小时轮流值班制，并对值班人员的职责作了明确、具体的规定。

　　三、林业法规宣传工作

　　宣传法律法规，坚持依法行政。利用各种会议、宣传栏、宣传车等方式贯彻《中华人民共和国森林法》、《贵州省森林资源保护管理条例》等法律法规，加强林政执法，保护生态资源，严格按照审批程序办理采伐手续。

　　四、林政资源管理工作

　　1、林木采伐管理

　　20xx年来我镇共办理采伐手续67份，采伐蓄积362立方米，其中其中主伐7份，蓄积50立方米,其他采伐60份,蓄积312立方米。我站认真做好采伐监督工作：在收到林木采伐申请后，我站工作人员亲临采伐地进行现场检尺、落实采伐株数，并在采伐时做好监督工作和伐后督促工作。

　　2、林业行政执法工作开展情况

　　到目前为止，我镇查处25起林业行政案件，8起无证运输林木案，14起滥伐林木案，3起无证经营林木案，罚款金额7万余元。这项工作也是一项长期而艰巨的任务，我站员决定不放松一丝警惕，为使我镇的森林资源得到更好的保护做出不懈的努力

　　五、林业病虫害监测

　　1、根据林业局的部署，《关于开展春秋两季森林病虫害普查工作》的通知精神，对我镇各重点路段、重点林区进行检查。

　　2、定期报告制度。坚持十日一报制度，严格执行危险性林业有害生物监测报告、零报告和特殊情况及时报告等严防制度。

　　3、定期或不定期组织开展检查、抽查、普查和巡查工作。

　　4、建立责任追究制度，对监测不力、隐瞒疫情、防控不力、贻误防控时机，造成疫情扩散蔓延的，要依法追究有关责任人的`责任。

　　六、存在的问题及下步工作打算

　　1、存在的问题：

　　虽然我站今年来工作开展比较顺利，但同时也存在着一定的问题，主要表现为几个方面：

　　（1）部份农民防火意识淡薄，林区附近烧田土埂现象时有发生；

　　（2）部份群众对护林工作的重要性认识不够，导致天然林管护工作的开展绩效不很好，有待加强护林工作的宣传力度；

　　（3）由于部份群众受益不多，管护热情较差，导致部分退耕还林区域苗木长势不好，甚至有套种和复耕迹象。

　　2、下步工作打算

　　1、继续加强护林人员的管护和培训工作，加强森林保护宣传力度，提高广大群众对护林工作重要性的认识。

　　2、深入开展林业法律法规学习，加大林业违法犯罪案件查处力度，坚持“四不放个”的原则；

　　3、继续加强森林防火宣传力度和野外用火的管理力度确保全镇无火灾事故发生；

　　5、加大林业有害生物监测力度，搞好秋季松材线虫病普查调查工作；

　　6、加强退耕还林政策宣传力度，搞好退耕还林自查验收和钱粮兑现工作，继续搞好退耕还林补植补造和管护工作。

　　7、继续搞好森林采伐管理改革试点工作。

年底工作总结12

　　xx镇社区工作在镇委、镇政府的领导下,在市司法局强有力的指导下,各成员单位及相关部门的支持下,社区立足xx实际,积极探索创新,狠抓措施落实,并取得了一定成效。全镇共有服刑人员七名，接管的对象未出现一例漏管，脱管现象。现总结如下：

　　一、工作的开展情况：

　　(一)构建健全机制，确保社区工作顺利进行。

　　1、建立完善领导组织机构、落实经费保障。我镇社区工作小组由镇委副书记xx任组长，纪委书记xx和xx公安分局局长xx任副组长。经费保障构入财政预算，保障了社区工作的正常开展。

　　2、组建社区工作队伍。

　　xx镇社区工作小组成员由司法所人员、公安派出所管辖民警、村(居)委会工作人员和工作志愿者组成。在交接工作第一天建立了社区志愿者协会，并签定《社区志愿者协议书》。从而提高社区工作质量和水平提供了有效平台。

　　3、建交分工负责的协作机制。

　　今年8月24日xx镇召开了社区动员大会，在会议上明确相关部门的责任、义务并要求3个社区7个村委会中，各村(居)明确一名分管领导和一名工作人员为社区联络员，负责协会处理涉及单位、本部门的社区相关事宜。各成员单位在分工负责的基础上，密切配合，相互协作，积极发挥职能优势，有效促进社区的开展。

　　(二)构建平台，严格管理，确保试点工作科学规范运行。

　　1、xx镇司法所设置了专门的社区办公室，为对象开展学习、谈心、汇报思想情况等活动提供了固定的场所，为社区试点工作的顺利开展提供了保障。

　　2、建立公益劳动基地。

　　为加强全镇社区服刑人员的劳动改造和监督管理，用真挚爱心提高服刑人员的悔罪意识、责任意识及法律意识，引导其树立正确的人生观。xx镇司法所和相关劳动基地签订《社区公益劳动基地协议书》;同时组织我镇7名社区对象到公益劳动基地劳动活动。对社区对象参加公益劳动都由司法所对对象的劳动情况进行记录,统一考察。

　　4、进一步贯彻工作制度。

　　统一贯彻了社区办公室工作制度、接收登记制度、监督管理制度、培训制度、会议制度、档案管理制度等制度，并严格执行各项制度规定，依法。在此基础上，又重点加强了三个方面的制度建设。一是结合社区工作行为，建立了请示报告制度。二是建立了信息宣传、统计等制度，并定期向市办上报各项信息和数据。三是建立了请销假、谈话制度，对请销假的人员要求到镇司法所办报到请、销假。

　　5、规范工作流程。

　　认真执行《刑法》、《刑事诉讼法》及社区有关规定的基础上，xx镇司法所办还建立一套完整的管理体系。对象进入社区环节后，我们都要进行调查和走访，全面掌握其基本情况，制定《个案》，逐人建立档案;为每名对象确定1名工作人员和2-3名志愿者组成帮教小组，负责全程监督、教育、管理;要求对象每周进行口头或电话汇报、每月进行书面汇报，并坚持做到‘‘六个必须’’，即工作初期必须与对象见一次面、必须进行一次谈话、必须建立一份档案、重大节假日必须上门走访、对象思想波动时必须过问、对象本人及家庭出现困难时必须在政策范围内帮困解难。尤其是在与对象第一次见面时，当面向其宣读《社区宣告书》，由对象签订《接受社区保证书》，牢固树立和强化其服刑意识。这个工作程序的规范不但强化了对象遵纪守法的意识，也让我镇接管的对象中未出现一例漏管、脱管，使我镇的对象管得住、管得牢。

　　6、实施人性化改造，提高质量。

　　为了让对象感受到自由和不自由之间的差距，我们今年主要采取电话交谈、家庭走访、个别谈话、感化心灵等方式对对象进行人性化的挽救。8月27日，麦xx认为服刑人员未经批准不准见传媒但她女儿是新闻系的每天都有好多记者同学来他家怎可以不见?司法所所长解释说法律允许的事你可以做，法律不允许的事坚决不能做。中山西区服刑人员冯xx认为社区监管不能解决民生问题所长对他说：只要你符合法律法规审批条件，情况属实我们会全力帮助你。通过这种教育，从行为上、心理上对对象起到极大的促动和震慑作用，增强社区对象接受改造的`自觉性和积极性。

　　二、存在的问题：

　　1社区的工作现试点阶段，立法的相对滞后给社区存在执行主体问题，使我们在执行的过程中还有一定的难度。

　　2在社区从事人民调解、法律宣传、安置帮教等司法行政工作的人员，一般都是身兼数职，工作繁杂，任务较重，以现有的人力、物力来承担社区这项全新的工作难度很大。

　　3在试点阶段虽然有其他地区的先行经验可以借鉴，但各地区的实际情况差异较大，没有任何成规可以直接套用，还必须根据自身情况逐步摸索，各种难以预计的问题和困难的出现在所难免。

　　4社区工作对我市基层司法行政部门来说是第一次接触，是一项全新的工作，需要进行摸底调查的基础上稳妥展开，这就需要在市局的统筹安排下，进一步增强管理力量，相互交流心得，形成齐心协力、形成齐抓共管的良好格局，以此推动社区工作顺利启动。

　　三、对社区工作的若干建议：

　　20xx年度将针对薄弱环节不断整改，并积极做好以下工作：一是进一步规范对象个人档案;二是加大宣传力度，让更多的人了解和参与社区工作;三、充实工作队伍，搞好社区工作者的培训;四、是深入调查研究，认真分析、思考、研究社区工作，将社区工作推上新台阶。

　　在过程中，要坚持以人为本，突出感染性，为对象解决实际困难和问题;支持分类管理，突出针对性，为每位对象制定不同的个案;坚持攻心教育，突出有效性，做到以对象的思想政治教育入心入脑，使罪犯负罪在社区、改造在社区、劳动在社区，最终达到重做人在社区的社区目的。

年底工作总结13

　　逝去的是青涩，赢来的是苦涩；漫漫飞雪诉说着年关迈进，犹那江水已去不复；以锐不可挡之势席卷而来——备战，在路上！

　　一、销售概况

　　年x地区实现销售x万；其中主力品牌：x牌子x万、x牌子x万；增幅x%、x增幅x%；与20xx年相比整体持平的主要因素是x、x等整体萎缩，另x国x、x库存的转代销冲抵销售等。

　　一、场外分析

　　1、市场竞争白热化：年是冰洗行业竞争急速白热化的一年，也是洗牌元年；各厂家纷纷跳水，一二线品牌亦是；直接导致三四线品牌生存压力加剧；例如：x的部分型号利润空间可达到x余元，而且零售价位并不高。

　　2、促销活动拉升年：年是“惠民”年，各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了大量销售；搞活动生，搞有创意、与政府关联的活动更是活的无比滋润；不搞活动就死，而且死的很惨；例如：x通过与x合作，一场活动销售x冰箱x余台、x洗衣机x余台！

　　3、渠道变革加速：年渠道变革迅速加速，县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场；通过各种模式进行掌控，虽然哪一种模式能够持续生存，我们拭目以待；但确确实实给我们代理商提出了一个全新的课题；例如：我们的x市场x、x区域连锁模式，x县家电协会的成立。

　　4、核心店品牌主推：通过观察我司品牌、及竞品的销售，我们可以发现核心店的建设非常重要，形成核心店品牌主推，销售立竿见影；例如：x冰箱通过x一场“惠民”活动销售就达到我司一年在该地区的销量，x冰箱在x年的销量将近x万。

　　二、内部思考

　　1、团队建设：团队建设我首要讨论的是“统一思想”只有思想统一、认识一致，才有资格讲执行力；而执行力的原则就是：用有执行力的人；思想统一、具有执行力和销售激情的团队才是有战斗力的团队，才可以做大做强三四线品牌；我们可以借鉴参考一下x的销售团队！

　　2、规则优化：规则的力量是一种隐性的力量，自古就是规则定方圆；我们所期望的任何高端愿望，总是依靠规则来实现的；规则优化我想讨论的是必须明确各个岗位：业务、内勤、行政、财务、仓管物流、各级领导的权、责、利；应避免多头领导、权责不明，利用经济手段直接考量各岗各职，调动员工主观能动性，使其全力以赴解码、达成公司高端愿望、实现销售；建立签字责任制非常有必要，谁签字谁就要承担责任；同时我们也要优化行业规则，参与直至制定行业规则，这是一项长期工作；但，一定要有意识的去关注、去引领，这方面我觉得x是所有子公司的榜样！

　　3、品牌架构：针对x这样一个年轻的公司来说，品牌架构还远远没有完成，合资品牌、规模化品牌是目前比较急需的；长期来看，想要在x这片土壤上生根发芽务必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行业中掌握话语权，成为行业规则制定者；此后才有资格有能力引进其他品相，形成规模化运营；成为x地区家电行业中一颗璀璨的明珠。

　　4、应对措施：市场白热化表明充满着机遇，同时极具挑战；随着洗牌的开始，接下来就是撕牌，我们能否成为幸存者，就看我们所采取的措施！应该来说我们目前手中掌握的品牌生存优势还是相当明显的，因为与我们合作的厂家都有着自身不可替代的优势，都处于品牌上升期，只要我们有效挖掘并放大我们的优势，通过我们团队全力以赴的耕耘，机会远大于挑战！

　　具体来说，运用好会议营销及时抢占客户的资金和仓位是第一步；其次，用有力的促销手段跟进消化渠道库存，抢占市场份额，形成良性循环，活动务必多搞尤其针对核心网点核心卖场；再三，务必确保经销商的合理利润，使其有利可图；第四，针对部分市场渠道变革加速的特点，首先稳住阵脚，因为所有的模式仅仅是一种探索，并不一定适合市场，我们应了解并消除渠道经销商心中的困惑、顾虑，寻找切机不应放弃和消极对待。

　　三、心境波澜

　　年褪去了年少，成熟了心智；这一载顺与不顺都告知了自己，这一载的平凡也只有自己知晓，这一载的得失皆已过往云烟；波动的是心境，有助的是未来，不变的是梦想；懂得了应该更好的了解本性、了解自我，并需要努力克服与生俱来的缺陷；融入社会、融入团队中去，不仅需要保持自有的个性，也要参考社会的标准；俗语有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子；不能一步登天，那么就需要一步步脚踏实地的去实现自己年轻的梦想；谦逊、和气、包容、乐学、勤奋、坚定、果断等等都是比不可少的优良品性，务必时时提醒自己；浮得起、藏得住，听的了掌声、忍得住委屈；人的成长总是要经历起起伏伏，过去的一年真的教会了我许多、也参悟了许多。

　　来年——即便道路依旧泥泞崎岖，相信我可以走的更加坚定、更加沉稳！

　　来年——也坚信我们所处的团队可以更好的驾驭市场，实现更辉煌的销售！

　　来年——我们依旧在路上！

　　一、市场分析

　　1、伴随着银产品价格的大幅调整，具有较强竞争力的银饰市场中艾蒂尔将在此轮市场调整过程中应跟上市场调整的步伐。以一定的价格优势，质量优势在银饰市场获得一定的市场份额。

　　2、银饰市场的发展稳定，给国内或国外银饰企业和市场带来机遇，所以在市场是银饰市场非常大发展空间，抓好国内市场，这也是我们公司发展打好机遇。

　　二、工作状况概述：

　　1、每天上午看看报表，整理资料；

　　2、收集一些行业新信息，了解新的资讯；

　　3、多搞一些活动，对于优惠，客户是不会拒绝的。以此来吸引客户，为我们艾蒂尔以后的市场提供忠实的客源。

　　4、可以定时搞一些活动，赠送一些礼品，但活动时间不宜过长，免的客户产生“疲劳感”。

　　三、工作中的成绩和缺点：

　　1、通过不同的渠道获取了一批客户资料，更进中；做好银饰企业的搜索，了解有实力的银饰企业，正所谓知己知彼百战不殆。加强产品知识学习和企业了解，加强自己的专业知识不够，销售技巧不灵活，谈判感觉自己找。

　　2、设立客人的档案资料，有优惠及时通知客人，让客人及时了解到我们的优惠信息。

　　3、我们的业绩不够理想，可以归纳我们员工自身主观原因和客观原因，我认为最客观的原因是新员工太多，销售不够默契。

　　四、下月计划

　　1、每天坚持看些资料，了解些新的产品，增加自己的行业知识，专业知识；

　　2、通过不同的渠道获取更多的客户资源，维护好客户关系，让他们都知道艾蒂尔的品牌；

　　3、在工作中每天发现问题，总结问题，解决问题，养成不断自我提高的'习惯；

　　5、把5月的目标，定在6月中，希望有所突出。

　　6、希望培养好同事们的默契，与同事们齐心协力，共同完成目标。

　　自己从20xx年起开始从事销售工作，三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下，加之全科职工的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止年月日，年完成销售额元，完成全年销售任务的%，货款回笼率为%，销售单价比去年下降了%，销售额和货款回笼率比去年同期下降了%和%。现将年来从事销售工作总结如下：

　　一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作

　　作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：

　　1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款；

　　2、努力完成销售管理办法中的各项要求；

　　3、负责严格执行产品的出库手续；

　　4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；

　　5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度；

　　6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；

　　7、完成领导交办的其它工作。

　　岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，几年来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

　　总之，通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。今年由于系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位，加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

　　二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成

　　工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。

　　例如：

　　1、今年九月份，分厂由于承租人中止租赁协议并停产，厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨，而承租人已离开，出于安全方面的考虑，领导指示尽快运回分厂所存材料，接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价，第二天便跟随车到蒲城分厂，按原计划三辆车分二次运输，在装车的过程中，由于估计重量不准，三辆车装车结束后，约剩10吨左右，自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回，这样既节约了时间，又降低了费用。

　　2、今年八月下旬，到出差，多种产业有限公司材料招标，此次招标涉及以后材料的采购，事关重大，自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料，自己深知，此次招投标对我厂及自己至关重要，而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手，于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手，搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路，通过自己的不懈努力，在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩，终于功夫不负有心人，最后我厂生产的YH5WS—17/50型氧化锌避雷器在此次招投标中中标，这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。

　　三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

　　销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照厂制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

　　四、认真学习我厂产品及相关产品知识，依据客户需求确定可代理的产品品种

　　熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、安装。

　　依据厂总体安排代理产品，通过自己对陕北区域的了解，代理的品种分为二类：一是技术含量高、附加值大的产品，如35KV避雷器、35熔断器及限流式熔断器等，此类产品售后服务存在问题；二是10KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等，此类产品用量大，但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。

　　五、电气产品市场分析

　　区域大、但电网建设相对落后，随着电网改造的深入，生产厂家都将销售目标对向西部落后地区，同时导致市场不断被细化，竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统，经过几年的农网改造建设，由于资金不到位仅完成改任务造的40%，故区域市场潜力巨大。现就区域的市场分析如下：

　　（一）市场需求分析

　　区域虽然市场潜力巨大，但区域多数县局隶属省农电系统，材料采购由省招标局统一组织招标并配送，供电局归省农电局管理，但材料采购归省招标局统一招标，其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局，由招标局确定入围厂家，更深一步讲，其采购决定权在省招标局，而我厂未在省招标局投标并中标，而地区各县局隶属供电局管理，故要在供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看，供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款，原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款，依该局现状现已无力归还贷款利息，据该局内部有关人员分析，地区的电网改造有可能停止。

　　（二）竞争对手及价格分析

　　这几年通过自己对区域的了解，区域的电气生产厂家有二类：一类是（分厂）、等，此类企业进入市场较早且有较强实力，同时又是省招标局入围企业，其销售价格同我厂基本相同，所以已形成规模销售；另一类是等，此类企业进入市场晚但销售价格较低，型避雷器销售价格仅为80元/支、PRW7—10/100销售价格为60元/支，此类企业基本占领了代销领域。

　　六、20xx年区域工作设想

　　总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

　　（一）依据年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在延安区域，一是主要做好各县局自购工作，挑选几个用量较大且经济条件好的县局如：做为重点，同时已改造结束三年之久，应做其所属的二县一区自购工作；二是做好油矿的电气材料采购，三是在区域采用代理的形式，让利给代理商以展开县局的销售工作。

　　（二）针对地区县局无权力采购的状况，计划对供电局继续工作不能松懈，在及时得到确切消息后做到有的放矢，同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。同时计划在寻找有实力、关系的代理商，主要做有限公司的工作，以扩大销售渠道。

　　（三）对已形成销售的电力局、电力局因年农网改造暂停基本无用量，年计划积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标形成规模销售。

　　（四）为积极配合代理销售，自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途，以利代理产品迅速走入市场并形成销售。

　　（五）自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。

　　（六）为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。

　　七、对销售管理办法的几点建议

　　（一）20xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对业务员考核后按办法如数兑现。

　　（二）20xx年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调整出厂价格。

　　（三）20xx年应在情况允许的前提下对业务员松散管理，解除固定八小时工作制，采用定期汇报总结的形式，业务员可每周到厂1—2天办理其他事务，如出差应向领导汇报目的地及返回时间，在接领导通知后按时到厂，以便让业务员有充足的时间进行销售策划。

　　（四）由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈，制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格，以激发业务员的销售热情。

年底工作总结14

　　20xx年,学院安保工作始终坚持“预防为主、防治结合”、“普及教育、群防群治”的原则。通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而基本保障了师生人身安全和学院财产安全,维护了学校正常的教育教学秩序。

　　为努力营造“创建和谐教育环境,创建平安稳定校园”的良好氛围,二ＯＯ八年学院继续保持了重特大刑事案件、治安案件为零的良好势头,实现了以安全、良好的校园秩序和健康优美的校园环境为主要标志的和谐教育环境的工作目标,较好地完成了全年的学院安全保卫工作。

　　一、领导重视措施有力

　　为进一步加强对安保工作的领导,学院始终把安全工作列入重要议事日程,每月的院办会议,几乎逢会必讲安全。目前全院的安全综合治理工作已初步形成层层负责的管理机制,即：学院分管院长直接抓,分院院长分头抓,院保卫处、分院保卫科负责督查和落实。按照“谁主管、谁负责”的综治原则,明确职责,各司其职。学院综合治理领导小组,切实承担起了夜间校区的安全督察、学生寝室的安全检查、正常教学秩序的维护、学生人身安全的护导等方面的职责。把各种不安定因素和矛盾解决在学校内部,消灭在萌芽状态,确保了校园的一方平安。

　　二、完善制度,责任到人

　　20xx年,学院于3月25日下发了《08年度安全防范综合管理工作意见》的通知,4月1日下发了《突发事件应急预案》,5月7日下发了《学生心理辅导与心理危机干预实施方案》11月20日下发了《安全工作责任制和责任追究制的暂行规定》。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容并进行严格考核,对造成重大安全事故的,要严厉追究有关领导及直接责任人的责任,以求达到将学院安全保卫工作分解到具体的部门和责任人,并通过具体部门和责任人得到落实和实施的目的。

　　其次,根据安全保卫工作新形势的需要,安保处于1月15日制订了《灭火和人员疏散预案》,还对原有的各项工作制度作了进一步的完善和修改。如：门卫值班、巡逻值班、防火防盗、安全治理等,进一步明确了定期检查和日常防范相结合的工作思路。下半年在院领导的大力支持下,学院还专门成立了校卫队,落实编制,充实安保力量。为提高校卫个人综合素质,我们还采取组织集中学习和培训,定时进行队列训练,每月实行月绩考评等方法,有效地提高了校卫队员的管理能力和水平,使校卫队伍的整体素质和形象有了明显的提高。于此同时,为了加强安保工作的技防力量,学院在今年又投资127941元为各校区添置了消防、监控设备,对学院的安全工作起了至关重要的作用。特别是自安装监控以来,及时的处理了各类事故苗头10余起,对各类突发事件及事故苗头基本能做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

　　三、普及教育,促进自护

　　普及安全教育,是学院安全工作的基础要确保安全,根本在于提高全院师生的安全防范意识、提高自护自救能力。全年来学院以“红五月”安全教育为重点,有针对性地对学生进行防火,防盗、用电安全、交通安全、饮食安全及心理问题等内容的普及教育。

　　1、认真做好安全红五月工作。在安全红五月活动期间,学院组织了为期一周的安全工作大检查。对校内易发生的事故类型、重点部位、薄弱环节、以及各类人员的安全意识与安全技能等,开展了深入全面的大检查。不仅消除了各类事故隐患,还有针对性地进行了安全教育和整改防范工作。

　　2、开展丰富多彩、形式多样的安全宣传教育活动。通过讲解、演示和练习,对学生开展安全防范教育；针对学生自我防护能力的欠缺,会同学生处编印了《大学生安全知识手册》；第五届文化艺术节期间,我们还专门制作安全教育图版10块在各校区巡展,使近7000余学生接受了比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防并防火、防盗、防灾、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。此外,我们还组织学生开展趣味性安全知识竞赛,从而在思想上增强广大师生的安全意识,提高安全防范能力和自我保护能力。

　　四、加强检查,及时整改

　　全年相继组织各分院自行组织收缴管制刀具和大功率电器2次,共收缴各类违禁刀具和电器100余件。开展全院性综合安全大检查3次,组织各分院检查消防器材设备情况3次,并在每学期开学前后开展常规检查,把安全工作作为重点检查内容之一,还积极配合相关职能部门对学校食堂、饮水卫生进行检查。冬季,对学生安全用电和违规使用大功率电器进行专项安全检查,及时消除隐患,切实整改问题,确保学院的安全稳定。

　　五、存在的主要问题和下步的打算

　　虽然我们在安全保卫方面做了一些工作,但是学院安全保卫工作的形势仍不容乐观。

　　1、由于对患有心理问题学生的监管尚缺乏控制、掌握和及时疏导的经验,以至于发生了“3.28”学生坠楼自杀事件。

　　2、社会育人环境存在不利于师生安全的因素。黄、赌、毒、非法出版的图书、音像及网吧和游戏室对学生的影响还非常大,学校周边的饮食摊还存在食品安全隐患。

　　3、学生中独生子女越来越多,他（她）们在家庭中往往受保护较多,而缺乏生活经验。学生作为社会的'弱势群体,多数自我保护意识和安全防范能力低,大大增加了学校安全工作的难度。

　　下步打算：

　　1、严格执行和落实学院下发的各项安全工作责任制,行使安保部门对专项工作的督查职责。

　　2、有针对性地开展全院师生的安全常识性教育,定期组织专业培训,提高师生的自我防范能力。

　　3、进一步强化教职员工的安全意识,确保学院的安全稳定,严防死守,做好防范工作。

　　4、配合心理咨询室搞好“问题学生”的心理普查、监管教育和疏导工作。

　　5、加大校卫队伍的管理力度,提高整体队伍素质。

　　6、完善学院的各类应急预案,组织开展必要的模拟演练。