材料员个人年终工作总结

时间:2024-06-29 14:21:48 年终总结 我要投稿

材料员个人年终工作总结汇总【15篇】

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们抽出时间写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编整理的材料员个人年终工作总结,欢迎阅读与收藏。

材料员个人年终工作总结汇总【15篇】

材料员个人年终工作总结1

  我省公路建立曰新月异,特别是高速公路以超常规速度开展,许多新建工程、改建工程、通县公路等相继建成通车,同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要,也是档案部门的要求。

  一、思想上要重视工程档案管理工作,并应设专人管理工程工程建立中一般对内业资料不太重视。到工程完工后,即将交工验收,才开场慌忙整理,有的施工单位甚至人也难以找到,给档案整理带来很大难度。主要原因一是整理资料是苦差事,没有人愿意去干。二是工程到了收尾阶段,大局部人员特别是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员,内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后,有些施工单位留下的人员对资料不熟悉,加之有些资料签字手续不完备,需要施工单位或监理人员签字,人员很难召来,拖延了资料整理时间。四是工程建立中不注重资料搜集,为后期资料整理带来宏大的工作量。

  由于对内业资料不重视,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是消耗大量人力、物力、财务。其三是为工程档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。

  鉴于上述原因,因此应在工程建立中加强档案管理工作,做到工程完工短时间内将内业资料整理完毕,为交工验收做好准备。

  二、要制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理方法,明确标准和要求

  交通部就工程档案管理陆续下发了《公路工程开工文件材料立卷归档管理方法》、《公路工程开工验收方法》、《交通部科学技术档案分类编号方法》和《科学技术档案案卷构成的一般要求》四个纲领性文件,目前我省尚无统一的开工文件编制方法,各工程建立管理单位应根据交通部上述文件编制符合各工程管理形式的可操作性编制方法。

  一是细化建立单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。二是细化组卷要求,特别是各种施工用表的排序,如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化,具有可操作性。三是明确案卷的格式和详细要求,便于施工技术人员操作。在理论中我们发现只有纲领性文件是不行的,必须对开工文件编制方法细化,让人一看就明白如何操作,防止由于理解不一造成资料整理的混乱,给内业资料管理工作带来宏大的.工作量。

  三、积极对工程档案管理人员和有关技术人员进展培训,使他们掌握档案整理的标准和要求

  由于施工企业来自全国各地,且工程施工中人员变动大,一个新工程可能又是一批新人,各地有各地的详细要求。从理论来看,绝大局部人对档案工作不太理解,有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白,整理出来的工程档案千差万别,无法交工。工程开工前,应对档案管理人员及有关技术人员进展系统培训,使他们掌握内业资料整理的标准和要求,思想上统一认识,防止资料整理返工和重复劳动。

  四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩

  由于资料整理琐碎,不产生经济效益,施工过程中现场又非常繁忙,施工人员绝大局部精力集中在工地,对资料整理一般都是被动应付。假如不认真进展督导检查,到最后内业很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺资料,所以内业资料应定期或不定期检查评比,引起各方面重视,防止大量的工作堆积。必要时可采取强迫措施与计量支付挂钩,为搞好工作档案管理提供保证。

  公路工程档案管理工作是工程工程管理的一项重要内容,认真抓好此项工作有利于促进工程管理工作,缩短交工验收的期限,防止工作完工后牵制建立、施工单位大量的人力、物力,顺利完成工程档案的验收和移交工作。

材料员个人年终工作总结2

  光阴流逝,不知不觉间,20xx年已经过去了,在公司各部门指导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进展考核,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的20xx年上半年财务工作总结,敬请各位指导提出珍贵意见。

  一、以人为本抓管理,夯实根底促工作。

  1、坚持学习,不断进步工作才能。

  年初我们制定了科室学习方案,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓重的学习气氛,努力建立“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作才能。引导科室人员团结一致、谦虚慎重、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。

  2、明确分工,落实工作责任制。

  根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目的任务,积极进取扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目的责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作方案,周周有科务会,强化了人员的`责任感,加强了内部核算监视,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目的任务的基础

  二、围绕目的抓落实,扎实工作出成效。

  1、上半年财务收支情况

  全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长-44%;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%;全系统实现支出593.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元,占年度预算43.2%,比上年同期上升29.6%;

  2、标准财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为标准财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进展了检查,检查中没有发现大的违背财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

  3、加强报账员队伍建立,组织报帐员进展了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,进步了报帐员办公室自动化应用才能和工作效力。

  4、合理调度资金,保证全系统事业开展的需要。根据年度预算和全系统事业开展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。

  5、对全系统固定资产进展了核查登记,组织下发了国家局装备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进展了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础

  6、积极整理睬计档案,标准会计档案管理。我们克制了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对20xx年的会计档案进展整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。

  7、完成了两个县局的根本建立初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能开工新建。

  财务科在指导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,完成了新旧标准的顺利更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请指导放心,财务科一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮指导分忧,做好财务部20xx年上半年工作方案,尽全力完成指导交付的各种任务,为公司的开展奉献自己应尽的力量!

材料员个人年终工作总结3

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,作为一个材料员,我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行材料管理的各项规章制度,把厂里的一切材料、工具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

  过去的一年在指导和同事的悉心关心指导下,通过自身的不懈努力,在工作中获得了一定的成绩,但也存在诸多的缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结如下:

  一、每月25日做各类材料报表,反映材料使用情况。

  二、对进场材料严格验收,确保质量合格,规格和数量准确,单据与物品相符。办理验收手续,入库手续。

  三、配合各班组准确及时购置临时需要的材料、工具。

  四、在原有制度根底上增加材料或工具的借用手续。

  五、统计各种材料的使用情况及数据,并反应给主管指导,确保日常消费的顺利进展。

  六、做好20xx年底的库存盘点。

  通过这一年的积累,明年我对自己有着更高的的`要求,在完成正常消费任务和临时任务外,还要清楚的认识到,我是业务室的一员,业务室在厂区内负责着调度、方案、验收、协调等工作,是全站承上启下的部门,要做好这些工作。首先要进步个人的分析及判断才能;其次,就是与各班组的沟通要做到及时有效。

  而且,本企业是重点的平安防火单位,在日常工作中就要做到支持协助厂内专、兼职平安员,并做到正确的引导和监视,遇突发临时任务按站内各项规章执行,杜绝违章指挥、违章操作。

材料员个人年终工作总结4

  20xx年对于我们xx届进入公司的员工来说是具有特殊意义的一年,这一年我们从校园走向工作岗位,十多年的求学历程就为了能有一天在自己的舞台上一展所长大放异彩,过去的一年大家共同努力,奋斗,有艰苦奋斗乐在其中的欢笑,也有勤勤恳恳任劳任怨的态度,还有经过努力而收获的喜悦,这一年大家和项目和公司共同奋斗者、前进着。

  我在项目上的岗位是材料员,隶属于物资部,过去的一年里主要是在学习和处理物资部门的相关工作,物资部是项目的第二战线,做好部门工作对一线生产和项目的顺利进行有着不可或缺的推进作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作显得尤为重要。

  刚进入项目,公司给我们每一位新同事指派了师傅,跟着师傅学习,熟悉部门工作,熟悉项目各部门间的相互配合,先让我们对整个项目的运行有所了解,跟着我们就学习各自部门的日常工作。作为一名材料员,基本的岗位职责有以下几点:

  搬运、储存、验收、供应等各项工作,收集材质证明书并及时提供给相关人员。采购必须有详细的市场调查作为指导,针对当地市场,在师傅的指导下,我针对零星材料市场做了一定的了解,相同产品的价格波动,同系列产品的性能特点,产品价格的时效性等等;跟着师傅还有项目其他领导一起,我们对当地的`A、B类物资如水泥、河沙、碎石、钢材等主要材料的市场价格、质量、供方实力资质等做了一定的了解,价格的高低不仅仅决定于商品本身,战略市场对其也有重要的影响,对材料的预亏风险等经济知识有了一定的认识;熟悉了日常材料的验收、储存,项目以及分包单位的材料供应、交接。

  外购件等进行验收。物资验收也是一门大学问,产品的质量、数量控制需要细心、耐心的态度,对缺斤少两、滥竽充数等现象必须严格把关,跟着现场收料的老师傅学习到了很多的经验。

  回收制度和保护制度,控制好采购物资的质量和成本。现场材料的进出、验收、使用、交接、调拨等材料变动情况做好台账,配合现场工长方便施工,配合材料内业监理健全的材料台账,及时给部门领导和项目领导汇报材料情况。

  长材短用等浪费现象,现场钢材模板的使用,水泥等易损坏材料的堆码都要严格把关。

  技巧,做好洽谈记录,熟悉了材料招投标流程。材料部门的工作丰富,处处都值得好好学习。

  部门之间的沟通对于项目的顺利运行是尤为重要的,各部门工作环环相扣紧密相连,相互沟通对于尽彼此的工作及其重要,整个项目就像一个机器,做好自己的本质工作并且相互配合机器才能顺利运行,好好学习,用心工作,你———就是焦点!

  以人为鉴,小结,过去的一年有成功的地方,也有有待进一步学习的地方,在新的一年里,扬长补短就是xx年的关键词,希望自己更加给力!

材料员个人年终工作总结5

  20xx年已经接近尾声,对于混凝土搅拌站的材料员来说,这一年无疑是充实而难忘的一年。在这一年里,我作为混凝土搅拌站的材料员,经历了各种挑战和收获,不断提升自己的能力和专业水平。现在,让我来做一个年终总结,回顾这一年的工作与经历,分享我的成长和收获。

  我要感谢公司对我的信任和支持。在这一年里,公司始终给予我充分的发挥空间,让我能够充分发挥自己的专业技能和能力。公司为我们提供了良好的工作环境和条件,让我们在工作中能够全身心地投入,为公司的'发展和建设贡献自己的力量。

  我要感谢我的同事们。在这一年里,我有幸结识了许多优秀和有爱心的同事,他们与我一起并肩作战,共同努力,共同进步。在工作中,我们互相帮助,互相支持,共同解决问题,共同克服困难。这种团结和合作的精神,让我们在工作中始终保持高昂的斗志和积极的态度。

  在这一年里,我也遇到了各种挑战和困难。在混凝土搅拌站工作,需要具备丰富的专业知识和经验,需要具备严谨的工作态度和精准的工作技能。在工作中,我时常需要处理各种复杂的材料参数和生产流程,需要高效地协调和组织生产安排,需要及时有效地处理问题和疑难。在这种情况下,我需要不断学习和积累经验,不断提升自己的能力和水平,以应对各种挑战和困难。

  在这一年里,我不断努力学习和提升自己。我利用业余时间,学习了一些相关的专业知识和技能,提高了自己的综合素质和竞争力。我加强了团队合作意识和服务意识,提高了自己的沟通能力和执行力。我还加强了安全意识和环保意识,提高了自己的责任心和使命感。通过这些努力,我不仅提升了自己的能力和水平,还获得了更多的经验和成就,让自己更加自信和充实。

材料员个人年终工作总结6

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过XX年的材料管理工作,我总结了以下管理经验:

  一、优选管理人员,健全管理制度

  企业领导要自始至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。

  二、要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加材料管理工作

  建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。

  三、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度

  以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

  四、加强材料计划管理

  施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后XX天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

  五、把好材料采购关

  要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

  六、严格材料进场验收制度

  大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般情况下对下列材料不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3—12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

  七、做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失

  根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强职工的责任感,减少丢失和避免混用,对失职丢失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的XX%,情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  八、现场严格限额领料

  坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

  九、加强周转材料管理,提高利用率

  周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

  十、加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作

  健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段,进行材料实用的分析和核算,这样可随时发现问题,防止材料超用,掌握材料的盈亏,通过核算总结材料管理的经验和弊病,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的'步伐,随着我国加入世界贸易组织,社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的。

  因此,在今后的工作中,我一定要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素质,为建筑业的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。

  光阴似箭,日月如梭。一转眼,20xx年的时光已经悄然消逝,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关怀,更感受到了辽报项目团结友爱,扎实奋进的气氛。同时,也为我有机会成为XX项目部的一份子而感动高兴。

  记得当初应聘进入三公司时,三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和睦的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下的工作总结

  首先,认真学习,完善知识体系

  XX作为XX省的重点建设项目且又是高层建筑,运用了许多先进工艺,爬架,钢管混凝土,预应力钢绞线,水泥薄壁管等等,在这里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺,通过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问,解决自己的知识盲点,并且从各位同事的身上学习他们的施工经验。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范,加强自己理论知识水平,努力实现全面发展。

  其次,恪尽职守,认真完成自己的工作任务

  作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自己的工作时间相吻合,在工作中,我能够不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料,协调材料的进出场的同时,认真的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料控制,辅助同事与领导做好项目的成本控制。

  再次,积极融入项目生活,参与各类文体活动

  自来到XX以来,项目组织了各类文体活动,让我们年轻人有充分的空间展示自己,在各类活动,我积极参与,从中获得快乐的同时,锻炼了自己。我有信心在未来的一年中取得更大的进步。

材料员个人年终工作总结7

  姓名:xxx

  工作单位:xxx

  工作部门:品质部

  岗位:品质部技术负责人

  任职时间:一年半

  二.工作职责描述

  负责预拌商品混凝土配合比设计及验证,控制原材料质量及出厂产品质量,负责公司质量管理体系制定和执行。

  三.工作业绩描述

  本人1995年开始从事商品混凝土质量控制工作,从基本的混凝土当班试验,到原材料检测,通过不断地学习和在工作中实践,逐步发展到担任公司技术负责人。

  下面就谈谈我在最近这个公司工作的心得和体会。我单位是专业提供商品混凝土的专业公司,商品混凝土是现在利用在建筑工程最广泛的材料,混凝土质量的控制直接影响建筑工程的质量。混凝土的质量要掌握好对人机料法环的控制,要把好原材料质量关,对于不符合质量要求的原材料坚决不得进场。同时要在国家规范,行业标准条件下设计符合各种不同要求的配合比,既要满足设计强度,又要符合经济原则,并且满足施工要求。在我工作这段时间中,我公司承接了各类工程,既有市政工程桥梁的大体积高标号预应力箱梁的浇筑,也有超长距离固定泵输送大体积底板混凝土的施工,以上工程对于混凝土早期强度,水化热的控制等质量要求很高,本人结合多年的工作经验,选用适合的水泥品种,通过外加剂的选择,进行配合比的设计,选择,实验,分析,实验结果的统计,选出最优配合比,顺利的完成项目的施工,客户反馈质量完全满足要求。

  由于现代工程中对于混凝土的'大量采用,造成砂石资源的不断耗尽,而在建筑施工中有大量的废弃材料,因此现在对于再生混凝土砂石料利用已经是摆在了很紧迫的工作中,只有在工作中不断地学习新材料,新工艺,混凝土才能有更好的发展前景,这是对每个从事这项工作的技术人员的要求。

材料员个人年终工作总结8

  作为物管部材料保管员,我深知自己的职责,在过去的xx年里,我做好了公司给我布置的各项任务,现总结如下:

  一、主要职责

  负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作。

  严格执行公司制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时,手续检验不合格要求不准入库;出库时必须有权限人签字,手续不全不发货,特殊情况须经理签批。

  负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。

  安排物品在仓库的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

  负责定期对仓库物品盘点,做到账、物相符。

  负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料,整理和建档工作,及时编制相关的报表。

  做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

  完成领导临时交办的其他任务。

  二、工作完成情况

  1.包材收发及时、准确。

  2.严格执行公司出入库制度。

  3.卫生良好,储存条件适宜。

  4.合理规划仓库货位。

  5.帐实相符,品质完好。

  6 .不良资产及时提报,报表准确、及时。

  7.做好防盗门工作。

  三、个人工作中出现的问题和不足

  1、在工作中存在创新精神。

  2、缺乏与相关部门的沟通意识。

  四、针对问题在以后工作中将采取的`改进措施

  1、在工作中找到快捷的方式与方法运用到工作中去。

  2、极积主动的与相关部门进行工作中的有效沟通。

  五、自我设定的本岗位关键考核指标

  1.遵循仓库各项管理制度。

  2.发放物料及时、准确。

  3.对呆滞包装材料的即时提报。

  4、盘点盈亏数量没有大的误差。

  5、保持卫生区无杂物。

  6.及时完成领导下达的各项任务。

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,作为一个材料员,我要求自我认真履行本岗位所规定的职责,认真执行材料管理的各项规章制度,把厂里的一切材料、工具等财产当成自我家的财产一样使用和保管好。

  过去的一年在领导和同事的悉心关怀指导下,经过自身的不懈努力,在工作中取得了必须的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、每月x日做各类材料报表,反映材料使用情景。

  二、对进场材料严格验收,确保质量合格,规格和数量准确,单据与物品相符。办理验收手续,入库手续。

  三、配合各班组准确及时购置临时需要的材料、工具。

  四、在原有制度基础上增加材料或工具的借用手续。

  五、统计各种材料的使用情景及数据,并反馈给主管领导,确保日常生产的顺利进行。

  六、做好20xx年底的库存盘点。

  经过这一年的积累,明年我对自我有着更高的的要求,在完成正常生产任务和临时任务外,还要清楚的认识到,我是业务室的一员,业务室在厂区内负责着调度、计划、验收、协调等工作,是全站承上启下的部门,要做好这些工作。首先要提高个人的分析及确定本事;其次,就是与各班组的沟通要做到及时有效。

  并且,本企业是重点的安全防火单位,在日常工作中就要做到支持协助厂内专、兼职安全员,并做到正确的引导和监督,遇突发临时任务按站内各项规章执行,杜绝违章指挥、违章操作。

材料员个人年终工作总结9

  20xx年已经接近尾声,在这一年里,作为建筑工地材料员,我经历了许多挑战和收获。现在,我将对这一年的工作进行总结,展望未来。

  在20xx年,我所在的建筑工地进行了多个项目,并且遇到了各种各样的问题。作为材料员,我不仅需要及时准确地为工地提供所需的各种材料,还需要协调各个部门的工作,确保建筑工地能够按时顺利地完成施工。在这一过程中,我遇到了许多困难,但也积累了丰富的经验和知识。

  作为材料员,我需要做好材料的采购工作。这涉及到与供应商的谈判、价格的核对、质量的监督等方面。在这一年里,我学会了如何选择合适的供应商,如何控制成本,如何确保材料的质量。通过不断的实践和总结,我提高了自己的采购能力,使得工地的材料供应更加有序高效。

  作为材料员,我需要对现有的材料进行管理和清点。在一个建筑工地上,材料的种类繁多,数量巨大,因此对材料的管理至关重要。在去年,我学会了如何建立一个完善的材料管理系统,如何做好每日的盘点工作,如何保证材料的安全和完整。这些工作看似琐碎,但却是建筑工地顺利进行的基础,我也在实践中逐步提高了自己的管理水平。

  作为材料员,我需要与其他部门密切合作,确保施工进度和质量。在建筑工地上,各个部门之间的协调非常重要,只有各个环节齐心协力,才能保证工地的顺利进行。在过去的一年里,我学会了如何与工程师、施工队长等人员有效沟通,如何协调各个部门的工作,如何解决可能出现的问题。通过团队的努力,我们的建筑工地能够按时完成项目,得到了客户的认可和好评。

  作为材料员,我还需要不断学习和提高自己的专业知识。建筑行业是一个发展迅速的产业,新的.材料、新的技术层出不穷。只有不断学习,不断提高自己的专业能力,才能跟上时代的脚步。在过去的一年里,我参加了各种培训和学习,了解了一些新的材料和技术,为自己的职业发展打下了坚实的基础。

  在20xx年的工作总结中,我感到欣慰和自豪。在这一年里,我克服了许多困难,取得了不少的成绩。我也意识到自己还有许多不足之处,需要不断努力和提高。20xx年,我将继续努力,不断学习,不断进步,为建筑工地的发展贡献自己的力量。让我们共同期待未来更加美好的明天!

材料员个人年终工作总结10

  回忆这一年来的工作,在各位指导及同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。作为材料员,工作中还存在许多的缺乏之处,在新的一年里我会更加严格的要求自己,不断更新和补充新的专业知识,进步业务程度和工作才能,总结经历,更好的完成部门工作。现将一年来的工作情况总结如下:

  1、物资方案是对施工工程所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工程材料的`订货、采购、加工、储藏和供给的根据,是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。在过程中严格按方案进场,比照方案量与进厂量,控制现场剩余,减少浪费。

  2、严格物资进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工长和分包材料员共同验收,做好试验并建立台帐。现场材料员、工长、分包材料员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,明确了在以下情况下的物资不予验收:

  (1)呆滞积压、质量低劣的材料;

  (2)无使用对象的特殊材料;

  (3)超储藏定额悬殊的一般材料;

  (4)打短线物资应视消费施工的需要,不能超过3—12个月的用量,超出者不予验收;

  (5)成件包装物资要进展抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。按材料性能分门别类,按类分类,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  3、收料:施工中使用的材料、工具随时进展清理,做到工完场清,现场无剩料。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。对照物资方案表与分包单位的材料人员共同清点验收,共同签字确认,作为入库根据。物资对账单:每月统计进场物资的汇总对账单,与供货商对账并签署对账单,作为最终结算的原始根据。

  4、验收:根据物资需求方案对进场物资进展按实清点、检尺验收和资料的搜集复合。同时认真核查材料品名、级别、规格、数量、与方案相符,且供货材料质量,均符合国家建筑质量要求后按实际验收量签字确认。验收时买方工程经理部物资负责人负责物资进场的签收。由物资负责人及相应收料人至少两人共同签署收货凭据。

  报验:进场物资资料要齐全有效,有可追溯性是查询的根据。本工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的根底。材料验收合格进场后,各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要明晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。待内部签字齐全后呈报监理单位进展报验报审

  报量:每月编制钢筋进场明细汇总表(标清进场日期、钢筋级别、规格、数量、消费厂家等信息)呈报监理、业主方对量确认,以此作为商务钢筋调差及回收材料款的根据。

  5、钢筋、套筒等材料进场后及时提供实验员详细数量及使用部位,并催促实验员及时完成钢筋取样复试;套筒、橡胶止水条的送检检测;

  试验室出具报告后,核实报告内容,检查名称、时间、规格、型号、标号、级别、部位等内容是否符合要求。

  进场的钢材,按照不同规格型号、不同工程部位、不同级别、不同钢厂、不同批次、不同规格,每60吨为一个批次,进展分类统计并注明钢厂名称、进场日期及炉批号码后移交给实验员进展送检复试。

  6、及时搜集了供给商及材料消费商的企业法人营业执照、组织机构代码、税务登记表、消费答应证、ISO体系认证、型检报告、产品检测报告,认真审查是否属实并满足要求,然后报监理业主方审核备案。内业资料:岗位职责、管理制度、供给商资质文件、物资签收受权书、分包进场材料设备报审报验资料、物资报审文件、物资收发料、物资方案、物资调拨、物资台账等资料分类建立进展管理。

  7、工程内部调拨及时做好调拨根据及台账为后期结算完好根据积极配合工程商务、财务及公司,完成每季度检查、考核及现场盘点工作,尽量做到不因物资为工程扣分。

  8、周转材料进退场及物资台账的管理加强周转材料管理,进步利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工消费的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料由分包或工程部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,责任到人,堆放整齐;加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全原材进场台账管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。

  工作中的缺乏与今后的努力方向:一年来的工作虽然获得了一定的成绩,但也存在一些缺乏,主要是思想解放程度还不够,学习、效劳上还不够,和有经历的同事比拟还有一定差距,材料上还在根本格式上彷徨,如今随已进入工程末期,在今后工作中,我一定认真总结经历,克制缺乏,努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,增长自己的才干。为指导做一个好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决方法供指导参考。

材料员个人年终工作总结11

  20xx年的工作马上就要过去了,在一年的工作中,我虽然没有出过太大的疏漏,但犯下的错误也不少,为了更好的开展20xx工作,特做计划如下:

  一、重视对资料的管理。

  这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过*实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

  二、施工物资资料要齐全有效。

  工程中需要的材料很多,都来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,对此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。

  三、施工试验记录要及时、齐全。

  施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

  四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

  检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。

  除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说:及时性,是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。同时,为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制提供控制提供可靠的依据。

  收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,为查阅文件提供方便。

  做好各类文件、图纸、下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件整理、分类、存档。

  负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的'整齐。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。要求工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。

  自从党提出西部大开发以来,我省公路建设曰新月异,特别是高速公路以超常规速度发展,许多新建项目、改建工程、通县公路等相继建成通车,同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要,也是档案部门的要求。

  一、思想上要重视工程档案管理工作,并应设专人管理

  工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后,即将交工验收,才开始慌忙整理,有的施工单位甚至人也难以找到,给档案整理带来很大难度。主要原因:

  一是整理资料是苦差事,没有人愿意去干。

  二是工程到了收尾阶段,大部分人员特别是技术人员又撤离到新的工作岗位。

  三是一般施工单位没有专职档案管理人员,内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后,有些施工单位留下的人员对资料不熟悉,加之有些资料签字手续不完备,需要施工单位或监理人员签字,人员很难召来,拖延了资料整理时间。

  四是工程建设中不注重资料收集,为后期资料整理带来巨大的工作量。

  由于对内业资料不重视,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是耗费大量人力、物力、财务。其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。

  鉴于上述原因,因此应在工程建设中加强档案管理工作,做到工程完工短时间内将内业资料整理结束,为交工验收做好准备。

  二、要制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理办法

  明确标准和要求交通部就工程档案管理陆续下发了《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》、《公路工程竣工验收办法》、《交通部科学技术档案分类编号办法》和《科学技术档案案卷构成的一般要求》四个纲领性文件,目前我省尚无统一的竣工文件编制办法,各项目建设管理单位应根据交通部上述文件编制符合各项目管理模式的可操作性编制办法。

  一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。

  二是细化组卷要求,特别是各种施工用表的排序,如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化,具有可操作性。

  三是明确案卷的格式和具体要求,便于施工技术人员操作。在实践中我们发现只有纲领性文件是不行的,必须对竣工文件编制办法细化,让人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成资料整理的混乱,给内业资料管理工作带来巨大的工作量。

  三、积极对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训,使他们掌握档案整理的标准和要求

  由于施工企业来自全国各地,且工程施工中人员变动大,一个新项目可能又是一批新人,各地有各地的具体要求。从实践来看,绝大部分人对档案工作不太了解,有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白,整理出来的工程档案千差万别,无法交工。工程开工前,应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训,使他们掌握内业资料整理的标准和要求,思想上统一认识,避免资料整理返工和重复劳动。

  四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩

  由于资料整理琐碎,不产生经济效益,施工过程中现场又非常繁忙,施工人员绝大部分精力集中在工地,对资料整理一般都是被动应付。如果不认真进行督导检查,到最后内业很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺资料,所以内业资料应定期或不定期检查评比,引起各方面重视,避免大量的工作堆积。必要时可采取强制措施与计量支付挂钩,为搞好工作档案管理提供保证。

  公路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要内容,认真抓好此项工作有利于促进工程管理工作,缩短交工验收的期限,避免工作完工后牵制建设、施工单位大量的人力、物力,顺利完成工程档案的验收和移交工作。

材料员个人年终工作总结12

  时间如白驹过隙,这一年的工作生涯已经结束。在这一年里,我作为材料员,承担了公司仓库的管理任务。在工作中,我遇到了许多挑战和困难,但是通过我的努力奋斗,我不仅完成了任务,而且取得了许多的成绩和荣誉。现在,我将总结以下我的一年工作成果以及遇到的困难与挑战。

  一、工作成果

  1、仓库管理

  我作为材料员,负责公司仓库的管理,负责调拨物资、料单配送等任务。我认真对待每个订单,仔细地检查每个物品的数量、质量和型号等,确保与客户需求无误。与此同时,我还维护了仓库清洁和安全工作。我定期检查库存和过期物资,管理物品的种类和数量,使仓库管理变得站长简单。

  2、物流协调

  在工作中,我与许多供应商打交道。我保持联系和商议合作,确保物流时效和公司成本控制。同时,我还与客户协调交付期限和物流安排。我与各方沟通协调,使订单及时完成,不影响客户满意度。

  3、节约成本

  在配送物资时,我始终注重成本控制,采用批量采购和优惠政策等方式降低单价和采购成本。这不仅有效节约了公司成本,还提高了公司的市场竞争力。

  二、遇到的挑战

  1、库存管理

  由于市场需求的变化,公司物品种类繁多,库存管理比较困难。我通过调查市场状况和物品使用情况,采用科学的方法和实时跟进的措施,确保了物品不过期,不流失,并保持了库存数的合理性。

  2、订单快递

  在快递期间,由于各种原因,因此发生物品质量和物流延误等问题。面对这个问题,我通过仔细检查物品、对快递公司核实质量、积极沟通调解等多种方式,解决了客户投诉和问题。

  3、工作压力

  由于公司业务日益增多,工作压力也越来越大。在这种情况下,我没有逃避和抱怨,反而考虑到公司和客户的利益,采取计划和组织工作,提高工作效率,维护了良好的工作环境。

  三、参加培训和学习

  在本年度中,工作之余,我还参加了学习培训课程,其中包括领导力、沟通技巧和仓库管理等课程。这些课程不仅提高了我的专业技能,还培养了我的'领导力和沟通技能。也就是说,我提高了综合素养。

  四、工作总结

  通过一年的工作,我深刻领悟到:工作重要性和难度;学习成为工作的一部分;团队合作是效率的关键;业内的挑战充满机遇。我会一直保持和提高自己的专业素质和工作能力,成为公司和客户信赖的材料员。

材料员个人年终工作总结13

  如何有序地管理好工程档案既是工程本身的须要,也是档案部门的要求。下面我将本年的工作总结如下:

  一、思想上要重视工程档案管理工作,并应设专人管理

  工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后,即将交工验收,才起先慌张整理,有的施工单位甚至人也难以找到,给档案整理带来很大难度。主要缘由一是整理资料是苦差事,没有人情愿去干。二是工程到了收尾阶段,大部分人员特殊是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员,内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员接着撤离后,有些施工单位留下的人员对资料不熟识,加之有些资料签字手续不完备,须要施工单位或监理人员签字,人员很难召来,拖延了资料整理时间。四是工程建设中不注意资料收集,为后期资料整理带来巨大的工作量。

  鉴于上述缘由,因此应在工程建设中加强档案管理工作,做到工程完工短时间内将内业资料整理结束,为交工验收做好打算。

  二、要制定具体的符合各工程实际状况的工程档案管理方法,明确标准和要求

  一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围;二是细化组卷要求,特殊是各种施工用表的排序,如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化,具有可操作性;三是明确案卷的格式和详细要求,便于施工技术人员操作。在实践中我们发觉只有纲领性文件是不行的,必需对竣工文件编制方法细化,让人一看就明白如何操作,避开由于理解不一造成资料整理的混乱,给内业资料管理工作带来巨大的工作量。

  三、主动对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训,使他们驾驭档案整理的标准和要求

  由于施工企业来自全国各地,且工程施工中人员变动大,一个新项目可能又是一批新人,各地有各地的详细要求。从实践来看,绝大部分人对档案工作不太了解,有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白,整理出来的工程档案千差万别,无法交工。工程开工前,应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训,使他们驾驭内业资料整理的标准和要求,思想上统一相识,避开资料整理返工和重复劳动。

  四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩

  由于资料整理琐碎,不产生经济效益,施工过程中现场又特别繁忙,施工人员绝大部分精力集中在工地,对资料整理一般都是被动应付。假如不仔细进行督导检查,到最终内业很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的`缺资料,所以内业资料应定期或不定期检查评比,引起各方面重视,避开大量的工作积累。必要时可实行强制措施与计量支付挂钩,为搞好工作档案管理供应保证。

  马路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要内容,仔细抓好此项工作有利于促进工程管理工作,缩短交工验收的期限,避开工作完工后牵制建设、施工单位大量的人力、物力,顺当完成工程档案的验收和移交工作。

材料员个人年终工作总结14

  根据分工,我主要工作是项目技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来,在项目部党政正确领导下,在各位领导和同志们支持帮忙下,按照分工创造性开展工作,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作,在实施名牌战略、加强技术管理潜力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了项目党政交给各项工作任务。现将一年来工作简要述职如下,请审议。

  一、加强学习,提高政策理论水平

  采取项目党委中心组集中学、业余时间自我学方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统学习,并撰写了心得体会。一年来,结合公司党委开展“争先创优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优、推进科学发展、构成党员带头、全员广泛参与、持续推进良好氛围,带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,保工期、强建设、促发展。工作中,重心下移,领导下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。

  把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心,谈职责,交任务,压担子,做到了凝心聚力,认真制定了大战150天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道管理,及时反映工程项目进展;强化调度指挥,充分发挥整体优势;强攻重点,力保任务完成;多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实施工力量;优化各重点工程施组,制定最佳施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间,无特殊状况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益关系,坚决落实安全质量领导职责制,夯实安全质量基础,开展安全隐患治理整顿工作,个性抓好施工现场安全质量工作。

  切实转变作风,真抓实干,树立职责感,紧迫感,危机感,增强服务意识,以“三高”指导思想为方向,以争先创优为动力,发挥党员五带头作用,严格按照项目部总体工作思路,全方位抓好安全质量、形象进度、礼貌施工、现场管理工作。在急、难、险、重工程建设中,提高队伍组织、协调潜力、切实把问题解决在施工现场;在质量和安全管理、环水保及礼貌施工、试验及内业资料等方面加强管理,身先士卒,迎难而上,立足岗位做贡献,创先争优当先锋,以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标,努力攻克施工生产中重点、难点,确保工程质量创全优,安全生产无事故,合同工期不延误,优质高效地完成各项施工任务,努力成为创先争优活动先锋模范、排头标兵。努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优“四优”共产党员。

  二、20xx年尽职尽责、真抓实干,不断增强自身执行力

  一年来,自我注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极协调各级、各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管各项工作有序开展。

  1、强化培育,优质工程争创工作取得历史性突破。按照项目党政安排,由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部同志认真分析我项目部状况,确定争创重点,靠上帮扶,积极培育,建立项目技术创新体系,健全质量保证体系,完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程,多次和相关部门负责人一起上轨道公司、跑建委,向北京市建筑行业协会领导宣传推介我项目部优质工程。同时,先后多次邀请协会领导来我项目调研、指导创优工作,到施工现场参观考察,进一步加深了上级领导对项目状况直观认识,为项目申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、积极争取,城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号,评分列全线第1名,得到了各级领导赞扬与奖励。

  2、强化基础建设,地铁安全风险监控系统推广工作取得可喜成果。

  一是完成了应急指挥建设工作。按照项目部党政安排,投资近200万元,建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体应急指挥安全风险监控系统,并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心对接,得到各级领导肯定。

  二是积极做好山安全风险监管信息系统技术支持,搭建技术平台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用培训,使项目部区域监管人员熟练掌握使用。

  三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监管系统建设工作,多次与视频系统供应商进行协调沟通,与视频系统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考察,了解现有监控系统现状,并结合我部实际状况制定了适宜入网方案,明确了工作进度、任务分工。

  四是加强监控量测工作管理,及时上传监控数据,及时处置报警点。

  3、强化科技创新,技术创新潜力建设迈上新台阶。一是创新工作理念,推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室业务范围,更好地适应项目需要,第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室发展中,为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念,起到了抛砖引玉作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位合作,业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是积极争取资金支持,提升我项目部技术部门和试验室潜力水平。三是积极搭建科研平台,鼓励自主创新。经大家努力,组织编写了多篇技术总结,在兄弟单位技术交流中得到了领导认可和赞扬。

  4、强化组织,精心准备,顺利完成各项验收工作。认真清理各项竣工验收资料,确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于20xx年2月5日城南站主体结构通过预验收,20xx年8月3日通过轨道公司工程技术风险防范工作互检验收,20xx年9月5日城南站主体结构公共区装修、城南站~高教园站区间主体结构、疏散平台通过预验收,20xx年10月17日变电所及交通设施通过预验收,20xx年10月26日城南站通过完工前检查验收,20xx年11月7日人防工程通过预验收,20xx年11月9日消防工程通过检测,20xx年11月15日人防工程通过竣工验收,20xx年11月16日区间工程通过完工前检查验收,20xx年11月16日消防工程通过复测,20xx年11月17日城南站等主体结构资料顺利移交城建档案馆。

  5、加强协调,精心组织,严格项目成本控制,确保项目出效益、出人才。多次跑监理、跑设计、跑业主,组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份,并完善相关签字手续。加强技术干部培养管理,指导多名见习生,现多名已成长为技术骨干。

  6、加强领导,分管好工程质量工作。围绕项目部重点工作,开展多种学习活动,全面提高了干部职工整体素质和业务水平。同时加大对外协调力度,加强了与委外检测单位合作,试验室水平有很大提高。

  主要是掌握工程进度、控制工程质量,配合副经理抓工地安全生产管理工作。

  20xx年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工,是摆在每一个建设者面前首要问题。作为总工程师,更要随时掌握工程进展状态,严格控制质量,确保工程顺利进行。

  在工作中,我能增加服务意识,为施工队伍出主意,想办法,结合工程实际,采用合理、先进施工工艺,加快施工进度。施工队伍管理水平、技术潜力、人员素质都不是很高。解决问题和处理突发事件潜力不强。在工地现场,遇到问题,我和大家一起研究,集思广益,寻找办法。

  暗挖工程不确定因素较多,塌方涌水经常发生。我经常深入工地,每一天和工程部人员到工地巡视,掌握每一个点状况。发现问题,及时处理,处理不了及时汇报给领导。对塌方处理等突发事件,我能亲自到现场,查看状况,与监理、地质、作业队现场共同研究,制定施工方案,督促实施。简化审批环节,加快了施工速度。

  昌平线工作面多,前期管理人员不足,作业队人员又多是民工,质量意识差,为了追求进度易忽视质量,我会同工程部人员和监理人员一起进洞检查质量,严把质量关。不合格不允许转序。关键工序、隐蔽工程,采取联合验收制度,使整个工程质量也就得到了保障,保证工程质量一向处于可控状态。根据不一样施工阶段,及时明确质量控制重点。我组织了技术干部学习混凝土施工规范、锚喷规范。还组织了岗前培训。明确了支护前,支护中,支护后需准备,需检查,需验收各项工作和具体指标要求。从而保证了质量控制工程顺利开展。隧道地下开挖,平面、高程控制困难,测量工作十分重要。我们要求作业队严格按照规范和细则施工。由于要求严,控制到位,故隧道开挖进展比较顺利。贯通后最大水平贯通误差为52mm,在规范规定(100mm)要求之内;最大竖向贯通误差为32mm、也在规范规定(50mm)要求之内。测量工作保障了工程进展,保证了工程全线顺利贯通。冬季施工措施是混凝土施工质量重要保障。我组织制定了冬季施工措施,并严格执行。未到达冬季施工标准,不得施工,所造成工期、经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工质量。

  由于工程造价计量人员少,协调工程部参予合约部工作。对变更项目资料、工程量、单价和费用审核都能合理合法,证据充分,手续完备。在每月计价支付会前,我与工程部和合约部人员,对工程量认真复核,确保准确无误,才在会上汇报研究。

  7、职工夜校、技术干部培养工作

  项目部人员中技术人员占大多数,做好科技与学会工作,调动技术人员积极性,对项目顺利开展很重要。项目党政领导很重视科教工作。今年初我组织召开支架技术学习会议。会前我和相关人员一起研究确定地点、人数、议程。并多次组织了技术干部外出参观学习,利用职工夜校向广大技术干部多次宣讲了施工中重难点技术,并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动,奖优罚劣,调动了技术人员积极性,积极投入到科研工作中。

  三、持续清醒头脑,树立良好廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉理解群众监督。

  我十分珍惜我此刻一切。我要为家人、为自我营造一个安全平静环境。所以通过党委、班子教育和自我学习,我能廉洁自律,严格按照省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自我,持续清正廉洁良好形象。

  为了把党风廉政建设规定落到实处,以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到,自我首先要做到,要求别人不做,自我首先不做。认真遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面,带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉理解广大干部和社会各届监督,注重与广大职工谈心交流,征求对自我和单位工作意见、推荐。

  四、20xx年工作展望,今后努力方向

  一年来,在上级领导关心支持下,在大家帮忙配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下体会:

  一是领导高度重视和大力支持结果。

  二是各部门和相关员工共同努力结果。

  虽然各项工作取得了必须成绩,但与上级要求和大家期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表此刻:思想解放程度还不够,创新意识有待于进一步加强;协调各单位、各部门工作力度不够;深入基层调查研究工作做还不够等等,在今后工作中,我将进一步加强学习,提高自我政治修养和理论水平,克服存在困难和缺点,以强烈事业心和职责感,扎实工作、开拓进取,为我公司技术科研事业作出新贡献。

材料员个人年终工作总结15

  我今年到项目做物资管理工作以来,在项目经理的的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得今年来我部门的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。回顾一年来本人工作情况,现简述如下:

  1.工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放到施工现场的临时仓库,做好标识。

  2.在领导的要求下,建立一套完整的材料管理制度,包含材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的.控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

  3.每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相符。

  4.对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。

  通过实际工作经验,做好物资管理工作要“四勤”:勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。希望自身在以后的工作中有进一步的提升,为企业,社会做出贡献。

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