水厂年终工作总结

时间:2024-06-28 12:56:10 年终总结 我要投稿

水厂年终工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编整理的水厂年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

水厂年终工作总结

水厂年终工作总结1

  20xx年,污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下,在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的辛勤努力下,按照公司发展规划,顺利完成了20xx年的工作任务。现将污水厂20xx年主要工作情况汇报如下:

  20xx年安全生产目标完成情况

  20xx年,未发生重特大事故,未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防安全事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资安全,无经济损失发生。

  主要工作完成情况及成效:

  一、完成了运行规程编制的工作

  污水厂20xx年11月试运行,由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此,污水厂在20xx年,根据运行需要,完成了运行规程初稿的编制工作,并于今年上半年,在初稿的基础上,按照公司的要求,进行了多次改版,最终完成了运行规程的编制工作,已通过公司审核下发。

  二、推动主体责任年活动的开展

  1、分解污水厂安全生产目标,明确安全职责

  按照公司规定对污水厂安全生产目标进行了分解,逐级签订了责任书,明确每个了员工在污水厂年度安全生产工作中应承担的责任。同时,依据安全生产责任制规定,污水厂按照“一岗双责”要求对污水厂各岗位安全生产责任进行了分解,规定了各岗位的安全生产职责内容,和考核标准,明确并各岗位人员安全责任。确保安全生产目标明确,责任清晰。使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

  2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作

  20xx年,根据公司工作安排,污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。20xx年4月按照公司要求及现场环境的变化,污水厂再次组织员工进行了危险源辨识及防控措施的讨论,并在讨论的基础上,完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作。11月,根据公司要求,污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。

  3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作

  污水厂按照主体责任年工作要求,根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际,深入辨识污水厂危险有害因素,在公司领导的指导下,制定了厂级级、班组级的安全隐患排查清单,明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查项目清单化。并结合隐患排查清单中的内容,对员工的年度目标责任进行了细化,明确了员工的岗位职责和安全职责,使清单中的每一项工作都有明确的人员负责,做到了责任落实到个人。

  4、制定了设备、设施巡检标准

  污水厂根据设备、设施的完好标准,制定了污水厂制定设备、设施巡检标准,明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准。各员工依据巡检标准进行设备巡检。使员工在安全检查时,做到会查、会报、会改隐患,以及“何时查、查什么”。

  5、隐患排查、治理工作和设备维护工作

  根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要,建立了隐患排查治理计划和责任制,形成全员、全过程排查安全隐患,每月组织员工进行隐患排查,并结合安全管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参加,进行安全隐患排查。对排查出的隐患,明确了治理责任人和期限,及时进行了处理。做到了隐患查治常态化。

  在设备维护方面,污水厂按照制定的年度检修、维护计划完成了检修、维护任务。在春检工作结束后,根据每台设备的特性,制定了设备维护验收标准,将设备在维护过程中需要检查的项目、完好的标准以及维护需要达到的标准、备品备件使用情况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中,只需按照表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作,既减少了工作量,为今后的检修维工作提供依据。

  三、污水处理系统运行工作

  五月份,污水厂根据公司和环保局要求,将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标,污水厂进行了多种方案的尝试,但效果不明显。8月根据公司安排,对1、2#滤池进行改造。目前,改造工作已结束,正在进行运行调试和生物膜培养阶段。同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的`对接工作,并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作,实现了在线监测数据的上传。10月,在没有设备厂家进行指导的情况下,在污水处理厂全体运行员工的努力下,历经多次试验和总结,完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。

  四、加强员工技能培训,不断提高员工专业素质

  污水厂按照公司《安全教育培训制度》规定开展安全生产教育培训工作。主要包括安全规程、管理制度、责任制、危险源辨识、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面的内容,

并组织员工观看事故案例视频,进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三。同时做好培训效果评估和不断改进工作,不断提高员工的安全意识和业务技。

  五、厂区绿化、美化工作

  污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作,在4月份制定了厂区美化提升计划,在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并根据不同时期绿化养护的需要组织人员进行相关工作,有效地保证了绿化工作的顺利进行,经过员工共同努力污水厂环境有了较大的改变。

  六、在党建工作方面,污水厂紧跟公司党委的步伐,加强污水厂党建工作。

  除了积极参加党支部的各项活动外,还在污水厂制作了党建工作展板,并动员员工积极向党组织靠拢,目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书。

  存在的不足:

  一、档案资料方面:存在安全会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的情况,部分资料没有形成闭环管理。

  二、员工培训方面:第一,技能培训缺乏针对性,不能起到有效提高员工技能的作用。第二,对公司下发的文件、制度培训不到位,致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确的记录、流程等要求不理解,造成了各种记录、资料的不完善。

  三、员工的执行意识不够,存在惰性思想。部分员工虽然明确文件、制度的执行要求,但由于惰性思想的存在,在执行过程中存在投机取巧学习,主动降低执行标准。导致没有按照公司要求完成相关工作。

水厂年终工作总结2

  在公司工会的指导和同级党委的领导下下,我经理部工会以“以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届四中全会和中国工会十四大精神,紧紧围绕企业发展第一要务,维护好职工的合法权益,动员和组织职工努力实现跨越发展目标,积极参与企业管理,不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质,在规矩年中全面提升工会工作创新水平”思想为指导,认真按照《公司工会xx年工作安排》等文件和经理部实际,紧紧围绕生产为“中心”工作,以解决职工实际问题为根本出发点。进一步完善了工会的自身建设,切实履行工会的各项基本职能,积极开展各项活动,为深化改革,加快发展,顺利完成了各项工作指标做了大量的工作,也取得了很好的成绩。现将xx年经理部工会工作总结如下:

  一、充分发挥工会自身优势,开展具有特色的员工教育工作,进一步提高员工的思想素质。

  1、加强政治学习,狠抓业务教育,提高员工综合素质。我们以保持共产党员先进性教育活动为契机,多次组织员工认真学习了中共中央保持共产党员先进性教育领导小组办公室编印的《保持共产党员先进性教育读本》和集团公司保持共产党员先进性教育活动领导小组办公室编制的《保持共产党员先进性教育活动手册》以及公司党委、工会的关文件,深入领会“保先”教育精神,加强员工的理想、信念、形势、任务教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,立足岗位,为公司发展多作贡献。

  2、深化创造学习型企业,争做知识型职工活动。工会发挥自身优势,大力宣传争创开展“创造学习型企业、争做知识型职工”活动,认真组织了职工学习了《工会法》、《劳动法》及法律法规,生产经营管理等知识不断提高了职工适应能力。引导职工树立起与市场经济相适应的思想观念,着力提高职工科学文化,技术能力和业务素质,增强员工的学习能力,创新能力,竞争能力,培养企业文化,推进职工队伍知识化进程。

  3、注重员工业务技能的培训,提高员工技能水平。为鼓励员工“学知识、学技术、学技能、争做知识型员工”,我经理部在设置了图书柜的基础上,党政工团联合于8月份开展了为期一个月的,以学习招投标文件、施工合同等为主要内容,以授课并结合现场考察为主要形式的学习竞赛活动,最大限度地激发员工的工作潜力和创造能力。

  二、增强民主意识,维护员工权益,促进项目民主管理新进展。

  建立健全项目经理部职工民主管理制度,是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的重要措施,是实现职工当家作主的一项重要制度,经理部工会组织对项目民主管理工作的宣传,提高领导人员和职工对民主管理的认识,增强做好项目民主管理的自觉性,让广大职工明确民主管理的意义、职权和形式,教育职工正确行使自己的民主权力,真正担负起企业主人翁责任。一是落实了职工民主管理职权。坚持劳务合同、业务招待费、合同履行情况等有关职工切身利益的措施都要依法提交职工大会讨论通过制度,确保职工群众的知情权、参与权和监督权的落实。二是维护了职工的合法权益。维护职工的合法权益关系到企业稳定与发展,对职工关心的内部承包方案,工资分配方案,职工培训计划;职工休息休假制度等作为民主管理的重点,从根本上赋予职工广泛的知情权和参与权,维护了职工的合法权益,调动了广大职工参与项目管理的积极性。三是支持和参与搞好生产经营管理工作。积极响应公司“四保一争”大干180天活动决定,围绕生产经营管理中心,组织开展合理化建议、劳动竞赛、大干20天、大干60天、建功立业等群众性活动,不断提高经济效益,增强工会活力和职工的凝聚力。四是推行了部务公开制度。推行厂务公开制度,是实践“三个代表”重要思想的具体表现,是落实党的依靠方针、强化民主管理的有效途径。我工会组织认真落实《公司厂务实施办法》、《基层厂务公开十二条》等文件精神,不断深化公开内容,拓宽公开形式,规范公开程序,强化公开监督,形成党委领导、行政执行、工会实施、纪检监督的厂务公开机制。定期招开伙委会成员会议,对食堂伙食提出的合理意见与建议积极采纳,对食堂帐务每月进行张榜公布,工资方案、民主测评分数等随时公布,提高了透明度。

  三、关心职工生活,为广大员工营造一个温馨的企业家园。

  关心职工生产生活,努力为广大职工办实事,是工会履行基本职责的具体举措,是一项体现爱心,凝聚人心的重要工作,经理部工会想职工群众之所想,急职工群众之所急,尽心尽力地为广大职工排忧解难。1、切实抓好“三工”建设。经理部按照集团公司纪委书记资宝成、公司总经理张庭华、公司党委书记孙明华、公司副总经理李鹏程先后到工地对三工建设的指示要求,依据集团公司、公司及宁波市相关文件规定,结合经理部实际,高起点、高标准搞好三工建设。目前经理部已经建成占地20xx多平米的办公生活区(彩钢房),共48间,实行办公和住宿分离,内设90平米花池、篮球场、活动室、停车处、旗台、大小餐厅等,大门采用自动折叠门,并制作了形象墙,院内场地全部予以硬化,专门设置了衣物搭晾处。经理部岗位职责上墙,人员挂牌上岗,驻地宣传已设置7牌一图,固定标语两处,充分展示出公司良好形象。2、加强对外协队伍管理。外协队伍已成为企业发展的'中坚力量。按照王兆国同志在中国工会十四大会议上提出:“组织起来,切实维权”的要求,根据公司外协队伍管理办法,结合我单位实际情况为外协队伍建成占地1000余平方米的外协队伍住宿区(水泥板房),共计46间,并专门规划了外协队伍食堂区,还配备洗浴室、厕所等设施,有专人打扫院内卫生。统一为外协队伍购置了双人床及床上用品,保持一致,还为外协队伍各自定做了服装。外协队伍人员工资实行月支付,经理部根据计价款到位情况,按一定比例支付月工资,支付比例都在70%以上。切实的维护了他们的切身利益,改善了他们的生活条件。

  四、加强女工工作,争创巾帼建功。

  我单位原有女职工2名,在女职工不多的情况下,我们更加重视女职工工作,充分发挥女工委的作用,调动其积极性,将其中一名列为工会委员,另一名建议为团委文娱委员,组织工会及团委开展的文体活动,鼓励其积极参加到各项群众活动,融入到职工大家庭中去,增强其参与经理部生产管理等各项活动的积极性。

  五、抓好基础工作,加强内部管理。

  1、抓好了工会的基础工作。进一步完善和健全工会的各种工会档案和台帐系统管理,使工会档案管理真正达到规范化、系统化、制度化要求,更好地为工会工作服务。

  2、认真落实工会信息,调研材料责任制。促进信息工作的正常化和制度化。

  3、积极配合行政加强经理部内部管理是工会的一项重要工作。今年我们继续以“保先教育”为契机,积极配合党、政,定期召开“员工思想动态分析会”,并经常深入职工内部了解职工思想动态,为加强内部管理、加强风险防范意识出谋献策。

  自建点以来,我工会做了大量的工作,虽然取得了一些成绩,但与其他先进单位相比,还存在着许多不足。如何将工会工作更好地溶入到群众中去,为基层员工提供更好的服务是我们面临的新课题与新要求。为此,我经理部工会将认真按照上级要求,在经理部党委的领导下,团结一致,齐心协力,努力工作,围绕实现公司“行业优秀、工总一流”的目标而奋力做好工会的各项工作。

水厂年终工作总结3

  根据总公司党委的统一安排,按照民主评议干部的要求,现就今年的学习和工作情况,向大家汇报如下,请给予审议年终总结。

  作为自来水厂厂长的职责是:我在制水公司的领导下,主持水厂的全面工作;按照制水公司下达的计划、任务、我结合本自来水厂实际,合理组织生产,全面完成各项经济技术指标,安全优质供水,不断降低成本;负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作,充分发挥各职能部门作用,带领全厂职工完成上级下达的各项任务。截止到x月份完成供水量x万立方米,向尖岗蓄水x万立方米,向常庄水库蓄水x万立方米;完成专项工程x项。出厂水浊度。

  一、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求

  我认学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义;学习理解艰苦创业,保持劳动人民本色的现实意义;理解了全面建设小康社会的目标。

  随着改革的深入,凡是公司推进的改革和采取的措施,我都非常认真地向全体职工进行宣传教育,积极想办法贯彻落实。职工的思想观念也有了很大的转变,思想觉悟越来越高,表示坚定不移的执行公司的决定,从而使党的路线、方针和政策在我厂得到较好的贯彻执行。

  岗制作为x种激励机制,1种管理方法,主要保护干好工作的积极性,营造“争着学、抢着干、创造性开展工作”的良好氛围。由于把实行x岗制,定位于调动各级人员“争、抢、创”积极性上。在试岗、待岗、拉低工资的人员,有精神压力时,鼓励他们从现在做起,努力工作。继续执行只要符合“争、抢、创”任何1个方面,表现突出者,都要给予适当的奖励,奖励数额甚至超过原岗位工资的奖励制度。有效调动了他们积极参与改革和干好工作的积极性,使我们厂的3岗制和1岗多级制工作,按照公司的要求今年又1次的顺利完成。

  二、积极组织生产,安全优质供好水

  新的生活饮用水卫生规范的颁布,给我们制水企业提出了更高的要求。为提高水质,我支持汪厂长积极组织有关人员,探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污能力差等条件下,加强水质管理,不断提高水质,保证完成公司下达的水质目标年终总结。

  1、加强对职工水质意识的宣传,树立水质第1的思想。要求各车间、科室、各级人员立足本岗位,以提高水质为目标,努力为提高水质做出贡献。

  2、采取措施充分发挥制水设施的水处理能力。一是加强清洗沉淀池的组织工作。根据天气、时间、人员、物质准备情况,分别在x月x月份,及时组织全厂职工清洗沉淀池。在今年x月份两股冷空气来临的.两天间隙期间,提前预测天气情况,果断组织职工对沉淀池进行清洗,既彻底清洗的沉淀池,也保护了职工免受寒冷之苦;二是x次酸洗了滤池,努力克服滤池设施老化截污能力降低的不利因素,保证在原水藻类高发等情况下,滤池作为重要工艺的功能。

  3、建立原水检测制度。根据每年源水变化的季节不同,我厂总结了近几年的工作经验和摸索出的规律,制定了原水监测制度。同时我提出原水监测前移。加强对xx监测点的检验工作,坚持对尖岗、常庄水库的水质监测,为生产提供了可靠的依据。

  4、加强水质研究,应用高效净水剂。今年藻类成为影响净水生产的主要因素。藻类含量高x多万。我就积极组织有关专业技术人员,进行研究试验新型药剂的水处理效果。分别进行了投加FL45C、HCA、硫酸铜、柠檬酸等除藻剂,进行杀藻试验。取得了明显的效果。

  5、认真开展x杯活动和安全月活动

  x杯和安全月活动每年都要开展,我非常注意每年对活动注入新内容。做到每年都有新主题、每年都有新提高。在去年重点搞好x个x活动的基础上,今年提出每1位职工在活动期间做好计划和总结。把安全月活动期间学到了什么,做到了什么,提高了什么作为内容写出来,不断提高职工的安全意识。

  我支持主抓安全生产工作的宋厂长和生产科,重点加强安全工作的基础工作。支持他们搞好每月每周的安全检查,发现问题及时处理。在各种会议上,强调加强职工的宣传教育和安全知识的学习工作。组织职工认真学习活动方案,结合本岗位,重学安全规范和操作规程,严格按照规范进行操作,杜绝违章操作。

  三、积极实施人才素质工程,提高职工整体素质

  人才是造就供水事业的支柱。为提高员工的整体素质,我和班子成员采取了一系列积极的应对措施。

  1、我从尊重人才、尊重知识、尊重创造的角度出发,强调只要是人才,只要是企业的员工,从管理人员到普通工人,都要达到各尽其能,各尽其才。“不管是运行人才,还是维修人才;不管是设备人才,还是水质人才;不管是管理人才,还是实干人才。可以这样说,写作的、演讲的、体育的、创建的、基建的、培训考核的、安全的,党政工团的等方方面面的人才,只要有一份热,就想让他发1分光。只要愿意施展,就给她提供舞台;只要“争、抢、创”,就想重用你;只要你愿意干好工作,就给你机会”。

  给予员工机会和压担子,把重要的工作交给他们去做,相信他们能够出色的完成。这是激励职工积极性的有效方法。应该说我们已经脱颖而出一批年富力强、有专业知识、工作能力强,又踏实肯干,勇于奉献的年轻骨干队伍。同时让老的骨干继续发挥作用,尊重老同志,多发挥老骨干的作用,他们也是我们享用不尽的宝。

水厂年终工作总结4

  20xx年是我人生的一次转折点,我有幸成为x水业的一名员工,从x月到现,一年很快过去了,公司领导及部门同事的关心与协助下,我基本已经能够胜任这份工作岗位。将自己这段时间的工作状况和感想,做总结如下

  一、熟悉水厂工艺流程和操作

  通过一年来的日常工作和学习积累使我对制水工作岗位有了一定的认识。目前水厂采用的制水工艺流程,从水源地至集水池通过进水泵房进入水厂,再经过加药间消毒,平流池沉淀、过滤等环节,最后通过送水泵加压输送到城市管网。我们制水岗位运行工的主要职责是负责业主正常供水,保证水质,水压,各生产工艺设备的使用操作。协助维护机械设备以及生产区的安全、卫生工作等。

  二、遵守各项规章制度,严于律己

  中水生产过程中,制水工作岗位虽然任务并不复杂,但责任重大,不允许出一点差错,因为关系用户用水安全,自从来到水厂制水岗位工作,我时时刻刻严格要求自己,认认真真地履行岗位职责,团结同事,听从领导安排,有大局意识和全局观念,有什么不懂就虚心向各位同事及领导请教,20xx年来,我的工作能力有了很大提高,基本具备了独立的操作能力。工作中,我严格遵守交接班制度,及安全操作规范等制水岗位的规章制度,加强三勤,严守安全规程,工作中勤奋细心,遇到意外情况,及时向部门主管反映。

  三、面临的不足和合理化建议存的主要不足之处

  1、理论学习的系统性和深度还不够,特别本职工作中,对自己理论提高方面要求的标准不够高;

  2、更多的深入下去、深入到相关工艺细节中还不够,存着坐靠的现象;

  3、如何本职岗位工作中坚持大胆创新做的有欠缺,意识还不够强。

  合理化建议

  1、工作流程优化,从业务全过程的角度摸清现状、找出问题的关键点,对业务流程进行彻底的分析和改进,让生产环节更加标准化。

  2、管理模式的'的优化,一个好的管理模式能够提高生产效率、能够协调人际关系和调动员工的积极性,能是组织的资源得到有效整合,以达到组织的既定目标。

  3、奖惩制度的优化。

  四、规划自己今后的打算

  1、继续坚持"爱岗敬业、讲求奉献"的工作作风。

  2、深入学习"与时俱进、力求创新"的工作方法。

  3、继续秉承"团结协作,善谋合力"的工作态度。

  虽然我半年的工作中取得了一定成绩,但离上级的要求和同事的期望还有一定的距离,主要表现工作主动性还不足,专业知识以及实际操作还不够熟练。

  对此,我将今后的工作中努力学习,遇到问题多想办法,积极出点子,做好好厂区卫生,高标准严格要求自己,积极主动的学习制水工艺各个环节的原理和细节,各设备维护技术。20xx年是我人生中重大的转折点,今后的工作中,我还将不断总结与反省,不断鞭策与充实自己,提高自身素质,为水厂发展做出自己的贡献,努力工作与水厂共同进步,共同成长。

水厂年终工作总结5

  xx年水务工作站在乡党委、政府及县局业务主管部门的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照乡党委、政府及县局的目标任务,牢固树立全面协调可持续发展观,通过各有关部门的能力协作和全乡各族人民的共同努力,各项目标任务顺利完成。

  一、xx年度工作总结

  1、农田水利

  xx年度完成了县局安排项目投资25万元的岔河村三家村大沟沟面改造工程,加强冬春修农田水利和基础设施建设,做好一库两坝的农水调配,协助中山水库的测设工作,测设烟水工程管网工程四件,管网长68960米。

  2、人畜饮水

  组织实施了坝干村捕获量落组投资5万元的接边地区人畜饮水工程,测设实施了xx村xx一、二、三组的'扶贫项目人畜饮水工程,规划设计xx村蛮杏组的人畜饮水项目工程,统计上报了全乡农村饮水不安全项目,全年全乡饮水工程共建水池18个,蓄水量184m3,架设管道长11.8公里,解决饮水困难户154户,770人,327头大牲畜,总投资16万元。

  3、抗旱防洪工作

  根据墨江哈尼族自治县抗旱防汛指挥部文件精神,结合我乡的实际,制定了龙舞箐水库度汛计划,成立了抢险应急队伍,明确了抗旱防汛应预案,对本乡一库两坝进行自检自查,排除了不安全隐患,做到了全乡安全度汛,做好一库两坝的按时蓄水工作。

  二、xx年的工作计划

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,遵循新时期中央水利工作方针和可持续发展的治水思路,按照县、乡的总体部置,以农田水利建设为重点,以解决农村饮水安全为突破口,继续搞好农村小型水利工程体制改革工作,认真学习实践科学发展观活动,实施好水资源开发、防洪保安、洪水安全、水资源保护等工作,加强机关饮水的管理工作及农村安全饮水建设工作,深入扎实的开展农田水利基本建设,加大全乡的法律法规宣传力度,坚持依法治水,依法管水,做好各项水利项目的储备工作,积极争取国家项目实施工程,认真做好抗旱防汛工作和一库两坝的蓄水调配工作,协助好中山水库的后期工程工作,按照县局、乡党委、乡人民政府的工作安排,积极完成各项水事工作任务,为水利事业建康发展服务

水厂年终工作总结6

  20xx年在集团公司的正确领导和大力支持下,在兄弟单位的紧密配合下,经过全厂干部职工的共同努力,我们厂在设施运行、技术管理、经费收支等方面都取得显著成果:20xx年我厂共处理污水xxxxxx万吨,实现产值xxxxxx万元,全年运行费用为xxxxxx万元,利润xxxxxx万元,为近几年来的最好水平。下面,就水厂20xx年主要工作汇报如下:

  一、克服困难、加强运营管理,全面保障污水处理厂正常运行。

  1、由于我厂受纳的污水并不单纯为印染废水,还包含部分化工废水、炼油厂废水等工业废水,进水水质极不稳定,且常含抑制微生物生长的有毒有害物质。针对这一情况,我厂采取如下措施:建立企业排污档案,由化验室人员每天不定时到各企业排污口取样,监测各企业排水水质,发现异常及时通知企业及环保部门,以便提前应对;对工艺人员进行了针对性的培训,要求运行人员,每次提水必取样,通过观色、闻味等手段对进水进行初步判断,做到有疑问的水样不提升。

  2、因为进水水质的不稳定,我厂生化系统经常受到冲击。针对该情况,我厂要求职工有异常情况及时上报并作出应对,保证出水水质。采取的措施主要有:加大调节池蓄水量,尽量稀释有害废水,减小其对系统的冲击;回流部分调节池厌氧污泥至csbr池,加大曝气量空曝或小流量进水,既增加了碳源,又使一部分兼氧菌转化为好氧菌,使系统微生物较快恢复;分析进水水质,必要时投加氮源等。

  二、建立设备档案,强化设备管理,为污水处理厂正常运行奠定良好基础。

  1、建厂以来,我厂设备的保养缺乏计划性。今年我厂结合设备说明书与设备实际使用情况,制定了合理的保养计划,每周将保养计划下达维修班,由维修班对设备进行保养,保养完成后填写设备保养记录并归入该设备档案。

  2、设备是水厂生产运营的重要组成部分,为了加强设备管理,保障正常运转,今年我厂对主要设备建立了设备档案。档案内容包括设备使用说明书、设备卡片、设备保养记录、设备维修记录等。有了设备档案,所有在档设备状态一目了然。

  3、我厂运行已经六年多,各种设备已进入老化期,故障频发。因此日常工作中,要求现场运营人员在日常工作中要多听,多看,一旦发现异常问题及时上报,并由设备负责人将情况上报给集团公司,按照公司指示,及时对设备进行维修,为水厂正常的运行奠定了坚实基础。

  三、强化中层管理队伍建设与各项制度的健全、落实,为有效开展运营工作创造有利条件

  1、厂内中层管理队伍业务素质良莠,直接决定着工作方针的履行情况与各项制度的落实效率。今年我厂建立了周例会制度,会议确定每周工作计划及各项计划的直接负责人,并同时落

  实上周计划完成情况。要求厂内中层干部必须带头工作,做到身先士卒。周例会制度同时也加强了各班组的沟通与交流,使工作更加紧密,人员更加团结,使水厂各部门无缝衔接,充分发挥了团队优势。

  2、制度是一厂之根本。20xx年我厂组织员工认真学习了公司下发的各种规章制度,同时本着规范的原则,还建立了岗位责任制,完善了运行交接班制度、运行责任奖惩制度等。对于厂内物品的申购、入库、领发也制定了相关制度,设立了物品仓库,完善物品领用制度。同时还建立了采购审批流程,办公用品购发流程及台账明细,费用报销程序等,均按照公司制度严格执行。强调分工协作,分工管理。

  3、为提高员工,特别是中层干部的专业技术和工作能力,我厂按照公司要求组织相关人员参加技能培训,考取相关职业资格证书,做到持证上岗。同时11月份我厂还组织了一次厂内培训,由各负责人结合厂内实际情况,向职工讲解了工艺、化验、用电常识以及设备的维护保养等,使职工对我厂各方面有了更深层次的了解。

  四、加强企业文化宣传,加强团队意识,提高我公司企业形象与凝聚力。

  1、今年,新组成的市级领导班子对环境工作非常重视,相关单位及上级部门的参观、检查活动日益频繁,厂容厂貌已不仅是工作环境、生产环境问题,也是关乎我厂乃至集团公司的形象问

  题。为此,在运营费用不足、人员少的情况下集思广益,动员职工自己动手,将办公楼内灯具、墙面宣传画进行了更换和调整,并将主干道路两侧种植了草皮,使整个厂区今年我厂共接待市环保局、政协、人大等有关单位的视察、参观团队10余次,接待人数100余人,均赢得一致好评!

  2、进一步加大企业文化宣传,提高员工精神风貌,增强企业凝聚力,使员工爱厂、爱岗,团结奋进。上半年,我厂以我公司企业文化内容为核心,在厂区内增设宣传栏,宣传栏内张贴学习材料,员工近期活动工作照片等,既美化了工作环境也使我公司企业文化得以宣传。

  3、为了改善员工文娱生活,增强员工凝聚力,我厂利用业余时间组织职工召开了趣味运动会、元旦联欢会,以及爬二龙山等活动,使员工在工作之余身心得以放松,从而以更加优异的.精神风貌投入本职工作。

  五、强化沟通协调,突出工作实效。

  自去年被定为国控单位以来,我厂初步建立了与上级环保部门及排污单位的信息报告及反馈制度。今年我厂将该项工作作为重点,定期将有关数据以报告形式上报环保部门,报告内容包含监测数据、污水原样照片以及污水曝气小试前后的对比照片等。同时定期与各排污企业进行沟通,将监测数据通知各企业负责人,并协助企业解决存在的环保问题。通过实践验证,建立良好的信息联络后,不仅增强了与上级主管部门的联系,改善了与排污企业的关系,而且进水水质也有明显的改善,最大限度的降低运营成本。

  六、存在问题及明年目标

  过去的一年,我厂做了大量的工作,但工作中也暴露出了诸多不足。新的一年我们将根据实际情况,及时总结,查找不足,并在工作中逐步改正和完善。

  总之,过去的一年既有辛苦和劳累又有喜悦和收获。新的一年,在公司及上级领导的关心和支持下,我们水厂全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成各项任务,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

水厂年终工作总结7

  20xx年是xx市中心城污水处理厂投入生产运行的第x年,在今年x月份,我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和更换,在正常的检修过程中出现了一些突发事件,造成氨氮超标,经过后期一系列的整改,目前我厂运行正常、出水达到合同约定的标准。从今年整体情况来看,无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行,都在运营的过程中取得了一些进步和成长,在市、区领导的关心与公司领导的支持下,xx市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定,无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下:

  一、运行概况

  1、工艺控制

  我厂x月份处理厂累计处理生活污水预计达到x万吨,日均处理量约为x万吨,最高日处理量为x万吨,平均进水CODxmg/L,出水CODxmg/L,累计削减COD为x吨;平均进水氨氮xmg/L,出水氨氮xmg/L,累计削减氨氮为x吨;x-x月份产生剩余污泥x吨,共耗用PAM絮凝剂x吨,污泥含水率平均低于x%,其中x吨剩余污泥已全部运送至xx区生活垃圾填埋场进行无害化处理;x-x月份处理厂共用电总量为x万度,月均耗电量约为x万度;日均耗电量x度,平均吨水耗电量为xkw/h/吨。

  我厂于20xx年x月末至x月末对反应池内曝气设备进行检修,在检修结束恢复使用后,反应池内活性污泥出现不同程度的流失及减少,造成生化处理效率下降,出水氨氮超标。通过采取一系列恢复措施后,目前我厂运行稳定,出水水质各项指标平均值检测情况如下:CODcr36mg/L(标准值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(标准值≤20mg/L),SS8mg/L(标准值≤20mg/L),总磷0.3mg/L(标准值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(标准值≤15mg/L),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》国家一级B标准的规定。

  2、设备运行

  自20xx年x月份运行以来,我厂已经运行x年多,(法制宣传活动总结)为保障处理厂设备的安全、高效、正常持续运行,今年对设备进行了全方位检修、更换,除了按照设备说明做好零部件上油润滑保养工作,延长设备使用寿命外,目前已经完成的主要工作为:x台曝气风机的润滑油及皮带更换;x台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修;x台推理器更换润滑油;压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统;x台水阀及气阀的检修;x台回流泵及污泥泵检修;3#曝气风机更换扇叶;3#滗水器更换液压螺杆;紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器;对生化池曝气盘进行全面检修、更换;对生化池在线监测设备(污泥浓度计、溶解氧仪、液位计)进行全面的检修、更换;完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作;完善了中控系统等,我厂根据实际运行中出现的问题,逐渐完善设备设施操作规程,并对全部职工进行了培训,保障污水处理厂设施、设备正常运转。

  3、化验分析

  污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作,指导配合运营工作。根据化验室监测结果表明:今年x-x月份我厂运行稳定,出水基本达标,x月、x月出水氨氮出现部分时段超标现象,化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率,为工艺调整提供依据。从今年x月底开始,出水逐渐恢复到达标,目前各池运行正常,各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月配合xx市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测;配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度;此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承担着相关数据的上报工作。

  4、其它

  今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达x多次,每次都争取以最好的状态迎接检查和参观任务,对各级领导提出的问题我们积极进行整改,好的意见积极采纳。今年年xx月xx日,市政府x市长、区政府x区长、园区x主任、市环保局x局长、区环保局x局长等带领专家组莅临我厂,在听取了污水处理厂工作汇报的基础上,对我厂的实际运行情况进行了现场检查,对我厂的整改情况及运行情况都给予了充分的肯定,专家组也为我厂的运行提出了宝贵的意见。

  二、人员管理情况

  1、人员培训情况

  目前污水处理厂在岗人员x名,其中管理人员x名、运行值班人员x名、化验x名、财务x名、电气维修x名、采购x名、厨师x名。今年结合处理厂实际运行,通过辅导+考试的形式,组织全厂人员培训x次,考核x次。

  通过一系列的培训及考核,一方面使全厂职工更详细的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素,以便在日常运行操作中及时掌控各个工艺参数;另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水平,为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。

  2、管制制度

  制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向,今年我厂制定并完善了一系列的规章制度,包括各岗位的岗位责任制、安全生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度,另外还根据实际运行情况,完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的实施,我厂的管理工作更上一步,为今后的正常运行打下了坚实基础。

  三、二期工程建设情况

  1、二期工程进展情况

  由于xx市城市发展需要,目前我厂已经上马的'二期工程项目预计投资x万元,主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于20xx年xx月xx日正式开工建设,至今已累计投资x万元,目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成,细格栅间主体工程已完成,剩余格栅间的装饰装修部份预计将于明年xx月xx日前完成,其余二期配套的土建部份将于x月x日前全部完成并进行设备安装,约x月底完成全部工作,争取x月开始进水、调试、运营。

  2、目前二期工程的工作重点

  目前已经进入冬季,由于xx市地理气候因素,不宜继续施工,当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作,为明年的工作打下良好基础,我们准备实施的措施是:

  1)外墙采用砂石土等不膨胀材料进行回填x米。

  2)内池壁粘贴xm高保温板,池内注水xm深;24小时专人巡查、破,削减池内冰水对池壁的内压力。

  3)裸露在外的梁、柱四周采用保温板或保温棉覆盖防护。

  4)池体及池壁周围装置防护栏杆及警戒标识,加强日常管理和维护。

  5)随时跟踪天气变化,根据具体情况,采取相应的防范措施,严格按照我公司项目部越冬方案实施执行,限度地平安顺利的渡过这个冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年对于xx市xx污水处理厂是非比寻常的一年,明年二期工程将会进入正式运行,届时整个污水处理厂的日处理量能力将达到x万吨,更多的压力代表更多的动力,经过今年全厂设备的检修,我们相信新的一年,在市、区各级领导的关心和公司领导的支持下,我们全体员工必将一如既往,全力以赴,尽努力完成新年度各项任务及的工作目标,保证污水处理厂稳定运行,设备正常运转,出水达标排放,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

水厂年终工作总结8

  圆满完成大运会供水任务,全面提升水厂运营管理水平

  —— ***水厂20xx年工作总结

  20xx年是深圳大运年,这一年,***水厂全体员工围绕保障大运会供水这一重点任务,精诚团结,全力以赴,通过强化巡检和生产监测、细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法,圆满完成大运会期间供水任务,顺利保障大运会期间安全平稳供水;与此同时,借大运会的东风,水厂在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水厂运营管理水平,与大运会一起缔造了“不一样的精彩”。

  第一部分:20xx年工作回顾

  一、发挥主观能动性,超额完成全年供水任务

  今年适逢第26届大运会在深圳举行,***水厂以开展“迎大运、创全国文明城市标兵”行动为契机,以确保大运安全供水为目标,克服员工新老交替等困难,狠抓内部管理,全力排除生产隐患,强化绩效管理,加强与公安、水务和供电等部门的沟通,坚决杜绝各种影响供水的不利因素,尽力做到多供水。

  二、加强生产过程控制,确保供水水质合格稳定

  水质是供水企业的生命线,让市民喝上放心水,一直是水厂工作的重点,而今年大运会的召开,更令水质保障工作具有特殊的意义。

  三、提高安全管理水平,实现全年安全生产目标

  安全是各项工作的重中之重。水厂坚持安全教育和培训,严格要求员工执行各项安全生产规章制度和操作规程,对氯库安全、高低压配用电安全、设备运行安全等重点工作,狠抓落实,责任到人。为了备战大运会,水厂在抓好日常安全工作的基础上,进一步抓好硬建设和软管理,全面提高安全管理水平,在保障大运会供水的同时,也确保了全年安全生产目标的实现。

  四、提高设备管理水平,保持设备良好运行状况

  设备的平稳运行是水厂正常生产的前提和必要保障,为了保持设备良好的运行状态,水厂在大运会召开前对全厂设备进行了彻底的检修,并在8月份前提前完成全年设备的'维护保养计划,全年共完成设备整改、维修和保养项目535项,这些维修为设备平稳运行创造了必要条件,有效避免了被动抢修情况的出现。

  五、提高生产人员素质,平稳实现人员新旧交替

  专业的运行人员是制水生产达标最重要的因素。我厂运行人员具有数量少、年龄两极分化、缺乏熟练工等特点,而且今年出现老员工退休和较多新人员入职的情况,因此,处理好人员新旧交替问题,帮助新入职运行人员适应岗位要求是当务之急。今年,我们组织了新入职人员专题培训、新老员工经验交流会、新员工闭卷考试等多种形式的活动,对新入职运行人员进行全面培训目前,绝大部分新入职员工能够独立操作,其余在岗人员的实操技能进一步提高,平稳实现人员的新旧交替。

  六、加强预案演练,提高应急处理能力

  为提高应急处理能力,保障大运会期间生产安全,厂部组织生产人员认真学习了各种应急预案和安全操作规程,在此基础上,5月上旬至7月中旬,我厂进行了多次的应急预案演习,其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演习,做到相关人员人人过关、不走过场。

  七、提高精细管理水平,节能降耗出新绩

  在备战和服务大运会的同时,水厂也不忘积极控制成本,向精细管理要效益,实现环保低碳发展。11年厂部通过优化运行移峰填谷、加强用电管理、合理组合水泵以及不断总结药耗和水质的最佳配比等办法,在节能降耗上取得新成绩。八、发挥支部领导核心作用,确保员工

  思想一致、队伍稳定 稳定和谐的员工队伍,是保障供水的基础。党支部以稳定队伍为工作重点,在上级党委的领导下,扎实抓好领导班子建设,踏实做好党员民主评议、纪律教育学习月等日常党务工作,以纪念建党90周年活动为载体,充分发挥党支部的领导核心作用和党员的模范带头,同时发挥工、青、妇组织的合力,大力开展帮扶活动和各种形式的文体活动。如及时掌握员工的生活困难,申请和发放困难员工补助,探视伤病员工、大力推动职工之家建设等;文体活动方面,今年水厂在保障大运会各项工作的同时,因时制宜地组织了登山、篮球赛、电影放映、读书交流会等活动,其中团支部组织的“影院在身边”的电影放映活动,因地制宜,花费少、效果好,厂团支部还获得集团“先进团支部”的荣誉。

  通过支部和工、青、妇组织各方面的工作,缓解了员工的困难,加强了员工与企业的情感联系,激发了员工的工作热情,为统一思想保供水、和谐稳定度大运提供思想政治保障。

  二〇xx年十二月二十九日

水厂年终工作总结9

  按照《关于开展20xx年县级相关单位一般场镇改造专项目标考核的通知》(新镇领办发[20xx]5号)的要求,现将涉及我公司有关项目开展情况总结如下:

  一、污水处理厂建设运行情况

  自20xx年起,我县分批先后建成了县级污水处理厂1座(城市生活污水处理厂),镇级污水处理厂10座(花源、普兴、永商、兴义、文井、永商永兴场、方兴、安西、新平万街、花桥等污水处理厂)。目前,11座城镇污水处理厂处理能力为万m/d,基本实现了城镇污水处理厂满覆盖。

  为满足城镇发展需要,现正在加快实施城市、花源两座污水处理厂二期1万m/d的'改扩建工作。改扩建完成后,我县城镇生活污水处理能力将达万m/d。

  现阶段,城市、花源、永商永兴场、文井、新平万街等5座污水处理厂进行了环保“三同时”验收,并正式投运;方兴、安西等4座污水处理厂正在进行试运行,并正在向环保部门申请环保“三同时”验收,转入正式运行;兴义、永商、普兴等3座污水处理厂因规划线路调整,配套管网未能实施,污水收率低,不能满足环保验收条件。

  二、污水管网建设情况

  自20xx年以来,由县经发局、水务局、建设局、园区

  333管委会、国投公司、水投公司、城投公司及各乡镇政府建成了城镇污水管网近200公里,其中县城区污水管网约129公里(含工业园A区管网公里),污水收集率已达85%以上;乡镇污水处理厂配套管网约为公里,污水收集率为55%左右。20xx年投资约8700万元新建成乡镇污水管网近18公里。现各镇乡正在开展污水末端收集建设工作。

  20xx年计划投资约2500万元开展花桥4S店道路及污水管网工程、新津县花桥镇花桥大道延伸线道路及配套污水管网建设工程等,设计污水管网约2公里。

水厂年终工作总结10

  时光一晃而过,回顾这几个月来的工作,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里公司各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到他们“海纳百川”的胸襟,感受到了作为龙河污水处理厂一员的自豪,也体会到了建厂以来他们作为拓荒者的艰难和坚定。在对他们肃然起敬的同时,也为我有机会成为龙河公司的一份子而惊喜万分。

  初来公司之时,虽然我是电气工程专业毕业,但是没有实际性的接触这个行业,所以对于公司领导把我放到与电气工程专业密切相关的中控巡检员这个岗位,我是非常认同的。再者因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异,所以试用期中如何懂得中控巡检员的岗位职责,以及注意各种事项,如何与公司各种人员打交道,恰恰这个岗位正是我所需要的。

  刚开始,我感到十分的'茫然,不知如何下手,从哪里做起。在师傅万赟和各位同事的指导下,我慢慢的知道了我应该做什么,我能做什么。再次我向各位帮助我的领导和同事表示衷心的感谢。希望今后我能以一名正式员工的身份在这里工作。现将几个月来的工作情况总结如下:

  一、日常工作方面

  热爱自己的本职工作,工作态度端正,能够认真负责的对待每一项工作。上班期间认真做着巡检,检查设备开关,卫生打扫。虽然工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向师傅请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。坚守岗位,并严格要求自己遵守各项规章制度。认真,按时,高效率地完成领导下达的各项任务。

  二、工作作风方面

  能遵守纪律,团结同事,求真务实,乐观上进,始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳,任劳任怨,勤俭耐劳,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

  三、存在的不足及改进方法

  尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如工作思路还不太明确,个别工作做得还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少。

  今后的日子里,我将会以扎实的工作作风,认真的工作态度,成熟的工作经验进行工作,并不断克服工作中的困难,使自己的工作做到更好,不负同事们的期望,不辜负领导的信任。

  四、20xx年个人工作目标

  1、加强学习工作业务知识和问题处理能力,提高工作水平和效率。

  2、要树立起危机意识,在实际工作中不断提高自己的综合能力,要在公司的末尾淘汰机制中勇争上游,使自己的工作能力更上一个阶段。

  20xx年度,我会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度,努力完成领导交给我们的每一项任务,使工作更上一个新的台阶。

  20xx中控巡检员:田汉

  年10月12日

水厂年终工作总结11

  光阴荏苒,转眼20xx年将过去,展望20xx 回首20xx年来的工作,我在厂领导和各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的

  工作情况总结如下:

  一、立足本职,做好各项工作

  办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

  (一)认真做好各种文书工作。

  1、编写xx年、20xx年度工作总结,年初做好xx年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析,为各项目标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺利完成。

  2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《xx水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。

  3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况,以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共 1399桶(截止11月)。

  4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有16名员工在《xx水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇,图片12幅;本人也发表各类文章10篇,图片7幅。5、从今年五月开始,参与对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告。

  6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及20xx年远景目标》、20xx年资金计划等。

  (二)做好日常行政事务管理工作

  1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。

  2、定期联系清运厂区垃圾,全年共清运垃圾41奔马车,支出清运费1170元。

  3、组织员工填写《xx水务》读者问卷调查表50份。

  4、向四川灾区捐款80元,特殊党费50元,衣物16件。

  5、积极开展“水厂开放日”活动,编写水厂解说词,接待市育才小学学生参观。

  6、参加冲洗清水池工作,并做好后勤保障。

  7、公司工会每月为员工过生日,负责填写全厂员工生日贺卡,在员工生日当天送到员工手中,并送去祝福。

  8、探望员工及家属15人,参加员工及家属红白事13次。

  (三)加强车辆管理,确保行驶安全。

  全年大车行驶7059公里,小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的`辛苦和任劳任怨,其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作,还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全,而且一同参与维修工作。由于管理到位,全年未发生一起车辆安全事故。

  (四)组织员工参加各种岗位培训和技术比武

  1、为了提高员工整体素质,先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。

  2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。

  3、对xx泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛,通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤,增强了在实际工作中的应变能力。

  4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义,制订了绩效管理培训方案,并为员工进行培训讲解。培训内容包括:本岗位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。

  二、水源管理,常抓不懈 因工作需要本人从8月份主抓水源地工作,我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中,给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手,迎难而上,解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。

  1、积极参与水源地赔青、协商工作,参与了xx井道路调整占地、xx养兔场附近管道漏水和xx一村民田地下管道渗水的协商谈判。

  2、每周一到两次来到水源地班组,了解设备运行情况和掌握员工思想动态。

  3、每周对xx截渗井和七里营井群报警器测试一次,及时发现和维护故障报警器,确保供水设备设施安全运行。

  4、冬季来临前对xx截渗井管道、闸门用草绳缠裹,防止设备被冻。

  5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多,并且车速快,对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服,查井时穿在身上,保证了员工人身安全。

  6、坚持报到制度,每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。

  三、创卫工作,落到实处

  在创建国家卫生城市活动中,制定了各种卫生管理制度,张贴健康教育知识,在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志,编写开展卫生活动计划、总结。收集整理各种创卫资料(material),并分门别类放置在19个档案盒中,仅打印创卫资料(material)就1000余张。由于xx地表水源地是必检单位,每天都呆在xx,将任务分解,责任到人,要求高标准高质量地对待创卫工作,不放过每个细节。比如:员工宿舍统一了被罩床单,并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥,要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡视大堤,拾捡杂物,劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草,打捞清运水面漂浮物、水草约60汽车。经过大家的努力顺利通过了创卫验收,受到了领导的好评。

  四、参加各种文体活动

  1、组织员工排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”,参加公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参加迎新春文艺汇演,将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练,指出不足,寻找差距。

  2、参加公司工会举办的“书法、摄影、收藏”艺术展览。

  3、参加公司周年司庆各种活动,向企业文化部选送近百张图片,9篇征文,160条企业格言。我厂获得征文暨企业文化格言组织奖,本人家属积极参与获得了征文二等奖。本人拍摄各类图片近1000张,多次被公司采用于演讲赛、图片展、创卫宣传页、首席员工宣传等方面。

  4、开展“八一建军节”活动,组织复转军人参加钓鱼比赛。

  5、承办第二届“xx杯”篮球赛xx水厂赛区比赛和首届员工运动会乒乓球、拔河比赛及闭幕式,担任比赛总裁判,代表组委会宣读比赛成绩。积极参加各项活动,分别获得“xx杯”篮球赛邀请赛冠军和联赛冠军,并且在运动会上获得羽毛球比赛个人第二名的好成绩。6、公司成立xx水务篮球俱乐部,本人担任队长,并编写俱乐部章程和管理规定。

  五、加强学习,提高自身素质

  1、为了提高自身素质,今年以来先后参加公司企业文化部组织的文宣员培训和企业文化建设讲座。作为《企业文化手册》项目组成员多次观看学习余世维博士的《企业文化建设》和《赢在执行力》讲座,并会同项目组成员进行讨论。

  2、多次参加绩效管理、岗位设置和生产流程等方面访谈。

  3、参加厂调度、净水工和加药工培训,熟知厂区阀门的分布和作用、加药间电子秤的使用方法,以及生产工艺流程、水处理概括和生产主要工艺参数等方面内容。

  4、今年11月份初参加了全国经济专业技术资格考试—中级人力资源管理专业的考试,11月份

  中旬考取了汽车驾驶证,12月份申报了工程系列助理工程师。

  六、不足之处

  1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质有待于进一步提高。

  2、随着工作重点的变化,需进一步协调水源区域的工农关系。

  3、管理力度不够,有害怕得罪人的思想。

  七、下步工作打算

  1、增强创新意识、团队意识,使我厂双文明建设再掀高潮。

  2、学习各种专业技术知识,提高综合素质。

  3、积极增进同引黄部门关系,提高原水利用率。

  4、协调水源地工农关系,确保原水安全正常供应。

水厂年终工作总结12

  进入xxxx年以来,在建设局领导的大力支持和帮助下,全面贯彻落实科学发展观,坚持供水工作为全县人民服务的指导思想,紧紧围绕着全县的工作大局,以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本,经过公司全体干部职工的共同努力,在各项工作中取得了一定的成绩,圆满完成了年初制定的各项任务指标,为我县的社会稳定和经济建设作出了应有的贡献。

  一、xxxx年各项指标完成情况

  xxxx年共完成送水总量130万立方,共收水费253万元,上交税金16万元,安装给水管道4000余米,楼房安装工程1。7万平方米,维修管道1100余人次,整改67户,新增水表358户,夜间突击加班100多人次。

  二、抓管理力争创收

  工程队担负着公司创收的任务,为了增效减负,公司对工程队实行了多项承包制度,彻底打破大锅饭,目的就是促使大家多劳多得,少劳少得,不劳不得,充分体现按劳分配的社会主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包,工程量小实行小包,杜绝日工懒散现象的出现,这样以来有力的调动了广大干部职工的积极性和能动性,公司增收了,个人也得到了实惠,也改变了公司人浮于事的现状。07年共完成楼房安装工程1。7万平方米,铺设了新华路会堂北路景华大街董仲舒路和西城墙路供水管道4000余米。以上管网的铺设在一定程度上改进了不合理的管径配置,减少了管道阻力,增大了水压,从而节约了电能。

  三、抓收费提高回收率

  水费是公司的经济支柱,涉及到千家万户,是一项艰巨而复杂的任务,抓管理堵漏洞加大收费力度是年初公司制定的一项硬指标。

  1、抓管理提高回收率

  根据年初下达的指标任务,我们对营业科召开了专门工作会议,分析了当前收费工作存在的问题,以及应采取的措施,首先对稽察队进行了调整,让那些精明强干事业心强工作肯卖力气为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队,尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底,对以前遗留问题,根据实际结合公司的规定,逐项逐步处理,对查处的私按乱接黑管等问题,该堵的堵,该罚的罚,教罚兼并,因此,该项工作收到了很好的效果。

  2、抓抄表提高准确率

  水费回收率的提高关键在于抄表,根据以往抄表工作的经验和教训,我们对该项工作进行了认真总结,在总结过程中,我们一致认为:一是以前有些抄表的同志责任心不强,素质不高,动机不纯,没有意识到抄表的重要性,以致态度不正,胡乱抄表,蒙混过关,二是部分抄表人员怕吃苦怕风吹日晒,遇到用户不在家便凭主观臆断编造数据完成任务,三是抄表工作来不得半点马虎,切忌闭门造车,否则于公于私都不利,抄表工作是供水行业体现经济效益的关键环节,是工作中的重中之重,抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼,通过认真抄表,仔细核对,一则可体现服务水准,能为公司树立良好的社会形象,二则可及时发现水表上存在的各种问题,有利于搞好管网工作和纠正违章用水,三是体现公平公正的原则,避免主观意识造成的用水不公。通过总结,查出问题,一是对抄表人员进行了整顿和改革,对收费和抄表人员彻底分开,避免以往在工作中的不利影响,二是对抄表人员划区分片,责任到人,并要求做到:抄到位查到户送到人且数字要看准写准算准,确保抄表率达到99%,通过加强管理,该项工作自下半年以来也收到了较好的效果。

  3、抓学习提高业务素质

  随着社会的不断发展和环境变化,人们的思想随之也有很大的变化,大多数职工不求上进,一切向钱看的私字思想相当严重,对于本职业务不好好学习,业务不精通,工作不积极,更谈不上有紧迫感和压力感,当一天和尚撞一天钟,针对这种情况,我们及时采取措施,定期组织各科室人员学习业务知识和法律知识,通过学习使大家真正达到了提高业务素质,增强法律意识的目的。

  4、加大管理力度,使收费工作走向正规

  为了便于管理和今后的收费工作能够顺利进行,我们克服资金和技术上的困难,在年初投资近3万元购买了电脑设备,实行了电脑开票,使用水户情况一目了然,这样从根本上杜绝了人情水关系水。加大了管理力度。对67户水表进行了整改。新增用户358户,对跑冒滴漏及时进行维修。收费人员代表公司的形象,他们走千家万户,不论严寒酷暑,不管春夏秋冬,日复一日年复一年,别人下班时间就是他们的上班时间,每当收费紧张时,顾不上生病的孩子和需要照顾的'老人,顾不上自己吃饭,全身心的投入到工作中,以自己的热情和真诚感动着每一位用户,保证收费任务按时完成,为公司增加了经济效益

  使回收率逐年上升,同时也取得了较好的社会效益。

  四、抓运行确保供水

  运行科担负着县城的送水任务,如运行不良势必造成少水断水现象,这不仅给公司造成社会不良影响,也给公司带来诸多麻烦,针对这一情况,我们对井位人员严加管理,并制定了一系列规章制度,主管副经理不定期的到各井位进行检查,一旦发现违规者,轻者批评教育,重者按规定处罚,屡教不改者给予停职检查甚至开除,经过严格管理,各井位工作人员不论夏日与冬季,不论刮风与下雨,他们披星戴月,都能坚守工作岗位,较好地完成了本职工作。二是履行节约,由于近几年来地下水位不断下降,提水设备不断更换,电价不断提高,各项费用相对增高,这给公司的运行带来了很大的负担,根据这一情况我们在保证供水的情况下,不断调整时间调整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行节约。三是我们从对人民利益和对事业高度负责的态度出发,居安思危,超前运作,把可能出现的问题和困难想在前面,并制定出切实可行的方案,对在用的九眼深井进行分类,合理调度使用,确保良好状态,其次是水厂应急方案,做到两台备用机泵运行状态良好,不出现机械问题,从而使城镇供水有了可靠的保障,07年共完成送水总量130万立方。

  五、加强后勤管理,搞好各项服务

  后勤工作千头万绪,事务繁杂,质量要求高时限要求严任务压力大,往往使工作在很大程度上存在着被动性偶发性,我们要求工作人员有真正的务实态度和较强的实效观念,因此我们在日常的工作中,要求大家必须做到:

  1、爱岗敬业讲求奉献

  摆正自己的位置和自身心态,充分体现自身价值,应保持一种淡薄的心境,拥有一颗默默奉献的平常心,即安于本职又热爱本职,即勇于承担任务,又敢于承担责任,牢固树立不求索取,只求奉献的崇高思想,克服不求有功但求无过的错误倾向,以一种踏实拼搏勇于争先的超群品质,在平凡的工作岗位上勤勤恳恳,在本职工作中精益求精,在事业中奉献才华。

  2、踏实工作务求实效

  在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消极被动的应付思想,向积极主动的应对思想转变,做到会办事巧办事办好事,一是培养理性辩证看待问题的思维方式,善于分清主次,明确轻重缓急,做到忙而有序,忙而不乱,二是树立终身学习思想,掌握娴熟的业务技能,愿意俯下身子寻找差距,总结经验,以工作的超前性预见性,提高工作效率。

  3、与时俱进力求创新

  创新意识是后勤人员应具备的基本素质,在思维方式工作方法上创新是适应新形势的需要,是恰当解决新问题的有效手段,工作中敢于寻求变化,突破常规,尝试新的工作方法,探索新的解决途径,这不代表标新立异,哗众取宠,而是工作灵活性的体现,是特定情况下的需要,创新力源于宝贵的经验积累,还有丰富的技术储备,这就需要后勤管理人员不断开拓视野,总结规律,增长悟性,在工作中学习,在交流中提高。

  4、团结协作,善谋合力

  后勤工作的好坏很大程度上取决于集体的凝聚力,每位后勤人员都应有大家思想,不计个人得失,顾全大局,多一些比较,少一些计较,靠宽广的心胸去化解矛盾,靠融洽的人际关系来发挥合力,每位人员都有自己的长处,只有在相互协作中不断磨合,求同存异,才能达到知识的互补,促进各自单一化的知识结构向多元化的发展,增强集体凝聚力和创造力,沟通上下协调左右,只有这样才能更好地服务于全局。

  通过加强管理,高标准严要求,人们的思想提高了,业务素质增强了,在实际的工作中充分体现了团结协作,积极向上的精神风貌,因此07年的各项工作进展顺利,有力的促进了一线工作的顺利开展,为公司树立了一个良好的外界形象。

  5、抓三产促发展

  随着公司的不断发展,人员的增多,靠有限的水费收入已远远不能满足现状,根据年初公司制定的目标主抓了纯净水生产。根据国家对食品生产的要求,生产纯净水需办理生产许可证,在时间紧任务重的情况下,公司上下不分昼夜,不分份内份外协同作战,在规定的时间内完成了纯净水车间改装及设备安装调试化验室仪器购置安装调试资料的整理上报,体现了良好的团队精神,为下一步的工作打下了基础。

  xxxx年我们还计划新上投资小见效快的短平快项目,以使公司有充足的后劲,不断发展和壮大。

  6、克服困难,确保供水

  近几年我县地下水位不断下降,静水位由原来的80多米下降到110多米,各井位上水量严重不足,这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担,但为了保证县城居民的生活和生产用水的需要,公司在财力和物力不足的情况下,今年投资80多万元铺设了董仲舒路等3300多米的主干道,在铺设过程中,公司干部职工不怕脏不怕累,加班加点,突击施工,提前完成了公司预定的计划,受到了公司领导的表扬和用户的高度赞誉。

  xxxx年的工作安排

  1、抓纯净水销售,打出自己的品牌。

  2、抓管理上等级,使各项工作规范化制度化

  3、为了便于管理,实行一户一表制,水表出户制,对未达到要求的,08年整改完毕。

  4、通过水厂供水,压力虽然提高了,但部分地段管道不合理,我们计划对三里庄水利局影院等管道不合理的地段重新铺设大口径管道,以便提高供水质量。

水厂年终工作总结13

  一、负责运营部机关、二郎庙厂的财务核算工作,以及所属各厂所的合并报表的编制工作

  每月负责对部机关及二郎庙污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作,严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事,严格财务手续,对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续,对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制,特别注意把好原始凭证审核关,始终坚持把问题控制在事前。在日常财务核算过程中,加强相互之间的沟通,所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通,我有不懂的地方及时向科长沟通,使运营部的财务人员具有一种团队精神,共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作,并对所属厂的会计报表进行合并汇总,做到账务核算准确,合理,合法,协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析,为每季召开经济工作分析会,为领导决策提供素材和依据。

  二、协助科长完成XXXX年年报编制工作

  XXXX年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的,例如沙湖厂,黄浦路厂、管网所,也有按企业会计制度核算的,例如龙王嘴厂、部机关,同时污水处理费的使用又具有财政资金的性质,这就要求我们在编制XXXX年年报的时候,既要按,看更多范文请搜索企业会计制度编制一套会计报表,又要按事业会计制度编制一套会计报表。难度大,因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题;编报工作量大,因为要在短时间内编制两套报表。在编制过程中,我们一边学习一边工作,首先确定了工作程序和理清了工作思路,在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商,有时放弃休息时间,边续加班,在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作,为集团公司最后的合并报表赢得了时间,也得到集团财务部领导的肯定。

  三、运营部在XXXX年全面实现了电算化

  财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势,也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的唯一途径,今年初,我部响应集团公司对会计电算化的要求,对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训,在培训过程中,我首先要求自己全面掌握各个模块的使用方法和使用技巧,要求别人做到的,我首先自己要做到,加上原来有电算化方面的经验,使我很快就能够熟练使用,并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难,通过一二个月的实践与磨合,我部各厂所的财务人员在帐务核算中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。

  四、加强会计基础工作,完善了固定资产管理制度

  由于运营部是一个新成立的部门,各厂的财务人员的变动较大,有一些从事财务工作不长的新手或刚刚从事会计岗位的财务人员,同时我们在财务核算工作中也发现,有些基层单位的会计基础工作不完善,不扎实,针对这种情况,科长及时召开了加强会计基础工作的会议,并在今年二月底对各厂的会计基础工作进行了专项检查,发现了一些基础工作中的薄弱环节,特别在现金管理、票据管理进行重点检查,纠正了会计工作认识方面存在的一些误区,要求对暴露出来的问题进行专项整改,杜绝类似情况再次发生,并对整改结果在四月份进行了复查,使我部的会计基础工作有了一个飞跃。

  以前事业单位在固定资产管理方面相对落后,按企业会计制度的要求,我们及时转变观念,今年三月,我拟定了排水运营部新的固定资产管理制度,对固定资产的确认、分类、折旧方法、折旧年限、转移、清查、盘点等做了详细规定,针对运营部大部分资产都在排水公司的账上没有移交给我部的情况,同时也为了国有资产的保值、增值,我科在今年七月初开展了固定资产实物盘点清理工作,通过清查摸清了家底,并积极配合生产部门完善固定资产卡片账。在近一个月的.清查过程中,我深入基层,对各厂所有的实物盘点情况进行抽查,逐项核对固定资产清查清单,对各厂清查过程中反映的共性问题及时反馈给科长,研究解决,对今后我部的固定生产管理奠定基础。

  五、参与编制了排水运营部XXXX年成本运营计划

  计划工作是财务工作的提前,财务工作是计划工作的基础。今年12月初,我参与了我部XXXX年成本运营计划的编制工作,对以前的成本项目进行了细化,由原来的27项,增加到40项,使它更符合污水处理厂成本核算的要求,对修改后成本项目性态进行认真的分析,针对不同的成本项目类型,按照不能的方法进行编制,做到每项成本项目的编制有依有据,详实、准确、合理、可靠。

  通过参与计划的编制工作,使我对计划编制的原则,计划编制的程序及步聚,有了一个初步了解,积累了一定的宝贵经验。

  六、协助市审计局完成了XXXX年财务收支审计

  今年7月开始,我部接受了市审计局对XXXX年度财务收支情况的审计,我主要负责日常的协助及账务处理的解释工作,通过这次审计提出来的一些问题和建议,使我认识到财务核算及管理中的薄弱环节,对污水处理费的性质及使用范围也有了更深的理解,审计提出的建议我们非常重视,多次召开财务人员工作会议,针对问题进行了切实的专项整改,并对XXXX年的年报进行了调账、调表工作。

  总结一年来的工作,忙碌与充实,能够完成本职工作和领导交办的各项任务,善于思考和总结自己工作中的各种经验教训;业余时间,注意学习一些财务上的专业知识,特别是在工作中遇到不懂的问题能积极请教老同志。今年在集团公司优秀青年的评选中获得第六名的好成绩,在以后的工作中,我将在“十六大”精神的指导下,努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,结合十六大报告提出的“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的重要思想,联系本单位的实际情况,为武汉市污水处理事业的健康发展,城市功能的提升,国有资产的保值增值贡献自己的一份力量。

水厂年终工作总结14

  今后的工作中,公司将县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立_,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为水务系统文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为的发展做出自己的贡献。

  20xx年我们_水厂承包基础商品水量为_万立方米。面临着勘探局的严峻形势,年初我们欢水厂领导班子根据水厂实际情况,制订了全年的工作部署,确立了工作重点,时至今日,全体员工的共同努力下,我们圆满的完成了水厂各项生产工作。一年来,我们本着“争创一流的生产、生活、人文环境;争创有凝聚力、有战斗力、有影响力一流的水厂;争创公司里最优秀、最先进的品牌;争创一流的经济效益”的指导思想,紧密围绕生产经营工作的重点,从强化基础管理工作入手,朝着实现经济最大化方向努力,充分调动职工积极性、能动性,从而,实现了企业管理上水平、经济效益有提高的奋斗目标。面临着供水商品水量全局范围内仍继续呈现持续下滑的趋势,经过全体职工的共同努力,全年共完成商品水量_立方米(扣除_水源停产损失_万立方米),全年超额完成商品水量_立方米,各项经营成本均控制指标范围内;生产工作及水源站基础建设方面也取得了较好的成绩,现将全年总结如下:

  一、生产运行方面

  1、标准化水源站建设方面。今年水厂将标准化工作作为全年的工作主线,各项工作都围绕标准化工作来开展,由水厂主要领导亲自主抓,并成立了标准化管理委员会,下设表阀井管理小组、水源站现场管理小组、单井管理小组、基础资料管理小组,各小组由专人负责,定期对各项工作进行检查、整改。针对公司的文件精神及考核细则,水厂成立了“千分制考核”专项领导小组,班子成员亲自承包班组,各项考核项目均有专人负责。针对今年的各项工作,水厂领导年初就定下了“亲自主抓、亲自参加、亲自安排、亲自落实、以身作则”的工作作风。劳动竞赛这一光荣传统是调动员工积极性的有效形式,活动的关键是要有创新,适应新形势的变化贴近实际求实效。去年的基础上,水厂今年将评比细则更加的细化。

  水厂每月对水源站进行一次评比活动,评比活动包括技术设备、安全管理、环境卫生、单井管理等方面。通过这些评比活动,使得水源站的各项管理工作都上了一个新的台阶。评比中,水厂要求考评人必须做到公正、公平的打分。并评比后由专人进行汇总并对水源站进行通报,对评比第一名的水源站嘉奖_元。通过这些评比活动,有力的激发调动了员工的工作热情,效果显著。爱岗爱站的人多了、敬岗敬业的多了、出谋划策的人多。为了能使班组争先创优,钻二水源的女班长高冬梅同志,每天都任劳任怨的坚持自己的岗位上;老党员党员示范岗”活动,确立了五座“党员示范井”,以党员的先锋模范作用来带动水厂整体工作的提高。由站内系统运行方案的调配及加强水质管理工作上。合理的将水源井与供水系统进行了调配,杜绝了“大马拉小车”的现象。水厂时刻对职工进行安全教育,并“安全生产月”期间大力宣传安全知识,对职工贯彻安全意识,让职工把安全生产放工作的首位,实行了严格的岗位制度、交接班制度,统一了厂服,正是由于领导的严格管理和职工的重视,使得水厂全年安全工作取得了较好的成绩,各水源站无任何生产事故发生。

  为了更好的抓好安全生产管理,水厂于今年下半年开展了一次以“_”为内容的活动,即千次巡检无漏点、千次报表无涂改、千次化验无差错、千次修保无返工、千次操作无失误、千天生产无事故。此项活动的开展更加有利于各项安全生产的开展。设备的平稳运行离不开维修班全体同志的共同努力,正是由于他们强烈的工作责任心,使得水厂即使炎热的夏季也能顺利完成公司下达的离心泵一保、二保、大修、单井提下泵、加氯机维修保养、表阀井流程防腐等计划内工作。水厂还开展了多次安全知识竞赛,使广大职工深切的感受到安全的重要性。同时水厂还组织维修班、技术组等有关同志进行两周一次的水源站安全大检查,检查中发现了很多的安全隐患。例如检查中发现_单井内电缆漏电,经过电工紧急处理避免了重大安全事故的发生;针对欢_单井外电缆漏电问题进行了整改,改为加套管入地。水厂每次发现后都立即整改,避免了多次事故的发生。

  今年水厂严格执行设备的一、二、三级保养,逐个设备的统计、分类,认真执行保养时间采取专人负责,挂牌管理制度,做到不拖欠一台设备漏失保养维修;加强对设备、管线的防腐工作,杜绝跑冒滴漏现象的发生。加强水源单井的维护管理。同时水厂成立检查小组,对水源站进行定期或不定期的检查。检查中发现,三座水源站泵类及配电设施标牌有的损坏,有的丢失,有的不规范。水厂领导根据这一现象投入了一定资金,将各水源站所有标牌按规范统一进行了更换。统一更换后的设备标牌,显的更加规范化。水质的好坏用户中一直是很敏感的,水厂这一方面下了很大力度,坚持长抓不懈,时刻保证水源站的水质检测工作和消毒系统的正常运行。为了加强夏季细菌传染的预防工作,水厂组织本厂职工对欢四过滤池、回收池,钻二回收池进行了清洗,并购买了大量漂白粉等消毒剂,坚持对水源站内的过滤系统和回收池进行定期消毒,以确保水质,切断传染源。

  二、经营管理方面

  1、水费收缴方面。为了完成承包指标,水厂年初将计划完成的_万立方米的商品水量进行季度、月分解。一年来,水厂以分解的实际水量为工作目标来部署每一端时期生产任务。针对_地区供水管网的复杂性和用户的分散性,水厂今年3月份深入开展了供水调查工作,水厂对营业室合理进行调整,充实营业室人员,加大工作力度。营业室成员胡林会副厂长的带领下,每天奔波于欢采和钻二之间,对所辖区域的'供水管网走向进行了解,以便杜绝跑水、不收费现象。营业室成员还坚持经常性的管线巡查,坚持每周进行抄表一次,及时了解水表运行动态,避免水量损失,同时,水厂还进一步做好与各用户的沟通协调工作,加大了水费的收缴力度。由于物业公司的成立,_地区增加了_多块水表井,增加了用户结算单位,各单位又都细算经营成本帐,所以水费收缴工作显得尤为重要也十分困难。特别是欢采物业公司,他们耗资十几万元安装监抄水表,对水厂的正常收费工作形成了很大障碍,加上今年的承包任务较重。为此,水厂领导年初就要求抄表工对水厂所属的近_块水表每周抄一次表数,防止因水表损失及表轮被卡等原因造成的水量损失。工作中,营业室的班长鲍春富同志不顾身体不适,坚持每周一次的抄表巡线工作,及时的发现了水表损坏、管线漏点等多次,为水厂挽回了不必要的经济损失,同时他们工作也取得了较好的成绩,顺利完成了全年的经营指标。

  2、成本控制方面。今年来随着油田改革和结构调整的不断深入,给我们生产经营形势带来了巨大变化,各用水户以节约用水为突破口,来降低成本,使我们水厂经营状况遇到前所未有的挑战。20xx年_水厂内部承包指标已经压缩到极端紧张状态,为了保证完成任务,我们全面夯实各项基础工作,减少水厂管理上的漏洞。积极深入开展“管理创新增效年”活动,严格控制非生产性支出,大力压缩管理费用,带动职工从大处着眼,小处做起,从点滴入手挖潜增效。全厂上下营造出一个人人争做贡献的浓厚氛围。这种环境下,我们水厂抓好大的方面的同时把修旧利废工作与班组职工的奖金挂钩,引导职工大处着眼,小处着手,从自己的岗位做起尽可能的节约成本降低消耗,挖潜增效。

  以往,水厂每次修理单井提出的潜水泵机组不是送到其他单位修理,就是放到库房闲置,使得维修费用较大,为了从根本上解决这一问题,维修班人员通过努力钻研潜水泵的维修业务,熟练的掌握了潜水泵机组的维修技术,今年以来,水厂维修班人员共计组装电潜泵机组_台次,节约修理费_万余元。_源站有_个电动阀,每年的修理、维护、保养都由厂家来进行维修,费用支出较大。今年,水厂维修班人员通过学习,掌握了维修保养技术,这样一来,水厂每年可节约修理费达_余元。水厂xx水源单井长期处于闲置状态,为了节约生产费用,水厂将这四套电机组提取上来,并对扬水管进行了除锈防腐,以便再利用,对四套电潜泵经过自行维修后都能投入正常使用,仅此一项就节约费用达_万余元。同时电容费占去了每年水厂电费的很大一块开支,我们结合生产和水的实际情况停用闲置变压器,降低电容费。将钻二水源站_kva的变压器降为_kva,停运了_水源单井使用的_k3/h提高到75m3/h。1台水泵每年可节电12.1万kw-h可节电费8.88万余元。山东潍坊供水选用易扬磁悬浮潜水电泵进行设备改造,与原用传统设备相比,同工况下电流由79A降到52A,供水单耗由0.32kw-h降到0.29kw-h,单泵年节电约3万度。

  以上自来水公司之所以能取得突破,笔者做了一个总结:“这些企业找到了节能的正确切入点,意识到了传统潜水电泵的种种局限,勇于创新,通过采用换代产品,将设备发挥出最大效率,以实现最大限度地节能降耗,促进企业低碳可持续发展。

水厂年终工作总结15

  一、负责运营部机关、二郎庙厂的财务核算工作,以及所属各厂所的合并报表的编制工作

  每月负责对部机关及二郎庙污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作,严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事,严格财务手续,对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续,对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制,特别注意把好原始凭证审核关,始终坚持把问题控制在事前。在日常财务核算过程中,加强相互之间的沟通,所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通,我有不懂的地方及时向科长沟通,使运营部的财务人员具有一种团队精神,共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作,并对所属厂的会计报表进行合并汇总,做到账务核算准确,合理,合法,协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析,为每季召开经济工作分析会,为领导决策提供素材和依据。

  二、协助科长完成20xx年年报编制工作

  20xx年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的,例如沙湖厂,黄浦路厂、管网所,也有按企业会计制度核算的,例如龙王嘴厂、部机关,同时污水处理费的使用又具有财政资金的性质,这就要求我们在编制20xx年年报的时候,既要按,看更多范文请搜索企业会计制度编制一套会计报表,又要按事业会计制度编制一套会计报表。难度大,因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题;编报工作量大,因为要在短时间内编制两套报表。在编制过程中,我们一边学习一边工作,首先确定了工作程序和理清了工作思路,在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商,有时放弃休息时间,边续加班,在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作,为集团公司最后的合并报表赢得了时间,也得到集团财务部领导的肯定。

  三、运营部在20xx年全面实现了电算化

  财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势,也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的唯一途径,今年初,我部响应集团公司对会计电算化的要求,对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训,在培训过程中,我首先要求自己全面掌握各个模块的使用方法和使用技巧,要求别人做到的,我首先自己要做到,加上原来有电算化方面的经验,使我很快就能够熟练使用,并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难,通过一二个月的实践与磨合,我部各厂所的财务人员在帐务核算中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。

  四、加强会计基础工作,完善了固定资产管理制度

  由于运营部是一个新成立的部门,各厂的财务人员的变动较大,有一些从事财务工作不长的新手或刚刚从事会计岗位的.财务人员,同时我们在财务核算工作中也发现,有些基层单位的会计基础工作不完善,不扎实,针对这种情况,科长及时召开了加强会计基础工作的会议,并在今年二月底对各厂的会计基础工作进行了专项检查,发现了一些基础工作中的薄弱环节,特别在现金管理、票据管理进行重点检查,纠正了会计工作认识方面存在的一些误区,要求对暴露出来的问题进行专项整改,杜绝类似情况再次发生,并对整改结果在四月份进行了复查,使我部的会计基础工作有了一个飞跃。

  以前事业单位在固定资产管理方面相对落后,按企业会计制度的要求,我们及时转变观念,今年三月,我拟定了排水运营部新的固定资产管理制度,对固定资产的确认、分类、折旧方法、折旧年限、转移、清查、盘点等做了详细规定,针对运营部大部分资产都在排水公司的账上没有移交给我部的情况,同时也为了国有资产的保值、增值,我科在今年七月初开展了固定资产实物盘点清理工作,通过清查摸清了家底,并积极配合生产部门完善固定资产卡片账。在近一个月的清查过程中,我深入基层,对各厂所有的实物盘点情况进行抽查,逐项核对固定资产清查清单,对各厂清查过程中反映的共性问题及时反馈给科长,研究解决,对今后我部的固定生产管理奠定基础。

  五、参与编制了排水运营部20xx年成本运营计划

  计划工作是财务工作的提前,财务工作是计划工作的基础。今年12月初,我参与了我部20xx年成本运营计划的编制工作,对以前的成本项目进行了细化,由原来的27项,增加到40项,使它更符合污水处理厂成本核算的要求,对修改后成本项目性态进行认真的分析,针对不同的成本项目类型,按照不能的方法进行编制,做到每项成本项目的编制有依有据,详实、准确、合理、可靠。

  通过参与计划的编制工作,使我对计划编制的原则,计划编制的程序及步聚,有了一个初步了解,积累了一定的宝贵经验。

  六、协助市审计局完成了20xx年财务收支审计

  今年7月开始,我部接受了市审计局对20xx年度财务收支情况的审计,我主要负责日常的协助及账务处理的解释工作,通过这次审计提出来的一些问题和建议,使我认识到财务核算及管理中的薄弱环节,对污水处理费的性质及使用范围也有了更深的理解,审计提出的建议我们非常重视,多次召开财务人员工作会议,针对问题进行了切实的专项整改,并对20xx年的年报进行了调账、调表工作。

  总结一年来的工作,忙碌与充实,能够完成本职工作和领导交办的各项任务,善于思考和总结自己工作中的各种经验教训;业余时间,注意学习一些财务上的专业知识,特别是在工作中遇到不懂的问题能积极请教老同志。今年在集团公司优秀青年的评选中获得第六名的好成绩,在以后的工作中,我将在“十六大”精神的指导下,努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,结合十六大报告提出的“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的重要思想,联系本单位的实际情况,为武汉市污水处理事业的健康发展,城市功能的提升,国有资产的保值增值贡献自己的一份力量。

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