太平洋保险公司组训年终总结

时间:2024-06-24 07:53:01 年终总结 我要投稿

太平洋保险公司组训年终总结【锦集4篇】

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们一起来学习写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家整理的太平洋保险公司组训年终总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

太平洋保险公司组训年终总结【锦集4篇】

太平洋保险公司组训年终总结1

  截止xx年xx月xx日,在上级公司支持和全体员工的共同努力下,中心支公司营业部实现保费收入x万元,完成全年计划的.x,同比增长x;历年满期赔付率x,x年满期赔付率x,较好的完成了领导交给的各项工作工作任务。具体做了以下方面的工作:

  一、 规范经营,大上业务

  今年以来,坚持每星期五开周会,宣导承保政策,在合法合规前提下开展工作。全年车险保费收入x万元,非车险x万元,人身险x万元,总体规模超过了调整计划x万。

  二、 跟踪理赔;清理未决

  积极协助理赔部门做好理赔服务,帮助保户提供相关手续尽快结案。x月份处理未决赔款1x多万元,通过努力成功拒赔一起估损x万元的赔案。解决去年低估大案两起,虽赔付率暂还较高,但大大减轻了未决赔款压力。

  三、 强化管理,巩固营销团队

  经营管理进一步规范,通过培训学习业务知识,熟悉条款和展业技能。加强内部管理,杜绝违规。采取丰富多样活动,增强员工凝聚力,营销队伍进一步壮大,为公司业务发展奠定了基础。

  四、 存在不足

  业务险种结构不合理,非车险和人身险规模过小,只占总保费的x,完成计划不足x,影响了整体效益,赔付率各项指标不尽人意。

  x年主要部署:

  继续大上业务,力争保费增长率高于今年,不低于全区水平。同时加大非车险人身险展业力度,使整体业务险种得到优化。加大清理未决赔款力度,关注理赔数据,使赔付率指标得到优化,为公司创造更大效益。

太平洋保险公司组训年终总结2

  一、概况

  金沙支公司个险部从20xx年xx月xx日——10月,共完成首年期交保费:80.1万元,保单件数:127件,标准保费:33.94万元,短险保费(卡折):3.83万元,件数:672件,完成了年度目标的54%,四季度差距:38.81万元。现有有效人力22人(含城区和农网)。

  在1月—10月中,金沙支公司个险部按照分公司的工作安排和要求,在金沙支公司经理室的具体指导下,就个险团队日常管理、业务推动、团队建设、人力发展、文化建设等方面开展了一系列工作。

  (一)、1月—3月,重点工作:全力组织、开展20xx年《龙腾九州 盛世鑫尊》开门红工作,推动业务发展。在这期间筹划召开了3场酒店式中型产品说明会和6场职场产品说明会。在开门红第一阶段和第二阶段中,达到了预期目标。

  (二)、4月—6月,重点工作:参加省公司组织的两营培训,以20xx版康宁上市为契机,组织险种学习,抓出勤管理和举绩,并围绕分公司《火红五六月,康宁谱新篇》企划方案组织业务推动。

  (三)、7月—9月,重点工作:组织并完成代资证后续教育学习及代资证换证事项,围绕《有山、有水、有钞票》企划方案,组织发展个险业务。在沙土镇中兴农网召开了一场产品说明会。

  二、存在问题

  金沙支公司个险部存在的问题主要是这几个方面,一是团队人力少,平均参加早会人员不到10人,人力不足是制约业务发展的主要原因。二是主管没有团队经营意识,金沙公司目前仅两名主管,三季度中均被考降,主管从业信心不足。三是个险管理人员缺乏经验,责任心不够。四是个险经营管理的策略和思路不对。

  三、20xx年“开门红”及全年工作打算

  从20xx年起,金沙支公司个险部将励精图治,全力以赴,以高度的责任心和危机感做好每一项工作,争取以一年的时间,让金沙支公司个险工作各项指标达到全市中上等水平,步入正轨。针对20xx年开门红,初步打算为:1月目标保费:40万元,争取全部完成。明年的工作,要从以下几个方面开展:

  (一)、全力以赴打好“开门红”,提高团队士气。开门红是大家的.开门红,不是某一个精英或业务高手的,要组织全体人员参加,重视每一个伙伴,动员每一个可以动员的力量,都汇聚到开门红这个行动中来,要营造一种你追我赶,勇于争先的氛围,通过签单分享、喜报、信息等

  形式来传达和渲染“开门红”的气氛,目的只有一个,达成目标,也让每一个伙伴都找到钱,从而获得收入,获得信心,认可行业并壮大自己的团队。

  (二)、强化团队基础管理,没有较为严格的纪律制度,团队就是一盘散沙,没有战斗力。20xx年,金沙公司个险将从晨会经营,考勤管理,会议制度都方面着手,进行严格的规范和管理,促进团队的建设。

  (三)、采取切实有效措施发展团队,扩充人力,建设队伍。金沙个险的一大问题,就是团队人力太少,要根本解决这一问题,就要把发展人力作为一项非常重要的工作来抓,并且长期坚持。首先是要发动老团队的人员,全部搞清楚增员的意义及收益,每一个人都真正投入到增员中来,而且每月都要重点追踪,在每月15号左右,新人要报名完毕,在决定参加分公司的代资学习,还是自行组织,当一批新人上岗后,要重点辅导他们,并帮助他们再增人员,成为组经理,以此类推,全员发动,采取多种形式,多种渠道和方法,踏踏实实,一步一步地走,在增员工作上一定会取得突破,实现目标。

太平洋保险公司组训年终总结3

  回顾我在上月底时“立的誓”,有一点点欣慰,也有一点点遗憾,当然随着整个公司的蓬勃发展,我更多看到的则是我所致力于的xx个险未来的憧憬和希望。 不积跬步,无以成千里。在过去的一个月中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。总结起来,这个月工作有以下几个方面:

  一、工作方面

  1、作为公司出纳,负责公司取赔款期间,我在收付、反映、监督三个方面尽到了应尽的职责,真正做到了每笔赔款无差错,给客户提供了最好的服务,维护了公司的形象。

  2、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报账),对不符手续的发票不付款。

  3、换岗担任公司核算员后,积极与银行相关部门联系,井然有序地完成了公司收和付两方面款项的'及时进出账。

  4、整理历史未解决的款项明细,并积极向分公司相关部门请教,在他们的积极帮组和指导下共同完成了未达账项的清理。

  5、积极配合领导工作,及时检查每日当日的财务凭证,做好每天的日结工作和每个月的银行调节表,并及时送交相关主管部门。

  二、学习方面

  1、坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到提高。在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策,注重学习与工作有关的各经济法律法规,注重保险行业经济环境的走向。节假日我认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、---和党的基本知识,不断提高自己的共产主义觉悟,不断提高自己的政治素质、业务素质和工作能力。

  2、通过日常工作积累,发现自己的不足,利用业余时间学习公司条款,增强对保险意义和功能的领悟,特别是公司的海上保险业务和建筑和安装工程保险业务。

  3、向业务人员和出单人员学习请教,掌握了保险投保、承保和理赔的一般流程,以及一般单证的领用与使用。

  半年以来,感谢领导和同事们对我极高的评价和厚爱,同时觉得自己很惭愧,自己离一名合格的营销人员还相差的太多,今后更加努力学习和工作。艰辛与希望同在,我将用高度的热情,怀着感恩的心去勤奋工作,不断开拓新的领域,迎接美好未来。

太平洋保险公司组训年终总结4

  一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁用心领会总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将一年的工作总结如下:

  一、员工管理、业务学习工作

  年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重新进行配置,用心调动团险业务员和协保员的展业积极性。制定贴合团险实际状况的管理制度,开好部门早会、及时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新知识和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,以减少业务的逆选取,降低赔付率。

  加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。制订业务推动方案,经总公司批复后,及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。制订团险业务员的管理和考核办法,并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

  二、意外险方面工作

  一如既往地做好学xx保险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访,有问题及时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。做到学校有赔案及时上交公司,并将赔款及时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。为了确保学xx保险市场的稳定与xx保险公司合作进行学xx保险的展业,对学xx保险收费标准进行再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的意见,在各学校即将放假前期,团险部对各大学校进行了走访,做好前期学xx保险工作,最终在xx月份圆满完成了学xx保险任务。

  为更好的与企业主进行深层次的沟通,听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的状况,上门拜访意外险保费在xx万元以上的大客户,进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保,提高费率,加强生调力度,为承保把好关。在意外险市场竞争白热化的状况下,做好企业的'售后服务工作。平时多到企业走走、看看,以体现我们的关心及重视,企业有赔案要及时上交公司,并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的状况下,对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。

  三、xx保险业务方面工作

  在公司总公司的大力政策支持下,全体业务员努力展业,但是xx保险业务市场不断萎缩,业务与去年同期相比有大幅下滑。平时用心走访企业,并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜,进一步地了解企业人力资源及财务状况等,而最终到达促单的目的。做好xx保险市场的新开拓工作,在目前困难的市场环境下找到新出路。

  四、明年工作思路

  做好学xx保险收费前的各项工作。明年工伤保险将在全市全面铺开,因此将工伤保险的影响降低,在巩固现有意外险的基础上,开拓新的意外险来源,个性是一些代理业务。根据目前新型农村合作医疗的开展状况,找到切入点,以便寻求合作的办法,增加新的业务增长点。开拓xx保险市场,尝试职场营销。加快综合拓展员队伍的建设与发展,在公司总公司的大力支持下,在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。加强对团险业务员队伍的建设。

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