校长个人年终工作总结

时间:2024-06-13 09:08:13 年终总结 我要投稿

[优]校长个人年终工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的校长个人年终工作总结,欢迎大家分享。

[优]校长个人年终工作总结

校长个人年终工作总结1

尊敬的各位领导、老师们:

  首先,我要感谢各位对学校工作的关心和支持。在过去的一年里,我倍感责任重大,全力以赴,不断探索校园管理和教育教学工作的创新之路。以下是我校长年度个人考核述职报告,谨此向大家汇报。

  一、学校整体发展情况

  过去一年,学校在各方面取得了显著的成绩。在教育教学方面,我们深入贯彻落实素质教育理念,调动教师教学热情,提高教学效果,学生成绩稳步提升。在师资队伍建设上,加大了教师培训力度,提高了教师专业水平和教学能力。在学校管理方面,我们推行科学的管理制度,加强校园文化建设,提升了学校的整体管理水平。

  二、突出成绩和亮点

  在过去一年,学校的教师获得了多项教学科研成果奖,学生在各类学科竞赛和文化活动中斩获佳绩。我们积极倡导绿色环保理念,举办了系列环保主题活动,树立了良好的校园环境保护意识。此外,学校在思想政治教育和学生综合素质培养方面也取得了可喜的进展。

  三、存在的问题和不足

  尽管学校取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。比如,在师资队伍建设方面,仍然需要加大师德师风建设力度,提高教师教学水平。在学校管理和规范化建设方面,还需要进一步完善相关制度,提高管理效率和服务水平。另外,学校的.发展还面临一定的资金和设施支持问题,需要进一步加大投入。

  四、下一步工作计划

  在新的一年里,学校将进一步加大教师培训力度,提升教师教学水平和教学质量;加强学校管理规范化建设,推进信息化校园建设,提高管理效率和服务水平;加强师生交流,增强学校师生凝聚力,增进师生情感联结;加强与社会各界的合作,争取更多的支持和资源,促进学校的可持续发展。

  五、结语

  学校的发展离不开各位领导、老师们的关心和支持,同时也离不开广大家长和社会各界的支持和合作。在未来的工作中,我将一如既往地努力工作,不断提升校园管理水平,为学生提供更好的教育教学环境,努力将学校建设成为一所富有特色、优质高效的现代化学校。

  最后,谢谢大家!

  以上就是本人对学校工作的年度个人考核述职报告,希望各位领导和老师们批评指正,共同推动学校事业不断向前发展。

校长个人年终工作总结2

亲爱的领导、教职工和家长们:

  大家好,我是某中小学的校长。在过去的一年里,我有幸能够担任这一重要职务,我衷心感谢大家对我的支持和配合。在这封文章中,我将对过去一年的工作进行一个总结和回顾。

  我要感谢教师团队的辛勤付出和敬业精神。教师是学校发展的核心力量,他们是学生榜样和引路人。在过去的一年里,一起面对了各种挑战,但是团队的凝聚力和战斗力得到了进一步提升。他们制定了科学合理的教学计划,组织了丰富多彩的教学活动,并积极参加各种培训和研讨会,不断提升自己的教学水平。的学校在各个方面都取得了长足的进步,这离不开每一位教师的辛勤付出和努力工作。

  我要感谢家长们对学校工作的支持和理解。教育是家庭与学校共同培养孩子的重要一环,的目标是共同打造一个良好的学习环境。在过去的一年中,通过多种方式与家长们进行充分的沟通与交流,及时了解家长们的意见和建议。同时,也积极参与社区公益活动,提升学校的社会形象。将继续加强学校与家庭之间的联系,共同关心孩子的成长和发展。

  第三,我要感谢学生们的努力和进步。作为中小学校长,我始终把学生的全面发展放在首位,为他们提供一个良好的学习和成长环境。在过去的一年中,学生们通过自己的努力和勤奋,取得了可喜的成绩。他们在各个方面展示了自己的才华和潜力,同时也在课外活动中发展了自己的兴趣爱好。会继续关注学生的发展需求,为他们提供更多的机会和平台,帮助他们全面发展。

  我要感谢学校领导的支持和信任。作为校长,我一直以来都秉持着“以人为本”的原则,关注每一个学生的`发展和成长。同时,我也在学校各项管理工作中注重创新与改革,积极引进新的教育理念和技术手段,提升学校整体水平。在过去的一年中,学校在各项考核中表现良好,这离不开学校领导的正确决策和有效管理。

  回顾过去一年的工作,取得了一些成绩,但也面临了一些挑战和困难。作为中小学校长,我将永远追求更好的教育质量,努力为每一个孩子提供更好的成长环境。在未来的工作中,我将继续加强师资队伍建设,提升教师的专业素养;注重学生品德教育,培养学生的社会责任感;加强家校合作,形成良好的育人合力。相信在共同努力下,学校的明天将更加美好。

  再次感谢大家对学校工作的支持和关心。我期待与您们一起共同努力,共同打造一个更好的学校。

  校长 敬上

校长个人年终工作总结3

  20xx年是全体教职员工乘势而上,再攀高峰,喜获丰收的一年,在交通局正确领导下,学校稳步发展,我校严格按照上级的指导方针与要求,结合当前培训市场的特点,不断加强基础设施建设,强化科学办学,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,提高教练员教学水平,加强了内部管理,使学校各项工作都做到了人性化,高效化和规范化。

  一、优化队伍建设,增强教练员队伍素质提高

  今年培训管理部的工作有了很大的进步,他们逐步走向成熟,管理水平及能力不断提高,年初他们首先对教练员的队伍进行了优化,招聘了一批有丰富驾驶工作经验,有一定素质的驾驶员进行系统的培训,初步实现了我们自己培训,为自己服务的目标,新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下,进步很快,水平不断提高,工作热情也空前高涨,他们很快进入了角色,有的人不论是教学成绩,教学态度,教学质量,招生,用油车辆保护,都很突出,他们成绩的取得与培管部的管理,和老教练员的帮代有着直接的关系,值得表扬的是修立山教练,新教练员实习期间,因他的讲课态度很有特色,所以培训新的教练员时都要安排到他的车上实习一段时间,他从来没有打过折扣,无私的按培管部的要求做,圆满完成任务,还有很多教练员也不同程度上做出贡献。

  今年教练员经历了两次培训,一是岗位培训,二是换证培训与考试,学校利用这两次培训,首先对教练员理论知识进行再提高,要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法去教学,结合每个学员的心理,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理办法,对待学员严肃认真、负责、对待不同性格,不同岗位,不同年令,不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简单的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。

  二、加强教练员管理,狠抓培训质量

  历年来,驾培市场竞争激烈,全区八所驾校,都有一定的实力,要想站稳市场,赢得社会与学员的认可,年初,学校完善了教练员管理制度,明确了目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,坚决做到有法可依,有法必依,必须做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为,学校将严厉处罚,学校还不是时找学员交谈,了解教学情况,由于加强了教练员的管理,学校教学质量不断提高,同时社会的评价,与知名度也不断的提高。

  三、重安全教育,强化安全意识

  首先,加强教练员的安全教育,年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必须按要求去做,不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保100%的安全训练,教练员必须做好学员的思想工作,提高学员的安全意识,保证学员出入平安。

  四、进一步增强实力,形成我校的办学特色和优势

  我校着重注意实力的增强,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在激烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建设有机地结合起来,形成如下五大特色和优势。

  1、把全心全意为学员服务,一切从学员的利益出发,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,因此驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供优质的服务来进行。

  2、设施齐全,服务项目齐全,满足不同层次学员的要求,驾校如今年做到教练员岗位培训,法规培训车辆使用方法的培训。

  3、科学训练,注意训练中的科技含量,驾校面对的学员很复杂,层次不齐,我们要做到因人施教,首先学员报名时征求学员的意见,分车时有针对性,训练中做到有的放矢,并注意非智力因素在训练中的影响作用,教学方法在不断改进,由盲目性转化为计划性,由自发性转化为自觉性,使训练质量不断提高,博得学员好评。

  4、校风要廉政,确保学员的利益不受侵犯,校风对学员有一定的影响,继续完善教练员廉政措施的建设,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。

  五、20xx年先进事迹

  大货组全体教练员,在今年的工作中应该提出表扬,他们任劳任怨,不论对待本职工作,还是其它工作,在场地搬迁的情况,顶着严寒,自己动手垫场地,才垫的场地没有压实,大风刮来,漫天黄土,飞沙走石,一天训下来,每个人都成了黄脸,但他们从来没有一个人叫一声苦叫一声累。在这样困难的情况下,考试成绩不但没有下降,反而创造考试合格率平均成绩为95%。

  小货组的教练员能够摆正自己的位置,做到了教练员的职责就是教好车,练好车,考好试,安全无事故。通过他们的努力,五台车共分483名学员,只有11人没有来练车,其它472人全部进入训练。如果能给予正常考试,他们能全部按要求推出去。

  轿车组的于泽辉,在爱护车辆及节油方面应该是最优秀的,大家在公布各项考核成绩中能听的出来。希望大家向他学习。招生情况:

  全年招生在50人以上的`有于经全,修立山,纪线芳,孙传洲。希望在20xx年里更加努力,为中山驾校更好做出贡献。

  大家都知道,我校的陪练部正式成立了,它标志着我校的体系进一步完善,今后,我校学员不仅能学会驾驶汽车,取得驾照,也能通过陪练加速提高驾驶技术。通过我们的一条龙服务,汽车驾培市场越来越繁荣,我校的地位也由此越来越坚固。

  五、问题与不足

  1、教练员的素质有待进一步提高。

  2、招生宣传还须加强。

  3、办公室人员责任心还要加强。

  今后的工作打算:

  1、拓展招生渠道,集思广益。

  2、加强驾校各职能部的协作,把责、权、利落实到人。总之,驾驶技术是一结合性的学科,驾校更是及办教育与经济于一体的特殊性教育部的,在驾管中心的正确指导下,我们取得了一些成绩,但离上级领导的要求离学校的总体目标还有距离,今天我要继续努力,始终斗争学员的培养放在第一位,本着全心全意为学员服务,一切从学员利益出发,努力工作,在不断的改革与创新中求得更大的发展。最后,向全校的教职员工及家属问好:祝愿你们全家在新的一年里:

  身体健康,全家幸福,事事顺心,万事如意。

校长个人年终工作总结4

  在过去的一年里,我作为校长,致力于推动学校的发展,提高教育质量,增强学生和教职工的满意度。以下是我对过去一年的工作总结:

  一、教育质量提升

  课程优化:我们进行了全面的课程评估,对现有课程进行了优化和改进,以满足学生不断变化的需求。

  教师培训:我们举办了多次教师培训活动,提高了教师的教学技能和知识水平,以提供更优质的教育。

  学术成果:学生在各类学术竞赛中取得了优异的成绩,展现了学校教育的高水平。

  二、学生全面发展

  体育活动:我们加强了体育设施的建设,开展了丰富的体育活动,帮助学生锻炼身体,提高身体素质。

  艺术教育:我们举办了多场艺术展览和演出,让学生展示自己的才艺,提升审美能力。

  社会实践:我们鼓励学生参与社会实践活动,如志愿者活动、社区服务等,培养他们的`社会责任感和团队协作精神。

  三、学校管理改进

  制度建设:我们完善了学校的各项制度,使学校的管理更加规范、有序。

  校园安全:我们加强了校园安全工作,确保学生和教职工的安全。

  家校合作:我们加强了与家长的沟通和合作,共同关注学生的成长和发展。

  四、未来展望

  教育改革:我们将继续推进教育改革,探索新的教育模式和方法,以适应时代的发展。

  校园建设:我们将加强校园基础设施建设,提高学校的整体环境质量。

校长个人年终工作总结5

  作为学校的副校长,每年到了年度考核的时期,对自己进行总结是非常有必要的事情,只有在这种不断地总结中,我们每一个学校的教职人员才能看到自己的优点和不足,也才能在接下来的教育工作中,更好地传递教育的宗旨和核心。本人现将个人工作总结如下:

  一.协助校长完成相应的学校管理工作

  作为一所学校的副校长,首先应该做好的,便是协助校长完成的学校管理工作。校长是一校之长,需要管理的事情多而杂,如果没有副校长在其旁边作为副手进行辅助的话,很容易就导致学校的管理工作出现不必要的纰漏。本人在学校里首要的工作便是协助校长完成相应的学校管理工作,在本年度中,本人这项工作做得还算不错,帮助校长完成了学校管理工作的同时,也为校长缓解了管理工作的压力,是本人年度考核中值得肯定的一项工作。

  二.负责全校学生的身心健康指导工作

  作为学校的副校长,除了协助校长完成学校的管理工作,也是有一些归学校副校长全权负责的工作要做的,例如全校学生的身心健康指导工作。这项工作算是副校长工作中主要的工作,在一个学年中让全校学生都在一种身心健康的状态下进行学习,是本人工作的`范畴,也是本人需要努力的方向。学生的学习,除了他们个人自己的努力以及老师对他们的帮助外,最重要的也就是他们的身心状态了,作为学校的副校长,本人在今年的工作中,全权指导着这方面的工作,让每一个孩子都有着健康的身心来面对学习。

  三.负责学校的德育以及招生就业工作

  在每年度的副校长工作中,学校的德育工作以及招生就业工作也是重要的工作范畴。有关学校的德育工作,本人作为副校长从最紧要的德育工作入手,再慢慢向其他次要的德育工作蔓延,在一个学期里也算是将德育工作达到了百分之九十五的完成度,让每一个学生在德育方面不再有什么问题。有关学校的招生就业工作,本人则是和招生就业办公室负责管理的老师一起,从学校的招生就业宗旨出发,为学校招收合适的人才,让学校的工作在优秀的人才输入与输出下,更添学校的风采。

  以上三点正是本人作为副校长所做的年度工作总结,做得不算完美,但还算完整,现总结下来,为未来的工作起一点指引的方向。

校长个人年终工作总结6

  xx年在县教育局的领导和关心下,本人能够认真学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,依靠广大教职员工,共同努力、团结拼搏、 自加压力、不断进取,全面推行素质教育,各项工作取得了一定成绩。现将本年度的主要工作成绩总结如下:

  一、组织教职工开展政治业务学习,提高教师素质

  无论教师会还是行政会都安排一定的时间学习教育的有关法律法规及教育教研文章,并检查学习笔记;在经费相当紧缺的情况下,优先考虑并大力支持教师参加各学科新课程知识培训,鼓励教师继续参加各种形式的学习以拓宽自己的知识视野,本年度的教师培训学习有:

  1、暑期40岁以下的所有教师在白水县仓颉中学参加了业务能力提升培训,每人均写了培训心得。

  2、马玉洁参加了电子白板的学习培训,是我校先进的教学设备得以运用。

  3、董金平、窦燕妮两位老师参加了临潼的特岗教师专题培训,伍小侠、任栓涛参加了西安的“名师之路”培训。他们对全体教师就自己的培训情况作了专题的汇报,向他们传播教育发展的信息,是他们都能得到提高。

  4、鱼宁芳、麻卓等5位教师参加了“阳光师训”活动。

  5、组织全体50岁以下的教师听取李镇西老师的《爱心与教育》报

  告。学校年终工作总结6、杨春芳、马玉洁、麻卓、董金平等16人利用网络资源,参加xx年国培工作。

  总之,所有参加学习培训的教师,他们都对全体教师就自己的培训情况作了专题的汇报,通过学习,全面提高教师的政治水平和业务素质,强化教师育人的责任感。

  二、强化德育管理,净化育人环境

  领导学校德育小组,由任栓涛具体负责班级和学生检查和管理工作,具体开展“庆六一”活动,组织师生开展“复兴中华、从我做起”、“中国梦、我的梦”、“中国梦、爱国情、成才志”演讲赛,开展“三月文明礼貌月”活动;9月份开展如“文明礼仪、感恩教育、普通话”等不同主题的多形式班会活动及优秀班会观摩活动,并组织检查评比,总结经验,促进班务工作良好开展。11月份组织师生开展“走进大自然、健康徒步行”等综合实践活动。 以上活动的开展,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。

  继续加强班主任管理工作,刘会丽、鱼宁芳两位老师开展“班会”观摩课,组织全体班主任参观学习,每位班主任写“班主任工作经验材料,校委会一班人进行评选,最后选出鱼宁芳、马玉洁、刘会丽、雷艳、丁永娟5位老师进行交流分享各班教与学的情况,各班的管理经验,探讨学生的思想动态,总结本周各班成绩及存在的不足。 同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》的养成教育,通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养

  成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育,每周一早晨升国旗后,都安排学生代表和校领导进行国旗下讲话。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣传媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和经验,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝愿等,使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。

  三、狠抓常规教学管理,努力提高教育教学质量

  教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面。 抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持常规工作检查登记制度,单周检查教师的常规工作,双周检查学生的作业、达标练册、小练册等。 倡导集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备,四统一”。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。

  四、抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量 学校每个教研组每周坚持开展教研日活动,每个教研组都有一个行政领导(语文:伍小侠,数学:任栓涛,综合:王玉玲)蹲点,督促并参加教研教改活动的实施和落实。本年度我校开展了以下活动:

  1、组织全体教师开展“说课标说教材”活动,杨君君老师获县一等奖,刘会丽、麻卓获县三等奖,窦燕妮、杨春芳、鱼宁芳、刘芬获

  中心校优秀奖。

  2、组织全体青年教师开展“达标创标”活动,马玉洁获县级达标创标教学新秀,杨春芳、麻卓、杨君君、窦燕妮、刘会丽、鱼宁芳、刘红艳、雷艳获“达标创标”合格教师。

  3、组织教师积极参加“基础教育科研成果”评选工作,鱼宁芳、刘红艳的文章在《中国教育实践与研究指导全书》上发表,雷艳、刘芬的文章在《白水县基础教育科研》上有名,还有麻卓、刘会丽、杨春芳等13位老师均获得县教研室的奖励,学校被评为xx年教育科研成果优秀组织奖,刘会丽获教研教改先进个人。

  4、积极参加PPT大赛,马玉洁获市级PPT大赛三等奖。

  5、坚持每周听课制度,要求同科代课教师全体听课,并且进行评课活动。

  6、积极组织学生参加第书信大赛,并获得优秀组织奖。

  7、组织所有一线教师开展课堂竞赛活动,评出语文:鱼宁芳、刘会丽、雷艳;数学:麻卓、董金平;英语:窦燕妮参加中心校比赛。

  8、组织3—六年级学生开展数学竞赛和作文竞赛,并对获胜班级和个人进行表彰奖励。

  以上活动的开展,使我们学校初步实现了教师由“教书型”向“研究型”的转变,教研教改成果显著。

  五、推行素质教育,开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的.学习积极性

  一年来,我们克服教师不配套的困难开齐了所有学科,保证了各

  科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动:

  1、实施阳光体育“2+1”工程,开展大课间活动,组织师生开展乒乓球赛并赴县参加、2名学生分获女子单打前十名。

  2、举行师生拔河比赛,激发学生热爱校园和体育锻炼的激情。

  3、组织4—6年级学生开展“小制作”,评出好的作品进行展览,完成好的班级进行奖励。

  4、组织五、六年级学生参加科普知识大赛,并获省级“优秀组织奖”。

  5、积极组织学生开展课外活动,在青少年活动中心组织的儿童舞蹈书画比赛中,获舞蹈书画比赛优秀组织奖。

  6、积极鼓励教师丰富课余生活,我校教师的健身操获林皋镇“社区杯“优秀表演奖。

  通过各项活动,丰富了学生校园生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培养了学生良好的情趣。

  本年度经过全体师生的共同努力,我校各项工作取得一定的成绩,学校被评为“综合管理先进集体”、“毕业班质量检测先进集体”、“1—6年级质量检测总评先进集体”;获xx年度宣传工作先进集体; 获xx年度教师队伍建设先进集体;;第xx届运动会道德风尚奖。多位老师获优质课、优秀论奖,并在各级报刊杂志发表多篇文章,学生6人在陕西省第十届青少年文学创作大赛中获得奖励,多位教师获县以上各类荣誉称号(另附表)。

  六、需要正视的问题和今后努力的方向

  一年来个人及学校工作虽取得了不少成绩,但也还有很多不足,如:个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是十分具体,检查流于形式,对少部分教师对德育工作有片面认识、落实不够,班级管理不到位,教师师德建设未能适应加强青少年思想道德的需要等管理教育不够;在教学工作上,常规管理有些细节待加强,教研专题研究不够,部分教师缺乏教改意识,有些教师不愿走出去“展示”自己,部分教师敬业精神不强等等。 在今后的工作中,要进一步提高自身素质,加强师德建设,教育老师以良好的教师形象带动学生走上一个新台阶,加强班风、学风建设,深入组织开展教育教学改革,努力提高教育教学质量,加强校园安全卫生工作,办人民满意的教育,以更好的成绩回报家长,回报社会,回报上级领导,为林皋教育的发展贡献自己的一份力量!

校长个人年终工作总结7

  今年9月,我被组织任聘为XX小学校长。在镇党委、政府以及教育主管部门的领导下,我脚踏实地认真履行工作职责,在德育建设、队伍建设、教育科研、基础建设等方面取得了一定成绩,学校各项工作得以稳步发展。现在将自己在20xx-XX学年度的思想和工作情况总结如下:

  一、认真学习,与时俱进,在思想上与党组织保持高度一致。

  坚持政治思想建设。在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规,努力学习党的教育方针,继任一年来,我认真履行校长职责和义务,认真执行上级党委和教育部门的决定,对上级主管部门负责,对全体师生员工负责。

  二、工作业绩

  (一)根据学校实际定位学校的发展目标

  围绕我们作为农村示范性小学的实际,确定了我们学校新的办学思想:全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,面向全体,全面发展;办学目标:建设校园美、校风好、教学实、教改活、质量高的和谐农村寄宿制小学;办学理念:以人为本,让校园成为有文化底蕴的学习乐园。

  (二)努力实施民主管理,积极推动和建立有关制度

  20xx年9月份经教代会讨论通过了新的《XX小学教师考核方案》,解决了过去教师中针对考核方案存在的较多矛盾,为构建和谐校园搭建了平台;进一步完善了各项工作规章制度,为学校教职工的专业发展创造良好的制度环境。对行政人员,落实与工作实绩考评对应的责任制。

  (三)协调干群关系、加强班子建设和教师的思想教育

  学校过去由于种种原因导致干群关系矛盾比较尖锐。我从XX年9月接任校长工作以后,花大力气去协调干群关系,通过加强班子的组织建设、思想建设、作风建设,形成目标一致、团结向上的强有力的领导核心。坚持勤政、廉洁、务实。通过集体谈话,单独谈话,从自己带头做起转变班子工作作风的方法,现在我校干群关系已有很大的转变,干群关系融洽,为构建和谐校园搭建了平台,为学校的发展奠定的基础。学校发展的`根本是教师的发展。提高教育质量和办学水平,关键在于一支高素质的教师队伍。大力加强队伍建设,下苦功夫提高教师素质。规范教育行为,尽力纠正教师身上不良教学行为,树正气,旗帜鲜明批判赌博、流氓、打吵架、醉洒、吸毒、自私等丑恶现象,严禁体罚和歧视差生,做到了解学生,尊重学生,信任学生,关心学生。

  (四)抓住课改契机,深化素质教育

  积极组织推动教师参加各级课题研究、选派青年教师参加市赛课、献课、教研课、示范课、观摩课、研讨会等教育教学活动,一年来学校课改、教研工作稳步扎实的取得了实效。

  三、存在的问题及今后努力的方向

  回首过去,展望未来,我深深地感觉,有关管理理论水平不高,有待提高,以适应学校管理发展的需要。

  今后我将一如既往地在同志们的帮助与支持下勤于学习、努力工作,以人为本,实事求是,走群众路线,为办好人民满意的教育做出更多的贡献。

校长个人年终工作总结8

  20xx年在人生历程中是一个值得回味、富有生命意义的一年。2月23日两地隆重进行了合作签约仪式,3月2日由市训练局护送正式驻校开头生疏、了解,开头了全新工作之旅,到今日已是318天。

  在区训练局的正确领导下,在两地训练局的直接关怀、支持和指导下,学校各项工作稳步推动前进。下面作简要总结:

  一、牢记使命,把握实情,为异地顺当开展工作打好基础。

  肩负两地政府和训练主管部门的重托和辖区人民的期盼,作为一名校长、一名训练工,我以对全体师生员工高度负责的态度,坚决拥护两地训练局的正确领导,拥护训练局的决策,认真落实训练局的会议精神和工作要求,牢牢把握两地合作的大好契机,始终把学校的稳定、生存和进展放在第一位,用“廉洁、高效、务实、创新”作为座右铭,紧紧团结、依靠同志们,坚持以人为本,努力调动每一位师生员工的主动性。

  我们班子成员严格执行八项规定和六条禁令,远离形式主义、官僚主义、享乐主义和浪费之风,致力于树立“敬业爱岗,作风过硬,严于律己,宽于待人,公正友善,领先垂范,强毅奋进”的校长团队形象。本人紧紧依靠全体教职工和管理团队,保持“冷静、稳定、博爱、厚实”的良好心态,做到团结同志、精诚合作、献计献策,做到实事求是、客观公正、以身作则,做到兢兢业业、开拓创新、勤政廉洁。我虚心向每一位有缘接触的领导、同事学习,敬重每一位接触到的教职工,包括每一位同学、每一位家长。能认真思索,大胆创新,着力提升学校的办学水平,提高育人质量,努力把学校办成全体师生追求人生价值的精神乐园。

  本人坚持每天前几位到校,后几位离校。从反馈信息来看,能获得教职工支持,获得同学和家长的好评,获得领导的确定。

  我坚信微笑可以让人感到温和,热忱可以溶化坚冰,鞭策可以催人奋进,坚持可以缔造奇迹。用实际工作和一言一行表明作为一名训练工,作为一名优秀校长所具有的政治思想素养和事业责任感。

  二、主动思索,理清思路,以核心价值观统领学校训练和进展。

  继承黄质夫先生的训练理想和训练精神,以新训练理念和行动为引领,依据学校训练实情和师生的精神状态,学校提出并践行“幸福训练”,强调面对全体同学,促进每个同学的全面进展、共性进展和主动进展,为同学的终身进展和幸福人生奠基。学校用幸福来诠释训练,强调在训练中体验、享受幸福。追求枫叶片片红,师生个个亮。

  学校提出“构建以人为本,诚信、和谐、文明、催人奋进、追求卓越的‘幸福训练学校文化’”。以“精神强大、德才兼备”为校训,以“诚信协作、自律超越”为校风,以“以学定教,严谨挚爱”为教风,以“博学感恩,厚积有恒”为学风。总结提出了学校“三为、三共、三能”学校训练精神。明确了好老师、好同学的标准。提出学校评价理念,做到全员、全面、全程评价,形成比勤奋、看进位、学先进、帮同事的良好训练氛围。管理强调常规化、精细化、信息化、制度化。强调团队拼搏、全力以赴,鼓舞每一位师生争取成果,争做秀的自己。

  确立了共同愿景,把学校打造成师资队伍素养过硬、素养训练特色鲜亮、教学氛围浓郁、教学质量、文化环境漂亮、教学设施先进、校本课程较完备、各项达标率较高的栖霞区先进学校;一所特色文化品牌学校;一所外向型、新训练试验示范窗口学校。南京市栖霞区海门试验学校是一所富有办学思想和引领价值的学校。

  学校提出并实施用“先进的办学理念、独特的训练结构、温馨的育人环境、精细的常规管理、科学的评价体系”来培育同学,努力做到科学素养和人文素养并重,全面进展和特进步展兼顾,学问提升和力气提升同步,培育同学基础实、思维活、力气强,培育具有世界眼光、中国情怀、家乡情结的现代公民。

  7月31日前,为学校独立后运行进行了建章立制,编写了老师和同学的培训材料各一本,为8月1日后南京市栖霞区海门试验初级中学正式运行后办学思想、训练教学理念、操作规范及各项制度的校本学习奠定基础。

  三、认真谋划,制订方案,以针对性措施和严格管理保证学校稳步提升。

  依据训练局的指导性看法和总体办学要求,依据学校的独特的办学历史和人文环境,准备通过高举旗帜,如办学思想、训练教学理念、学校进展愿景、共同价值追求等来引领共同的朝向,凝心聚力,共同踏上学校快速进展之路,共同开头追求名校之征程。

  本人特别强调工作的条理性,做到超前谋划、提前规划、认真方案,做好长方案,短支配,让全体师生提早预备,心中有数。

  本人主要做了以下事情:

  1、坚持每天写工作日记。从2月23日起,坚持写工作日记,记录着每天的工作、得失和思索,也为了防止遗忘。

  2、本人广泛听课,确保两个校区每个老师的课都能听到,从而了解老师。本人时常进入教室、办公室内,与行政组人员、老师、职工、同学和家长交谈了解各方面状况,包括人员、课务,工作、学习状况,同学和家长的`愿望等,甚至人与人之间的关系、主要冲突,管理的规范,工作的流程,办公系统的运转等等,为后续工作开展把握第一手资料。

  3、认真组织好海门专家团队和区教研室到学校来进行教学调研工作,对学校教学进行较好地诊断指导,呈现认真方案、精细支配的工作样式。向兄弟学校老师呈现,由区教研室组织全区相关老师观摩课堂。

  4、高标准组织同学参预综合实践活动。呈现组织化程度、严格要求和高标准管理的工作要求。

  5、组织强化同学英语听力口语的训练,在低位中取得区学校最显著进步。

  6、5月1日后针对初一、初二都是倒数第一,地理、生物合格率最低的严峻形势下,向区训练局分管领导汇报,开头提前介入特别简洁状况下的学校学校教学管理。与韩祥富校长协商后一人一个校区,制订方案,下达目标,突出重点,分层教学,强化复习等举措,全面完成了地理、生物会考合格率目标,期末考试成果也取得提升两名的较好成果。

  7、在区训练局大力扶持下,在徐局长的组织和直接参预下,在韩祥富校长的主持下,多次进入学校,编印好宣布传达材料,扎实进行了秋季初一招生的宣布传达工作,为削减优质生源流失做了大量工作,甚至直接给许多同学家长通电话。有时一天打六十多个电话。6月19日同学毕业考试前夕,就将初一新生暑期学习生活支配发到六班级同学手中。

  8、8月1日起主持学校各项工作,包括训练、教学、后勤、平安等。主要精力集中在教学工作和训练氛围的营造,落实训练框架。开好校长办公会议、行政会议、教代会、校务委员会会议、班主任会议、学科组长备课组长会议、教职工会议、同学会议、家长会议等各种会议。在同志们鼎力相助下

  (1)在8月初学校刚独立,选举产生了第一届教职工代表,诞生了第一届教代会,竞聘产生了第一届中层干部,这样就诞生了第一届领导集体。先后审议并修改了校本培训材料、学校工作方案,制订好嘉奖性绩效方案草案,从而确定了学校的进展蓝图和行动纲领。产生了第一届校务工作委员会,真正实现“一主两翼”现代学校管理体系,解决了学校许多困难。

  (2)规范、顺当完成新初一的招生和报名工作,支配好军训等事宜。教学常规要求的落实和管理,课堂教学改革的提出和实施,进行第一届“幸福杯”优课大赛;

  成功举办第一届体育节暨秋季田径运动会;组织了每次考试和质量分析,规范程度逐步提高。面对困难,与同志们一起想方法,探寻问题的根本缘由,探寻学校良性进展、提升质量的有效方法。

  (3)围绕新学校开学做了大量工作,包括搬迁、开学典礼、老师课务、同学分班、新学校运转等。

  (4)策划、组织特色活动,如国旗下讲话、主题班会课、家校合作共建活动(编印了10期家校共读)、规范写字课、社团活动课等,初步形成了一些校本化课程草案。

  (5)严格各项管理。做到横向到边,纵向毕竟,亲热监控准时发觉学校各种状况,准时纠偏和助推各项工作。缔造完善教室,营造书香班级,主动推动前进逐步实施学校文化建设,营造深厚训练氛围。

  (6)留意干部队伍、班主任队伍、学科组长备课组长队伍的建设,关注骨干老师的进展。组织中层以上干部特地学习两次。组织学科组长、备课组长到南师附中仙林分校参观学习。组织初三班级老师和初一数学备课组到海门试验学校开展教学研讨学习活动。本人与学科组一同到了花园中学、一中马群观摩了区教研室组织的与名师有约老师培训活动。我到了伯乐中学,为参预排球角逐决赛的师生鼓劲。

  (7)在征求全体教职工、行政人员、街道领导、训练局领导的基础上,制定了学校新三年进展行动方案,并召开 了新三年进展动员大会,吹响了新三年跨更加展的号角。另外,听取训练局领导、科室和学校同志们的看法,逐步推动前进学校文化构建。

  (8)组织同学去清华北大参预励志冬令营,开阔眼见,提升同学自我意识,自我要求,激发学习内驱力。

  (9)依据训练局和区有关部门的支配,先后迎接了南京市领导、市训练局、区领导多次来校指导工作,区训练局领导时常来校调研指导工作。组织编印了宣布传达材料,代表学校介绍办学状况。

  (10)年末成立了尧化校区党支部,召开了党员会议,推举了两名入党主 动分子。支部成员之间时常谈话、谈心,开展批判与自我评价。

  (11)学校管理井井有条。中心活动力压群雄,先后取得了区大合唱角逐、特色操、跑操角逐一等奖,为全体师生、为学校进展树立了信念。坚信我们的学校确定能缔造奇迹,坚信我们学校的目标确定能够实现。

  尽管20xx年还存在不尽人意的地方,需要在后面工作中更加精细,更加有效。但是,总结过去,布满信念,展望将来,激情澎湃。20xx年已经到来,是新三年跨越式进展第一年,继往开来,至关重要,时不我待。需要聚焦质量,围绕主要工作和核心任务,进一步明确目标,分解责任,提升信念,凝心聚力,攻坚克难,提高工作的针对性和有效性,努力实现跨更加展新三年的第一年跨更加展。

校长个人年终工作总结9

  这一年来,我校各项工作的开展继续以课改为中心,以德育教育为重点,以提高教学质量为中心;以实施素质教育为目标,积极推进基础教育课程改革,认真开创“课程超市”,借鉴先进的办学经验,不断提升教育的内涵水平;以培养学生的创新精神和实践能力为重点,促进学生素质的全面发展。

  一、抢占理念兴校制高点,实践学校跨越发展

  1、学校领导加强教师理论学习和政治思想工作,以造就文明之师为己任。为此,我校先后开展了“三大教育活动”、“民主评议行风、校风”、“廉政文化进校园”等活动,促使全体教职工形成了“依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、乐于奉献”的文明作风,确立了“让学生喜欢,让家长放心,让社会满意”的服务意识,全体教职工团结协作、热心爱教、开拓进取、乐于奉献。

  2、一年来,我们在课改实践中,努力探索“十一五”新思路,弘扬“管理就是欣赏,教育就是欣赏,工作就是享受,学习就是享受”的办学理念,扎扎实实走了一条“科研兴校”之路。学校以“和谐教育”为主导的、富含学校个性特色和科研含量的办学思路和办学经验正逐步形成。

  二、抓住质量强校关键点,坚持学校内涵发展

  1、本学年老师们的教学常规工作是近几年来做得最好的。在每学期末的'“教学五认真”常规检查中,凡是参与教学检查的老师都深深地被老师们认真的教学态度,大胆求索的精神所折服,我校老师们人人都在打造自己的教学风格和工作特色。

  2、为了进一步深化课程改革,全面推进素质教育,不断增强课程的综合性、实践性,使我校的校本课程具有更大的实效型、灵活性,我校按照上级有关精神出台了一项新举措:在确保不随意增减课时和国家课程开齐、上足、教好的前提下开设“课程超市”,力求使学

  校不仅成为学生们的学园,而且成为学生们健康成长的乐园。它的推进与我们近年来的课改是一脉相承,使我校校本课程开发工作的层次提升。

  3、随着教科研工作的深入,学校老师愈发认识到新课程对我们是前所未有的挑战,它要求教师必须要作出全方位的蜕变,才能真正引导学生张扬个性,培养学生全新而开阔的思维方式和实践能力。认识的提高使得我校教师自我生存与发展的危机意识切实得以提升。于是,广大教师充分利用业余时间,人人建立了学习笔记本(读书摘记本),平均笔记字数超6000字。

  4、师德的核心是“爱生、敬业”。为进一步加强教师队伍建设,大力提升教育竞争力,率先实现教育现代化,我校组织广大教师利用暑假时间,结合社会主义荣辱观教育,在深化以“爱教育、爱学生、爱自己”为重点的师德师风集中教育活动的基础上,围绕教师专业化发展,进行“教育思想大讨论、专业知识大学习、专业技能大练兵”的“三大”教育理论学习。为切实推进“三大”活动,我校成立了由本人为组长,包荣生、于太法、黄雪梅为副组长的“三大”活动领导小组的组织领导机构,负责协调全校的“三大”活动,全力以赴,认真组织开展相关活。

校长个人年终工作总结10

  20xx—20xx学年度,我担任学校副校长、党支部副书记。负责学校教育教学管理工作;主持支部工作;任校长在蓥城负责学校迁建工程期间,负责协调学校全面工作;同时还担任高20xx级1班的数学教学工作。现将一年来的主要工作总结如下。

  一、努力学习,提高素质

  一年来,为了适应工作的需要,我不断加强学习,努力提高自身素质,业务水平和能力迅速提高,政治逐渐走向成熟。

  首先,学习政治理论和法律法规。特别是在党员先进性教育活动期间,系统地学习了《保持共产党员先进性教育读本》中的十八篇理论文章,同时学习了《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》教育部《学生伤害事故处理办法》等一系列重要法律法规。

  其次,学习管理理论和业务知识,提高业务能力。在参加广安市第四期校长培训期间,如饥似渴地学习中学管理理论,取得了优异成绩。在日常管理工作中,坚持不断地结合实践,自学《中学管理》等,努力学习借鉴他人先进的教育理念、思想及管理方法,分析研究管理案例。通过学习和研究,提高了理论水平和实际能力,为搞好教育教学管理工作奠定了基础。通过学习,开阔了视野,开阔了心胸。在工作中,作为学校副校长、副书记,我坚持上不越权,下不越位。对分管工作中的重大问题,坚持请示汇报集体研究;对分管的部门,坚持宏观指导,具体事情放手让部门领导处理。在任校长在蓥城负责迁建工作期间,本学年度我的工作职责发生了变化,由负责学校全面工作变为协调学校全面工作,工作职责的改变决定了我领导方式的改变:对于其他部门的工作,由参与重大决策变为大胆支持部门的决策,对中层领导的工作,不求全责备、讲要求、授方法,共同进步。

  二、勤奋工作,开拓创新

  自担任溪口中学副校长、副书记,特别是任校长在蓥城负责学校迁建工作以来,深知肩上责任重大。为使处境艰难的溪中能生存和进一步发展,我全身心投入工作,励精图治,奋力拼搏,脚踏实地抓好学校各项管理工作。

  1、狠抓校风校纪,树立良好形象

  校风校纪,是观察一个学校办学水平、教学质量的一扇窗口,也是一个学校常规管理水平的集中体现。因此,一年来,我将抓校风纳入学校议事日程,常抓不懈。

  首先,我以“教书育人,严谨教学,敬业爱生,为人师表”为目标,以抓师德建设和教职工纪律为突破口,狠抓教风建设。一年来,我利用教职工会议、暑期集中政治学习、党员会议、年级任课教师会议、班主任会议等,以马列主义,按照《中华人民共和国教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《四川省教师职业道德八不准》的规定,要求教师主动适应新形势下中小学教师队伍建设的要求,全面推进素质教育,热爱教育事业,热爱学生,关心学生,教书育人,为人师表;采取多种形式转变教师观念,在教师中倡导学生是学校第一顾客、全心全意为学生服务的观念,将学生对教师的满意程度作为评价教师的重要因素,要求教师平等对待学生,与学生建立平等和谐的师生关系,做学生的良师益友,严禁体罚学生或变相体罚学生歧视差生。我也严格执行《溪口中学教职工纪律管理条例》和《溪口中学禁止打麻将的决定》,狠抓教职工的纪律管理,每天坚持“三查”,一查职员工人到位在岗情况,二查教师上课和辅导情况,三查值周领导考勤情况。在考勤中,对自己在学校的亲属也严格考勤,做到了严于律已、不徇私情、接受监督。行课期间禁止任何教师、职员、参加打麻将等赌博、娱乐活动。全体教职工纪律严明,起早贪黑,全身心地投入到教书育人的活动之中。

  其次,以“勤学、会学、乐学”为目标,以抓学生的行为习惯和学习习惯为突破口,狠抓学风建设,溪口中学生源素质差,不仅仅体现在文化基础上,更体现在思想素质和行为习惯、学习习惯等非智力因素上。

  首先,在学生管理中,我依据中央《公共道德建设纲要》《关于加强和改进未成年人思想道德建设的意见》的精神,建立了学校、社会、家庭三结合的德育教育网络。通过开展升旗仪式、国旗下的演讲、主题班会的形式,以校园之声广播站、演讲活动、节日庆典等活动为载体,经常不断地对学生进行世界观、人生观、价值观、理想前途教育,着力培养学生的社会主义、爱国主义、集体主义和民族精神,其次,依据《中学生守则》、《中学生一日常规》,从学生进入溪口中学之日起,就对学生进行文明习惯和学习习惯的教育,重点培养学生讲文明、礼貌、团结、协作、谦让、尊重他人、关心他人的优良品质和勤学、会学、乐学的良好学习风气。针对严重影响学生学习、容易引发违法犯罪隐患的不良行为,开展了“三禁”活动,即严禁学生赌博、严禁学生不文明上网、严禁抽烟、酗酒。为此,经常组织政教处工作人员、班主任在学生休息期间检查网吧、巡视校园、学生寝室、教室。并在学生上课、休息期间一日三次巡视教室,检查并督促班主任、科任教师加强课堂纪律管理收到了显著效果。

  再次,狠抓学校安全工作。学校安全关系学校的稳定,责任重于泰山。为确保我校的安全和稳定,我协助校长建立建全学校安全制度,结合学校实际,指导政教处制定了一系列的安全制度,通过多种途径,采取多种措施确保学校安全。主要加强了师生安全教育,提高安全意识,做好了安全防范工作;请公安司法部门领导对学生进行法制教育,同时加强对学生行为规范教育,预防犯罪事件和安全事故的发生;督促值周教师、护校队加强巡视;规范学生作息时间,严格学生出入制度;加强对校外网吧的检查,禁止学生不文明上网;加强对违纪学生教育、督促学生改正错误工作;加强与当地党政和其它职能部门联系,共同治理校园周边环境;落实专人负责卫生工作,加强督促、检查工作。学校精神文明建设、社会治安综合治理、最佳卫生单位等检查均得到了上级有关部门的高度评价。

  目前,溪口中学教职工严明的纪律昂扬向上的精神面貌、爱岗爱生的敬业精神,学生良好的文明习惯、浓厚的学风,给到校指导工作的领导、社会各界朋友留下了深刻的印象,深受社会各界好评。

  2、加强教师队伍建设,全面提高教师素质

  教师队伍建设始终是学校的一项重要工作,学校的发展离不开教师的健康成长、发展,学校应给教师的健康成长提供广阔的舞台和适宜的环境。一年来,我始终把教师队伍建设作为自己管理工作的重要内容。一方面,指导教务处制定了《溪口中学教师队伍建设计划》《溪口中学教师继续教育计划》,按计划搞好教师的引进、培养、培训;另一方面,针对新教师多,课堂教学问题多的特点,分析新教师教学中存在的.普遍问题,尤其是部分教师组织课堂教学能力差、上课不管学生纪律等问题,通过教师业务会、座谈会,个别谈心等形式,以赤诚之心,爱护之意,中肯地提出改进意见,引导他们努力提高组织教学的能力,增强管理课堂纪律的意识,取得了显著效果,形成了全体教职工齐抓共管的局面。同时,通过多种形式,扎实开展教研活动,采取走出去、请进来、结对子、互听课、专题研究等形式开展教研活动。鼓励教师开展个人教研,总结教学经验,形成教研论文,一年来全校教师在国家、省、地发表或获奖论文40余篇,3人在广安市第六届教师自制教具比赛中荣获三等奖和一等奖。

  3、强化过程管理,提高教学质量

  扎实、规范的过程管理是衡量学校管理水平和质量的重要因素,是提高教育教学质量的有效手段。因此,我始终将教学的过程管理作为管理工作的重要议事日程。在过程管理中,主要抓了四个方面的工作:

  一是制定了评价教师的定性与定量相结合的三个标准:一看学生对教师教学、管理的满意程度,二看教师的师德修养和爱岗爱生的敬业精神,三看各种考试效果,同时制定了《肄业班统考奖励方案》和《高考奖励方案》。

  二是加强对教学过程中的薄弱环节的管理和检查。有人说在教学各环节中,最虚的是备课,最死的是课堂教学,最弱的是辅导。此言一针见血。针对教学过程中的薄弱环节,加强了对教案的检查,每学期中期末各一次,同时加强对正课和辅导课的巡查,每天至少三次。坚持高一、高二每期二次学生评教或召开二次学生科代表会议,高三每月一次,了解学生对任课教师的意见和建议,在此基础上,每月召开一次高三任课教师会议,每期召开一次高一高二任课教师会议,不断研究教师的教和学生的学出现的新情况、新问题和解决办法。坚持每月召开一次高三师生座谈会,一方面倾听学生在学生、生活、心理等方面存在的困难、苦恼,以及学生对教师的意见和建议。另一方面,教师为学生提出解决问题的方案,为学生加油鼓气。通过互动,沟通了学校、教师、学生的联系,营造了和谐、平等、互爱的关系,提高了管理、教学、学习的效率和质量,使教学过程落在了实处。

  三是立足实际,加强教改研究

  努力探索教改和研究学生,形成了针对中差学生实际管理、教育教学的观念和方法。在教学观念上相信学生是有发展潜力的,在教学原则上遵循循序渐进、因材施教的原则,教学方法借鉴闸北经验,教学要求上分段、分层教学。高一重点夯实基础和学生的养成教育,高二基础与能力并重,高三重点疏理基础知识、培养学科能力、应试能力和良好的心理素质。要求教师针对学生现有基础和能力,精心设计教学起点、坡度、难度,备好每个教案,使每位学生学有所获。

  四是对学校教师的教和学生的学的效率进行了反思,发现了其中存在的问题。目前,学校教师教学很苦,学生学得也很苦。老师一讲到底,把学生自主复习、整理、消化再认识的时间完全挤占了,而学生仅有的一点自己安排的时间也大多用来做题了。做了半天,题却做不出来,浪费了时间不说,更打击了学生的学习积极性,没有成功感、自信心,从而厌恶学习形成恶性循环。部分教师、学生这种违背认识规律的教法和学法,必须改变,并初步提出了解决办法。在此基础上,正在筹备成立课题组,进行专题研究,形成规范、系统的从理论到实践的解决办法。

  通过全体教职工的共同努力,教学质量不断提高。在20xx年秋全市统考中,高一、高二学生成绩全面进步,优秀学生大幅度增加,得到了教研室的充分肯定和高度评价;在20xx年高考中,我校文化考生本科上线40人,完成教育局下达的高考任务;3名学生参加全国生物竞赛,一人荣获省三等奖,二人分别获广安市一等奖和三等奖。

  4、加强党建,发挥党员模范带头作用

  充分发挥党支部监督堡垒作用。为了使党支部工作程序化、科学化,改选了支部委员并实行分工负责制,制定了学习制度、考勤制度、支委会议事制度等系列工作制度,为支部工作的开展提供了组织和制度保障。20xx年9月,因部分领导离校,新的领导班子多数是新成员,个个是新岗位,学校的制度建设、作风建设,教育教学管理迎来新挑战。我作为党组织负责人的身份率先垂范,在学校各项工作中,尤其是公物、财务管理方面充分发挥党支部监督职能,确保了各项工作科学有序进行。

校长个人年终工作总结11

  一、学师德,塑师魂

  我始终认为作为一名教师应把“师德”放在一个极其重要的位置上,因为这是教师的立身之本。“学高为师,身正为范”,这个道理古今皆然。我时刻严格要求自己,力争做一个有崇高师德的人。身为人师,德为先,为了给自己的学生一个好的.表率,同时也是使自己陶冶情操,加强修养,课余时间我阅读了书籍,不断提高自己水平。今后我将继续加强师德方面的修养,力争在这一方面有更大的提高。

  二、求真务实,抓好常规教学工作

  1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。

  2、严格执行县教育局《教学常规管理》,抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高。

  3、切实发挥教学管理和指导作用,定期深入课堂听课评课。

  4、开展全员听课。

  5、加强常规检查和质量调研,每学期大检查两次,我都以数字和文字进行总结。

  6、抓好教师备课评课技能课前操练工作。

  三、积极参加教学研究活动

  一年来,我主动组织教师学习、交流、实践、总结、反思新课程。

  1、组织骨干教师上好校级示范课,以点带面。为了更好地实施新课程,我组织骨干教师上好研究课、示范课和开放周活动。教研活动以“上课——说课——评课——互动”等形式进行,总结完善一些好的教法,以便大家借鉴。

  2、组织教师参加县举行的各项教学竞赛活动。

  3、组织教师开展经常性的教学经验交流活动,以教师之间互相听课,共同探讨为主要活动形式,听课记录要详细,有过程、有总结、有反思。做到授课、说课、评课、反思的统一。

  4、本人积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

  四、勤学苦干,抓好班级教学工作

  我身为副校长,但还担任四(1)班语文科教学工作,深感教书育人任务的艰巨。平时,多看资料,钻研教材、教法,精心备课、上课,努力提高课堂教学效率。在教育教学中做到了,用真情感动人、用行为影响人、用知识武装人、用品德塑造人。对学生因材施教,因势利导,提高学生能力的同时使个人能力得到了充分锻炼,真正做到了教学相长。认真履行了一名人民教师的神圣职责,得到了学校领导的好评和学生的普遍赞誉。

  一年来,我从严要求自己,抓好学校的教育教学工作,工作中我团结同事,倾身指导、帮助年轻教师,使他们成为工作积极上进、业务精准的教学能手。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,我一定更进一步严格要求自己,虚心学习、勤奋工作,争取在各方面取得更大的进步。

校长个人年终工作总结12

  作为小学校长,年度考核是一项重要的工作。通过年度考核,可以了解学校在教学、管理、教师队伍建设等方面的实际情况,及时发现问题,对学校的未来发展提供有益的参考意见。下面我将结合本校年度考核情况,对我校进行总结。

  一、教学工作

  教学是学校最基础的工作,为学校发展奠定了坚实的基础。在教学方面,我校有亮点,也存在一些问题。

  优点:在教学中,我校注重发扬学生的主体性,积极引导学生形成独立思考、勇于探究的学习态度,全面培养学生的创新精神和实践能力。同时,我校还注重课程设置和教学内容的创新,积极推进多元化、个性化的教育模式,充分发挥学科交叉的优势,提升学生的综合素养。

  问题:在一些教师的课堂教学中,缺乏足够的针对性和深度。有些老师还存在教学方法单一、浅显的问题,没有很好地运用多媒体教学手段,这使得学生的学习效果不尽如人意。

  二、管理工作

  各项管理工作是学校正常运转的保障,也是带动学校进步的驱动力。整体上,我们学校的'管理基础扎实,尤其在学生管理和课程管理方面经验丰富,有自己的特色。但是在教师管理上也存在一定的问题。

  优点:学校实行“分类管理”,制定了一系列管理制度,建立了一整套规范与标准,作为各部门的工作依据。在学生问题处理、校园安全管理等方面做得非常出色,得到了家长和学生的肯定。

  问题:在教师管理方面还不够严格。部分老师工作态度不够认真、责任心不高,或是在专业知识水平、教育教学理念、管理能力等方面存在欠缺。因此,学校在教师的引进、培养和管理等方面需要更为严格的要求和制度。

  三、教师队伍建设

  教师队伍是学校教学质量的关键,一个优秀的教师团队可以给学生提供更好的教育服务。在教师队伍建设方面,我校取得了一定的进步,但是面临诸多问题。

  优点:在教师培养方面,学校注重引导教师创新思维,提升教育教学理论水平和实践能力。同时,我校注重设备更新、技术培训等一系列配套工作,并鼓励教师进行培训、学习和进修。

  问题:教师队伍的建设仍存在诸多问题,包括:有些老师的专业知识较为薄弱,缺少深入研究;有些教师的教学方法陈旧,缺乏新思维和新教学手段;有些教师工作态度不够积极主动,缺少一定的教育教学热情。学校应当通过更好的培训机制、奖惩制度等措施,努力改善教师队伍建设的不足。

  综上所述,我校在教学、管理、教师队伍建设等方面存在一定的管理与工作不足,尤其是在教师管理和教师队伍建设方面,需要加强管理、规范教师行为以及加强专业培训和研究,以提高教师队伍素质和工作水平。在今后的工作中,我们会更加注重教学质量和教师队伍建设,围绕学生需求,积极推进多元化、个性化的教育模式,切实为学生提供更好的教育服务。

校长个人年终工作总结13

  我非常感谢大家抽出宝贵的时间来阅读我的个人年度工作总结。在过去的一年中,我们一起经历了许多挑战和机遇,而我也尽力以我的职责来推动我们的学校前进。

  一、教学改革

  今年,我们继续深化教学改革,引进了一些新的教学方法和工具,以更好地满足学生的学习需求。我们着重推动了以学生为中心的教学方式,通过项目式学习和问题解决的方式,帮助学生发展创新思维和解决问题的能力。同时,我们也注重了技术的运用,如利用虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术提升学生的.学习体验。

  二、学生个人发展

  学生的个人发展是我们工作的重中之重。我们举办了一系列的活动,如学生领导力项目、社区服务、以及文化节等,来帮助学生发展他们的技能和能力。我们也启动了一项新的心理健康计划,以更好地支持学生的心理健康。

  三、教师专业发展

  教师是我们学校的核心。我们举办了一系列的培训和研讨会,以帮助教师们提升他们的专业技能。我们也启动了一项新的教师导师制度,让新教师有机会向经验丰富的教师学习。

  四、家校合作

  家校合作对于学生的成长至关重要。我们加强了与家长的沟通,定期举行家长会,以便家长能更好地了解孩子在学校的情况。我们也启动了一项新的家长志愿者计划,让家长有机会更深入地参与学校的工作。

  五、未来展望

  未来一年,我们将继续深化我们的教学改革,提升我们的教学质量,更好地支持学生的个人发展。

校长个人年终工作总结14

  一、政治思想

  一年来,我认真履行自己的职责,不辜负上级领导对我的期望,使我的工作得到师生、家长和社会的认可,这是我经常思考的问题,为了更好地完成工作,我在政治思想上积极要求上进,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己;关心国家大事,不断提高自身的政治思想素养,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级主管部门的各项政策,自觉抵制拜金主义。

  二、工作思路及体会

  在日常工作和教育教学管理工作中,我一直严格要求自己,经过两年来的努力工作,我又有了更深的认识。

  1、以身作则是做好工作的基础。

  从我担任校长的那天起,就牢牢记住:各项工作既要做“指战员”又要做“士兵”。于是,我踏踏实实地落实上级的各项工作。在工作中,我把以身作则、兢兢业业作为座右铭。一年来,我没有请过一天假,每天工作十多小时,我放弃了许多休息时间。特别是在今年的期中考试时,我不慎崴了脚,伤了筋骨,打了石膏。为了不影响学校工作,第二天我就去掉石膏,雇了辆车一瘸一拐地来到学校。老师劝我在家休息几天,亲戚家人也极力反对我这样做,说是伤筋动骨一百天,留下后遗症咋办?我依然地回绝了他们。坚决地说:“那么大个学校,那么多孩子在校,我怎能放心呢?万一有什么事你们谁承担得了!”我敢问心无愧地说,我把学校当成了自己的家,对学校大大小小的工作,既做领导,又做教师,以身作则、默默工作。在我的带动下,老师们更是全身心地投入教学工作。有付出就有回报,我的工作获得了当地领导、群众的充分肯定,同时也得到了周边学校的认可。

  2、努力学习,提高工作水平

  我们常说:“要给学生一碗水,自己要有一桶水”。我想,做学校的领导也一样,要更好地适应学校工作,更好地指导、解决老师的教育、教学中碰到的各种问题,自己必须具有较丰富的业务管理能力及理论水平。一年来,我积极组织教师不断地学习先进的教育理念,吸收教育教学的先进经验,还积极参加课程改革的教学学习,在课改中,自己带头上示范课,听课评课三十多节次,组织教师参加上级的教学竞赛,同时,加强对“新课标、新理念、新策略”的学习,加强对现代信息教育的自我学习,使自己的能力不断提高。

  3、不断地改革创新,使学校不断进步

  当今时代,科学突飞猛进,办学思路也在不断地变革,学校的教育教学工作有许多领域值得我们去研究,同时工作中也有诸多的问题和不完善的地方值得我们探讨改革。因此,在教学的决策、组织和指导的过程中,我始终以改革的眼光,创新的意识来思考工作。一年来,在开展教学教研、学科竞赛、常规教学检查、青年老师培养、校园文化建设等一系列活动中,本人尽职尽责,工作一步一个脚印。学校被教育局多次通报表扬。

  4、与老师团结协作,发挥团队作用。

  学校的领导尤如学校工作的火车头,领导和谐的分工协作与同心协力是做好学校工作的关键。学校工作要落实到每一位教师,我们的教师队伍又是富有创造力的群体,充分发挥老师的潜能,是保证各项工作卓有成效开展的'前提。因此,我明确职责,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造与中层领导、与教师之间融洽的工作关系,打造和谐的团队。

  5、积极组织开展教学教研活动。

  一所学校如果没有教研,就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去活力,失去生命力。因此,坚持教学教研常规化是学校工作的主线。本人作为校长,对科学教研不敢有丝毫的懈怠。始终坚持“以教带研,以研促改,以改促教”的路子。本人经常听“推门课”,及时与教师进行沟通,探讨教学改革中碰到的问题及解决的方法。因此,在升级统考中取得了优异的成绩。

  三、主要工作实绩

  1、比较出色地完成了学校的各项重大活动的组织与实施:在全县中小学基本素养展示中,我校在全县乡镇类学校获“团体一等奖”。

  2、科研工作开展有序,青年教师的培养卓有成效。经常性地深入课堂,不但提高了自身的工作能力和业务水平,同时也能及时对教师在教研中存在的问题给予指导,使学校的教改有序地开展。

  3、积极抓好德育工作,把德育工作形成一个系统,使学校的德育工作稳妥有序开展,学校被评为“文明学校”和“十佳先进单位”。

  4、积极组织教师参与上级举办的各项活动,使我校在各项活动中硕果累累。

  5、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,教学质量稳步上升。两年来,县教育局组织的统考中,我校在全县乡镇类学校中均排队第一。

  6、今年春天的“六到位”工程现场会在我校召开,“六到位”评比及教学设施、设备的管理与使用评比均排名第一。

  四、自我评价

  本人一年来,能全身心地投入学校工作,做到“事业第一,学校第一”,时时处处以身作则,带领教师勤奋工作,默默耕耘。本人的努力工作多次受到上级领导的肯定。在工作中,认真执行上级的方针政策,坚持原则,顾全大局,尊重教师,与人为善,恪尽职守,踏实工作,乐于奉献,出色地完成上级各项工作任务,为我校的与时俱进奠定了夯实的基础。

  五、存在的问题

  在平时的学习管理工作中,工作还不够细腻,在抓教师的理论学习和业务水平的提高方面还有差距,工作力度还有待进一步提高,对教师的思想工作还不够深入,关心不够。

  总之,这一年的工作,我对自己问心无愧,但也有不足和感慨。一年里有得必有失,俗话说得好“百尺竿头,更进一步”,我将正确地对待自己的不足,认真听取领导和老师们的意见,使自己更进一步,把工作做得更好。

校长个人年终工作总结15

  20xx年在人生历程中是一个值得回味、富有生命意义的一年。2月23日两地隆重举行了合作签约仪式,3月2日由市教育局护送正式驻校开始熟悉、了解,开始了全新工作之旅,到今天已是318天。

  在区教育局的正确领导下,在两地教育局的直接关心、支持和指导下,学校各项工作稳步推进。下面作简要总结:

  一、牢记使命,掌握实情,为异地顺利开展工作打好基础。

  肩负两地政府和教育主管部门的重托和辖区人民的期盼,作为一名校长、一名教育工作者,我以对全体师生员工高度负责的态度,坚决拥护两地教育局的正确领导,拥护教育局的决策,认真落实教育局的会议精神和工作要求,牢牢把握两地合作的大好契机,始终把学校的稳定、生存和发展放在第一位,用“廉洁、高效、务实、创新”作为座右铭,紧紧团结、依靠同志们,坚持以人为本,努力调动每一位师生员工的积极性。

  我们班子成员严格执行八项规定和六条禁令,远离形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,致力于树立“敬业爱岗,作风过硬,严于律己,宽于待人,平等友善,率先垂范,强毅奋进”的校长团队形象。本人紧紧依靠全体教职工和管理团队,保持“沉着、稳定、博爱、厚实”的良好心态,做到团结同志、精诚合作、献计献策,做到实事求是、客观公正、以身作则,做到兢兢业业、开拓创新、勤政廉洁。我虚心向每一位有缘接触的领导、同事学习,尊重每一位接触到的教职工,包括每一位学生、每一位家长。能认真思考,大胆创新,着力提升学校的.办学水平,提高育人质量,努力把学校办成全体师生追求人生价值的精神乐园。

  本人坚持每天前几位到校,后几位离校。从反馈信息来看,能获得教职工支持,获得学生和家长的好评,获得领导的肯定。

  我坚信微笑可以让人感到温暖,热情可以融化坚冰,鞭策可以催人奋进,坚持可以创造奇迹。用实际工作和一言一行表明作为一名教育工作者,作为一名优秀校长所具有的政治思想素质和事业责任感。

  二、积极思考,理清思路,以核心价值观统领学校教育和发展。

  继承黄质夫先生的教育理想和教育精神,以新教育理念和行动为引领,根据学校教育实情和师生的精神状态,学校提出并践行“幸福教育”,强调面向全体学生,促进每个学生的全面发展、个性发展和主动发展,为学生的终身发展和幸福人生奠基。学校用幸福来诠释教育,强调在教育中体验、享受幸福。追求枫叶片片红,师生个个亮。

  学校提出“构建以人为本,诚信、和谐、文明、催人奋进、追求卓越的‘幸福教育学校文化’”。以“精神强大、德才兼备”为校训,以“诚信协作、自律超越”为校风,以“以学定教,严谨挚爱”为教风,以“博学感恩,厚积有恒”为学风。总结提出了学校“三为、三共、三能”学校教育精神。明确了好教师、好学生的标准。提出学校评价理念,做到全员、全面、全程评价,形成比勤奋、看进位、学先进、帮同事的良好教育氛围。管理强调常规化、精细化、信息化、制度化。强调团队拼搏、全力以赴,鼓励每一位师生争取成绩,争做秀的自己。

  确立了共同愿景,把学校打造成师资队伍素质过硬、素质教育特色鲜明、教学氛围浓郁、教学质量、文化环境优美、教学设施先进、校本课程较完备、各项达标率较高的栖霞区先进学校;一所特色文化品牌学校;一所外向型、新教育实验示范窗口学校。南京市栖霞区海门实验初中是一所富有办学思想和引领价值的学校。

  学校提出并实施用“先进的办学理念、独特的教育结构、温馨的育人环境、精细的常规管理、科学的评价体系”来培养学生,努力做到科学素养和人文素养并重,全面发展和特长发展兼顾,知识提升和能力提升同步,培养学生基础实、思维活、能力强,培养具有世界眼光、中国情怀、家乡情结的现代公民。

  7月31日前,为学校独立后运行进行了建章立制,编写了教师和学生的培训材料各一本,为8月1日后南京市栖霞区海门实验初级中学正式运行后办学思想、教育教学理念、操作规范及各项制度的校本学习奠定基础。

  三、认真谋划,制订计划,以针对性措施和严格管理保证学校稳步提升。

  根据教育局的指导性意见和总体办学要求,根据学校的独特的办学历史和人文环境,决定通过高举旗帜,如办学思想、教育教学理念、学校发展愿景、共同价值追求等来引领共同的朝向,凝心聚力,共同踏上学校快速发展之路,共同开始追求名校之征程。

  本人十分强调工作的条理性,做到超前谋划、提前规划、认真计划,做好长计划,短安排,让全体师生提早准备,心中有数。

  本人主要做了以下事情:

  1、坚持每天写工作日记。从2月23日起,坚持写工作日记,记录着每天的工作、得失和思考,也为了防止遗忘。

  2、本人广泛听课,确保两个校区每个教师的课都能听到,从而了解教师。本人经常进入教室、办公室内,与行政组人员、教师、职工、学生和家长交谈了解各方面情况,包括人员、课务,工作、学习状况,学生和家长的愿望等,甚至人与人之间的关系、主要矛盾,管理的规范,工作的流程,办公系统的运转等等,为后续工作开展掌握第一手资料。

  3、认真组织好海门专家团队和区教研室到学校来进行教学调研工作,对学校教学进行较好地诊断指导,展示认真计划、精细安排的工作样式。向兄弟学校老师展示,由区教研室组织全区相关教师观摩课堂。

  4、高标准组织学生参加综合实践活动。展示组织化程度、严格要求和高标准管理的工作要求。

  5、组织强化学生英语听力口语的训练,在低位中取得区学校最显著进步。

  6、5月1日后针对初一、初二都是倒数第一,地理、生物合格率最低的严峻形势下,向区教育局分管领导汇报,开始提前介入十分复杂情况下的学校初中教学管理。与韩祥富校长商量后一人一个校区,制订计划,下达目标,突出重点,分层教学,强化复习等举措,全面完成了地理、生物会考合格率目标,期末考试成绩也取得提升两名的较好成绩。

  7、在区教育局大力扶持下,在徐局长的组织和直接参与下,在韩祥富校长的主持下,多次进入小学,编印好宣传材料,扎实进行了秋季初一招生的宣传工作,为减少优质生源流失做了大量工作,甚至直接给许多学生家长通电话。有时一天打六十多个电话。6月19日学生毕业考试前夕,就将初一新生暑期学习生活安排发到六年级学生手中。

  8、8月1日起主持学校各项工作,包括教育、教学、后勤、安全等。主要精力集中在教学工作和教育氛围的营造,落实教育框架。开好校长办公会议、行政会议、教代会、校务委员会会议、班主任会议、学科组长备课组长会议、教职工会议、学生会议、家长会议等各种会议。在同志们鼎力相助下,

  (1)在8月初学校刚独立,选举产生了第一届教职工代表,诞生了第一届教代会,竞聘产生了第一届中层干部,这样就诞生了第一届领导集体。先后审议并修改了校本培训材料、学校工作计划,制订好奖励性绩效方案草案,从而确定了学校的发展蓝图和行动纲领。产生了第一届校务工作委员会,真正实现“一主两翼”现代学校管理体系,解决了学校许多困难。

  (2)规范、顺利完成新初一的招生和报名工作,安排好军训等事宜。教学常规要求的落实和管理,课堂教学改革的提出和实施,进行第一届“幸福杯”优课大赛;成功举办第一届体育节暨秋季田径运动会;组织了每次考试和质量分析,规范程度逐步提高。面对困难,与同志们一起想办法,寻找问题的根本原因,寻找学校良性发展、提升质量的有效办法。

  (3)围绕新学校开学做了大量工作,包括搬迁、开学典礼、教师课务、学生分班、新学校运转等。

  (4)策划、组织特色活动,如国旗下讲话、主题班会课、家校合作共建活动(编印了10期家校共读)、规范写字课、社团活动课等,初步形成了一些校本化课程草案。

  (5)严格各项管理。做到横向到边,纵向到底,密切监控及时发现学校各种情况,及时纠偏和助推各项工作。缔造完美教室,营造书香班级,积极推进逐步实施学校文化建设,营造浓厚教育氛围。

  (6)注重干部队伍、班主任队伍、学科组长备课组长队伍的建设,关注骨干教师的发展。组织中层以上干部专门学习两次。组织学科组长、备课组长到南师附中仙林分校参观学习。组织初三年级教师和初一数学备课组到海门实验初中开展教学研讨学习活动。本人与学科组一同到了花园中学、一中马群观摩了区教研室组织的与名师有约教师培训活动。我到了伯乐中学,为参加排球比赛决赛的师生鼓劲。

  (7)在征求全体教职工、行政人员、街道领导、教育局领导的基础上,制定了学校新三年发展行动计划,并召开了新三年发展动员大会,吹响了新三年跨越发展的号角。另外,听取教育局领导、科室和学校同志们的意见,逐步推进学校文化构建。

  (8)组织学生去清华北大参加励志冬令营,开阔眼见,提升学生自我意识,自我要求,激发学习内驱力。

  (9)根据教育局和区有关部门的安排,先后迎接了南京市领导、市教育局、区领导多次来校指导工作,区教育局领导经常来校调研指导工作。组织编印了宣传材料,代表学校介绍办学情况。

  (10)年末成立了尧化校区党支部,召开了党员会议,推荐了两名入党积极分子。支部成员之间经常谈话、谈心,开展批评与自我评价。

  (11)学校管理井井有条。中心活动力压群雄,先后取得了区大合唱比赛、特色操、跑操比赛一等奖,为全体师生、为学校发展树立了信心。坚信我们的学校一定能创造奇迹,坚信我们学校的目标一定能够实现。

  尽管20xx年还存在不尽人意的地方,需要在后面工作中更加精细,更加有效。但是,总结过去,充满信心,展望未来,激情澎湃。20xx年已经到来,是新三年跨越式发展第一年,继往开来,至关重要,时不我待。需要聚焦质量,围绕主要工作和核心任务,进一步明确目标,分解责任,提升信心,凝心聚力,攻坚克难,提高工作的针对性和有效性,努力实现跨越发展新三年的第一年跨越发展。

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