房地产销售年终总结

时间:2024-04-21 07:25:44 年终总结 我要投稿

房地产销售年终总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们好好写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的房地产销售年终总结,希望能够帮助到大家。

房地产销售年终总结

  房地产销售年终总结 篇1

  第一条商品房的销售,由经营部组织,办公室予以协助,销售的策略、平均售价、售楼日期等由经营部提出书面报告,经经理审批后,报集团公司总工程师、总经理批准后实施。

  第二条商品房的销售,除按规定售楼花一次性付款、享有九折优惠成品房(以工程开工后计算)一次性付款享有九五折优惠外,其余均不得享有优惠。特殊情况,售楼花一次性付款九折以下(不含必折)、成品房一次性付款九五折以下(不含九五折),分期付款享有折头优惠的,一律经经理核准,并报集团总工程师批准后,才能办理。否则将追究有关人员的经济责任及法律责任。

  第三条销售方案由经营部牵,会同工程部、办公室等有关部门共同制订,根据楼层、方向等因素确定每单元的明细价格,经经理审定,报总工程师和总经理批准后执行。

  第四条售楼的'所有宣传资料,包括售楼书、售楼广告等,由办公室同经营部拟稿,原稿由经理核准,报总工程师批准后,方可委托付印。

  第五条销售商品房的申报手续,含预售楼花、境外销售批文、外汇管理局批文、公证、按揭委托和产权证等,由办公室负责会同经营部、财务部办理。

  第六条房产销售结束后,由办公室、经营部、财务部共同负责写出工程项目投资效益总结报告,由经理审定后,上报总工程师、总会计师和总经理。

  第七条样板房根据经理的意见,由工程部负责会同经营部、办公室拟定装修和施工方案、工期,组织施工及购置家私、花草等。样板房完成后,开放给客户参观,由经营部保管,直至售楼结束。样板房及一切家私由经营部会同办公室制定方案报经理批准后作出处理。

  房地产销售年终总结 篇2

  一年的工作已吻合尾声,在对前期工作的考核和总结的基础上,我深入细致对照,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现,在公司各级领导和同事们的真挚指点和协助下,直面工作中的缺点和严重不足,积极主动充分发挥工作中的各项成绩,重实效消除严重不足,维持成绩,基本能单一制顺利完成本职工作,现将今年的主要工作搞以下几方面总结:

  一、主要工作任务和业务完成情况

  刚至房产时,我对房地产方面的科学知识不是很通晓,对于崭新环境、新事物比较陌生。在公司领导的协助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。做为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。做为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。

  所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

  貌似直观的工作,更须要细心与冷静。在我的整个工作中,提供更多各类销售资料,理想单调的工作沦为了销售的奠基石。通过管理这些资料,使我从生疏至熟识,进一步介绍公司的房地产项目及有关客户等工作内容。刚开始由于对房地产科学知识掌控的不能熟识,常常在拨打客户电话时,使我措手不及,销售部就是对外的形象窗口,我们提问客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说道一句话都必须为公司负责管理,为践行较好的公司形象搞铺垫。

  在此方面,我深感经验不足,部门领导和同事都向我伸出了援助之手,给了我很多好的建议和帮助,及时化解了一个个问题。每接待一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。

  随着工作的深入细致,现已已经开始碰触销售部管理的客户工作,电话造访、催款就是一门语言艺术,这不仅须要不好的表达方式,还需要有一定的经验。俗话说:“客户就是上帝”,宴请不好到访的客户就是我义不容辞的义务,在客户心理践行不好公司形象。

  就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

  二、本期工作的改良情况

  房地产市场的起伏动荡,公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为xx的销售高潮奠定了基础。最后以xx个月完成合同额xx的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

  xx旬公司与xx合作,这又就是公司的一次关键性变革和质的脱胎换骨。在此期间主要就是针对房屋的.销售。经过之前销售部对房屋继续执行内部配售等手段的铺垫生产出来xx场面。在销售部,我出任销售内业及财务会计两种职务。直面工作量的减少以及销售工作的系统化和正规化,工作变得艰巨和其中。

  在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。

  此外在此销售过程中每月的工作总结和每周讨论会,我不断总结自己的工作经验,及时找到弊端并及早提升。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并销售一空,这其中与我和其他销售部成员的不懈努力就是密不可分的。

  总之,一年来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。

  房地产销售年终总结 篇3

  年底工作已接近尾声,在对前期工作的考核和总结的基础上,我认真对照,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现,在公司各级x和同事们的真诚指点和帮助下,正视工作中的缺点和不足,积极发挥工作中的各项成绩,努力做到克服不足,保持成绩,基本能够x完成本职工作,现将今年的主要工作做以下几方面总结:

  1、完成情况综述

  2、未完成情况分析并说明

  3、职业精神刚到房产时,我对房x方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司x的帮助下,我很快了解到公司的性质及房x市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房x市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

  看似简单的工作,更需要细心与耐心。在我的整个工作中,提供各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过管理这些资料,让我从生疏到熟悉,进一步了解公司的房x项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房x知识掌握的'不熟悉,常常在接听客户x时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感经验不足,部门x和同事都向我伸出了援助之手,给了我很多好的建议和帮助,及时化解了一个个问题。每接待一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。随着工作的深入,现已开始接触销售部管理的客户工作,x拜访、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有一定的经验。俗话说:“客户是上帝”,招待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。

  就总体的工作x来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是x的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

  房x市场的起伏动荡,公司于x年与x公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合x公司的员工,以销售为目的,在公司x的指导下,完成经营x的制定,在春节前策划完成了x宣传,为xx月份的销售x奠定了基础。最后以x个月完成合同额x万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

  房地产销售年终总结 篇4

  尽管这一年的事情并没有做的圆满,可是自己却并不悲伤。因为总结,所以我明白这一年过的十分的充实。自己并没有白白的耗费一年的时间。自己在充实的工作中,努力了整整一年!此刻,我将这一年的总结记录如下。

  一、个人的鉴定

  一年来经历了太多,自己从x月的时候进入公司,从一名实习生做起,经历了学习、培训、工作、提升,最终到了此刻的样貌。尽管此刻还有不少的不足,可是我也还在慢慢的提升自己,让自己成为一名更出色的销售人员。

  在思想上,自己严守公司的规定,不作出违反公司规定的'事情,在工作中努力的提升自己的水平,提高自己的服务意识。在工作之后也进取的反省,找到自己工作中的不足。销售的工作中,我一向心怀公司的口号,将公司的利益放在最优。

  工作上,我努力向上,在销售的时候坚持这热心、耐心、进取心,努力的拉近自己与客户的关系,做好作为一名xxx人员该做的事情。同时,也在工作中不断的收集和总结经验,提升自己的专业本事。在工作中我总是坚持这“狂人”的姿态,因为我明白自己还有太多的不足,自己与前辈们的差距深深的刺激了我,我不认为晚来就是自己消极的原因,我会努力的加油,尽快的赶上大家。

  人际关系上,这可谓是我们销售的生命线,在这一年中,我几乎有大半的时间都扑在这上头。起初只是学着和同事们打好关系,之后是电话和客户交流。此刻,我已经在进取的维护着自己的客户群体,并且,在之后还要不断的开发新的客户。

  二、工作情景

  在刚开始的时候,我跟在xx的手下。作为销售,我们最基本的就是要明白自己要卖什么!这是无论在多久都是我们重要的主题。在此刻也是,当公司的商品出新的时候,我也要进取的跟进了解。而在之后,我们就在学习怎样去说,和如何说好。

  和客户交流是一门学问,更是一门艺术。好的销售,能从不可能中开辟出一条道路。在x月的时候,正在我对自己选择这个职业感到怀疑的阶段。xx却接下我手中的电话,将一门我看来没有期望的生意谈成了!这使得我深深的感到震撼,并清晰的认识到,自己工作上的不顺利,都是因为自己本事上的不足。

  三、总结

  一年的工作可是是转瞬,尽管自己掌握了销售的基本要领,可是和大家比起来,自己还有太多缺乏的地方。而往往,销售能不能成,就是看这些细节能否把控得当。自己在接下来的一年,还要更继续留在那里,继续去探求销售这门工作!

  房地产销售年终总结 篇5

  不经意间,xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我照旧坚守岗位。

  项目业绩

  从元月至12月末的十二个月里,销售业绩并不理想,x项目名称共销售住房80套,车库及贮存间57间,累计合同金额元,已结代理费金额计仅元整。

  工作小结

  元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年度工作支配,做工作方案并预备9号楼的交房工作;

  3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对x项目名称的`尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份x项目名称分别举办了“xx县学校生书画角逐”和“xx县中同学作文大赛”,在县训练局的关心下,希望通过开展各项活动提高xx房产的美誉度,充实x项目名称的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,圆满的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的确定。 8、9月份接到公司的调令,在整理x项目名称收盘资料的同时,将接手另一项目名称的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂,初进公司就是另一项目名称聘请销售人员,第一个接触的项目也是另一项目名称,而在公司的整体考虑后我却被支配到x项目名称。没能留在另一项目名称做销售始终是我心中的圆满,现在我最终能在另一x项目名称的续篇——xxxx项目工作,我觉得公司给我一个圆梦的机会,那段时间我是心是飞扬的,多么令人不快乐的人,在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将x项目名称的收盘账目整理出来,我放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的方案在开发商的坚持下还是无疾而终。

  10月份我游走在×项目和x项目名称之间:a项目名称的尾房销售、b项目名称的客户积累、c项目名称的二期交付……我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人快乐。我不知道该说意想不到,还是该说意料之中,项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了许多时间来调整自己的状态,来接受这个事实。 11、12月份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。

  工作中存在的问题

  1、x项目名称一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;

  2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题始终拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;

  3、年底的代理费拖欠状况严峻;

  4、销售人员培训(专业学问、销售技巧和现场应变)不够到位;

  5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;

  在与开发商的沟通中存在不足,消逝问题没能准时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧急。

  希望明年我能有更好的进展,能为公司带来更大的贡献!

  房地产销售年终总结 篇6

  时光飞逝。转眼间,就要结束了。在这辞旧迎新的日子里,祝大家新年快乐。总的来说,今年我学到了很多,取得了很多进步。因为我主要负责网络出版,今天我对网络出版做以下总结在互联网如此发达的今天,网络营销或电子商务是极其重要的。首先,对于网络平台的整体发布,平台的选择不超过两个,中文和英文。记得刚来的时候,我比较关注中文平台的发布,所以我们的主要产品在中文排名中有一定的地位,但是英文相对比较弱。然而,幸运的是,后来重点慢慢转移到了英文上,这使得我们的主要产品在英文上有了一定的排名。对于具体的关键词排名,每半个月进行一次统计。一般来说,没关系。基本上,我们可以在主要搜索引擎的前三页找到我们公司的产品信息从整体发布量来看,据综合统计,目前注册的中文约110个,英文约90个。当然,这并不意味着如果注册的很多,我们产品的曝光率就会很高,因为搜索引擎喜欢原创的东西,所以他们通常会在产品介绍上做一些努力。此外,产品信息将每天更新。一次点击即可更新的将每天更新一次。对于一些更新麻烦的,它们将至少每3-5天更新一次(这不会影响搜索引擎的收集)。此外,鉴于在线视频搜索率很高,我们还注册了五个视频网络来传输我们相关设备的视频,希望能吸引一定数量的观看。

  对于公司的企业,它将定期改进一些材料,例如发布一些行业趋势,丰富和更新我们的产品信息。企业主要用于展示我公司的整体形象和服务。因此,它还统一了产品的发布格式和图片,因此看起来更专业。中文页面上的产品信息已经统一。至于英文版,有些产品没有统一的格式。下一步我们需要时间来改进它。对于的修订,如果没有必要,暂时不要进行修订,因为修订会影响被主要搜索引擎收录的情况(通常,新的时间大约为1个月)。

  由于我们公司成立不久,上还有一些部分处于空白状态,比如企业荣誉和发展过程。我希望将来能逐步改进。此外,还利用一些现成的`照片和设备制作了一段简短的视频,放在企业上介绍企业形象。虽然我不知道被浏览的可能性,而且它看起来也不完美,但我可以先把它处理好,然后再做一个。

  至于其他问题,它们都是老生常谈,所以我在这里不多说了。然而,有一件事仍然令人欣慰。自楼下车间实行合同制以来,效率有了很大提高。我希望他们能再接再厉。当然,我也希望销售部的人员能更加努力地工作,制作更多的联系人名单,以避免忽视车间的设备。据说,不管火柴多么亮,它都只会像豆子一样亮。但是如果你用火柴点燃一堆火柴,它会燃烧得很亮。我希望公司将来能有这样一场比赛,带动大家的热情,把100%的热情投入到工作中去。

  据说人和产品都有同样的缺点:他们认为自己可以为所有人做任何事。事实上,人和产品的能力都是有限的。一个人不能做所有的事情,一台设备不能生产所有的产品。因此,人和产品都应该有一个定位,我们必须知道我们能做什么,我们应该做什么。最后,我希望在新的一年里,公司和个人都能以新的面貌迎接新的挑战,并向更高的水平迈进。我希望公司全体员工共同努力,使我们的公司更美好、更进一步,共同创造一个和谐的工作环境。

  房地产销售年终总结 篇7

  自x月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了。转眼间来到xxxx地产集团这个集体已经近一年了,在这期间,经历了我们公司销售人员专业培训,参加了xxxx项目的销售工作,加入到充满热情的销售团队中,品味先进、人性化的公司文化。回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充满激情的工作当中,对过去的一年做如下总结:

  一、工作中还有很多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴不足

  首先,作为一名入职的的公司新人,而且对xxxx的房地产市场有着诸多的不了解。面对新的环境、新的项目,尤其对xxxx项目非常陌生,从入职至今,一年时间里,边学习公司、集体以及同事们的经验,边自己摸索适合自己的销售方案,很多地方还存在或多或少的欠缺和不足,还需要更好的学习与自我完善。

  其次,加入这个团结进步的集体时间尚短,很多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自己的知识,武装自己的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。

  二、热忱的集体、激情的团队,成就了对于我自己的自我超越

  作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此激励我从始至终不断的自我的提高,不断的高标准要求自己,不断的克服自己的缺点发挥自己的长处。并要在高素质的基础上要求自己不断加强专业知识和武装专业技能,做一个专业知识过硬、沟通协调能力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。

  从入职到年末,我共销售出住宅xxxx套,总销售xxxxx万元,占总销售套数的xxxx%,并取得过其中x个月的月度销售冠军。但作为具有x年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满意,希望在度,会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自我价值。

  三、强大的集团企业作为后盾,带给我更多的信心与热情夸公司

  新的环境带来新的契机,但新的环境也带来了自我的压力,经历短短的.公司专业培训后,在公司领导的关怀下,在同事的细心帮助下,我才能够很快的熟悉我们xxxxx的项目知识,和了解xxxx房地产市场的形式。人性化的管理模式、通畅的部门衔接、热情向上的团队精神……面对这些良好的工作环境,坚定了我作为这个集体一员的信念,给予了我做好一名作为企业窗口的销售工作者的信心,激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的热爱。让我在这个良好的空间中奋进,欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。

  强大的企业实力、坚实的资金基础、优秀的管理团队,即使作为一名普通销售工作者的我,也体会到无比的自信,使我在直接面对客户群体的时候,能够用我的这份自信去感染客户,建立客户对我们企业、我们项目的信心,更好的完成一个个销售任务,更好的完成我们的销售工作。

  四、的销售工作情况

  这一年是有意义的、有价值的、有收获的。x月的成功开盘,使我们xxxxx成为众所周知的高档项目,也是我们树立品牌形象的起点。x期的项目全部销售,给我们x期增加了很多信心,x期的成功销售就给我们推向了又一个高峰别墅。

  在近x个月的其它项目学习过程中,参观了市内的一些高档项目,这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的认识,不但开阔了视野,而且更多的了解到高端项目的市场需求,和在目前的政策大环境下,高端项目的优势,以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解,结合xxxxx高端项目产品越来也多的现状,让我更深刻的认识到xxxx土地的特殊性决定了它的不可复制性,以及非凡的潜质。

  五、xx的挑战

  在我们别墅项目将实现现房实景销售,但结合xxxxx的整个市场,压力依然很大。

  第一,同比xxxxx同档别墅项目,我们的价格优势并不明显;

  第二,建材和建料方面与其它项目相比,也有一定的劣势;

  第三,而且同地区的别墅项目也很多,势必会给我们别墅项目得销售增加一定的压力。

  虽然压力比较大,但在我们这样优秀团队的努力下,在新的一年中一定会有新的突破,新的气象,一定能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

  房地产销售年终总结 篇8

  自x月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了。转眼间来到x地产集团这个集体已经近一年了,在这期间,经历了我们公司销售人员专业培训,参加了x项目的销售工作,加入到充满热情的销售团队中,品味先进、人性化的公司文化。回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充满激情的工作当中,对过去的一年做如下总结:

  一、工作中还有很多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴不足。

  首先,作为一名入职的的公司新人,而且对x的房地产市场有着诸多的不了解。面对新的环境、新的项目,尤其对x项目非常陌生,从入职至今,一年时间里,边学习公司、集体以及同事们的经验,边自己摸索适合自己的销售方案,很多地方还存在或多或少的欠缺和不足,还需要更好的学习与自我完善。

  其次,加入这个团结进步的集体时间尚短,很多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自己的知识,武装自己的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。

  二、热忱的集体、激情的团队,成就了对于我自己的自我超越。

  作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此激励我从始至终不断的自我的提高,不断的高标准要求自己,不断的克服自己的缺点发挥自己的长处。并要在高素质的基础上要求自己不断加强专业知识和武装专业技能,做一个专业知识过硬、沟通协调能力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。

  从入职到年末,我共销售出住宅x套,总销售xx万元,占总销售套数的x%,并取得过其中x个月的月度销售冠军。但作为具有x年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的`一组数字对于我个人而言,还是不够满意,希望在度,会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自我价值。

  三、强大的集团企业作为后盾,带给我更多的信心与热情夸公司。

  新的环境带来新的契机,但新的环境也带来了自我的压力,经历短短的公司专业培训后,在公司领导的关怀下,在同事的细心帮助下,我才能够很快的熟悉我们xx的项目知识,和了解x房地产市场的形式。人性化的管理模式、通畅的部门衔接、热情向上的团队精神……面对这些良好的工作环境,坚定了我作为这个集体一员的信念,给予了我做好一名作为企业窗口的销售工作者的信心,激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的热爱。让我在这个良好的空间中奋进,欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。

  强大的企业实力、坚实的资金基础、优秀的管理团队,即使作为一名普通销售工作者的我,也体会到无比的自信,使我在直接面对客户群体的时候,能够用我的这份自信去感染客户,建立客户对我们企业、我们项目的信心,更好的完成一个个销售任务,更好的完成我们的销售工作。

  四、的销售工作情况。

  这一年是有意义的、有价值的、有收获的。x月的成功开盘,使我们xx成为众所周知的高档项目,也是我们树立品牌形象的起点。x期的项目全部销售,给我们x期增加了很多信心,x期的成功销售就给我们推向了又一个高峰别墅。

  在近x个月的其它项目学习过程中,参观了市内的一些高档项目,这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的认识,不但开阔了视野,而且更多的了解到高端项目的市场需求,和在目前的政策大环境下,高端项目的优势,以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解,结合xx高端项目产品越来也多的现状,让我更深刻的认识到x土地的特殊性决定了它的不可复制性,以及非凡的潜质。

  五、挑战。

  在我们别墅项目将实现现房实景销售,但结合xx的整个市场,压力依然很大。

  第一,同比xx同档别墅项目,我们的价格优势并不明显; 第二,建材和建料方面与其它项目相比,也有一定的劣势; 第三,而且同地区的别墅项目也很多,势必会给我们别墅项目得销售增加一定的压力。

  虽然压力比较大,但在我们这样优秀团队的努力下,在新的一年中一定会有新的突破,新的气象,一定能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

  房地产销售年终总结 篇9

  光阴似箭,岁月如梭,一年的时光又悄然而过。这一年,在公司领导的带领下,以“正心广德,奋发有为”的企业精神为指引,我部门人员努力拼搏,锐意进取,为已过去的一年画上一个圆满的句号。现就将一年来的工作做以下总结:

  一、房地产宏观政策对在售项目的影响

  对于房地产行业来说是不平凡的一年,也是步履维艰的一年。整个实体经济的不景气影响着整个房地产,不过在这一年里,政府运用土地、金融、税收等手段,鼓励人民购房,带动刺激消费,因而目前政策上还是很乐观的。主要利好政策有:

  1、针对首套及多套住宅的差别化住房信贷政策;

  2、人民银行房贷利率、利息的多次下调;

  3、取消住房交易环节的契税和个人所得税优惠政策;

  4、公积金贷款政策的一再放宽;

  以上的调控措施不仅给消费者带来了一定的消费动力,而且也给楼市带来了部分成交量,导致太原市场房价在今年度微微上涨,同时对我们xx锦城和xx睿城的销售也带来不少的帮助。

  除了这些利好政策外,我部门将在宣传与服务上来争取更多的客户,力求销售业绩跨上一个新的台阶。

  二、开发项目销售具体分析

  在公司领导的带领下,xx锦城和xx睿城的整体销售情况良好,基本完成了年度销售目标。

  1、xx锦城销售情况

  xx锦城累计开盘7栋楼,其中可售住宅共xxx套,截止12月底已售xxxx套,已售面积达xxxx平米,整体销售率达xx%,回款金额xxxx元。

  2、xx睿城销售情况

  xx睿城累计开盘4栋楼,其中可售住宅共xxx套,截止12月底已售xxxx套,已售面积达xxxx平米,整体销售率达xx%,回款金额xxxx元。

  截止12月底,以上两个项目总预收房款xx—xxxx元,实际收到房款xxxxxxx元,实际回收率达xxx%,财务挂欠xxxxx元,其中银行未放按揭款共计xxxxxx元,此未放款已与银行进行商榷,在1月便可全部放完。针对其他欠款部分,已制定相应的措施,与财务部门配合,加大催款力度,提高回款速度,减少欠款额度。未签约欠款xxxx元,主要集中在公司关系户上,在今后工作中协同各部门尽早处理。

  三、销售部具体工作

  (一)、项目开盘工作

  1、做为主抓部门,在其他部门的配合下,成功进行了xx锦城及xx睿城的数次开盘:

  (1)12月14日,举办了xx锦城A区A1、B2楼的开盘。

  (2)3月,举办了xx锦城A区A3楼的开盘。

  (3)4月,举办了xx锦城A区A2楼的开盘。

  (4)6月,举办了xx锦城B区B4楼的开盘。

  (5)8月,进行了xx睿城1,2号楼的开盘。

  (6)9月,进行了xx睿城4号楼的开盘。

  (7)12月,进行了xx睿城12号楼的开盘。

  (6)11—12月,举办了xx锦城C区C4、C6的开盘。

  2、办理了xx锦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼的已售房源面签及网签工作。

  3、协助电商拟定了与以上项目开盘有关的营销方案、推广计划,并根据敲定的推广方案对相关的`户外路牌广告、电台广告、网络广告制作及短信广告的发布进行了安排实施。

  4、在房屋销售上,截止12月月底,xx锦城A区房源销售率达92%,剩B区现不能预售的一个单元外,已基本售罄,销售率达97%,而且针对C、D区未售的大面积房屋,也会在新一年里对销售方案做相应的调整,已促使未售的大面积住宅早日售出,减少公司积压存量房。

  (二)、项目交房工作

  我部门于7月对xx乐居项目住宅及天街6号进行了交房工作,12月对xx天街1—5号进行了交房工作。xx乐居可交房共计xxx套,其中住宅xx套,已交付xx套,商铺xx套,已交付xx套。其余未交付共计xx套,未交的原因主要集中在xx。交房工作非常圆满,让所有业主都感受到了回家的感觉,颇受好评。其中商铺延期交房时间较久,客户颇有意见,在我部置业顾问耐心解释下,所有客户都得到了满意答复和解决,交房工作得以顺利进行。

  (三)部门对接工作

  与银行的对接工作

  本年向兴业银行,华夏银行,邮储银行,浦发银行申报了xx锦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼贷款项目审批工作,保证了所售项目按揭贷款工作的正常运行。

  截止12月底,银行共审批贷款xxx笔,可放款xxxxxx元,已放款xxxxx元,未放款xxxxx元;对于未放的贷款,已与银行沟通,在1月份将全数放至公司账户。

  (四)部门具体工作

  1、销售台账的健全规范

  重新对销售台账进行了规范,填加补充了身份证号、客户地址等等信息,进一步使销售台账的反馈信息更加全面,其次每天的收入、费用报表的双向核对,保证的录入信息的及时、准确、完整。

  2、房源销控

  在商品房的销控上,每天按时与财务行政核对前天订房、交付款情况,进一步对所售房源信息做到事先掌握及时反馈的目的,由而避免出现一房两卖及其他损失的发生。而且每周五准时与财务开碰头会,上报一周合同签订情况及售楼部一周的销售情况,并及时对本周所出现的问题及需商讨的疑难杂症,做到有效解决。

  3、票据管理

  在票据管理上,房款收据齐全后及时开据收据,保证票据填制完整、核算准确,尤其是公积金放款客户;全年开据收据近1000户,已全部录入明细交由财务人员核销。部门所用的出入库单据、介绍信、收款收据等均按财务要求进行开据,并及时核销。

  4、为项目后续销售做好前期准备工作

  xx锦城目前剩余的6栋楼未售,以及已售5栋楼的剩余房源,以及xx锦城的商铺。目前均做好了宣传物料准备,提前进入前期蓄客阶段,摩拳擦掌为来年项目的销售做好的全面的准备。

  5、部门内部培训及人员培养

  根据销售情况,制定整理了部分内部培训资料,加强了部门人员销售业务的学习与掌握,提倡传、帮、带等促进手段,不断提升个人业务水平,将部门人员带了出来,也带出来一部分新员工。

  以上是我部门的年度总结,不足之处请指正。

  又是一个新的开始,也是一个新的起点,站在新的超跑线上,我们将重整旗鼓,整军待发,在新年一年里再创佳绩!

  房地产销售年终总结 篇10

  不经意间,xxx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。

  一、xxx年项目业绩

  元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备9号楼的交房工作。3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部x老师沟通项目尾房的销售方案,针对尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份分别举办了“xx县小学生书画比赛”和“xx县中学生作文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高房产的美誉度,充实文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

  二、xxx年工作中存在的问题

  1、一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满。

  2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题。

  3、年底的'代理费拖欠情况严重。

  4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位。

  5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利。

  在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。

  三、xxx年工作计划

  新年的确有新的气象,公司在商业项目——娱乐城,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。四、新年计划

  1、希望能顺利收盘并结清账目。

  2、收集娱乐城的数据,为娱乐城培训销售人员,在新年期间做好娱乐城的客户积累、分析工作。

  3、参与项目策划,在娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗。 4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

  房地产销售年终总结 篇11

  经过20xx年两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在新的一年中有更高的收获,自身有更高的提升,特总结去年展望今年,根据自身的实际情况,特做出具体的方案。

  一、业务的精进

  1、加强团体的力量

  在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

  2、熟识工程

  销售最重要的是对自己所从事工程的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本工程有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的答复顾客的提问,主要是对工程及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对工程的学习,对房产知识的了解,是熟识工程的首要。调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比拟能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

  3、树立自己的目标

  有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。

  二、自身素质的提升

  销售的`产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的缺乏,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从根底的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对工程加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。最后,在生活中用心的观察他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。

  最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

  房地产销售年终总结 篇12

  20xx年是公司快速开展的一年,也是我学习、管理的销售工作取得重大进展的一年。在公司领导英明指导下,在兄弟部门大力配合支持下,紧紧围绕销售工作,我带着销售部全体员工,奋力拼搏,开拓进取,真抓实干,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,较好完成了各项工作。现作出如下总结:

  一、加强学习,领会精神,提高执行力

  随着公司业务的急剧开展,公司完成建筑面积增加,这对我和所有销售团队成员都是一个巨大考验。为此,我组织团队成员,认真学习每次会议的精神和公司下发的文件,深刻领会公司领导的指示与意图,提高执行力。通过深入学习,使销售团队统一了思想认识:公司的经营管理是公司快速、健康、可持续开展的生命线,是公司取得良好经济效益的根本保证,“不以规律,不成方圆〞,没有严格的管理制度和科学的经营思路,就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营管理的重要组成局部,是实现公司资金良性周转的重要一环,实现效益,树立公司品牌的重要途经。成功的销售,可以不仅能够为公司创造良好的经济效益,而且有利于提高公司的知名度和美誉度,带动企业业务的开展,实现资金的快速回笼,推动公司良性运转。因此,我注意引导部门员工树立责任意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念,坚决贯彻执行公司各项指示精神和要求。

  二、尽职尽责,率先垂范,努力做好销售本职工作

  上半年,我带头努力,处处以身作则,较好地开展了各项工作。我坚持经常深入一线,冒着高温天气,督察广告投放情况;奔波忙碌,与销售代理公司沟通,与外部相关部门协调,帮助销售公司制定销售方案,全面监督市场运作情况。在我的带着下,团队成员工作积极,较好开展了各项销售活动。加大内部外部沟通与协调,积极为销售部门营造良好的.开展空间是销售总监的重要职责,工作中我特别注意了与其他部门沟通与协作。我积极与工程部沟通信息,及时了解楼盘施工进度与相关情况,适时安排广告宣传工作;全力配合财务部工作,及时沟通财务信息,随时向业主追要购房款项,确保账目明细;认真与物业公司协作,向业主宣传物业管理的要求。

  三、强化管理,注重团结,带好销售团队

  工作中,我能够摆正自己的位置,站在中层干部的角度和促进公司开展的大局看待问题,坚决贯彻执行领导的意图,经常教育员工“有条件要上,没有条件创造条件也要上〞,引导员工端正态度,做到“只为成功找理由,不为失败找借口〞,并且经常组织员工学习领导指示与公司文件,确保提高执行力;我还经常深入代理公司检查监督,及时传达上级指示精神,发现问题及时提醒,帮助其制定销售方案,改良销售思路,辅助其健康开展。

  无论个人生活还是工作,都要竭力营造团结一致、相互帮助、相互协作、携手共进的气氛,充分发挥团队合力开展工作,打造爱岗敬业、朝气蓬勃的销售团队。

  房地产销售年终总结 篇13

  20xx年是公司快速发展的一年,也是我在学习和管理销售方面获得长足进步的一年。在公司领导的英明指导下,在兄弟部门的大力配合和支持下,以销售工作为重点,带领xxx全部员工努力工作,锐意进取,奋发图强,勤奋尽责,美满完成了各项工作。现总结以下:

  一、加强学习,领会精神,提高实行力。

  随着公司业务的快速发展,公司的竣工建筑面积有所增加,这对我和所有销售团队成员来说都是一个很大的考核。为此,我组织班子成员学习了每次会议精神和公司下发的文件,深入知道了公司领导的指导和意图,提高了实行力。销售团队通过深入学习,统一了思想认识:公司经营管理是公司快速、健康、可连续发展的生命线,是公司获得良好经济效益的根本保证。“如果你不遵照规则,你就不会成为方圆。”没有严格的管理制度和科学的管理思想,公司就没法正常运转。销售是公司经营管理的重要组成部分,是实现公司资金良性周转的重要环节,是实现效益、建立公司品牌的重要途径。成功的销售不仅能为公司创造良好的经济效益,还有助于提高公司的知名度和美誉度,带动业务的发展,实现资金的快速回笼,增进公司的良性运营。因此,我重视引导部门员工建立责任感、危机感、品牌感、大局感、效益感,坚决贯彻公司指导精神和要求。

  二、尽职尽责,率先垂范,努力做好销售工作。

  上半年,我率先垂范,处处以身作则,把各项任务落实好。我坚持常常深入一线,冒着炎热的天气,考察广告情形;忙繁繁忙,与销售机构沟通,与外部相干部门和谐,帮助销售公司制定销售计划,全面监督市场运作。在我的领导下,团队成员积极工作,各项销售活动展开得很好。加大内外沟通和谐,积极为xxx门创造良好的发展空间,是销售总监的重要职责。我在工作中特别重视与其他部门的沟通和协作。本人积极与工程部沟通讯息,及时了解楼盘的施工进度及相干情形,及时安排广告宣传工作;全力配合财务部门,及时沟通财务信息,随时向业主索要购房款,并确保账户明细;认真配合物业公司,向业主宣传物业管理要求。

  三、加强管理,重视团结,带好销售团队。

  在工作中,我能摆正自己的`位置,站在中层干部的角度看待问题,增进公司整体发展,坚决贯彻领导的意图,常常教育员工“有条件就去,没有创造条件也去”,引导员工端正态度,做到“只找成功的理由,不找失败的借口”,常常组织员工学习领导指导和公司文件,保证实行力的提高;我常常深入代理机构进行检查监督,及时转达上级指导精神,发觉问题及时提示,帮助他们制定销售计划,改进销售思路,协助他们健康发展。

  不论是个人生活还是工作,都要努力营建团结互助、相互协作、携手共进的氛围,充分发挥团队的共同努力工作,打造一支敬业、蓬勃的销售团队。

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