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教务处年度工作总结

时间：2024-04-18 07:51:08 年终总结我要投稿

教务处年度工作总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编精心整理的教务处年度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

教务处年度工作总结

教务处年度工作总结1

　　在过去的一年中，教务处在校党支部、校长室的正确领导下，把落实党和国家的教育方针同我校的具体实际紧密结合，按教育规律办事，加快教改步伐，全面推进素质教育，积极实施新课程标准，更新教育观念，坚持素质教育，以科研兴教为先导，以提高教师素质为保证，各项工作齐头并进，为培养有理想、有道德、有文化、有纪律的全面发展的高素质人才作出了一定的努力，圆满完成了本学期的各项工作。现将教务处本学期的工作简要总结如下：

　　一、落实新课改，推进课程改革的蓬勃开展

　　新的课程标准颁布是基础教育的重大改革，我校将课程改革作为学校工作的重点，为此，教务处根据学校工作计划的统一安排，开展了如下几项工作：

　　1、遵照新课程标准要求，初高中、电职（含对口单招班）开全开足了规定课程门类，并要求教师严格按新课标上足规定课时，并努力提高教学效果。

　　2、加强对新课标实施的各项培训研究活动。

　　（1）组织骨干教师参加上级教育部门组织的各类培训活动。为使我校广大教师尽快适应新课标，更好的贯彻新课标的教育教学思想和教育教学理念、方法，提高教师的自身素质和教学水平，我校积极组织教师参加省、市、区文教局组织的新课程培训、课改观摩、研讨活动等。先后派出教师参加省级培训12人次，市级培训103人次，区级培训54人次。在此基础上，以教研组为单位，组织全体教师进行校级培训，通过参加培训、听讲座、观摩课、看录像等形式加强“课改”理论学习和培训。通过培训进一步更新教师的教育观念，增加新课程实施的自觉性和信心。

　　（2）以教研组、备课组为单位，认真钻研新教材，研讨新教法。在学习方式、教学方式、师生角色位置的转换、评价方式的改革等方面进行积极探索，实践、改革。特别是在课堂教学方面，提倡自主、探究、合作的学习方式，在这方面取得了初步成效。

　　（3）充分发挥骨干教师的带头作用，要求骨干教师上示范课，指导新教师备课，新老教师互帮互助，取长补短，在教研活动上谈体会、谈收获，以此来影响带动其他教师用好新课程教材。坚持每两周一次教研活动。

　　二、强化教学管理，提高教学质量。

　　1、加强“六认真”的检查督促工作。向教师提出“功夫化在备课上，本领显在课堂上，向四十五分种要质量”的口号，要求教师备课要改变“重知识点，重知识传授”的传统观念，特别要注意落实学生学习情感目标和体现学生自主、探究、合作的学习方式，培养学生的科学精神和创新意识。本年度对教师“六认真”工作的检查每月一次，每学期检查四次，并根据情况对个别教师进行抽查，并把检查情况及时通报到每位教师，在检查中发现的问题，要求有关老师及时进行整改。行政领导、教研组长平时也加强了听课检查，并能及时提出课堂整改意见。每学期教研组长、备课组长平均听课20节，行政领导平均听课25节，主管教学的行政领导平均听课40节以上。

　　2、充分发挥教研组的作用。各教研组根据本学科特点，围绕新课程实施和提高本学科的教学质量，开展形式多样的教研活动。本年度进一步加强了备课组的活动，提倡集体备课，加强教师间的听课交流。本学年教师开课146节次，教师每学期平均听课10节。对作业、单元测验要求教师精心设计，精心布置，精心批改，并及时做好质量分析和反馈工作。各学科备课组形成了比较浓厚的教学科研氛围。

　　3、强化毕业班的教学管理。本年度根据本届初三毕业班情况，学校提出了“狠抓管理、务实拼搏、争创佳绩”的口号，分领导、教师、学生三个层面提出了工作设想，并采取了一系列的措施，有效地提高了优秀率、合格率，在中考中，特别是优秀率列区前列，有118多名学生考入了重点中学，升学率达到95%，赢得了良好的社会声誉。对高三毕业班的工作，认真总结以往的经验和教训，结合本届高三的实际，制定出行之有效的措施，层层把关，从校长到每一位教师、学生，大家认准一个目标，齐心协力，注意抓好各个工作环节，加强了分类辅导，切实抓好了拔尖工作，各项工作做得扎实有效。由于学校领导的重视，通过全体教师的辛勤工作，学生的努力，尽管本届高三学生在高一新生录取时，录取分数是全区最低的。在xx年高考中，钱纯雅同学达文化本科（本二）线，进入本科院校学习， 97人达专科线，升入了其他高校学习。本科达线率为0.55%，专科达线率为53.3%。本学期，学校调整了初中、高中各年级的管理思路，对初三、高三年级任课教师进行了调整。通过总结xx年高考，分析xx年高考形势，本学期对高三学生的科目组合进行了更合理的调整，加大了对这届高三年级的管理力度。针对xx年12月份的高考综合考试，教务处做了大量的工作，从选用复习资料、任课教师安排，到复习过程中的各个环节都作了详细周密的安排。04级高三综合会考第一次考试文科综合合格率为96%，理科综合合格率为82%，文理双科合格率为82%。

　　4、加强非毕业班的教学管理。

　　学校在重点抓初三、高三毕业班的同时，对非毕业年级的教育教学工作也非常重视。对非毕业班的教育教学情况，通过各种途径进行了调研。如：实行推门听课，抽查教案、作业批改情况、召开部分学生座谈会、学生问卷等形式了解教师教学，学生学习情况。教务处针对教学中存在的问题，及时研究解决方案、措施，在教学工作中需整改的，督促有关老师进行整改。针对xx年高考模式的.变化及新的高考政策，本学期对05级高二学生的科目组合按照xx年高考模式进行了调整。充分重视高中年级包括高二信息技术考试、高三综合会考及高三劳技操作考试等各项考试的研究、辅导工作，在全体教师努力下，我校04级高二学生在省信息技术考试（高级）中，合格率为100%。

　　5、继续实施“金牌行动”计划，初一、初二、初三在本学年“金牌行动”计划实施过程中，已经取得了优异的成绩，共获全国、省级一等奖12人次，全国省级二等奖三等奖有49人次，苏州市级奖26人次，可以说我校的“金牌行动”计划硕果累累，创出了我校的特色，提高了我校的知名度。

　　6、成功创建苏州市“绿色学校”。学校把环境教育作为素质教育的重要组成部分，认真抓好环境教育。通过绿色教育，提高学生的科学素养，培育学生的人文精神，增强学生的环保意识。同时，学校明确把苏州市绿色学校的标准作为工作的目标，努力提升学校绿色教育的品位。校长向全校师生作创建市级绿色学校总动员，生物、地理教师作“环保”讲座，召开“环保”主题班会，利用黑板报、宣传窗、广播等宣传工具，大力宣传“环保”的意义，创建“绿色学校”的意义，全面提高师生的环保意识，

　　三、加强教师队伍建设，提高教师整体素质。

　　1、要求教师加强学习，树立正确的教育观、质量观和人生观，增强实施素质教育的自觉性。

　　2、积极组织支持教师参加各种进修，培训活动，不断完善教师的知识结构，不断提高教师的业务水平，并要求教师掌握现代化教育手段，提高教育效率。

　　3、对新上岗的教师继续开展新老教师结对子活动，并定期开展活动，取得了良好的效果。本年度多名青年教师在各类教学基本功竞赛中取得了良好的成绩，例如在区评课选优活动中，语文学科陈燕老师获一等奖，薛琴老师获区三等奖；数学学科沈丽青老师获区三等奖；英语学科王雁老师获区三等奖；政治学科邢莉花获区三等奖；历史学科张敏霞老师获区二等奖；地理学科李富荣老师获区二等奖；信息技术吴伟琴、薛琴两位老师均获区二等奖。

　　教师论文方面：王勇校长省级二等奖1篇，省级三等奖2篇；皋潮老师省级一等奖1篇；省级二等奖1篇，市级二等奖1篇；吴文英老师全国二等奖1篇，全国三等奖1篇，区二等奖1篇；施凤英、王林方、岳翼漪、黄小亚四位老师均获全国三等奖各1篇；刘春婵老师获省级二等奖1篇；赵亚萍老师获区三等奖1篇；范丛红老师获苏州市级1等奖1篇。

　　邢德清老师被确认为“相城区英语学科带头人”。

　　四、做好体卫工作，学籍管理工作。

　　1、上好两操两课，抓好体育达标工作，注意卫生防疫，做好学生的体检工作，初三年级抓紧体育中考项目的训练。

　　2、做好学籍管理工作，严格转学、借读、病休、复学等手续；能做好学额巩固工作，巩固率达100%。

　　回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求，社会的期望还有很大的差距；在教学管理上还有不尽人意的地方；在教师队伍建设方面特别是“名师”工程差距更大。今后，我们将进一步努力，抓教学质量的管理，注重学生创新意识和实践能力的培养，为进一步提高我校的教学质量而努力奋斗。

教务处年度工作总结2

　　随着时间的流逝，我们迎来了又一个年度的尾声。此时，我想对教务处过去一年的工作进行一次全面的回顾和总结。

　　首先，我想强调的是我们教务处在提高教学质量方面所做的努力。我们精细化管理，严格把控教学环节，制定了一系列的教学质量提升策略。通过定期的教师培训，我们不仅提升了教师的教学水平，也激发了教师们的敬业精神和创新思维。同时，我们引入了多元化的教学方法，使得课堂更加生动有趣，极大地提高了学生们的学习积极性。

　　在课程设置和教材选择上，我们坚持科学性、全面性和发展性的原则。我们在每个学科的课程设置上都注重理论与实践的结合，培养学生的综合素质。同时，我们对教材的选择有严格的要求，力求让学生接触到最前沿、最准确的知识。

　　在过去的这一年里，我们积极推进校园文化建设，开展了一系列的文化活动和社区活动。这些活动不仅丰富了学生的课余生活，也提高了他们的团队协作能力和社会责任感。同时，我们也强调道德教育的重要性，通过各种活动培养学生的'良好品德和公民意识。

　　在教务行政方面，我们也在过去的一年中取得了显著的进展。我们优化了教务管理流程，提高了工作效率。通过学生信息管理系统的升级，我们更高效地处理了各种学生信息，更好地服务了学生的需求。

　　展望未来，我们将继续秉持以学生为本的理念，以提升教学质量为核心目标，深化教育改革，为培养出更多优秀的学生而努力。

　　总的来说，过去一年里，教务处在提高教学质量、课程设置和教材选择、校园文化建设以及教务行政等方面都取得了显著的成果。然而，我们也明白，我们还有很长的路要走，我们将继续以严谨的态度，积极的精神，务实的行动，为教育事业的发展做出更大的贡献。

　　在此感谢所有领导、同事们在过去一年中的共同努力和协作。让我们期待新的一年，期待更上一层楼的契机。我们一定会在新的年度里，携手共进，为提升我们的教学质量、为培养出更多的优秀学生而不懈努力。

　　让我们珍视这个总结的机会，它不仅是我们对过去一年的回顾，更是我们对未来的规划。在未来的日子里，我们将以更加坚定的决心、更加明确的目标，推动我们的教育工作向前发展。

　　再次感谢大家过去一年的辛勤付出，期待在新的一年中，我们能共同取得更大的成就。

教务处年度工作总结3

　　作为我们学校的教务处，我们在过去的一年中，以提高学生满意度、提升教育质量为核心，积极开展了一系列的工作。在此，我想对过去一年的工作进行一个全面的总结，同时也展望新的一年的工作。

　　过去的一年，我们的工作主要集中在以下几个方面：

　　首先，我们致力于提升教学质量。我们通过开展教师培训，提升他们的教学技能和教学方法。同时，我们也实施了一项教学质量评估项目，以对各个课程的教与学进行有效的反馈和改进。此外，我们还推动了课堂教学改革，引导教师采用创新的教学方式，使学生更积极地参与到课堂中来。

　　其次，我们关注学生个体的发展。我们在学生中开展了多元化的课外活动和社会实践，以促进学生的全面发展。同时，我们也加强了对学生的心理辅导和学业指导，帮助他们更好地应对学业压力和生活问题。

　　再次，我们推动了信息化教育的建设。我们引入了先进的在线教育平台，为学生提供了更多的在线学习资源。同时，我们也尝试了混合式教学模式，将线上线下的教学优势相结合，为学生提供了更丰富、更便捷的学习体验。

　　在新的学年中，我们的工作计划如下：

　　首先，我们将继续推进教学质量提升的工作。我们计划开展更多的教师培训，推动教师间的合作与交流。同时，我们也将进一步优化教学质量评估体系，以更准确地反映教与学的情况。

　　其次，我们将加强学生个体发展的工作。我们将开展更多的社会实践活动和课外活动，为学生提供更广阔的发展空间。同时，我们也将加强学生心理辅导和学业指导的工作，以更全面地帮助学生解决困难和问题。

　　再次，我们将深入信息化教育的建设。我们将引入更多优秀的在线教育资源，为学生提供更丰富的学习材料。同时，我们也将进一步探索和推广混合式教学模式，以更好地利用线上线下的教育资源。

　　总的来说，过去一年的'工作得到了各位领导和同事们的支持与配合，也取得了显著的成果。在新的一年中，我们将继续坚持我们的目标，以提高学生满意度、提升教育质量为核心，持续推进我们的工作。

　　在此，我也要再次强调我们的工作目标：我们将致力于提升学生的满意度，使他们能够在学校获得更好的教育和更全面的发展；我们将提升教育质量，使我们的学校能够在教育领域保持领先地位；我们将推进信息化教育建设，使我们的学校能够适应时代的需求，为学生提供更便捷、更丰富的学习资源。

　　在这个过程中，每一个教务处的成员都是重要的参与者。我们要保持团队的合作和团结，以确保我们的工作能够顺利完成。同时，我们也要积极接受各方面的反馈和建议，不断改进我们的工作方式和方法，以满足学生和社会的需求。

　　最后，我要感谢所有领导和同事们对我们工作的支持和理解。让我们共同努力，为我们的学校、我们的学生、我们的教育事业创造更好的未来！

　　谢谢大家！

教务处年度工作总结4

　　本年度教学工作坚持常规与创新相结合，聚焦课堂教学，推行导学案，切实提高课堂效益，全面提高学校教学质量。深化“课堂质量是教学生命”的意识，加强教学过程的监督和管理，突出质量意识。提供平台，加强对教师专业化发展的引领。

　　1.教师培训，突出专业的规范

　　继续坚持“走出去，请进来”教师成长战略思路。一是鼓励教师们走出去，参加各级各类教育教学专业学习、培训和竞赛，开阔眼界，达到锻炼提升之目的。本年度学校计划分批次地组织教师的研学活动，让教师们去看看外面精彩的教育教学世界，发达省市的、内地西藏班兄弟学校的，学习这些学校的超前理念、创新驱动，感悟变革了的教育空间、教育环境、教育站位、教育角色。二是请进来，继续聘请专家名师指导的思路。本年度上学期，学校将规范培训制度，重点组织对教研组长、班主任和青年教师的多场次指导培训，涵盖职业信仰与品质、专业素质与能力、工作技巧与方法等，受训教师要及时整理学习收获与感悟。培训做到有计划，有组织，有测评，有反馈，有反思。下学期进行学习成果展示，争取学习效果最大化。

　　2.一科一品，促进学科增长实效

　　本年度学校将开始推进“一科一品”教学研究工作，作为学校教学整体水平提升的新动能，在前期语文学科的“阅享人生”，大力倡导师生读书之风；

　　政治学科的“思以致行，政泽天下”的教学探究的基础上，继续以“一科一品”为本年度教学研究的突破点，以学校整体教学水平上一个层次为长远目标，深入推进以教研组为单位，以学科为抓手，重在“品质”的教学研究活动。学校领导深入各教研组，与学科教师共同探讨学科下一步“一科一品”为抓手的契入点，各教研组通过充分的研讨，积极探索适应本学科最新发展需要，初步完成了适合我校学生实际的各学科的“一科一品”的教学研究方案，为来年全面开展相关的教学研究活动，奠定了良好的基础。

　　3.评价驱动，助推工作落实到位

　　本年度进一步修订和完善了《班主任到岗到位细则》《教研组长职责与评价》《教研组工作评价细则》，并继续继续完善智慧校园建设，初步形成了富有西藏中学特色的校园门户网站数据与微官网的无缝对接，数据同步，校园门户网站与微官网及宣传终端为统一后台管理，而一日常规量化可以对学校的卫生、就餐、纪律做出相关日常评价，每日常规分数会通过专门的班牌进行轮播展示，以及多模板智慧班牌可使用模式切换功能支持多场景使用，模板多样化，可根据场景要求切换相匹配模板，可实现展示班级和师生风貌、即时发布通知、展示与校园生活息息相关的新闻等多种功能等。“智慧校园”平台的完善，为学校继续巩固创建文明校园的成果，提供了更加科学有效的技术支持，同时也使得学校教育教学管理进一步向数字化、现代化方向发展。

　　4.课题引领，拓宽师生成长路径

　　以学校“十三五”课题“内地西藏班（校）：基于核心素养的课程重构研究与实验”的结题为中心工作，借助专家指导，深入开展提高内地西藏班学生核心素养的研究，梳理现有的'课题研究成果，完成课题结题工作。继续做好校本课程的研发与实施，继续开展丰富多彩的社团活动，有效提高教师的业务能力和水平，促进学生的个性发展。发挥“非物质文化遗产”教育基地校的作用，大力激发藏族学生学习优秀地域文化的积极性，丰富和活跃校园文化生活，促进和保障藏族学生在内地的健康成长，丰富校园文化建设。

　　5.学校管理模式的转变，优化教育教学发展

　　20xx年度下半学期，结合学校发展需要，以全员育人为教育指导思想，学校管理模式由扁平化，转变为以校长室---教育处---班主任为主体的“常规教育主线”，作为德育常规管理的主力军；

　　建立以分管教学副校长——教务主任---教研组---任课教师为主体的“常规教学主线”；

　　建立以教育主任---班主任---学生干部为主体的“行为养成督导主线”。管理模式的转变使学校教育教学工作的发展得到进一步优化。

　　6.扎实敬业，教学工作成绩优异

　　20xx级初三学部老师们在最后一个学期，克服因疫情封校带来的诸多困难，以无私奉献的精神，全力拼搏的与干劲，深入钻研教材，强化课堂教学落实，取得了全国内地西藏班平均分563分，排名第八名，散插率76%的好成绩；秋季开学初，在学校防疫工作进入常态化之际，各处室通力合作，全体18级初三教师，尤其是全体地理生物教师的辛勤付出，我校成功组织了西藏自治区首次生物、地理全区统一考试，从考场建设到试卷保管，到组织实验和文化课考试，都做到了零失误。更可喜的是新初三年级在全国内地班校会考中，取得了地理平均分72.45，及格率98%；

　　生物平均分71.73，笔试及格率92%，实验满分率95%。，全国内地班排名第七的理想成绩。

教务处年度工作总结5

　　我谨代表教务处向大家汇报我们过去一年的工作总结。这一年来，我们在学校领导的正确指导下，全体同仁的共同努力下，取得了一定的成绩，为学校的全面发展做出了积极的贡献。

　　一、教学管理

　　我们始终将教学管理作为教务处的核心工作。今年，我们对教学计划、课程安排、教师评估等方面进行了精细化管理。通过定期组织教师培训，提升了教师的教学水平和能力。同时，我们对学生的学习进度和成绩进行了严格监控，确保教学质量。

　　亮点工作：我们成功推出了“课堂观察”活动，让教师们能够深入了解自己的教学方法和效果，及时调整教学策略，提高教学质量。

　　二、课程建设

　　在课程建设方面，我们注重课程的全面性和实用性。今年，我们新增了一系列新课程，如编程、艺术、科技等，以满足学生们多元化的学习需求。同时，我们对原有课程进行了优化和升级，确保课程内容跟上时代发展。

　　亮点工作：我们成功开发了多门特色课程，如编程、科技创新等，激发了学生的`学习兴趣，取得了良好的教学效果。

　　三、活动组织

　　在活动组织方面，我们注重学生的实践能力和团队精神。今年，我们组织了多场学科竞赛、科技创新活动和志愿者活动，让学生在实践中学习，锻炼团队合作和解决问题的能力。

　　亮点工作：我们的学科竞赛活动得到了广大师生的积极参与和好评，培养了学生的竞技精神，同时也提高了学校的知名度。

　　四、教学评估

　　在教学评估方面，我们注重评价的公正性和科学性。今年，我们对教师进行了全面的评价和考核，通过学生评价、同行评价和领导评价相结合的方式，全面了解教师的教学情况和效果。同时，我们也对学生的学习情况进行了跟踪和评估，及时发现并解决学生的学习问题。

　　亮点工作：我们成功引入了“教师教学质量排行榜”，通过公开透明的方式，激励教师们互相学习、争优创先，提高了整体教学质量。

　　五、教务信息化建设

　　在教务信息化建设方面，我们注重信息化的效率和易用性。今年，我们对原有的教务管理系统进行了升级和优化，增加了更多的智能化功能，提高了教学管理的效率。同时，我们也对学校的数字化教育资源进行了整合和优化，为学生和教师提供了更加便捷的学习资源。

　　亮点工作：我们成功推出了“在线选课系统”，让学生和教师能够更加便捷地选择课程和查询成绩，提高了学习和教学的效率。

　　总的来说，过去一年是教务处取得成绩的一年，也是面临挑战的一年。我们将继续坚持以人为本、以质量为核心的工作理念，不断提高教学管理和服务水平，为学校的全面发展做出更大的贡献。我们将继续关注教学质量的提高、课程建设的完善、活动组织的丰富和教学评估的科学性，努力提升教务处的工作品质和效率。同时，我们也将积极探索教育信息化新模式，提高数字化教育资源的使用效益，为师生提供更加便捷、高效的服务。

　　让我们携手共进，为学校的美好未来而努力奋斗！感谢大家对教务处工作的支持和理解！

教务处年度工作总结6

　　一、强化教学常规的管理

　　为保证教学活动的规范化、制度化、科学化，我们应当重视常规管理，并狠抓制度的落实。

　　1、加强领导，健全机构，发挥示范督促功能。

　　为了加强对教学、课改实验工作的探索、研究和指导，学校成立了教导处、教研组、备课组和教师四级管理体制。

　　2、及时计划，及时总结。

　　我们在开学初即依据各备课组的意见，制定了《洪庄小学08-09年度第二学期教学工作计划》，同时各教研组也制定了教研组计划。我们每月都会及时汇报和总结教学工作与课改工作，以便及时向学校领导层汇报工作进展情况。

　　3、建立“一套工作方案”。

　　我们根据我校实际情况，完善了一系列的制度和要求。例如，学校教学工作的基本要求、教研活动、备课活动的制度、课堂评价组工作规范以及教导处的工作要求等。针对不同学科的特点，我们科学而合理地制定了各学科计划和教研组计划，使得教学工作能够正常有序地进行。我们还会不定期地检查教师的执行情况，提出改进意见和措施，从而确保课程改革实验工作有章可循，规范管理，稳步推进。目前，每周都会按序开展理论学习、校本培训和听课研讨。

　　4、强化“教学常规”程序管理。

　　本学期，我们针对各科教师从备课、上课、作业批改、辅导学生、课外活动组织和成绩测试等各方面提出了切实可行的基本要求，为日常教学工作提供了有效依据。

　　(1)严格执行课程计划，确保开齐开足所有课程。

　　我们明白国家颁布的《课程计划》是国家意志的体现，是培养目标与规格的具体要求，具有法规的制度性和严肃性。故此，我们在执行《课程计划》时，能够严格按照其要求及省教育厅的规定，做到学科不分大小、不分主副，任课专职化，考核一体化。我们能够正确处理必修课、选修课及活动课的关系，合理安排、总体协调、全面提高教学质量。

　　(2)本学期我们还在切实减轻学生负担上做了不少工作，严格执行了教育局的有关规定，控制学生在校时间，让学生在周六不需要上补课。

　　(3) 严格控制学生的家庭作业量，对教师的批改情况进行多种形式的检查和评比。各学科按照县局规定的作业量时限来布置作业，对于学习困难的学生，不会布置拓展性问题。每节课的作业必须及时批改，家庭作业只能使用规定的辅导用书，并且每周要进行2-3次的检查、批阅和讲评。教师必须自行解决练习册和讲义的讲评内容，这样可以减轻学生的课业负担，并有效提高家庭作业的质量，消灭乱印讲义的现象。

　　(4) 加强培优和补差辅导，课后辅导作为补充教学必不可少，对于学生的辅导，采取“抓两头，促中间”的措施，要求班主任建立互帮小组，为学习困难的学生提供帮助，并对差生进行个别辅导，将其提升到最低限度。对于优秀生，班主任亲自跟踪，教导处会跟踪调查每次期中和期末考试的结果。对于学习困难的.学生，学校设置了“周周清”活动，让他们再一次复习和巩固一周内的学习内容，并立即进行指导。此外，学生的特长也得到了更好的发挥，学校组建了各科兴趣小组，并统一制定了时间和场地，这些小组完善了教学计划，规定了辅导教师和辅导对象，并及时记录相关资料，积极参加各种比赛，对于表现优异的教师进行表彰和奖励。

　　(5) 严格管理考试，注重质量分析。考试是检查评估师生教学水平的一种有效方式。每次考试都要认真分析各班的数据，并通过各方面、多角度的分析、评估和考核，促进班级会议的组织，学科教师的组织，校长和教导处对任课教师的组织。这样每次考试都建立了台帐备查，以方便以后的调查。

　　二、加强课堂教学的研究

　　1、强调备课工作的重要性。要求教师在熟悉课程标准和教材的基础上，科学制定教学目标，注意教学目标的三维性。此外，教师还需要研究学生的实际情况，根据学生的特点设计教学和学习方法，特别是要注意指导学生自主学习的方法。

　　2、改革课堂教学方法。要求所有教师利用新课程的理念指导课堂教学，充分体现自主、合作、探究式学习的特点。在推进课堂教学方法改革的同时，要注重将传统教学中的优点与新课程教学理念的精神实质融合起来，灵活运用于课堂教学中。

　　3年教育教学质量稳步提高

　　3、我们将教学反思作为校本研究的起点。我们要求教师认真做好教学反思、撰写教后记，对教学心得、收获与反思进行仔细总结，与同学科教师交流学习，共同促进和提高教学质量。为落实此项工作，我们加强了集体备课制度的管理，明确集体备课的过程，即“自主思考-集体研讨-反思修改”，特别是将反思工作作为备课考核的重要内容。

　　三、持续加强教研组和备课组建设，为教师提供成长的舞台

　　我们坚决落实集体备课制度。为每个教研组和备课组配备专用教研场所，将实施集体备课作为基本教研制度，不断完善和加强，确保按时、按人员、按内容开展备课活动，充分发挥教师集体的智慧，互相取长补短，互相学习。

　　四、下学期工作思路：

　　1、加强和优化教学管理，进一步推动课堂教学改革。

　　2、把集体备课活动的开展和实施制度化，进行专题化研究。

　　3、加强毕业班管理，确保20xx年教育教学质量稳步提高。

教务处年度工作总结7

　　随着时间的推移，20xx年已经悄然结束。在这一年里，作为教务处的一份子，我们投入了大量的努力和精力，以促进学校的教育工作的发展和进步。以下是我们20xx年的工作总结和成果。

　　一、教学管理和改革

　　1、课程管理：我们致力于提供高质量的教育课程，以满足学生的需求。我们制定了详细的课程计划和教学大纲，并严格监督教师们的授课情况。同时，我们鼓励教师们创新教学方法，利用线上线下的'资源，使得教学方式更为多元化。

　　2、课堂观察：为了提高教师的教学水平，我们对每个教室进行了多次的课堂观察。通过观察结果的分析，我们发现了一些优秀的教学方法和策略，并鼓励其他教师学习和借鉴。

　　3、评估和反馈：我们重视学生的反馈，通过定期的评估和反馈活动，我们了解到学生的学习需求和困难，为进一步优化教学方法提供了重要的参考。

　　二、学生活动

　　1、学生社团活动：我们支持和鼓励学生成立各种社团，包括文学、艺术、科技、体育等不同类型的社团。通过参与社团活动，学生们的兴趣爱好得到了发展，同时他们的组织能力和团队协作能力也得到了提升。

　　2、学术竞赛：我们鼓励学生参加各种学术竞赛，如数学竞赛、物理竞赛、英语演讲比赛等。通过比赛，学生们拓宽了视野，提高了他们的竞争意识和解决问题的能力。

　　3、社会实践：我们组织了一系列的社会实践活动，如志愿者服务、博物馆参观等。通过这些活动，学生们能够更好地理解社会，增强他们的社会责任感。

　　三、教育资源建设

　　1、优质教材：我们筛选和采购了一系列优质教材，以满足不同年级和学科的需求。这些教材包括国内外经典著作和前沿的知识内容，为学生们提供了丰富的学习资源。

　　2、数字化资源：我们推动了教育数字化进程，建设了丰富的在线课程和学习平台。学生们可以通过网络获取各种学习资源，实现了随时随地的学习。同时，我们也鼓励教师们提高数字化教学的能力，利用信息技术辅助教学工作。

　　3、实验室建设：我们在科学、技术、工程和数学（STEM）领域投入了大量的资源，建设了一系列的实验室和实验设备。这些设施为学生们提供了实践和实验的空间，有助于提高他们的实践能力和创新能力。

　　四、教师培训和发展

　　1、职业培训：我们定期为教师提供职业培训活动，包括教育理论更新、教学方法研讨、教育心理学等领域的培训内容。这些培训有助于教师们提高教学水平，更好地满足学生的学习需求。

　　2、教育技术培训：我们组织了多次的教育技术培训，帮助教师们掌握现代化的教育工具和技术。通过这些培训，教师们的教学手段得到了丰富和拓展。

　　3、教师交流：我们鼓励教师们进行交流和合作，分享教学经验和教学方法。通过举办教师研讨会、教育论坛等活动，我们为教师们提供了一个交流的平台，促进了他们的专业成长和发展。

　　在20xx年里，教务处的工作取得了一定的成绩和进步。然而，我们也意识到在工作中还存在一些不足之处。在未来的工作中，我们将继续努力改进和完善工作方式和方法，以更好地为学生服务。我们将更加注重学生的需求和反馈，加强教师队伍的建设和发展，提高教学质量和效果。同时，我们也将进一步推动教育数字化建设，提高学校的整体教育水平。

教务处年度工作总结8

　　这是我们教务处今年的工作总结报告。回首过去的一年，我们取得了一些重要的进步和成果，也从中学到了许多宝贵的经验和教训。

　　一、工作成果与进步

　　1、课程管理：我们成功地管理了全年的教学课程，包括引入新的课程和修订旧的课程。我们的课程设计更加注重培养学生的创新能力和实践能力，以满足社会对人才的需求。

　　2、学生事务：我们致力于为学生提供更好的服务。今年，我们优化了学生的学习体验，通过引入在线选课系统，提高了学生选课的便利性。

　　3、教师培训：我们为教师提供了广泛的`培训机会，包括教育技术培训、教学策略培训以及师生关系培训等。这些培训有助于提高教师的教学质量和教学能力。

　　二、挑战与问题

　　尽管我们在今年取得了一些重要的进步，但也遇到了一些挑战。首先，我们发现一些学生的学习动力不足，需要更多的激励和引导。其次，教师对新的教学技术的接受度和使用效率需要进一步提高。

　　三、经验教训

　　回顾过去的一年，我们有两点经验教训。首先，我们认识到在推行新的政策或措施时，需要充分考虑师生的需求和反馈，以便更好地达到预期效果。其次，我们需要更加重视对师生反馈的收集和处理，以便及时调整和优化我们的工作。

　　四、未来展望

　　在未来的工作中，我们将继续优化课程管理，更加注重培养学生的创新和实践能力。同时，我们将加大对教师的培训力度，提高他们的教学水平和科技素养。此外，我们也将进一步改进学生服务，包括提供更多的学习资源和服务，以满足学生的需求。

　　总的来说，尽管今年的工作面临一些挑战，但我们也有许多值得骄傲的成果。在未来，我们将继续努力，为提高教育质量、培养优秀人才做出更大的贡献。

　　感谢大家在过去一年的支持与合作，期待与您在新的一年中共同进步！

教务处年度工作总结9

　　xxxx~xxxx学年度即将结束。一年来，教务处全体教职工围绕学校中心工作，积极进取，艰苦奋斗，圆满完成了学校交给的各项工作任务。下面重点将第二学期的工作进行一下总结和反思，以利于今后更好地做好我们的工作。

　　本学年度第二学期，我们主要做了如下工作。

　　一、学历班教学管理工作：

　　（一）xxxx级新生报到入学：xxxx级科学教育本科班42人；xxxx级美术（电脑美术方向）本科班27人。圆满完成报到、注册和缴费工作。

　　（二）xxxx级、xxxx级在校班级学费收缴工作：xxxx级中文本45人；xxxx级中文本25人；xxxx级英语本35人；xxxx级小学教育本科班一班和二班共106人。

　　（三）学历班教学管理工作：

　　自3月3日起，学历班开始上课，至7月8日结束。完成各项教学管理工作（包括安排课表、接送讲课教师、安排食宿、安排电教设备、班级管理、发放教材等）；圆满完成xxxx级中文本科班毕业生网络数码照像工作；圆满完成“学员评教”评价表填涂工作；圆满完成xxxx级新生公共必修课《英语》课程的统测工作。

　　（四）xxxx级毕业班毕业档案发放工作：

　　圆满完成xxxx级（含xxxx级美术本科班）共8个毕业班毕业档案材料、毕业证的发放工作。

　　（五）成人高考生源调查摸底工作

　　通过调查摸底，拟报小学教育20人；中文9人；其他专业1~8人不等。

　　上述学历班所有工作，均由高波主任亲自挂帅，既全盘统筹，又做具体工作。他率领全体班主任，牺牲所有双休日休息时间，认真负责，勤勤恳恳，切实抓好各项管理工作，保障教学工作正常有序进行。每到上课时间，他都是早早到校，先给各班教室开门、开窗通风、擦黑板，然后接待外校任课教师，发放客房钥匙，有时还给客房打水，打扫卫生。下课后，还要检查各班教室门窗是否关好，电教设备是否断电等。他还深入课堂，发现问题及时解决。他风里来雨里去，多次往返教育学院和进校，开会，报送各种材料，购买教材，交学费，等等，多是挤公共汽车往返，为学校节省了资金。他不图名不图利，从不叫苦喊累，为学校发展做出了应有的贡献。各位班主任也都克服各种困难，认真负责，积极探索如何做好班主任工作的经验和方法，付出了大量心血和汗水，圆满完成了各项班级管理工作。尤其是张淑英、李增书两位班主任，克服年纪大、家务重等困难，努力工作，使班级管理有声有色。李增书老师在其兄病危去世期间，仍按时到校带班。张淑英老师主动帮助主任收取学员学费，工作不计份内份外。这两位班主任被教育学院评为优秀班主任。其他班主任，范华颖、李金霞、杨玉玲、梁永增、程学松等，也都千方百计、想方设法，使班级管理各具特色，成效显著。充分显示了他们做为进校人的智慧、责任感和高素质。为学校争得了荣誉，受到了学员普遍的赞同与认可。

　　二、教务工作

　　（一）中、小学期中、期末检测组考工作：

　　圆满完成小学一至五年级期中、期末检测、小学六年级模拟练习；初一、初二、高一、高二（含会考模拟）期中、期末检测，初三毕业会考、初三一模、二模等考试的组考工作。

　　（二）汇总教研活动，发布周教研活动表共19份。

　　上述教务工作，主要由李淑珍、范华颖和文印室工作人员完成。其他人员协助完成。高波主任统筹安排，并负责试卷订单的设计，检测日程的安排，试卷校对的组织，试卷价钱的测算等，还亲自组织参与试卷答案和机读卡的分发、试卷的发放等工作。李淑珍老师克服年龄大、身体弱等困难，出色完成了各项教务管理工作，包括汇总教研活动（大表），期中期末检测试卷订数统计，试卷价钱计算等大量繁重的工作。范华颖老师年轻有活力，有干劲，不仅出色完成本职工作，还做了大量繁琐的事务性工作，如成绩反馈统计、档案工作、工会工作、信息工作等等，任劳任怨，雷厉风行，不图名利，在平凡的岗位上默默奉献着自己的青春。

　　三、图书管理工作：

　　张淑英老师主要负责图书馆的日常管理工作。工作认真负责、井井有条。学期初，发放教研员用教材800种2000多册。及时催还图书，及时做好图书馆内的`保洁、保温、保湿防虫等各项工作。工作令人十分放心。

　　四、文印工作：

　　主要完成中学教师课标考试试卷印制、评价方案复印（200多页）、期中、期末检测答案印制、日常材料打（复）印等印刷工作。一个学期下来，文印用纸达20余令，可见工作量之大。李金霞老师克服人员少、任务重等困难，一个人完成了原来3个人的工作量。随着教育的发展，印刷任务渐趋繁重，大量的印刷任务压在她的身上。她总是来了就忙，一忙就是一天，有时中午都不得休息。但她总是默默工作，从不叫苦喊累。杨玉玲老师克服房间冷（冬天也要通风放味）、环境有污染等困难，兢兢业业地完成本职工作，从没提出过任何要求，也在默默无闻地做着奉献。

　　回首一年来的工作，主要体会有如下几点：

　　一是教务处工作职责重大、任务也比较繁重，而人员较少（只有8人），能力相对较弱（平均年龄偏大），岗位多且分散。但大家工作热情都很高。大家团结协作，不图名不图利、艰苦奋斗，出色完成了学校交给的各项工作任务，真是殊为不易。

　　二是党员、干部率先垂范，起到了应有的模范带头作用。

　　高波主任身先士卒，既是指挥者，又是实干家，为群众做出了表率。赵树启、张淑英、高树强等老党员总是时时处处冲锋在前，为群众做出了榜样。有了党员、干部的率先垂范，群众也会一呼百应，迎难而上，也就没有克服不了的困难，也就没有完不成的任务。

　　三是创建和谐处室，激发群众的工作热情，干部就要放下架子，俯下身子，甘为群众的老黄牛。要切实关心群众的疾苦，努力做群众的贴心人，及时做耐心细致的思想工作，解决群众的后顾之忧。这样才能赢得群众的心，才能团结大家一道为党的教育事业的兴旺发达而奋斗。

　　一年来的工作还有很多不足之处，如学习氛围仍然不够浓厚，创新精神不够强烈，服务意识和水平有待于进一步提高。

　　今后，我们将再接再厉，奋勇拼搏，发扬成绩，克服不足，使教务工作再上新台阶，为教育事业的发展、为进修学校率先实现教育现代化做出更大的贡献。

教务处年度工作总结10

　　一、加强研究，树立新的理念。

　　1、组织教师研究新课程理念，教师的要务在于更学观念。教师树立学生主体观，贯彻民主教学思想，构建一种民主和谐的师生关系，尊重学生人格，尊重学生观点，承认学生个性差异，相信学生都存在发展潜能。树立学生发展观，将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿，使学生获取知识，掌握知识和技能的过程，成为学生丰富情感，完善自我，学会合作，学会做人的过程。

　　2、加强了教育的开放性，加强了教学与学生生活、现代社会、现代科技的联系。教师教学中立足课堂而不受课堂局限，立足学科课本，而不受其限制，善于捕捉现代社会、现代科技、其它学科的知识信息和最新成果，厚实教学内容，开阔学生视野，使教学活动始终充满生机。具体的步伐如勉励教师参加网络培训，勤上网查找资料。

　　二、加强教学常规管理，重实效。

　　1、坚持以学生为主体，教师为主导，锻炼为主线的教学模式，要求教师按照学科的性子和课本的特性，学生的年龄特性及班级的层次情况，选择恰当的教学方法，培养学生的逻辑思惟能力、语言表达能力，动手操作能力及自学能力。

　　2、深入钻研教材，掌握教材体系及其内在联系，抓住主线，明确重难点，搞清疑点，把握关键。要求教师每课教案要做到“五有”:有明确的教学目标;有具体的教学内容;有连贯而清晰的教学步骤;有启发学生积极思维的教法;有合适精当的练，并提倡写教后记。

　　3、加强学校现有教学资源的管理和开发，发挥实验室、远教室、图书室的作用。加强思想教育，明确部门职责，使其积极服务于教学，不断提高服务水平，教务处年度工作总结加强对图书室、实验室、远教室等教辅部门工作的指导，充实电子计算机及多媒体教学设备，加强课堂教学与信息技术的整合，充分发挥现代教育技术在教学中的作用，提高教学效果，建设并加强校园多媒体网络及幻灯机投影仪的使用，并积极帮助教师学会使用现代电教设备，以适应现代化教学的需要。

　　三、注重师资队伍建设，着力培养青年教师。

　　针对学校中青年教师所占比例较大的特点，要求青年教师多研究、多听课;开展青年教师网络培训研究。培养校内骨干教师，以名师效应带动和影响广大教师，为教师成长搭建平台。

　　四、规范测验制度，以考促教。

　　教学不是为了考试，这是教学的本质;考试能够促进教学，这是考试的功能，也是教学的特点。要求教师坚持月考或单元考制度。考改工作结束后，任课教师要及时将成绩登记备案;要及时对学生讲评试卷，讲评时，不仅要指出学生错误的结果，还要分析学生犯错的原因，启迪学生思维，教会学生做题方法，提高学生做题能力，又回过头来带动教师的教学。表彰先进，激励后进，为形成你追我赶的研究风气起推动和促进作用。事实证明，以考促教不是一种奢望。

　　五、加强毕业班工作

　　九年级工作是学校的中心工作，为切实提高毕业班的教学质量，提升我校办学效益和声誉。学校出台《初中毕业班目标管理方案》，成立以任校长为组长的毕业班领导小组。

　　使毕业班工作制度化、系统化。本学期多次召开毕业班教师工作会议，毕业班学生会议。学校还统一组织试题，和九年级组全体教师一道，进行6次模拟考，做到统一考改，认真分析学生存在的问题，评讲是要深入细致，让学生在每一次考试中不断提高，做到毕业班工作抓早、抓实、抓细。并要求毕业班教师根据学科特点拟定好切实可行的教学计划，认真备好课，相互探讨，用集体的智慧突破教学难点。毕业班领导小组经常深入年级检查督促此项工作，定期召开领导组工作会议，研究、指导毕业班工作。

　　六、存在问题

　　1、少数教师的`教案书写马虎，字迹太潦草，内容也不完整。

　　2、有的教师听课不到课堂，听课条记抄袭的XXX。

　　3、公开课的教学创新意识不强，真正属于自己独到的东西不多。

　　七、下一步工作展望

　　1、加强教学质量的管理力度，进一步扭转教师的教育观念。

　　2、教师的教学质量评判奖惩方案，还要进一步探索并加以完善。

　　3、“提高课堂教学效率”活动应更广泛些更有效些，这一活动刚起步，今后要深入持久地开展下去。

　　总之，过去的这学期，教务处在学校的正确带领下，做了一些工作，但这与教育革新发展的形势和学校发展的要求尚有很远的距离，我们一定正视缺乏，继续努力，把工作做得更好。

教务处年度工作总结11

　　第二学期一学期以来教导处在校长领导支持下，教导处按照学期初制定的工作计划，牢固树立教育教学是中心，教学质量是生命的观念，扎实开展教导处工作。发挥教导处对学校教学的研究、指导、服务的功能，注重教学过程检查与监督，提高备课组、教研组工作的实效性。反思才会进步，总结才会提高。现对本学期教导处教学工作作如下总结：

　　一、主要工作

　　1、继续促进教师教育观念转变

　　本学期教导处组织了多次理论学习与研讨活动，鼓励中青年教师走进多媒体、运用多媒体，与现代化教育接轨

　　2、严格执行教学法规，开齐课程，上足课时，做到学科安排不走样，综合实践课程不走味，校本课程安排不走调，确保高质量完成各科教育教学任务

　　3、狠抓常规管理，提高教学效益

　　(1)、本学期教导处继续完善和落实常规检查工作，对教师的教学计划、备课、上课、教案、课后反思、教学日记、听课、作业批改、辅导、考试等各个教学环节在学期初提出了明确的要求和检查方法，并真正做到了落到实处。

　　(2)本学期教导处组织进行了两次教学检查，检查采取不定期进行的方式，并把专项检查与综合检查相结合，专项检查中重点是备课、听课，做到检查有结果，十分注重实效性。从检查的状况来看，教研组及老师整体上都较好，但仍然存在着一些问题，如不按要求书写教案，青年教师教案太简，听课次数不足，作业批改不细致等现象。

　　(3)本学期教导处注意课堂教学各环节的规范性，以提高45分钟效益为目标，加强教学案一体化，备课要做到“心中有本，目中有人，胸中有法”。要备课标、教材、资料、学生、教法和练习，备课组内要互相协作，资源共享，共同进步。

　　(4)、加强了考试工作的管理。除常规期中与期末考试外，成功组织九年级二次月考，加强了巡视和管理力度，加强考风考纪教育，加强了考后分析和落实调整措施的力度，提高了组织管理的水平，同时也加大了考试对教师的评价实效性。

　　4、进一步优化课堂教学

　　(1)、各教研组活动注重教学活动的效益，摒弃重形式而轻资料的教研，优化课堂教学的环节，提高教学效益，个性对备课、听课、辅导、作业及试卷的批改加强了检查与监督。

　　(2)、要求已立项的省级和市级课题研究老师人人上示范课，象政治学科在育组长的带领下人人走上讲台，人人认真评论、研讨，透过此项活动，提高了教师的课堂教学效果，也提高了教师教学潜力。另外，透过一学期的努力，对其它的任课教师也进行了听课评课活动，均到达了预期目标。

　　5、提高了组织管理水平

　　本学期按县教育局的安排，学校迎来了县督导室、教研室等职能部门多次来校，教导处组织了相关教师的听课活动，及材料的查阅等，透过检查评估一致认为我校教师水平高、教研教改意识强，给予了很高评价。在大家共同努力下，综合评价成绩出色。

　　6、继续加强教研组建设。

　　各教研组认真制订学期教学研究计划，明确研究重点任务，用心开展教学研究活动，切磋教法学法，上好常态课、研讨课，用心开展评课交流，不断总结提高。同时，引导教师自觉学习教育刊物教改经验，指导课堂教学，关心新教师成长，构成良好的学习氛围，增强争先创优意识。继续加强教组对备课组的管理和监督作用。

　　7、继续规范教导处工作，加强自身建设。

　　充分认识教导处的职责，提高工作的主动性与计划性，努力发挥对教学工作的研究、指导和服务功能。

　　9、立足课堂教学实践，把课改的精神落实到具体的课堂教学中。

　　扎实开展各类教研活动，大力开展课堂教学研究，努力提高课堂教学效果。开展“清晰的课堂教学，有效的作业设计”的高效课堂教学改革，关注学生学习潜力、探索潜力、创新潜力的提高，同时更加关注学生知识与潜力、过程与方法、情感态度与价值观的发展。努力培养学生的良好学习习惯。

　　10、加强课改的过程管理。

　　有计划地举行以备课、上课、听课、说课、评课为主要形式的课改研讨活动，学会反思，总结经验与教训，扬长避短，优化教学。本学期继续进行随堂课活动活动，扎实开展，培养了一批学校的骨干教师，提高了学校的随堂课的教学质量，进而以点带面，全面提升我校的课堂教学水平。

　　11、用心注重教师业务水平的提高，上半年各组均派遣老师参加了教研会，学校组织理化教师到石化学习取经，安庆五中校长徐晓春到学校作学术报告，破凉初中、剑桥英语学校来校研讨，这些活动，开拓了老师的视野，提高了老师的综合素质。

　　12、狠抓“培优补短”，面向全体学生。

　　我校学生来源广泛，学生间的`个体差异更是十分明显，这从客观上更加要求每个教师应从学生的个性出发来思考学生的发展。今年在九年级广泛开展“培优补短”工作，精心组织了32堂专题课，上专题课的语、数、英、理化、政史老师，精心备课，认真上课，上出了水平、得到了家长和学生的一致好评。对临界生和偏科学生的帮扶也取得了明显的效果。

　　陈方尧、孙青、安绵远、吴优、湛威、姚敏等六位同学以优异成绩考上合肥一中，也许是对这一工作的成绩肯定的的诠释。

　　13、加强课题研究的过程管理。

　　坚持开展以教研活动为形式，以课题研究为资料的科研活动。并将研究成果结集汇编，建立好教师的教科研档案，作为考核、评优的重要依据。

　　今年我校省级课题《初中思品课教学师生互动有效性的策略研究》和市级课题《班级管理中弱势学生心理健康实施的策略研究》和《数学课堂教学中如何激发学生质疑问难的研究》已开题和实施，并已成功开展活动，分别进行了调查及上实验课。分别得到专家的好评和指导。

　　二、工作中问题的反思

　　本学期教导处工作有了必须的改善，必须程度上提高了教学效益，促进了教育教学发展，不可否认，也存在着一些亟待解决的问题。

　　1、教师教育教学观念仍需要进一步转变

　　实践中我们发现教师教育教学观念的转变仍然需要一个过程，要付出更多的的努力，要消除急躁或急功近利的情绪，改革课堂教学艺术，多关注学生，管理学生。

　　2、教师队伍建设难度增加

　　提高青年教师的素质是我们努力的方向，在提高教师技能素质的同时，务必加强师德建设。

　　3、加强教学常规检查结果的评价

　　在本学期的教学检查中仍然发现个别老师为完成任务而补教案、抄补听课记录、补教学日记甚至沿用老教案的现象，造成了消极的影响，。

　　4、考试阅卷工作仍需进一步完善，本期期末考试中，初二数学学科仍有部分考场试卷混装，倒装，错装，监考员、考务员未按要求进行整理和检查，理科阅卷仍很粗糙，很少给步骤分，不利于学生学习和做题过程的培养，作文阅卷仍是浏览式，该肯定未肯定。

　　存在的问题及未来工作设想：

　　一、教学检查对教学工作的实际推动效果不甚理想。

　　1、尚有少数教师工作敷衍了事，作业批改拖拉、马虎，上课不能尽职尽责;

　　2、不备课上堂，课后突击应付检查的现象较为时有发生。这些现象对我校的教学工作产生了极大的负面影响。分析原因，我们认为教学检查不能只停留在后台，教学检查的主阵地就应是在教室里，在课堂上，在学生中。这样我们才能及时掌握第一手资料，从源头抓起，防患于未然，才能保证教学检查的时效性。

　　3教学检查的形式也可多样化，可采取有针对性的专项检查、针对专人检查、向

　　学生调查、普查与抽查相结合等形式。其次应加大对课堂教学的检查力度，将教师随堂听课，领导听课制度落到实处。

　　二、校本研修无实质性进展。

　　我校教师普遍对校本研修不感兴趣，认为是搞形式、走过场，再加上学校经费和条件的限制，校本教研活动几乎是停滞状态。要想改变这一状况，首先务必建立一套考评和激励机制，以激发教师搞教研的内在动力。其次，为教师尽可能地创造条件，创造机会，使他们能更多地、更方便地参与到教研活动中来。再者，重视对教师教研活动的技术指导，发挥专业引领的作用。我们期望下学期我们的教研活动能从无到有，从有到多，从多到好。

　　三、教师专业化、专门化程度不高。

　　由于教师从上级分配来校不配套，导致教师搭课现象太过严重，这不利于教师的专业发展，也不利于学校教育教学质量的提高，给管理带来了难度。我们认为，学校对教师的管理应立足于实际，着眼于未来，既思考到教师所学的专业，也要思考学校的岗位需求。学校应引导教师进行专业定位，并透过培训、校本研修、帮扶等措施帮忙教师不断谋求专业发展。

　　四、校园文化建设尚未起步，特色教育有待发展。

　　校园文化建设有利于浓厚校园文化氛围，提升办学底蕴，育人于潜移默化之中;发展特色教育也有利于提升学校的办学品味，贴合素质教育理念。思考到我们学校缺乏这方面的经验，我们将在认真学习外校经验的基础上，结合本校实际，从零开始，边做边学。

　　总之，在过去一学期，取得了一些成绩，也存在着一些问题，更面临许多的困惑，如果从制度上加以改革，建立起真正的激励机制，构成良性的竞争环境，工作会做得更好。