诊所个人年终工作总结

诊所个人年终工作总结

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此，让我们写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编整理的诊所个人年终工作总结，希望对大家有所帮助。

诊所个人年终工作总结1

　　一年来，我认为我现在做的是和医生一样的工作。每天和真正的导游在导游台接待患者。在医院领导和护理部的正确领导下，以患者为中心，坚持和为中心，推进了我们工作的新阶段。现在总结一下我的工作

　　我们的工作有咨询、陪同、诊察、交流协调、行动不便和住院患者的检查和免费提供轮椅、平车、发行各种报纸、健康教育宣传品、科目介绍，这些事情都不引注目，但做好后给患者带来很大的便利，给患者带来喜悦和喜悦，给医院带来好感和信赖

　　工作时间长了，有些会对我们的工作不屑一顾，认为这项工作既没有技术含量，也没有创造经济效益，又琐碎又辛苦又没有长进，如果没有强烈的事业心和责任感，我们的工作员激情就很容易被日复一日的平凡小事消磨掉，而激情就是最珍贵的效劳特质，效劳失去激情就像失去灵魂一样。

　　一、树立新观念，提高员工职业责任感。

　　1、为患者效劳意味着要了解医院环境和相关事项。我们的员工是患者的绿卡，患者来看病，我们是接待员，患者来咨询，我们是咨询员，患者行动不便，我们是陪同员，患者对其他科室效劳不满，我们是协调员，我们的最终目标是千方百计满足患者的需求。用真诚的支付和真诚的效劳翻开患者的心，赢得患者的信赖。

　　2、为患者效劳，必须成为患者不能考试的医院的活字典。作为医院效劳的第一站，每天接触年龄不同、性格不同的，如何让这些各种需求不同的来，满意回来，是我们员工知识智慧、交流能力的考验，不仅要熟悉医院的环境特色技术和设备能力，还要熟悉科室的专业、诊疗范围、特色和专家特点。通过自己得体的语言，广泛的知识，满足患者的需求，得到患者的信赖和认可。建立了患者和医院的桥梁。

　　二、通过各种培训，提高了员工的整体素质。

　　提高效劳质量的关键是提高效劳员素质，但决不是一朝一夕的工作，而是掌握一定的理论知识和专业技能，通过制定相关责任、制度、行为标准和专业训练、礼仪训练等，提高诊察员素质，使我们的员工具有高度的敬业精神。我们的工作和其他护理工作一样不容无视，是表达医院优质效劳的窗口，只有从这个高度认识，才能积极热情地帮助诊察的患者。

　　三、科学管理门诊区域，创造有序的就诊环境。

　　门诊患者看医生，经常引起不必要的拥挤和争吵，如果处理不当，秩序就会混乱。我们的护士要有同情心，把患者当成自己的朋友和家，理解和理解疾病给患者带来的.痛苦和烦恼，及时把握患者的心情和各种需求，耐心解决他们的问题，同时保持头脑冷静，稳定患者的急躁情绪，正确指导另外，导游护士打工保持门诊环境清洁的责任。例如，在看到患者和家吸烟或随地扔垃圾时，大胆礼貌地指出，每个患者都能自觉遵守医院的规章制度，创造安静、秩序、清洁的医疗环境。

　　简而言之，导游似乎是一项相对容易的工作，但成为一名优秀的导游并不容易。它不仅要注意仪表的正确性，还要时刻保持积极的情绪。了解一定的沟通技巧和简单的医学知识，更重要的是要有高度的同情心，考虑病的想法，急病的焦虑，了解病，全心全意地投入工作。通过每天早上的会议时间训练所有导游，表扬好，批判错误，不断改善工作缺乏，不断提高导游工作，真正为患者解决实际困难，同时积极推进医院的社会利益和经济利益。

诊所个人年终工作总结2

　　一年来，门诊护理在院党政领导班子、护理部的正确领导及科室主任的业务指导下，认真按照护理部及科内护理工作计划开展护理工作，现将20xx年护理工作总结如下

　　一、工作量完成情况

　　一年来共完成分诊导诊26000余人次，协助门诊外科医生进行小手术78人次及外科换药102人次，血气分析人次，查体8700人次。

　　二、加强护理质量监控，使门诊护理质量得到持续改进。

　　1、落实岗位责任制：年初针对门诊的具体情况，重新制定了门诊护理人员岗位职责和各班工作标准，使护理人员严格按规范做好本职工作，严格执行首问首迎负责制。同时，积极响应本市创卫工作，严格执行预检分检工作流程。严防差错事故发生。

　　2、认真组织护理人员学习本院新的《护理质量检查及评分标准》，使每位护士理解、掌握评分标准，增强护士主动参与质量管理意识，每月进行护理质控讲评，搜集整理针对门诊科室分布广，护理质量难以监控的特点，每月不定期进行科室自查4～8次，发现问题及时指出，限期改正，使科内的护理质量得到持续改进。

　　3、加强急救物品管理：每周专人进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态，急救物品完好率100%.

　　4、加强消毒隔离工作的监管：按医院内感染管理标准，通过组织学习消毒隔离规范要求，使护士掌握消毒隔离原则，科室院感护士能认真履行职责，积极检查督促医务人员严格遵守无菌技术操作规程，使院感控制指标达到质量标准要求。

　　三、加强环节质量的.管理，保证护理安全

　　1、每月进行护理安全隐患排查，加强护理操作环节控制，发现安全隐患，及时指出，分析原因，落实整改措施。鼓励护士主动上报护理不良事件，每月组织护士进行安全教育学习一次，内容以病人安全管理和护理应急预案为主，增强护士护理安全意识

　　2、加强对门诊就诊病人的观察，发现病情变化，及时报告医生，并协助医生给予准确、及时处理整理，减少了医疗护理纠纷的发生。

　　3、加强对节假日、双休日的合理排班，实行弹性排班，以满足病人的需要。护士长、质控员不定期到科室进行检查指导，保证护理安全。

　　四、加强护理人员培训和在职教育，提高了护理人员整体素质

　　1、每月对科内护理人员进行分层次的护理业务学习各一次，进一步提高护理人员理论水平。

　　2、认真组织不同层次护理人员参加科内及院内“三基”培训、考核，加强规范化护理人员的培训、考核力度;科内理论考试、操作技能培训及考核6次，考核合格率100%

　　3、加强急救技能培训，不断提高科内护理人员的急救技能技术水平及应急能力。上半年强化对护理人员学习护理应急预案、心肺复苏、氧气吸入、简易呼吸器等技能培训、考核，考核合格率100%.

　　4、鼓励护士参加在职继续教育学习，上半年一名护士取得山东大学本科网络教育学习机会。

诊所个人年终工作总结3

　　一年来，我觉得我现在做的事情就是跟导医差不多的的工作。每天跟真正的导医在导诊台接待病人。在院领导和护理部的正确领导下，紧紧围绕以病人为中心，坚持与人为本，推动我们的工作上了一个新台阶。现将我的工作总结如下：

　　我们的工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者提供极大的方便，使患者感到愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任，做不好就会影响到患者对医院的评价，进而破坏医院收集整理的的整体服务形象。

　　工作时间长了，有人会对我们的工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益，又琐碎又辛苦没出息，如果没有强烈的事业心和责任感，我们的工作人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就像人类失去了灵魂。

　　一、树立新观念，提高了工作人员的职业责任感

　　1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，我们的工作人员就是患者的一张“绿卡”，患者来就诊，我们是接待员;患者来咨询，我们是咨询员;患者行动不便，我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满，我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。

　　2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来，满意而归，是对我们工作人员知识智慧，沟通交流能力的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

　　二、通过各种培训，提高了工作人员的整体素质

　　提升服务质量的关键，在于服务人员素质的提高，但绝非一朝一夕之功，掌握一定的理论知识和专业技能，通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的素质，使我们工作人员具备高度的敬业精神。我们的工作是与其他护理工作一样不可轻视的，是体现医院优质服务的窗口，只有从这一高度去认识，才能主动热情帮助前来就诊的患者。

　　三、对门诊区域进行科学的管理，创造了有序的就医环境

　　门诊病人就医心切，常造成不必要的拥挤和争吵，若处理不当，可导致秩序混乱。我们护士要富有同情心，把病人当成自己的朋友、亲人，理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼，及时掌握病人的心态和各种需求，耐心地解答他们的问题，同时还要保持头脑冷静，安定病人的`急躁情绪，正确做好疏导工作，按序就医，维护门诊秩序。另外，导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责，比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时，能大胆而有礼貌地给予指正，让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度，共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。

　　总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作，但要成为一名优秀的导诊员并不容易，不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪，懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识，更重要的是拥有一颗高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训，好的表扬，错的批评，针对工作的不足持续改进，力求把导诊工作作到精益求精，这样才能真正为病人解决实际困难，同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。

诊所个人年终工作总结4

　　一年来，门诊护理在医院党政领导班子、护理部的正确领导和科室主任的业务指导下，认真按照护理部和科内护理工作计划开展护理工作，现总结20__年护理工作如下

　　一、工作量的完成情况。

　　一年完成分诊26000多人，协助门诊外科次数和外科交换102人，血气分析次数，体检8700人。

　　二、加强护理质量监测，持续改善门诊护理质量。

　　1、执行职场责任制：年初针对门诊具体情况，重新制定门诊护理人员职场责任和各班级工作标准，严格按规范执行自己的工作，严格执行首次问题迎接责任制。同时，积极应对市创卫工作，严格执行预检分检工作流程。严格防止错误事故的发生。

　　2、认真组织护理人员学习本院新的.护理质量检查和评价标准，让每位护理人员理解、掌握评价标准，提高护理人员自主参与质量管理意识，每月进行护理质量管理评价，对门诊科分布广泛，护理质量监测困难的特点，每月不定期进行科自我检查4~8次，发现问题及时指出，限期改正，持续改善科内护理质量。

　　3、加强急救物品管理：每周由负责人全面检查，护士长每周检查，随时检查，保证急救物品始终处于紧急状态，急救物品完整率为100%。

　　4、加强消毒隔离工作监督：通过组织学习消毒隔离规范要求，护士掌握消毒隔离原则，科学院感觉护士认真履行职责，积极检查技术操作规程，使院感觉控制指标达到质量标准要求。

　　三、加强环节质量管理，保证护理安全。

　　1、每月进行护理安全危险调查，加强护理操作环节控制，发现安全危险，立即分析原因，实行整改措施。鼓励护士积极报告护理不良事件，每月组织护士进行安全教育学习，内容以患者安全管理和护理应急预案为主，提高护士护理安全意识。

　　2、加强门诊就诊患者观察，发现病情变化，及时报告，及时处理。

　　3、加强假日、假日合理安排，实施灵活安排，满足患者需求。护士长、质量管理人员不定期到科室进行检查指导，保证护理安全。

　　四、加强护理人员培训和在职教育，提高护理人员整体素质。

　　1、每月对科内护理人员进行分层次的护理业务学习，进一步提高护理人员的理论水平。

　　2、认真组织不同层次的护理人员参加科内和院内三基训练、审查，加强规范化护理人员训练、审查力科内理论考试、操作技能训练和审查6次，审查合格率100%。

　　3、加强急救技能培训，不断提高科学内护理人员的急救技能技术水平和应急能力。20__年强化护理人员学习护理应急预案、心肺复苏、氧气吸入、简易呼吸器等技能训练、审查，审查合格率100%。

　　4、鼓励护士参加在职继续教育学习。

诊所个人年终工作总结5

尊敬的xx卫生局各位领导：

　　诊所对今年工作总结如下：

　　一、我诊所热爱党、热爱人民、热爱医疗事业与党和国家的方针政策一致。

　　二、10年来我诊所员工在临床工作中对病人态度和蔼，尽量满足病人所需。

　　1、对来就诊的每位病人，仔细询问病史、过去史、家族史，规范医疗处方，配药做到三查八对一注意，严密观察病人治疗过程中的反应。

　　2、认真履行卫生行政部门对我诊所的空气、物表、医护人员及消毒液的抽样检查，符合医院消毒卫生标准。

　　3、医疗垃圾分类，毁形用黄色垃圾袋装置，交于同兴公司，并如实作好医疗废物处置记录，生活垃圾用黑色垃圾袋装置交环卫处置。

　　4、严格遵守紫外线消毒制度，并如实作好消毒记录。

　　5、定期更换所有的.消毒液，并如实作好消毒记录。

　　6、床头、床柜、地面、桌面用来苏液消毒，床面保持干净整洁通风良好，给病人一个舒适的环境。

　　三、在xx卫生局的指导下完成了各项指标，按时参加各种学习培训，认真完成继续教育学习，并取得学分。

　　四、认真开展内科、外科常见病、多发病的处理，对疑难病人立即向当地上级医院转诊。

　　五、我诊所10年来对诊疗科目、执业地点、登记项目及医护人员无变更、无卫生技术人员违规执业情况发生。

　　六、在医疗实践工作中，抱着以病人为亲人的思想态度，对病人多观察、多咨询、多回访，对危重病人及时向当地上级医院输送或电话联系，对家庭条件差的年老病人给予亲人般的关怀、照顾，尽量减免医药费，遇到行动不便的老年人主动送回家。

　　七、我诊所的工作人员对工作认真负责，遵守诊所制度岗位职责，工作职责，未发生过大小医疗事故，也未受过上级单位任何处罚，偶有发生过药物过敏的病人，我们积极处理好病情，沟通好医患关系。在以后的工作中，我们会更好的做好本职工作，服从上级领导的一切安排，和谐医患关系，做老百姓心中的好医生，特申请卫生局对我诊所年度校验，有不当和欠妥请卫生局批评指正。

诊所个人年终工作总结6

　　时间如流，岁月如梭，转眼20xx年已经结束。回顾本年，在院部、护理部、科主任的正确领导下，全科护理人员团结协作，在服务流程、服务态度、服务理念上下功夫。大家齐心协力积极努力，提高门诊服务形象，提高医院服务水平，关注科室经济效益和社会效益。全年工作基本按计划顺利完成，但仍存在诸多的不足，现将全年护理工作情况总结如下：

　　一、工作量统计：

　　截至20xx年11月底，全年门诊护士共接待病人159712人次，比去年同期增加8.9%，收入53460321.7比去年同期增加68%。护理团队满意度调查为95.6%

　　二、主人翁精神：

　　科室内人人要有成本意识，护士长将各区物品责任到人抓好成本管理工作，尽量减少低值易耗品的领用，每个人都从节约一滴水，一度电，一张纸出发，人走灯灭电扇空调关，随手关门窗，防火防盗。全年无失火、失窃事件发生。

　　三、提高护理人员业务素质：

　　1、对在职人员进行三基培训，并每月组织理论考试。

　　2、有序安排护理人员参与护理部、医务部组织的各项业务学习，以提高专业知识。

　　3、门诊部对全体护士进行了心肺复苏培训和考核做到护士长亲自把关，人人过关，每季度行门诊应急预案演练，提高人员应急能力。

　　4、、对新入职导医及护士进行了岗前培训，并进行考核后上岗。

　　5、门诊有4名护士参加护理本科学习，有4名护士通过主管护师考试。

　　四、科室下功夫抓服务质量、服务态度：

　　大多数同志的服务意识，整理服务观念有所转变，主动服务台的意识也正在形成。大家尽量为病人着想，减轻病人的经济负担，减少病人来回跑路。对特需患者，由导医帮助其交费、拿药、护送检查。对无家属或家属不在的病人倍加关心。但仍有个别同志语言较生硬，说话不注意时间、地点、场景，解释工作不到位，专业知识缺乏，健康教育不到位，护理满意度调查研究情况不理想。导医和护士的服务管理是目前和以后的工作重点，将进一步规范和督促大家的一些语言习惯，增强业务知识的学习，尽量使健康教育解释工作更科学，服务技巧更灵活，更能满足患者心理需求。

　　五、大家积极动脑子想办法：

　　在日常工作中遇到一些与实际工作有冲突和不合理的地方，大家一起想办法完善和改正，例如完善和梳理了各区域的宣教资料;对门诊各区域的指引牌进行了更新和完善;力求引导牌醒目，明确，发动大家查找各区安全隐患，及时给予修缮，保证给患者提供安全的就诊环境。

　　六、做好护理管理工作：

　　护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者，必须以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干，别人干不了解的去指导动员。另外，对护士要求要高，首先自己必须严格要求，虚心听取群众的意见。生活上多关心她们，工作上多理解、尊重和帮助，用自己实干的精神带动她们，有时还要有忠厚、宽容的`气质整理不能与护士斤斤计较，才能处理好各种关系，在处理各种关系中护士长必须坚持原则，严格按照医院的各项规章制度办，因此护理工作的好坏直接关系到病人的利益，关系到医院的形象和名声，所以护士长的职责是十分重要的。

　　20xx年在岁月的长河里即将远行，我科护理工作基本上按计划顺利完成，面对20xx年充满了机遇与挑战。在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足，在管理意识上还要大胆、创新，持之以恒;服务方面进一步加强督促和管理，不要只流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠，消毒隔离制度执行不严，执行力不强。上述不足之处，我们将在今后的工作中加以整改和落实。通过大家的共同努力，力争来年门诊护理工作上一个新台阶。

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