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关于街道年终总结精选[2篇]
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以促使我们思考,为此我们要做好回顾,写好总结。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编精心整理的关于街道年终总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
关于街道年终总结1
城中村综合部按照区相关部门的工作任务和要求,本着“承上启下、协调左右、联系内外”的工作原则,着力做好上情下达及各部门的协调、协助工作。
一、工作总结
(一)城中村拆迁及项目建设工作
截止目前共制定并实施保护性施工行动10余次,协助做好重大工作现场安保工作5次,落实项目建设工地安全检查4次,协助疏导村民(农户)上访7次。
1、配合拆迁地块项目清零工作。做好拱宸地块上塘路沿街商铺、店面房、企业(如雨豪假日酒店、杭州银行)搬迁、腾空及建筑物拆除的安保工作;做好拱宸77亩地块拱墅职高店面房清退及建筑物拆除工作;配合好石祥路提升改造(如讴歌4s店)及茶汤路(如瓜山衡利称重厂)、东文教路(如绍兴路611号店面房)征迁工作;做好蔡马53亩地块信联宿舍劝搬及腾房工作。
2、做好改造地块现场安保工作。落实拱宸36号地块废土禁倒及53研究所外墙禁修工作;做好隽逸花苑北侧菜地平整的保护性施工;处理好拱宸、七古登地块种植物清理;做好建设工地、出让地块夜间安保及安全生产检查工作。
3、配合做好街道重点工作。做好瓜山佳苑地下车位抽签安保工作;做好拱宸堂十字架“上改下”安保工作;做好瓜山立交下违章建筑三次强拆行动安保工作;牵头联系城管科及施工单位落实新惠大酒店沿街广告牌拆除工作;配合好蔡马回迁安置筹备工作。
4、协助处理群众信访投诉工作。做好瓜山村民上访疏导工作;处理好村民阻挠石祥路提升改善工程事件;完成纪委交办涉及城中村改造案件调查。
(二)日常管理工作
1、效能监察:根据区政府要求,对建设工程项目实施全程监测,及时填报重大项目进展。共操作效能监察平台百余次,其中各类资料扫描及上传50余次,施工现场照片上传50余次。未出现红灯情况。
2、档案管理:完成善贤安置房、小学等项目的`竣工验收资料整理工作;完善拱宸、七古登、蔡马安置房等项目的前期手续资料整理工作;完成拱宸、七古登安置房项目廉政文化进工地台账;完成拱宸国有标房、农户及大关路道路整治国有标房一户一档资料归档工作;完成拱宸异地安置选房资料归档工作;完善拱宸国农户、拱宸39号地块、东文教路拆迁补充协议编号归档工作。
3、日常管理:分指挥部通过劳务派遣方式共聘用相关人员5人,做好日常工资发放、合同续签工作;分别在善贤、七古登、拱宸等设立安保值勤点,负责各工地及拆迁现场的日常安保工作;做好瓜山、拱宸等地块夜间渣土禁倒值班工作;完成合同归档300余份,发文40份;对外盖出450余份材料进行登记及留底备案。
二、下阶段工作思路
工作目标:进一步强化综合执法工作,深化执法成效,打好组合拳,有效推进重点地块拆迁工作;完善效能监察平台建设,保证异常情况零发生;提高办公室工作效率和质量,确保政令畅通;继续完成拆迁户信息归档和前期手续资料整理工作。
思路
(一)继续有效推进重点地块拆迁清零工作。配合做好政府重点项目及重点地块的扫尾工作;部署好征迁对象的劝搬、清退和保护性施工工作。
(二)筹划好街道重点工作的安保任务。做好蔡马(一期)安置房分房后续处置工作;做好后续上访人员疏导应急预案;部署好各建设工地的夜间值勤工作。
(三)做好综合部日常管理工作。完善效能监察平台建设,保证异常情况零发生;提高办公室工作效率和质量,确保政令畅通;继续完成拆迁户信息归档和前期手续资料整理工作。
“十三五”思路
配合做好政府重点项目及分指挥部新启动项目的征迁工作;协助做好七古登、拱宸等回迁安置项目的筹备工作,做好选房现场的安保方案、人员配备;加强对各重大项目建设进程的监察,完善平台建设;及时做好相关拆迁资料、拆迁协议、前期资料的归档和整理;进一步规范人员管理、印信管理、合同管理及收发文管理。
关于街道年终总结2
一、抓发展,各项经济指标确保稳增长
1-11月全口径财政收入预计完成38231万元,完成全年目标任务的88.49%。地方公共财政预计收入完成10488万元,完成目标任务的94.30%;地方税收收入完成9945万元,完成目标任务的93.24%。
二、求稳定,抓好维稳确保和谐
巩固社会管理创新,实施网格化服务,实施“三同等”网上信访,及时解决辖区居民诉求。扎实推进“三无”院落整治,率先在全区63个“三无”院落完成整治任务。扎实开展普法工作,在机投广场打造法治文化广场,充分发挥法治文化广场阵地的`教育引导功能。全年未发生重大安全事故。
三、重突破,促进拆迁工作求实效
圆满完成白佛村三组征地、潮音村5.6组机投染厂地块等6个地块的拆迁工作。顺利安置半边街新居4人新增人员的住房安置,即将启动实施五花办征地住房安置工作。
四、注细节,建设城乡环境新风貌
建立城乡环境综合治理长效机制,继续加大院落环境整治力度,城市管理水平不断提高。通过“两化”监管“两快”处置,实现了辖区“打非”工作再上新台阶。涉农街道餐厨垃圾收运首批试点工作取得成功,得到上级部门得充分肯定。
五、重民生,服务群众水平上台阶
“三化”治理创新村级治理机制,建立“首席接待”工作模式,搭建网格化管理平台,有效提高了服务效率,得到了林区长的肯定性批示。更新服务理念,拓宽服务时空,实行“错时服务”上下班制度,有效解决上班族办事难问题。继续深化残疾人“量体裁衣式个性化服务”工作,市、区领导多次到街道社事中心调研参观,对工作给予了充分肯定。目前正在申报创建全省“残疾人量体裁衣式个性化服务”示范街道。
六、强基础,构建基层党建新格局
街道白佛村进行的“三会”分权、“三化”治理村级基层治理机制,村民公平感、幸福感和安全感有了大幅提高,为村级治理提供了成功案例。加强了班子自身建设,强化干部队伍管理。积极组织做好社区自治组织换届选举工作,为全面加强基层党组织建设夯实基础。
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