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钻探工作年度总结

时间：2023-08-08 11:30:12 年终总结我要投稿

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钻探工作年度总结范文

　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不妨让我们认真地完成总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的钻探工作年度总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

钻探工作年度总结范文

钻探工作年度总结范文1

　　20xx年是公司重组以来生产任务较重的一年，公司面临工作量大、作业点分散、生产设施陈腐、技术气力良莠不齐等多方面的压力，安全生产形势较为严肃。但在公司党委和领导的正确带领下，全部员工认真贯彻集团公司“以科学发展观为统领，以实现安全环保形势根本好转为目标”的“十一五”安全环保工作指导思想，连续深入展开“安全环保基础年”活动，全面推动hse管理，狠抓事故隐患专项整治，从安全环保基础工作入手，从提高员工素养特别是全员安全和质量意识动身，立足于建立安全生产的长效机制。现将今年工作情形总结汇报以下：

　　一、安全环保质量目标指标完成情形

　　今年年初公司对钻探公司下达hse目标、指标进行了分解，与各站、队签订了目标责任书，明确了应完成的控制指标。截止目前为止，公司未产生任何交通、环境污染和生态破坏事故，也无职业病和重大安全责任事故产生。产生一起轻伤小事故，未突破钻探公司的控制指标范畴；组织职工进行了健康体检，建立健全了职业健康档案；各作业点对废水进行了物理或化学处理后达标排放。对固体废弃物进行分类回收，统一固化处理。全年节水节能折合标煤五十吨左右，比钻探公司下达的节能节水任务多完成约三十吨标煤。在质量指标方面，进一步加强进程产品的质量检验，确保出站产品质量满足井队生产的需要，全年钻具事故四十九次，在钻探公司下达的控制指标之内。

　　二、qhse管理体系实行运行情形

　　今年是钻探公司qhse管理体系认证审核后正式实行的第一年，体系文件、管理制度、作业指南等已基本建立，员工对管理体系也有了一定的认识，体系管理也日益与生产现场管理融会起来，在此基础之上，公司提出进一步加强体系宣贯，规范体系运行，增进安全管理的工作思路，具体实行情形以下：

　　1、加大体系宣贯培训力度，提高员工素养

　　依照体系管理要做到“领导重视、全员参与、全进程控制”的要求，公司积极宣贯四川石油管理局hse管理手册，并在今年三月份召开的第一次安全生产经营分析会上，由公司安全环保质量办组织参会人员即公司各单位职工代表、工会会员代表及关键岗位作业人员共53人进行了风险管理知识的学习，进一步掌控风险辨识的方法、范畴，结合本单位的实际情形共同探讨风险控制的措施。这些骨干人员对体系认识、风险管理水平的提高大大加强了生产现场的管理，获得了较好的成效。

　　四月中旬，推敲到生产任务较重，人员分散等特点，公司通过安全办下发资料、各基层单位自行组织，最后由公司抽查考核培训成效的方式，对全部职工进行了一次“四会精神”、体系基础知识、特种设备现场管理要求以及工业生产安全常识等内容的培训学习。通过对27人抽查考试的情形来看，职工的安全知识、风险意识得到提高，体系管理更加深入人心。

　　2、从危害和环境因素辨识入手，突出hse体系核心管理

　　上半年组织进行了新一轮危害因素和环境因素的辨识和评判活动。在这次活动中，公司要求全员参与，特别是对新工艺、新设备等新增风险进行辨识。组织各岗位骨干员工、工程技术、管理、安全环保及内审员成立风险评判小组，对收集汇总上来的危害和环境因素进行评判，制定切实可行的控制措施。让每一个员工通过辨识本岗位存在的危害和环境因素，自觉规范自身的'不安全行动、发觉设备设施的不安全状态，从而进一步认识体系风险管理的实质。通过对这些基础资料的归纳、挑选，形成了公司的危害和环境因素辨识、评判和控制清单，辨认出危害因素105项，环境因素37项，其中三级以上危害因素10项，重要环境因素5项。提升了公司风险控制能力。

　　通过以上行之有效的举措，公司的qhse管理体系从建立到运行又上了一个台阶，员工的素养在不断提高，体系记录日渐规范，基本实现对生产服务进程的全进程控制，体系得到了连续改进。

　　三、健康安全环保管理

　　1、连续深入展开“安全环保基础年”活动

　　依照钻探公司“安全环保基础年”活动要求，公司成立了以第一责任人为组长的14人“活动”领导小组，制定了全年的活动计划，以贯彻落实各级安全环保方针、政策及规定，推行科学发展观，构建和谐社会。在具体的实行进程中，公司及各基层单位利用各种情势对职工大力宣传“强三基、反三违、严达标、除隐患”的活动主题，激发员工参与活动的积极性。大力推行岗位安全隐患自检、自查活动，狠抓重点领域、要害部位、关键环节的专项整治。共查出重大安全隐患20项，已完成整改8项，其它项目上级部门正在落实。加强作业现场的受控管理，严禁废水、工业固体废弃物直接外排，制定节能节水管理办法，强化责任制的落实，加大安全管理和执法力度，有效遏止“三违”行动，杜绝重特大安全、交通事故和环境污染事故的产生。

　　2、组织、实行各项安全活动

　　公司一季度组织实行了“百日安全活动”，六月份展开了以“综合治理，保证平安”为主题的“全国安全月”活动。活动期间各单位广泛宣传安全知识，努力提高员工自觉遵照安全法规的意识；对公司不规范的安全帽进行了更换，根据生产需要对部分行车吊钩安装了防滑脱装置；进一步规范班组安全资料，加强对安全隐患的治理，杜绝人员的“三违”行动；加强驾驶员每周的安全学习，严格实行车辆回场检验制度，调度室派车实行“三交待”，杜断交通安全事故产生，确保了公司在活动期间生产安全安稳的运行。

　　3、展开春季电气安全检查

　　公司安全办及电工技师组成春季电气安全检查小组于xx年年4月2日至6日对各基层单位进行了春季电气安全检查。检查发觉，除遂宁民主钻具队由于历史原因，电器线路存在一定的老化、自贡站电网正在进行改造外，各基层单位的电气状态良好，日常保护保养基本到位，楼房、配电设施及设备的防雷接地设施齐全、有效可靠，各单位对检查出的问题也全部进行了落实整改，目前自贡站电网主干线改造已完成。

钻探工作年度总结范文2

　　20xx年转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年的工作总结如下：

　　一、工作简介

　　20xx年12月29日开钻在ccdc—16队担任钻井工程师以xx1天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35—1h井井深3333米最大井斜92。04°水平位移1210。60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白；接着调至ccdc—15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井该井吸取了sam35—1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83。16°水平位移926。52米；

　　然后借调到ccdc—12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3—1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工，该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达1412。39米是一口难度很大的水平井。

　　水平井施工结束后我回到ccdc—15队开始承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议，认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该井最大井斜1。4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。

　　二、安全管理

　　安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的`学习，杜邦公司九项体系化推进，我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。

　　三、技术管理

　　技术是生产的推动力，只有不断的完善技术管理，创新技术，发展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项，特别是sam35—1h井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工经验，我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验，再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以xx1天完成sam35—1h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。

　　随后承钻的sam36—1d井我们就成功的借鉴了san35—1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3—1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂，我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施，破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求，克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。

　　水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

　　四、职工培训

　　人是第一生产力，只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务，每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工，当地石油工业发展很慢大部分工人都是放放下羊鞭参加工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。

　　然后针对特殊工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时纠正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结，点评，进一步巩固了土方员工的技能。

　　形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在到处洋溢着喜庆，处处都体现出中土关系的和谐，诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还积极配合分公司培训中心的培训工作，将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。

　　中国人的培训也不容忽视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入，我专门制定一套针对法培训材料，就近取材从身边发生的小事情讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座，大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高，新分来的大学生对工艺流程不懂，我们便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长，现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。

　　利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点，我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答，在吃饭的时候只要有一个人发问，大家就开始讨论，在讨论中大家互相进取，不断提高。

钻探工作年度总结范文3

　　20xx年转眼即逝，回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回想。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、相互融会、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年的工作总结以下：

　　一、工作简介

　　20xx年12月29日开钻在ccdc-16队担负钻井工程师以xx1天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历第一口水平井sam35-1h井井深3333米井斜92.04°水平位移1210.60米弥补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工进程中的体会和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻觅b点的复杂施工，该井三开施工中井下显现脱压憋泵增斜率不够等复杂情形我迅速结合井下情形组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一时间排除了井下复杂情形重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。

　　水平井施工终止后我回到ccdc-15队开始承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且屡次召开技术会议，认真的落实技术措施。终究met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该井井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的`全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。

　　二、安全管理

　　安全是保证生产的条件条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能显现产生，为了着落安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推动，我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行动和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大着落了隐患的产生杜绝了事故;通过每周的安全例会，每个月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全比赛活动，大大鼓励了员工的积极性，提高了职工的整体素养为安全营建了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。

　　三、技术管理

　　随后承钻的sam36-1d井我们就成功的鉴戒了san35-1h井的施工体会特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工进程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻觅b点的时候显现了井下复杂，我们根据现场情形重新制定了相应的技术措施，破坏了井下显现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均到达了水平

　　井施工的要求，克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素，终究再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特别的水平井。

　　水平井施工终止后我认真总结了施工进程中的优缺点，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告，并在met23井的施工进程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井终究仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

钻探工作年度总结范文4

　　一、工作简介

　　20xx年12月29日开钻在ccdc-16队担负钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历第一口水平井sam35-1h井井深3333米井斜92.04°水平位移1210.60米弥补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工进程中的体会和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻觅b点的复杂施工，该井三开施工中井下显现脱压憋泵增斜率不够等复杂情形我迅速结合井下情形组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一时间排除了井下复杂情形重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工终止后我回到ccdc-15队开始承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且屡次召开技术会议，认真的落实技术措施。终究met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该井井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。

　　二、安全管理

　　安全是保证生产的条件条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能显现产生，为了着落安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训，九项文件的`学习，杜邦公司九项体系化推动，我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行动和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大着落了隐患的产生杜绝了事故;通过每周的安全例会，每个月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全比赛活动，大大鼓励了员工的积极性，提高了职工的整体素养为安全营建了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。

　　三、技术管理

　　技术是生产的推动力，只有不断的完善技术管理，创新技术，发展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工进程中我们坚持每天下午4点开一次技术交换会，总结前一天施工进程中的不足和下一步施工中需要注意的事项，特别是sam35-1h井的施工进程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工体会，我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功体会，再不断的尝试和摸索进程中我们和各专业公司紧密配合终究以111天完成sam35-1h井的全井施工任务，弥补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的鉴戒了san35-1h井的施工体会特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工进程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻觅b点的时候显现了井下复杂，我们根据现场情形重新制定了相应的技术措施，破坏了井下显现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求，克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素，终究再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特别的水平井。

钻探工作年度总结范文5

　　20xx年转眼即逝，回想从前这一年有辛酸、有成绩、有很多很多精妙的回想。在川庆整合的第二个年头随着咱们大家彼此信任、相互融会、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在一直晋升自我业务水平的同时还学到了许多对于土库曼斯坦的人文风情，进一步知道了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事变，井身质量全优。现将全年的工作总结以下：

　　一、工作简介

　　20xx年12月29日开钻在ccdc-16队担负钻井工程师以111天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名目历第一口水平井sam35-1h井井深3333米井斜92.04°水平位移1210.60米补偿了土库曼斯坦不水平井的空缺;接着调至ccdc-15队担当平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井汲取了sam35-1h井施工进程中的教训和不足完善了技术措施以106天平安疾速优质的完成了该井3028米的井尺井斜83.16°水平位移926.52米;而后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三开增斜段寻觅b点的庞杂施工，该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情形我灵敏联合井下情形组织开会从新修正制定应对跟处置复杂的技术措施并上报，在第一时光打消了井下复杂情形重新修复了井眼中意了水平

　　井钻井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平

　　井。

　　水平井施工停止后我回到ccdc-15队开端承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术办法并且屡次召开技术会议，认真的落实技能措施。终极met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该井井斜1.4°井身品质100%固井质量100%保险快捷优质的完成了该井的全井施工功课，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基本。

　　二、安全管理

　　安全是保证生产的条件条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能显现产生，为了着落安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们转变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项系统化推动，我们的员工从思维上改变了本人以前很多不安全行动和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降落了隐患的产生杜绝了事故;通过每周的安全例会，每个月的安全总结我们大力推行'反违章树标准'的小型安全比赛运动，大大鼓励了员工的积极性，提高了职工的整体素养为安全营建了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性轮回。

　　三、技术治理

　　技术是生产的推能源，只有不断的完善技术管理，翻新技术，发展技术，迷信的运用技术于实际能力优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工进程中我们保持天天下战书4点开一次技术交换会，总结前一天施工进程中的不足和下一步施工中须要留心的事项，特别是sam35-1h井的施工进程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工体会，我们只能结合海内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利体会，再不断的尝试和探索进程中我们和各专业公司周密配合终究以111天完成sam35-1h井的全井施工任务，弥补了土库曼斯坦没有水平井的'空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的鉴戒了san35-1h井的施工体会特别是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹把持的十分好得到了甲方和分公司引导的高度好评。

　　sam3-1h井的施工进程中就碰到了前两口井从未遇到的问题在三开寻觅b点的时候出现了井下复杂，我们根据现场情形重新制定了相应的技术措施，破坏了井下显现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求，克服了地质原因、工具原因、泥浆起因等多方面的外来不利因素，终究再我们和各专业公司的不懈尽力下完成了这口特别的水平井。水平井施工终止后我认真总结了施工进程中的优毛病，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术讲演，并在met23井的施工进程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井终究仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

钻探工作年度总结范文6

　　我于20xx年12月到一一九队参加工作，我怀着一颗为四化建功立业，献身祖国勘探事业的心，来到一一九队报到后，经过一段时间的学习，被分配到一工区一号钻机，开始了我工作旅程的第一站。

　　到钻机后，机长把我带到钻机施工现场，认真给我讲授钻机的施工进程，操作要领，以及安全注意事项，并让我观看老工人的实际操作进程，经过一段时间的实习，机长把我分配到泥浆管理员与小班记录员的岗位。在工作中不怕苦，不怕累虚心向老师傅学习，积极向上，认真研究业务知识，协助班长判层，打煤。于20xx年至20xx年担负班长职务，在担负班长职务期间，认真总结工作体会，努力提高业务知识和理论技术水平，针对岩石层的可钻性，所需压力等时机问题结合书本与工作实践，多年来一直保先小班进度效率第一，岩煤采取率第一，从而带动了全钻机效率的提高，从没打丢过煤层，从未出过任何大的孔向事故，和机械故障。

　　20xx年在十二号钻机担负班长职务，总结在工作中的实际体会，亲信学习钻机及水泵，柴油杨的保护保养修理知识。经过不断努力，我在各项技术上均获得了良好成绩，由于我工作积极，踏实肯干，成绩突出被连续评为“先进生产者”称号。

　　20xx年，我被推荐到重庆市地质勘探学校钻探工程班长中专进修学习。在一年的学习中，我学习了钻探工程，金属力学，机械制图，动力机械等在质勘探知识。在工程学习方面，我结合自己多年工作实际体会，对书本知识进行学习。例如：在护壁堵漏方面，正常条件下和复杂条件下的地层进行钻进和操作技能。

　　泥浆的酷比和泥浆的性能合适能种地层。施工中的注意事项和应采取的措施以及预防事故和产生事故后的处理方法等中方面进行的学习研究，使自己的理论知识和技术水平得到进一步的提高。在金属工艺方面，对于冶炼的进程和冶炼进程中各种钢材炭素材料的'配比及钢筋的性能以及淬火技术等有了更深一步的认识和了解。

　　通过学习机械制图，钻机的一些简单工具和机器的紧缺部件我可以自己设计加工。在动力机械方面，通过学习并结合自己的工作实际，使自己在动力机械方面的保护，修理更加熟知。经过一年多的学习，本人于20xx年通过各科考试，获得良好的成绩，立刻毕业回队。

　　20xx年16号钻机产生事故，领导调我去处理事故，我到了钻机后，了解了事故的经过及前期处理情形。我经过详细分析，决定下钻照相。上杆，根据事故钻具体位置，对打捞钻具的工具的角度进行了相应的调剂，下杆成功倒上了钻杆两根。再接下来的处理进程中我对第一次上下钻具打捞情形，孔向情形都亲身过问，亲身操作，分析研究，吃住都在现场。

　　经过两天两夜，十七八次上下钻具终于美满的处理了孔向事故，这才回到办公室，在办公室我立刻召开了全钻机人员会议。会议上我分析了产生事故的原因，处理事故经过，总结了体会教训，明确了责任和今后的注意事项。责任落实到岗位和个人。从此再无此类重大孔向事故和机械事故产生。

　　20xx年钻机事项了单孔米含量承包。为节省开支，钻头都是自己焊接，机器坏了都是自己能修的自己修。在实际工作中，我根据地层的软硬变化情形，对钻机所使用的钻头的底出刃，内出刃，水口高度、宽度和复杂地层合金钻头镶焊的角度，经过孔向钻进，实际操作进行反复修改，镶焊，找出最饥饿成效，效率，的岩心采取率。对才没钻头的底出刃，内出刃，根据不同地区的煤层和品种，进过实际操作，找出煤芯的采取率和质量。

　　这样一来，既能提高钻进效率，又能提高钻机质量，从而到达了节支增效的目的。在机械方面，钻机、水泵、柴油机过去都是有工区队部派钳工、柴油工修了更换零件，既耽误时间有影响效率，有时钻具在孔向停留时间较长，造成长钻事故，一次增加了事故的风险，所以钻机上对钻机所使用的钻机配件，水泵及柴油机配件都有相应的储备。这样既能节省本钱，缩短了时间，避免了孔向事故的产生。实际提高了钻机的工作效率，着落了事故风险。由于采取了上述措施，是的职工的收入相应得到提高，增进了职工劳动积极性。

　　几十年来，我以钻机为家，勤勤奋恳工作，有种无私精神。即便在工作之余我还要把自己的工作实践结合书本知识，进行工作总结，不断提高自己的业务知识和技术水平。由于我工作努力，兢兢业业，屡次被领导授予劳动先进称号。

　　在以后的工作中，要更加的努力，发挥自己的特长，连续认真研究各种新知识，进而把自己的业务知识和技术水平再提高，以适应社会发展的需要来回报党和国家以及单位领导对我的培养，我决心连续努力，为了我国的社会主义四化建设，为了我国的勘探事业和一一九队的发展而奉献出我全部的气力。

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年度工作总结09-03