个人年终总结

时间:2023-06-13 12:53:34 年终总结 我要投稿

个人年终总结【推荐】

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编收集整理的个人年终总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

个人年终总结【推荐】

个人年终总结1

  20xx年,就是我工作的第x年了,这些年,我由一个蒙蒙憧憧的实习生,成长为一名有着丰富工作经验的护士。病人在一轮轮的换着,科里也在这几年中离开了不少老同事,来了好多新同事!不过相处的岁月中,工作的协调与配合中依然那么依然有序。又快过年了,感触不由得从心底像投幕电影一样,放映着这一年之中发生的一件又一件事情!

  最有意义的事:今年我们分组了,这也许算得上是头等大事吧?我们科整个分了两组,我被分在了前组,虽然和从前一成不变的工作模式有了很多的差异,可是我们每个人都勇敢的尝试着新的工作重点。这未尝不是件好事啊,也许换一下方法,会使我们的科室变得更加有力、更加强大!在组长孙英的带领下,我们组的`每一个成员都紧紧地团结着!也许团结就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做!可是,自从分了组,大家都乐意去抢着去做,充分调动了大家的积极性,病人和家属的反映都非常好,使我们巡视病房和病人沟通的时间也相应增加。

  于是,我们的努力终于得到了病人的满意、和领导的肯定。所以在护士长的带领下,经过我们全科室的共同努力,我们光荣地获得了院第三季度护理质量考评的第一名(也是本年度最开心的事情吧!)最不安的事:“康复部要搬了,护士要合并了”。

  这件事情在很长一段时间内牵扯着我们的心,随着一病区消化科合并到新大楼,相继是血液科、脑外科的搬迁,我们每个人的心里多多少少会有想法。“我们科会怎样?我会不会被踢出局?”我想这个事情是多是少都影响着每一个人!我在一病区支援这20天里深刻感触到一句话:如果你是一个好护士,没有人舍得放弃你!站好自己的岗位比什么都重要!所以我要更努力和认真地去工作!新的一年快来到了,我真诚的祝福大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,也祝愿我们的科室工作更上新台阶,业务开拓新局面!

个人年终总结2

  时光荏苒,20xx年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,在一年里,我在院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能,护士个人年终总结。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步,现总结如下:

  一。严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高

  一年来,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,热爱祖国,热爱中国共产党,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

  二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

  加强自我职业道德教育。职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培训后,我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针,把人民群众满意作为做好工作的根本出发点,做到始终把党和人民的.利益放在首位,牢固树立爱民为民的思想,在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。加强“四自”修养,即医学,“自重、自省、自警、自励”,发挥护士的主动精神。我还很注意护士职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳?、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。在护士长积极认真指导下,我在很多方面都有了长足的进步和提高,坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在护理部组织的每次技术操做考试中,均取得优异的成绩。在一年的工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了自身素质及应急能力。

  三、努力工作,按时完成工作任务

  我将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合,就必须在平时的工作中,一方面严格要求自己并多请教带教老师,另一方面利用业余时间刻苦钻研业务,体会要领。记得刚到儿科时我还不适应,但我不怕,以前没做过的,为了搞好工作,服从领导安排,我不怕麻烦,向老师请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便比较熟悉了儿科的工作,了解了各班的职责,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

  我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,默默地祈祷他们早日康复。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为人民的健康事业做出了应有的贡献。

  当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长的教育、医学全在线,搜集整,理指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足;展望未来,应当发扬自身的优点与长处,克服不足。为了医院的美好明天而贡献自己的一份力量!

个人年终总结3

  20xx年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,本人在连队首长的领导下,认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己,认真落实上级的指示精神,半年来,不管在工作、生活、学习上,还是在训练管理上都取得较大的进步,下面我就半年来的工作、学习、生活、管理等情况作以下总结:

  一、政治思想

  一年来,本人在思想上牢固树立以连为家的思想,保持高度的稳定,团结在党支部的周围,积极搞好全班人员的思想工作。一年来,我带领全班积极参加连队的政治教育和政治教育和理论学习,积极学习高科技知识,我自身自学电脑,并且收到了良好的效果。全班人员的思想基本上保持稳定,没有任何事故的苗头,真正做到了连队所提出的要求,本人也能够从思想上提高认识,把握住人员的思想状况,了解本班战士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的'促进作用。

  二、在工作上

  一年来,在连队首长的领导下,带领全班完成了及自己的职责去要求自己,堵塞了自身在服从管理上的漏洞,保证了管理的正规化。通过近一年的管理情况来看,确实也反映出自身的能力有待于进一步的加强,全班人员在服从管理上也是摆在我班长面前的现实问题,在连队搬回之后,在全班人员的管理上引发了我个人的思考,针对人员思想消极悲观,干好干坏一个样,干与不干一个样的现象,我认为,我班长的管理能力应该要确实的把全班人员的积极性,创造性调动起来,使之更好的为连队服务。

  三、存在的问题

  1.思想上有放松现象,在大项任务面前,有畏维情绪,(主要表现在工作多,任务重的情况下),

  2.履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风,存在老一套的思想,

  3.在学习理论和高科技知识上,只求表面的学习,而没有深入的探索,没有真正达到学以致用的目的;

  4.在班长的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象,

  5.在党员发挥作用上还有待于进一步加强,

  6.工作积极性有待于加强,

  7.对全班人员的管理上在漏洞,没有真正深入战士中去。

  以上的我一年来的工作总结,取得的成绩只能代表过去,在明年的工作中,我将吸取经验教训,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。

个人年终总结4

  徐州苏宁广场项目自7月开工以来,在各级相关政府的领导下,全面贯彻江苏省建委、徐州市建委及各相关部门有关安全生产的文件精神,切实做好各项安全工作,无任何重大责任事故和人身伤亡及财产损失等事情的发生,确保了生产与效益的同步增长,使项目安全工作又上一个新台阶。现将我项目五个月的安全生产工作情况总结如下:

  一、施工安全生产形势

  今年,在项目安全部和各部门的共同努力下,各级政府的大力支持下,我项目部安全生产形势总体保持稳定,良好运转。截至12月31日,本项目部未发生任何安全事故。

  二、施工安全主要工作情况

  今年,我项目部紧紧围绕各级政府关于安全工作的重要指标精神,严格按照我集团公司关于安全工作的各项标准,组织项目员工和各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,并用于指导安全生产各项施工。今年,我项目部主要突出抓好以下几个方面工作:

  1、抓安全生产

  1)贯彻落实集团公司标准化

  ①按照我集团公司的要求,同时为了项目施工现场安全防护规范化、标准化,项目根据江苏省相关规定和《施工现场安全防护标准图册》,同时根据现场实际情况,在前期就进行了策划,制定相关方案,力求安全防护统一性和可操作性。

  ②在开工后,项目就按照策划方案和现场实际情况,在架设作业、临边洞口、大型起重设备、现场临电、钢筋加工机械、基础设施、防火等方面,逐步落实和实施安全防护标准化,现已初具规模。

  2)施工机械作业安全要求

  ①所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。

  ②操作人员必须持证上岗,应熟悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。

  ③操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。

  ④机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。

  ⑤必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。

  ⑥在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。

  ⑦危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。

  3)施工作业安全要求

  ① 工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品。

  ②严格要求工人正确佩戴安全帽,系好下颚带,防止安全帽脱落。

  ③施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电气火灾及事故。

  ④多人同时作业时,人各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。

  ⑤机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安全措施。

  2、抓现场防火

  1)开工以来,随着施工人员渐增,施工现场及生活区火灾的隐患逐渐增大,项目积极的采取应对措施,全力以赴做好备战工作,每天巡视现场易发火灾点、不定期对工人宿舍进行检查,确保工程的安全进行。

  2)严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。项目部建立了动火审批制度,由分包单位对动火时间及动火部位进行申请,由项目部专业技术人员进行审批,加强了过程的监控,同时也加强了对现场施工人员的.管理。

  3)现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有明显的警示牌,做到有备无患。

  3、抓安全教育、培训交底

  1)三级教育、专项教育(加具体人数)

  在每批新工人进场时,我部积极组织三级安全教育,提高工人的安全意识及自我保护意识。我项目部总共对583名工人进行了入场前三级教育,对特殊工种每月经常进行安全专项教育,确保施工人员在上岗前接受教育100%。除了入场前三级教育,我们还开展了农民工夜校活动,利用休息时间对工人进行安全教育,所有在场工人基本上都参加过教育。我们还组织了11.9全国消防日演习活动。除加班工人未能及时参加外,共计参演人数达450人。项目还对特殊工种进行了专项教育。现场57名特殊工种人员均受到了教育。杜绝一切违章作业,将安全隐患消灭在萌芽之中。

  2)安全技术交底

  在各工长的积极配合下,我项目部严格执行安全交底制度,在每项工序施工前、都要求各工长、各班组长对施工人员进行安全技术交底后才可作业。五个月以来共计下了166份安全技术交底,其中,我们对塔吊、汽车吊、钢结构等高危工作进行了专项安全交底。工作前给施工人员进行安全技术交底,把安全隐患控制在萌芽状态。

  4、现场大型机械管理

  对现场大型机械进行严格的管理,做到一道手续不齐全就一直不能启用,直到手续完整。五个月以来现场一共立了5台塔吊,每台塔吊都经过当地有关部门严格的检查,现场常用5台汽车吊也有检测报告、司机上岗证等齐全的手续。每次启用大型机械时,各工长都要在启用之前下专项的安全交底,排除安全隐患。

  5、安全检查、隐患排查

  坚持每周一次的同监理安全联检、每周一次的各分包各部门的安全大检查,共计16次联合大检查,针对检查的过程中发现的安全隐患及时整改。保持每日的安全巡检工作,及时下发隐患整改通知单,五个月以来我安全部共下发62张安全隐患整改单,共计146项整改项目。整改率达到100%。确保了将安全隐患最小化,保证施工人员的生命及财产安全。

  6、安全投入金情况

  为更好的开展安全宣传工作,我项目在施工现场做了148块安全标语、标牌。时刻提醒施工人员的俺去问题,防范于未然。现场

  三、工作中的不足

  我项目部在各级政府的大力支持和我单位各部门紧密配合下,安全生产工作虽取得一定的成绩,但是20xx年的工作将更加艰巨,我们需要继续保持清醒的头脑,认清形势,找出不足,再接再厉。通过五个月来的工作,我们认为还有以下上需改进的方面:

  1、各项安全措施的实施范围有时不够全面,存在安全隐患死角。

  2、个别员工的安全意识不能持久的坚持,对安全工作抱有无所谓的麻痹 态度。

  四、20xx年工作计划及目标

  以上存在的不足,下一步我们将重点做好改进工作,巩固成绩,消除不利因素,积极稳步地抓好20xx年的安全生产工作,争取再上一个新的台阶。为此,20xx年,我项目部安全工作计划和目标是:

  1、进一步加强警卫工作的管理,确保项目的安全,安排好重大节日期间的工地安全保卫工作。

  2、进一步加强安全生产的宣传、教育和培训工作,完善各项应急预案,增加各种安全应急演练。

  3、加强夏季防暑降温,冬季防雨、防风的安全工作,储备相关物资。

  4、注意对整个工地施工细部之处的检查监督和整治工作;结合施工情况, 开展多次安全活动。

  20xx年我项目安全生产工作的目标为:继续保持工作中无重大安全责任事故,无死亡事故和重伤事故,轻伤频率控制在千分之三以内。争创“徐州市样板工地”和“江苏省文明工地”。

  未来的一年里,在各级政府领导的关怀和支持下,我项目部将团结一致,继往开来,将我项目安全生产工作推向一个新的层次,为徐州市形象和效益的发展而努力。

个人年终总结5

  20xx年已经过去了,我在支行领导的关心下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了一定的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销能力也得到极大提高。

  首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,成功主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务,截至20xx年末,实现总授信额度5·5亿元,带动对公存款8000多万元。利息收入160多万元。中间业务收入29.55万元。

  个人管户企业xx成功申报为总行级重点客户,并且正协助支行领导积极营销一批xx下游企业。在小企业营销方面,也成功营销了一家xx企业,利用交叉营销,年末新增对私存款160万元。在对公客户经理小指标考核方面,我的成绩排在全分行前5位。

  其次,通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习,我较全面的掌握了我行信贷业务知识。一年前我刚转岗公司客户经理的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过一年的学习,我基本掌握了光大银行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和具体业务产品。

  此外,在熟悉业务产品的同时,我积极学习光大银行信贷风险控制措施,作为唯一一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试,顺利通过。在分行举办的合规征文中,我撰写《构建深入人心的商业银行合规文化势在必行》一文被评为总行二等奖。

  最后,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。个人营销能力的提升很大程度在于了解客户、满足客户。因此,在与客户交流的过程中,我不断发掘客户的爱好,兴趣,特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题。

  过去的一年对于我来说是充实的一年,是进步的一年,同时,这些个人成绩的取得与支行领导的.关心、指导、鞭策是分不开的。当然,在过去一年里,我也犯过错误,有些不足,尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的。

  20xx年在工作上的计划:

  首先是在目前信贷紧张的状况下,努力维护现有授信客户,用好资源,做好客户营销,实现授信额度的创利最大化。

  其次是,紧紧抓住海珠区域特色,开拓专业市场,做好中小企业授信营销,力争取得成绩。

  第三是发掘存量结算账户的潜力,营销对公存款,方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度。

  第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。

  第五是加强交叉营销,与对私客户经理一起,全方位服务客户。

  20xx年已经来临,我决心更踏实工作,努力学习,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。

个人年终总结6

  一、工程概况

  本工程位于金凤区南部片区,其中包括金凤十二街、金凤十三街、金凤六街、金凤六路道路路灯安装工程。本工程包含沟槽挖填、电缆护管安装、电缆铺设、路灯及变压器基座砌筑、灯具安装、变压器安装、配电箱安装、接地极安装、送变电系统调试、控制箱安装、电缆头制作、送电及接地系统调试、漏电保护开关安装及系统的检测、验收、送电、余土外运、路面及人行道恢复等。其具体工程概括如下:

  1、金凤十二街

  金凤十二街道路全长2117米,路灯采用单叉路灯,双排排列在路的两侧绿化带上,灯杆高10米,灯杆间距为37米左右,共安装116套路灯,预制C20混凝土灯基础116个,敷设VLV-4*35型电缆4160m,变压器安装2套,完成过路拉管(D80)451m,拆除旧灯2套,接地形式采用TT接地系统。

  2、金凤十三街

  金凤十三街道路全长850米,路灯采用单叉路灯,双排排列在路的两侧绿化带上,灯杆高10米,灯杆间距为37米左右,共安装48套路灯,预制C20混凝土灯基础48个,敷设VLV-4*35型电缆1680m,变压器安装1套,配电箱安装1套,完成过路拉管(D80)115m,拆除旧灯2套,接地形式采用TT接地系统。

  3、金凤六街

  金凤六街道路全长1099米,路灯采用单叉路灯,双排排列在路的两侧绿化带上,灯杆高9米,灯杆间距为30米左右,共安装72套路灯,预制C20混凝土灯基础72个,敷设VLV-4*35型电缆2150m,变压器安装1套,配电箱安装1套,完成过路拉管(D80)191m,拆除旧灯2套,接地形式采用TT接地系统。

  4、金凤六路

  金凤六路道路全长723米,路灯采用单叉路灯,双排排列在两侧人行道上,灯杆高9米,灯杆间距为30米左右,共安装48套路灯,预制C20混凝土灯基础48个,敷设VLV-4*35型电缆1349。5m,变压器安装1套,配电箱安装1套,完成过路拉管(D80)16。5m,拆除旧灯2套,接地形式采用TT接地系统。

  现已按要求如期完成了金凤十二街、金凤十三街、金凤六街、金凤六路道路路灯安装工程,经自检符合设计要求。

  二、工程质量与进度

  本工程的质量目标为创优良工程。工程开工前,我公司组织施工人员认真学习了招、投标文件中有关质量要求和相关规程的规则及施工组织设计文件,对各个施工环节进行详细的技术交底。工程开工后,项目部狠抓工程质量的管理。对每个分项工程做到源头控制、中间检查和完工验收,严格按照工程的既定质量目标进行施工。同时,我们还对各个分项工程、特别是隐蔽工程作了详细的施工安排。在路灯基础施工期间、由施工负责人带领技术人员始终坚持在施工现场,指挥混凝土基础的浇灌,发现问题,及时纠正,避免出现误差,为混凝土基础的.浇灌工作提供了可靠的质量监督和技术保证。

  在灯杆、灯具组装中,我们首先从灯具的电器安装质量抓起,实行任务到人,责任到人,在灯具上标明每个安装人员的编号,每个灯具的电器安装完通电检查亮灯情况,以保证安装质量。

  在组立灯杆期间,我们全体施工人员坚持在施工现场,对施工质量一丝不苟,保证了工程的质量,保证了送电时一次亮灯率达到100%。

  在路灯厢式变电站施工安装中,我们对厢变的厢体、内部的保护装置,

个人年终总结7

尊敬的各位领导、同事们:

  自进公司以来,我被分配到市场部工作,参与了新疆推广会的筹备工作,并基本了解了公司的情况。在领导带领下同事的帮助下,使我对市场部工作有了更加深刻的认识;同时我也学到了许多社会知识,扩大了交际范围,很好的融入到了这个集体当中来,各方面都得到了很大的提高。

  现将这段时间的工作和学习做如下总结:

  一、了解公司,熟悉各项规章制度。

  到奥菲克斯公司对于我来说是一次难得的机会,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作做好铺垫,我加紧对公司的.各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化和理念。通过了解,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。

  二、加强学习,努力提高产品知识和业务素质。

  到公司后,我时刻保持一名新员工的心态,积极学习公司产品知识,学习产品时仔细听、认真记、用心观察和思考,努力了解奥菲板和一体板等产品的用途和特点等知识。其中,通过领导的讲解,同事的帮助,自己对产品知识的积累非常迅速,为日后的工作打下了坚实基础。

  三、 协同工作,做好新疆推介会筹备工作。

  作为市场部的一员,这段时间我的任务是努力配合领导和同事工作,为新疆推介会做准备。在工作中,认真领会领导意图和思路,对新疆推介会准备的资料和相关信息进行收集整理,形成文字和图片表述。并且认真推敲,细心思考,共同商讨,反复研究,让推介方案的制定尽量做到不出现漏洞,逻辑连贯性强,各方面考虑周详,突出公司产品的特点和优势,逐步引导新疆行业人员关注奥菲克斯,了解奥菲克斯,熟悉奥菲克斯,信任奥菲克斯。虽然现在工作还在进行当中,但我一定会努力配合领导做好推介方案,为活动的展开打下良好的基础和开端,为做好企业宣传树立品牌尽自己的一点绵薄之力。

  四、存在的不足以及改进措施。

  1、 缺乏沟通,不能充分利用资源。在工作的过程中,由于是新员工产品知识不够扎实,有时候存在一定惰性,遇事考虑不够周全、不够细致,没有积极向其他同事求教,造成工作效率降低出现漏洞,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作效能。

  2、 缺乏计划性。在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  五、下一步的工作计划和安排。

  1、努力学习公司产品知识,了解产品结构和市场销售情况,分析不同区域条件下产品销售中的问题,并且做好信息收集处理,及时汇报领导,制定相关应对措施,为产品推广和活动方案的整体计划提供信息支持。

  2、协同做好工程备案以及制定市场部工作手册,进一步正规市场部的管理,提高工作效率,为开拓市场,做好公司产品的宣传、推广、销售等工作做理论指导,为进入各地区市场做好前期铺垫。

  3、做好行业信息的收集处理。通过网站和电话方式对行业内的大型保温公司、装修公司、设计院,知名开发商等进行信息收集和处理,对有兴趣以及合作意向的客户进行登记,通知市场人员跟踪处理,为销售工作做好强有力的支持和服务。

  以上是我的个人年总结,有什么不足之处还请领导批评指正。新的一年有新的开始,对于我来说机遇与挑战同在,不管以后我在哪个岗位,但在工作中我一定会在思考与反思考,改进与再改进中成长,随时保持创新精神,以崭新的面貌迎接新的开始。

个人年终总结8

  光阴飞逝,时光如梭,一年的工作转瞬又将成为历史。回想起刚来宾馆的青涩,感慨万千。回首缅怀的是对之前工作的总结和经验,翘首待行的是对未来工作的开拓和进展。20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点,新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,使工作更上一层楼,努力打开一个工作新局面,更好地完成工作,扬长避短。

  不知不觉间,来到京西已经快两年了。在工作中,经历了许多酸甜苦辣,认识了许多良师益友,获得了许多经验教训,感谢领导给了我成长的空间,勇气和信心,在这两年里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  1.学习并掌握自身业务,才能使自己在工作中处于不败之地

  我清醒的认识到,只有通过认真学习好自己的业务理论知识,才能够高标准,高质量的完成本职工作。一切工作,以学习为主导,不断提升自我综合素质,使自己在面临困难和质疑时永远处于主动。

  2.明确态度,牢记使命

  我本着“勤问,勤学,勤练”的态度,虚心向老同志请教,做到不懂就问,将理论付诸于实践。只有树立严谨求学的态度才能学到有用的知识,只有牢记自己的职责和使命才能为宾馆做出成绩。一个人能做多大的贡献不仅仅取决于他的业务素养,更取决于他的政治素养,只有在以后的`工作中做到学以致用,兢兢业业,踏踏实实,才能不辜负领导的期望,做出傲人成绩实现自我价值。

  3.思想政治表现,品德素质修养及职业道德

  能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸.书籍.杂志的学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真完成上级领导交代的各项任务,做好本职工作,积极为宾馆增收节支,节能降耗。

  4.团结互助,热爱集体

  在工作实践中,我参与了许多集体完成的任务和同事相处的非常紧密和睦。在这个过程中我强化了最珍贵也最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致。在工作时,大家互相提醒和补充,所有的工作中沟通是最重要的,一定把信息处理的及时,有效和清晰,才能大大提高工作效率。

  5.在重大接待服务和维护修缮工程建设中,勇挑重担,带头履行老同志责任义务,切实发挥先锋模范作用,在“十七届六中全会”和西楼搬家工作中继承和发扬宾馆的优良传统:艰苦奋斗,勤俭节约,乐于奉献,大力加强自身作风。

  以上是我个人年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在明年的工作中,我将重点提高一下几点:

  1.提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

  2.工作要注意实效,注重结果,一切工作围绕目标去完成;

  3.提高大局观,以是否能让他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

  4.把握一切机会,提高业务技能,加强平时只是总结工作;

  5.精细化工作方式的思考和实践。

个人年终总结9

  经过一年来监理工作的实践,使我更加懂得了监理工作的必要性和重要性。施工单位由于受到利益的影响,很多时候往往会迷失了方向,只注意工程进度,忽视工程质量的心态和言论会时常发生。作为监理人员,不仅要对工程质量负责,而且要时刻提醒施工人员,提高思想认识,端正工作态度,从而取得施工人员对监理工作的理解和支持。

  监理工作的实践也使我们懂得了不断提高监理人员自身素质的`重要性和必要性。如果监理人员对图纸不能熟悉,对设计意图不能理解,对标准规范不能熟悉,那么,就无法对工程质量进行有效的监督,就无法完成建设单位赋予监理人员的重要职责。所以,监理人员只有不断提高自身业务水平和思想道德素质,才能赢得施工单位人员的尊重,才能取得建设单位的认可。

  监理工作的实践,使我认识到提高监理人员的责任心和敬业精神是监理人员必须具备的优秀品德,监理人员只有不断提高自己热爱祖国、热爱人民的思想品德,并且具备了专业技术知识,才能做一名合格的监理。

  监理工作中,我们对挤密砂桩施工,总结出了一套切实可行管理方法,对原挤密砂桩施工记录表格进行了更为完善的调整,调整后的施工记录表格,重点体现了

  灌砂量、桩长,以及单根桩的施工时间,是记录表格更加真实地反映了施工情况,确保了挤密砂桩的施工质量。并于12月x日对试验桩和施工桩分别进行桩身密度2m深处的检查,均满足设计和规范要求。

  在涵洞的施工过程中,我们重点强调了报验程序以及安全、环保注意事项,施工过程中组织监理人员熟悉施工图纸,规范和技术标准,每道工序报验、抽检。保证涵洞工程按照设计和规范进行施工。

  监理工作是国家的需要,是人民的需要,我们在今后的监理工作中,一定要牢记监理工程师的素质和要求以及监理工程师的职业道德准则,一切从工作出发,一切为工程质量着想,努力学习,艰苦奋斗,不断提高自己的业务能力和思想道德水平,为自己争光,为公司添彩,从我做起,从小事做起,不辜负公司领导和建设单位对我们的信任和期望,为高速公路的圆满完成做出自己应有的贡献。

个人年终总结10

  转眼我工作已经快一年了。这一年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下我逐步从一个对报关物流行业一窍不通,到现在可以独立操作项目,岁首年终,我静心回顾这一年的工作生活,收获颇丰。现将我这一年来的学习工作情况总结如下:

  一、自觉加强理论学习,提高个人素质

  由于之前对于报关业务丝毫不了解,在刚接触报关业务时,心情非常忐忑不安,生怕做不好工作,但是在领导的关心下,同事细心帮助下,协助我慢慢的了解了报关业务,同时也意识到了自身专业知识的不足,所以提高理论知识成了首要的任务,在业余时间学习了《物流运输管理实务》等书籍,有些看不懂的',就向同事悉心请教,慢慢的增长了专业知识,以后需要继续努力,提高—业务知识水平。

  进入元初后,首次接触到5S管理,明白了5S是指开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动,通过5S管理极大的提高了自身的素质修养。

  二、尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责

  “爱岗、敬业、踏实、勤奋”这是我工作的原则,一年来用我的实际工作来诠释这些词汇的真正内涵。“不积跬步,无以致千里”,要做好任何一项工作,都要付出辛勤的劳动。在过去的一年中,由于业务知识的欠缺,我在实践中出现一些问题,虽然因此碰了壁,但相应地,我也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

  哪怕只是几处“微不足道”的细节,我都会满腔热情做好各项工作,脚踏实地,认真做好本职工作,不论是对领导交待的任务,还是同事、客户提出的要求,我都时刻提醒自己,要诚恳待人,端正态度,积极想办法,无论大事小事,都尽最大能力帮助。每个同事都有我值得学习的地方,平时要求自己,从遵守管理人员细则、团结同志、值周等打扫卫生小事做起,严格要求自己,积极主动做本职工作,满足客户各项要求。

  一年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如工作能力和创新意识不足、专业知识水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导。

个人年终总结11

  20xx年在公司领导的悉心指导和同仁的积极配合下,最终较好地完成了各项业务指标,顺利地步入了20xx年。我将再接再厉,在肯定成绩和发现问题的基础上,总结经验和教训,提高自身的业务素质和沟通技巧,改善和创新业务方式方法,坚持公司"客户至上,诚信服务"的原则,按照公司商对商的销售模式,拓展市场的广度深度。

  一、20xx年工作总结

  (一)各项业务指标完成情况

  客户数量和质量较20xx年增加了一倍,新成交准客户数量年计划12家,实际完成10家,完成率约为83%。新增的这10家准客户分别是双楠街道办事处、跳伞塔街道办事处、石羊街道办事处、合作街道办事处、华兴街道办事处、大旗商贸、万科物业、LD陶瓷建材、新中源建材、优机股份。

  个人年度计划目标销售额60万元,实际完成约34万元,约完成年计划额的56.7%(主要由20xx年新增的10家客户的消费额为主,包括不在本厂生产的万科物业的贴牌大衣7件共3150元和皮带12条共384元,包括优机公司的POLO衫绣花165件共660元)。

  目标市场细分行业方面,年计划分为五个行业,分别是家装建材业、政府部门(主要由街道办事处和社区组成)、物业公司(主要由一级资质的在蓉注册的和来蓉登记的大型公司组成)、学校(主要由职业院校组成)、商贸企业(主要由写字楼内的企业组成)。但随着市场的深入,增加了两个行业,是生产制造的企业和律师事务所。实际上进行了七个行业的市场细分。

  区域开发上,年计划以五城区及其附近城乡结合部为主,实际已延伸至温江的万柳镇、新都区、彭州市、都江堰市。延伸的这四个区域的客户数量较少,但其需求量较大,客户的分布也很分散,主要以政府街道办事处及政务中心、中小学校、事业单位为主。

  (二)销售工作措施过程

  1,制定周计划和单日计划,回顾前日工作,安排次日行程。

  2,拜访客户以老客户第一,新准客户第二,潜在客户第三的原则,按照其需求量的大小和要货期限的缓急,不分区域和行业,按主次拜访和跟进。这样做仍避免不了丢单的情况。

  3,按客户要求,准备面料和样衣,我通常会问清楚客户的意向风格和款式,准备面料和挑选样衣。到达现场后,建议客户的采购执行者或决策者,安排适合样衣风格和尺码的模特试衣,当场做解说,说明采纳样衣款式或面料的理由。但实际上是灵活的,看与客户的反应和沟通状况。

  4,当客户主动预约时,问清具体见面时间和需求情况,当时间有冲突时,跟客户说明下次见面时间,并不迟到。如迟到,决不找任何借口,表达歉意。这时要看周围情况,打破僵局,缓和气氛,让沟通在愉快的氛围中进行。这点我需要提高。

  5,询价阶段,分不同的客户情况,采取立即或暂缓口头答复,再或者书面答复的形式。报价阶段,对激进的客户现场进行口头报价或者临时笔录报价,对稳重和数额较大的客户进行书面报价并呈上方案。我很少故意用一些技巧报价,而是随着发展的情况适时本分的报价。

  6,价格谈判阶段,我通常只给客户两次砍价的机会,因此我在报价上就留足了这两次砍价的价格区间。但是大部分在意料之中,成交后对大部分的单子我有上当的感觉,后悔当初对客户情况了解不够深入。

  7,事先问清厂部大概的交货期限后,与客户达成一致签书面合同,同时约定好预付款项及其具体付款方式,确定好具体的量身时间和交货方式及地点。合同拿回公司备案后,时常出现在具体交货日期不能满足客户而与之产生纠纷,有的客户可以消解矛盾而接受,有的.就直接退单了。

  8,在因面料缺货问题影响成交的,事先跟客户说明实情,建议选择其他相近相似面料做替补,有的实在不行就给双方留足余地婉言放弃单子。保留身段和企业形象,让大家在愉快的氛围中结束。

  9,各种情况解决后,通知厂部安排量身,时间确定后告知客户,到达现场后,配合师傅做好服务工作,做好笔录。出现因客户原因不能在当天完成量身的,协调好下次量身时间,并记录好所缺人数和具体人员名单,并告知客户。

  10,积极催货,尽量在约定的交货期限内交货,确实不能按时交的,告知客户实际原因。

  11,在客户指定的地点交货,保存好交货单据备用。同时提醒客户结清余款。

  12,催款收款,配合师傅做好售后服务。

  13,对客户增补的,做好名单的确认和保存工作,务必在结清款项后,再对其进行处理。

  二、工作中存在的不足

  1,价格谈判阶段定力不够,需要增强自身的谈判技巧,不轻易让价。

  2,搜集客户资料的积极性不高,不连续,需要增强意识。

  3,高质量的客户数量很少,忠诚客户数量极少,需要加强。

  4,客户资料散乱,没有进行仔细的归类和整理归档。影响工作进程也降低了工作效率。

  5,客户沟通不够深入。

  6,健忘的习惯影响了工作,需要根除。时常拜访见面迟到。时间观念需要加强。急性打的增加了业务的交通成本,需要冷静避免。

  7,与公司内部的沟通不太顺畅。

  三、20xx年工作安排

  进入20xx年,作为公司的一员,我有义务对公司的业务提些建设性的建议,首先在互联网盛行的年代里,要知道任何行业包括服装团体工业定制和私人定制业,都处在面临着需要进行历史性的营销变革时期里。这时需要思考更符合实际的创新性的销售发展模式。其次。站在服装定制业其他成功者的肩膀上,经调查目前业内有极少数的定制公司,开通了网上定制商店,花样百出。于是看自己本公司的现状,不足和有待改进的地方太多了,觉得可以效仿或按自己的情况做更具竞争力的特色网上定制商店。比如整合公司人力、物力、财力资源,得到各部门配合支持后,制定执行方案,研究并验证其可行性。这个过程需要在公司内部资源评估和外部市场调查的基础上进行初步思考,定实施方案,最主要的是解决定制中的成衣穿着效果与穿着者实际尺寸、实际量身尺寸、加放后的生产尺寸间的矛盾,在设计、打版、预缩后处理工艺上层层考虑把关。解决的方法—车间的尺寸技术部先集合全部尺寸,按重复频率的高低对所有尺寸进行一定范围的归类,再将其分成几个尺寸区间,对其进行标准化尺寸归档。因为这些尺寸都是经过数年的经验保存下来的尺寸,具有普遍意义,科学整理后就能最大限度的满足集团客户的少数增补和私人客户定制需要了最后阶段找出最常见和最不常见的区间尺寸,再将其结合设计、打版、预缩后处理工艺等后,进行打样。在做好公司内部准备工作后,找商家提供技术支持,做方案,并验证可行性,模拟开店体验。最后,为更好树立公司形象,增强自身底气,有销售措施上的三点建议:

  (1)对所有客户施行透明的发票制度,即发票附上具体的商品品种明细、交货日期及方式、金额、开户名称和账号等;

  (2)对有条件的客户以传真、邮件和呈送文件的形式发模拟发票,在双方确认无误之后,开具发票。降低开发票的错误率,加快到款的时间,减少不必要的纠纷;

  (3)对所有客户进行订单对账,没经过对账的客户坚决不开发票。对20xx年工作做如下安排:

  1,年度计划目标销售额60万元,年度计划新增准客户数量20家。希望本年度80%的业绩由新客户组成。

  2,重点跟进政府单位、职业院校、大型物业公司、个别的保险公司,具体被跟进的单位名称详见附表1。

  3,维护老客户,培养忠诚度高的客户。4,将客户资料整理,归档,便于利用。

  5,重视与采购的沟通,凡事与相关人等通气。多与其他销售员沟通,摆正心态,分享经验。

  6,控制好业务成本,万不得已不打的,不随便给客户送礼。

  7,对客户进行差异化服务,对老客户按其以前的消费记录,主动拜访并呈上一份具有建设性意见的采购建议书,确保在愉快的氛围中开始、进行、结束、离开。

  8,个人实施上文提到的三点销售措施建议,并不断完善、改进。

  9,在询价和报价阶段,多问客户为什么,问题即是答案。比如,买方市场中,要先从侧面了解客户的预期心理价位,根据客户类型报价,当多次交谈后客户说贵,就直接问“你为什么会觉得它贵呢”,根据客户回答判断他认为贵的原因,再灵活应对。如果已经经历了几次砍价,被对方认可了并树立起了企业形象的情况下,可以直接问“你认为多少不贵呢”,来套客户最接近成交的心理价位。如在卖方市场中,按公司规定向上浮动报价,多问能直接影响成交的问题,然后根据客户的诚意和需求大小及要货缓急程度,来适当降价达到成交。

  10,激励客户采购的执行者和决策者,间接影响竞争者。

个人年终总结12

  这一学期,我时时刻刻以一个人民教师的标准严格要求自己,做到听从领导,能够以大局为重,服从分配,出满勤,干满点,圆满完成各项教学工作任务,取得了较为显著的成绩,在平时工作中,还利用各种机会加强业务学习,用先进的教育思想充实自己的大脑,用科学的教学方法充实课堂,尤其是敢于运用新课改的先进观念、创新性运用到课堂中去,根据学生特点、教学资源,大胆重组教学课程,让学生去组织、创新,教师起到指导作用。具体总结如下:

  一、备课:

  积极参加教研室组织的教研活动,集体备课,仔细听,认真记。然后根据要求,提前两周备好课,写好教案。从查阅资料、组织教学各个环节、教师和学生配合等都能达到很默契、出效果。备课时认真钻研教材、教参,学习好大纲,虚心向同组老师研究,找准重点、难点。为了上好一节课,我上网查资料,集中别人的优点确定自己的教学思路,为了学生能更直观地感受所学的知识内容,我积极查找课件,制作课件,准备、制作教具,使美术课更直观、有趣、有效。

  二、上课:

  在学期开始的第一节课,就把新教材和同学一起研究,重点、目标让每一个同学明确。每一节课前从学生的实际出发,根据教材知识,运用多种教学方法、多种开场白,调动学生学习的积极性和创造性思维,通过声、色、音、型等美术的特点,培养、调动学生对美术课的学习兴趣,并充分利用网络资源,开拓学生的眼界,提高学生的欣赏、评述、动手各种能力。总之,这一学期,我把握好了操作课、欣赏课之间,新课、旧课之间,专业课和普及课之间的联系与区别及其特点。尤其是有关绘画专业知识,是这学期的重点,因为有的学生明年要考美术专业,所以给学生做好知识铺垫。

  三、作业辅导:

  根据减负的要求,我把每次的作业精心地设计,尽量当堂完成,不但有利于我了解学生的.当时创作的灵感,并且能够及时的顺着学生的灵感思路,是创作表现更加到位。这样非常有利学生能力发展,发挥学生主动性、创造性的培养,所以今年学生们创作的画作业效果都比较好。

  四、学科渗:社会在发展,时代在前进,学生的特点和问题也在发生着不断的变化。

  这一学期下来,上课时确实碰到个别比较有个性的学生,我就会把我看到的、学到的、听到的方法、技巧尤其是相关心理调整、学习态度、思想波动的方法,在我碰到“难题”是我就搬出来,这一年里,我用的最多的词就是“坚持”,相信坚持,只要你坚持了,肯定有收获。

  一份春华,一份秋实,在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水,我有责任引领他们走进知识的殿堂,学到更多的知识;我有责任引领他们张开理想的风帆,驶向梦中的彼岸;我有责任引领他们插上智慧的翅膀,翱翔在无尽的天空。我用我的心去教诲我的学生,我用我的情去培育我的学生,我无愧于我心,我无悔于我的事业。

个人年终总结13

  "不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开",回首20xx,似乎去年的圣诞歌还在耳边萦绕,实在是感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。细细品味,发觉自己在不轻易间成熟了许多,对待工作的态度和为人处世的方式也有所改变,也许这就是成长。非常感谢公司能给我这样一个平台,让我在工作中不断学习,不断进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去一年,公司陪伴我走过重要的一个阶段,使我实现的自己的梦想,翻开了自己人生崭新的一页,在此我向公司尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢,正是有了你们的帮助和关心才能使我在公司的发展上一个台阶。

  虽然20xx年是我收获最大的一年,但是自身的不足之处也暴露无疑:

  虽然年轻充满干劲,但是缺乏经验,在工作中容易走“弯路”,处理一些新问题上存在着较大的欠缺。

  2.工作中不够细致,不够用心,在图纸设计的过程中,不该出现的小错误经常见到。

  3.虽然很多东西都是第一次着手,但思想上唯唯诺诺,不敢大胆放手去做,总是考虑半天不动手,浪费了不少时间。

  4.在图纸的设计过程中,没有准确把握好工作节奏,晚交图纸比较常见。

  5.个性比较强,说话有点冲,容易让人误解和发生摩擦。

  虽然来传动部时间不长,个人能力和工作经验也有待大幅度提高,尽管工作中欠缺工作经验,但是有个良好的工作态度,必定可以积极的处理遇到的问题,虚心的请教别人,来弥补经验的不足。有的时候工作怕麻烦,不肯静下心来认真的把图纸审查一遍,致使同事帮我审核都觉得比较累,这个是日后工作中一定要解决的问题,做事再细致点,方便别人,严格自我。随着时间的推移,上手过的新图纸也渐渐的多了,也对它们有了一定的认识,以后再遇到就不会存在心理负担。个性问题已经不再是个问题。因此在今后的工作和生活中,除了积极改正自身缺点克服弱点,还需要注重知识的积累,和经验的总结,并以高标准要求自己,不断学习,才能使自己更快的成为一名经验丰富的技术人员。

  20xx年是充满期待的一年。作为部门中的一员有义务、有责任、有目标、有理想的去做好部门工作,做好自己工作范围内的事情。加强学习和实践,继续提高个人水平。针对自己的岗位,重点是把部门的电柜配套任务做熟悉,要做到什么厂家的设计任务都心中有数,对未涉及过的问题多请教,多实践。其次在工作中多用心,设计完的图纸从端子号到原理图,都要细心检查,这工作态度的转变,更是对自己的负责。再次,多注重知识的积累,没事多看书,多充实自己,多参与调试,争取对改造项目有一定的认识和见解。最后,不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的'处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,才能更好的去改进和提高自己。

  今年承蒙领导的护爱,我进入了数控传动部,进入这个部门一直是我的理想,但是由于刚开始自己心态的不稳定,和精神状态的不佳,也许工作中表现的不是特别的投入,后来慢慢适应了这个可爱的大家庭,虽然辛苦,但是过的充实,虽然休息的少,可是学到的知识就多。我现在了解自己的个人能力和经验水平,也希望多得到锻炼,当然这期间自己也有很多不足,我也深刻认识到了这些缺点和弱点,我会在今后的工作中努力的去改正和克服它们,让自己进入佳境,为部门抗起一片小天地,也能为自己的将来有更好的发展而奋斗。

个人年终总结14

  今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告,请批评指证,谢谢!

  一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程:

  今年品管部人员状况是: 品管部人力:现有8人,控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:

  1。 采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。

  2。对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一,检验员检验时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员提供判定准则。

  二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:

  20xx年初步展开并实现以下项目:

  1。为确保体系的正常运作,于12月23号iso9001:XX版质量管理体系,第三方年度监审顺利通过。

  2。统计报表完善质量记录和质量统计,现已形成品质周报和月报统计,能直观的反映各时期质量状况,以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。

  3。完善公司质量目标指标,制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议,对公司质量目标,于《XX年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计,直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪,要求责任单位改善,确保目标指标的达成。

  20xx年初步计划完成项目:。

  1。拟制不良品及次品再利用,需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。

  2。继续强化产品的入库控制力度,提升出货产合格率;

  3。设定20xx年公司整体目标,阶段目标,部门目标

  4。 对文件制定的`一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。

  三、严格质量控制,完善控制流程和检测手段:

  1。进料品质控制:1)修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。

  2)严格进料检验,9月份开始统计检验物料301批,发现8批不合格。

  2。成品质量控制:

  1) 拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件,规范了成品检验作业和检验标准。

  2) 加强了制程质量控制,设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善,从今年的成品检验结果来看,制程交验质量得到很大的提升,平均成品不良率从去年的10%降到今年的2。2%,提升了近7。8个百分点。

  四、20xx年整体工作小结:

  1。回顾过去的一年,在全体品管人员的努力下,实现了品管部:作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。

  2。另一方面,从整年所出的质量问题来分析,也体现了现有品质控制手段还存在不够完善,有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题,能真正杜绝问重重复产生及习惯性不良的认可。

  五、20xx年品管工作规划:

  时光飞逝,转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际,面对新产品的不断出现、市场的变化,品管工作任重而道远。

  1。过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标,将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质,即时跟进新产品、新标准。做好XX年的品质管理策划,严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划,必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制,加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。

  2。 品质控制机制虽然得以建立,但仍需进一步完善。今后我们将以XX年初将举行的,iso9001:XX内审员上门或外送培训为契机,重新组建“内审员队伍”,全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查,保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。

  对iso9001:XX版在5月份前需更换到iso9001:XX版,换版过程是:

  1)春节后各部门负责人需进行XX版内审员资格培训,及时换成iso9001:XX版,在三月份后要运行新版本。

  2)在五月份cqc会进行换版的第一次审核。(如没有换版XX版会自动失效)

  3)内校员资格培训,因公司比较多内校仪器,送外校费用高也不方便,需送外培训一名内校员,内校培训需在四月份前培训完成。

  3。推行绩效考核与5s活动:

  1)为更好的调动员工工作效率,响应公司薪酬改革的需要,对品管检验人员的考核工作将加强。

  2)需进行5s活动策划,需拟制《5s推进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施办法》,对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚办法等需全面策划讨论,预计XX年3月份开始试验推行。

  4。现将XX年品管部质量目标初步制定如下:

  月不良率;2%/ 客户投诉:一般性1件/月 严重0。2件/月

  5。 针对生产运行所出现的问题,做好各项检测工作,为生产提供“准确、及时”的检测数据,同时加强各生产部门之间的沟通协调,对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“品质”做好服务工作。

个人年终总结15

  给位同事的支持下,20xx年,新闻宣传科、校报编辑部围绕学校的中心工作,不断创新工作机制,巩固新闻宣传阵地,注重新闻策划,细分矿大故事,形成了内宣精彩,外宣有力的良好局面。

  一、常规工作

  1.创新机制,完善“三个联动”。

  一是建立校院两级联动制度,每个学院和部处单位都安排专人负责与学校新闻中心的联络,初步建立了校园新闻素材征集与共享机制。二是建立了内外联动机制,一方面为校外媒体提供有价值的新闻素材,另一方面外宣主动结合社会热点议题对学校进行采访报道。三是实现了报网良性联动,新媒体与传统媒体相互融合,有效提升了新闻传播的效果。

  2.巩固阵地,提升新闻网与校报影响力。

  不断丰富矿大新闻网的内容。明确了矿大新闻网刘勇、卢进丽、刘尊旭分别负责的栏目,提高了更新率。全年共审核新闻近万条,发布6000余条,其中视点新闻540余条,图片新闻5条,校园文化1500条,矿大故事149条。会同网络中心开发制作新闻网APP,目前已经开发完成,进入试运行阶段。

  继续发挥校报影响力。全年出版校报18期,增加深度报道、专题报道和跟踪报道。进一步美化校报版面,增强可读性。校报上网,数字化发送,对上万个邮箱进行精确投递,在三个校车站点设置了自助取报栏。

  3.把握导向,围绕办学目标细分矿大故事。

  围绕“三个国际一流”的办学目标,继续讲好矿大故事。围绕综合改革,推出“综合改革系列访问”栏目,采访了发展规划处、人事处、学科办负责人及青年教师,为学校改革发展营造良好舆论氛围。围绕一流的学科,策划了我校协同创新外宣稿及毕业生看专业系列报道,翻译并刊登了卡罗·卢比亚及陈清泉院士来校演讲的内容。围绕一流的'人才,推出了“矿大人物”、“青年才俊”、“最受欢迎教师”等栏目。围绕一流的学生,推出了“每日一星”、“新生新鲜事”、“优秀毕业生”等栏目。此外围绕纪念抗日战争胜利70周年,推出了20篇专稿,营造了良好的舆论氛围。

  4.扩大影响,加大外宣策划的力度。

  围绕学校中心工作或重大活动,形成了多家重要媒体规模大、气氛浓、影响广的宣传合力。重要报道包括《科技日报》两篇头版头条文章,《中国能源报》、《中国青年报》的两篇头版文章,《中国矿业报》、《江苏教育报》的专版文章。7月3日,《科技日报》头版头条报道了我校服务煤炭行业,产学研融合,实施协同创新的探索和实践。10月11日,《科技日报》头版头条报道我校的院士、安全专家共同呼吁推进煤与瓦斯共采。

  11月16日,《中国能源报》头版报道专访中国矿业大学钱鸣高院士文章。11月29日,《中国青年报》头版对青年恒好公益创业孵化基地在中国矿业大学落地的情况进行了报道。9月初,《中国矿业报》、《中国煤炭报》、《江苏教育报》、《徐州日报》以专版或者专栏的方式报道抗日战争的中国矿业大学。11月10日,CCTV-5等多家媒体报道我校第三届半程马拉松赛暨首届全国高校半程马拉松赛。全年各大报纸外宣稿件230多篇,主流网站发表稿件5000多篇。此外,对20xx年外宣稿件进行了统计与奖励,召开了新闻宣传工作座谈会。

  此外,协助领导做好包括化工学院实验室爆燃事件在的各类负面新闻的媒体应对工作。

  5.规范制度,理顺新闻工作流程。

  按照服务群众、方便师生的要求,对我校新闻宣传制作进行了梳理,进一步完善了《新闻工作流程及规范》、《关于扩大新闻线索来源的实施意见》、《中国矿业大学接待媒体记者经费使用管理办法》等规章制度,形成了《学院新闻宣传报道情况统计方案》。加强了内部工作流程规范,进一步明确了新闻宣传科三人的分工与合作。

  6.加强服务,凝聚新闻宣传合力。

  坚持“用服务赢得尊重”的理念,加强与学院和部门的沟通交流。开设新闻宣传写作指导讲座8场,指导举办第三届徐州市大学生记者文化节,开展活动15项,评选“优秀学院传媒中心”9个、“十佳”和“优秀”大学生记者48人。

  7.开拓创新,提升新闻从业能力。

  针对做好外宣及危机应对,邀请新华日报记者李刚来校进行专题研究。通过课题研究、工作研讨、继续学习等形式,不断提升新闻宣传工作能力和水平。在全国高校校报好新闻评选中,校报有四件作品获奖,其中一等奖一项,二等奖两项;在江苏省高校校报好新闻评选中,校报有五件作品获奖,其中一等奖一项,二等奖二项,三等奖二项。个人获得“机关管理服务标兵”称号。工作之余,注重理论研究,熟悉媒体发展规律,撰写论文四篇,在《现代传媒》、《新闻研究》发表了两篇论文。

  二、创新工作

  1.加大外宣策划力度,实现了外宣新的突破。主要包括《科技日报》两篇头版头条文章,《中国能源报》一篇头版文章。

  2.把握导向,围绕“三个国际一流”的办学目标细分矿大故事。推出了“毕业生看专业”、“每日一星”、“新生新鲜事”、“青年才俊”等系列栏目。

  三、不足

  1.融媒体没有充分发挥作用。

  2.内宣合力没能很好地转化为外宣动力。

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