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建筑工程的合同

时间：2022-04-05 20:01:27 建筑合同我要投稿

建筑工程的合同

　　随着法律观念的深入人心，能够利用到合同的场合越来越多，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的建筑工程的合同，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

建筑工程的合同

建筑工程的合同1

　　发包方：四川省仁寿县双良房地产开发有限公司（心下简称甲方）

　　承包方：四川中宇建筑工程有限公司（以下简称乙方）

　　就甲方所开发之佳和世纪城项目工程由乙方承包修建之相关事宜，双方本着平等、自愿、诚实信用原则，为明确相互权利义务，经充分协商，达成如下建筑工程承包合同条款，以资双方共同遵守执行。

　　一、工程名称：佳和世纪城

　　二、工程概况：佳和世纪城项目位于仁寿县文林镇城南安置一街。系地上17层，地下2层全框架电梯商住楼。总建筑面积约23480平方米。

　　三、工程工期：20个月。从**年1月1日起至**年8月30日止。（以甲方下达的进场通知书的时间开始计算）

　　四、工程承包方式：双包，即包工包料。

　　五、承包工程范围：佳和世纪城施工设计图纸所含施工工程内容除去门窗、消防、电梯、土石方开挖回填、铝合金白页、幕墙、底层营业房大理石装饰以外的全部工程。水、电工程只预埋管、不穿线，具体工程范围详见双方签字确认的《工程预算表》。施工中若遇图纸变更，所涉及的工程量以现场签证，照实结算。

　　六、工程价款：

　　1、工程单价为建筑面积每平方米元。

　　2、工程总价款：以建筑面积乘以工程单价。建筑面积，按国家建筑面积计算规范计算。

　　七、付款方式：甲方按工程进度向乙方付款。地面三层营业房完工，甲方向乙方支付100万元；此后，每竣工2层甲方向乙方付款50万元，主体全部竣工甲方向乙方付款金额达到500万元。工程全部竣工甲方向乙方支付工程款达到工程总价款的80％；工程竣工验收合格后1年内支付至总额的100％（全部付清）。超过付款时间三个月内不计利息，超过三个月按2％月息支付乙方，超过一年按5％月息计算；利息每季度付清。

　　八、工程履约保证金：本合同签订之日，乙方向甲方交纳履约保证金贰佰万元（小写：200万元）。甲方于地下2层完工时向乙方退付100万元；地上3层营业房完工时向乙方退付100万元。

　　九、工程质量要求：符合国家现行行业合格标准。

　　十、工程竣工验收：佳和世纪城项目工程竣工验收及备案待一切事宜均由乙方负责完成，并承担相关费用。甲方收到乙方提供的工程竣工验收备案书等相关资料，视为乙方所完工程验收合格。

　　十一、工程主要建材调差约定：合同履行过程中，若遇主要建材单价涨、跌幅度超过双方预算价格的5％，则双方按实进行工程价款调差。调差以同期的眉山市建设工程造价信息为依据。

　　十二、双方的权利义务

　　（一）甲方的权利义务

　　1、向乙方交付佳和世纪城设计施工图二套，并组织进行设计施工技术交底。

　　2、对乙方的日常施工质量进行监督管理，做好记录。黄浩担任甲方现场技术总工，李林、张熙协助黄浩工作。

　　3、聘请陵州监理公司担任工程监理。

　　4、按本合同约定向乙方支付工程款。

　　5、对乙方所购建材质量进行监督检查，对乙方不合格建材有权要求乙方调换合格产品。

　　（二）乙方权利义务

　　1、严格按工程设计图纸施工。

　　2、所购主要建筑材料，如钢材、水泥等必须是大厂产品，以确保工程质量。

　　3、做好日常施工日志记录，确保工程顺利进行。

　　4、自觉接受甲方现场工作人员和监理公司工作人员的工程质量监督检查。对不合格工程无条件返工重做，并自行承担由此造成的.一切损失。

　　5、按建筑工程操作规程规范施工，安全施工、文明施工，不得违规操作。若出现不规范施工行为被相关建筑管理部门查处，则自行承担由此产生的相应责任及损失。

　　6、对施工过程中发生的一切安全事故承担完全赔偿责任。

　　7、不得擅自转包、分包本合同项下的承包工程。

　　十三、特别约定

　　因不确定因素，若本合同履行中出现甲方支付乙方工程款不足的情况时，双方应即时协商寻找资金，把工程及时竣工完成，不得窝工、停工。

　　十四、双方签字确认的《工程预算表》是本合同的重要组成部分，与本合同具有同等法律效力。

　　十五、本合同未尽事宜，双方可协商签订局面补充协议。补充协议与本合同不一致的，按补充协议执行。

　　十六、本合同一式四份，双方签字盖章生效，各执二份。具有同等法律效力。

　　甲方（盖章）：乙方（盖章）：

　　法定代表人：法定代表人：

　　**年月日

建筑工程的合同2

　　发包方(甲方)：

　　承包方(乙方)：

　　一、承包事项：平顶山飞宇国际汽贸城 9#楼及室外管网道路工程技术资料

　　二、承包方式：

　　1平米包干，元/m2，总建筑面积为： 6700 m2，价款为： 10050.00 元。大写：一万零伍拾元。

　　2室外管网定价包干价款为： ( )。

　　3合计：合同总价款为：(大写：)。

　　三、合同工期：合同工期为20xx年 9 月 28 日至 20xx年 4 月 28 日。

　　四、付款方式

　　1甲方每月支付乙方工程资料费 20xx.00 (大写：两千元整 )如果甲方在达到资料费支付条件后7日内无法支付乙方工程资料费，乙方保留停止工作和解除合同的权力。

　　2如果在合同工期内，甲方未完成所有施工任务，导致乙方的工程资料未在合同工期内完成竣工备案，工程合同发生延期，则在延期的月份内，甲方需按月支付乙方工程资料费 20xx.00 (大写：两千元整 )。延期月份15天以下(含15天)按半月计算，15天以上的按全月计算。

　　五、承包范围：工程技术资料的填写、收集、整理、组卷、归档、备案，直至竣工。

　　六、办公用品归属：电脑、打印机、复印机、纸张、办公桌椅、资料柜、笔、钉书机、钉书钉、尺、壁纸刀、胶水、资料盒由甲方提供，资料软件由乙方承担。

　　七、工作分工

　　乙方要保证资料填写、整理与工程进度同步，工程竣工验收前做好组卷和预验收工作。

　　①检验试验：甲方按乙方的要求负责原材料、试样、试件的取样及制作，乙方负责相关资料的.填写并送试验室承办检验试验工作(检验试验费用由甲方承担)。

　　②资料编制填写：施工组织设计、施工方案、各种图、安全资料中有技术要求和方案要求的由甲方工程师编制，所有报验表、检验批表、验收表、统表等均由乙方负责填写。

　　③资料签字由乙方找相关人员签字，要求与工程同步。

　　④分包工程技术资料：乙方负责收集检查验收所有分包工程技术资料，并整理归档。

　　八、合同履行期间，乙方进入施工现场要戴好安全帽并按规划的路线行走，防止出现人身伤亡事故。

　　九、本合同一式两份，甲乙双方各一份，具有同等法律效力。

　　甲方：

　　乙方：

　　年月日：

建筑工程的合同3

　　发包人：

　　承包人：

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就本建设工程协商一致，订立本合同，供双方遵照执行。

　　一、工程概况

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：

　　3、工程范围：；（详见施工图纸内容）

　　4、承包方式：＿

　　5、材料及工艺补充说明（详见施工图纸内容）

　　二、合同工期及工期延误

　　1、开工日期：年月日，竣工日期年月日，合同工期总天数天（以实际进场施工之日算起）；

　　2、由于承包人的责任未按本合同规定的日期竣工，每逾期一日，承包人向发包人支付合同价款万分之＿＿的违约金，算至验收合格之日；

　　3、因以下原因造成工期延误，工期相应顺延：

　　a发包人未能按约定提供（或确认）施工图纸及开工条件；

　　b发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款；

　　c发包人代表（或监理工程师）未按约定提供指令、批准等，致使施工不能正常进行；

　　d设计变更或工程量增加；

　　e非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过小时；

　　f不可抗力；

　　g其他非因承包人原因造成停工累计超过小时。

　　4、承包人在以上情况发生后日内，就延误的工期以书面形式向发包人代表（或监理工程师）提出报告；发包人代表（或监理工程师）在收到报告后日内予以确认，逾期不予确认提出修改意见，视为同意顺延工期。

　　三、质量标准

　　工程质量标准：合格、按照《钢结构施工质量验收规范》验收。

　　四、合同价款

　　总计合同金额（大写）（人民币），小写￥。

　　五、工程款结算及支付

　　1、主钢构进场之日起日内，发包人向承包人支付工程合同总价款的的进度款；

　　2、纲结构主体完工之日起日内，发包人向承包人支付工程合同总价款的的进度款；

　　3、工程全部完工之日起日内，发包人向承包人支付工程合同总价款的的进度款；承包人向发包人开具工程合同总价款的'银行保函作为保修金，发包人于壹年内返还承包人；

　　六、施工准备

　　1、承包人在合同签定后日内免费完成图纸的设计和细化，完成后由发包人提交给设计院，承包人协同参与技术交底以便图纸通过。

　　2、发包人在施工前应负责做好三通一平工作，提供基准测量点，免费提供施工用水、电；

　　3、发包人应办理完备项目报建、图样签章手续，协调好周边及有关部门关系；

　　4、承包人于接到审查合格图纸日内完成主构件的加工并运抵工地现场

　　5、承包人严格按照施工图纸中的材料进行采购和加工，并提供主要钢材，彩板的质量保证书；

　　七、安全施工与检查

　　1、承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患；

　　2、发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，；发包人不得要求承包人违反安全管理规定进行施工，因发包人原因导致的安全事故，由发包人承担相应责任及发生的费用；

　　3、如发生安全事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知发包人，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用；

　　4、当发包人与承包人对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。

　　八、工程竣工验收及保修

　　1、承包人在工程竣工前三日内，应将验收日期以书面形式通知发包人届时验收，如发包人不能按期参加验收，须提前通知承包人，并与承包人另行商定验收日期，但发包人必须承认承包人的竣工时间；发包人推迟验收，其间所发生的管理费和其他损失均由发包人承担；

　　2、发包人收到承包人的验收通知未提出异议，但到期又不按期组织验收或发包人提前使用的，视为验收合格；

　　3、竣工工程经验收合格之日，办理工程移交，从验收之日起三日内移交完毕，如发包人不按期接管，致使工程发生损失，应由发包人承担；

　　4、工程已基本竣工，如遇某种材料或设备双方均无法解决，致使该项工程不能全部按期竣工，可作减项竣工，并对已完成工程进行竣工验收和办理移交手续；

　　5、自工程竣工验收合格之日起壹年内承包人对工程负责免费保修，保修期限届满后，承包人提供终身优惠服务。

　　九、现场代表

　　发包人现场代表＿＿＿＿＿，承包人现场代表＿＿，双方代表的权利义务按本合同约定，解决工程中所遇问题的协商、及决策意见的签证、处理；如一方换人时应提前三天书面通知对方。

　　十、违约责任

　　一方违约时，除前面条款另有约定外，违约方支付违约金万元。

　　十一、争议解决

　　双方约定，在履行合同过程中产生争议时，双方应及时协商，协商不成，任何一方应向人民法院起诉。

　　十二、附则

　　本合同未尽事宜，双方可根据具体情况结合有关规定议定附则条款，作为本合同之附件，与本合同具有同等效力；本合同以双方签字盖章后生效，一式四份，发包人与承包人各执二份，具有同等法律效力。

　　组成本合同的文件包括：

　　1、本合同

　　2、标准、规范及有关技术文件

　　3、图纸

　　4、双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件

　　合同订立时间：＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日

　　合同订立地点：＿＿＿＿＿

　　本合同共页

　　发包人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿承包人：

　　住所：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿住所：

　　法定代表人：＿＿＿＿＿＿＿法定代表人：

　　电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电话：

　　传真：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿传真：

　　开户银行：＿＿＿＿＿＿＿＿开户银行：

　　账号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿账号：

　　邮政编码：＿＿＿＿＿＿＿＿邮政编码：

建筑工程的合同4

　　甲方：

　　乙方：

　　根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实作用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立合同。经甲、乙双方协商，甲方把兄弟活塞11号厂房工程承包人给乙方施工，为了尽快地把该厂房按期、按质、按量顺利的'完成，特订如下协议：

　　一、甲方将该厂房钢结构、土建、防雷承包给乙方施工，按建筑面积每平方元整。按图纸面积计算(。

　　二、工期：从年月日至年月日，总工期天，必须按甲方的工期进度计划完成，否则甲方有权辞退并不给乙方办理任何结算手续。

　　三、付款方式：出基础付总价的10%，钢结构进场付35%，墙体地坪结束后付25%;验收合格后付35%，余款5%一年后付清。

　　四、乙方必须服从甲方管理，否则，甲方有权辞退乙方。乙方一定要按图纸规范进行施工，把好质量关，并要为项目节约料、算好料、有意浪费材料的，按项目部处罚条例执行。

　　五、工程质量，安全标准及目标

　　1、工程质量，必须全部合格，严格执行国家现行施工验收规范及强制性标准。

　　2、杜绝伤亡事故，认真贯彻执行国家关于建议安全生产法，安全生产管理条例。

　　五、乙方必须按照安全操作规程进行施工，确保安全，一切工伤事故甲方概不负责，由乙方自负。

　　六、本合同一式两份，望甲、乙双方相互遵守，签生效。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签)：_________ 法定代表人(签)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程的合同5

　　项目名称：合同编号：

　　建筑工程施工管理合同

　　甲方：（以下简称甲方）

　　乙方：（以下简称乙方）

　　依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规规定，甲乙双方在自愿、平等及诚信原则下就工程承建达成本协议，具体条款如下：

　　1、工程概况

　　1.1工程名称：

　　1.2工程地点：项目内；

　　1.3工程结构：框剪、部分砖混结构；

　　1.4建设规模：总建筑面积约万m2；

　　2、工程范围： 项目约万m2除专业分包外的全部土建工程。

　　3、施工人、施工面积限制及确定施工人的方式

　　3.1乙方在此工程范围内，可以组织自行施工，甲方也可以优选其他施工单位经乙方审查同意后施工。

　　3.2乙方自行组织施工的面积不得超过项目总面的30%，其他应由甲方优选的施工单位施工。

　　3.3无论是乙方自行施工还是甲方优选的施工单位施工，均应通过招标程序确认。

　　4、工程承包方式：约定总面积内按不同楼栋确定为双包或单包。

　　5、工程管理

　　5.1 约定总面积内无论是双包还是单包工程，其按照国家有关建筑规范包括但不限于安全管理责任和质量管理责任均由乙方负责；

　　5.2 约定总面积内无论是双包还是单包工程，其包括但不限于民工工资在内的所有工资、保险和国家规定的福利，亦概由乙方负责。

　　5.3甲方向乙方推荐且经乙方审查同意进场施工的单位，因工程需要与第三方交易发生的欠款纠纷及该施工单位就工程量和工程款结算差异发生的纠纷，由甲方负责解决并承担相应经济责任。

　　5.4乙方负责组建派住甲方施工现场包括但不限于项目经理、各工种技术负责人、工程师、安全员、质量员、施工员等管理团队，对业主的建设项目严格按照国家和国家有相部门的建筑施工管理规范要求进行严格管理。对项目施工单位行使监督、检查、处罚权。

　　5.5甲方委派相应工程技术人员进驻项目施工现场，负责处理因水、电、汽和自然因素引起的停工签证、工程量增减签单以及相关工程文件的签字确认和签收；即时汇同监理公司和乙方对隐避工程和分项工程进行验收。

　　6、工程价款和工程管理费

　　6.1工程价款

　　约定建筑面积内的土建工程，其工程价款由双方签订《建设工程承包合同》及相关《补充协议》另行约定。

　　6.2工程管理费

　　甲方向乙方推荐且经乙方审查同意的施工单位，甲方按该施工单位实际施工面积向乙方支付工程管理费10元/m2，其中包含乙方公司建筑资质维护费5元/m2,乙方工程管理人员工资、保险和其他福利费5元/m2。

　　7、双方权利义务

　　7.1甲方权利义务

　　7.1.1甲方有权对乙方的工程施工质量、施工进度和施工管理进行监督、检查。甲方发现乙方在施工管理中存在严重安全隐患、管理混乱时，甲方有权建议监理公司对乙方下达限期整顿的指令；

　　7.1.2乙方的施工质量、施工进度严重影响甲方项目计划的实现时，甲方有权另选施工单位进场赶工，所发生一切包括但不限于工程直接费、间接费等在乙包承包工程款中扣除。

　　7.1.3 甲方必须按约定按时，按额向乙方支付工程款。

　　7.1.4 其他权利、义务在双方另行签订的《建筑工程承包合同》中约定。

　　7.2 乙方权利义务

　　7.2.1 乙方有权要求甲方按照约定完成提供施工图纸和其他技术资料、组织图纸会审、进行技术交底，安排工程“二通”等工作，为乙方提供必要施工条件；

　　7.2.2 乙方有权要求甲方按照约定按时、按额支付工程款；

　　7.2.3 乙方必须依照建筑工程管理规范按时、按质完成工程承包任务，向甲方提交优质的建设工程产品；

　　7.2.4其他权利、义务在双方另行签订的《建筑工程承包合同》中约定。

　　8 工程款及工程管理费的支付

　　8.1 工程款的结算与支付，在双方另行签订的《建筑工程承包合同》中约定；

　　8.2 甲方应向乙方支付的工程管理费，甲方按双方另行签订的《建筑工程承包合同》面积按本协议6.2条约定分两次支付，即与双方另行签订相对应的《建筑工程承包合同》签订后，七个工作日内，甲方向乙方支付50%工程管理费，另50%工程管理费在承包工程竣工验收合格并提交所有资料后一月内付清。

　　9、工程总工期要求和施工组织要求

　　9.1本工程总工期为个月，工期从甲方书面通知开工之日起算。

　　9.2施工中遇有停水、停电，在3日以内由乙方自行调剂安排其它施工工作，不得作为办理任何签证和工期顺延的依据。

　　9.3如遇不可抗力原因，影响工期连续不超过3天的，甲方不予签证。同时甲方不签累积工期；对影响工期连续超过3天的，以甲方签证认定后的时间，为顺延工期的依据，其余任何条件不得作为顺延工期的依据；对因不可抗力给双方造成的损失由各自承担。

　　10、工程施工管理、质量

　　10.1工程施工

　　10.1.1乙方须严格按照国家颁布的现行的建筑工程施工规范、建筑工程施工验收规范、施工图、图纸会审纪要、技术通知单、施工组织设计（应在开工前提交甲方及甲方委托的监理公司审定）组织进行施工。为了保证施工工期和质量，乙方承诺派出高素质的项目管理和工程技术人员承担此项工程施工任务，应甲方要求，共建立个工程项目部，各项目部的项目经理及工程师见附件〈一〉，负责承建相应的项目工程；各工程项目部的项目经理全权负责承建工程的结算工作，具体价格详见甲方、乙方与各工程项目部签订的《建筑工程承包合同》。

　　10.1.2工程施工中必须随时接受有关行业主管部门、甲方及甲方委托的监理方的检查。凡工程质量不符合现行施工规范、验收规范要求的，乙方认可的项目部须无条件地返工，并重新施工直到达到要求为止，且由此而产生的一切费用由乙方认可的项目部自行承担。乙方认可的项目部拒不返工的，且工程质量存在严重问题的，甲方有权单方面解除与乙方认可的项目部的合同；对质量问题不严重的，甲方可聘请其他施工企业进行返工，所发生的费用甲方有权按实际发生费用的2到5倍在乙方的工程结算款中扣除。

　　乙方认可的项目部因违反本条规定而返工的，除依前款规定处理外，还须承担由此给甲方造成的各种经济损失（包括但不限于甲方商品房买受人索赔造成的经济损失）。

　　10.1.3隐蔽工程管理

　　10.1.3.1隐蔽工程在隐蔽前，乙方须首先进行自检自验合格后，提前24小时以书面形式通知甲方验收，甲方接到通知后24小时内组织设计、质检、

　　监理等部门进行验收，经验收合格并签字盖章后，方可进行工程隐蔽和进入下道工序施工。

　　10.1.3.2凡未经甲方组织相关单位验收乙方自行隐蔽的，甲方有权要求乙方停工，并拆除违约施工的部位，经甲方和有关方面人员验收，认为合格后方可重新进行隐蔽，如不合格乙方须及时返工直至验收合格，其停工、拆除、返工所造成的损失和所发生的一切费用均由乙方自行承担。

　　10.1.3.3如甲方超过24小时内未及时组织验收，乙方可进行自检隐蔽，甲方需要再检验时，乙方应当配合组织开挖、凿除等工作，如发现问题乙方必须进行返工，发生的检验费、返工费全部由乙方承担；如未发现问题所发生的一切组织开挖检验费用全部由甲方承担。

　　10.1.4乙方在施工中所有需要备案的资料，应及时向甲方提供（包括自检资料）。

　　10.1.5本工程的质量保修必须按国务院279号《建筑工程质量管理条例》

　　第六章规定执行；乙方或认可的项目部须于签订本合同时与甲方签订“质量保修书”并作为本合同附件（二）。

　　10.1.6为了加强在施工中的各项管理，双方需各自委派工地代表进驻工地负责处理、协调日常工程管理工作，甲方委派同志为工地代表，乙方委派同志为工地代表。如任意一方变更现场代表，必须以书面形式通知对方。

　　10.2工程质量标准：合格。质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。

　　11、工程设计变更管理

　　11.1施工中甲方需对原工程设计进行变更，应提前3天以书面形式向乙方发出变更通知，并提供相应的变更图纸和说明。乙方按照甲方发出的变更通知及有关要求进行施工。

　　11.2施工中乙方或认可的项目部不得对原工程设计进行变更。因乙方或认可的项目部擅自变更设计发生的费用和由此导致甲方的直接损失，由乙方或认可的项目部承担，延误的工期不予顺延。

　　11.3乙方在施工中提出的合理化建议涉及到设计图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用，须经甲方同意。未经同意擅自更改或换用时，乙方或认可的项目部承担由此发生的费用，并赔偿甲方的有关损失，延误的工期不予顺延。

　　11.4甲方同意采用乙方合理化建议，所发生的费用和获得的收益，甲方和乙方另行约定分担或分享。

　　12、安全生产与文明施工

　　12.1施工安全

　　12.1.1乙方应严格按照国家颁布的“建筑施工安全规程、规范”进行组织施工，建立健全安全防护措施体系；接受行业安全检查人员依法实施的监督检查与处罚。

　　12.1.2凡因乙方认可的.项目部原因在施工中发生的人员伤亡、质量或机械安全事故，其责任和由此产生的一切经济损失和法律责任均由乙方认可的项目部自行承担。

　　12.2文明施工

　　12.2.1乙方认可的项目部应遵守市政、环保和甲方等有关部门制定的规定和规章制度，做好工程施工中污、噪、尘的处置、管理，做到文明施工，如施工中违反有关部门规定造成后果，其责任及由此产生的一切经济损失、费用均由乙方或认可的项目部承担。

　　12.2.2乙方应具备安全生产条件和建立各项保险措施，不得拖欠工人工资及其他报酬，如有违反，甲方有权在应付给乙方的工程款中扣付。

　　13、甲方的权利和义务

　　13.1甲方向乙方提供施工图套，协调在施工中与各单位的配合工作，监督乙方在施工过程中的工程质量和安全等方面的管理工作。

　　13.2组织工程图纸会审、设计交底，及时向乙方提交技术变更资料文件。 13.3安排工程的“二通”工作（电通至小区范围各栋内，其他各施工界面由乙方自行连接；路通，即小区周边道路通畅，场地内临时施工道路由乙方自己铺设，且费用理；施工用水由乙方在施工现场打钢管井取水，费用自理），协调周边地界关系。

　　13.4甲方按照国家有关规定，按时缴纳各种税费。

　　14、乙方的权利和义务

　　14.1未经甲方书面同意，不得转包、分包所承包的工程。

　　14.2施工范围内的围挡、拆除，均由乙方自行承担。

　　14.3乙方在签订本合同后十五日内向甲方及监理方提供经甲方批准后的施工组织设计和周、月、季进度报表（包括详细施工进度表，施工现场平面图，施工组织架构表等）一式叁份，且每月26日须向甲方工程部负责人报送当月、累计工程形象进度及工程数量、价值。

　　14.4乙方应指定工程总负责人对施工现场进行有效的组织管理，协调好各分包单位的关系，保证工程按期完成。乙方必须按施工图和合同中约定的内容和条款组织施工，在施工中的各项变更和通知以甲方书面通知为准，所有变更和通知必须按甲方制定的程序和本合同的约定逐级上报签字后经甲方总负责人签字并加盖甲方公章为有效，未加盖公章无效；乙方不得在施工中擅自与设计部门变更图纸和增加项目，如乙方擅自变更图纸和增加项目的，甲方不予认可，且由此给甲方造成的损失由乙方赔偿。

建筑工程的合同6

　　劳务分包单位：（个人）（以下简称甲方）

　　劳务承包单位：（个人）（以下简称乙方）

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵守平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就工程内的劳务，分包事项经甲乙双方友好协商一致，达成如下协议，共同执行并签订本合同书。

　　一、工程概况：

　　（1）工程名称：

　　（2）工程地点：

　　（3）结构形式：

　　（4）承包方式：

　　协议工期：开工日期：年月日

　　竣工日期：年日

　　协议工期总日历天数

　　二、包干单价及付款方式

　　混凝土浇筑（不包含二次结构）：在承包范围内按元/立方米进行单价包干（采用地泵输送）;未达到一次性验收合格按元/立方米进行单价包干;上述包干单价施工方已充分考虑了涨价风险等因素，结算时包干单价不作任何调整（甲方要求及设计变更除外）。单价包干包括：工程所需的所有人工、辅助材料费、低值易耗品、工具机具费、管理费、利润、劳动保护费等。

　　1、乙方达到本工程质量、进度、安全文明施工等的要求，才予以支付工程进度款。（在之前甲方不支付任何费用）

　　2、每栋楼主体结构三层完工（三层屋面混凝土浇筑完成）后年15天内甲方支付乙方已完成工程量的70%~80%;每栋主体结构六层完工后15天内甲方支付乙方已完工程量的70%~80%。

　　3、每栋主体全部结束交甲方监理验收合格后7天内甲方支付乙方至已完工程量的90%。

　　4、工程竣工验收合格后，双方在15天内办理完本工程承包范围内工程的人工费结算，结算完后7天内甲方支付清所有人工费。

　　三、分包内容和范围：

　　1、工程范围内的全部混凝土的浇筑、振捣、收面和拉毛，混凝土面的养护和清洗;竖向孔洞剔凿及封堵砂浆抹平;施工缝处理及场地清洁、文明。零星现场预制构件用每次浇筑主体剩余的'混凝土浇筑。

　　2、乙方需自备混凝土振捣机具（振动器、振动棒和平板振动器、布料机等），压尺、水管、广线、斗车、灰桶、拉毛用的棕毛刷等工具、用具及安全施工防护用品（安全绳、安全帽、安全带和甲方提供配电箱以外的所有电线电缆和雨天施工用雨具）。

　　3、本工程竣工时乙方承包的全部工程质量必须达到合格标准，乙方要严格控制好结构结合尺寸、平整度、垂直度、阴阳角等细部尺寸，验收要求均按现行有关的国家规范及地方标准执行，不得超过合格标准等级的允许误差范围。混凝土内实外光无蜂窝麻面，结构如出现蜂窝麻面比较严重、尺寸变形、缺棱掉角、夹渣、缩颈、爆模、露筋等质量通病，楼地面在混凝土浇筑时，应在振捣密实的基础上表面压实、拉毛、纹路顺直、平整、不显脚印。操作时应用带水平尺的压尺压平，楼层地面标高误差控制在0。5~10cm，不需要再作找平层。平整度不超过5cm，不漏浆。上述要求如发现一处则对其进行经济处罚。并由乙方负责处理达到质量要求为止，所发生的工料费用由乙方承担。

　　4、混凝土的养护和拆模须严格按项目现场技术人员的安全技术交底操作，违反规定，甲方将视情况给予处罚。

　　5、乙方自备安全防护用品，如安全帽、安全绳、安全带。

　　四、工程安全及质量标准：

　　严格按照国家质量验收规范和分户验收规定，及甲方、业主、监理的要求和大合同内条款为质量标准。

　　五、安全文明施工：

　　乙方必须服从甲方管理人员的管理和安排，必须强制性按照国家规范和大合同内及甲方的要求执行，必须做到人走场清、做好成品保护，材料及工具码放整齐有序，如出现有违章和不按以上条款执行的，视情节轻重，甲方有权对乙方进行经济处罚，同时乙方需及时进行整改，对拒不整改的，甲方将对乙方立即清理出场，并追究其责任。（包括生活区、宿舍的卫生等必须达到甲方要求）;如乙方被监理及项目部、业主罚款的，甲方将对乙方进行双倍处罚，如因违章作业、不服从管理所造成人员伤亡及经济损失的全部由乙方负责。

　　六、安全质量保证：

　　为了确保本工程能保质保量的顺利完成，甲乙双方在签订本合同时，乙方向甲方交付万元人民币作为质量保证金。此保证金在本工程施工至，无质量和安全问题，甲方一次性无息退还给乙方。如出现有大的质量和安全问题，此保证金甲方不予退还，对造成重大经济损失和安全事故的，除保证金不退还外海追究其责任。

　　七、此合同一式两份，甲乙双方各持一份，双方签字后生效，并产生法律效力，以上条款希双方共同遵守，如有违约，违约方将负责赔偿守约方工程总造价2%的违约金。此合同在本工程全部结束后自动失效。（未尽事宜双方共同协商，与本合同具有同等法律效力）

　　甲方代表：

　　乙方代表：

　　年月日

建筑工程的合同7

　　同编号：

　　土建工程劳务承包合同

　　发包方（以下简称甲方）：**建筑安装有限公司承包方（以下简称乙方）：为了明确责任，按质量完成建筑工程，根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》等现行法律，结合本工程具体情况，经双方协商一致。

　　签订如下协议共同遵守。

　　- 1 -

　　1) 图纸设计中建筑面积内的所有砌砖、内墙抹灰、搅拌砌砖砂浆和混凝土（商品砼除外）、浇注混凝土、楼面找平、外脚手架搭设和拆除（围护架、挂安全网、所有楼梯临边防护、基础临边防护）、屋面、散水、室外台阶及台阶上贴大理石、外墙保温刮槽（打底子灰）、工地文明施工及临时设施搭建和拆除、卸陶粒砖及施工工地上材料的搬运等劳动力（甲方不为乙方承担任何杂工费用）。

　　四、质量验收

　　1. 质量均需达到一次性合格的验收要求，如监理每发一份监理整改通知单，项目部对相应的责任班组处以500元罚款。

　　2. 发生因质量问题引起的返工使下一道工序人工材料增加，乙方必须按市场价对材料及人工进行赔偿。

　　3. 项目部有权对不符要求的工程质量视其实际情况责令其整改、处罚，严重者作出停工处理。因乙方原因造成停工，甲方的所有相应停工损失费合计每天3万元（叁万元），从乙方工程款内扣除，即停工造成的损失由乙方承担。

　　- 2 -

　　2. 待20xx年本工程所有建筑主体完工并通过五方验收后两周内，甲方向乙方支付至实际工程量总价的50%（即63.00元每平方米）。

　　3. 待本工程竣工验收交付业主后的两周内，甲方向乙方支付至实际工程量总价的80%，两个月内支付至实际工程量总价的95%，余5%作为工程回访费。

　　七、双方职责和义务

　　7.1 甲方相关职责和义务

　　1) 合同签约后，在合同期内如乙方失去了相应的法律行为能力，甲方有权中止合同。

　　2) 根据项目实际情况，甲方有义务为乙方提供工人居住的房屋，并保证工人照明用电及吃水方便等条件。

　　3) 积极为乙方创造必要的施工条件，按计划、按工种、按规划及时供应各类材料及由甲方提供的机械设备。甲方保证提供的机械设备具有使用的安全性和良好的使用性

　　4) 负责及时提供施工图纸，并进行施工组织交底，质量、安全及标准化、文明施工的交底和施工进度计划的交底，乙方必须严格执行。

　　7.2 乙方相关职责和义务

　　1) 乙方必须遵守国家、省市上级机关及有关部门颁发的'各项规定,严格劳动力管理,做到持证上岗.

　　2) 乙方进场一周内,必须将进场人员以下证件复印件,造册交甲方备案:职工花名册、职工身份证；每两周乙方向甲方递交一份增减人员的花名册，并附上本条款所规定的各类证件复印件

　　3) 乙方按有关规定，采取严格控制的安全防护措施，并按照国家法律承担因 - 3 -

　　此发生的费用（安全帽、劳保用品等）。

　　4) 乙方必须按甲方的施工图纸和技术说明组织设计、组织生产，按甲方计划进度要求，保质保量按时或提前完成施工任务，否则作违约处理，特殊情况双方协商另定。

　　5) 乙方必须精心施工，产品质量必须符合《建筑安装工程施工与验收规范》的要求，如乙方因施工不慎造成甲方直接损失和间接损失，由乙方负责按实赔偿。

　　6) 在施工过程中，乙方必须遵纪守法，自觉遵守甲方单位的各项规章制度，及甲方双方签订的各项协议，并接受甲方各方面的监督和检查。如违反，按甲乙双方签订的合同及协议条款执行。

　　7) 在施工过程中，根据工程实际情况积极组织相关足够施工人员，保证工程进度顺利进行，在未征得甲方同意，乙方不得擅自削减人员或中途调换有效的技术力量。严禁乙方将所承担的工程项目再转包他方，以上如发现后造成工程施工进度，质量或安全事故，乙方应承担相应的法律责任，并赔偿由此造成甲方的一切经济损失。 8) 乙方如发现材料不足应提前3天向甲方提供需购材料清单，避免出现因材料没有或缺失问题导致拖延工期。

　　9) 未经甲方同意，乙方不得停工或殆工（不可抗拒因素或天气因素外）。

　　10) 施工现场乙方应做到材料分开放置，干一层清一层；对于施工过程产生的垃圾必须在每个工作日结束时及时清理；对于施工过程产生的水泥袋子等可处理垃圾必须放置到甲方指定的场所，处理权归甲方所有。

　　11) 乙方应做到工具不乱丢，小型材料及时拾成堆，做到活完料净。

　　- 4 -

　　12) 乙方工程质量不符合要求，返工均由乙方承担所有损失

　　八、安全要求

　　1. 乙方必须按照公司安全管理要求及时对职工进行安全教育，包括安全书面和口头底、岗前交底。进入现场应严格遵守甲方一切安全操作规定，做好安全保护措施。如乙方违章作业造成的安全事故，一切责任与损失由乙方自负，甲方不承担任何义务，并处以责任班组500元的罚款。属其它原因引起的安全事故协商解决。

　　2. 工人进入施工现场必须戴好安全帽扣好帽带，违反者有项目部当场处罚50~100元。

　　3. 乙方宿舍必须根据甲方要求安排，不得乱拉电线、乱接插座，不得破坏自己及相邻单位设施，严禁随地大小便，违反本条款处以100元以上罚金。不得用全新模板用来钉床铺、桌子、凳子，违反每件处以100元罚款。

　　4. 如发生安全事故，乙方应立即上报甲方，事故责任损失在20xx元以内的由乙方自负；20xx-10000元项目部承担40%;10000元以上的项目部承担50%;事故的日常工作由乙方负责,对违反安全操作规定所引起的工伤事故，一切费用由乙方承担。

　　5. 自觉遵守国家法律、法规及项目部的各项规章制度，不准打架、斗殴，违反者当场各方处罚3000元，事后再作处理。不准赌博，聚众闹事、偷盗、耍流氓活动和违法违纪，对以上人员采取批评教育，罚款直至清退，对触犯形律者送交有关部门追究刑事责任。

　　九、违约责任

　　因乙方原因造成的工程拖期，工程拖延一天向甲方支付总工程款的2%作为违 - 5 -

建筑工程的合同8

　　发包方：(以下简称甲方)

　　承包方：(以下简称乙方)

　　按照《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国违筑法》，《中华人民共和国劳动法》及其它相关法律。行政法规的原则，经发包方(甲方)承包方(乙方)双方友好协商。特制定以下条款(双方共同遵守)：

　　一.工程概况：

　　1.工程名称：西南信息产业园区5#53#54#55#56#工程。

　　2.工程地址：

　　3.建筑面积：16662.80平方米

　　4.结构类型：框架

　　5.工程造价：

　　二.承包方式：

　　承包方(乙方)对西南信息产业园区5#53#54#55#56#工程项目劳务人工费总承包。

　　三.承包范围：

　　1.本工程承包范围为甲方发出的施工图中地梁面以上钢筋工，模板工，泥工三大工程所属的劳务工作。(不含水电，消防，门窗安装，油漆，涂料，栏杆及扶手钢筋竖焊金属构架，防水及外墙面隔热保温等工程)

　　四.承包工期：

　　1.开工时间：20xx年月日(以双方确定的开工报告为准)

　　2.竣工时间：20xx年月日

　　五.费用标准：

　　1.劳务费按实际施工建筑面积+─0.000以上/每平方米122元(结算单价：框架每平方75/M2计算，砖砌体内外墙抹灰及面砖，楼地坪按每平方米为47元)

　　2.甲方委托乙方完成承包范围以外的'工作(包括地梁面及以外的工程)双方以现场市场价进行协商处理。

　　3.工程在施工过过程中若发生设计变更，劳务整体在人民币20xx元以内，甲方不另外补份，变更量在20xx元以上，甲方将变更的劳务费按实调增(建筑面积增加不在此约定范围内)。

　　六.工程质量

　　在甲方工程技术人员的安排下，工程质量必须达到合格标准。

　　七.履行保证金及劳务人工费及支付：

　　1.乙方进场施工在一周内向甲方缴纳劳务履约保证金人民币叁拾万元整。

　　2.甲方在工程主体封顶五日内一次性返还乙方履约保证金人民币叁拾万元整。

　　3.本工程主体框架结构到五层楼面完，甲方按总价的85%支付乙方劳务费，以每本月25日进行工程量的结算，次月五日内支付85%人工工资。

　　4.该现场除合同包干外的另外用工，每日平均50元，技工为每日70元。

　　5.甲方应将乙方的人工工资打入乙方的账户，乙方向甲方提供人工费收据。

　　6.工程完工后一个月内付清全部劳务工程款。

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　　八.甲.乙方的职责：

　　1.乙方只提供对焊机一台以及该项目施工工程中所需用的“扎丝，元钉铅丝，”其余均由甲方负责。

　　2.甲方提供乙方人员的办公室和住宿用房，食堂的设备及锅具。

　　3.乙方免费提供甲方现场管理人员工作用餐。

　　九.由于甲方原因造成现场停工、待料甲方按现场人员每人每天补贴人民币50元。

　　十.现场安全：

　　1.现场按甲方要求，乙方人员应遵守现场的规章制度，做到安全生产、文明施工。

　　2.乙方人员违反操作规程发生的安全事故，由乙自行负责。

　　甲方：乙方：

　　负责人：负责人：

　　电话：电话：

　　年月日年月日

　　注：本协议一式四份，甲乙双方各执两份，本协议具有法律效力

建筑工程的合同9

　　建设方：（以下简称）甲方：

　　承包方：(以下简称) 乙方：

　　依照《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及自治区有关条例有关规定，明确双方建筑劳务合同的权利义务，和违法乱纪的责任，双方经平等协商同意，订立如下合同条款，共同遵照执行：

　　一、工程名称：

　　二、工程地点：

　　三、承包方式：

　　四、承包范围：

　　五、承包工作期限：

　　开始工作日期：年月日结束。

　　工作日期：年月日:总日历工作天数为天。

　　六、质量标准：

　　工程质量:国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装质量评定标准》本工程达到质量评定等级。

　　七、面积金额结算：

　　八、付款方式：乙方进入现场后预付 %，不得无故拖欠，余下的费在工程竣工后日内一次计算付清给乙方。

　　九、

　　1、所承包施工项目的机械、架材、模板等由乙方承担。

　　2、乙方进入施工现场必须听从甲方的'指挥，严格按图施工，必须遵守甲方各项规章制度。

　　3、乙方务工人员必须严格按安全技术操作，不允许违章作业。

　　4、因施工操作原因造成的质量不合格返工而造成的损失，由乙方负责，双方分清责任。

　　5、施工前，甲方应对乙方施工人员进行安全技术交底，乙方应积极组织人员接受交底记录。

　　十、

　　1、乙方施工人员进场后，甲方应向乙方提供蓝图一套。

　　2、甲方应向乙方创造良好的施工条件，住房、厨房、厕所等设施。

　　十一、双方约定：

　　1、在施工过程中，发生的工伤事故应分清责任，分清主次按双方承担责任大小，由责任方承担。

　　2、承包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及（第三人）人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

　　3、住宿和食堂要保持良好的环境卫生，对施工人员要经常加强思想政治

　　教育，施工现场禁止喝酒、闹事、、打架斗殴、防止偷盗，违犯规定的按罚款处理，造成经济损失的，由责任方自行承担。

　　十二、违约责任：

　　甲、乙双方未能按照合同条款履行，所造成的一切经浊损失，由违约方自行承担，按劳务工程承包总造价 %赔付对方。

　　十三、争议解决：

　　在施工中，如有图纸变更等其它事宜，按变更工程量，按市场价另计费，双方应友好协商解决，如协议不成，任何一方均有权向所属的人民法院提起诉讼。

　　十四、未尽事宜：

　　双方协商解决或另签补充协议，补充协议的条款与正文具有相同的法律效力。

　　十五、合同项目执行完毕，该合同自然失效。

　　十六、本合同一式四份、甲、乙双方各执二份，签字盖章后即生效。

　　甲方：乙方：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　身份证号码：身份证号码：

　　固定住址：固定住址：

　　帐号：帐号：

　　邮编：邮编：

　　年月日年月日

建筑工程的合同10

　　引言

　　在我国的市场经济的大环境下，我国的建筑行业开始越来越重视对于建筑工程的合同管理。重视建筑工程合同管理的主要原因就在于，如今的建筑行业市场环境越来越复杂，整个建筑工程的承发包双方的责任和义务也越来越多而且也越来越不明确，所以这就需要利用合同来对这些不明确的责任和义务进行明确的规定。由此可以看出，做好建筑工程的合同管理可以有效让建筑工程承发包双方避免纠纷，保障双方的利益，也有利于维持建筑行业市场的稳定。

　　1合同管理概述

　　合同管理，就是在企业的经济往来中一种利用合同形式对双方行为进行约束的管理模式。企业的经营质量以及合同与合同管理有着密切的关系。企业的合同管理就是企业将自己作为当事人而确定的一种合同形式，根据相关法律对其进行订立与履行、变更与解除、转让与终止、审查与监督以及控制的相关行为的总称、这是合同管理的主要内容，其中审查、监督以及控制是整个合同管理的重要手段与模式。合同管理在整个过程中必须是一种全过程的、系统的以及动态性的管理模式。合同管理过程就是一种通过洽谈与草拟、签订与生效开始到失效的整个过程，系统性管理就是对于涉及到合同条款的相关内容通过全系统与部门对其进行系统管理，而动态性对合同的整个履约过程的变化进行系统的分析，对于各种变化因素进行分析，进而对合同进行及时的修改与变更、补充、中止或者终止的相关行为。

　　2建筑工程合同管理的重要性

　　建筑工程项目需要承包方与发包方之间签订书面合同，合同对项目施工做了明确的规定，工程各项施工内容均需要基于合同规定来开展，以确保施工的质量与进度。若疏忽了对工程合同的管理，则会使得工程进度与质量失控，增加施工风险。若能够有效的开展合同管理工作，则能够避免上述问题，同时还能够为各类施工纠纷，提供法律依据。

　　3建筑工程合同管理风险类别

　　3.1控制型风险

　　基于控制程度来划分工程合同管理风险，则可以分为可控型风险与不可控风险。对于可控制型风险，在进行合同管理时，要采取规范化管理流程，基于相关流程，来解决合同争议以及信用评价等问题，进而最大限度上确保工程合同主体的经济利益。而不可控型风险，主要是指合同签订时，受到经济与政治等各种因素的影响，使得合同未能正常签订或者履行等，对此则需要采取有效的控制措施，来降低风险的不利影响。

　　3.2管理风险

　　由于建筑市场竞争激烈，承包人往往在来不及认真分析招标文件及报价测算的状况下，便进行了投标，由于没有切合自身能力进行投标，一旦中标，承包人将会面对很大的经济风险。同时，在合同的签订问题上，往往存在不公平的现象。市场经济的性质决定业主占领主导地位，而经验不足的承包人往往不具备良好的恰谈技巧。因此，在制定合同条款时承包人注意不到文字细节，导致在项目一开始承包人便处于不利地位。加上承包人合同的管理组织没有健全的管理体系，致使在合同的分析、谈判及履行上得不到良好的监督管理。

　　4建筑工程合同管理风险防范控制策略

　　4.1重视建筑工程合同文本的制定

　　如果想要做好建筑工程的合同管理，首先必须要做的就是重视建筑工程合同文本的制定，这是进行建筑工程合同管理的第一步。在制定建筑工程的合同文本的过程中，必须按照标准的合同示范文本形式来制定合同，对于有的特殊的施工合同，还必须按照国家建设部的示范文本来制定合同，采用相应的标准制定合同，可以充分提高合同的正规性和合法性，也能避免一些经济纠纷的产生。在进行建筑工程合同内容的制定时，相关的合同拟定人员必须对自己的建筑工程做出一定的调查，对自己所负责的工程要有一定的了解，必须让合同的内容具有一定的预见性，而且所拟定合同的每一项条款都必须有着清楚详细的解释，以免产生歧义或者日后产生纠纷。

　　4.2构建系统的建筑工程合同管理制度

　　在建筑工程合同的`管理工作开展中，具有一定的复杂性，相关工作单位要想提升合同管理工作的整体质量，首先就要提升管理人员自身的工作能力，构建系统的建筑工程管理制度，对于各项管理工作的责任人、实施者以及相关责任与义务进行明确，保障有章可循。在相关合同管理制度的构建过程中，要对具体的建筑工程责任分解制度、交底制度以及具体的工作制度、相关工程的进度款审查等制度与合同管理制度有效的融合起来。在相关合同签订之后，建筑工程合同管理相关人员要对具体的工程内容与具体的负责人员进行工作交接，要对具体的合同内容进行详细地说明与解释，通过完善的合同交接制度，提升整体的管理质量。

　　4.3适时合理应用法律手段

　　承包人在面对一些棘手的问题，可以合理地运用法律手段，来保护自身利益，化解工程中出现的风险，降低损失。在合同的实施过程中，应以协商解决为主。在协商解决未果的状况下，充分收集相关证据，在有效的时间内，合理运用法律手段维护自己的权益。在工程的实施过程中，发包方往往会借助自己在市场中的有力地位，对承包人有意或无意地进行压榨，经常会出现部分款项没有结算，而拒不认账的状况，针对诸如此类的状况，如协商未果，在证据充分的状况下，承包人应及时的运用法律手段保护自己的合法权益不受侵害。

　　5结语

　　建筑工程合同管理工作，受到各种不确定风险因素的影响较大，对此则需要加强对风险的防范，健全合同管理制度，加强对合同人员队伍的建设，完善信息化合同管理系统，进而全面防范控制合同风险，提高合同管理效率。

建筑工程的合同11

　　发包方(简称甲方)：_________________________

　　承包方(简称乙方)：_________________________

　　甲乙双方经友好协商，甲方决定委托乙方进行住房装修，为保护双方的合法权益，结合本工程的具体情况，双方达成如下协议，共同遵守。

　　一、工程概况

　　1.装饰施工地点：_________________________。

　　2.住房结构：，房型房厅套，施工面积_________平方米。

　　3.承包方式：_清包工。

　　4.工期：自________年____月____日开工，至________年____月____日竣工，工期_____天。

　　二、工程价款及结算的约定

　　1.工程总价款：_________元，大写(人民币)：_____________。

　　2.工程款付款方式按下列方式支付：

　　(1)

　　第一次，合同签定后开工前支付工程总造价50%合计_________元。

　　(2)

　　第二次，施工过程中，工期进度过半，支付工程总造价40%合计_________元。

　　(3)

　　第三次，竣工验收当天支付工程总造价10%合计_________元。

　　(4)工程保修期两年。保修期从竣工验收签章之日起算。

　　三、关于材料供应的约定

　　1.甲方提供的材料：本工程甲方负责采购供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，乙方应办理验收手续。

　　2.乙方对甲方采购的装饰材料、设备，均应用于本合同规定的住宅装饰，非经甲方同意，不得挪作他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。

　　3.乙方供应的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的`材料、设备系为伪劣商品，应按材料、设备价款的双倍补偿给甲方。

　　四、关于工程质量及验收的约定

　　1.甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费由甲方承担，工期顺延。由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。

　　2.施工单位必须按现行建筑质量施工验收规范施工，保证施工质量，发生施工质量问题，应及时予以改正。如竣工验收时发现质量问题，施工单位应立即予以改正，在未达到业主的整改要求前业主有权拒付人工费。在施工过程中，甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提前与乙方联系，双方同意后，方能进行该项目的施工.由此影响竣工日期，甲、乙双方商定。

　　3.工程验收甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。

　　4.工程竣工：乙方应提前三天通知甲方验收，甲方应自接到通知____日内组织验收。如甲方在规定时间内不能组织验收须及时通知乙方，另定验收日期。

　　五、有关安全生产和防火的约定甲方提供的施工图纸或做法说明及施工场地应符合防火、防事故的要求，主要包括电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格。乙方在施工中应采取必要的安全防护和消防措施，保障施工人员及相邻居民的安全，防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生。如遇上述情况发生，属甲方责任，甲方负责和赔偿;属于乙方责任的，乙方负责修复和赔偿。

　　六、其它事项

　　1、甲方应在开工前，向乙方提供经物业管理部门认可的施工图纸，并向乙方进行现场交底，同时向乙方提供施工需用的水、电等必备条件，并说明使用注意事项。做好施工中临时性使用公用部位操作以及产生邻里关系等的协调工作。

　　2、乙方参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底。按要求组织施工，保质保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜，对其行为乙方应予认可。未经甲方同意和所在地房管或物业管理部门批准，不得随意拆改原有建筑承重结构及各种共用设备管线。

　　七、违约责任

　　1.由于甲方原因导致延期开工或中途停工，甲方应补偿乙方因停工、窝工所造成的损失，每停工一天，甲方付乙方________元;甲方未按合同的约定付款的，每逾期一天，支付_______元违约金。

　　2.由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方按甲方已付款的________%向甲方支付违约金。

　　八、纠纷处理方式双方如对合同执行发生争议，应通过友好协商解决，如协商无效的，可以提交人民法院诉讼。

　　九、合同的变更和解除合同经双方签字生效后，双方必须严格遵守。

　　十、本合同一式份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。

　　甲方(签章)：乙方(签章)：

　　________年____月____日

建筑工程的合同12

　　摘要:介绍了建筑工程项目中合同管理工作的重要性，结合实际分析了目前我国建筑工程项目的合同管理工作尚存在的一些不足之处，最后针对这些难点提出了几点有效的处理对策，从而使合同管理科学化，使建筑业保持良性发展。

　　关键词:建筑工程项目，合同管理，承包方

　　建筑工程项目的合同属于一种经济性质的合同，是指某一工程项目的建设单位与勘察单位、设计单位、施工单位、材料供应单位所签订的合同。在建筑工程的项目建设中，合同的管理往往具有一定的复杂性，需要有效的合同管理机制来保证双方能够很好地履行合同义务，确保工程的进度以及项目的质量可以满足计划纲要，我们可以肯定地说，优质的建筑工程项目的合同管理可以发挥十分重要的意义。

　　1建筑工程项目的合同管理工作其意义深远

　　对于建筑工程来说，其施工工期一般都比较长，出现各种各样问题的概率就随之增加。但是，在项目的建设初期利用合同形式将这些可能出现的问题进行有针对性的约束，就会避免一些不必要的纠纷。合同是具有法律约束性的，对于合同双方而言它是具有规范性的、法律性的文件，合同的成立需要双方的共同签订，合同的法律效力促使双方必须承担合同中约定的责任与义务。所以说，合同的内容需要双方经过一定的探讨来确定。合同的内容利于双方各自责任的分化，可以保证工程建设的顺利进行，在一定程度上还可以有效地保障施工的质量。只有不断地提高合同管理的水平，才能使建筑工程的各方在公开、公平竞争的环境中开展建设，从而带动建筑业的稳定发展。

　　2我国的建筑工程项目合同管理工作尚存在的问题

　　1)没有健全的合同管理制度。在我国，针对合同管理的制度还不够健全，不能够有效地进行管理。合同的内容规定了合同双方的权利与义务，并给出了一定的执行标准，但是却常有合同双方不执行合同条款的现象。这其中有一些人是以个人行为代表公司来签订合同，在合同的执行过程中一旦出现了问题就会造成利益的不合理分配，最终导致不能够履行合同;如果合同双方的任何一方忽视了合同中比较重要的条款，执行的力度不够，也会造成合同履行中的难点。这类问题的产生，主要是由于合同管理制度的不健全造成的，严重影响着企业的运行与发展。2)合同的签订存在着一定的不规范性。每一个项目都会签订两份以上的合同，有些合同是经不起细究的，如果仔细地分析每一条的说明，肯定会发现这样那样的问题，比如合同中的权责表述得不够清楚，一旦出现违约现象就不能按照具体的条例说明来处理。还有一种情况:合同的制订存在着不公平性，一些合同重点在于明确承包方的权责，而对业主方的制约性条款少之甚少，导致承包方与业主的地位不平等，如果遇到违约及理赔事宜，就会对承包方的正当权益产生极大的冲击。3)合同的法人法律意识淡薄。在建筑工程项目合同的签订过程中，常常会遇到合同双方不具备超强的法律意识，再加上建筑合同的法律效力还不够达标，如果合同的条款不够严谨或是描述得不够准确，合同双方的权利、义务比较模糊，就会造成后续工作的纠纷。如果只有合同一方的法律意识差，那么很有可能会出现不平等合同，合同的签订存在着不公平现象，在利益或权利方面只强调一方的，而在违约方面却忽视了这一方的，这种情况下极易出现违约。4)合同管理工作人员的素质不够高。建筑工程中，合同的管理工作含概了许多专业性知识及法律常识，这就要求合同管理人员要具备专业技术的同时，还要有较高的工作素质，才可以对合同进行科学化、信息化的管理。合同管理是一项专业性较强的工作，但在一些企业的实际工作中，会把此项工作划分到行政部门来操作，而行政部门的工作人员又不具备专业的合同管理水平，或是其文化水平不能够适应现代科技的发展速度，最终使合同得不到充分地利用。

　　3建筑工程项目合同管理问题的解决对策

　　1)建立健全的合同管理制度。合同管理工作涉及的面较广，管理起来十分繁琐，无论哪一环节的问题都会涉及到合同的执行，处理不好的话就会损害双方的合法权益。所以，建筑企业要重视提高合同管理的水平，建立一套科学合理的合同管理制度，以保证合同管理工作的规范性。合同管理制度的制订要把双方责任分解透明化。合同签订后，相关的工作人员要对项目管理人和负责人进行合同交底，确保项目管理者对合同的每项内容都清晰明了。将合同的权责分解后落实到每一个工作组，确保每项任务与责任都能够落实到人。同时，在合同的履约过程中，各个部门要将分内工作如实报送管理部门，让合同管理工作人员能够及时掌握合同的执行情况，确保合同的顺利如期完成。2)设立标准化的合同内容与形式。对于合同的内容与形式，国家相关部门有标准的`制度规范，有明确的合同条款示例。合同内容的确定要结合工期以及施工状况等，借鉴国内外先进的管理经验，仔细地研究与考量后，在保证责任双方权益与责任公平、平等的条件下，拟订合同的各项条款，制订出符合我国市场经济发展的合同文本。3)建立正规的合同管理机构。建筑业要想继续保持良好的运营，就要建立一套健全的法规，用法律来约束合同的执行，也给合同管理工作带来了依据。建筑业要不断地健全合同管理机构，制定相关的法律性规章制度，合同的审核、记录等要配备专人进行管理，促进合同的履行成效，对合同的内容进行规范，避免合同中的漏洞，减少在履行合同过程中不必要的麻烦。这样，合同的执行从头到尾都依据一个系统，从源头上根除不平等条款。另外，建筑企业要深刻地认识到理赔的法律意识，理赔事宜必须依据合同条款的相关内容进行协商解决，这样更便于施工企业后续工作的进行。4)提高合同管理工作人员的综合素质。任何工作的完成都需要高质量、高素质的人才来提高工作质量，建筑工程项目合同管理工作也不例外。合同管理人员的录取要考察其专业素质，进行综合的考验，考核内容要包括建筑工程施工中的专业技术知识以及经济、法律等相关知识。管理人员在上岗前要进行岗前培训以及后续的定期培训，或是企业转送相关人员去进修，以保证合同管理人员的管理技能不断地提高，提高其专业能力。同时，对合同管理人员要实行岗位责任制度及绩效考核制度，使他们能够清楚自己的责任，并能够增加他们的工程积极性。

　　4结语

　　随着我国建筑数量的不断增多，为了保证建筑业合同双方合理的权益，就要不断地规范与强化合同管理工作。要想对建筑工程项目合同进行有效地管理，必须从实际出发不断地总结与归纳，对于我国现阶段建筑工程合同管理中尚存在的问题，要有针对性地对其进行解决，不断完善合同的制定标准，不断地提高合同的履行情况，不断地提高合同管理人员的专业素质，从而减少建筑工程项目中一些不必要的麻烦，使合同管理具有全方位化、立体化、科学化，使建筑业保持良性发展。

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建筑工程的合同13

　　引言

　　随着我国社会主义市场经济建设步伐的加速，我国建筑业得到了迅猛的发展，并已开始逐渐地全面与国际建筑市场接轨。近年来国家对建筑行业不断加大管理的力度，积极规范建筑工程合同订立、履行与实施，并在全国范围内开展的大规模建筑市场秩序整顿，进一步加强建筑工程合同的管理与监督。

　　目前建筑市场过于向买方倾斜，竞争激烈，利润减少，建筑工程合同的风险正在逐步加大，合同条件也越加苛刻。因此，只有进一步增强建筑工程合同的认识，重视建筑合同及其管理，才能有效的降低建筑工程的风险，增加建筑企业的利润。抓好建筑合同的管理，对提高建筑工程的质量，增加建筑企业社会经济效益，树立建筑企业的良好形象，提高建筑企业的合同管理水平，规范与促进我国建筑市场的良性发展，同时为保障广大建筑工人的合法利益均具有极其重要的特殊意义。

　　本文主要从当建筑合同管理的任务、作用以及存在的问题等方面，对如何加强建筑工程合同管理的实践进行了理论阐述，并结合实际案例对建筑工程全同管理的经验进行了探讨，为当前建筑工程合同管理提出了相应的对策，为进一步规范、完善建筑工程合同管理起到了一定的参考作用。

　　一、建筑工程合同管理

　　（一）建筑工程合同管理概论

　　在整个建筑工程项目管理的过程中，建筑工程合同管理起着至关重要的作用。建筑工程合同管理作为整个建筑工程项目管理的起点和核心，为工程项目管理的顺利进行提供了法律基础和法律依据，同时也建筑工程项目良好有序地实施提供了有力的保证。建筑工程合同管理，是指各级工商行政管理机关、建设行政主管部门和金融机构，以及业主、承包商、监理单位依据法律和行政法规、规章制度，采取法律的、行政的手段,对建设工程合同关系尽享组织、知道、协调及监督，保护工程合同当事人的合法权益，处理工程合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证工程合同的贯彻实施等一系列活动。

　　1、工程项目合同管理概念

　　建筑工程合同管理是工程项目管理的主要内容，是工程项目管理的起点和核心，控制与着整个工程项目管理工作，影响着建筑工程的实施进度，只有对建筑工程实施的各个环节和整个过程实施科学有效的合同管理，才能实现建筑工程的最终目标。建筑工程合同管理是一个系统工程，涉及的各级建设施工单位与政府部分众多，且对社会影响巨大，直接影响到改革开放的进程、经济的发展及社会的和谐建设，其内容主要包括供应商分类、合同起草、合同评审、合同谈判、合同签订、合同执行、合同后评价等。

　　近年来随着建筑工程行业的快速发展，建筑工程项目管理越来越重要，作为工程项目管理核心的合同管理，也日益成为一项繁杂且重要的任务，对整个建筑行业均起着极其关键的作用。建筑工程合同管理作为建筑工程管理的重要组成部分，贯穿于建筑工程管理的各个阶段。管理过程中任一环节出现差错，都会可能引起连环的反应，因为那是一个不可逆转的过程。因此，作为建筑工程从业者，首先要明晰建筑工程合同的概念，科学理解建筑工程合同的范畴，并要对现阶段加强建筑工程合同管理的重要性有深刻的认识。

　　2、建筑工程合同管理的内涵

　　建筑工程合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的建筑工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的具有法律上效力的书面协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程当中的最高行为准则，是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。建筑工程合同管理则主要是由政府的建设行政主管部门、工商行政主管部门，以及建设单位、监理单位、承包单位等依照法律、行政法规及规章制度，采取法律的、行政的手段，对工程合同关系进行组织、指导、协调和监督的过程，从而保护合同各方当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止建设施工单位违法行为的发生、制裁合同履行中出现的违法违规行为，以确保合同条款得以切实执行的一系列活动。

　　（二）加强建筑工程合同管理的意义

　　随着我国建筑市场的不断发育成熟，建筑工程合同管理的重要性日益显现，主要表现在以下几个方面：

　　1、加强建筑工程合同管理是市场经济的要求

　　随着市场经济机制的发育和完善,要求政府管理部门打破传统观念束缚,转变政府职能,更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场,而不是通过强制性的行政命令干预市场；承包商作为建筑市场的主体,进行建筑生产与管理活动,必须按照市场经济发展的规律与要求,健全和完善内部各项管理的规章制度,其中建筑工程合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。建筑市场机制的健全和完善，建筑工程合同必将成为调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强建筑工程合同的管理,是社会主义市场经济规律的必然要求。

　　2、加强建筑工程合同管理是规范建设主体行为的需要

　　建设工程合同界定了建设主体各相对方的基本权利与义务关系，是建设主体各方履行义务、享有权利的法律基础。同时也是正确处理建设工程项目实施过程当中出现的各种争执与纠纷的法律依据。纵观我国目前建筑市场的经济活动及交易行为，所出现的诚信危机、不正当竞争增多等与现象，根本上说是与建设主体法制观念淡薄、工程合同管理意识薄弱有关。加强建筑工程合同管理，促使建设主体各方按照合同约定履行义务并合法地处理合同履行过程中出现的争执与纠纷，能够起到规范建筑市场建设主体行为的积极作用，对整顿与规范我国的建筑市场起到了良好的促进作用。

　　3、加强建筑工程合同管理是迎接国际竞争的需要

　　经过改革开放后30年的发展，我国建筑市场已全面开放，国内外的建筑企业都可参与公平竞争，而面对来自国外建筑企业的冲击与挑战，就必须适应国际市场规则、遵循国际惯例。如果国内建筑企业不能及时适应国际市场的游戏规则，特别是对FIDIC条款的认识和和经验不足，将造成我国建筑企业丧失大量参与国际竞争的机会。同时，使我们的工程发包商认识不到遵守规则的重要性，将会造成巨大的经济损失。因此,承发包双方应尽快树立国际化意识,遵循市场规则和国际惯例,加强建筑工程合同的规范管理，只有加强与完善建筑工程合同管理，国内建筑企业才有能力与国外建筑企业进行公平竞争，也才可能赢得自身企业生存与发展的空间。

　　（三）合同管理的主要任务

　　1、明确建设单位和施工企业的权利和义务

　　建筑合同一经签订，即发生法律的效力，其规定的权利义务就受到法律的保护。建筑合同明确发包人和承包人在工程中的各项权利和义务。这是双方在履行合同中的行为准则和依据。如果不订立合同，将无法规范双方的行为，也无法明确各自在工程中的权利和义务。双方应认真履行各自的权利和义务，任何一方无权随意变更或解除合同，任何一方违反建筑合同规定，都必须承担相应的法律责任。

　　2、对工程进行有效的约束

　　建筑合同当事人对工程施工的管理应以合同为依据。国家机关、金融机构对工程施工的监督和管理，也应以建筑施工合同为重要依据。不订立合同将给工程施工的实际管理带来极大的困难。

　　3、培育更市场经济下的建筑市场

　　计划经济体制下，行政手段是主要管理办法，市场经济为主的体制下，建筑合同是维护市场运转的重要因素。因此，培育和发展建筑市场，首先要加强法律观念，培育合同意识。推行建设监理制、招投标制等，都是以签订合同为基础的。如果不订立建筑合同，必将不利于建筑市场的培育和发展。

　　二、工程项目合同管理的地位与作用

　　建筑工程合同管理是建筑工程中项目管理的核心内容之一，是建筑工程项目顺利完成建设任务和目标的重要保障。因此，在建筑工程项目实施过程中，必须重视建筑工程项目合同管理的地位与作用。

　　(一)建筑工程项目合同管理的地位

　　在整个建筑工程项目管理的过程中，建筑工程合同管理贯穿于项目管理的全过程，是建筑工程项目管理的起点和核心，为工程项目管理提供了法律基础和法律依据，也为建筑工程项目良好有序地进行实施提供了有力的保证。

　　由于建设工程合同确定了建筑工程项目所涉及的建设范围、承包内容、施工成本、建设工期和施工质量等要求与目标，明确了建设单位和施工企业双方在施工中各自需要履行的责任和享有的权利，为工程项目实施过程中出现的各种纠纷和问题提供了法律依据，所以建筑合同管理必然是建筑工程项目管理的核心。

　　建筑工程合同管理对工程项目的进度控制、质量管理、成本管理等管理职能要素进行控制、协调及紧密配合，同时也是建设行政主管部门对建筑工程进行监督与管理的根据。建筑工程合同管理贯穿于工程项目实施的始终，是工程项目管理的核心和灵魂。

　　（二）建筑工程合同管理的作用

　　在建筑工程项目谈判签订的阶段，建筑工程合同管理的主要工作是审查建筑工程项目的文件和合同文本，策划和协调工程项目合同，并且分析评估合同的风险性和利润率。监督建设单位和施工企业双方依照法律程序签订合同，建立有效的合同实施保证体系，以保证合同顺利实施，实现合同的最终目标。在合同签订后及时在相关的政府合同管理部门进行备案登记。

　　在建筑工程合同履约的阶段，对建筑工程合同的实施和执行情况进行实时检查与监督，对合同实施的信息和资料进行统计分析，以便能够及时发现工程项目中出现的问题并加以解决，以确保建筑工程施工的质量，对合同各相对方提出的合同实施方面的意见和建议，进行审核、分析与协调，以维持各工程单位的良好的建设协作关系。

　　1、合同管理对建筑项目管理的作用

　　施工项目管理是施工企业对一个建筑工程的施工过程及成果进行计划、组织、指挥、协调和控制。项目管理与合同管理有着密不可分的关系。施工企业项目经理部是依据施工合同而成立的。工程项目经过投标中标了，才有可能成立项目经理部。成立项目经理部是合同管理的继续，而工程项目管理是以合同管理作为起点的，施工合同确定工程项目的质量、工期、投资三个目标值，这三大目标正是项目经理部控制质量、进度、投资的三个方面依据，项目部控制目标是和施工合同的目标相一致的。工程项目的实施和管理全部工作都可以纳入合同管理的范围，合同管理配合项目实施的全过程和各个方面，对整个项目的实施起总控制和总保证作用从上述看，合同管理是工程项目管理的核心，所以合同管理对项目管理的作用就是指导和控制工程项目管理达到预期的目标。

　　2、合同管理对建筑索赔管理的作用

　　建筑工程索赔是在合同的履行过程中，合同一方因对方不履行合同或没有全面地履行合同所设定的义务而遭受损失时，向对方提出的赔偿要求或补偿要求。在实际工作中，承包人可以索赔的内容有三方面，第一方面是业主违约，包括业主未按合同规定交付施工场地或施工场地不具备“三通一平”的条件，施工单位无法进行施工；业主没有接合同约定及时向承包商提供施工场地的工程地质和地下管网线路资料或提供的数据不符合真实、准确的要求；业主没有按合同的规定提供应由业主提供的建筑材料、机械设备；业主拖延合同规定的责任，如拖延图纸批准，拖延隐蔽工程的验收，拖延对承包商所提问题的答复，造成施工延误；业主未按合同规定的时间和数量支付工程款。第二方面是意外风险和不可预见因素造成的索赔主要包括因人力不可抗拒的灾害、特殊风险以及一个有经验的承包商通常不能合理预见的不利于施工条件或外界障碍等。如地下水、地质断层、地下障碍物引起的索赔。第三方面是合同变更。包括业主对工程项目有了新的要求，如提高建筑标准或削减预算等等；施工中发现设计有错误，必须修改设计图纸；发生不可抗力，必须进行合同变更；产生新的施工技术，有必要改变原设计、原实施方案；政府部门对工程项目有新要求；施工现场的施工条件与原来的勘察有很大不同。上述事项如发生，遵循索赔程序，在索赔证据确凿的条件下，都可以根据合同向业主提出索赔并得到损失的补偿。因而，合同管理是建筑索赔管理的依据，依据本身明确、清楚索赔才能成立，所以合同管理对索赔的作用就是找出确凿合理地证据，降低风险，维护施工企业合法权益。

　　3、合同管理对建筑投标工作的作用

　　施工企业的投标工作其核心是编写投标文件。投标文件的主要内容有投标书、报价清单或概预算书、施工组织设计。这就确定了合同的三大目标。工期：包括工程的总工期，工程开始、工程结束的具体日期以及工程中的一些主要活动的持续时间。它在合同协议书中，在施工进度计划中规定。价格：包括工程总价格，各单项工程的价格。它们由中标通知书，合同协议书或报价单来定义。是承包人完成工程责任所应得的报酬。工程质量、规模和范围：如质量标准、技术规范。这由图纸、规范、合同条件、工程量表来完成。合同管理就是要保证这些目标的实现。因此，投标工作是合同管理目标的确定工作，是合同管理的基础工作，它的水平高低与施工企业盈亏有直接的关系，合同管理的作用就是根据建筑施工企业自身条件合理有效的减少投标风险系数。

　　三、合同管理存在的问题与解决对策

　　（一）建筑合同管理存在的问题

　　一个建筑工程项目能否顺利实施与合同和合同管理有着极为密切的关系，因此必须重视建筑工程合同管理。在我国的工程建设实际操作中，部分地区的合同管理水平较低，对合同不够重视，导致工程项目实施过程中容易出现问题。主要表现在以下几个方面。

　　1、法律环境不完善，合同意识淡薄，专业人才缺乏

　　当前有关建筑行业领域的合同法律体系还不够完善，部分法律条文不够严谨，导致合同相对方往往在法律上“钻漏洞”、打“擦边球”；加之有法不依的现象目前较为严重，执法不严的问题也时有发生；此外，截至目前，我国仍缺乏统一的建筑分包合同示范文本，总承包商与各专业分包商以及各分包商之间常因合同界定不清，责、权、利不明确导致纠纷，或互相推诿，影响工程建设的顺利进行。四是劳务分包制度不完善，劳务分包还未全面纳入社会监管。

　　另外，在建筑施工企业界，特别是众多国有企业，大多是从计划经济时期走过来的。不少企业领导及管理人员的思想方法、管理方式和管理制度还不同程度带有计划经济的色彩，脑子里深受计划经济体制的影响，不习惯按照合同办事，合同意识极其淡薄。有的企业对合同的签订虽然非常重视。但合同签订后就束之高阁。忘记了合同履行过程是实现权利义务的过程。而仅仅把它看成是生产的过程。许多建筑施工企业不设合同管理部门，缺乏可行、有效的合同管理体系和具体的操作流程，不能对合同从签订到履行全过程进行有效的监管。

　　2、合同管理制度不健全，业主行为不规范

　　目前建筑市场竞争十分激烈，业主由此而提出比较苛刻的合同条件。作为建筑承包商，迫于生计不得不接受，有些承包商希望进行严格的合同管理，但在实际工作中往往由于业主的不规范行为而难以实施。主要表现是：一些业主单位凭着买方优势地位，在签订施工合同时背离招标文件，或要求附加条款，或强调施工企业一次包死，不计风险包干费，使最终签订的施工合同与招标文件及投标书出现较大的背离。给施工合同的执行带来很大困难，少数业主单位对个别项目不报建、不招标，或先招标、后报建，或明招、暗定等，时有发生。

　　3、合同中语句用词矛盾、错误和不准确，甚至签订无效合同

　　建筑施工合同中语句用词矛盾、错误和不准确，以及迁就建设单位，导致合同履约率低。由于建设工程承发包合同条款多、文件涉及面广，期中矛盾、错误、两义性问题常常难免。按照建设工程施工合同的一般解释原则，施工单位应对施工合同的理解负责，建设单位应主动为合同文件起草，应对合同文件的正确性负责。但是在实际工作中，往往是施工单位根据建设单位的意思，依据《建设工程施工合同》示范文本草拟合同协议条款，经建设单位认可后签署，往往几经确认。最终与招标投标文件中相应的合同条款已相距甚远。究其原因，一方面是施工单位不重视，认为合同只是一种表面形式，或因与建设单位的沟通不够，造成在合同文字表述上的矛盾、错误和两义性语句大量出现，甚至一些施工单位被迫有意使然，待事后通过“沟通”解决。另一方面，施工企业常常在合同签署上过分迁就建设单位，不计成本，违心地提高质量等级、压缩工期，或低于建设成本承包工程，使得工程质量无法得到保证，合同执行必然受阻，导致建设工程施工合同履约率低。《合同法》第52条规定，违反法律、行政法规的强制性规定签订的合同属于无效合同，而无效合同是不受法律保护的。目前不少建筑企业所签订的合同，违反了国家的法律法规，更有些是以合法形式掩盖非法目的的，实质也是无效合同。对于此类合同，由于不受国家法律保护，一旦出现纠纷，必将导致合同一方或又方巨大的损失。

　　4、在建筑工程合同谈判签订阶段存在的问题

　　（1）工程项目合同的订立缺乏足够的法律依据，有的不能够依照《合同法》和建设部和国家工商局制定的《建设工程施工合同示范文本》规范和工程项目以及企业自身的实际情况来订立合同条款，这样的合同即使双方签订，一方面无法受到有效的法律保护，另一方面由于脱离了企业实际，实施起来有一定的困难。

　　（2）依法订立有效可行的工程项目合同，在合同内容里需要明确的体现建设单位和施工企业双方在施工中需要履行的责任和享有的权利，这就需要用词准确、清楚的合同文字，而有的合同条文的文字不能够做到准确、规范，有的甚至用词错误，容易产生歧义和误解，导致合同履行过程中容易产生问题、引起争议。

　　（3）工程项目合同条款不能够做到严谨全面，由于建筑工程项目中竞争非常激烈，建筑行业处于买方市场的环境，部分承包商为了揽下工程项目，一味迎合招标方，只提好的方面，回避坏的一面，含糊其辞，一切只为把合同签下来，因此签订了不正规的合同，在合同实施过程中，一旦发生纠纷，在合同中找不到如何处理违约的相应条款。

　　5、在工程项目合同履约阶段存在的问题

　　（1）重签订、轻执行，一些企业仅仅重视合同的签订，以把项目揽到手为目的，在合同履行过程中，不能够按照签订的合同内容办事。

　　（2）工程项目合同管理是具有动态性的。动态性就是要注重合同履约全过程中实际情况的变化，由于工程项目涉及到实际操作，出现变化是很正常的，只要及时做到合同变更，就可以解决问题。而部分履约负责人员不能够及时掌握对其不利的变化，没有及时对合同进行修改、变更、补充或中止、终止，使企业蒙受损失。

　　（3）来往书函随意化，不重视合同归档管理，部分企业对合同文件不够重视，在签订合同时以及履约过程中不能够及时索要相关的证明文件，例如施工相关的产品说明书、企业资质证明、生产许可证、环保证明等。还有的企业合同负责人应该发出的书函没有发，应当签证确认的没有办理签证确认，有的为了省事或碍于面子仅仅是双方口头答应，导致出现问题时无法举证。

　　有的企业平时来往的合同文书有时是传真过来，盖了章再发回去，并未对其进行妥善的保存或是扫描存档，当需要的时候发现传真文字已经褪色，失去用处。

　　（4）工程项目合同履约程度低，部分合同的签约双方不能严格按照合同办事，遇到问题随意修改合同，有的甚至违反了合同规定。

　　（5）工程项目索赔意识不强，无论采用什么合同类型，也无论合同多么完善，都难免要出现各种问题，索赔都是不可避免。业内有一句老话“中标靠低价，赚钱靠索赔”，索赔是工程项目合同管理的一个重要部分。而部分承包商自我保护意识不强，出现问题后，索赔意识淡薄，导致自身受到损失。

　　(二)加强建筑工程合同管理的措施

　　近年来，由于建筑市场竞争的激烈程度不断加剧，并向买方市场倾斜，在工程项目实施中迫切的需要合同管理规范化和制度化。加强工程项目合同管理，是提升企业素质，提高企业管理水平的重要手段，对建立开放、统一、竞争、有序的市场经济体制具有十分重要的意义和作用。

　　1、加强对合同文件的整理与存档，保持部门的信息互通

　　要注重加强对合同文件的整理与存档工作，以及部门之间的信息交流与沟通，对来往合同文书要做到及时准确的整理和存档，留取证据。同时加强工程项目合同管理，缺少不了企业各个部门之间的配合，因此加强部门之间的信息交流与沟通显得尤为重要。

　　2、建立健全建筑工程合同管理部门

　　工程项目合同管理专业性很强，涉及工程管理、法律和公关等方面的知识，涉及大量的法律专业问题，企业应当设立专门的工程项目合同管理部门来管理这项工作。企业工程项目合同管理水平的提高不仅有利于解决合同争端和赔偿问题，更有利于整个项目管理水平和整个企业管理水平的提高，从而提高企业自身的竞争力。在签订合同时要充分考虑各种可能发生的不利因素，尽量避免出现问题，同时在合同履行过程中采取有效的合同管理方法和索赔策略。

　　3、完善建筑工程合同管理体系，实时控制合同管理

　　在建设工程项目合同教育和组织优化取得一定成绩的基础上，建筑企业还应进一步深入研究合同管理活动不同阶段的实时特征、具体要求以及工作侧重点等实际问题，结合企业合同管理的可利用资源状况和实际管理水平，建立科学的合同管理制度，强化合同管理职能，统一管理项目各个部分，突出合同管理的关键点，同时建立企业自身积极有效的监督保障机制，监察和考核合同管理人员的工作表现和业绩，加强合同管理制度的指向性作用，保证合同管理制度的有效贯彻。

　　4、重视建筑工程合同管理，加强相关管理人员的培训

　　企业应加强合同意识，强化法制观念，制定并遵守与企业自身相适应的规章制度，加强对相关法律、法规的学习，依法经营，有效的维护自身的合法权益。由于合同管理具有很强的.专业性、技术性，企业要积极引进和培养相关的管理人才，实施人力资源战略计划，提高企业工程项目合同管理水平和企业竞争力。

　　5、做好索赔工作的资料收集工作

　　在建筑业内有一句老话“中标靠低价，赚钱靠索赔”，索赔是工程项目合同管理的一个重要部分，是完善合同管理的关键。在日常工作中就要做好索赔资料的收集整理，理由充分资料齐全才好及时就相关项目进行索赔。在工程项目合同管理中索赔的重要性日益突出，索赔工作应贯穿工程项目合同管理的始终。

　　四、建筑工程合同管理实践分析

　　（一）工程背景

　　西安某建设单位(甲方)拟建造一栋职工住宅，采用招标方式由某施工单位(乙方)承建。甲乙双方签订的施工合同摘要如下：

　　1、协议书中的部分条款

　　（1）工程概况：

　　工程名称：职工住宅楼

　　工程地点：市区

　　工程内容：建筑面积为3200平方米的砖混结构住宅楼。

　　（2）工程承包范围：某建筑设计院设计的施工图所包括的土建、装饰、水暖电工程。

　　（3）合同工期

　　开工日期：20xx年3月21 日

　　竣工日期：20xx年9月30 日

　　合同工期总日历天数：190天(扣除5月1-3 日)

　　（4）工程质量标准：达到甲方规定的质量标准。

　　（5）合同价款为：壹佰陆拾陆万肆仟元人民币(￥166．4万元)

　　（6）乙方承诺的质量保修

　　在该项目设计规定的使用年限(50年)内，乙方承担全部保修责任。

　　（7）甲方承诺的合同价款支付期限与方式

　　工程预付款：于开工之日支付合同总价的10％作为预付款。预付款不予扣回，直接抵作工程进度款。

　　工程进度款：基础工程完成后，支付合同总价的10％；主体结构三层完成后，支付合同总价的20％；主体结构全部封顶后，支付合同总价的20％；工程基本竣工时，支付合同总价的30％。为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。

　　竣工结算：工程竣工验收后，进行竣工结算。结算时按全部工程造价的3％扣留工程保修金。

　　（8）合同生效

　　合同订立时间：20xx年3月5日

　　合同订立地点：X X市X X区X X街X X号

　　本合同双方约定：经双方主管部门批准及公证后生效。

　　2、专用条款中有关合同价款的条款

　　合同价款与支付：本合同价款采用固定价格合同方式确定。

　　合同价款包括的风险范围：a.工程变更事件发生导致工程造价增减不超过合同总价10%；b.政策性规定以外的材料价格涨落等因素造成工程成本变化。

　　风费用的计算方法：风险费用已包括在合同总价中。

　　风险范围以外合同价款调整方法：按实际竣工建筑面积520．00元／m2调整合同价款。

　　3、补充协议条款

　　在上述施工合同协议条款签订后，甲乙双方又接着签订了补充施工合同协议条款。摘要如下：

　　补1．木门窗均用水曲柳板包门窗套；

　　补2．铝合金窗90系列改用42型系列某铝合金厂产品；

　　补3．挑阳台均采用42型系列某铝合金厂铝合金窗封闭。

　　（二）合同管理分析

　　由上所述，可知从甲、乙双方签订的合同条款来看，该建筑工程施工合同应属于固定价格合同。固定价格合同是建筑合同的一种类型。但从该合同条款的内容来看，该建筑合同明显存在不妥之外，表现为：

　　（1）合同工期总日历天数不应扣除节假日，可以将该节假日时间加到总日历天数中；

　　（2）不应以甲方规定的质量标准作为该工程的质量标准，而应以《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20xx)中规定的质量标准作为该工程的质量标准；

　　（3）质量保修条款不妥，应按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行修改；

　　（4）工程价款支付条款中的“基本竣工时间”不明确，应修订为具体明确的时间；“乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期”条款显失公平，应说明甲方资金不到位在什么期限内乙方不得停工和拖延工期，且应规定逾期支付的利息如何计算；

　　（5）从该案例背景来看，合同双方是合法的独立法人单位，不应约定经双方主管部门批准后该合同生效；

　　（6）专用条款中有关风险范围以外合同价款调整方法(按实际竣工建筑面积520．00元／m2调整合同价款)与合同的风险范围、风险费用的计算方法相矛盾，该条款应针对可能出现的除合同价款包括的风险范围以外的内容约定合同价款调整方法；

　　（7）在补充施工合同协议条款中，不仅要补充工程内容，而且要说明其价款是否需要调整，若需调整应如何调整。

　　此外，建筑合同在实践中时常会出现合同未规定的承包商义务，而合同实施过程中又必须进行的工程内容，面对此种建筑合同签订时未能考虑到的情况，首先应合同一方应及时与另一方协商，确认该部分工程内容是否由乙方完成。如果需要由乙方完成，则应与甲方商签补充合同条款，就该部分工程内容明确双方各自的权利义务，并对工程计划做出相应的调整；如果由其他承包商完成，乙方也要与甲方就该部分工程内容的协作配合条件及相应的费用等问题达成一致意见，以保证工程的顺利进行。

　　（三）小结

　　由上案例可知，在我国当前的社会经济条件下，在建筑合同整个管理过程中，很容易由于合同中用词用语错误或不准确这样的问题，而业主往往考虑到自身的利益，往往会做出一些不规范的行为，加之建筑市场竞争激烈，而建筑企业大多较为缺乏合同管理方面的专业人才，往往在合同签订时对相关问题不够重视，导致在履行合同时出现诸多问题。

　　五、结论

　　作为整个建设工程项目的一部分，建筑合同管理作为工程项目管理的一个重要的组成部分，贯穿于整个建筑工程管理中。一个建筑工程的顺利完成，需要对项目整体及各个环节实施有效的合同管理。作为建筑企业，首先应该不断加强合同的法律意识，了解国家法律法规，加强纪律与制度建设，也必须认识到建筑合同在建筑工程管理中的重要地位与作用，同时在签订合同前，必须对建设单位进行足够的了解，并与业主进行充分的谈判，同时要根据具体项目的具体实际情况，结合业主的具体建设施工与监理要求，以保障所签订的建筑合同的合法性、合理性及科学性，有条件的企业，应该设立专业的合同管理部门，聘用专业的人才负责建筑合同的管理、审核及风险评估。工程合同管理必须以国家合同管理法律法规为根本，但在遵守法律法规的同时，由于建筑工程的特殊性，一旦发生纠纷，漫长的法律程序将对工程各方产生很大的损害。因此，在建筑工程合同管理中，应把握风险因素。工程合同管理中，合同争端有时候是难以避免的，其最终的解决方式一般有仲裁或诉讼。仲裁或诉讼是解决合同争端的两种最终方式，属于法律最终解决方式。按国际惯例，合同双方只能选择仲裁或诉讼两种方式中的一种，其结果均具有最终法律约束力。因此，作为合同管理方，应充分制定合同管理的风险预案，以快速、经济且合理的解决纠纷。

　　然而，由于合同管理具有法律的强制性，法律对双方采用友好解决方式具有很强的促进作用，因此建筑企业在标准合同条件应尽量采用仲裁条款，双方在该条款中约定选择的仲裁机构给予明确，以完善企业自身的合同管理章程与规则。

　　参考文献

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　　[4]宋宗宇.建筑合同法规原理与实务[M].重庆:重庆大学出版社，20xx.178.

　　[5]于瑾莹.浅谈建设工程合同管理[J].山西建筑，20xx.53-54.

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　　[7]方葆青.如何进行合同管理[M].北京:北京大学出版社,20xx.81.

　　[8]祝贺 .建筑工程合同管理[J].管理观察 ,20xx.12.17-19.

　　[9]郑素伟.企业合同管理存在的问题与对策[J].经济与法，20xx.36-37.

　　[10]余立中.建设法律制度及案例精选[M].广州:华南理工大学出版社，20xx.211.

建筑工程的合同14

　　发包人（全称）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　承包人（全称）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

　　一、工程概况

　　工程名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　工程地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　工程内容：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　群体工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件１）

　　工程立项批准文号：＿＿＿＿＿＿＿

　　资金来源：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　二、工程承包范围

　　承包范围：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　三、合同工期

　　开工日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　竣工日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　合同工期总日历天数＿＿＿天。

　　四、质量标准

　　工程质量标准：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　五、合同价款

　　金额（大写）：＿＿＿＿＿＿元（人民币）

　　＄：＿＿＿＿＿＿元

　　六、组成合同的文件

　　组成本合同的文件包括：

　　１．本合同协议书

　　２．中标通知书

　　３．投标书及其附件

　　４．本合同专用条款

　　５．本合同通用条款

　　６．标准、规范及有关技术文件

　　７．图纸

　　８．工程量清单

　　９．工程报价单或预算书

　　双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

　　七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的'定义相同。

　　八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

　　九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

　　十、合同生效

　　合同订立时间：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日

　　合同订立地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　本合同双方约定＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿后生效。

　　发包人：（公章）承包人：（公章）

　　住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：账号：账号：邮政编码：邮政编码：

建筑工程的合同15

　　合同编号：_________

　　发包方：_________

　　法定代表人：_________

　　承包方：_________

　　法定代表人：_________

　　按照《中华人民共和国合同法》的原则，并参考《中华人民共和国建筑法》，《建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定》，《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》等法律、法规相关规定，为明确发包方与承包方双方在工程施工过程中的权利义务，促使双方互相创造条件，搞好配合协作，多快好省地完成国家的基本建设任务，经甲乙双方充分协商，特签订本合同，以便共同遵守。

　　第一条合同文件及解释顺序

　　组成本合同的文件及优先解释顺序如下：

　　1.本合同;

　　2.本合同附件;

　　第二条图纸和文件的保管与提供

　　1.图纸由工程师单独保管，但应免费提供给承包方两套复制件。承包方需要更多复制件时，其费用自行负担。除非为执行合同绝对需要，承包方在未经工程师同意的情况下，不得将雇主或工程师提供的图纸、规范和其他文件用于第三方或转让给第三方。在发出缺陷责任证书时，承包方应将根据合同提供的全部图纸、规范和其他文件退还给工程师。

　　2.承包方应将其按合同规定提供的并经工程师批准的全部图纸、规范和其他文件的四套复印件提交给工程师，同时对于不能复制成相同规格的任何资料亦应提交一套可复制的副本。此外，承包方应按工程师的书面要求提交更多的上述图纸、规范和其他文件的复印件供雇主使用，其费用由雇主支付。

　　3.上述提供给承包方的或由承包方提供的图纸的一套复印件应由承包方保留在现场，该套图纸应可随时提供给工程师和任何由工程师书面授权的其他人员检查和使用。

　　第三条工程概况

　　1.工程名称：_________工程。

　　2.国家(或各部委，或省，自治区，市政府，计委，建委等有关单位)对工程的批准投资计划文件号：_________，工程项目表文件号：_________，申请建筑许可执照文件号：_________，计划任务书文件号：_________，初步设计文件号：_________，总概算文件号：_________。

　　3.工程编号：_________;施工许可证号：_________;营业执照号：_________

　　4.工程地点：_________市_________区(县)_________路

　　5.工程范围：本合同全部工程建筑安装面积共计_________平方米(各单项工程建筑安装面积详见工程项目一览表)。

　　6.工程承包方式：双方商定采取下列第_________种承包方式。

　　(1)承包方包工、包全部材料。

　　(2)承包方包工、部分包料，发包方提供部分材料

　　(3)承包方包工、发包方包全部材料

　　如按预算实行包工包料，属于承包方及发包方负责供应之材料，承包方将材料品种、规格、数量、交货时间、技术要求等用附表详细注明)。

　　第四条工程期限

　　(一)开工

　　1.根据国家工期定额和使用需要，商定工程工期为_________天(日历天)，自_________年_________月_________日开工至_________年_________月_________日竣工验收(附各单位工程开竣工日期，见附表一)。

　　2.开工前_________天，承包方向发包方发出开工通知书。