项目建议书

时间:2022-05-30 09:47:22 建议书 我要投稿

关于项目建议书范文锦集5篇

  在社会发展不断提速的今天,建议书对我们的作用越来越大,建议书是单位或集体向有关单位或上级机关和领导,就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。相信很多朋友都对写建议书感到非常苦恼吧,以下是小编收集整理的项目建议书5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于项目建议书范文锦集5篇

项目建议书 篇1

  “十三五”规划重点-高纯石英砂项目

  建议书(立项报告)

  编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

  定义及作用

  定义:项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

  项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。

  作用:项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的'依据。

  项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,可以减少项目选择的盲目性,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。

  项目建议书批准后,可以着手成立相关项目法人。民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书,只有在土地一级开发等少数领域,由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式,有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目目前主要采用核准方式,项目

  方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。

  项目建议书和可行性研究报告的区别

  项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段,其内容、深度、作用都是不一样的。

  项目建议书往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。

  一般地说,项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。此外,在可行性研究阶段,项目至少有方案设计,市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目,一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细,原则上误差在±10%;相应地,融资方案也要详细,每年的建设投资要落到实处,有银行贷款的项目,要有银行出具的资信证明。

  很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告),两个阶段合为一阶段。

  以上基本是在传统的项目审批制环境下,项目建议书和可行性研究的大致要求和区别。

  随着我国投资体制的改革深入,特别是随着《国务院关于投资体制改革的决定》的出台和落实,除政府投资项目延续上述审批要求外,非政府投资类项目一律取消审批制,改为核准制和备案制。

  像房地产等非政府投资的经营类项目基本上都属于备案制之列,房地产开发商只需依法办理环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续,项目建议书和可行性研究报告可以合并,甚至不是必经流程。房地产开发商按照属地原则向地方政府投资主管部门(一般是当地发改委)进行项目备案即可。

  项目建议书的审批权限

  目前,项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系,分级审批。原则上,按隶属关系,经主管部门提出意见,再由主管部门上报,或与综合部门联合上报,或分别上报。

  1、大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目

  委托有资格的工程咨询、设计单位初评后,经省、自治区、直辖市、计划单列市发改委及行业归口主管部门初审后,报国家发改委审批,其中特大型项目(总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目,2亿元以上的其他项目),由国家发改委审核后报国务院审批。总投资在限额以上的外商投资项目,项目建议书分别由省发改委、行业主管部门初审后,报国家发改委会同外经贸部等有关部门审批;超过1亿美元的重大项目,上报国务院审批。

  2、小型基本建设项目,限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批

  A、小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目,项目建议书由地方或国务院有关部门审批。

  B、总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目,本着简化程序的原则,若项目建设内容比较简单,也可直接编报可行性研究报告。

  项目建议书撰写提纲

  第一章 总 论

  一、高纯石英砂项目概况

  1、高纯石英砂项目名称

  2、高纯石英砂项目性质

  3、高纯石英砂项目承办单位

  4、高纯石英砂项目建设地点

  5、建设规模及内容

  二、高纯石英砂项目总投资、资金筹措及效益情况

  1、高纯石英砂项目投资及资金筹措

  2、高纯石英砂项目经济效益

  三、高纯石英砂项目优势条件

  1、资源优势

  2、产业基础

  第二章 高纯石英砂项目背景及建设必要性

  一、高纯石英砂项目提出的背景

  二、投资的必要性

  三、项目建设的目的意义

项目建议书 篇2

  一、项目名称:

  粮油配送中心成品粮仓库

  二、项目建设单位:

  三、项目建设的必要性

  五彩湾工业园区位于吉木萨尔县西北,距县城90公里,是新疆最大的煤电煤化工生产基地,总人口约120人,随着五彩湾工业园区的不断发展,放心安全的.粮油产品将成为工业园区健康发展的基础之一,在建园之初,昌粮集团吉木萨尔分公司根据上级部门要求,认真开展《放心粮油民心工程》,确保了一方的粮油食品安全。但是,当初的放心粮油店已不适应目前工业园区的发展要求,为了确保政府《放心粮油》这一民心工程的长效机制,使园区民众能长期使用安全、健康的粮油产品,必须改善现有的粮油产品储存环境,同时,也将为吉木萨尔县成为煤电煤化工基地农副产品供应大后方搭建平台,进而为园区经济持续健康发展奠定坚实的基础。

  四、项目建设内容及规模

  配送中心成品粮仓库建设占地30000平方米,其中:成品库占地面积10000平方米,地坪200平方米。

  五、项目投资估算及资金筹措

  该项目总投资3000万元,申请国家补助资金1000万元,地方自筹资金20万元。

  六、项目建设计划投资步骤

  20xx年计划投资1500万元,其中:申请国家补助资金500万元,地方自筹1000万元。

  七、环境影响及评价

  该项目建成后,能极大的改善五彩湾工业园区粮油配送中心的粮油产品安全储存环境,为五彩湾工业园区广大民众食用安全健康的粮油产品提供强有力的保障,使国家《放心粮油》这一民心工程落到实处,真正实现社会效益和经济效益双赢。

项目建议书 篇3

  第一章 项目概述

  一、项目背景

  宗地系重庆市酉阳民族师范学校,该校创建于清光绪三十年(1904年),历经了满清、民国、共和国三个时代。随着现代城市规划、建设,酉阳政府对学校进行升级整合,将原酉阳民族师范学校地块用于房地产开发。该地块位于县城黄金地段(钟多镇桃花源中路145号),占地50余亩。

  二.项目历史条件

  1、宗地简介

  宗地位于县城黄金地段(钟多镇桃花源中路145号),宗地面积为49亩。用于商品房项目开发。

  2、项目概况

  宗地由重庆爵尊房地产开发有限公司于20xx年4月与酉阳国土资源和房屋管理局签定建设用地保用权出让合同。计划20xx年1月开工,20xx年10月竣工。

  三、项目建设单位

  1、项目公司名称:重庆爵尊房地产开发有限公司。

  2、公司经营范围:

  在规划范围内从事“该项目”的开发与建设、商品房销售、物业管理等。

  3、项目建设规模和建设内容:

  “该项目”开发建设总建筑面积约14.7万平方米。建设内容为新建建筑物、构筑物及其附属设施。“该项目”由重庆爵尊房地产开发有限公司投入全部建设资金。

  四、可行性研究报告编制

  1、编制单位:

  由重庆爵尊房地产开发有限公司编制酉阳Z41-1/02项目可行性研究报告。

  2、编制依据:

  2.1、渝价[20xx]3 号文件

  2.2、渝价(20xx)402 号文件

  2.3、《重庆市房地产业税费政策汇编》

  2.4、渝府发(20xx)92 号文件

  2.5、渝(20xx)830 号文

  2.6城市居住区规划设计规范 GB 50180-93

  第二章 项目名称和选址

  一、项目名称:酉师校项目(暂定名)。

  二、地理位置:“该项目”位于钟多镇桃花源中路145号

  三、项目占地面积:占地面积约3.2万平方米)。

  四、项目用地现状:项目用地范围内为净地。

  第三章 项目规划建设方案

  一、项目建设内容:

  “该项目”建设内容为新建建筑物、构筑物及其附属设施。

  二、项目初步规划设计方案

  1、规划建设用地面积: 3.2万平方米。

  2、总建筑面积: 14.7万平方米。

  3、居住建筑面积:13.23 万平方米。

  4、建筑高度:高度控制在100米以内。

  5、建筑密度不高于40%。

  6、居住总人口: 约4370人。

  7、居住总户数: 约1360户

  8、绿化率:不低于25% 。

  三、项目规划设计特色。

  1、规划设计:

  在规划设计上拟聘请著名设计公司通过招、投标形式参与“该项目”建筑、景观、人文等规划设计工作。“该项目”力求吸收当今国内先进的建筑艺术,体现城市风貌和时代特色。规划设计方案既能满足现代化低密度住宅的各项使用要求,同时也必须适合酉阳总体规划要求,既能突出自己,又能与周围环境相协调。

  2、设施、设备、材料:

  “该项目”建设将充分引入国内先进的信息网络技术、引进先进的设备、设施。

  3、绿化:

  “该项目”力求最大限制度建设生态园林和生态景观设施,为业主提供绿色、优雅、舒适、安逸的居住氛围。

  第四章 项目建设条件

  一、地理条件:

  “该项目”座落在县城黄金地段(钟多镇桃花源中路145号)占地面积约3.2万平方米。地理位置条件非常优越。

  二、市政条件

  “该项目”目前大市政条件不足,由于周围已经建成一批商品房项目,随着城区建设步伐,加大了对该区域市政投资,因此“该项目”所需的水、电、气、通讯、道路交通等设施将会同期得到改善。

  第五章 物料消耗与供应

  一、建筑材料

  “该项目”建筑内容为新建高层建筑及配套设施,建筑结构为全现浇钢筋混凝土结构。其所消耗的建筑材料主要为钢材、水泥等,根据设计规范和本项目的总体规划设计,“该项目”所需的主要建筑材料估算为:

  钢材: 7350 吨(按50kg/M2计算)

  水泥: 27900吨(按190kg/ M2计算)

  二、主要设备

  “该项目”的建设内容为高层住宅及配套设施,在设备、设施上将力求采用先进实用的设备、设施,其所需的主要设备有:

  消防灭火设备、停车车库、排风、送风系统、应急发电设备、通讯电话系统、照明系统、供暖设备、卫星电视接收系统、通讯电话系统、计算机集成管理系统等。

  三、水、电、气、热供应

  根据初步计算,“该项目”水、电、气等用量为:

  1、用电量:60瓦/平方米,则预测项目用电量为12000 千瓦。

  2、用水量:按2升/平方米·日,用水量为40万立方米/日。

  第六章 环境保护

  按照国家环境保护局“建设项目环境保护管理办法”,建设项目要采取严格的环境保护措施。“该项目”的建设内容为高层住宅和商业,对环境的污染较少。环境保护问题主要是生活污水、生活垃圾、噪声以及汽车废气,此外无其它污染源,不存在有害污水和有害垃圾的处理问题,对环境的不利影响较少。项目建设及建成后的使用过程中,将采取严格的环境保护措施,严格遵守国家和重庆市的环境保护法规。

  环境保护措施如下:

  1、污水:生活污水经化类池,含油污水经隔油池处理后,达到规定的排放标准,污水排放将严格执行国家和重庆市的有关规定和标准。

  2、生活垃圾:将生活垃圾分类收集,由专门的管理部门专设清洁人员,利用密闭垃圾筒运出,由环卫部门统一清运至垃圾处理厂和垃圾消化场处理。

  3、噪声:噪声污染源主要是排风机,停车库的排风、送风系统、发电机等,拟优先选择低噪声的设备。

  4、汽车废气:因车辆进出、停放造成的汽车废气污染问题,通过在设计时停车库保证车库有一定的容积,采取合理有效的措施,汽车废气排放完全可以达到国家和重庆市规定的废气排放标准。汽车废气还可通过建筑物周围绿化,减少污染影响。

  第七章 项目建设周期与日程安排

  一、建设方式

  “该项目”建设按照重庆市有关建设工程招标、投标的有关规定,采取招标或议标的方式择优选择建筑施工企业组织施工。为保证施工质量,工程建设采用施工监理的方式进行,聘请有经验的建设、监理单位进行监理,确保施工质量为优良。

  二、建设进度安排

  “该项目”总建筑面积约为14.7万平方米,预计建设周期为35 个月,即从20xx年1月到20xx年10月为建设期,项目建设实施进度为:

  1、20xx年1月之前完成前期准备工作。

  主要包括:协议签订、规划设计、施工图设计 七通一平、工程招投标等。

  2、20xx年1月到20xx年10月为施工工期,竣工验收。

  第八章 经营管理方式

  一、经营设想

  1、“该项目”拟采用目前行业流行的建设工程管理模式,按照国家通用建设施工条款。

  2、“该项目”建成后将吸收国内外的先进管理模式和管理经验,以物业管理公司的形式统一经营管理。将以现代化的设施、完善的服务,使其成为国内具有一流管理水平的企业。

  第九章 投资估算

  一、成本构成

  宗地占地约49亩,为二类建筑用地,成本由以下几块构成:

  1、土地费用

  投入土地成本13527.0677万元

  2、土地出让金:4147.6723万元

  3、其它投入

  二、项目设计

  方案A:以4.5容积率,均按27--30层高层设计,商业面积按总建筑面积的5%计算,共8栋.

  总建筑面积:3.27×4.5=14.7万m2 其中:

  1、住宅面积:14.7*(1-5%)=13.97万m2

  2、商业面积:14.7*5%=0.73万m2

  住宅销售:按4900元/ m2计,4900元/ m2×13.97万m2 =68453万元

  商业:按15000元/ m2计,15000元/ m2×0.73万m2 =10950万元

  方案B:以4.5容积率,按30层高层与18层小高层设计,高层与小高层各占住宅总面积的50%,商业面积按总建筑面积的8%计算,高层4栋,小高层6栋。

  总建筑面积:3.27×4.5=14.7万m2 其中:

  1、住宅面积:14.7*(1-8%)=13.52万m2(高层住宅建筑面积7.2万m2,小高层住宅建筑面积6.3万m2)

  2、商业面积:14.7*8%=1.2万m2

  住宅销售:按均价5100元/ m2计,5100元/ m2×13.52万m2=68952万元

  商业:按均价15000元/ m2计,15000元/ m2×1.2万m2=18000万元

  方案C:以4.5容积率,均按18层小高层设计,商业面积按总建筑面积的10%计算。共12栋。

  总建筑面积:3.27×4.5=14.7万m2其中:

  1、住宅面积:14.7*(1-10%)=13.23万m2

  2、商业面积:14.7*10%=1.47万m2

  住宅销售:按5300元/ m2计,5300元/ m2×13.23万m2=70119万元

  商业按15000元/ m2计,15000元/ m2×14.7万m2=22050万元

  三、成本测算:

  (一)、以方案 A设计,费用计算以建安费比率计,故分类为:

  1、固定成本

  1.1、土地费用 13527.0677万元

  1.2、土地出让金 4147.6723万元

  1.3、建安费用 23520万元 高层造价按1600元/m2

  1.4、建设单位管理费 376万元

  1.5、勘测费、设计费 470万元

  1.6、施工图审查费 14.7万元

  1.7、执照费 42.3万元

  1.8、施工图预算编制费 47万元

  1.9、工程招投标代理费 94万元

  1.10、监理费 188.3万元

  1.11、质量监督费 58.8万元

  1.12、税金 802万元

  1.13、城市建设配套费 2793万元

  1.14、防雷施工监审费 7万元

  1.15、工程定额测定费 32.9万元

  1.16、不可预见费 3682.5万元

  固定成本合计 49803.24万元

  2、经营成本

  2.1、销售费用、管理费用、财务费用:销售额×2%+固定成本8% 合计5572.32万元

  3、毛利

  3.1、销售额-固定成本-经营成本 =79403万元-49803.24万元-5572.32万元=24027.44万元

  (二)、以方案B设计,费用计算以建安费比率计,故分类为:

  1、固定成本

  1.1、土地费用13527.0677万元

  1.2、土地出让金 4147.6723万元

  1.3、建安费用 24390万元 高层造价按1600元/m2、小高层按1700元/m2、商业按1800元/m2。

  1.4、建设单位管理费 390.2万元

  1.5、勘测费、设计费 487.8万元

  1.6、施工图审查费 14.7万元

  1.7、执照费 52万元

  1.8、施工图预算编制费 48.8万元

  1.9、工程招投标代理费 97.6万元

  1.10、监理费 349.4万元

  1.11、质量监督费 61万元

  1.12、税金 831万元

  1.13、城市建设配套费 2793万元

  1.14、防雷施工监审费 8.7万元

  1.15、工程定额测定费 40.8万元

  固定成本合计 47239.74万元

  2、经营成本

  2.1、销售费用管理费用财务费用:销售额2%固定成本8% 合计:5518.22万元

  3、毛利

  3.1、销售额-固定成本-经营成本=86952万元-47239.74万元-5518.22万元=34194.04万元

  (三)、以方案C计,费用计算以建安费比率计,故分类为:

  1、固定成本

  1.1、土地费用 13527.0677万元

  1.2、土地出让金 4147.6723万元

  1.3、建安费用 24990万元 按建安平米造价1700元/m2

  1.4、建设单位管理费 399.8万元

  1.5、勘测费、设计费 499.8万元

  1.6、施工图审查费 14.7万元

  1.7、执照费 53.6万元

  1.8、施工图预算编制费 50万元

  1.9、工程招投标代理费 100万元

  1.10、监理费 357.1万元

  1.11、质量监督费 62.4万元

  1.12、税金 852.2万元

  1.13、城市建设配套费 2793万元

  1.14、防雷施工监审费 8.9万元

  1.15、工程定额测定费 41.6万元

  固定成本合计 47897.84万元

  2、经营成本

  2.1、销售费用、管理费用、财务费用:销售额×2%+固定成本8% 合计:5675.21万元

  3、毛利

  3.1、销售额-固定成本-经营成本=92169万元-47897.84万元-5675.21万元= 38613.95亿元

  第十章 项目经营策划

  一、调查区域住宅项目综合评述

  本区域内在售商业住宅项目主要分布在穿城而过的主干道附近,分布不均匀。随着城市建设规划实施,酉师校项目(暂定名)将具有巨大的经济价值。从现有住宅项目的销售价格和销售进度情况看,市场需求还有一定的潜力。

  二、市场需求分析

  1、城市化需求

  据国家统计局统计,中国城市化率达40.6%,进入城市化快速发展期。根据世界发达国家发展进程分析,城市化率每年递增1.2-1.5%。

  2、城市居民居住需求

  中国城市化率的增长,农村人口大量进入城市,城市居民居住需求是中国住宅市场的发展动力。一个国家的城市化率达到70%以上,进入发达国家的水平,一个国家的城市化率达到70%以上,进入发达国家的水平,城市与农村的结构基本平衡。我们从上述分析中得出,中国房地产市场蕴藏着巨大的需求空间。

  3、投资需求

  房地产不但具有使用价值,而且具有投资价值。房地产的投资由于其具有保值增值的功能,又可以出租获取回报,受到投资者的欢迎,投资需求是房地产市场一个重要的组成部分。

  三、项目市场走向

  目前影响地产开发项目最大的因素,除了国家宏观政策外,从项目本身的因素看,最主要的就是地理位置和价格。从“酉师校项目(暂定名)”本身因素看,影响项目市场和价格的.最主要的因素是地理位置。地理位置优越的项目应具备的条件是:交通便利、环境优美、邻近旅游景点等。而“该项目”的地理位置完全具备上述条件。

  影响项目市场和价格的因素除地理位置外,还有整体现划、户型设计、景观氛围等。

  1、周边环境

  本项目位于钟多镇桃花源中路145号。

  2、建筑设计

  本项目力求为业主营造良好的居住环境,根据不同的户型,设计各种风格的绿化景观。建筑设计由知名设计院完成,目标是建设成为酉阳标榜建筑。

  3、环境设计

  将请专业公司设计绿化园艺广场,采用抗污染、适应当地气候、花期和的植物立体绿化。

  4、户型设计

  多种户型适宜不同需要,小到80平米,大到120余平米。采用大客厅、大卫生间,根据不同设计风格配以相应的玻璃窗。

  5、室内设施及功能

  5.1、充分引入智能化概念。综合布局入户,卫星电视接收系统,火警烟感报警系统,可视对讲电话,车库防盗系统,周界报警系统,密码防盗门。集中报警。

  四、项目优势分析

  1、绝佳地理位置

  本项目位于钟多镇桃花源中路145号,地处酉阳城市中心。

  2、便利的交通

  地处县城黄金地段。

  五、该项目经营策划

  1、本项目的卖点

  卖点是销售中带给客户的直接利益和间接利益的总和,在心理上是带给客户一处价值感。以现有的项目特点对该项目予以包装。

  1.1、地处酉阳中心;

  1.2、多种户型适宜不同需要,小到50平米左右经济小户型,大到130余平米大户型。

  卖点分为实质内容和概念性感受。实质的内容即房屋在实际生活中所真正具备的设施,而概念性感受是在该房屋中所带来的各种相关感受。可以肯定地是实质内容如果超前和富有新意,能够博得客户认可,则物业必定热销,所以在前期物业的规划设计和设备的选用必须要不断的改进,以争取做到最好。使客户真正感到“物有所值”才是销售的根本动力。

  好的产品终归会受到客户的青睐,得到市场的认可。

  2、竞争对策

  对于竞争对手的竞争优势,包括在完善产品中所采用的新技术、新工艺和独特的销售支持点都应尽量采用,甚至在细节上进行模仿,以做到取长补短,特别是竞争项目给客户留下的最佳印象,必须在本项目中整合运用。

  3、增加项目的附加值

  如果要以高品质出现,必须增加项目可包装的卖点。具体地从以下两大方面考虑:

  3.1、丰富专业化设计,聘请知名公司参与项目的各项设计,包括:

  3.1.1、样板间的装修由知名的室内设计师进行设计。

  3.1.2、社区室外环境由知名设计公司设计。

  3.1.3、建筑立面由知名建筑设计事务所担纲,推广时可以冠上该事务所名称。

  3.2、采用高档次社区服务,规划好各项功能及各种配套设施。

  3.2.1、高质量的物业产品,使客户产生满意和知足的心理。

  3.2.2、与客户心理上的价值尺度相吻合,通过提供足够的附加价值带来超值感受。

  3.2.3、建设最现代化的高品质商业住宅 。

  总之,塑造卖点的观点是:在设计上的投入比在材料上花钱更为重要。务必塑造出名师设计、品牌品质,名家管理的形象。这样才能达到促进预售效果的目的。

  第十一章 效益评价

  一、经济效益评价

  1、评价方法说明:

  1.1、“该项目”的经济效益评价是在通过对本地区的主要在建项目的销售状况进行了调查,并参照了与“该项目”类似的经营单位经济效益的基础上做出的。

  1.2、“该项目”建设内容主要为高层住宅及商业,建成后住宅全部销售,并由物业管理公司统一经营管理,配套设施自营。

  1.3、效益评估货币本位币为人民币。

  2、“该项目”销售收入预算:

  “该项目”可销售面积12万平方米,按4000元/平方米,销售收入总额为4.8亿元。

  二、社会效益评价

  “该项目”的开发建设,不仅有经济效益,亦有社会效益,其社会效益主要体现在:

  “该项目”的建设为酉阳提供了一定数量商品房市场需求与旅游服务场所,满足了文化、旅游消费需要,促进酉阳经济建设和城市发展,起了一定的推动作用。

  第十二章 结论

  一、重庆爵尊房地产开发有限公司拟开发建设的酉师校项目(暂定名),既加快了酉阳城市建设的发展,又满足了酉阳日益增长的物质文化生活需要。

  二、经测算“该项目”在经济上是可行的。

  从评价方案的分析可以看出,“该项目”具有较好的经济效益。

项目建议书 篇4

  一、工程概述

  某桥位于海口市某村,桥梁中心桩号为K1+030.5桥梁全长为24.04m,桥面宽6.5m,上部采用1-13米钢筋砼空心板;下部采用U型桥台,扩大基础。本合同段的主要工程数量如下表:

  某桥于2XXX年11月1日开工,2XXX年1月15日完成本合段工程。

  二、机构组成

  我单位中标某桥后,立即组成海口市某桥改建工程项目经理部。项目经理部是现场施工生产的管理机构,接受海口市地方公路管理站和我公司领导,接受他们的指令并付诸实施。项目经理由法人代表授权,全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等项工作。

  项目部由项目经理、项目总工构成管理核心层。项目部下设六个职能科室、即施工技术科、安全质量科、物资设备科、计划物资科、综合办公室,工地试验

  室委托海南锐翔交通工程试验检测中心全权负责,构成施工管理中间层。根据本合同段工作内容,由一个施工队负责施工。

  三、质量管理情况

  某桥是海口市2XXX年为民办实事农村公路建设项目之一。我部在工期紧张,资金较少,主要材料涨价迅猛,质量要求高情况下如履薄冰。我部通过与项目部、施工队人员签订工程质量承诺书,使施工人员感到人人肩上有担子,个个思想有压力,强化施工人员的思想道德品质,树立工程质量就是工程建设生命的认识,在质量管理上台阶、规范达标上水平、廉洁高效创优质上下功夫,充分调动施工人员的积极性,对关键部位和重点环节绝不放过,真正把质量意识贯穿于每一天的施工中。

  施工初始,首先从施工人员的思想和认识上抓起,统一思想、统一认识,实现管理处提出的“科学管理、勤政廉洁、高效创优”的管理目标和优良等级的质量目标。根据《建设工程质量管理条例》和《公路工程质量管理办法》,结合某桥项目《招标文件》、《技术规范》的实际情况,进一步落实质量管理和责任,在领导重视狠抓落实的带动下,责任层层分解、各负其责、各司其职、责任到人,强化内部管理,提高施工人员素质。依据业主要求,为切实落实工程质量责任,做到工程质量终身责任制,我单位对所建的某桥的工程项目质量责任进行了划分,落实到人,使第一项工程,每道工序、每个环节者有明确的质量第一责任人及直接责任人,实行领导责任和直接责任相结合的责任制。

  有了明确的质量目标,为提高全员质量意识,实行全面质量管理,使各级人员在对公路工程质量的`理解上、认识上重新定位,以“高标准、高质量、高起点”的“三高”精神,对所有员工进行岗前教育,重点培训,持证上岗。建立严密的保证体系,从组织上确保质量目标实现。质量检查分三级管理,即项目部专职质检工程师、施工队质检负责人、班组质检员。建立完善的质量检测机构,项目部设工地实验室,成立测量队,施工队设工地试验、测量小组,按专业配齐专职人员,建立严格的质量保证制度、管理程序。施工过程中,我们主要从以下几点加以控制:

  (1)建立开工前的技术交底制度:一项工程开工前,须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。

  (2)建立“五不施工”:即未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”:即无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。

  (3)对工序实行严格的“三检”:即自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。

  (4)建立严格的隐蔽工程检查签证制度:凡属隐蔽工程项目,先由班、队级质检合格后,会同监理工程师复检,结果填入验收表格,双方签字。

  (5)建立测量计算资料换手复核制度:测量资料须经换手复核,现场测量基线、水准点及有关标志,需进行定期复测。

  (6)建立施工过程质量检测制度:施工过程质量检测按三级进行,即“跟踪检测”、“复检”、“抽检”。其中跟踪检测为:随着施工过程进行质量检测,及时掌握质量情况及时采取措施,实现对施工过程的信息化指导和动态控制,该级检测由承担施工队实施;复测是指项目部质检工程师对“跟踪检测”结果不满或工程进度达到“复检”规定频率时,要进行复检,复检工作由项目部实施;抽检是

  指在项目部质检工程师或监理工程师对“复检”结果不满意或工程进度达到“抽检”规定的频率时,要进行抽检,抽检结果由项目部安质科和监理工程师同时实施。

  (7)建立严格的原材料、成品、半成品现场验收制度:对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。

  (8)建立健全原材料、成品、半成品管理制度:检查合格同意进场的原材料、成品、

  半成品要分类、分批堆放,并设立标志,按用途保管、发放、不得混杂,对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。

  (9)建立原材料采购制度:制定采购计划,采购由计划部门按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸、技术要求制定。

  (10)建立仪器设备的标定制度:测量仪器、试验设备、仪器仪表、计量器具,按照规定定期或不定期进行标定,取得合格证书后方能使用。

  (11)建立严格的施工资料管理制度:施工原始资料的积累和保存设专人负责,确保资料与施工同步。

  (12)建立质量保证奖罚制度:奖励先进,督促后进。

  施工过程中我单位自始至终坚持质量第一的原则。各分项工程完工后,我单位首先进行自检。桥梁工程者做到内实外美、无重大缺陷,各项指标都在规范规定范围内。挡土墙工程施工过程中做到了砂浆按工地试验室配合比施工,砂浆饱满、无空洞,石料强度符合设计要求,墙壁表面平整。路基填方施工,每层压实度检测者符合设计要求;特别是三背回填,从填料到层厚及压实度检测,每一道工序都严格控制;路基挖方主要是边坡坡度,经检测坡度者不陡于设计坡值。

  通过对我合同段各单项、分部及单位工程的评定汇总,单位工程优良率达100%,合同段工程质量自检评定得分97.5分,某桥质量等级为合格。

  四、放工进度控制

  根据业主进度计划要求,施工单必须在2XXX年12月31日前完成桥梁工程的梁板安装及完成合同投资的85%以上,经过我单位全体职工的共同努力,通过合理安排工期,桥梁的梁板安装提前于12月23日前完成,完成投资占合同总投资的90%,为2XXX年5月22日全线通车奠定了坚实的基础。具体进度控制措施如下:

  (1)重视施工前各项准备工作。开工前及时完成导线复测及某桥控制测量工作,并及时上报了复测成果,工地试验室(锐翔)建成并完成了桥梁基础混凝土配合比试验,着重进行了标准击实试验;桥梁施工队完成拌和场、料场“三通一平”工作,拌和场、料场完成后进行场地硬化工作和拌和场设备安装工作,机械设备进场,完成开工前的准备工作。

  (2)开展劳动竟赛活动。我单位为确保完成施工任务,加大人力、机械设备的投入,严密组织管理,调动各方积极性,加快施工进度。

  (3)统计工程、制定计划、落实队伍、倒排工期。在工程开工后,项目部组织专人认真统计工程,细致划分,落实施工队伍,并与施工队伍签订施工合同,明确质量要求和进度。根据总工期要求,项目部倒排工期,认真划分每一道工序,使工作能落到实处。

  五、施工安全与文明施工情况

  施工期间,桥梁、防护工程基本同时开工,机械人员齐上阵,施工场面十分热烈,但安全隐患确实不少。本着对生命和国家财产高度负责的精神,我单位将安全生产列为施工重点控制。首先及时传达管理处关于加强安全生产、防汛抢险、用电、冬季施工等的重要文件,提高全体施工人员对安全的

项目建议书 篇5

  1、项目区所在位置

  项目区位于##公路以西,##镇 内,涉及新碰、野为、征拖、七氦、周开、平垛、蒋论、南可、四还、董是、小袁11个行政村,总人口2.06万人,其中农业人口19209人,耕地总面积26427.82亩,20xx年农业总产值7874.91万元,其中:种植业6369.32万元,渔业896.2万元,林牧业109.6万元,养殖业498.79万元,农民人均纯收入4008元。下面来看看农业项目建议书范文参考。

  2、项目区农业资源情况

  农业调查报告指出:项目拟建区属亚热带气候,四季分明,气候温和,全年雨量充沛,总降雨量1000mm左右,日照充足,常年2305.6小时积温较高,日均气温13-16℃,无霜期较长,达220-240天。该地区地势高低洼不等,水网密布,河沟面积3198亩,80%左右的耕地面积地面增高1.8—2.5 米,其中涝渍型低产田面积达9200亩,因此,在前几年农业结构调整时,开发了近380亩提水养殖鱼池,区域内土壤属勤泥壤种,土壤肥沃,有机质含量高,生态环境优良,灌溉水质较好,无污染,是发展稻渔共作无公害农业的理想基地。

  3、 项目区农业生产状况

  项目区涉及5个防洪联圩,现有联圩基础较好,骨干水利工程完好率40%,联圩内有圩口闸42座,活口门15个,排灌动力苏ⅱ泵5座,50泵5座,贯流泵2座,灌排总动力660千瓦,现有机耕路56条,机耕桥14座,基础设施已具一定规模,设施基本配套,农田灌排率达 100%,渠系水利用系数100%,有效灌溉面积2.42万亩,这些为项目区建设奠定了良好基础。

  项目区产业结构以稻麦连作为主,提水养殖为辅,其中稻麦种植面积近2.1万亩,占耕地总面积的86.8%。近年来,由于市场行情的不断变化,加之基础设施配套不够完全,良种推广未能全面的种种原因,特别是今年水稻条纹叶枯病的大量发生,农民的种植效益大幅度下降,尤其是遇水灾年份,形势更是十分严峻。今年的武育粳三号水稻有三分之一绝收,三分之一亩产仅有200公斤左右,还有三分之一的最高产量也不过400公斤左右,另有少部分生产的稻谷为优质无公害农产品十分畅销,由此可见,实行中低产田的改造,完善基础设施的配套,大力推广优良品种,确保农民增产增收,发展无公害农业势在必行。

  4、 项目区建设条件

  ——区位优势十分明显。交通条件非常优越,##公路、##河从##镇内腹部穿过南北长27华里,###公路从镇域的中部横穿东西长13华里,四通八达,水陆交通十分便利,而且##镇又是位于##市的较东部地区的家禽养殖重镇,东与陶破镇相靠,南有戴跨相邻,西与和垛接壤,北与昌还镇交界,辐射周边较多乡镇人气,财气比较旺盛,区位优势十分明显,因此##镇是发展优质种植业和无公害农业的有利区域。—基础设施初具规模。项目区内2.64万亩,虽有部分低产田和部分提水养殖,但灌、排、防等生产设施相对齐全,规范化程度较高,种植条件很好,条田方整化面积较大,十分有利于农业的综合开发。

  项目区内有亩涝渍型和设施不够配套有低产田,严重影响着农业产业结构的'调整和经济效益,必须进行基础设施的改造和建设,从而提高这类低产田的综合生产力和抗御片段灾害的能力,提升农业质量,所以既是农业发展的需要,又是农产品市场竞争的需要,也是农民增长收入的需要,迫在眉睫,刻不容缓。

  三、 项目规划设计

  ㈠设计标准

  ①项目区农业生产基本条件和生态环境得到明显改善,抵御自然灾害能力明显增强,农业综合生产能力得到较大提高,通过项目建设,推进农业和农村经济结构调整,提高农业综合效益,增加农民收入,加快项目区农业现代化进程。②项目区有明显区域范围,按流域或灌区统一规划,并符合本地区农业发展的总体规划,采取综合措施,集中整治,连片开发。

  ③项目区达到田成方,林成网,渠相通,路相连,旱能灌,涝能排,渍能降,实现园田化。

  ㈡水利措施

  ①灌溉工程:灌溉系统科学规划,田间灌溉设施、桥、涵、闸等建筑物配套齐全,性能与经济指标达到有关规划标准要求。

  渠为基准形成格田。

  ②田间道路:做到布局(规划)合理,循环畅通,机耕路建设分干道、支路两级,干道要与乡村公路连接,满足中型以上的农业机械的通行,宽度为5m以上,支路能保证农机通行,晴雨天畅通,并配套桥、涵和农机下田(地)设施,便于农机进出田间作业和农产品运输,宽度3.5m以上。③土壤改良:通过农家肥的施用,秸秆还田等土壤改良措施,土壤耕作层有机质含量提高0.1个百分点以上。

  ④良种繁育与推广:项目区农作物的良种覆盖率在100%,在有条件而又需要的项目区建立优质良种繁育基地,修建种子晾晒场和仑储设施,配备必要的种子加工检测设备。

  ⑤农业机械化:做到积极推广农业机械化作业,主要作业环节基本实现机械化。

  ㈣林业措施

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