百日安全活动总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编收集整理的百日安全活动总结，欢迎大家分享。
百日安全活动总结 篇1
根据总公司下发的《联运总公司百日安全活动方案》的工作要求，物业公司领导十分重视此次活动，专门召开部门会议，就如何做好百日安全生产工作，确保本部门安全生产工作的稳定进行，并结合本部门的情况，制定了活动方案。
本次活动，物业公司以“抓安全、促生产，从细节入手，严格管理，确保安全”为主题，成立了安全活动领导小组，分工明确，责任落实到每位在岗员工。在11月份的安全警示月活动中，我们以《公司安全管理规定》和部门的业户安全管理细则为指导思想，结合每位业户的经营特点，认真分析今冬明春物业安全生产的规律和特点，紧紧围绕公司“勿忘前车之鉴，安全警钟长鸣”的活动主题，加大日常检查力度，主要工作有：
（1）加强了仓库安全检查力度，加强每日多次巡查制度。
（2）针对宾馆、网吧、超市等人员密集场所，专门设安全员，要求业户自查自改，并结合物业安全人员跟进管理的办法，在经营区域醒目的位置张贴警示语，如：“安全第一、预防为主”、“防患未然、警钟长鸣”、“安全生产重于泰山”等等，强化业户经营安全的意识。
（3）冬季来临，严禁业户使用大功率电器及取暖设备，一旦发现，没收设备并罚款。
（4）经常性检查消防栓、灭火器的使用情况和使用年限，明确消防器材定位管理。
通过今年的百日安全活动，物业公司员工提高了安全意识，进一步掌握了物业管理安全知识的.相关内容。充分吸取工作中的经验教训，在安全管理上下功夫，从实践中总结经验，克服日常工作中的麻痹大意思想，增强责任心，严查各类安全隐患，杜绝不安全因素的发生。我们将在公司的指导下，以更加认真细致的工作态度做好安全管理工作，力争使物业公司的安全管理工作在今年再上新台阶。
百日安全活动总结 篇2
为严格落实《关于开展“百日安全”活动的通知》文件精神，我公司于20xx年9月24日—12月31日认真组织开展了相关工作，并取得了良好效果。现将活动总结如下：
1、活动目标完成情况
活动期间，我公司安全形势整体平稳，公司所属各部室、区队杜绝了轻伤及以上事故，未发生因责任交通事故造成的人身伤害和重大立井提升运输责任事故。活动开展期间，共查处安全隐患422项，整改落实422项，隐患整改率达100%。
2、活动各阶段工作落实情况
(1)领导小组成立情况
按照原《关于开展“百日安全”活动的通知》(宁宝煤发〔20xx〕95号)文件具体要求，我公司组织成立了以总经理为组长的百日安全活动领导小组，对百日安全活动每个阶段工作进行总体布置。同时制定了四项安全活动目标，并层层分解活动目标，细化各级人员安全责任，为百日安全活动有效开展提供有力的组织保障。
(2)部署动员情况
我公司结合井建设实际情况，及时制定了《“百日安全”活动的通知》，并以文件形式下发至各部室、区队、施工单位及华夏监理公司，要求各单位制定本单位活动方案，并制定活动任务分解表，按期限逐条落实活动内容。同时利用调度会、班前会和公司办公楼一楼电子屏大力宣传“百日安全”活动，营造了较好的活动氛围。
(3)重点工作落实情况
1.强化安全培训学习。有组织有计划的学习了新《安全生产法》、《煤井下从业人员安全知识读本》和集团公司下发的《安全消防管理制度汇编》，积极努力营造安全生产的良好氛围，提高了各级管理人员和全体员工的安全意识。各区队自公司通知下达后，及时组织员工进行了贯彻学习，并对活动内容中涉及本区队的进行了详细的分解细化，结合年度任务目标上报了“百日安全活动”方案，从安全管理、工程质量、班组建设等入手详细的制定了20xx年后一百天工作任务，并逐一落实开展。
2.强化值班、带班管理。自活动开展以来，公司以深入开展百日安全活动为契机，认真开展节假日期间安全监管工作和干部值班带班工作。按照
值、带班表，严格执行领导干部带班值班和关键岗位24小时值班规定，要求值班人员必须在井下进行全面检查，及时处理现场查处的安全隐患，并进行每班“三汇报”。活动期间，领导干部值班、带班记录填写规范、真实。活动截至31日，共计98天，领导带班共计294次，无脱岗现象发生。
3.强化职业卫生管理工作。我公司认真贯彻了宁夏煤
安全监察局《关于进一步加强职业病防治工作的通知》(宁煤安发〔20xx〕63号)要求，进一步明确了我公司职业卫生管理责任;要求通风队协助各区队对井下各作业场所职业危害因素浓度进行控制;公司组织专业工程师对各区队职业健康监护档案管理工作进行了手把手的指导，规范了职业健康监护档案的建立。12月份我公司开始编制20xx年职业病防治计划及实施方案，并将职业卫生培训纳入年度培训计划中。
4.强化施工现场安全管理。我公司受地压影响，巷道变形、离层现象较为严重，对2煤运输顺槽进行加打锚索梁支护、一号交岔点及充电硐室挑顶、扩帮架棚维修的质量管控、轨道石门派专人挑顶支护、乘人车站、中央水泵房穿越5含及胶带石门西穿9含的顶板短掘短支管理、采区回风上山小绞车提升运输的安全设施完好管理工作等为重点，确保施工现场安全。9-10月份我公司还组织各区队开展专项整顿，对井下通风系统及文明生产工作进行全面治理，有效改善了井下温度高、通风设施损坏频率高、作业环境差、后巷积水泥泞等问题，为工人创造了良好的工作环境。
5.深入开展安全隐患大排查。活动开展期间，公司始终坚持了定期与不定期的安全隐患综合大排查，坚持了每周四的安全质量综合大检查。截至12月底，公司共组织了定期安全质量检查12次(公司组织了8次，煤炭管理部检查了4次)，查出安全隐患共计422余条，并针对责任区队逐条下达了《安全隐患整改通知书》，按期限督促落实整改422条，保证安全隐患整改率达到100%。
6.建立安全隐患及“三违”数据分析台账。我公司结合全年安全隐患及三违现象建立工伤事故、员工不安全行为、安全隐患汇总分析表，从事故单位、事故类型2个方面分析事故;从执行安全管理规定、安全技术措施、劳动纪律、无证上岗4个方面分析不安全行为发生原因;从作业现场、内业资料检查存在问题及安全隐患2个方面分析存在安全隐患因素，在对数据进行分析后，制定了安全保障措施。20xx年我公司共查处“三违”343人次，其中活动期间查出“三违”67人次，占全年19.5%，其中A类“三违”16人次，B类“三违”13人次，C类“三违”38人次。对于“三违”人员全部按照“三违”处罚制度和公司《关于进一步加强安全生产工作的通知》进行严厉考核，并严格执行过六关教育。
3、公司采取相关措施
(1)活动期间，为狠反不安全行为、违章现象，公司成立零点小分队，不定时对井下、地面各重点工作场所进行突击检查，重点检查员工在岗及领导干部值班带班情况，活动期间零点小分队共查岗13次，查处问题67条，对检查中存在的“三违”人员毫不手软，严格按照《“三违”处罚制度》处罚并进行过六关教育，有效的遏制了年终安全事故频发势头。
(2)按照煤炭管理部《关于进一步加强煤炭板块安全管理工作的紧急通知》精神，我公司补充下发了《关于成立后20天包保安全生产工作小组的通知》,成立以
级领导为核心的安全生产包保小组，对井下各工作面施工管理进行责任包保，并对包保工作内容进行细化分解，由调度室每日进行打分考评，有效促进了年底安全生产目标的落实。
4、存在的'问题
尽管本次活动取得了一定的成效，但仍然存在一定的不足。主要表现在以下两点：一是全员参与“百日安全”活动的积极性还有待于进一步提高，我公司在今后工作中还要积极探索，让员工主动的参与到安全管理工作中;二是班前会安全培训教育还有待改进，还应进一步提高全员排查隐患的能力，将安全管理的重心下移，落实到班组。
通过本次百日安全活动，我公司各部室、区队，施工单位都能统一思想、转变观念、齐心协力，把确保安全生产作为当前的一项重大政治任务，使得本次活动取得圆满成功。同时，我公司将脚踏实地、一切从严，认真谋划安排20xx年安全生产工作，切实提升公司安全生产管理水平。
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