物业会议总结

物业会议总结

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们好好写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家整理的物业会议总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

物业会议总结1

　　20xx年完美时空物业部项目团队在公司领导的关心和支持下、在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下，充分调动广大员工的积极性，以提升物业管理服务为基础，以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准，通过积极的探索和不懈的努力，以踏实的工作作风，在标准化管理安全文明生产、提高服务质量、队伍建设等方面取得了一定成绩。

　　具体工作

　　一、加强管理，持续改进

　　1、完善配套设施

　　自业主入住之后，完美时空园区逐步暴露出施工质量问题及计不尽人意之处，20xx年项目领导工程及人员协调进行各方处理，弥补不足，使配套设备设施趋于完善，博得业主信赖，如增设自行车场、a栋安装空调定时器、检测消防设施线路、检修供电系统，调整配电开关负荷等。

　　2、突发事件处理

　　针对园区的实际情况，完美时空物业部制订并完善各项应急预案，对突发事件做到事前有预案，事中有程序，事后有总结的预案流程，以便在突发事件时能够从容应对，消除安全隐患。

　　3、节能管理

　　针对园区能源公摊量大，业主交费难，项目部研究制订楼内公共区域及地下停车场，采取多项改进节能措施，不断挖掘节能潜力。如制订大厅灯开启时间由保安值班人员按规定时间开启等。

　　4、档案管理档案管理是在物业管理当中的一项重要工作，项目部中工作专人对档案管理，在形式上，留下了管理者的笔迹和签名;在内容上，记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。各部门档案已按期，细致的整理完成，并建立了物业业主的数据库，相关信息输入，查询便捷、快速、详细，并不断更新，保持数据的完整及可靠性。

　　5、培训管理

　　根据完美时空实际情况，物业部年初制订了详细的培训方案，力争做到业务水平专业化、全面化。如制订物业保安的应知应会、客服人员应知应会，通过工程、客服、保安知识的交叉培训，使员工物业知识全面化。

　　6、安全防范管理

　　6.1消防管理：

　　火灾是物业安全管理的“敌人”，一旦发生火灾，业主人身和财物都会受到严重威胁。为此，我们以安保部为中心以项目经理为组长，组建园区义务消防组织，实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户，向其讲解消防知识。在20xx年xx月xx日举行了完美时空园区消防演习，提高物业部员工及业主的消防安全仪式及消防防火知识。

　　6.2治安管理：为了保障园区业主的安全，完美时空安保部对保安队伍实行严格培训，贯彻“六防”措施，实行群防、群检、群治，以确保万无一失。针对特别区域实施重点布控，如在自行车场盗窃高发区实行严密布防，成功抓获盗窃者3人，为业主挽回直接经济损失数千元，受到业主赞誉。由于完美时空园区安全管理的出色，因而被海淀区评为综合治安优秀园区。

　　7、环境管理

　　7.1监督、管理园区绿化、绿植公司，对园区绿化、绿植实行合理搭配，突出特点，达到天然、和谐、放松的效果。同时，祛除疾病，成功抑制了美国白蛾在园区的蔓延。

　　7.2对园区垃圾实行分类，利国利民。节约、回收资源，受到了市、区两级领导及园区业主的赞誉。

　　7.3为了使园区大厦整体清洁，提升园区环境品质，物业部在本年度对大厦外墙面进行了两次清洁，在清洁过程中派专人跟进、监督，严把质量关，通过干净、整洁的大厦外观，优化园区环境。

　　8、客户服务

　　8.1针对收费难项目部成立了“贴心管家小组”专人负责、更好的为业主提供贴心服务，每周针对收费情况开会分析总结工作经验，不但使服务品质有所提升，而且成功化解了收费危机。从“贴心管家小组”成立前的每月收费80万元到小组成立后每月140万元的收费飞跃，基本完成了公司的收费指标，减轻了公司的支出压力。

　　8.2大厦内制作了不锈钢企业，大厦外制作楼牌号，方便了园区来访客户，同时也大大提升了园区大厦品质。

　　8.3成立项目部宣传小组，制作宣传栏，向园区业主公示实创上地物业公司及完美时空物业部的工作情况，并及时向业主提供相关信息。如天气预报、租房信息、生活小常识等。

　　8.4对毗邻业主间的矛盾进行协调，以消除彼此抱怨情绪，建立邻里和谐。如：a栋三层电信机房电磁干扰a403电脑闪屏问题。经过物业部领导与电信屡次协调，最终得到了美满解决。e栋三层富迈数据公司人员多，影响同层其他公司人员用卫生间，物业部通过改造卫生间，增加蹲位和大量细致的沟通工作，最终将矛盾化解。

　　8.5在接待业主投诉中，针对投诉内容进行分类，由相应部门处理，争取在最短时间内解决并对处理结果对业主进行回访。

　　8.6主动、积极地与业主进行沟通，宣传物业部的工作及公司的服务理念，创造机会及条件营建良好的.气氛，引导并控制舆论导向。

　　二、优质服务、博得赞赏

　　1、由于物业管理服务的提升，博得了业主的信赖，本年度完美时空物业部共协助业主完成接待工作上百次，其中人大代表团两次、全国中宣部领导三次、知名企业合作峰会6次，良好的专业素质博得了来访单位及业主的高度赞赏。

　　2、今年夏天a402完美xx公司，有一配电箱的总开关频繁跳闸，严重影响了业主的正常办公，物业工程部及时组织技术力量帮助该公司进行了彻底排查，最终发现掉闸原因是由于负荷过于集中，三相用电负荷严重不平衡，造成单项超负荷掉闸，为了保证业主的正常工作不受影响，工程技术人员避开正常工作时间段，在午夜加班加点解决该项问题，工程人员解业主之忧、想业主之想的工作博得了业主的赞扬。

　　3、供暖制冷工作是园区的重要工作的一部分，为了部影响业主的供暖保证设备的正常运行，工程部每年在制冷与供暖的间歇期都对设备进行检修，更换易损部件，本年度由于a栋8层ibm公司的延时制冷给完美时空物业部换季检修工作带来了巨大不便，ibm延时制冷结束后留给工程检修的时间只有7天(每年检修时间为两个月)如何在短时间内完成检修工作成了技术难点，经过工程技术人员的反复论证，决定进行分段检修，最终完成了检修工作，ibm保障了园区的正常供暖使园区业主无一投诉。

　　4、垃圾分类工作达标，本年初，按照北京市及上地街道办事处的要求，完美时空物业部专门成立了垃圾分类领导小组，制订了相关制度及流程，配置了相关设施，相关负责人细致、系统的对参与员工进行培训讲解，使垃圾分类工作最终高质量有序进行，受到了市领导、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色，对北京市政府拟列为垃圾分类优秀园区。

物业会议总结2

　　为加强全区物业服务收费管理工作，全面提升监管水平，切实规范物业服务收费行为，近日，xx省xx市xx城区物价局召开全区物业服务收费工作座谈会，全区x家物业服务企业负责人参加了会议。

　　会议针对当前物业管理中存在不按规定进行价格备案、公示格式和内容不规范，业主和物业服务收费矛盾集中的问题，进行了深入研究和分析，对省市物业服务收费相关政策进行了解读，就物业管理企业如何实行备案管理、收费公示及涉及物业服务收费方面的投诉和举报等问题进行了讲解和说明，使各物业管理企业明确了有关规定和工作要求。

　　xxx物业小区负责人作了典型发言，分别就物业服务收费方面的管理经验进行了交流。

　　区物价局与各物业服务企业签定了《关于规范物业服务企业价格行为提醒告诫书》，并专门印制下发了《物业服务收费管理文件汇编》。

　　会议要求：

　　一是认真落实《xx市住宅物业服务收费管理办法》，加强价格自律，遵守价格法律法规和政策，严格履行物业服务合同，做到服务标准与收费标准质价相符。

　　二是要自觉规范收费行为，建立收费的.各项规章制度，及时按规定要求到物价部门进行价格备案。

　　三是严格落实好收费公示制度，各物业服务企业要在显著位置公示服务企业名称、服务项目、服务内容、服务标准、计费方式、计费起始时间、收费项目收费标准、收费依据、12358价格举报电话等。接受业主监督，不得向业主或者物业使用人收取任何未标明的费用。

物业会议总结3

　　3月3日下午，市住房局召开20xx年度物业管理工作会议,宜城街道、环科园、丁蜀镇物管办主任、各物业企业负责人、基层住房所所长以及物业管理中心全体人员参加会议。会议由市物业管理中心主任朱俊科主持，市住房局副局长王朝霞、市行政执法局、物价局、消防大队相关科室负责人到会，对物业管理工作进行部署和指导。

　　会上，市行政执法局执法大队徐鹏君队长通报了20xx年度小区违章建设考核得分，并提出了20xx年度工作要求;物价局科长储阿强对规范物业服务行为与实际服务等级挂钩、收支及服务标准进行公示等作出了具体要求;消防大队卞金培参谋通报了近期我市2场火灾情况，同时根据《消防法》，强调了物业管理公司应尽的职责。物业管理中心朱俊科主任对《20xx年度物业管理综合考核办法》相关内容作了详细解读。最后，王朝霞副局长对加强行业管理、加强物业服务企业诚信建设、争创物业管理示范项目、规范工作流程、承诺办件期限、创建文明城市等20xx年物业管理重点工作进行了部署。

物业会议总结4

　　我从年初物业正式成立后，接管物业客服部客服领班工作，负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时7个月，从摸索到熟悉，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数住户的`支持与认可。在这7个月来，我们面对了很多压力，克服了很多困难，但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍，有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了各级领导交办的工作任务。现对工作作出如下总结：

　　一、规范行为

　　1、管理处员工统一着装，挂牌上岗。

　　2、对住户、客户服务按中心要求规程操作，贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务，适时赞美等工作规程。

　　3、员工按时上下班，打考勤，请假需经班组及主管批准。

　　4、员工分工明确，工作内容落实到人，熟知岗位职责、工作标准、工作规程。

　　二、规范服务

　　1、认真书写各项工作日志，文件、记录清楚。

　　2、建立了清洁、维修日巡检表，落实交班工作记录本。

　　3、客服组每周二下午召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，宣传中心例会规定，提出明确要求，及时上报主管，请示工作。

　　4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件，其中住户咨询155件，意见建议43件，住户投诉69件，公共维修 752件，居家维修 740件，其它服务 626 件，表扬 23 件。

　　5、办理小区ID门禁卡4571张，车卡 380张，非机动车x张。

　　6、建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整，有检索目录，共计 23盒。同时，初步实施了电子化管理，各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料，并同步建立电子档案，可随时调阅。

　　三、房屋管理深入细致

　　及时处理居家报修和公共区域的报修问题，半年居家维修服务量高达 740件，公共区域752件，小区维修量大，技术人员少，要求维修工技术全面，并且还要带夜班维修工作。维修工作人员总是默默地工作，从无怨言，从不计较个人得失。我们的师傅总是一手肩扛梯子，一手骑自行车，从这家到那一户，从来都是热情微笑，仔细讲解和宣传维修知识。师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料)，骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料，从来没有申请过一次路费和人工费，在繁忙的维修工作中，分担着一部分其他区域维修工作，每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影，无数次地感动了我，重大维修、夜晚维修都是随叫随到，谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献，真诚而执着地付出勤劳的汗水。

物业会议总结5

　　3月27日上午，区建住局召开碑林区物业管理工作会暨《西安市物业管理条例》培训会，部署近期物业行业管理重点工作，学习贯彻新《西安市物业管理条例》及有关法律法规。区建住局领导班子，各街道、社区相关负责同志，各物业企业负责人等400多人参加会议。

　　会上，区建住局局长王从兵就加强和改进物业管理工作提出三点要求，一是要从思想上高度重视，认真学习贯彻《条例》，充分认识物业管理在城市管理、人民生活中的.重要作用，扎实做好物业行业监管和服务指导工作;

　　二是要加大《条例》宣传力度，在社区、住宅小区开辟宣传阵地，加深广大居民群众对《条例》的了解和认识，进一步理解和支持物业管理工作;

　　三是要按照物业服务指导标准，以"事不过夜，马上就办"的工作作风，以治理脏乱差为主要内容，开展小区环境卫生大整治活动，做到小区内外环境干净整洁，为居民群众提供优质服务。

　　随后，西安亿泰法律咨询公司首席物业律师马小方就《条例》相关法律条款进行了全面详实的培训。

物业会议总结6

　　3月24日下午，金昌市物业一体化服务协会筹备工作会议在金政物业管理有限公司会议厅召开。金昌市工商联主席王开武出席会议并发表讲话，并就金昌市物业一体化服务协会成立筹备工作以及协会工作目标任务提出了要求。

　　作为筹备工作发起人，会上金政物业管理有限公司负责人就《金昌市物业一体化服务协会入会须知》《金昌市物业一体化服务协会工作思路》《金昌市物业一体化服务协会第一届理事会选举办法(草案)》《金昌市物业一体化服务协会会费管理办法》等做了说明。简要介绍了金昌市物业一体化服务协会成立后的发展方向和工作思路。

　　与会人员就《金昌市物业一体化服务协会社会团体章程》等拟提交大会审议的'文件进行了广泛的讨论。

物业会议总结7

各位代表组长、同志们：

　　根据公司三项制度改革推进计划表安排，前段时间我们围绕三项制度改革进行了深入的调查摸底，召开了改革动员大会进行了宣传发动，并草拟了公司劳动人事管理办法和薪酬管理办法。

　　同时，各分公司也分别召开了多次会议进行了宣传和动员，并在深入调查摸底的基础上结合各分公司的实际，制定了各分公司改革实施方案。

　　公司于21日、22日分别召开党政联席会议对劳动人事、薪酬管理两个暂行办法及各分公司改革实施方案进行了审议，并制定了《公司推进三项制度改革具体实施方案》。

　　公司三项制度改革的各项工作有序、平稳的推进。今天是根据改革推进计划表安排，召开职工代表组长联席会议，主要内容是审议通过《公司劳动人事管理暂行办法》，《岗位薪酬管理暂行办法》和《推进三项制度改革的具体实施方案》。

　　一、首先，请公司总会计师对《公司推进三项制度改革的具体实施方案》和《公司岗位薪酬管理暂行办法》进行说明。

　　二、请公司综合部副部长对《公司劳动人事管理暂行办法》进行说明。

　　三、请到会全体人员对公司《岗位薪酬管理暂行办法》、《劳动人事管理暂行办法》和《推进三项制度改革具体实施方案》进行讨论。方式：按会前点名顺序发言，各分公司以一个人为主发言，有不同意见或补充意见再发言，相同内容不再重复。暂时休会。通过讨论，大家一致认为公司劳动人事及薪酬管理两个暂行办法和三项制度改革具体实施方案，符合集团公司三项制度改革的精神，也符合公司的实际情况。既考虑到了上岗职工的收入，也考虑到了下岗职工的利益;既体现了对公司经营管理骨干的倾斜也考虑了公司的实际支付能力，集中体现了我们公司对国家、对出资人、对企业、对职工的高度责任感。

　　四、请公司总经理讲话五、下面对这两个暂行办法和具体实施方案进行举手表决。

　　1、对《公司岗位薪酬管理暂行办法》进行表决。

　　同意此办法的请举手。

　　不同意的请举手。

　　(没有)

　　弃权的请举手。

　　(没有)

　　结果。

　　(全体同意，一致通过)

　　2、对《公司劳动人事管理暂行办法》进行表决。

　　同意此办法的请举手。不同意的`请举手。

　　(没有)

　　弃权的请举手。

　　(没有)

　　结果。

　　(全体同意，一致通过)

　　3、对《公司推进三项制度改革具体实施方案》进行表决。同意此实施方案的请举手。不同意的请举手。

　　(没有)

　　弃权的请举手。

　　(没有)

　　结果。

　　(全体同意，一致通过)

　　六、请公司董事长、党委书记讲话。同志们，本次职工代表组长联席会议，在公司党政领导的直接指导下，在各分公司领导的大力支持下，通过各部室和员工上下努力，会议顺利完成了各项议程，取得了圆满成功。为了本次会议的顺利召开，会前公司有关领导和各部门部长、部员加班加点，起草方案，圆满地完成了前期准备工作，让我们对他们不计报酬的辛勤劳动表示衷心的感谢!

　　同志们，通过暂行办法和实施方案，只是三项制度改革中又稳步推进了一步，落实办法和方案还需要更坚定的步伐和更多、更稳妥更细致的方法。

　　希望各分公司领导回去后，要更深入的领会三项制度改革的重大意义，深入发动，稳步推进，扎实工作，认真落实大会通过的各项方案、办法和措施，努力办理好待岗内退手续和重新签订劳动合同等工作，为公司改革的发展做出自己的贡献。

　　谢谢大家!

　　现在我宣布本次大会闭幕。

物业会议总结8

　　为切实加强辖区各小区物业管理工作，提高物业管理服务水平，增强物业服务人员的责任感和工作积极性，20xx年xx月xx日，xxx社区召开x个小区物业管理工作会议，辖区各小区物业经理参加会议。会议由社区书记徐芸主持，会议主要分为两块内容。

　　一、物业经理对前期的工作情况进行汇报

　　首先由于各小区物业经理、对近期的维修基金和外墙涂补工作事宜情况作了总结交流，并提出了现阶段服务过程中遇到的重点难点问题。

　　二、物业分享下阶段的工作重点

　　重点关注社区环境卫生，及时整改到位；社区地下车位问题及时了解情况和社区沟通；对于小区的安全问题和案发率问题将做好统计和安保工作，加强管理，定期统计；禁燃工作仍安排巡逻，随时做好婚丧嫁娶的相关事宜的统计。

　　感谢了与会人员对社区工作的大力支持，肯定了小区物业和业委会班子的辛苦工作，并就最近的禽流感和防火安全问共做了布置，要求物业公司配合社区宣传到位，在每个楼道里做好宣传海报的.张贴和小区横幅的悬挂。

　　社区亦通过此次物业工作会议，加强三方联系、确保三方通力合作，共同营造一个舒心、和谐的社区环境。

物业会议总结9

　　为加强全区物业服务收费管理工作，全面提升监管水平，切实规范物业服务收费行为，近日，山东省潍坊市潍城区物价局召开全区物业服务收费工作座谈会，全区81家物业服务企业负责人参加了会议。

　　会议针对当前物业管理中存在不按规定进行价格备案、公示格式和内容不规范，业主和物业服务收费矛盾集中的问题，进行了深入研究和分析，对省市物业服务收费相关政策进行了解读，就物业管理企业如何实行备案管理、收费公示及涉及物业服务收费方面的'投诉和举报等问题进行了讲解和说明，使各物业管理企业明确了有关规定和工作要求。上城国际、新城花园、茂华·紫鸢公馆物业小区负责人作了典型发言，分别就物业服务收费方面的管理经验进行了交流。

　　区物价局与各物业服务企业签定了《关于规范物业服务企业价格行为提醒告诫书》，并专门印制下发了《物业服务收费管理文件汇编》。

　　会议要求：一是认真落实《潍坊市住宅物业服务收费管理办法》，加强价格自律，遵守价格法律法规和政策，严格履行物业服务合同，做到服务标准与收费标准质价相符。二是要自觉规范收费行为，建立收费的各项规章制度，及时按规定要求到物价部门进行价格备案。

物业会议总结10

　　为贯彻徐州市《关于开展20xx年“全国安全生产月”活动的通知》文件精

　　神，按照奎山街道办事处的统一部署，奎西社区以“安全生产月”活动为契机，组织开展形式多样的安全生产月活动，进一步推动社区安全生产各项措施落实到位。现将有关情况汇报如下：

　　一、高度重视，做好各项准名工作

　　为了确保这项活动能够顺利开展，取得切实的成效，奎西社区专门成立了“安全生产月”专项活动领导小组，明确责任和分工，通过召开专门工作会议，研究并制定可整个活动的实施方案。同时，做好购置宣传资料、安全标语等宣传品的准备工作。

　　二、充分发挥社区优势，开展多种形式的宣传活动

　　1、在沿街主要建筑物上印农贸市场上悬挂安全生产宣传条幅5条，在辖区内通过展板等形式进行宣传教育，同时邀请辖区居民、企业代表参加座谈会，共同讨论安全生产问题，形式良好的舆论氛围。

　　2、以文体活动为载体，对居民群众惊醒安全防范技能教育，通过活动宣传安全发展，普及安全知识，传播安全文化，调动全民做好安全生产工。作的积极性。

　　3、住址社区工作人员、辖区各单位研究《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行条例》，并及时交流学习情况。

　　4、组织观看安全生产教育光盘。

　　5、配合办事处开展的安全生产宣传知识讲座、安全生产咨询等活动。

　　三、全力开展安全生产大检查

　　坚持日常检查与突击检查相结合，按照区、街道工作部署，制定了社区“安全生产月”检查工作方案；积极配合街道及相关部门开展的安全生产大检查，共2次对辖区内13家企业、食品卫生等各行业进行检查、监管，使各生产经营单位重视生产安全，及时排查安全隐患，努力营造良好、和谐的环境。

　　四、认真做好总结工作，及时将有关情况上报

　　通过这次“安全生产月”宣传活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，同时把安全知识和安全意识引入社区的千家万户，以提高社区居民的`安全素质，强化居民的安全意识，推进社区安全文化建设，引导和启发辖区群

　　众重视人的生命价值，营造浓厚的“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。

物业会议总结11

　　为提升住宅小区物业服务质量，为居民创造整洁舒适的生活环境，3月21日，松北区物业办组织召开了松北区20xx年物业管理工作会议，各物业企业项目负责人70余人参加了会议，松北区城建局李建霖同志出席会议并讲话。

　　会上，传达了市物业办《关于开展20xx年春季住宅区环境卫生整治工作的通知》及《松北区城市管理委员会办公室关于印发〈松北区20xx年春季城乡环境整治工作实施方案〉的通知》;保利物业、景阳物业及桐楠格物业就如何做好物业管理及服务工作做了经验介绍;李建霖同志对区物业办20xx年工作作了总结回顾，并就20xx年物业管理工作做出了安排和部署。

　　李建霖同志强调，20xx年是新一届区委、区政府的开局之年，是"十三五"规划实施的重要一年，也是哈尔滨新区启动全面建设、加速提档升级的关键一年。区物业办将以服务民生、保障民生、发展民生为着力点，以抓行业监管、抓优化服务、抓分级负责为主要措施，力促物业管理工作再上新台阶，新水平，努力让新区百姓生活得更舒心，更满意，更有幸福感。

　　一是抓行业监管，以深入实施物业服务考评监管、信用等级评价、严格市场进出管理为主要内容，以处理信访投诉问题为导向，加强物业行业监管，提高物业管理整体水平;

　　二是抓优化服务，以组织开展专项整治活动为载体，以创建示范项目为带动，以检查通报、跟踪整改、红黑榜、舆论监督为主要手段，促进物业企业优化服务，改善人民群众居住环境;

　　三是抓分级负责，以新区全面改革创新街道体制机制，对区街的职能界定重新定位为契机，建立强化分级负责的`管理机制，充分调动街道工作积极性，发挥属地监管作用，推进工作重心下移，使其切实承担起管理职责和任务，做好日常监督管理。

　　最后，就如何做好当前物业管理工作，李建霖同志要求各物业服务企业要积极开展春季环境卫生整治、绿化养护、屋面维修、设备设施检查、安全管理及楼道清理等工作，尤其是清明节、"五·一"劳动节期间，更要为业主营造一个整洁、安全的生活环境。

物业会议总结12

　　为加强全区物业服务收费管理，全面提高监管水平，有效规范物业服务收费行为，省市物价局近日召开了全区物业服务收费研讨会，全区物业服务企业负责人出席了会议。

　　会议对当前物业管理中存在的`价格备案、公示格式和内容不规范、业主与物业服务收费矛盾集中等问题进行了深入研究分析，对省市物业服务收费相关政策进行了解读，并对物业管理企业如何实施备案管理、收费公示、物业服务收费投诉举报等问题进行了解释和说明，明确各物业管理企业的有关规定和工作要求。

　　物业小区负责人作了典型讲话，分别就物业服务收费管理经验进行了交流。

　　区物价局与物业服务企业签署了《关于规范物业服务企业价格行为的警告》，专门印发了《物业服务收费管理文件汇编》。

　　会议要求：

　　一是认真落实《市住宅物业服务收费管理办法》，加强价格自律，遵守价格法律、法规和政策，严格履行物业服务合同，使服务标准与收费标准的质量和价格一致。

　　二是自觉规范收费行为，建立各项收费规章制度，及时向物价部门备案。

　　三是严格执行收费宣传制度。各物业服务企业应当在显著位置宣传服务企业名称、服务项目、服务内容、服务标准、收费方式、收费起始时间、收费标准、收费依据、12358价格报告电话等。接受业主监督，不得向业主或物业用户收取未注明的费用。

物业会议总结13

　　日前，市国土房管局召开全市物业管理工作会议，物业处、物业事务服务中心、维修资金中心、物业管理招投标中心、物业管理协会主要负责人，各区房管局主管物业管理的负责同志、物业办主任，本市一、二级物业服务企业主要负责人参加会议。市国土房管局领导同志出席会议并讲话。

　　会议从七个方面明确了20xx年重点工作。一是全力推行物业服务等级化管理考评，促进企业为业主提供质价相符的物业服务。二是大力加强物业行业诚信体系建设，推动形成对失信企业综合惩治的'新常态。三是强力落实物业服务事项公开公示，全面营造企业自律、行业监管、社会监督新局面。四是着力优化智慧物业服务平台综合集成功能，积极开辟物业企业转型升级新途径。五是合力推动物业企业做优做强，取得物业服务供给侧改革新成效。六是借力主流媒体及社会化宣传新手段，不断拓展普法教育与传导正能量的新阵地。七是聚力研制物业服务地方标准，引领全市物业管理整体再上新水平。会议强调，20xx年要在巩固原有成绩的基础上，进一步认清形势，统一思想，提高认识，创新工作思路，制定长效工作机制；要进一步细化工作任务，研究制定工作措施，明确具体责任分工，健全督察督办制度，确保全年各项重点工作任务落到实处。

物业会议总结14

　　一、治安防范工作

　　1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。

　　2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，把握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的`进一步稳定。

　　3、提高安全意识，保安队每天定时组织训练，还每周召开一次安全工作会议，讨论和排除安全隐患。

　　4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况，做好来访登记记录。

　　5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有用保证了辖区内正常的工作和生活秩序。

　　6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每一个岗位增配对讲机，做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况，有用地巩固治安防范工作。

　　7、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，服务与管理窗口。

　　二、消防管理工作

　　1、对新入职员工进行常识技能培训，有用保障了小区的利益和安全。

　　三、车场管理工作

　　1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐。

　　2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场。

　　3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品。

　　4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。

　　四、员工培训工作

　　x年来，保安队都能按照市局的通知精神，不定期选派人员到保安基地进行培训，虽然在20xx年由于人手紧张，未能参加技能竞赛，但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进行了训练，通过训练有用地提高了员工的整体素质，队伍形象有了较大的改变。

　　在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落实好20xx年度的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安工作，使保安队各项工作更加扎实。

物业会议总结15

　　5月6日下午，市政府召开20xx年度全市物业管理工作大会，常务副市长刘以安出席会议并发表重要讲话。市人大法制委、市房产局、建委、规划局、民政局、城管局、公安局、质监局、物价局、人防办、环保局、水务局，各区政府，各区房产(住建)局，各街道办事处，本市物业服务企业代表、开发建设单位代表、专业经营单位代表和业主代表参加了会议。市房产局郭宏定局长主持会议。

　　市房产局郭宏定总结了近期工作，并对20xx年全市物业管理工作做了部署。市人大法治委夏公喜主任在会上解读了《南京市住宅物业管理条例》，并对《条例》贯彻执行工作提出了要求。市质监局、栖霞区住建局、浦口区房产局、南京苏宁物业，在会上作了表态发言。

　　xxx局长在部署讲话中首先肯定物业管理行业在20xx年所做的努力，认为主要成绩表现在三方面：一是全程参与，全力保障，创新开展物业管理地方立法工作。二是周密谋划，深入推进，不断优化行政监管工作机制。三是立足现实，求新求变，全面提升物业行业水平。在肯定成绩的同时，还全面分析了当前形势，指出物业管理行业面临三大机遇：一是《南京市住宅物业管理条例》的出台为行业发展奠定了法规基础，二是中央关于供给侧改革的宏观部署为行业发展指明了前进方向，三是移动互联网社区o2o等技术革新为行业发展提供了核心动力。在挑战和机遇并存的形势下，对于如何做好下一步的物业管理条例，郭宏定局长强调要全面宣传贯彻条例，推动行业转型升级；要深入聚焦难点问题，提升行政监管效能；要积极搭建服务平台，培育两大市场主体；要精心组织民生工程，改善群众居住条件。

　　《南京市住宅物业管理条例》是南京市人大20xx年度重要的立法项目之一，将于今年7月1日实施。夏公喜主任指出条例的制定出台，是我市住宅管理发展史上一件具有里程碑意义的大事，标志着我市物业管理进入了法制化、规范化发展的新时期。他强调本次条例立法有四个特点，一是坚持开门立法，体现公开性；二是坚持问题导向，强化针对性；三是平衡各方关系，注重公平性；四是强化制度设计，突出可操作性。此外条例还创设实名投诉登记受理制度、第三方评估制度、物业保修金制度、独立建账制度、业委会换届交接制度、公共服务保障制度、征信制度和住宅专项维修资金应急使用制度来解决行业发展瓶颈难题。在谈到条例的.下一步实施时，夏主任提出了四点要求：一是加紧制定条例有关配套办法；二是落实政府部门在物业管理中的职责；三是加强法规的宣传教育工作；四是大力加强对法规实施情况的监督。

　　刘市长在会上要求各部门要严格贯彻执行《南京市住宅物业管理条例》，全面开展重要创社制度的宣贯，按时完成条例有关配套办法的制定，切实落实政府部门在物业管理中的职责，他还指出要以贯彻条例为契机，趁势而上加快培育两大市场主体，规范物业服务企业经营行为，引导业主组织有序开展自治。要从研究优化行业发展意见、建立完善物业收费动态机制、积极营造行业发展良好氛围三方面优化行业发展环境。

　　住宅物业管理涉及面广、关注度高，事关社会和谐和人民群众幸福安居，本次大会有效促进了各部门协同合作，以贯彻落实《南京市住宅物业管理条例》为契机，规划物业管理各方主体行为，增强市民幸福感，努力推进和谐南京建设工作迈上新台阶。

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