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机电科工作总结范文
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能使我们及时找出错误并改正,是时候写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家收集的机电科工作总结范文,欢迎阅读与收藏。
机电科工作总结范文1
这次中广核项目,我组负责的是中广核集团的七家外围公司,虽未涉及到主业,但这些外围公司坐落地分散(其中有深圳市区、大亚湾基地、苏州、北京),业务各异(科研、检测、环保、运营、投资等多项业务),许多资料(尤其是涉及一些科研项目的保密性资料)提供速度慢,其中的检测公司各种资产都在苏州(主要靠电话和邮件进行沟通),这些都增进了现场工作的难度。考虑到现场时间的紧迫性,中后期我们采取了七家同时进行的.策略,到现场结束日,我们按时按质完成了现场工作。现总结如下:
1.充分利用现场工作时间
目前评估工作环境比较恶劣,尤其是针对一些大型的国有企业,我们更是体会深刻,这就需要我们提高办事效率,把需要的资料汇总起来,争取一次性解决,避免资料重复提供或者漏缺;针对需访谈的事项也要进行汇总,然后进行有方向性的询问,充分利用现场时间完成大部分的工作。
2. 团结协作精神
这次评估的七家,涉及的房产相对少些,葛九嘉主动帮助设备评估人员负责现场勘查,索要资料等,解决了许多难题,他把别人的事情当成自己的事情一样认真负责,值得我们学习和表扬。
3. 沟通的重要性
这次评估中,检测公司坐落地位于苏州,大部分资产(在建工程、机器设备等)也在苏州,经过与中心组协商,现场勘查由苏州组负责,作价和说明还由我组负责,但结果苏州组只是负责到现场拍摄了一些照片,我们要求的一些需完成的事项并未认真执行,这给作价、案例、说明等造成了许多的困难,我们只好靠电话和邮件与对方沟通,这就需要更好的沟通技巧,比如说话一定要谦虚诚恳,礼貌客气,这样才能取得对方的信任,加快工作的进度。检测公司的人员配合得力,工作得以及时完成。
4.项目收尾时的总体复核
现场结束后,在后期作价及完善说明时,要从企业整体发展方向合理地对自己的工作进行自查和修改,比如收益法中折现率参数的取值、未来资本性支出的合理性、未来年度毛利率的合理性、针对国拨资金成本法和收益法的一致性、公式链接的准确性、上下游企业之间数据的关联性等等。
每次完成一项任务后,我总是天真的想:如果这个项目重新再来一次,我一定比这次完成的更出色。想法虽幼稚了些,但其中更多蕴含的是收获与进步。
机电科工作总结范文2
十月份,机电科在煤化工公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针为指导思想,牢固树立安全发展理念,夯实基础,强化管理,紧紧围绕“百日安全活动”的内容开展安全教育整顿工作,提高员工素质,确保设备安全稳定经济运行。“现将十月份机电科的安全工作总结如下:
一、工作票、操作票办理方面:
1、十月份共办理电气检修工作票53份,倒闸操作票51 份,合格率为100%。
一、配电运行
截止10月25日,110KV变电站安全运行510天,厂区月累计用电量为4476120KW·h,功率因数始终保持在0.9以上。
本月电气运行一切正常,主要协助延安供电局完成了厂区内所有高压设备的预防性试验。
二、水务运行
截止10月25日,月累计消耗生产用水233555m3,消防水26205m3,用药8.1t。河道水质基本平稳。
为配合合成氨车间建设需求用地,水务运行对5、6、7、8#蓄水池进行了清池;
为了保证生产用水质量对综合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池进行了排污清理及出水口的改造,进一步提高了水质质量,确保了公司的生产。
本月生活用水8538m3,加10%水损共计用水9392m3。纯净水系统运行基本正常,本月共供给厂区纯净水2118桶。
三、锅炉运行
10t、20t锅炉的运行基本运行正常,顺利完成生产技术科下达的生产计划。截止10月25日,20t/h锅炉累计运行516小时,供给蒸汽量为10306t,10t/h锅炉累计运行83小时,供给蒸汽量为823t。其中,化产车间消耗蒸汽量为9148.95t,炼焦车间消耗蒸汽量为1980.66t。
四、存在问题
1、各配电室的绝缘凳至今未采购回,配电运行工抄表困难,检修工检修高压配电柜也不方便。
2、由于黄矿供水压力不稳,导致生活水不能稳定供应公司平时生活用水及各个办公楼的`用水问题。
3、综合水泵房原有蓄水池八个,现由于合成氨车间用地需要减少为四个,蓄水量减少一半,再由于热电车间锅炉的投运用水量的增加,为以后的生产用水埋下了隐患。
机电科
20xx.10月
机电科工作总结范文3
尊敬的厂领导:
20xx年即将过去,这一年年技术办的工作在厂领导的安排和指导下,在全科室人员的共同努力下,科技工作取得了新的成绩,但也存在着不足之处,总之,对于技术办来说20xx年是忙碌的一年,是充实的一年。为更好地总结20xx年本科室的工作情况,认真安排好20xx年本科室的工作,现将本年度的工作向厂领导做简要汇报。
一、在参与重点工程建设方面
根据集团公司“以快做大搏强,五年三番百亿”的战略目标的确立,和铝电工程建设情况,我厂承包了30台电解槽的制作工程、512根铝母线和360xxxx铝导杆的加工制作和铝导杆、爆炸焊块、钢爪子焊接工程。我和科室的三位工程师负责工程制作中的技术、工艺、和质量控制工作,以及各种工程验收资料的编制工作。
在开工之初,根据赵厂长的安排,将电解槽按结构进行划块编制制作工艺,阚立堂和牛明理负责上部机构的工艺制作编制;田敏君和王宪坤负责槽壳制作工艺的编制;吴努恩佳负责底梁和摇篮架工艺编制工作;同时确定谁编制的工艺,在制作中谁就负责技术服务和质量检验工作;做到分工明确,从一开始就尽可能杜绝推诿现象的产生;将业务砍块,不留死角,避免了有的事情多人管理,有的事情无人管理,造成工作盲点的出现。同时避免编制人员不负责任的现象发生,提高了工艺编制质量。通过编制工艺使技术人员充分地熟悉了图纸,尽可能地掌握每个部件制作中的技术要点;为制作时进行质量控制打好了基础。
在工程施工过程中,从每一环节做好基础工作,例如:重点部位的钢板我们从下料就开始把关,槽头板、侧翼板我们坚持每件必检,划完线检划线尺寸,下完料检下料尺寸;从而避免造成钢材浪费,杜绝不合格品的产生。焊接过程中重点焊缝坚持每道焊缝全部检查,而不采用抽检,虽然增加了工作量,但是实实在在的保证了工程的质量。对于隐蔽工程和隐蔽焊缝也全部检查;是在看不见的就利用手电筒照到镜子上,用光的反射原理来检查。杜绝了漏焊现象和不合格部件转到下道工序的发生;同时也促进工人提高制作质量,打消了个别工人企图蒙混过关的想法。对于夜班的工作质量,每天早上上班后利用2:30分时间进行逐个检验,不合格品做好标记,要求班组进行处理,并且全过程跟踪处理,直至处理完再离开;杜绝了不合格品流到下道工序,杜绝了个别工人企图蒙混过关的想法。其他的所有的部件受件必检,经过检验合格后才能进行批量制作。
在技术服务上,因为我厂招聘了大量的临时工人,每个人的技术水平不同,甚至有的人不知道我们的检验标准,我们的技术人员就给他讲解,还帮助他们制作简易的模版,让他们在工作中自检,同时给他们讲解个工件的制作要点击重点检查项目,从而提高制作质量。对于工人提出的每一个问题我们都组织技术人员研究解决方案,同时积极和虚心地向六冶和二十一冶学习,学习他们成熟的经验,和各种工装的设计制作,协助工人完成各种工装的制作。同时要求技术人员工作时讲究方法,和工人打成一片,把出现的问题在基层环节解决掉,不上移,不推诿。取得良好的成绩,在这么大工程建设中,没有因为质量问题而开质量分析会议,把质量问题在刚刚出现就及时解决掉。同时获得了工程指挥部、监理公司、铝电公司的认可,树立了良好的机修人形象,同时也提高了我厂的知名度、美誉度。
另外;我科室的技术人员积极地还完成了第二输煤系统2xxxx改向滚筒xxxx驱动滚筒的设计工作,并且通过试运行,为我厂创造了一定经济效益,完成了电厂24台给煤机的设计工作,目前已经安装完毕;还完成了碳素厂一期6xxxx煅烧水套的零件图拆图,和制作过程中的技术服务工作,在技术上保质保量地完成了工作;完成了加工公司备件的xxxx滚筒的设计工作,目前正在加工制作过程中。
二、在设备检修管理方面
针对我厂承修的矿山设备多、型号杂的特点,为了规范检修强化管理,在厂领导的安排和支持下,积极地开发了生产管理软件,使领导及时地掌握设备的运行状况,影响生产的的关键环节,使得工作有重点。同时软件还可以作统计分析,分析出一段时间某种设备哪一种故障率最高,即使地分析这种故障率高的原因,及时地提出解决方案,该整修的整修,该备件的备件,减少了检修的盲目性,从而提高了设备的效率。为我厂以后上企业erp建立设备检修后台数据库及设备检修的'信息化做准备工作。
三、取得一批具有较高水平的科技成果。
本年度我厂共立项8项。我们科室负责有:
①、田敏君负责的wk-10b挖掘机气路除湿系统的设计;目前已经设计完,并且安装运行,效果良好,大大地减少了挖掘机冬季作业冻气路和电磁阀的故障,提高了设备的运行效率,为冬季作业和完成产量做出了重大的贡献。
②阚立堂、丁建国、田敏君负责的振动给煤机的设计制作;目前已经完成设计制作,并且已经安装完毕,经过了试运行,为我厂又增加了一种新的产品,③阚立堂、王宪坤负责的wk-10b挖掘机斗底板的改进设计及制造;目前完成了图纸的设计工作,因为加工车间铝电工程忙,没有来得及制作,图纸已经有徐总审核。
④辛仪舟、吴努恩佳负责wk-10b挖掘机走车链轮的改造工作;完成图纸设计,年初太重的技术人员来是对我们的设计很感兴趣,并且拿走一张图纸,今年新引进的太重生产的wk-10b挖掘机也进行了改进,和我们的原理一样,但制作的结构比我们的精巧,并且经过运行检验,新结构的性能良好。因为我厂做不了动平衡,没有制作,目前厂领导已经委托太重制造。同时对于车间的立项完成情况进行督促,保证及时完成。积极动员基层技术人员和工人立足本职岗位进行小改小革,积极地解决生产中的难题,取得了丰硕的成果。收集车间的小改小革和科技成果,本年度上半年完程22项,下半年收集上来65项,已报厂领导。为我厂提高经济效益,和设备实动率发挥了重大的作用。
四、在为基层车间提供技术服务方面
今年技术办充分发挥自身在技术优势,深入基层,了解车间的技术需求,为车间解决技术上的难题,取得了一定的成效。根据生产的需要和领导的安排,协助加工车间对北露天矿振动筛的改造,保证了电厂启动锅炉的用煤;协助加工车间改进gd-25c支重轮的图纸和装配工艺,改进后装配的支重轮在车上试验,开始两件在o环处洇油,后两件目前运行良好;协助加工车间改进wk-10b回转辊子的热处理工艺;协助108t车间分析电6风扇断的原因,并进行修复,协助工程车间调整23#钻机等等。
五、在计量检定工作方面。
机电科工作总结范文4
时间飞逝,20__年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作
工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
二、配电值班工作
值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。
三、工作方面
我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年夏天a栋x公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了安全隐患,提高了业主用电的安全性和可靠性。
工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种.种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态,保证了中水设备的正常使用。
设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。因此,每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修计划。在日常工作中,员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。在换季检修工作中,因维修工作量大,人员不足,从配电室抽调4人参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。
四、在技术培训方面
每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周五我们都抽2-3小时作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的.工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。
五、在能源管理、降低消耗方面
我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造:
1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。
2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。
3、对e栋空调机组加装计量表,增大电量核算的准确度,减少公用电量的分摊。
4、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。
六、弱电设备维修工作
1、更换物业办公用电话交换机,重新调整号码分配和布线工作。
2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作。
3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作。
七、环境卫生和设备卫生方面
将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。把工作做得更好。
机电科工作总结范文5
x年是我在公司工作的第一年,在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
回首初,虽然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为x年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。
我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在x年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的接替研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到要回了能用的程序,并完成当时负责的一东项目,4月份离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培养新人,把掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的.人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。
x年公司完成自动机7台,其中我独立完成了,和三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。
公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。
公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。
在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。
x年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。
我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。
机电科工作总结范文6
时光荏苒,不知不觉中,12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。
一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化
安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。从3月份开始,我们以条件最差的二采区集运巷为突破口,打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比,共评出“精品硐室”3处,“精品机房”2处。
二、机电工作完成情况
1、以来,机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共计3981组,铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的`亮点工程,提升了井下标准化水平。
2、由于受地质条件的制约,180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。
3、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作:
(1)为提高我矿煤质的发热量,解决我矿煤炭的销售,机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造,将筛下皮带煤炭进行了分运,在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带,以解决煤质的质量,促进了我矿煤炭销售。
(2)通风机安装工程:5月份根据技改设计要求,对矿井通风机fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安装,并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设,实现了通风机的安全运行。
(3)压风系统安装工程:为确保技改施工井下压风需要,两台sa-132a型双螺杆空压机暂安装在xx区副井井口。压风管路铺设情况:井下主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3965米,实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。
(4)、供水施救系统管路安装工程:井下消防洒水及用水改造,利用xx区地面600m3静压水池供给,撤除原供水管路φ502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3550米,φ1084无缝钢管共计铺设480米。
(5)35kw变电站安装工程:xx区地面35kv变电站线路架设已经架设完工,其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站,导线截面为lgj-185,线路长约18.5km和26.5km;除变电站内两台sz103535±32.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外,所内其他高压电气设备已经安装完毕。
三、运输工作完成情况
1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成:
运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作,累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米,24公斤道轨1200米,确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。
2、以标准化为契机不断提升安全运输水平:
结合《省煤矿安全质量标准化标准》及《原平供电局节能节电》要求,我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏,铺设照明线路3090米;为保证斜巷运输安全,我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换,更换道岔21付。
四、大型设备维修工作完成情况
我矿综采23/42支架为集团公司淘汰设备,支架状态差,维修频繁,井下大修支架共计610部;由于生产接续紧张,共计大修600-1.1d采煤机2次;大修ebz150掘进机2次;sm-490a空气压缩机维修3次;500gfb发电机大修1次,共计节约维修资金约701万元。
五、20xx年机电计划
20xx年,技改机电安装工程将进入一个高峰阶段,其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿技改各项主要安装建设工程都将进入最后的安装阶段,如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。对于我矿已有供电系统,在该年度,也将有几项大的改造工程,比如35kv变电站变压器安装、xx区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程,井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装,主通风机、中央水泵房、中央变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。
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