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行政部人员试用期工作总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编精心整理的行政部人员试用期工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
转眼间，我加入了XX集团，一个大家庭已经三个月了。在试用期，通过对企业的了解和对自己工作的接触，公司有着和谐的工作氛围，同事关系和谐，互相帮助，领导的悉心指导，同事的配合支持，在这样的环境下工作心情舒畅，效率提高。
试用期三个月的工作总结如下:
一、行业对自己来说是陌生的。每个企业都有自己不同的企业文化。只有从零开始抱着空杯的心态，多学多听多看，才能尽快熟悉和融入新的工作环境。首先，了解公司的发展历程、企业文化、组织结构和公司生产的基础知识，为今后的工作打下良好的基础。通过对公司管理制度的汇编和管理流程的研究，熟悉了企业的各种管理要求和考核。与以前工作的单位相比，企业更加规范，一切都有规律可循，按流程办事。要尽快掌握重点项目的管理流程和制度规则，便于今后工作的开展。在领导的爱下，我有幸在试用期参加了公司的总裁办公室会议。通过会议，我们可以看到企业对基础管理的重视程度，工作注重实际效果，不谈形式。
二、积极参与行政人力的监督检查。在公司每月安全检查和每周宿舍检查中，对电力、吸烟、5S现场、安全风险等进行全面检查，对问题提出整改和处罚，车间部门支持及时有效整改。通过检查车间考勤、打卡、门禁、禁烟、值班等人力资源管理制度的实施情况，发现一些问题需要不定期检查，加强监督。
三、对企业文化、物流财务管理流程、质量管理体系等人力资源组织的培训学习，加深了对企业各项管理体系的认识。在9000质量体系审核过程中，教师提出的问题需要有针对性地纠正，特别是人员培训的计划、实施和有效性评价需要根据公司的实际情况和要素进行，为公司的发展提供有力的人力保障。
四、在初步了解企业基本情况后，领导安排与同事共同办理房产证。由于种种原因，虽然跑来跑去，但效果并不大。经过一段时间的碰壁，我逐渐熟悉了房地产处理流程。领导也在关键时刻亲自协商。现在竣工备案即将结束，还有几个需要有关部门的协助。尽量考虑各种材料的复印件和保存情况，做好准备。
五、工程审计工作是他们的第一次接触，感谢部长给自己机会与施工单位审核工程量，没有独立制作审计报告需要了解过程，掌握相关，但持认真负责的态度，做好这项工作。
在新环境中，我们也在总结自己的不足，虚心接受批评，努力在今后的工作中做得更好。根据工作性质，要锻炼适应能力和协调能力，在工作中学会提高自己。以下是近期工作的重点:
1、对于琐碎的行政服务工作，要抓住重点，区分主次，避免眉毛和胡子一起抓会议。做好日事日毕，争取日清日高，工作要始终不能虎头蛇尾。
2、缺乏专业知识也会对工作的发展造成局限性。为了客观有效地做好三大消费评估，迫切需要深入一线学习生产过程，掌握基础数据。
3、执行行政职能时，要严格按照制度检查考核，立即激励，做到公平、公正、公开。
4、加快办理房产证。
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