园林站工作总结

时间:2024-08-14 07:15:32 工作总结 我要投稿
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园林站工作总结模板

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如我们来制定一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编整理的园林站工作总结模板,仅供参考,大家一起来看看吧。

园林站工作总结模板

园林站工作总结模板1

  一、园林绿化建设概况

  市人事局位于风景秀丽的洋澜湖南岸,滨湖南路中段,局机关大院占地12600m,全局现有干部职工44人。为给广大干部职工提供一个优美的工作环境和生活环境,自20xx年初局机关搬入新址以来,局党组就非常重视绿化工作,专门请相关部门的专家对局机关绿化工作进行整体设计,制订了局机关绿化建设5年规划和绿化方案。近几年来,按照整体规划,不断增加投入,本着美观、适用、易于管理的原则,按照“乔灌结合、分层配置”的方法先后投入资金100多万元,在局机关大院内建起大小花坛5个,栽种桂花、杜鹃、月季、紫薇等名贵苗木数百株,辅以细叶女贞、红继木、小龙柏等常规绿化品种,绿化面积达6400m2,使机关大院做到了“春夏季观花、秋季观叶、冬季观型”,“三季有花、四季有青”的绿化标准,为我市创建生态园林城市、改善生态环境和人居质量做了积极的努力。

  近几年来,我局不断加大园林单位建设力度,增加绿化投资,改善办公和生活环境,提高园林单位建设水平,取得了较为明显的效果,先后被有关部门授予“市级文明单位”、“市级综合治理先进单位”、“市级园林式单位”等荣誉称号。

  二、主要做法和具体措施

  (一)统一思想,提高认识,营造绿化氛围

  早在我市提出“四城联创”目标之前的20xx年,局党组就把机关大院的园林绿化工作摆上局的重要议事日程,并指定专人负责这项工作。为了统一全局机关干部的.思想认识,局主要领导在局党组会、全局机关干部大会等多个场合强调园林绿化工作的重要性,经常组织机关干部开展形式多样的义务植树、义务除杂草等活动,通过广泛发动,局机关全体干部统一了思想,植绿、爱绿、护绿意识深入人心,为创建园林式单位营造了良好的绿化氛围。

  (二)科学组织,周密安排,扎实推进

  为有序推进园林式单位创建工作的落实,我局先后做了以下几个方面的工作:

  一是抓组织领导到位。为争创市级园林式单位,我局成立了园林单位创建工作领导小组,分管机关工作的副局长任组长,各科科长任成员。在此基础上,聘请了3名专职机关绿化管理员,全体干部职工均为兼职绿化管理人员,同时制定了绿化建设实施方案,分解目标任务,落实各自承担的职责和绿化建设任务,形成全局一盘棋,全方位启动,全面开展机关大院绿化的工作局面。

  二是抓资金落实到位。为加快推进我局机关大院绿化建设进程,在局机关资金十分紧张情况下,局党组每年都要安排一定的资金用于植绿、护绿工作,几年来,我局先后投入绿化方面的资金已逾百万元。

  三是抓超前准备到位。早在局机关搬入之初专门请相关部门的专家对局机关大院绿化工作进行整体设计,制订了局机关绿化建设5年规划和绿化方案,做到早规划、早设计、早安排、早落实。

  四是抓工作措施到位。为将园林绿化工作落到实处,我们先后制定了一整套的管理措施,同时将绿化责任层层分解到各机关各科室和二级单位,每年机关科室、二级单位与局领导签订的目标责任书中都有绿化工作任务的内容。对于3名专职绿化管理员也签订了合同书,要求他们定期对草坪、花、树进行修剪、施药和清除杂草,保持大院整体绿化效果。

  (三)高标准规划设计,高质量建设和管理

  按照“自然生态、景观协调、合理种植、适地适树、因地制宜、贴近百姓生活的城市绿化原则,以努力提高绿化规划设计水平,努力打造绿化精品工程,努力改善城市生态环境质量,创建市园林式单位为着眼点,我们做到了四个坚持:

  一是坚持高起点规划设计;二是坚持高质量建设管理;三是坚持实施科技兴绿举措,提高园林绿化科技含量,加强生物多样性保护;四是坚持科学管护树木。为提高新植树木成活率和树木保存率,我们在开展绿化建设同时,认真部署树木抚育养护工作。组织机关专职绿化管理员加大巡管工作力度,协调市园林绿化部门及时调整新植树木支护架,适时浇灌返青水,更换补植损毁缺失树木和树木修剪、涂白等工作。同时,充分发挥机关干部的作用,开展群众性爱绿护绿活动,使我局绿化管理工作有了坚实的群众基础。

  五年来,我局园林绿化工作在历届党组的正确领导和机关全体干部的共同努力下,取得了一定的成绩,但与“四城联创”的标准还有差距,今后,我们将一如既往的“加强领导、加大投入、加强管护”,将我局机关大院园林绿化工作提升到一个新的水平,为我市“四城联创”工作作出我们应作的贡献。

园林站工作总结模板2

  20xx年的工作即将告一段落,回顾这一年,随着公司的发展,分享到了成功的快乐,体验到了艰苦工作的辛劳,同时也收获了很多。

  作为园林设计部的一员,能尽自己的努力为公司做出一点贡献,使我感到非常荣幸。下面就自己一年来的实际经历对自己的工作做一个总结。

  一、工作能力略有提高

  深刻感觉的到自己对景观空间尺寸的把握存在欠缺,对场地内各景观元素的尺度是否协调,尺寸是否达到最佳配比缺少分析。通过在闲余时间将施工图中的构筑进行建模推敲,通过三维的方式进行全面把控,使设计出来的东西更合理更具有说服力。

  二、工作态度更加严谨

  坚持踏实的工作,妥善严谨地做好设计工作,坚持经验不足用心来补的原则。与甲方沟通时遇到问题及时向领导汇报,尽量避免工作中出现错误。同时学会了更加合理的安排工作时间。

  三、更加注重发扬团队精神

  保持与同事的良好沟通,通过不断交流来融入整个集体,积极与同事讨论沟通。

  四、更加积极的.进取之心

  通过工作的交流合作,感觉我们在方案表现手法、后期项目把握、新材料的运用等方面都存在着差距,现在景观行业正在飞速的发展,被社会各界越来越重视,因此更需要我们具备各方面丰富的知识。

  在这一年的工作中,我的专业能力得到了较大的提高,知识面得到了扩展和丰富,同时也发现了自己的不足之处,针对自己在工作中存在种.种问题,我认真反思,及时总结,给自己定下新的学习方向和目标,同时培养自己处理人际关系和社交能力,经验得到了丰富,提高了自己的综合素质。

  这一年多的工作锻炼,为今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中,我将进一步增强责任意识,开拓创新,提高工作标准。

  回首过去,展望未来。在新的一年里,我将继续加强自己的工作,并努力学习专业知识,完善自己的能力。以更加饱满的热忱和信心去克服困难、迎接挑战。

园林站工作总结模板3

  时间飞逝,转眼间我已来xx公司半年多了。

  经过一开始3个月的试用期到7月份成为xx公司的正式职工,我很荣幸也很庆幸能成为xx公司这个大家庭里的一份子。在这个大家庭里我感受了幸福、温暖、热情、温馨、和睦。这里的每一个人都非常的热情好客,平易近人。

  考学可以说是我人生中的第一个转折点,那么步入xx公司也可以说是我人生中的第二个转折点,是xx公司给了我学习社会这本大书的机会。在这里我学到了在校园里学不到的知识。来到xx公司时,可以说我什么也不会,什么也不懂,一无所知。今天我可以大声地告诉所有人,我再也不是那个刚出校门什么也不懂的小女生。

  经过在xx公司这半年多的工作和学习,我受宜非浅。在一个月内闪电式的把3dmax、cad、photoshop三个软件学完了。没经过实践的我很幸运的`被xx公司聘用了。刚到公司就有长廊要画。坐在电脑前一阵子的乱点乱画,不知从何下手,现在才感觉知识到用时方恨少。好不容易画完了,经理看后却毛病多多。没有办法只有改。改改改!最后,终于算勉强过关了,这才知道自己学的只是一点皮毛。这就需要我在xx这个大家庭里学习了。

  接着又画了五五花窖大棚、道义小区绿化、济源九里沟效果图、黄家道路绿化效果图、虎石台天鹅岛生态园平面图、诗波特效果图、汇宝本溪、龙华园、蒲河、世园会等效果图,在这些图中都添加了领导和同事的意见、看法以及自己的努力,不断的画,不断改进,不断的学习,不断进步。

  第一次接触的工地是浅草绿阁小区绿化工程三期,已接近尾声了,我觉得人真的很神奇,可以把不起眼的一块空地,装扮成一幅美丽的山水画,在这幅画里有山、有水、有树、有河流。这个小区里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工艺。对于喷灌系统更是一无所知。接着就进入虎石台工地,在这里我更近一步的了解了喷灌系统,而且是自己亲身到现场指挥安装的。这和关工的耐心指导和帮助是分不开的。怎样去现场定点、怎样画喷灌走向图、在哪个位置放喷头最合、在哪放泄水点最恰当,对现在来说都不是什么难事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的问题都迎刃而解了,再加上博美化学公司喷灌的筑固,更是记忆深刻。在这半年多里我的设计水平有了很大的提高,对园林景观设计、施工这方面的认识更加清晰明了。

  我感谢xx公司这个“大家”,给了我一个发展自我的平台。事情真是只有想不到的,而没有做不到的。让我想不到的是,一个小小的xx网在经理经过了3年辛苦的经营,竟能成为今天与百度、新浪等大网站相比的xx艺术网。在这总是让我有学不完的知识,让我有更多的挑战。

  我会在新的一年里迎接新的挑战。用知识和技术来非富自己,提高自己。让我们共同努力把xx公司、xx艺术网经营得更加丰富多彩。也愿xx公司、xx艺术网在今后的一年里以超前的理念、敏锐的动察力、先进的技术水平来赢得各行各业的认可。

园林站工作总结模板4

  一、工程概况

  本工程为成都市黄忠大道2.5环茶店子段景观绿化工程,根据设计单位要求需在道路两边种植香樟树。

  二、工程特点

  1、本次栽植树木工期紧、车辆、行人多,工程协调难度大。

  2、地表以下50公分处是混凝土层,下面全是连砂石,树木在种植时必须破碎,然后在换土栽植,难度实在太大,超出常规。

  3、质量高,栽植树木调整的次数多:为提道路绿化品质,选栽的树木都是优质品种。

  三、工程要点

  1、在施工过程中,安全问题是我们的首要问题,公司安排专人负责安全,并拉好警戒线、警示桶等一系列安全标志。

  2、在挖坑的过程中余土都采用翻斗车运至指定的地点堆放。

  3、种植土回填:均采用花土回填150cm,再覆盖达到厚度要求的种植土,以便提高植物的成活率。

  4、绿化种植

  ①大乔木的`种植:大树是景观工程中的重要角色,我部对于大树的种植予以高度重视,在选材方面,走访了各个大型的苗木场地,选择要求冠幅完整,树型美观,同时用苗圃种植多年的移栽苗。大树树穴的开挖,施工班组都严格按照规定操作。

  5、绿化养护:现在正处于秋季,要认真做好防寒措施:加强栽培管理,增强树木抗寒能力;适当进行洒水,控制地表温度,用薄膜保护根茎和根系;树干刷白或包扎草绳,对于苗木养护的病虫害防治,坚持“综合防治,以防为主”的方针,做到因病(虫)施治,对症下药。设专人负责病虫害防治工作,加强病虫情报预测。采用生物、化学和物理方法进行综合防治,十分注意保护天敌。正确选用化学药剂,防止给植物造成药害。在有效范围内,使用低浓度农药,注意配用不同农药,以免病虫害产生抗药性。不使用高污染、高残毒和彼此干扰的农药,提高防治效果。严格遵守农药使用技术规程,正确配制药液,控制喷药时间(露水不干不打药,气温不过高不打药),顺风喷洒,由远而近,由下而上,不留死角。

  四、结语

  经过10天的施工,成都市黄忠大道2.5环茶店子段贯通工程顺利竣工,总结本工程的施工管理,我部有以下3点体会:

  1、思想上重视、组织上保证是完成工程施工的前提:黄忠大道2.5环茶店子段贯通工程量要求高、工期要求紧、工程协调难度大,自工程中标后,项目经理部对工程施工情况进行了详细的分析、研究,从种植土的更换苗木的选材种植,施工组织上可能出现的各种情况及解决问题的措施进行反复论证,在思想上取得一致后,组织上积极落实、资金上切实保证,本工程抽调的劳力多、苗木数量大、规格大,项目经理部努力做好工程协调,搞好各工序配合和苗木调运,为顺利完成施工提供了保障。

  2、坚持把质量放在第一位:在工程施工中,项目经理部严格按设计要求和施工规范操作,对隐蔽工程做到一丝不苟,严把树木的验苗、种植、养护质量关,使树木有了较高成活率,营造了黄忠大道2.5环茶店子段贯通工程良好的景观。

  3、“三分种、七分管”,后期养护是关键:施工的时间很短,种植只是为苗木成活打下基础。为了确实抓好工程质量,提高树木成活率,提高园林绿化工程的景观效果,后期养护更加重要。施工结束后,而现正处于秋季,项目经理部制订了专项养护方案,落实了养护措施。留派有一定经验的管理人员,组织养护人员进行树木和草坪养护,做到责任到人。

园林站工作总结模板5

  从20xx年参加工作以来,我一直从事园林绿化工作,在工作中,我通过对园林专业理论知识潜心的研究和刻苦的学习,积累了大量的专业知识。同时,我还独立承担了多项园林绿化工程的施工管理,完成了多个较大的园林绿化工程的工作,其中的部分工程被市建委评为优良工程,取得了较好的经济效益、生态效益和社会效益,为绿化美化江城作出了贡献。

  一、努力拓展空间,参与创建精品工程

  在党提出的“创建山水园林城、携手共创美好家园”等思想路线的正确指导下,我积极参与到城市绿化大型工程的施工管理中来,并努力拓展自己的业务空间。先后参与武汉市宗关水厂院区改造绿化工程、汤山渠入河口至汤山桥段两岸岩石坡绿化工程、龙阳湖湖汊水污染治理与修复工程、汉阳月湖大道(江汉一桥~月湖桥)绿化工程、天兴洲大桥公路引线二标绿化工程。为这些工程按时保质保量顺利地完工作出了自己应有的贡献。

  二、勤奋学习专业知识,自学提高业务水平

  参加工作后,为了更好的能成为一名城市绿化工作者,我系统地学习了《植物学》、《树木栽培学》、《园林生态学》、《园林工程》、《园林经济管理》等专业课程。同时,坚持边学习边联系实际工作进行实践,对土壤、气候、植物品种及生长习性有了较为全面的了解,并对园林土方工程、园林种植工程、园路工程及工程管理等方面的技能都能比较熟练的运用,使自己很快成为公司的一名业务骨干。

  三、积极适应城市发展,不断吸纳新鲜知识

  随着城市绿化事业的迅速发展,新品种、新材料、新技术越来越多地运用到城市绿化中来,我结合自己的工作实践,多次参与或指导了外来树种进汉驯化工作,使其能在武汉的城市绿化中推广应用,对于不适应酸性土壤的苗木,在其种植区进行土壤改良。同时在项目施工管理中,我将多年来积累的成功项目管理经验,运用到各个项目中,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。使项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的原则,充分的体现出具有公司特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源,完成绿化施工任务。

  四、充分做好施工前的`技术准备工作

  施工前的技术准备工作,必须细致、认真的进行,否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。为此,我刻苦公关,终于摸索并总结了一套施工前各施工阶段技术准备的管理方案。

  (1)在调查阶段,掌握工程所在地区的气象气候资料,以及工程施工的水文地质条件,对可能给工程施工造成较大影响的不利因素,采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。

  (2)组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

  (3)编制分段施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。

  (4)做好技术交底工作。各工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

  (5)技术交底专业均采用三级制,即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。

  经过多次施工应用验证表明,此方法在园林工程施工中效果显著。

  五、做好树木养护管理工作

  我运用自己的专业知识和丰富的实践经验,指导绿化工人在不同的季节及时开展抚育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病虫害等措施,用最小的投入,达到最好的管理效果。

  六、加强绿化档案管理,掌握绿化动态变化

  通过对城市绿化、动态变化的了解及掌握,我将其分类建立了一整套科学完整的档案。以常深入现场实地修订核对数据,记录日常、施肥、修剪、抗旱、病虫防治等管理以及植物生长的状况,为以后的工作积累宝贵的财富。

  在几年的工作中,我虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些不足之处,故在今后的工作中,我将继续发扬优点,改正不足,紧紧抓住大武汉建设的大好时机,真抓实干,克难奋进,开拓创新,团结拼搏,为建设一个山清水秀的新江城而作出自己最大的贡献。

园林站工作总结模板6

  大家好,在辞旧迎新的日子里,我们迎来了公司的年会,我是第一次参加康雅之家的年会,在这里发言,难以抑制内心的激动,当然啦,也倍感荣幸!我对于在座的各位兄弟姐妹们来说是一个新面孔,请先允许我自我介绍一下,我是来自贵阳花果园项目部的张连虎。!我自加入深圳x这个大家庭一年的工作时间中,我感触颇深,有以下几个总结!

  首先有几个好,来表达一下我的感受:

  第一好,x总的领导好!

  第二好,x司的领导班子好!

  第三好,公司的员工工作面貌好!

  第四好,公司的文化底蕴好!

  第五好,公司管理好!

  对于在x项目部的工作,一共承接了4个项目,包括x体公园主要做的园路景亭,仿塑木栏杆,目前已经完成80%。,x广场的绿化及硬质景观已完成80%,商业街的`室外景观绿化工程已完成100%,以及一个新项目,湿地公园的改造工程。

  时间又给予我一次总结的机会,每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作经验,在对于贵阳片区的工作,我会尽的努力抓好,顺利为将来的项目进行更好的铺垫。

园林站工作总结模板7

  在县委、政府及主管部门的正确领导下,在林业系统干部职工的共同努力下,我局全面贯彻落实上级有关安全生产法规政策,安全生产工作做到了“领导重视,组织严紧,措施得力,确保平安”。一年来,具体做了以下三个方面的工作:

  一、杂而不乱,广而有序,组织建设是保障

  我局有干部职工近三千人,分布在全县27个乡镇林业工作站、11个国有场圃及森工企业,其工作种类繁多,有从事采伐造林的、有木竹加工运输的、有生态旅游开发的、有林业经营管理的、有矿山开发的等等十余项工种,面对点多线长面广的复杂局面,局党委根据上级指示精神,结合实际,制定了相关安全生产管理方案,以确保从组织建设上保障全局安全生产工作的顺利开展。

  一是逐级调整,充实了组织机构。局里由湘清局长挂帅担任组长,拥文、永才副局长担任副组长,调整了安全生产管理领导小组,下设安全办于林场站,并配制了专业人员专职负责。同时,各场、站等二级机构也相应调整安全生产领导小组,单位一把手负总责,主管领导负全责,收到了机构不空设,档案不移漏,遇事不手软,预防无事故,经费足额提以及检查督促勤的管理效果。

  二是逐级值班,强化了预防管理。林业安全生产,有生产安全工作和防火安全工作,“隐患险于明火,预防强于救灾”,可见防火安全工作更为林业安全生产的重中之重,为保障二者工作紧密结合,局里依托正在建设的林业政务网,确保森林火警及时知晓,确保上下信息畅通,从县局至各乡镇场,都能保证全天候24小时值班,节假日都有一名安全领导小组成员当班,发现隐患,及时整改,强化了林业安全生产的预防管理。

  二、提高认识,精锐技能,队伍建设是关键

  一是从思想上加强队伍建设。年初局党委就相继三次召开了安全生产和防火安全专题会议,具体制定的安全生产实施方案,决定由局安全生产领导小组成员分季进行系统内的安全生产大检查,分月进行重点生产地的突击抽检,安全办及时准确掌握下属单位的生产安全情况,做到了安全隐患露头便于工作打,安全问题见光就死。

  二是从技能上加强队伍建设。年内我们召开各单位负责人及安全专干专题会议三次,并对专干进行了为期7天的业务技能培训及安全事故突发处理的.演示,邀请县消防大队负责人到会讲课及指导实操,共培训市级消防员3名,县级消防员5名,参加培训人员达50余人。通过培训学习及警示教育,各单位对安全生产的重要性有了深刻的认识。

  三、措施得力,管理到位,夯实制度是保证

  一是安全事故一票否决,安全责任层层落实。局党委年初制订了安全生产目标管理制度,并将其列入全年各下属单位目标管理考核内容之一,同时与各下属单位签订了安全生产责任状,各单位按单位大小、机构设置再逐级签订责任状,直至落实至支林民工,采矿、运输、加工生产人员,并设置安全生产责任奖,年终打砣时兑现。林场、森工企业还与护林员签订了护林防火责任书,实行了面积管护与工效工资双挂钩制度;矿山运输方面,加工业主采取了安全保证金与安全隐患处理落实挂钩相结合的办法,通过多种责任制度,确实保证了安全生产的有效监督管理。

  二是安全工作常抓不懈,安全宣传警钟长鸣。局安全生产领导小组在集中检查外,还实行分片分单位进行安全生产目标管理责任制到人到岗,单位也根据本单位实际情况分别制定了单位安全生产实施方案和安全生产应急救援预案,做到了每会必讲,每事必查,实行明查暗访与举报制度,不遗漏每个山头,也不放过每件小事,为构建平安林业、和谐林业打下了坚实了基础。在抓好日常工作的同时,更注重宣传教育。全年共组织对调检查二次,派出宣传车辆40余台,印发宣传手册、资料、传单10万余份,新建永久性宣传牌80余块,学生路队宣传12次,专业技能培训一周50余人次,安全会议不计其数。

  三是安全经费一分不省,安全保险逐步到位。今年5月,我局在社会综合治理过程中,结合安全生产工作,制定了安全检查制度和重大隐患排查制度,从制度上规范安全生产和安全隐患的排查。各单位在经济困难的情况与,在安全保险上毫不手软,如福寿林场整改电线投资30余万元;连云林场、长寿采育场整改职工住房3栋,投资80余万元;芦头、献冲场配备森林消防车投资30余万元,一年来,各单位安全保险共计投入300余万元,同时为干部职工投医疗保险及工伤事故保险达1000余份,并逐步在完善进行中。

  总之,今年林业系统在上级主管部门的正确领导下,林业系统走过了平安的一年,无大小事故的发生。成绩只能说明过去,不能等于未来,在安全隐患较多的时期,我局在来年的安全生产工作上一定紧密配合上级工作,自始至终地将安全生产工作摆在重要的位置,为加快林业发展,振兴县域经济创造良好的环境。

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