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公司经营情况工作总结

时间：2024-07-29 07:47:26 工作总结我要投稿

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公司经营情况工作总结

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，是时候写一份总结了。我们该怎么写总结呢？下面是小编帮大家整理的公司经营情况工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司经营情况工作总结

　　公司经营情况工作总结篇1

　　合并财务报表最早出现于美国。随着我国企业制度改革的深入，股份制将是组建企业集团的一种主要企业经济体制，进而促使上市公司的进一步发展，为了满足海内外证券市场和有关各方对会计信息的需要，编制企业合并财务报表日益受到世界各国的重视。合并财务报表的积极作用是不言而喻的，它能提供有关母公司直接或间接控制的经济资源，以及整个企业集团的经营成果等方面的综合信息，同时也全面地反映了母公司的股东在企业集团中的权益。然而，合并财务报表仍存在一些不足之处。本文拟就合并财务报表局限性的有关问题进行探讨。

　　合并财务报表局限性的辨析

　　（一）合并会计报表的信息质量

　　首先，合并会计报表提供反映集团公司整体的会计信息，但不能反映企业集团内各法律主体的经营状况和财务状况。因为合并财务报表拓展了会计主体的观念，从经济主体的角度，合并财务报表强调的是经济实体，而并非是法律主体。企业集团内各子公司的个别经营状况和经济绩效，在合并财务报表上得不到揭示。合并会计报表的数据实际上是母公司和各个子公司的合并数，并不能反映每个法律实体的长期和短期偿债能力。而母公司和子公司的债权人对企业的债权清偿权通常是针对独立的法律主体，而不是针对经济实体。例如，母公司债权人的债权要求也仅仅局限于子公司的资产，而不能追溯到合并报表中列示的总资产。可见，合并报表所反映的资产不能满足母、子公司债权人的信息要求。

　　在一些跨国公司的合并财务报表上，其金额是按选定的某一汇率对不同国家的货币折合的结果。但在不同的国家，货币购买力水平是不同的，特别在外汇市场剧烈变动的今天，这种折合还受外汇汇率、利率、各国经济政策等多种因素的影响。外币报表的换算方法又有流动与非流动法、货币与非货币法、时态法、现行汇率换算法等多种方法。所在国的会计理论和惯例也不同，这样一来，合并财务报表的编制相当复杂，即使是集团的各子公司采用相同的折算方法，各国货币购买力水平不同也制约着合并报表信息的真实性。况且，要求拥有上百家甚至上千家的跨国公司在编制合并财务报表时，采用相同的折算方法，确实有相当大的难度。

　　（二）企业采用的不同会计政策

　　企业采用不同的会计政策，对于同一会计事项的处理，可能会得到不同的财务结果，有时甚至数据相差很大，导致财务数据的不可比性。一方面，由于不同行业的'会计制度不同，造成企业集团在编制合并会计报表时因不同行业之间会计科目及会计政策的不一致，给企业集团编制合并会计报表带来不便；另一方面，合并会计报表将不同地区、行业的企业会计报表加以合并，使得不同地区、行业的企业之间营利能力、风险水平的差异性被掩盖，特别是各个行业的财务指标衡量标准不同，个别会计报表合并后，使得合并会计报表财务分析、财务预测的意义大大减弱。基于以上两方面的情况，导致合并会计报表为利益相关者提供决策有用的会计信息这一根本作用，遭到了严重削弱。例如母、子公司分别为工业企业和金融企业时，合并报表上的某些项目可能就因合并而失去了意义。

　　（三）合并会计报表所提供的信息内容

　　合并会计报表所反映的资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润等会计要素并不是母公司真正能完全控制、负担、运用和支配的部分，它包括了子公司的要素项目。母公司虽然拥有子公司的多数股权和控制权，但不等于就能对子公司的资产实施有效控制。例如：控股关系仅是暂时性；母公司拥有子公司实际发行的有表决权股份50％以上，但子公司处于法律上的改组或破产过程中；母公司与子公司各自经营的业务性质完全不同；子公司所在国实行严格的外汇管制，子公司的外汇收入并不能完全汇入国内。在控股公司有少数股权的情况下，合并资产负债表中的所有者权益，就不是企业集团全部的股东权益，因为其中剔除了少数股权，而且子公司的资产、负债在编制合并财务报表时，采用了两种不同的计价。其属于母公司权益的部分，是按购买日的公允价值计价的（采用购买法合并），而属于子公司的少数股份的权益部分则仍然是按账面价值计价的。

　　合并报表虽能向母公司股东提供整个企业集团的财务状况和经营成果以及资金流动情况的信息，但不能为股东提供评估和预测未来股利分派的信息。道理很简单，股利分派取决于每个既是会计主体又是法律主体企业的留存收益、资产结构和法律限制。即使合并会计报表中反映有大量留存收益，并有较强的支付能力，也并不保证纳入合并会计报表中的母公司都可以分派股利。能否分派股利，还是取决于个别会计报表提供的信息。在合并财务报表上计算出来的各种比率如存货周转率、营利能力率等，往往既不能反映子公司的绩效，也不能代表母公司的绩效。

　　（四）从编制合并会计报表的实务来看

　　编制合并会计报表并不是将企业集团内部各公司会计报表的各项目数据简单地相加汇总，而是首先要企业集团各子公司为母公司提供编制合并会计报表所需要的数据资料，然后母公司再据此将权益、债务等项目数额相抵销。合并财务报表是把整个集团的所有成员结合在一起，其中某一家子公司的流动财务状况不好，可能被另一家流动财务状况好的子公司所抵销，这会影响合并会计报表数据的准确性。

　　采用购买法和权益结合法进行企业合并处理时，不仅会在处理合并业务的会计方法上有重大差异，还会对企业合并后若干年度的经营成果有一定的影响，而选用何种方法并无明确的规定，若企业滥用权益结合法，会在一定程度上歪曲企业的经营成果，粉饰其财务状况，使得合并会计报表提供的会计信息的真实性受到一定的影响。

　　中分别提到了股权投资差额、合并价差、合并商誉三个概念。股权投资差额、合并价差是为了简化合并会计报表编制的会计处理而提出的特殊项目。从表面上看，它们都是一个倒挤数，但实质上，它们都有其特定的经济含义。这三个概念又是先后在不同的会计规范中出现，使人们难以了解它们之间的联系，从而影响了会计信息的相关性和明晰性。

　　合并财务报表的改进建议

　　如何解决这些现时存在的问题，拓展合并会计报表的信息量，提高合并会计报表披露信息的质量，更好地为报表信息使用者服务呢？笔者认为应从以下几个方面进行改进：

　　（一）编制合并会计报表要强调重要性原则和实质重于形式原则

　　合并会计报表涉及多个法人主体，涉及的经营范围广泛，业务种类多样，而且母、子公司的经营活动有时往往是跨行业、跨地区的，因此，在编制合并会计报表时首先要判断该项经济活动对企业集团的重要性，然后决定取舍。对一些子公司名义上或法律形式上由母公司拥有多数股权或控制权，但实质上母公司并不能对其实施有效控制，或在行使控制权时受到某些限制的，就不应纳入合并会计报表的合并范围。我国第六十三条规定：企业对外投资如占被投资企业资本总额半数以上，或者实际拥有被投资企业控制权的，应当编制合并会计报表。特殊情况的企业可以不予合并，但应将其会计报表一并报送。

　　（二）调整股权投资差额并合并价差及商誉的账务处理

　　在权益性资本投资下，将投资方投资成本与受资方可辨认净资产公允价值之差额中投资方所占份额直接确认为商誉，并按一定期限摊销。对被投资企业可辨认净资产公允价值与其账面价值之差额中投资企业所占的份额，在投资企业账面上仍确认为股权投资差额，作为长期投资的调整项目。在编制合并会计报表时，将子公司可辨认净资产的公允价值与账面价值的差额按国际惯例，分摊于相关的资产、负债中。合并商誉将在预计的受益期限内摊销，子公司可辨认净资产的公允价值与其账面价值的差额也将随着资产的耗用或负债的清偿而消失，这些信息可在合并会计报表中予以说明。对于集团内部企业在证券市场上购入另一企业的债券发生的债券投资和应付债券的差额，在各合并会计报表上可列示为一项递延费用或递延收入，随着债券的清偿而相应摊销。

　　（三）编制分部会计报表

　　莫兹（Mautz）指出：“多元化企业的业绩是由它的各个分部的进步和成功所形成，分析者一定要了解每一个分部，作为预测企业未来的基础。”为了降低合并会计报表信息的聚合程度，提高合并会计报表的决策有用性，企业集团应编制分部财务报告，即可以参照规定，对企业集团按行业和地区提供分部信息，并规定以行业分部为第一级基础、地区分部为第二级基础，分部披露营业收入、营业成本、期间费用、营业利润、资产总额、负债总额、现金流量等指标。并且，企业集团可按年单独编制“分部营业利润和资产表”，作为合并会计报表的附注形式予以披露，从而提高企业集团会计信息的相关性。

　　（四）追加信息报告

　　国际会计准则（IAS）14号中对企业类别经营追加信息和母公司及子公司所在地区的经营追加信息提出了要求，追加信息目的是提供有用的不同运营的种类和不同的经营活动，使会计报表的利用者更好地了解企业的业绩，猜测将来现金的流动，更好地判定企业的整体情况。日本的追加信息报告共有3条：企业类别经营追加信息；母公司及子公司所在地区的经营追加信息；国外销售额。美国财务会计准则（FAS）131号要求提供3种信息：有关产品、服务的信息；地区类别信息（国内、国外、国别）；主要顾客的信息。

　　IAS和FAS非常相似，都是为了决策和对企业进行业绩评价。追加信息报告也起到内部财务报表的作用，在追加信息报告的基础上，企业的经营人员还可以进行企业治理的探讨，调整企业内部组织结构。并且会计报表编制人员也应该向利用者提供所需要的信息。因此企业决策者为了更好地运营和便于决策，需要将会计报表制度化，按要求编制追加信息报告，这也是内部财务报告的需要。从合并范围来看，不同子公司的不同行业的追加信息报告可以起到合并会计报表的补充作用，也是十分重要的信息报表。

　　结论

　　综上所述，合并财务报表理论的完善不仅需要在理论上不断探索，而且更需要到实践中去总结和归纳。这不仅仅是克服合并财务报表局限性的问题，而是在新的经济形势下，解决合并企业、跨国公司等应向外界如何披露其财务状况、经营成果的需要。

　　公司经营情况工作总结篇2

　　劳碌中的xx年马上过去，新的一年马上在我们面前绽开画卷，回首这一年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的亲密协作下，完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作，使自己渐渐成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作力量尽快的向公司要求的目标靠拢，从每件小事做起，悄悄的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个工程进展供应着保障和支持。现将一年来的工作总结

　　一、日常主要工作

　　1、仔细做好综合办公室的文件整理工作

　　xx年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，仔细做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

　　2、帮助公司领导，完善公司制度

　　依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子，并依据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍治理制度》等。并依据各项制度执行状况修订《员工制服及使用治理制度》等。

　　3、完成公司证照年审、变更工作

　　公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺当开展各项工作的根底，xx年2月份，顺当完成两证的的年审工作;后由于公司进展需要，资产变更后需进展变更工商登记。于xx年6月5日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺当经营打下根底。并协作总经理室及办公室主任收集、整理各项资料，于xx9月完成资质证书变更工作，为公司顺当进展打下根底。于xx年9月份完成xxxx二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。

　　4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

　　对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

　　5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作

　　8月，完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在《xx物业》上登载公司信息工作。

　　6、其他工作

　　综合办公室是一个与其他部门联系最多的'部门，在各部门、工程与总经理室之间担当着桥梁的角色，xx年在总经理室曹总的引导下，转变工作意识，变为为各工程能顺当开展工作的效劳者，在“大工程、小公司”的环境引导下，完成了公司总部的日常治理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。

　　二、不断学习，努力提高自身素养

　　一年来，我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道准时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习，准时把握工作方法;此外，我还利用业余时间，自行出资进展提高式在职再教育，以通过不连续的学习来更新学问，从而努力提高自身素养，以不落后于企业进展的要求。

　　三、存在问题

　　一年来，虽然能按时根据领导的要求完成各项工作，但也存在一些缺乏，主要表现在：

　　1、综合协调力量方面欠佳，遇到问题简单急躁，处理问题不够冷静，不能准时抓住领导赐予的提升时机。

　　2、行政工作事多面广，有时考虑问题

　　3、物业理论学问水平欠缺。

　　四、今后努力方向

　　1、连续搭建好并发挥好行政治理系统的根底平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、工程部的后勤保障的效劳职能，连续加强对各部门、工程部的联系，创立公司良好的沟通网络。

　　2、提升个人综合素养，以适应公司的快速进展。作为行政工作人员，要不断的学习，“见贤思齐，见不贤而内自省”。同时，还需必需要有剧烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。

　　公司是我家，进展靠大家，我渴望公司的胜利壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、做好，与公司一起成长、胜利。

　　公司经营情况工作总结篇3

　　知情对于公司治理的重要性毋庸置疑。

　　在两权分离的现代公司，形成股东、董事会、管理层三层治理结构。由于股东不参与公司具体经营，为控制投资风险，保障投资收益，股东要求掌握公司的主要经营活动和经营成果的知情权。拥有董事席位的相对大股东往往通过派驻的董事来了解公司经营情况，董事会知情就成为股东对董事会的基本要求。

　　对于董事会而言，一方面它有责任落实股东对知情权的要求，按照股东的要求收集、审批和披露信息，让股东对投资放心；另一方面，董事会要履行好战略审批、经营监督、激励问责的职责，也必须要做到知情。

　　神州数码是20xx年从联想集团拆分成立，神州数码董事会按照股东的要求认真做好知情工作，控股股东赋予董事会的知情权包括：

　　1、对中长期的战略规划的知情权；

　　2、对公司的财务状况的知情权（要求按月向每位董事递交财务报表）；

　　3、可对业务进行全方位考察；

　　4、管理层应保持重要资料透明度（如重要的人事变动、重要的财务和人事制度等等）；董事会有权找任何人谈话或开座谈会，可以参加各种类型的会议。

　　为了获得这些信息，神州数码董事会的知情有三种渠道：日常知情渠道、突发重大事件的沟通、专项知情调研。

　　董事会的日常知情关注五个方面：战略规划与执行情况、财务报表、经营分析报告、审计报告、重大人事任免和问责情况。

　　日常知情渠道包括阅读公司管理层上报文件和主动参与公司重大会议两种形式。第一，董事会要求管理层定期及时报送下列文件：公司及各分部业务发展战略及执行中的总结；年度规划和年度预决算，及季度/半年/年度执行情况总结；集团及各分部的季度、半年、全年经营分析报告；公司内部业绩审计报告；集团每月合并财务报表；总裁室成员的任免、问责报告。

　　第二，要求公司及时报送董事会下列会议的通知，由董事长组织董事有选择性地参加：与公司业务发展战略、年度规划、年度预决算相关的会议、誓师会；与各分部业务发展战略、年度规划相关的质询会、总结会；各业务部门或职能部门向高管汇报的年度/半年/季度的经营情况通报会；公司级高层干部会议；公司审计部年度/半年审计工作汇报会；对出现重大问题的领导班子成员的通报、处理、问责会议。

　　公司突发的`重大事件要求管理层及时向董事会汇报。由于建立了内部审计的双向汇报（审计部门由董事长和CEO共同领导）制度，遇到重大审计事件董事会也会及时知情。

　　IBM前总裁郭士纳经常引用一句话：“从书桌上望世界是危险的。”要做到真正知情，就要深入一线做调查研究。在调查中不断学结，才能真正了解公司的整体状况。

　　通过深入一线的调研，第一，董事会可以看清财务数据背后的经营故事，使董事会对业绩的判断从冷冰冰的财务分析进步到活生生经营分析；

　　第二，可以了解到公司战略的落地情况，上下是否达成共识、步调是否一致；

　　第三，可以深入了解到业务对客户、对合作伙伴的实际价值，业务规模和盈利模式在市场中的竞争力等，这些信息是董事会判断战略方向的依据；第四，可以了解到公司贯彻重点工作的执行力，这些管理工作是否被广泛认可，说的与做的是不是一致？是否实际有效？

　　因此，除了阅读文件、参加会议、听取汇报这些被动接受信息的知情方式之外，神州数码董事会还开辟了一种主动知情的方式――知情调研。知情调研已经成为神州数码董事会每年的例行工作，每年进行一次，通常选择在管理层经营压力较小的时段启动，耗时一个月至三个月不等。

　　知情调研主要关注四方面内容：

　　第一，调研专项管理工作（例如KPI推进工作）；

　　第二，调研专项业务发展（例如IT服务的机会、能力与资源）；

　　第三，调研干部的思想作风和工作作风；

　　第四，调研公司员工对公司品牌、公司领导班子的共识度。

　　每年董事会根据经营的实际情况选择一个主题进行调研，或者是对某个业务的发展方向和盈利模式进行分析，或者调研一项重点工作的执行情况。在主题的选择上充分听取CEO的意见，一些调研题目甚至是由CEO主动提出的。

　　要保证调研做到信息真实、全面，结论有说服力，同时又不影响经营，需要一套组织调研的方法。以神州数码董事会20xx年进行的KPI调研为例。

　　首先，就调研的目的和形式必须与管理层沟通，达成高度共识。只有管理层高度重视，调研内容与当期工作重点有机结合，知情调研才能顺利开展。神州数码董事会的历次调研，由于有了管理层的支持，调研工作进行得非常顺利和高效。

　　其次，成立一个调研领导小组。20xx年的调研领导小组由我、神州数码的CEO，以及代表控股大股东的两位成员组成。这两位成员一位是联想控股有限公司的董事长，一位是联想的创业老领导，他是联想职工持股会的代表。我们还特别将神州数码的CEO郭为任命为调研领导小组的副组长，虽然他为了保证调研的独立性，并不参与具体调研活动，但他在调研选题、组织调研支持队伍方面起了重要的作用。

　　除了调研领导小组的成员，要落实调研工作，还必须有一个很好的支持小组。我们通常让公司相关职能部门来落实调研的支持工作。支持小组由公司职能系统人员抽调组成，通常保持3－4人的规模。调研支持小组以项目方式进行管理，项目成立支持小组投入工作，项目结束支持小组解散，各位成员回到自己的工作岗位。调研支持组接受调研领导小组的领导，负责确保调研工作的顺利开展，包括：拟写调研计划、具体调研工作的组织与协调、调研资料的记录与初步整理、草拟调研报告，并完成调研活动结束后效果反馈及知识整理等工作。

　　第三，制定详细的调研计划和工作流程，调研计划与管理层事前沟通，过程中严格按照调研流程来做。同时，边调研访谈边总结，过程中不断和管理层沟通，使访谈越做越深入，访谈者和被访谈者对问题的共识度越来越高。

　　整个调研的过程分为五个环节：启动、计划、调研、总结、反馈。

　　启动阶段与管理层沟通调研需求，共议调研课题；之后召开启动会，正式组建调研领导小组和调研支持组。计划阶段根据要调研的主题搜集并分析背景业务资料，设计调研形式、确定调研对象、拟写调研提纲，围绕调研主题形成完整的调研计划由领导小组商议通过。

　　调研阶段，调研小组按照调研计划以单独访谈、开座谈会、客户走访、问卷调查等多种形式展开。调研对象的选择必须具有代表性，针对同一课题调研对象应当尽量多层面选择。调研对象包括调研课题所涉及到的各方面的组织和个人，可以是公司内部的各级管理干部、基层员工，也可以是公司外部的客户代表、渠道代表、厂商代表等。调研中遵循几个原则：

　　（1）实事求是原则：以事实为依据，多方求证；说实话，不仅系统总结经验成绩，也要敢于暴露揭示问题；

　　（2）不干扰日常工作原则：安排具体调研活动时，优先考虑调研对象已有的日程安排，尽量避免对调研对象正常工作的干扰；

　　（3）实效原则：必须针对当前业务发展战略和重点工作，认真总结经验教训，使调研组与调研对象都有收获，并对管理层提出建设性意见和建议，杜绝走过场式的调研；

　　（4）保密原则：参加董事会知情调研工作的全体成员在调研过程中以及调研活动结束之后必须遵守保密原则，不得将调研资料及调研总结私自散布。

　　总结阶段的主要工作是对调研的原始记录资料进行整理分析，形成统计性的调研结论，完成调研报告；另外针对调研中干部职工提出的问题要求公司中相关责任部门予以回答。一份完整的调研报告包括：调研前言、调研情况介绍、调研总结（包括分报告和总报告）、调研体会，并附上调研会议纪要、访谈原始记录、调研组的工作总结等资料。反馈阶段是指，在调研报告定稿后将报告递交送给领导班子阅读，并召开总结会对报告进行宣讲及听取他们的意见；另外，调研组还通过问卷和电话访问的方式听取被调研对象的意见，以此改进下次调研安排。针对调研中发现的问题，董事会调研组会与CEO充分沟通，力求最大程度的共识。沟通中，董事会严格把握好自己的定位：对授权管理层做的事，调研组提出的建议和意见仅供管理层参考，不强制要求执行。

　　董事会知情调研，不仅解决了“董事不懂事”的问题，为董事会更好地行使审批权与监督权提供了依据；同时也利于管理层贯彻和推进公司的战略和重点工作，还可以树立和宣扬实事求是的思想作风和工作作风。第一次调研结束后，神州数码的CEO主动提出想让董事会把“知情调研”这种形式坚持下去，每年做一次，并且希望以重点工作为核心进行调研，同时，为了推动重点工作，希望最好带点审计性质。这样看，“知情调研”工作在神州数码管理层基本被肯定，其工作成果对管理层是有价值的。

　　成功的董事会知情调研有几个关键点：

　　（1）注意公开透明，不要让知情在公司形成告小状的气氛，任何问题都与CEO沟通；

　　（2）注意董事会的定位，在知情工作中对一个具体业务环节存在的基本问题做到心中有数，发表看法但并不发表批评意见和提出解决措施，而应将下边的意见汇总后，加上董事会的判断形成建议和意见，依靠管理层去解决问题而不是自己去解决问题；

　　（3）将知情变成董事会和管理层的一项例行工作，并注意依靠公司内部的职能部门来支持。

　　（4）不是光让董事会的某些成员知情，而是要让董事会全体成员都知情；

　　（5）董事会知情成果要坦诚及时地向股东汇报，做到信息透明。

　　通过神州数码董事会的治理实践，我们认识到知情是一切工作的基础，更是改进工作作风、对抗和大企业病、避免主观决策的良方。真正知情，才能做好董事会审批、监督、考核激励问责工作。

　　公司经营情况工作总结篇4

　　一、保险外汇发展的概况

　　（一）保险外汇管理历史沿革

　　改革开放以来，为改革统收统支的外汇分配制度，我国从1979年开始实行外汇留成办法，外汇留成的对象和比例由国家规定。同时引入竞争机制，改外汇业务由中国银行一家经营为设立多家商业银行和一批非银行金融机构经营外汇业务。随着保险外汇业务的逐步展开，国家外汇管理局陆续出台、完善相应的政策法规，各项管理政策顺应不同时期保险外汇业务的发展，为保险公司外汇业务的健康发展奠定了基础。

　　1、经济转型时期的保险公司外汇管理。对保险公司外汇管理的规定，最早见于国家外汇管理局1993年颁布的《非银行金融机构外汇业务管理规定》，其中对保险公司开展外汇保险业务的市场准入、业务范围等进行了规定。由于这一时期保险公司外汇业务品种单一，规模较小，因此保险公司外汇管理的内容相对较少。1994年我国进一步改革外汇管理体制，并于1996年12月宣布实现人民币经常项目可兑换，同时对资本项目进行严格管理，初步建立了适应社会主义市场经济的外汇管理体制。

　　2、现阶段的保险公司外汇管理。20xx年以来，为促进我国保险市场发展，规范保险市场外汇收支，国家外汇管理局相继出台了一系列保险外汇管理的法规，不仅规范了业务操作，而且便利了保险机构的业务发展。

　　一是放宽部分保险外汇业务的限制，如：取消对保险外汇业务从业人员资格认证工作、取消外汇保险必须以外汇缴纳保费的规定；

　　二是简化保险公司外汇业务经营相关申请事项的审核程序；

　　三是拓宽保险公司外汇资金的运用渠道，增强保险公司外汇资金的流动性和盈利能力；

　　四是，支持符合一定条件的保险公司进入银行间即期外汇市场进行交易。

　　二、现行的保险外汇管理模式

　　当前，我国的外汇管理政策主要按照经常项目和资本项目进行分类，因此，保险外汇管理也是根据交易活动的性质，对外汇收支实行结汇、售汇和付汇的汇兑管理。同时，对保险公司从事外汇收付活动的保险业务等实行特殊的市场准入和退出管理，对其外汇资金的流动实行专门监管。

　　（一）对外汇保险活动涉及到的外汇收支的汇兑管理

　　主要包括：对境内从事外币计价结算的保险活动实行监管；对缴纳保险费、支付保险赔偿和给付的外汇收支实行真实性审核；对保险费或保险赔偿的售汇和结汇进行真实性审核等等。

　　（二）对保险公司外汇业务市场准入和资金管理

　　主要包括：审批保险公司经营外汇业务的资格；对保险公司的资本金或营运资金的币种调整进行管理；对保险公司的外汇账户使用和合规性进行管理；对保险公司的外汇资金运用活动进行管理等等。

　　三、保险外汇管理存在的问题

　　（一）保险外汇相关政策法规还有待完善

　　《保险业务外汇管理操作规程》（以下简称〈操作规程〉）在结汇审核的具体业务程序上有可操作性，但在资本金结汇真实性审核方面却不具操作性，没有对保险公司资本金结汇的必要条件做出明确规定，如：保险公司哪些方面的结汇申请可以核准没有明确，保险公司提供的报表哪些项目、什么情况下不可以办理结汇没有说明。增加了分支局在真实性审核中的工作难度，也容易造成保险公司在结汇过程中对外汇局工作的误解。

　　（二）保险外汇统计监测的手段落后，监管难以真正到位

　　一是保险经营机构外汇账户没有纳入外汇账户管理信息系统，不利于保险外汇资金的风险防控。现行政策规定，取得《经营外汇业务许可证》的保险经营机构，可以在境内银行直接开立外汇经营账户，并应在开户后10个工作日内到所在地外汇局备案。由于保险公司外汇账户没有纳入总局外汇账户管理信息系统，因此外汇局只是被动接受纸质开户资料，无法及时了解和掌握保险公司外汇收支情况和外汇账户的使用情况，不能对保险公司的经营风险进行防范与控制。

　　二是保险外汇业务管理基本为手工操作，不能充分利用现代化科技手段实施有效监管。外汇局对保险公司相关业务的核准，仍停留在一笔一单的手工操作上，使之不能发挥外汇局非现场监管理的能效，影响了保险外汇的监管水平和质量。

　　（三）保险各管理部门没有形成合力，影响监管效率

　　作为保险公司外汇业务的管理部门，只侧重在外汇资金方面与其行业主管部门的.配合，凸显管理手段单一的弊端。在实际工作中，由于保险各管理部门的监管重点各有侧重，且不能及时了解相关部门的管理信息，因而外汇局对涉及保险公司经营状况、信用情况的信息来源甚少。由于相关职能部门间的信息沟通比较少，缺乏协同监管措施，极易形成监管盲区或重复管理情况。

　　四、构建保险外汇业务非现场监管体系的设想

　　（一）非现场监管体系的提出

　　为促进保险业的健康发展，推进便利化，同时为保险公司的外汇资金、外汇业务的经营活动，营造一个既有管理，又适度宽松的有序氛围，促使其运营能力和市场竞争力进一步提高。建立保险外汇业务非现场监管体系，一方面，可以提高监管工作力度，增强保险公司守法合规经营意识；另一方面，可以解决目前外汇局管理手段相对落后、管理人员不足的境况，降低监管成本。因此，完善的保险外汇业务非现场监管体系，首先，应有一个以外汇局相关数据信息为主的非现场信息监管系统；其次，建立相关管理部门之间的数据交换机制，实现协同管理；第三，制定一套科学合理的工作制度和监管人员操作守则，实现非现场监管为主体的有效管理。

　　（二）构建保险外汇非现场监管体系框架

　　保险外汇非现场监管体系的建立，主要依托保险公司和外汇指定银行及时准确的信息来源，辅之以政府相关管理部门的数据管理信息等。

　　1、外汇局利用技术手段建立非现场监管信息系统并开展主动性监管。建立并运用保险外汇非现场监管信息系统，外汇局监管人员利用保险外汇非现场监管信息系统中的监测模块，对保险外汇信息进行统计、汇总，建立定期数据分析机制，及时发现异常情况，从而找出重点监管目标，使得保险外汇管理有的放矢，实现管理目标，为提高保险外汇监管工作效率和水平提供保障，这也是整个保险外汇非现场监管体系的核心部分。

　　2、建立外汇指定银行报送保险外汇异常变动信息的风险预警体系。设立一套科学的风险预警量化指标，建立外汇指定银行异常交易信息报送制度。外汇指定银行是保险外汇前沿监管部门，能掌握第一手交易信息，并能及时发现异常保险外汇收支的情况。为充分发挥外汇指定银行独特的优势，外汇局应建立并充分运用这些指标进行分析与监测，对可能出现的问题，预先发出警告，防患于未然，风险预警体系的建立从一定程度来讲为保险外汇非现场监管体系提供了必要的补充。

　　公司经营情况工作总结篇5

　　一、20xx年工作总结

　　现将20xx年主要完成的工作总结如下：

　　文秘相关工作：

　　1、讲话稿的起草和整理：

　　⑴起草完成了分公司20xx年上半年综合改革情况汇报、分公司上半年工作总结及下半年工作打算。

　　⑵起草了省领导、集团领导、金牌用户、社会监督员在用户节开幕式上的讲话初稿。

　　⑶协助完成了历下分公司综合改革情况汇报。

　　⑷整理了总经理在20xx年工作会议上的讲话。

　　⑸按照领导要求，配合起草了和平路营业厅致营业员的倡议书初稿。

　　⑹起草了省公司党群部主任在分公司第一次工会会员大会上的讲话。

　　⑺正在起草分公司20xx年工作总结及20xx年工作打算。

　　⒉会议资料的整理：

　　⑴完成了分公司一季度、三季度经营分析会会议纪要整理

　　⑵完成了刘总、吴总、六位班子成员、五个讨论小组在分公司半年工作会议上的讲话整理，并配合完成了《半年总结汇编》印发工作。

　　⑶完成了6月12日至今分公司周办公例会会议纪要的整理，配合完成了5月XX日至6月5日分公司周办公例会会议纪要整理，并配合完成了《5—9月会议纪要汇编》印发工作，共计19期。

　　⑷完成了基层员工答复意见的整理。

　　⑸配合完成了分公司总经理办公会的整理排版工作。

　　⑹按照丁书记要求，完成了20xx年至今双向网改相关会议资料整理。

　　⒊各部门（单位）资料的汇总及整理：

　　⑴分公司各部门（单位）年初工作打算、一季度工作总结和二季度工作打算、前三季度工作总结和四季度工作打算、上半年工作总结及下半年工作打算、20xx年工作总结及20xx年工作打算、县区分公司综合改革工作汇报的汇总与整理排版。

　　⑵完成了综合部四月至今周工作总结及下周计划的汇总整理工作。

　　⑶完成了综合部7月至今测评打分的汇总。⑷完成了综合部厉行节约活动进展情况的材料整理。⑸完成了岗位练兵考试资料的搜集和整理。⑹汇总了各业务部门需增加的经营项目。

　　⒋公文起草和收发：配合完成公司日常公文（通知、请示、批复、函等）以及规章制度、业务流程的起草、套红、收发工作。

　　⒌文件的'整理和存档：除做好日常公文的存档外，还按照领导要求，完成了分公司总经理办公会、周办公例会会议纪要及相关资料的排版，以及文字、影音存档工作。

　　⒍材料的报送：完成了长清分公司平安有线电视工作站“村村通”工作事迹材料的上报；配合完成了山东省新闻出版广播影视产业项目申报；修改了关于“广播电视户户通工程”实施和回访情况的汇报发文广新。

　　⒎配合完成了公司内部OA系统的测试并进行试用。

　　⒏陪同领导到平阴分公司八个工作站调研，了解一线员工工作情况。

　　研究室相关工作：

　　⒈整理了综合部规章制度中的档案管理制度和保密制度。

　　⒉汇总整理了综合部规章制度、业务流程、岗位说明书。

　　⒊配合完成了分公司各部门（单位）规章制度、业务流程的汇总整理，并按照领导要求统一排版。

　　⒋完成了规章制度、业务流程、《员工守则》及《部门工作职责》的反馈意见。

　　会务保障相关工作：

　　⒈协助完成了分公司网络器材招标采购会、分公司20xx年度工作会议、一季度经营分析会、三季度经营分析会、周办公例会的服务保障工作。

　　⒉协助完成了历城分公司竞争上岗的计分工作。

　　⒊协助人力资源部完成了省公司招聘面试考务工作。

　　二、工作中存在的问题

　　⒈对于日常工作及领导交办的重要事项响应速度，主动性、积极性还需进一步提高。

　　⒉专业素质还需进一步提升，对公司重点工作了解不够全面，例如重要材料的撰写速度较慢、理解不够透彻，拍照水平还不能达到领导要求等。

　　⒊工作方法有待进一步调整，工作效率需进一步提高。

　　三、20xx年工作打算

　　20xx年主要工作计划主要有以下几点：

　　⒈在完成本职工作的基础上，加强与各部门（单位）的沟通，争取多深入一线，更全面的了解公司重点工作。

　　⒉按照统一要求，进一步规范公文管理。

　　公司经营情况工作总结篇6

　　xx年是我们公司开展业务的第一年，一年来我们“以优质效劳为中心，防范风险为根本，提高效益为目的，支持效劳中小企业，努力打造信用xx”的经营理念。全体员工齐心协力，努力工作，共办理担保业务264笔，担保金额12940万元，累计担保金额15538万元，取得了社会效益和经济效益双丰收。

　　一、xx年主要工作

　　1、加强内部治理，健全组织机构。

　　作为新组建的公司，一切都得从头开头，而加强内部治理，建章立制，是公司标准经营，稳健进展的根底，因此我们首先从根底工作入手。一是单独设立业务经营部，配备了专业调查人员;二是参照兄弟担保机构的阅历，制定了各类业务资料;三是制定了业务操作规定，风险防范措施和各岗位职责;四是配备了电脑、打印机、传真机等硬件设施。明确了网络操作员，确保信息畅通，准时上报业务经营状况。

　　2、加强学习，努力提高业务水平。

　　担保是高风险行业，对于从业人员除了要有较高的风险意识以外，还必需要有丰富的业务学问和实际业务操作力量。因此，我们特别重视自身的`学习。我们一方面从书本上学，自学和集中学相结合，仔细学习财政金融相关政策。学习、了解有关部委的政策，准时把握经济领域的新动向。积极参与业务培训，提高业务技能。另一方面对兄弟担保公司学习，学习他们的工作阅历为我所用。

　　3、以诚为本，努力为企业效劳。

　　我们以“热忱、准时、高效、双赢”为公司的效劳理念，在实际工作中能急企业所急，想企业所想，只要企业找到我们，需要我们的担保，我们总是准时地进展调查，尽快作出答复，主动与银行沟通，帮忙企业解决资金困难。

　　4、加强保前调查核实，严把风险关。

　　担保是一项高风险行业，如不加以防范，就会造成损失。因此对待每一担保，我们都严把风险关，不搞人情担保，仔细做好客户保前外部信用信息的调查，对企业的生产经营状况、财务状况、还款力量进展仔细评估，避开大额代偿赔付的发生。

　　二、几点体会

　　1、防范风险，讲求一个实字。防范和掌握风险是担保业务安家立命之本，是为中小企业效劳和公司自身进展的前提，担保业是高风险行业，只有切实防范和掌握风险才能更好的为中小企业效劳。而要有效的防范风险，必需讲求一个实字，只有把工作做实做深做细，才能有效防范风险。

　　2、开拓业务，讲求一个稳字。作为一家担保企业，要担负起为中小企业效劳的重任，必需要大力开拓业务。但由于担保公司本身的特别性，又不能急于求成，必需讲求一个稳字，只有稳健经营，才能可持续进展。

　　3、效劳企业，讲求一个诚字。担保企业既是高风险行业，也是效劳行业，既然是效劳行业，那么就要讲求一个诚字，诚意诚意的为中小企业效劳，要急企业所急，想企业所想，努力为他们排扰解难，只有这样才能亲密企、保关系，到达双赢的目的。

　　三、几点建议

　　1、对担保企业要加强培训，特殊是如何把握受保企业的经营风险方面多讲案例，多实地考察。

　　2、企业没有权证的反担保资产到政府有关部门登记困难，一旦消失风险，担保公司的利益难以得到法律爱护。如何解决这一问题，需要探讨，需要对策方法。

　　四、xx年工作思路

　　1、加强与合作银行沟通，争取提高原有担保放大倍数，同时积极与其他银行联系，以增加新的合作银行。

　　2、积极开拓创新业务，增加担保种类，更好的为中小企业效劳，为缓解中小企业融资作出应有的奉献。

　　3、加强内部治理，建立完善考核体系，提高员工主观能动性，提高工作效率和效劳水平。

　　公司经营情况工作总结篇7

　　2月20日，春回大地，阳光普照。阳环科技20xx年务虚会暨第一季度工作会议召开。公司领导及部门负责人等参加了会议。

　　各部门负责人对20xx年度工作情况进行了总结和汇报，提出了工作中存在的问题以及解决方案，并就20xx年的工作进行了展望与规划，与会人员结合公司目前面临的机遇与挑战，围绕会议主题，进行了头脑风暴式的讨论。

　　公司总经理刘琴对20xx年度工作进行了概要总结，对全体员工在上一年度取得的成绩和进步给予了肯定，面对宏观经济严峻的形势，公司保持了良好的发展势头，对大家的辛勤努力表示感谢。刘琴强调，公司发展一定要从大局出发，紧紧围绕今年应该重点推进的工作和20xx年工作思路，针对公司面临的问题，逐一提出解决思路和工作方法。她要求大家凝心聚力，严格遵循企业核心使命任务，努力构建优秀企业文化，充分发挥集体智慧和强有力的'战斗力，稳健创新发展。

　　刘琴指出，工作效率、过程控制、团队凝聚力、人才培养、部门间协调合作等几个方面是上半年公司管理的重点工作，希望各部门负责人成为忠诚有为和敢担当的优秀领导者。张总代表股东发言，代表股东们高度认同公司未来发展的方向，对公司五年战略规划表示肯定。他指出，公司已经具备教育+互联网的基础及超强的前瞻性思想，结合现代教育体制以及未来发展趋势，我们的成绩将会步步高升，阳环科技携带一流的产品及服务，在数年之内将会给中国的教育带来颠覆性的改变。

　　20xx年是公司《五年发展规划》的开局之年，也是阳环教育云平台从初具雏形到平稳上线的重要一年，公司重要骨干一致表示，将会进一步夯实基础，打造教育界一流的产品和服务，扩大品牌影响力，充满信心地完成公司下达的各项经营指标，齐心协力，共筑中国教育梦！

　　公司经营情况工作总结篇8

　　一、公司基本情况介绍

　　公司成立于1995年，注册资金2977万元，员工106人。公司设有三家化工厂和油田化学研发中心，是一家集石油产品的开发、生产、经营为一体的民营股份制企业。公司主要生产石油钻井化工助剂，降滤失剂、增粘剂、降粘剂、页岩抑制剂、堵漏剂、润滑剂和加重材料等三十几个品种，产品远销江汉、江苏、青海、山东、吐哈、塔里木、东北、华北、川庆等全国各大油田。

　　XXXXXX公司是中石化集团和中石油集团油田化学剂，钻探胶管资源市场成员厂家之一。现为高新技术企业，拥有省级研发中心和院士专家工作站。公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，获得了中石油集团《质量认可证》，并具有江汉油田、江苏油田、青海油田、塔里木油田等十余家单位颁发的市场准入证，并在各个油田享有极好的信誉。公司连续多年荣获“全省纳税信用A级纳税人”、“文明诚信私营企业”、“重合同守信用企业”等称号；

　　二、20xx年度经营情况

　　20xx年上半年，XXXXXX有限公司认真贯彻落实20xx年度工作重点以及公司“坚持以人为本、持续创新、技术革新、和谐发展的基本理念，深化各项改革，外抓市场，内抓管理，改善外部环境，整合内外资源，培育核心竞争力，全面提高经营质量，主动适应龙海经营发展新常态，努力开创各项工作新局面”指导思想，坚持以加强销售队伍建设，强化运行管理，提高创新能力为抓手，严格落实安全生产责任制的要求，做到一手抓生产一手抓安全，同时积极总结近三年来的运行经验和不足，深入推进生产经营计划的编制和实施工作，加强成本及制度管控，梳理管理和生产过程中的瓶颈问题，并采取有效措施予以解决，实现处理能力稳中有升。

　　20xx上半年完成产值1921万元，比去年同期2700万元下降28%；完成销售收入1284万元，比上年同期1723万元下降25%；利润亏损280万元；上缴税收198万元，比上年同期269万元下降26%。从以上数据可以看出，各项指标不仅没有增长反而与去年同期相比明显下降，为达成时间过半任务过半目标，经营形势不容乐观。

　　三、下半年工作思路及措施

　　下半年，国内经济和行业经济持续下行，将给我公司生产经营等工作带来一定的压力，各种不可预料的困难将纷沓而至。面对巨大的困难和挑战，我们将继续保持昂扬的斗志，进一步统一思想，坚定信心，以时不我待的'精神状态，超前开展各项工作，确保完成全年各项工作指标，实现“十三五”良好开局。

　　今年，石油行业在新形势下、新常态下石油作业超历史低迷，加上同行业竞争激烈，客户压价、同行业相互杀价，导致产品利润淡薄，甚至无利润，公司体制导致产品成本过高，也失去了行业核心竞争力。市场行情已成定局，无法改变，冰冻三尺，非一日之寒，石化行业会越来越难。形势非常严峻，形势逼人，为了更好更快的适应市场，只能改变自我。公司下半年将会大幅度改革，调整体制结构，出台科学并能够持续发展的方案，提高企业核心竞争力，以更好更快的适应、融入现代化石化市场。为此，下半年，我们将重点抓好以下几个方面的工作：

　　（一）、进一步加强营销团队建设，开拓市场空间

　　今年的市场形式的确是很不景气，导致上半年销售状况与往年比较呈下降趋势。为此我们即将实行公司高层分班监管市场，积极开拓市场，多渠道进行市场开发，促进销售规模快速增长，为全年销售任务的完成提供有力保障。

　　（二）、进一步加强技术研发力度，提升产品技术含量

　　加快推进20xx年技术产品更新、技术革新、新产品开发实施进度，加快成果转化，为公司发展提供动力支持。以产品技术攻关小组为平台，依托现有技术资源和设备，通过外聘专家、引进人才、交流合作、加大资金投入、完善机制等措施对主导产品集中力量重点攻关，把提升产品质量，增强产品的可靠性，提高产品的科技含量，把增加产品附加值放在技术研发的突出位置，不断丰富产品种类，提高经济当量，不断提升公司盈利能力和核心竞争力。

　　（三）、进一步加强成本控制管理，确保资金链畅通

　　深入开展“降本、提效、堵漏、开源”为主题的成本控制专项整治活动。加大对成本过程控制监督力度，完善监督机制，加强职工的成本意识和效益观念教育，确保生产过程中的每个环节都实行有效的成本控制手段，加强管理、严格考核，避免顾此失彼，导致成本过程控制链的缺失。降低采购成本，坚持保障供应与减少储备相结合，集中采购

　　与应急采购相结合，新购物资与修旧利废相结合，内保供应与外拓市场相结合，完善物资供应管理体制，确保资金链畅通。

　　（四）、进一步加强安全环保责任落实，确保全年实现安全生产

　　下半年，公司将继续贯彻落实公司20xx年安全环境工作目标，增强安全、环境管理主体责任意识。扎实推进“以检促改、查漏补缺”工作，加大现场隐患排查力度。强化职工安全生产意识、环境保护意识，杜绝安全、环境事故的发生。积极做好夏季“三防”工作，建立安全自主管理的运行机制，确保安全工作稳定、持续、可控、有效开展，为顺利实现公司全年任务目标保驾护航。

　　（五）、统筹兼顾，确保公司各项工作再上新台阶

　　下半年，我们将继续认真抓好党建工作，凝聚发展合力。进一步加强党风廉政建设，营造廉洁从业、干事创业的良好氛围。深入开展“争先创优”活动，着力加强班子建设和职工队伍建设。统筹抓好社会治安综合治理、新闻宣传、档案管理、仓库管理、后勤建设等工作。确保各项工作稳步推进，促进公司健康、稳定、协调发展。

　　四、企业当前生产经营过程中存在的主要问题

　　通过认真分析和研讨了当前生产经营过程中存在的主要问题和改进措施。我们认为，我们存在的主要问题是：

　　1、是生产设备陈旧、老化，导致劳动力增加、设备维修和保养频繁从而生产成本难以降低。

　　2、是严重缺乏技术力量，缺乏研讨和开发新产品的能力，导致公司产品老化，没有创新产品，难以适应市场需求，导致销售前景不是那么看好。

　　3、是所需的周转资金过高，造成资金严重不足，压力过大。

　　五、对市委、市政府的建议和要求

　　市委、市政府对我们企业一贯以来都非常关注和关爱，没有市委、市政府对我们的无比关爱，我们的企业也无法走到今天，也无法发展到今天这个规模。我们对市委、市政府的建议，就是要一如既往地为我们多做实事，多为我们解决一些实际问题。当前，我们企业要求市委、市政府帮助我们解决的具体问题我提以下几点：

　　一、运用积极的财政政策，搞好金融服务，解决好资金周转难的问题，帮助企业更

　　稳定发展。适当提高对企业贷款不良率的容忍度,并建立和完善企业融资担保体系。尝试设立小微企业信用担保基金，通过各级财政拨款、会员企业风险金、社会入股等方式、积极吸纳资本，并在完善担保机构运作办法、创新担保方式上做出努力，以提高担保公司支持企业融资的能力。

　　二是采取多种形式积极为中小型企业提供各类扶持。如对于企业建设项目，在审批、建设用地方面给予大力支持；为企业多提供国家、省市科研、技改等申报项目，并为企业的项目申报提供帮助支持。