园林工作总结

时间:2024-07-06 13:05:58 工作总结 我要投稿

园林工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家收集的园林工作总结,欢迎阅读与收藏。

园林工作总结

园林工作总结1

  20xx年以来,我们按照县委、县政府"绿色行动"的工作部署和要求,紧盯创建省级园林城市目标,按照省级园林城市的相关标准和要求,精心组织,加强领导,积极开展园林城市创建的各项工作,县城园林绿化管理得到进一步加强,城区绿化景观效果和档次进

  一步提升,初步形成了以广场绿化、公园绿化为中心,道路绿化为骨架,环城防风林带为屏障,庭院绿化为依托的生态绿化环境格局,提升了绿化水平,城区生态环境得到较大的改善,创园工作取得显著成效。现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下。

  南屏山森林公园核心区改造工程。本年度建设工作有山体绿化、公园绿地景观建设。公园面积公顷,年度计划建设面积万平方米,计划完成投资xx00万元。

  襄河景观带工程。项目总长公里,包含:

  1.穿城段外环堤顶道路,城市对外交通公路绿化建设公里,完成投资xx00万元。

  2.沿河景观带,回廊、绿地建设,绿化建设面积3万平方米。

  3.外堤堤顶及迎水面草坪绿地建设工程,绿化面积23万平方米。

  开发区绿化工程。十谭现代工业园各条道路的行道树及侧分带绿化,主要有新城大道、规划中路、规划南路、文化大道及创业大道。开发区纬三路、纬四路及经五路的行道树、侧分带绿化,绿化面积约万平方米。

  新建道路绿化工程。完成城南大道两侧景观长廊及人行步道绿化工程,约24万平方米;完成站东路、站南路、内环南路西段、釜城路、传塘路的'行道树、侧分带绿化工程。

  以及南二.南三.林南路,南一.秦岗、万利路的行道树绿化工程;完成全椒—神山寺—牧龙山的城市对外交通公路的约公里绿化建设工程。

  建设有一定规模的苗圃园,栽培树苗、花卉、盆景等。建设面积8888888万平方米,完成投资xxx万元。

  完成小区补绿、街头增绿工作。对新建商业住宅小区,督促开发商严格按照规划设计组织绿化;对安置小区开展植绿、补绿。县创园办对街头重要节点、城市空闲地块、脏乱差地块进行摸排,共确定49个约万平方米,统一规划、统一设计,县四个领导班子和县委常委所在单位带头认领,县直45家单位各包一块。

  认真贯彻落实县绿化委员会《全椒县县直机关认建认养绿地实施办法》,县直47个单位认建认养活动绿化面积约10多万平方米。

  调整一个思路。我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标,以"五城联创"为抓手,瞄准生态建设,生态文明两大主题,以绿化为重点,以重点工程为带动,广泛开展全民植树活动,让能绿的地方绿起来,努力打造人与自然和谐发展的全椒。

  实施四大制度。即:

  建立"绿色图章"制度。凡在我县城市规划区内所有新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要按照基本建设程序,在申请建设工程规划许可证之前,先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。

  实施绿化施工市场的准入制。

  建立绿化施工监理制度。

  建立绿化项目竣工验收制度。

  全面推进园林绿化养护市场化运作。引入竞争,使经营机制更显灵活;建立机动、灵活、长效的管理机制;提升养护资金的使用效率。

  规范运作,做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化,为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》,并参与主城区35平方公里城市绿地系统规划。

园林工作总结2

  本人于20xx年9月参加工作至今,先后就职于园林施工企业和园林监理企业,担任园林施工技术员、园林工程现场监理。我十分珍惜自己的工作,无论在哪个工作岗位上都勤勤恳恳,努力工作。

  本人深知业务技术的重要性。只有具备扎实过硬的业务技术,才能在企业、部门中立足,本人目前所从事的工作中不断学习,坚持立足本岗,刻苦钻研专业技术,努力提高业务技能;积极学习先进科学文化知识,不断进步,做到理论联系实际,以适合日益发展的事业需要。

  热情地投入到工作岗位中,积极向各位同事学习业务技术,学习相关业务技术及有关规章制度。从熟悉图纸,到具体问题的解决都本着认真负责谨慎的态度。

  从参加工作以来,自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强。在工作实践中,自己常常认识到自己在学校里学到的专业理论还比较薄弱,因此,自己不断加强学习,虚心请教有专业特长的工程师和学者,不放过每一个学习和提高的机会,使自己的技术水平和能力不断加强。我所学的园林专业,进入苏州新气象环境建设工程有限工作后,我被分配到工程部,主要从事园林工程监理工作。目前我不仅能熟练完成园林绿化工程的现场施工管理,还能熟练地完成园林绿化工程预决算工作等。现将我任现职以来的专业技术工作总结如下。

  一、态度端正,严谨科学。

  搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,属于室外作业者,有着吃苦耐劳的态度和严谨科学的工作精神,工作粗中带细。

  二、小心推敲,认真求证。

  园林工作属于一种“确、细、精”的工作,要明确自己的工作区域,景观和绿化要搞得细致,精湛。要做到这些,首先要从审图开始,开工之前就要做这一步的工作,这样工作起来才得心应手。例如,种大树时,可以参照园建的标高图,这样有利于种树的完成标高和日后的相符,也就可以控制种大树的深浅,还有平整场地的造坡,可以参照给排水的排水井分布图,要根据排水井的分布来决定土坡的排水方向,有利于绿化地日后的排水通畅,所有的每一步都非常关键,所以我们要把“小心推敲,认真求证”。的工作态度时时刻刻放在心上。

  三、不断进取,与时俱进

  在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结经验,总结出属于自己的经验,在工作的九年多以来,我除了在工作中不断进取,学习,创新,不断地提高本职业的.,知识和操作技巧外,还参加了各种各样的培训班等。

  随着社会的进步,时代的发展,我们要不断升值自己,我们只有适应、征服,创造才能不会被社会所淘汰。这些年虽然在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步,但我深知自己还存在一些缺点和不足,理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累项目经验,不断调整自己的思维方式和工作方法,更多的参项目管理工作中去,在实践中磨练自己、锻炼自己,成为项目组中能够独当一面的员工。在工程施工的过程中,我能及时总结施工经验。先后独著了《现代园林施工中的反季节栽植》、《浅谈施工项目成本控制》等论文。

  通过这些年的工作与学习,本人觉得符合任职条件,申请晋升工程师,请组织考核评审。同时,也希望将这次评审作为促进自己进步的手段,为将来取得更大的成绩打好基础。

  以上是我近几年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做得更好,使自己的专业知识和技术能力得到进一步的提高!

园林工作总结3

  本人xx,自20xx年于xx学院农艺、园艺学专业毕业,20xx年到xx公司绿化工程部参加工作,至今工作已满xx年了。公司和部门领导一直鼓励我在工作的同时积极学习与本专业相关的其他知识,通过公司领导及同事的帮助和关心,自己努力工作钻研专业知识,在工作期间我先后参加中级花卉工、中级绿化工、园林预算、园林材料管理、质量认证内审员等工作获取了大量经验,并利用业余时间通过自学考入xx科技大学企业管理专业学习并取得取得了专科证书,初步掌握了园林工作相关软件的运用,增长了园林设计,绿化施工管理、植物种植养护技术、绿化工程预算、质量体系内审等工作的能力,我的专业技术有了长足的进步。

  从20xx年入职后我担任的是xx公司绿化工程部技术员工作,但我深知刚刚参加工作的我远远达不到一个专业技术员的要求。为了迅速了解掌握有关技术,积累经验我深入到一线工作,从最基础的工作做起,不怕吃苦、敢于承担、勇于进取,通过扎实的学习和锻炼从同行前辈工程师、工人师傅们那学到了丰富的园林绿化施工、工程管理经验,特别是工人师傅们的现场经验、技术绝活及他们对工作的敬业精神鼓励和感染着我。通过在实践和工作中学习并理论联系实际,在学校和入职后业务学习中所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。

  从xx年开始到20xx绿化工程部的绿化工程陆续增多,工程量和工程技术水平不断提高。远到xx新校区、xx机,近到xx区、xx生活区大大小小20余个绿化工程和相关土建工程我全程参与。在承揽工程的前期,从开始在科长工程师xx和有关技术人员的指导下参与预算、标书制作到能够独立完成园林绿化预算和招投标文件的写作,我投入了大量精力。期间查阅有关技术资料,自学有关知识,学中干,干中学逐渐掌握了有关技术流程和规范。

  绿化工程建设要先行进行规划和设计,在设计施工图纸和效果图过程中我与同事们通力合作,在经验丰富,专业技术渊博的梁科长指导下,一方面参考大量的书籍一方面到园林设计院参观取经,虚心学习。经常下班不回家,晚上不睡觉钻研突击作图。终于慢慢啃下了这根骨头,现在我们对绿化园林设计中的植物搭配,景观组合,园路规划已经积累了一定的设计经验,基本能够胜任绿化工程设计工作,使设计达到客户满意。

  从这几年绿化工程的开展过程来看,项目管理得好才能建设精品工程,才能获得客户的'信任。从前期参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改意见;参与工程的地质勘测、进行相关的土壤及场地环境调查,入场条件的分析;现场线路,水、电等相关方协调;从苗木、物资采购,现场管理,与客户和相关方沟通乃至解决工程建设中的各种问题工程竣工验收移交等等我全程跟进,实践中进行锻炼,在实际工作中增长才干。绿化工程部和公司的领导下大力气对我们年轻人,采取传帮带和培训学习的方式进行骨干培养,尽可能的让我们参与并在指导下独立进行项目管理,使我很快能够基本独立完成项目管理,应付一些复杂的局面。而好的项目管理需要管理人员具备全面的知识和技能,在项目管理方面我要学习的路还很长,我决定百尺竿头更进一步,努力自学成才尽快成长为一名合格的项目管理人员。

  在做好本职工作的同时,我积极学习园林绿化施工中的新科技、新工艺、环保节能技术,以及工程管理的先进方法,各种行业规范和相关法律法规,并运用到我公司的工程施工技术方案中,得到了公司领导的一致好评。

  技术工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,在这几年的工作当中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,但也发现了自己的一些不足之处。通过各级部门的多次检查和验收,及公司和客户对施工组织设计和施工方案的审批意见,我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时我还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我会找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  随着行业市场竞争的日益激烈,对技术员各方面素质的要求也越来越高,这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。总之,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量丰富自己,提高自身素质与业务水平,严格要求自己,以适应时代和企业的发展,做一名合格的园林工作者。

园林工作总结4

  20xx年,受国内宏观调控、经济增速放缓的不利影响,**公司的经营遇到了不少困难。但**公司毫不畏惧、迎接挑战,在公司董事会的正确领导和经营班子带领下,依靠和发挥全体员工的力量,紧扣主营业务,调整经营策略,加强规范管理,取得了一定的经营业绩,现将园林公司20xx年度经营情况报告如下:

  一、20xx年度经营情况

  (一)生产经营概况

  截止12月25日,公司实现主营业务收入6510、32万元,完成年度计划指标的95、74%,实现净利润700万元,回款2XX8、31万元,回款率达33%。其中园林工程收入5800万元,完成计划指标的96、67%,;苗木销售收入570万元,完成计划指标的71、25%。公司业务规模持续增长,盈利能力不断提升,营业利润不断增大。

  (二)经营管理工作开展情况

  1、工程建设

  20xx年,公司实现**工程建设收入5800万元,完成年度计划指标的96、67%,收回工程款XX72、95万元,回款率达27、11%。先后完成**景区主入口北片区提升改造景观工程BT项目、***二期会所主干道及样板房绿化工程、***室外景观工程、***两侧绿化工程**大道与**路平交口小广场工程等一批具有较大影响力的园林工程施工建设,并圆满完成**厂绿地养护项目,得到广大客户和社会各界的一致认可,有力扩大了公司品牌知名度和美誉度。

  2、苗木经营

  截止12月25日,公司实现苗木销售收入570万元,完成年度计划指标的71、25%,回款509、10万元,回款率达89、31%,另完成工程调拨结算127、90万元,对外业务赠送用苗24、57万元。年内新开发客户18家,新老客户累计发展到82家,其中年度合作金额10万元以上的客户达32家,建立了****(集团)、****房地产等优质客户。

  全年完成苗木采购1284、47万元,其中用于工程项目的苗木采购361、XX万元,占采购总额的28、03%;用于基地建设的苗木采购906、87万元,占采购总额的70、60%,支付苗木采购款1283、61万元。所有苗木产品验收平均合格率达90%以上,建立了省内外一批知名优质供应商,有力保障了在建工程项目和基地建设的顺利进行。

  3、生产建设

  20xx年,公司各基地新增苗木栽植620806株(袋),截止12月25日,公司基地库存苗木数量达1297745株(袋),其中乔木2795XX株,球体26957个,灌木8859株,地被977XX3袋,盆景5252盆。

  完成**基地开发建设500亩,完成蓄水池建设、土地平整、道路铺设、水网铺设、电网安装、喷灌安装等基础设施建设,完成新增苗木栽植35619株,其中乔木24288株,球体1XX31株。

  建设**观赏苗木交易中心钢架温室大棚,已完成基础建设投入242万元,于10月份完成钢架大棚主体建设,目前处于临街外立面及内部办公区建设施工阶段,预计20xx年3月完工并投入运营。

  4、综合管理

  在行政办公方面,除做好公文处理、档案管理、会务组织、后勤管理,安全保卫等各项工作外,配合集团公司ERP系统的建设和应用,完成流程、表单的制作和完善,配合集团完成公司苗木资产登记抵押贷款材料的编制上报,此外顺利通过了工程业务方面的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的认证,成功组织申报**省农业科技示范园项目,申报建设乡土树种绿化苗木培育基地建设项目,获得***联合会专项补助资金30万元,完成了省林业产业龙头企业复审答辩,组织完成第八批农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业申报工作,目前已通过网上公示。

  在人力资源管理方面,较为圆满地完成了人员入职离职管理、薪资发放、社会保障、工伤事故处理(2012年遗留)等各项工作,重点开展了各项培训教育工作,先后组织员工55人次进行专业技术职称评审、安全员培训取证、项目负责人培训取证、城建行业从业人员上岗资格培训取证各项工作;邀请四川国光公司、用友公司等合作机构就企业信息化、苗木病虫害防治等方面做专业培训指导,并组织对营销部、生产部、技术部的管理人员和业务人员进行业务能力的考核测评,取得预期效果。

  5、安全生产

  20xx年,公司全力加强安全生产管理,安全防范工作得到各级领导的重视,员工安全生产意识显著增强,公司安委会认真抓好各部门、各时期安全生产的监督、检查和落实,今年公司未发生一起重大安全事故。

  二、存在问题和不足

  1、计划指标和既定任务未能全面完成

  截止12月25日,公司收入指标、利润指标、回款指标均未完成董事会下达的年度计划指标,主要是市场拓展能力不足,参与市场竞争能力不强;专业技术和管理团队匮乏,项目运营能力较差;年内建设项目以市政工程项目为主,行业特点导致回款周期长,回款困难大。

  苗木交易中心建设项目、**基地建设项目、**基地苗木产品结构调整等既定任务未能如期完成,一方面董事会决策部署有变动调整,一方面经营管理层及经办部门和人员对工作指令的理解认识和执行力不够,畏难情绪明显,这些问题值得公司经营管理层深刻反省检查,并在20xx年工作中认真研究解。

  2、勤勉尽责不够,管理水平不高

  经营管理层勤勉尽责、敬业奉献程度不够,工作中存在畏难情绪,执行力不够坚决,对各项工作的监督、检查和考核不到位,由于决策不够审慎,导致**基地新;中层管理人员普遍缺乏忧患意识、风险意识、大局意识、成本意识和服务意识、在施工组织、质量管理、成本控制、安全生产、团队建设等方面缺乏有效的措施和手段。

  3、综合实力弱,竞争力不强

  公司现阶段自身运营能力和造血能力薄弱,业务运转尚离不开集团公司在资金、项目上的支撑;高学历且具备中高级技术职务及工程类执业资格的专业技术和管理人才匮乏,目前仅具备园林施工贰级资质,缺乏安全生产许可、风景园林设计专项资质及市政资质,在承揽园林工程业务的规模和范围方面均受到限制,项目评估分析能力、工程投标能力、设计实力、施工能力仍很薄弱。

  基地建设和管理尚处于初级水平,苗木产品结构亟待调整,土地综合利用率有待提高;产品规划缺乏商品生产目标、生产周期、经营成本和效益目标的分析、核算和确定;苗木产品规模化、标准化、精品化程度低,与市场接轨不足,产品市场竞争力弱,苗木经营仍处于被动局面,缺乏稳定、优质的大客户资源。

  三、20xx年度经营计划

  20xx年是充满希望和机遇,又面临挑战和考验的一年。十八大提出的生态文明建设,将经济、政治、社会、文化、生态建设融为一体,“美丽中国”和新型城镇化建设,承载着园林行业的梦想。**公司20xx年工作总的指导思想和中心任务是:认清形势,稳中求进,围绕集团公司董事会下达的年销售收入10000万元,净利润2000万元,回款率80%的经营指标,经营目标和主营业务,夯实业务基础,调整产品结构,创新经营模式。在稳定主营业务收益的基础上,确保经营计划和预算目标全面完成,实现公司可持续发展。

  (一)抓组织领导,建立经营目标责任制

  严格按照集团公司董事会的决策部署和下达的经营指标,公司经营层认真研究产业形势,明确市场范围和客户资源,为切实有效地推进工作,将经营目标责任落实细化到相关职能部门,与部门负责人签订经营目标责任书,将重要经营指标和工作任务列入部门考核事项,做到有布置、有检查、有落实,从而形成上下联动、各方协调,全面推动各项业务稳步健康快速发展的`工作格局。

  (二)抓改革创新,努力建立现代企业管理制度

  切实推进ERP的应用、全面预算管理和经营目标责任制,完善改进公司经营战略、管理模式、组织结构、业务流程和管理机制,努力实现公司管理水平和生产力水平的跨越式发展,提高市场竞争力。

  (三)抓结构调整,加快发展主营业务

  按照“稳健、提质、增效”的原则和搞好规划、突出重点、形成品牌的要求,坚持走规模化生产、市场化引导、集约化经营、标准化管理的路子,全力抓好工程建设、苗木经营、绿地养护三大业务的结构调整和优化。一是在稳定现有工程业务基础上,着力落实**小区、***家园、**小区二期、**交易中心、**路绿化、***地产绿化等工程项目的项目承揽和施工建设,力争20xx年实现工程收入9500万元。二是加快调整产品结构,打造拳头产品和特色产品,立足**,辐射**,稳步扩大苗木经营业务,力争20xx年实现苗木销售300万元。三是围绕***厂绿地养护项目,逐步拓展绿地养护业务,力争20xx年实现养护收入250万元。

  (四)抓生产建设,着力保障业务需求

  继续调整苗木产品结构,合理规划基地布局,推进基地基础设施建设和苗木栽植工作,不失时机地把握生产环节,科学合理地制订年度生产养护方案和技术措施,努力打造规模化、标准化、特色化的苗木产品,保障自建工程项目和对外销售需求。研究抵御各种自然灾害的方法和措施,降低由此带来的苗木损失。抓紧完成苗木交易中心的基础建设,尽快投入运营。

  (五)抓教育培训,提高经营管理水平

  围绕公司资质管理和队伍建设,由办公室组织制订年度培训计划,重点落实和组织公司员工参加各类职称评定、专业技术资格培训取证、执业资格考证、继续教育获证等。针对性加强对各级管理人员在市场经营、内部管理、团队建设方面的培训提高,努力提升经营管理团队的专业水平。

  让我们满怀信心地跨入新的一年,攻坚克难创佳绩,把握机遇攀高峰,全面完成和超额完成全年的各项经营计划和工作任务,努力创建吉成园林更加美好的明天。

园林工作总结5

  本人自20xx年2月进入公司以来,任职XX项目园林工程师。期间我认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实,主动学习各类规范、图集、验收标准等,做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业知识,力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下,基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高,也为今后的工作奠定了一些的基础。现针对从事工作以来的个人工作情况进行述职如下:

  1、各省市园林绿化、景观类设计、施工企业

  此类就业方向为我院园林类专业(含风景园林、城市规划)主要就业方向。具体单位可参考附表《全国甲级资质设计单位名录》

  2、房产类开发公司

  近年来,随着各地房地产的`升温,对园林类专业毕业生需求量也越来越大,主要工作为居民区环境设计、小区植物栽培养护等,来我院要毕业生的单位有:万科地产、龙湖地产、富力地产、保利地产等。

  3、各省市园林局等行政或行业主管部门

  4、建筑行业类企业

  主要为建筑做景观配套设计。来我院要毕业生的单位有:建筑北京设计研究院、建筑设计研究院重庆建筑设计股份有限公司等

  5、大型企事业单位自身绿化管理部门

  来我院要毕业生的单位有:民航机场建设集团公司、北京邮电大学后勤服务公司,上海现代集团等

  6、园林类教学、科研机构

  从事园林教育、研究类工作,来我院要毕业生的单位有:西北农林科技大学、安徽农业大学、河北农业大学、北京园林学校、天津绿化科研所等

  7、园林监理类

  从事园林工程监理类工作,来我院要毕业生的单位有:天津方正园林建设监理公司

  8、市政工程类

  来我院要毕业生的单位有:天津市市政工程设计研究院、北京市政设计研究院等

  9、公园、风景区管理部门

  从事园林监督、管理类工作,来我院要毕业生的单位有:颐和园、故宫等

  10、旅游规划、研究部门

  来我院要毕业生的单位有:北京当代科旅规划建设研究中心等

  11、装饰工程类

  从事计算机绘图类工作,来我院要毕业生的单位有:深圳海外装饰集团等

  12、苗圃类工作

  从事植物栽培养护方面工作,来我院要毕业生的单位有:大东流苗圃等

园林工作总结6

  20×年是我公司单位绿色目标的关键一年,也是园林绿化深化改革的年度。我总结了面对压力、面对新契机,我位单进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,领导的支持帮助和正确引导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理,确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务,再创一批精品工程”为,努力做好交给我的任务,在13年年主要作了以下几项工作:

  一、在公园行业管理方面

  去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶,以为动力,以“建、创一流”为原则,完善了管理制度,贯彻精神,推行规范化、制度化、科学化的管理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着优美环境、优良秩序、优质服务,创建文明公园的活动,提高服务质量和管理水平。《公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热情周到的服务接待每一位游人。我×属公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热情,受到了游人的称赞。

  回顾的,展望园林工作者,感到责任重大,任务艰巨。成绩只代表从前,今后我们的绿化工作仍然任重而道远,在园林绿化和方面,认真总结,再接再厉,科学规范地制订计划,精益求精地工作,绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施,改革现有园林绿化、养护管理体制,运用市场经济手段,推广管理人制,起独立的、专业的、高的养护管理队伍,加快绿地等级的步伐,制定改造计划,尽快消灭2、3级的道路绿地,完善奖励机制,定岗,定责。使现代的新技术养护管理科学化,使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是我×绿化建设突飞猛进向前发展的一年,以后的绿化工程有:南段绿化工程、绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇,市场经济发展的要求,深化我的机构改革,内部结构及、队关系,我专业技术强和人力资源的优势,全的`技术力量,把安排给我们的绿化任务做好。

  二、绿化工程建设工作

  ××年是我近几年来绿化任务繁重的一年,交给我的绿化任务,我们在年初布置了绿化工程管理工作会,成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组,制定了《绿化工程管理办法》,为绿化工程质量,内部管理,绿化工程任务,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在安排的绿化工程中,分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素,但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点,调动了职工的积极性,克服了诸多难以想象的困难,完成了×交给我的绿化工程,并以精细的施工,做好了的景观规划设计,体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务,等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米,新增绿化面积万平方米,改造绿化面积万平方米,栽植苗木万余株,绿篱色带××万株,铺草万平方米。的绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和的环境布置工作,共计摆放花坛×座,布置花街×X条,共摆花××万余盆。

园林工作总结7

  自我县开展园林县城、园林城镇、园林单位、园林小区创建活动以来,我办高度重视,及时安排部署,迅速成立市级园林式单位创建工作领导小组,明确专人负责,狠抓工作落实,初步实现了市级园林式单位创建标准要求。现将创建工作情况总结如下:

  一、基本情况

  XX机关于1997年建成投入使用,占地面积 平方米,其中绿地面积 平方米,占 %。机关院内共16个单位,干部职工265人。1999年,被命名为市级文明机关;20xx年,被命名为省级文明机;20xx年,被命名为省级卫生先进单位。

  二、创建工作情况

  在XX机关办公大楼设计建设阶段,就对院内的绿化工作进行了充分研究和规划,为保证后期机关大院的园林化建设奠定了坚实的基础。办公大楼建成投入使用后,围绕大院的绿化美化工作,从1997年至1999年三年间,先后投入30余万元,购置香樟、樱花、广玉兰、桂花、风景竹等树种和大量盆栽植物,平整绿地,栽树种草。从20xx年至20xx年,又对绿化不合理的地方进行了小范围的调整,草坪改种了地被红花草和麦冬,调整了绿蓠,增加了桂花树数量,在围墙边种上了爬山虎。近年来,我们又对所有草坪全部进行翻种和改种,移栽了部分树木,拆除了大院角落的'旱厕,种上了兰草花。如今,院内树木郁郁葱葱,绿草茵茵,鸟语花香,环境宜人。尤其是在丹桂飘香的季节,满院桂花一同绽放,走在院中,阵阵花香迎面而来,沁人心脾。

  今年,县上启动市级园林化单位创建活动以来,我们紧紧抓住这一契机,与双创工作和省级卫生先进单位巩固工作紧密结合,从抓制度、抓规范、抓完善、抓品位四个方面入手,进一步加强XX机关大院的环境建设与管理,不断提高园林化水平。一是抓制度。在办公室机关原有管理制度的基础上,专门修订了《XX机关绿化卫生管理制度》,并制定了《XX机关绿化管理标准》,按标准操作,按制度办事,使机关创建市级园林化单位工作有章可循。二是抓规范。办公室成立了以主要领导为组长,机关后勤事务管理所所长为副组长,相关人员为成员的创建市级园林化单位工作组,明确了每位组成人员的职责任务,使每个人自觉按照职责、依照制度、遵循标准、规范运转。三是抓完善。坚持以创建市级园林化单位工作为先导,不断发现机关管理工作中存在的各种问题,不断改善机关环境卫生工作中的不足方面和薄弱环节,从而进一步完善制度,完善管理。四是抓品位。积极向其它地方机关单位学习借鉴先进的管理经验和做法,研究改善机关环境绿化布局,科学营造健康优美舒适的工作环境,大力提升机关大院园林化建设品位和档次。

  通过以上“四抓”措施的落实,机关大院创建市级园林化单位工作开始步入规范化轨道,各项创建工作有条不紊顺利进行。

  三、今后工作打算

  创建园林化单位工作是一项长期性工作,是直接服务机关广大干部职工健康工作和生活的“民生工程”,必须坚持不懈的长抓下去。一要加大宣传,让全体干部职工充分认识创建园林式单位的必要性和重要性,自觉遵守机关大院环境卫生管理的各项制度,共同关心、支持、参与创建工作,齐心协力营造良好的机关工作生活环境。二要加大投入,积极争取更多支持,科学优化机关大院花草树木品种和布局,加大基础设施维修改造力度,改善办公条件。三要加强检查,在坚持每周对环境卫生进行一次集中检查的同时,依照机关绿化卫生管理制度加强平时督促检查,该批评的批评,该通报的通报,确保各项制度落在实处,全力推动市级园林化单位创建工作不断向更高层次发展。

园林工作总结8

  xx年,在全处各级领导的正确带领和同事们的密切配合下,我很好地完成了分管路段的各项工作任务,得到了领导和同事们的一致好评,为全市创建国家园林城市工作和环境综合整治工作做出了自己应尽的贡献。现将一年来个人工作情况简要总结如下:

  一、态度端正。

  作为一名长期工作在一线岗位的职工,我始终把立足本职、服务创新作为做人、做工作的基本原则。在日常工作和生活中,努力做到言行有度、谦虚谨慎、平等待人,时刻注意保持踏实地、吃苦耐劳、敢于奉献的作风。在今年开展的全市窗口行业创先争优的活动中,我牢固树立“优质服务”理念,坚持为人民服务宗旨,努力以更高更好的标准要求自己,认真履行各项岗位职责。在工作中,我以饱满的精神状态和争创一流精神风貌,以扎实肯干的工作态度和胜人一筹的工作成绩,经受住了来自各方的考验,受到了领导同事和广大市民的`一致好评。

  二、认真履行岗位职责,切实做好各项工作。

  作为一名管护道路园林绿化设施的普通工人,在这一年中,我努力做好自己分管路段园林绿化设施的保洁、养护等工作,认真完成了领导交予的全部任务,将所属责任区内的各项工作都严格落实到位,做到了管理无死角,养护上水平,工作更精细。我所负责管护的范围北起海慧路口、南达龙泉公园,是象山大道最繁华的路段,其中还包括一处小游园。该路段是我市最为重要的商业经济区,来往的行人一直络绎不绝,管养任务十分艰巨。面对日益繁重的工作任务和工作压力,我时刻坚定信心,鼓足勇气,高标准,严要求,每日定时定点对所属责任区进行彻底的除杂清脏,清理卫生死角,并定期对园林植物进行严厉禁止和悉心劝导。经过一年来扎实的工作,我的工作态度和工作成绩得到广大市民朋友们的交口称赞。

  三、加强思想业务学习,不断提高自身素质。

  作为一名国家事业单位的工作人员,政治合格。素质过硬至关重要,为此,我始终坚持把学习摆在首位,端正学习态度,明确学习目标,增强学习的主动性和自觉性。通过业余时间读书看报和参加单位组织的相关教育和培训,我认真学习国家各项方针政策和行业规章制度,在学习中细致深入查找不足,扎扎实实整改,努力提高自身思想素质和业务素质水平,从而进一步认识到自身的缺点、差距和不足,明确了今后的努力方向和工作重点,增强了努力干好工作,切实履行职责的事业心和责任感。

  回顾一年来的工作,我亲身体会到,自己在工作上的每一个进步,都离不开领导的关怀、指导和同志们的支持、帮助。今后我将以更加饱满的干劲,更加务实的作风,努力克服不足,锐意进取,力争把工作做得更好,为单位的持续健康发展做出更大的贡献。

园林工作总结9

  一、圆满完各项市级重点工作任务

  在我市今年开展的城市精细化管理、治污减霾、惠民实事、缓堵保畅等市级重点工作中,我局以优异的成绩,圆满完成了承担的各项任务。在城市精细化管理工作中,牵头的6项任务全部完成,其中足额配备保洁员、更换新型果皮箱、延长公厕开放时间等工作,多次被媒体报道赞扬。在治污减霾工作中,牵头的3项任务均已按照上级有关要求全部落实。为深入开展治污减霾工作,我局给有关处室增配了人员和车辆,大幅增强了检查力量;各区县、开发区也投入了大量资金,用于购置相应的市容园林设施设备。在惠民实事工作中,建成开放了浐灞国家湿地公园、清凉山公园、航天星河中央公园、灞桥滨河生态公园(二期)和文景山公园(一期)5座公园。在缓堵保畅工作中,我局严格落实市容园林车辆错峰上路作业等措施,并通过充分论证,认真审核有关绿化苗木迁移审批件,精心优化苗木迁移方案,在支持缓堵保畅的同时,最大限度地保护了城市绿化成果。

  二、园林绿化工作迈上生态化建设新征程

  按照董军市长提出的“增植提升并重,绿化美化同行”的要求,全面提升绿化工程建设品质和绿地养护管理水平,努力加快我市生态化建设步伐。同时,与市建委等市级部门进行了大量的有效对接,进一步理顺了绿化工程资料报备工作,为绿化工程顺利实施夯实了基础。今年全市新XX市绿地面积857万平方米,其中我局系统新建绿地142.6万平方米。

  1.继续实施大树栽植工作。全市累计栽植国槐、法桐、油松等大规格乡土苗木21614株,西安大树大绿、大树红花的绿色韵味更加浓郁。同时,栽植中小规格乔木近2万株、花灌木128余万株,使西安的绿化层次更加错落有致,绿化景观更加色彩缤纷。

  2.强力推进三环路林带建设。三环路林带全长75公里,规划面积约310万平方米,实际现状可以建设的面积为266万平方米。各有关区(开发区)克服困难,努力推进建设进度,截止春节前,已建成林带255.53万平方米,总投资达7.6亿元(不含租地、征地和拆迁费用)。剩余的11万平方米林带建设,正在有序推进中,预计3月底可全部完成建设任务。

  3.积极开展绿化增量加强工作。遵循“片栽满植”理念,对建成区原有绿地见缝插绿、提升绿量。在丈八东路等路段的共计130万平方米绿地中,增植了大量的乔木、亚乔木和花灌木。在城区主干道等区域绿地中,栽植美人蕉、芭蕉约5.5万平方米,丰富增量区域景观。

  4.全面加强屋顶绿化、垂直绿化。为拓展西安绿色空间,市、区各有关部门积极与学校、住宅小区、社会单位联系,全面推进屋顶绿化、垂直绿化工作,全市共计新建屋顶绿化62处19.37万平方米,新建垂直绿化27处4.22万延米。

  5.有序实施街景布置工作。为营造浓厚、祥和的节日氛围,在城市主要道路、节点和区域摆放平面鲜花1200余万盆、设置鲜花立体造型12座,圆满完成了年度节日摆花任务。

  6.及时绿化新建道路。对市政完工移交我局的秦汉大道、尚新路等30条新建道路,及时进行了绿化,使我市建成道路的绿化普及率和达标率继续保持在100%的高标准。

  7.不断完善绿化附属设施。为便于市民游客休憩、健身和娱乐,对大庆路林带等绿地广场的附属设施进行了改造提升,共计增加景观照明设施260套,增添连椅、坐凳420个,垃圾桶120个。同时,在城市绿地内安装绿化护栏7万米,安装树池护栅14000副,铺设浇灌系统45000米。

  8.深入开展市级园林式单位和园林式居住区创建工作。为优化市民身边环境,拉近绿色与市民的距离,我局坚持组织开展市级园林式单位和园林式居住区创建工作,全年共计建成市级园林式单位22个、园林式居住区51个。

  9.克服困难全力推进汉长安城未央宫遗址申遗绿化工程。局属9个基层单位,在申遗工程建设资金不到位,反季节栽植的特殊情况下,以大局为重,垫资推进申遗绿化工程,圆满完成了既定计划。在具备绿化条件的场地,共计栽植毛白杨等乔木46000余株,栽植丛生大叶女贞等灌木26000余株,播种草坪309余万平方米,有力地促进了申遗工程的'开展。

  10.参加园林绿化行业大型展会成绩斐然。局属3个基层单位,代表我局参加了西部(西宁)盆景艺术展、第九届中国(北京)国际园林博览会、第十一届中国(北京)菊花展和第十四届中国梅花腊梅展,受到以上四个展会组委会专家和游展群众的一致好评,共计为我市荣获了27个大奖。

  三、市容环卫工作精细化管理水平稳步提升

  全市各级市容环卫管理部门以城市精细化管理和治污减霾工作为契机,进一步细化和量化管理标准,不断完善市容环卫基础设施,积极开展综合整治工作,城市市容环境卫生精细化管理水平显著提高。

  1.全面提升道路保洁水平。一是制定了晴天一日三洒、一周无降水开展一次大冲洗活动、每月至少开展一次大冲洗活动的作业规范;二是适时组织开展全市大冲洗、大擦洗活动32次,明确渣土清运通道每晚冲洗三次的时间节点;三是将灰带治理向城市出入口延伸,按照每天不低于4次的标准进行洒水降尘作业;四是对市区所有机扫车和全市所有洒水车加装了gps定位系统,实时监控其出勤情况;五是通过合理调配,充分发挥洒水车、高压冲洗车及小型道沿冲洗车协同作业的作用,努力做到冲洒水覆盖均匀,作业后路面无积水。

  2.不断完善环卫基础设施。一是统一果皮箱设置。重新统一了张家堡转盘—地铁南站等4条市区主干道果皮箱的款式,市区一、二、三类道路的果皮箱,也按照同一道路同规格、同标准的要求进行了规范。全市共更新果皮箱5860个;二是克服建设用地紧缺、建设资金不足等困难,新建公厕165座、生活垃圾压缩站20座;三是购置机扫车、洗扫车、洒水车等环卫车辆171台,大幅提高了道路保洁的机械化率;四是在市区人流量较大区域安装便民信息栏273个,协助执法部门整治“野广告”。

  3.生活垃圾无害化处理率达到省考指标。根据《全国城镇生活垃圾管理信息系统》平台数据,我市城市(城9区及各开发区)共收集清运生活垃圾255.66万吨,无害化处理255.34万吨,无害化处理率达到99.87%;县城共收集清运生活垃圾33.76万吨,无害化处理16.51万吨,无害化处理率达到48.9%。我市城市、县城生活垃圾无害化处理率均超过了97%和45%的省考指标。此外,江村沟垃圾填埋场四期(改扩建)工程已完成了勘察评估等工作,现正在进行工程方案设计,该工程将为我市今后几年生活垃圾无害化处理率达到省考指标、市区生活垃圾顺畅消纳创造有利条件。

  4.努力推进生活垃圾焚烧发电项目。通过认真调研,草拟了有关规章,已提交市政府审定。同时,还对我市生活垃圾焚烧发电项目选址、特许经营权确定、准入条件和优惠政策等需要上级确定的事项进行了梳理,并形成意见报市生活垃圾处理项目建设工作领导小组审定。

  5.城中村环境卫生管理工作逐步规范。在落实分类管理的基础上,一是迅速解决媒体报道、市民投诉的城中村环境卫生管理问题,第一时间指派人员前往现场查处;二是通过定期、随机和联合等多种检查方式,加大城中村检查力度,并将每次检查结果通报全市;三是在全市247个城中村设置环境卫生管理公示栏,公布相关管理信息及监管电话,方便群众监督投诉。

  6.公厕管理更加科学合理。一是降子巷等10座如厕率高的公厕实行24小时开放,其余免费公厕严格按照规定时间开放;二是通过增设储水设施等办法,使联志路等26座建成未开放的公厕实现开放;三是提出了扩大导厕牌设置范围等精细化管理要求。

  7.进一步规范生活垃圾清运。在做到定点定时清运,日产日清的基础上,一是经过反复呼吁和多方协调,延续了市级财政每年补助XX区500万元,专项用于生活垃圾清运通道污染治理的政策,确保垃圾通道能够得到持续、有力地治理;二是根据实际,恰当设定垃圾清运班次和时间,最大限度地减少垃圾的滞留时间和空间;三是根据各垃圾压缩站垃圾产量及运程距离,对车、站、人员重新进行调整,合理调配垃圾清运资源;四是针对夏季垃圾水分多导致渗滤液滴漏问题,2次印发专项《通知》,指导有关单位开展治理工作。同时,多次组织开展专项检查活动,及时查处存在的渗滤液滴漏问题。

  8.不断提高环卫工人待遇。一是落实了全市所有保洁员的人身意外伤害保险;二是努力增大环卫工参加社会保险的覆盖面,截止今年年底,全市环卫工参保率已达到70.7%,未参保的环卫工正在由各区县、开发区市容环卫管理部门办理有关手续;三是加大保洁员公寓建设力度,全市新建、改建保洁员公寓65座。

  四、建筑垃圾清运秩序更加规范有序

  我局与市城管执法局、市公安局交警支队等部门联手,严格落实各项管理制度,并根据建筑垃圾清运市场变化,适时出台强有力的应对措施,目前建筑垃圾管理工作已逐步趋于正规化、科学化和常态化。

  1.推进建筑垃圾综合利用。起草的《关于进一步做好建筑垃圾综合利用工作的意见》(代拟稿),已由市政府办公厅转至市法制办,进入规范性文件备案审查阶段。同时,建立了建筑垃圾综合利用企业备案制度,适时召开备案企业工作会议,听取企业需求,积极为企业争取更多的优惠政策。目前已有2家具有一定规模的综合利用企业在我局进行了备案。

  2.细化对运输企业的综合考评。根据《XX市建筑垃圾管理条例》和《XX市建筑垃圾运输企业管理办法》制定了《XX市建筑垃圾运输企业考核评比办法》(试行)及其评分细则,对建筑垃圾运输企业实行市、区两级联合评比,通过评比建立运输安全诚信综合评价体系和运输企业市场退出机制,确保我市建筑垃圾运输行业健康、有序发展。

  3.筹建全市建筑垃圾管理监控平台。先后两次召集相关部门和专业化公司召开研讨会,制定了2套《XX市建筑垃圾监管平台方案》。随后邀请市级有关部门及相关专家,对以上2套方案进行了论证。现已将论证完善后的方案报市政府审定。同时,我局联合完成的科研成果——XX市建筑垃圾资源化管理信息系统,被市政府授予“今年度XX市科学进步三等奖”, 该科研成果有力地促进了我市建筑垃圾管理监控平台的建设。

  4.抓好建筑垃圾消纳场设置。向相关区、开发区下达了年度设置计划,并积极与规划、国土等部门和相关区、开发区沟通、协调,全力推动消纳场建设。全年共关闭消纳场6座,新增消纳场7座,现有正常运营的消纳场18座,剩余容量约为1270万方。

  5.严格落实出入口现场值守机制。坚决执行施工单位、承运企业和辖区主管部门各向工地出入口派驻不少于2名监管人员的规定,严防带泥和超高装载车辆驶出工地,确保道路硬化和车辆冲洗到位,杜绝未经审批车辆进入工地。同时,要求现场监管人员必须持证上岗、一证一岗。

  6.加大检查力度。市联合检查组坚持每晚对全市进行巡查,我局每周对市区暗查2次,每月对郊区县暗查2次。对于检查中发现的违法违规现象,协调媒体予以曝光,并注明违规时间、地点及责任区县。自今年10月15日起,市建委、市城改办、市环保局、市城管执法局分别向市联合检查组派驻了10名工作人员,开展了为期3个月的冬季专项整治工作,累计查处、曝光违法违规项目71处,联合整治活动取得了显著的成效。

  五、公园、街头绿地小广场建设持续大步推进

  为解决市民活动去处少、不便去的问题,我局狠抓公园、街头绿地小广场建设和管理,从数量和质量上寻求全面突破,努力为市民打造更多、更好的休闲娱乐场所。

  1.强力推进自主承建两个公园的建设。文景山公园,已完成投资总额的54.4%,一期项目已于今年12月30日开园,共计清运建筑垃圾370万立方米,山体堆置高度达到40米,建成景观亭7座、公园园路约1200米、登山步道约500米,栽植乔木6836株、灌木42万余株、水生植物1767平方米、竹子3334窝、草坪5万余平方米,二期项目正在有序推进中。红光公园,已完成年度投资计划,完成了跨皂河四座桥主体建设、土方堆山造景22万立方米、绿化54000平方米、修筑围墙1500米等工作。此外,还协调督促有关单位签订了征地拆迁三方协议,并变更了公园XX区设计。

  2.超额完成街头绿地小广场建设任务。各区、开发区按照市补区建的模式建成街头绿地小广场65个,超额完成年度任务5个。此外,我局督导有关区、开发区在往年已建成的60个街头绿地小广场中,增设果皮箱、座椅等便民服务设施,进一步提升绿地小广场服务功能。

  3.全面提升市管公园管理水平。一是协调市财政局、市编办对市管公园运行困难问题进行了调研,现已审核通过了长乐公园保障体制调整工作,将长乐公园经费形式由自收自支调整为财政差额拨款,其他市管公园保障体制调整工作目前正积极协调中;二是市管公园按时保质地完成了绿地提升、设施维护、节假日摆花等城市维护项目投资计划;三是市管公园分别建立了精细化管理责任制。有效解决了园内果皮箱设置凌乱、车辆停放无序、散发野广告等问题。

园林工作总结10

  今年以来,我单位按照市委、市政府年初提出的振兴三大经济、推进三大目标的发展思路,统一思想,凝聚力量,锐意进取,真抓实干,各项工作均取得了明显成效。现将20xx年园林绿化工作情况及20xx年工作计划汇报如下。

  一、20xx年园林绿化工作情况

  根据全市经济工作会议确定的今年城市园林绿化工作任务,我单位承担国家园林城市创建工作。目前,国家园林城市创建工作已完成,进入提档升级和巩固成果阶段。

  (一)公共绿化建设

  今年绿化建设任务新增绿化面积20万平方米,年底预计全市共新增绿化面积21.4万平方米,其中道路绿化新增0.44万平方米,公园绿地新增2.25万平方米,居住区及单位庭院新增绿化面积6.7万㎡,生产绿地新增绿化面积4万㎡,生态建设新增绿化面积8万㎡。

  1、完成新田路分车带绿化升级改造工程。新田路分车带绿化升级改造范围自风雷街向东至原大运二级路口,路长5000余米,花池总长8500余米。绿化提升面积2.4万㎡,工程建设已完成,目前进入苗木管护阶段。中间分车带花池增植连翘、丁香、紫薇、榆叶梅、花石榴等花灌木1500余株,对缺失的桧柏、黄杨球、大叶黄杨、月季、毛白杨进行了补栽补植,以期达到三季有花、四季常绿的效果。

  2、加快实施动物园改建呈王公园工程。该公园占地52亩,绿化面积1.97万平方米,人工水系面积1500余平方米,绿地率64%,规划建设秦汉风格的仿古建筑、广场、水系、摩崖石刻、驿亭、群马雕塑、树木栽植等,目前景观建设工程已完成85%,其他工程加紧实施,力争入冻施工期结束前完成园内景观工程。

  3、完成新田路人行道加宽绿化苗木移植工作。从合欢街至五道口路段,人行道加宽绿化苗木移植已全部完成。现进行浇水、打药、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精细化管护工作。

  4、完成呈王路立交桥配套绿化工程。对4个长280延长米,宽2米的呈王路立交桥花池实施绿化,内植卫矛、金叶女贞、海棠、碧桃四个品种,同时对立交桥两侧栽植雪松、黄杨等植物,新增绿化面积3000余平方米。目前正在进行工程苗木管护阶段。

  5、完成春季苗木补植工作。今年春季,为积极配合大西高铁项目及新田路改造工程,对新田路、市府路、浍滨街、大运高速连接线、文明东路、北环路和各游园缺失苗木进行了补植补栽,共移植雪松、毛白杨、桧柏、黄杨球、卫矛、金叶女贞、月季等乔灌木7万余株,确保大西高铁项目及新田路改造工程的顺利实施。

  6、完成市府路架设观景花盆工作。为打造文明示范路,在市府路全线广告杆上安装铁艺花架,悬挂鲜花花盆,目前进入养护阶段。

  (二)社会绿化建设

  居住区及单位庭院新增绿化面积6.7万㎡。计生服务中心、财富家园小区、路东办等社会单位正进行新栽植苗木的管护工作。惠泽苑二期、锦都经典二期、财富家园等小区绿化工程已完工。

  (三)绿化管护工作

  1、推动园林到园艺的转变。在新田路、市府路部分街头游园及新田广场、市民公园进行春季植物局部修剪造景,并对造景植物进行后期养护和精细修整,初步尝试了园林到园艺的转变。

  2、推动粗放管理到精细管理的转变。中心继续按照“两个办法,一个标准”即:《园林中心绿地管理办法》、《园林中心绿化检查考核办法》及《园林绿化养护管理标准》,创新园林管理机制,通过采取年初建帐、季度考核、奖优罚劣等措施,加大苗木管护力度,推行园林绿化标准化管理新模式,全面提升园林养护管理水平,从而推动粗放管理到精细管理的转变。今年,为打造文明示范路,我单位对新田路、市府路等道路行道树进行了五次枯枝修剪及精细修剪。对绿带内枯枝死叶、白色垃圾等实施了六次清理整治,并进行中耕除草、树穴松土、树枝等垃圾清理管护工作。同时督促沿街社会绿化单位对所属路段绿化进行精细化管护。

  3、苗木日常规范管护有序进行。今年以来,为缓解春季旱情,3、4月份中心共出动浇灌车200余车台次,喷灌设施全部启动,进行抗旱保苗。在市区主要街道分车带、街头游园、广场公园的春季修剪工作中,绿篱及模纹带修剪面积达30余万平方米。对望桥街、文明东路、高速引线、紫金园、各街头游园、市民公园的蚜虫、蛴螬等病虫害进行防治,施药面积20余万平方米,对新补植苗木进行重点管护,保证成活率。

  4、市容环境整治。为整治市容环境,中心共6次粉刷树木25万余棵。重点清除北环路、合欢街绿带内杂草9万余平米、清除垃圾360立方。

  (四)新田广场、市民公园建设与管理

  1、在建设方面,新田广场(市民公园):相继完成了湖底清理、湖壁修复、湖内景石砌筑、平台栏杆粉刷等四项工作;广场舞台亮化设施改造已完成,广场外围的'景观灯已安装完成,亮灯运行,共安装路灯28盏、庭院灯26盏、钻石灯2盏、射灯10盏,并为高杆灯安装新光源40盏。今年,广场苗木补栽、移植等绿化改造面积约5000㎡,共栽植地被植物1500㎡、草坪20xx余㎡、金叶女贞等模纹带1800㎡、灌木4000余株。

  2、在管理方面,新田广场管理处依照“科学组织,纪律严明,分工明确,责任到人”的总体思路,紧紧围绕一个“勤”字核心,即“工作勤奋,纪律勤抓”,“勤检查,勤落实”,重点抓好新田广场、市民公园的卫生、绿化、秩序、设施运行维护、重大活动管理等五个方面的工作。

  (五)省级园林单位、小区、道路创建工作

  组织北方风雷、锦都佳园、城市先锋等社会绿化单位申报省级园林单位,大运高速引线申报省级园林道路。目前已完成材料汇编和报送工作。

  (六)严格执法、依法治绿工作

  今年以来,我中心继续严格执行《国务院城市绿化条例》、《山西省城市绿化实施办法》和《临汾市城市绿化管理办法》等各项法律法规,加大对破坏城市园林设施行为的查处力度。截止目前,中心执法巡查队共查处损坏绿化设施案件10余起,挽回直接经济损失5万余元,有效地维护了我市城市绿化建设成果。

  (七)党风廉政建设工作

  1、继续完善党风廉政建设各项制度,认真落实党风廉政建设责任制。

  2、进一步完善惩治和预防腐败体系建设,今年我单位无大操大办、吃拿卡要、公车私用、迂腐案件发生。

  3、健全完善公务用车管理使用制度。加大对公车管理使用的日常监督检查力度,严肃查处违规配备和使用公务用车的行为。

  4、继续开展制止大操大办借机敛财集中整治活动,狠刹大操大办借机敛财歪风邪气,继续实行婚丧事宜申报审批、公示及现场监督制度。

  (八)开展集中教育整顿活动工作

  今年,我单位根据市委、市政府关于做好“开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动有关文件精神,认真开展了“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动。经过五个阶段的集中教育整顿,通过仔细查找,认真剖析,总结出当前园林工作中存在着三个比较突出的问题:

  1、绿化管护简单粗放,与国家园林城市标准还有较大差距。

  2、在工作中由园林向园艺转变的意识不够,园艺修剪造景艺术性不强,还停留在简单的修剪、绿地管护上。

  3、社会绿化管理薄弱,亟待加强。

  为解决上述问题,我们充分利用查找问题阶段的成果,重点围绕思想认识、责任落实、制度建设、工作作风等方面存在的突出问题,分类、分领域、分层次梳理出了整改项目,建立了整改台帐,确定了整改责任人,明确了整改时限。对我单位已制定实施的《绿地管理办法》、《绿地植物养护技术标准》及《绿地考核检查办法》,进行了修订和完善,对各科室的工作职责进行了重新划分,进一步细化了任务与责任,从而推动城市园林绿化工作向精细化、标准化、规范化迈进。

  二、20xx年工作计划

  1、实施北环路(浍滨街—东环路段)隔离带绿化工程、新田东路(五道口—凤城段)绿化工程、新田路绿化升级改造工程。

  2、围绕明年5月召开的月季花卉,在全市范围内栽植月季20万株。

  3、加强现有苗木及新栽植苗木的日常管护工作,同时做好抗旱、防涝、病虫害防治等工作。

  4、实施绿色图章制度,解决社会绿化管理薄弱的问题。督促指导各单位、居住区做好庭院绿化、居住区绿化工作,大力开展市级园林单位、园林小区创建活动。

  5、借鉴长治市园林绿化管理模式,结合观摩学习的经验与思考,逐步建立分工明确、责任到人、监督有力、科学规范的园林绿化长效管理机制,进一步推动园林到园艺、粗放管理到精细管理的两个转变,全面提升园林绿化建设管理水平。

  今年是我在公司的第六个年头,也是比较成熟的一年,感觉有压力,但却对所有工作感觉最满意的一年,回想这一年,有感觉良好的地方,也有处置不当的缺点,但更多的'是思考,园林绿化工作总结。现就这一年的工作做以下总结:

  之所以感觉有压力,是今年工程与养护分离最彻底的一年,对于新南工程及西区等全是新栽植的苗木,对我及养护组都是一个严峻的考验。年初,我们制订了一些常用的硬性养护制度;根据不同季节,及时制订不同的养护办法;具体落实了一些养护措施,配合每月的检查条款,上下管理者具体真正的落实到位(比如浇水量、浇水频率、甚至每一棵有问题的树,上下管理者与该片养护工人都心中有数)。在日常养护中,组织大家不断的总结、交流经验。经过这些努力,终于看到了与以往明显不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得骄傲。也终于摆脱了以往死不拉叽的局面。现在进入我们的范围,终于可以理直气壮地和人家比效果”。

  由于今年我们的养护工人工资都偏低,以至于在管理方面我们无法和其他公司相比,所以,经过与小组长商议,决定以感情的方式来管理比较适合。没有大的过错的情况下,管理者都以朋友或平等的关系相处。现在,大家觉得,高建公司虽然工资不高,但干起活来心里舒坦,再苦再累的活都没有任何怨言。

  在这一年的工作中,也存在着很多不足:由于用人不当,西区的养护工人没有尽到职责,导致红继木大量死亡,虽全部开除,可还是造成了很大的损失。

  xxx的养护也一直是个头痛的问题,一个屁大的地方,老是有那么多的不满意。

  新南片区局部因蜗牛危害,当时没有引起足够的重视,导致多处马蹄金危害严重,虽然没有造成经济损失,但影响了观赏性。

  新的一年里,一定要加强监管力度,坚决要把这些烦人的问题解决。杜绝这些因为拖沓造成的损失。除了做好本职工作,我还应该学习更多的知识。这是很多次公司例会上xx总讲话后给我的启发,每一次开会都有值得我学习、深思的地方。职位可以短时间原地踏步,但思想决不能原地踏步,自己必须要有短期和长期的理想,然后向着理想的方向前进,也许很多理想不能实现,但我觉得自己以后该这么做下去。如果我长时间停留在施工、养护的心理状态,将很快就会被公司淘汰,甚至被社会淘汰。面对以后的机遇,我将努力学习更多的东西。我深刻的意识到:面对机遇,必须要自己有能力胜任,才会有胜任的机会。

  崭新的20xx已经到来。我将用更大的激情迎接20xx年,去学习、去奋斗。为我、公司及家庭交上一份不错的答卷。

园林工作总结11

  半年来,处紧紧围绕主管局的工作部署,结合“种”“养”“管”三字职能工作,以创建国家园林城市为目标,攻坚克难,狠抓项目建设,全面开展绿化养护,加强对人和事的管理,推动职能工作大步前进,取得了较明显的成效现在就园林处上半年工作,以“种、养、管”这三个字为主线做一个简要的总结汇报:

  一、主要工作情况

  (一)做好“种”字文章,抢抓项目建设,确保园林绿化面积增加和园林绿化景观提高

  园林工作以“种”为先,如果没有“种”就没有园林绿地的增加,也没有园林绿化景观的提高,更没有园林绿化的管理和养护。所谓的“种”就是我们现在的抓项目,因此抢抓项目建设是今年园林处工作的重要抓手,要毫不放松抓好项目建设。在市政局高度重视和园林处的努力下,20xx年政府投入道路综合改造达亿元,其中对我市园林绿化建设加大了投资,据统计共投入5200万元,是近年来绿化投资最多的一年,属于我处具体负责的就有2800万元,其中属于新建项目3个,改建项目2个,零星补苗万㎡;新建苗圃一个。

  项目完成情况:我处统一思想,超前准备,攻坚克难,在强化协作、xxxx难题、落实督查、加快进度等方面狠下功夫推进各项目,取得了较大的进展,并初见成效。其中,

  ①生产绿地建设工程已全部完成租地40亩的任务并且投入使用,半年共培植乔木3000多株,幼苗40多万袋,其中出圃21万多袋,总产值60多万元;

  ②贵港展园建设项目起步早、建设快,到现在已完成展园土建施工的80%;

  ③迎宾大道、荷城路综合改造工程等2个改建项目,总投资1800万元,目前已完成现场勘察、摸底、初步方案设计等工作;抓项目主要经验:在推进项目建设工作中,我们着重抓好质量关、时间关和效益关。

  1、严抓细节,把好质量关。质量关是抓项目建设的生命线,一切工作都须紧紧围绕质量开展,从整地、填土到选定品种、采购苗木、挖坑、栽植等环节,我们都进行了严格的技术指导和过程监管,以确保苗木成活率和景观效果。

  2、抢抓时间,确保景观提升。园林绿化工作的对象是有生命性的植物,具有较明显的季节性特点。为了抢抓植物生长的大好时节,我们采取“先上车后补票”的办法,在没有资金落实的情况下想方设法先后在仙衣路北段、迎宾路北段、桂林东路等地按质量要求实施种植,取得了时间主动权,既确保质量效果又降低了绿化成本。

  (二)做好“养”字文章,全面开展绿化养护工作

  城市园林绿化“三分种,七分养”,养护水平的高低、养护质量的好坏,直接影响园林景观效果,因而道路绿化养护在园林处工作中是重中之重。今年我处在园林绿化养护方面实行了新的举措:

  一是严格实行“两个五”养护标准,即按照“五无”和“五定”(即无杂草、无垃圾、无裸土、无缺株死苗、无病虫害;定高、定型、定冠幅、定时修剪、定量施肥喷药)的`标准实施绿化养护。上半年,我处坚持每月修剪一次,据统计,完成乔木定型定高修剪6000多株,造型灌木修剪万株,绿篱修剪共计180万㎡;加强病虫害防治,组织开展4次大规模喷药作业,有效控制了黄榕、大红花等植物病虫害的蔓延;抢抓有利季节开展施肥、松土工作,施放有机肥1000多包,复合肥约10吨,确保绿化植物生长良好。

  二是推行“以费养事,以事养人”的市场化运作工作机制。今年初我处新一届领导班子为切实提高绿化养护水平,大胆创新,勇于改革,改变园林处之前实行统一开工、统一收工、出人不出力的养护做法,按“二个五”规定养护标准面积落实人员、经费、工具、机械等,实行以单位内部职工承包和外部社会市场化运作的两种模式开展绿化养护工作。

  (三)做好“管”字文章,扎实抓好事与人的管理

  1、树立“以费养事”理念,不断提高绿化管护水平

  (1)勇于探索重实践,建立园林处特色精细化管理模式。我处在实施精细化管理工作“四个五”常态化为抓手的基础上,建立具有可操作性的园林处九条日常管理工作制度,修改完善各部门工作台账。逐步探索和建立一套符合园林处实际的、具有可操作性的、充满活力的道路绿化管养标准和模式。目前,我处树立了“以费养事,以事养人”的理念,实行道路绿化管养内部承包责任制和外部承包制,推行“责任包干,多劳多得”的新管理模式,并全部按照“两个五”的标准实施管养。

  (2)成立工作督查组,实行工作督查点评制度。

  将工作督查纳入日常工作长效管理范畴,坚持每日一巡查每周一抽查每月一点评一通报一奖励的制度,对各项工作的落实完成情况进行全面的跟踪督查,实现常态化,使工作有计划、有安排、有跟踪、有落实、有考评、有结果。据统计,上半年共受到表彰通报28人次,批评通报15人次。

  2、抓班子带队伍,促进园林工作上水平

  (1)坚持抓班子带队伍建设工作,确保职工团结单位稳定。今年与贵港职业学院签订《合作开展培训项目协议书》,在全处干部职工中开展“整顿歪风讲正气,爱岗敬业看行动”主题活动和“遵守职业道德规范,甘做城市化妆师”爱岗敬业教育专题讲座以及体育运动会、文艺联欢会等丰富多彩的集体活动,进一步加强干部职工思想道德建设,整顿歪风邪气树正气,改变了我处历年干部职工出工不出力、人心涣散、思想消极、队伍混乱和财政混乱的局面,树立爱岗敬业精神,凝聚人心,形成合力,树立了园林处的新形象。

  (2)坚持狠抓制度建设,促进园林规范化管理。今年出台了园林处9条日常工作管理制度,成立物质、苗木采购小组,完善用工请工和材料采购制度,工作透明、公开、公平、公正,并根据全年工作任务,与各科、大队签订岗位责任书,实行工作任务风险金抵押制度,做到岗位人员职责明确、奖惩严明,使工作有标准,考核有依据,确保把工作做精、做细、做实,各项工作逐步走向规范化管理。

  二是不断加大党风廉政建设力度。认真执行中央纪委关于党员干部“八不准”的规定,党员干部带头学习,做好表率,牢固树立服务意识和勤廉意识。

  三是实施关爱工程,密切党群关系。积极开展走访慰问、帮扶助学等关爱行动,今年建立职工生日档案,启动生日送祝福活动,每逢干部职工过生日,组织都会给他们送上精美的生日蛋糕和关爱祝福,给予干部职工“政治上关怀、工作中爱护、生活上关心”,有效激发广大干部的干事工作热情,积极营造和谐共进氛围。

  (4)狠抓组织工作满意度测评工作,促进组织工作满意度提档升位。按照上级的工作部署,我处党政班子高度重视,充分发挥党员的模范带头作用,将组织工作满意度测评工作做实、做细、做好,使我处的成绩在全市排名并列第一,摘掉去年后进的帽子,实现了“提档升位”的目标,打了个漂亮的翻身仗。

  二、存在问题和困难

  (一)历史遗留问题较多,需耗费大量的精力去调查处理,如新世纪公司遗留问题、职工集资建房问题、集资买垃圾车问题、荷城公司借资经营问题等。

  (二)干部职工的整体文化水平较低,思想意识、价值观念、工作模式有待进一步转变。

  三、下半年工作思路

  (一)继续探讨街道绿化养护管理模式,逐步适应市场化的社会发展趋势,实行街道绿地养护市场化运作,切实提高街道绿地养护管理成效。

  (二)抓亮点、造精品路段,构建街头景观精品,积极打造迎宾大道、金港大道、中山路等道路绿化养护亮点。

  通过半年的努力,全处上下凝聚力大为增强,“求真、务实、开拓、进取”的园林精神得以充分体现,职工的文化素质和业务技能不断提高,日常管理工作走上正轨。我处相信,在市委市政府和主管局的正确领导下,有各级领导的关心和支持,有我处团结向上的领导班子,有众志成城、团结一心的全体干部职工,一定知责思为,不辱使命,做好“种养管”三字文章,圆满完成今年的各项目标工作。

园林工作总结12

  在这金秋送爽的美好季节,我们非常荣幸地迎来了省创建园林县城验收组的各位领导和专家对我县创建省级园林县城工作进行检查、指导。首先,我代表中国共产党县委、县人大、县政府、县政协对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎!对各位领导、各位专家对我县城市建设和管理工作的关心和支持表示衷心的感谢!下面,我简要汇报一下我县的有关工作情况,不当之处,敬请指正。

  县位于河北省东南部,地处冀鲁豫接壤区,依傍蜿蜒流淌的卫运河,与山东省冠县、临清市隔河相望。全县辖4镇4乡277个行政村,总人口33万;南北长40公里,东西宽13公里。总面积456.3平方公里。城区面积12.6平方公里,城区人口8.5万人。县始建于西汉初年,已有2200多年的历史。因其城西北七里有陶丘,赵置驿馆于其侧,先后有四个帝王的女儿被封为“公主”,三个帝王的儿子被封为“王”。人杰地灵,造就了盛唐名相魏徵、抗日民族英雄范筑先等一代又一代贤士哲人。

  近年来,县坚持“规划引领、全民参与、水绿辉映、突出本地特色、实现态宜居”的节约型创建思路,努力打造蓝天碧水、街绿城美的生态宜居城市。目前,建城区面积12.6平方公里,城区人口8.5万人,人均公园绿地面积8.6平方米,建成区绿地率和绿化覆盖率分别为32%、37%,初步形成了绿地布局合理、功能设施齐全、风格特色鲜明的城市园林景观。

  一、突出“四项重点”,达到“四个提升”。

  (一)突出园林绿化,提升城市综合品位。一是街道绿化。按照“一街一景”、“一路一品”原则,以白腊、法桐、垂柳等乔木为主,以灌木、草花为辅,实施高标准街道绿化,做到非硬即绿,增加城市绿量。城市道路35.1公里,总面积139万平方米,干道绿化36.67万平方米,占道路总面积的26.38%。二是小区绿化。严把审批关和验收关,与小区同步设计、同步审批,同步施工、同步验收。实行“包栽、包管、包活”责任制,对社区空地见缝插针栽植了灌木球等植物。部分社区栽植盆花盆景,墙面立体栽植攀缘植物。先后建成省级园林式单位、社区11个,市级园林式单位、社区35个。三是广场公园绿化。对街道两侧未建设用地、城中村拆迁后临路土地、企业预留地,采取“租地留绿、租地建绿”的办法全部进行绿化,累计建设了沁园、馨园等54处广场、公园、游园绿地,城区居民300米能见绿、500米能见园。四是大力实施环县城、环县域、环化工园区三大防护林带建设工程。防护林带总长度达到91公里,着力加快造林绿化步伐,努力构建生态防护林带。五是苗圃建设。采取积极引导政策,支持集体和个人苗圃建设,建成车疃村、大刘庄、法寺三大苗圃用地,总面积40余公顷,占建成区总面积的3.2%,为城市建设提供了丰富、足量的绿化苗木。

  (二)突出基础设施建设,提升城市承载能力。一是两场建设。永清污水处理厂:总投资5379万元,日处理3万吨,于9月建成投运;污水处理率达100%,污水处理费收缴率达100%。为服务邯郸市新型化工园区,谋划实施了总投资8748万元的第二污水处理厂项目,正在进行土建施工。垃圾填埋场:总投资3175.95万元、日处理垃圾150吨,9月竣工投用,生活垃圾无害化处理率达100%,垃圾处理费收缴率100%。二是路网建设。加大道路建设力度,以来累计投资1.78亿元实施了总长度50公里的22条路网改造工程,形成了“十纵六横”的城区路网体系,亮灯率达99%。同时加大市政设施管护与维修,确保市政设施高标准的完好率。三是集中供热、供气。集中供热、集中供气覆盖率分别达到96.5%、99.71%。供水设施完善,普及率100%。排水系统健全,污水收集率达90%。四是保障房建设。投资2200万元建成25000平方米的廉租房528套。目前,288套达到入住条件,240套完成主体工程,年底竣工投用。开工建设廉租房85套、限价房265套,目前,五层主体已封顶。

  (三)突出景观建设,提升整体形象。一是对道路两侧绿化带补植开花小乔木,对道路节点添植了景观树,配置了上百件文化雕塑和景观石;二是在滨河公园布置了成语典故苑、魏征廉政文化苑、名人苑,形成了园中有苑、一步一景、引人入胜的景观品赏效应。在滨河公园、公主湖文化景区、106景观带等重点区域和城区广场、绿地、游园等重要节点处,围绕大树搞设计,栽植了大规格的国槐、法桐、椿树、柳树等乡土树种,强化了城市绿化景观效果。三是是城市美容工程。聘请专业设计公司编制了包装改造方案,完成了新华路、筑先路、政府街、文卫街西段、陶山街西段的景观综合整治和沿街建筑包装改造,屋顶起脊覆瓦、飞檐斗角设计,外墙立面统一色调粉刷,装饰黑色大理石台阶,全落地玻璃门窗,规范牌匾设置,实施了弱电入地工程;主干道两侧实体围墙全部拆除到位,建成透视栏杆;共完成既有建筑包装408栋,占市下达任务的1855%。四是夜景亮化工程。完成了城标、地税局大楼、广播电视塔、金凤市场等共104栋大型公建、高层建筑、标志性建筑的'亮化,占市下达任务的1733%;城市主次干道和小街小巷亮灯率达到100%。

  (四)突出节约型建设,提升现代魅力。一是提倡鼓励种植法桐、柳树、杨树等乡土树种,提高成活率降低了种植成本和后期管理养护成本。二是利用建成区内的林地建设城市森林公园,建成片林公园12处,既节约了绿化用地又发挥了原有林地的生态效果。三是坚持建设留绿。在征地、拆迁、建设过程中,突出抓好原有树木的保护,坚持拆迁不刨树,建设不伐绿,特别是在滨河公园等园林建设过程中,原有的杨树、柳树、榆树等大型树木绝大部分保留。

  二、打造“四大精品”,提升城市整体形象。

  (一)公主湖文化景区。总投资3.6亿元,占地800亩,设计建设“两场、三馆、两中心、两岛、十四桥”,水面面积350余亩,建有附马古渡、黄花故台等园林小品15处。目前,三馆两场均已竣工,湖区正在蓄水,水面达到350余亩,填补了县生态文化设施项目和城市旅游项目的空白。

  (二)滨河公园风景区。总投资1.07亿元,围绕“文、水、绿”做文章,对全长米的卫西干渠城区段实施复堤、边坡整修、河渠治理,在水系东岸打造了150米宽的生态绿地系统,形成面积达600余亩、清波荡漾、林荫可憩、有特色文化可品、有风情景观可赏的滨河园林风景区。

  (三)四大景观带。一是106国道景观带。先后投资1800万元,突出“文化+绿化”景观特色,重点建设了高速出口等四个节点小品;垂柳以内突出富有动感的坡地造型,间以低株的花灌丛和植被图案,体现田园风光,嵌入式展示国家级荣誉称号及古今名人、历史典故等地方文化名片。投资1287万元建设了县标环岛,总高45.6米,冠名“陶山凌云”,象征456平方公里土地上的人民拼搏进取、奋发向上、共创美好未来的精神追求和价值内涵。投资2.5亿元建设了陶山中学,占地485亩,建筑面积9.6万平方米,8月底建成投用,达到60轨、180个教学班、在校生9000人的办学规模,成为邯郸市规模最大、设施最完善的标准化寄宿制完全中学。投资2200万元建设了县体育场、体育馆,建成新型塑胶跑道、标准足球场和多功能看台,是邯郸东部标准最高、规模最大、运动设施最完备的高水准运动场地。二是卫西干渠景观带。借势全市东部生态水网建设,投资1.1亿元,实施了“引黄入邯、引卫入馆”工程,完成了卫西干渠、沙东干渠治理,对卫西干渠城区段进行了衬砌,形成水面宽36米、水深5米、总长10公里的河岸景观,展现滨河风貌,营造秀美水景,昔日的“脏水河”变成了“城在水中、水在绿中、人在园中”的秀美水景。三是金凤大道景观带。全长4800米,总投资3.3亿元,突出“高楼+绿化”的景观特色,打造高楼林立、绿地环抱、生态优美,集行政办公、商务休闲为一体的现代化迎宾大道。其中长4800米的道路两侧各10米宽的绿化带建设于5月建成;交通服务中心、农业综合服务中心等6个高层办公楼近期搬迁使用。投资3255万元的金凤大道附道、便道、排水工程于11月竣工。四是卫运河景观带。全长2800米,对卫运河进行综合整治,实施绿化上档升级工程,沿运河两岸各开辟150米-200米绿化带,建设集民俗、旅游、娱乐、休闲、健身于一体的综合性带状休闲场所,广场内冬有青、春有花、夏有荫、秋有果。

  (四)城市森林公园。以来,我县每年开展“全民义务植树”活动,坚持在县城周边建设大型风景林,经过十余年的不协努力,在县城的四周形成了五千余亩的生态公益林,放眼望去,一片郁郁葱葱的森林,如同一道绿色的屏障,守护着这个日新月异的县城。在园林县城创建中,组织有关部门清理林下环境,铺设园路,搞好护坡,适当硬化并设置木椅、秋千、吊床、健身设施等,共建成12个成规模的片林公园,成为广大市民休闲娱乐的好去处,看风景,听鸟鸣,呼吸一下绿色世界中的清新空气。

  三、坚持“四个到位”,强力推进创建工作。

  (一)组织领导到位,凝聚创建合力。成立了县委书记为政委,县长为指挥长,四套班子领导任副指挥长,相关部门一把手为成员的领导小组,设置了县园林局,出台了《县城镇绿化管理实施办法》,有力促进了城市绿化管理工作。制定了《县创建园林城市实施方案》,将18项指标分解落实到相关部门单位。将创建工作纳入重要议事日程,先后召开县四套班子领导、县直部门、各乡镇、城中村、社区、开发商参加的动员大会、誓师大会、攻坚再动员等专题会议,运用电视、广播、报刊等形式,广泛宣传,在县电视台开辟专栏,单位一把手在电视台公开承诺,并严格实行“一天一督导、三天一观摩、一周一调度”机制,有力推动了活动的扎实开展。

  (二)规划引领到位,明确创建目标。一是搞好园林绿化规划。《城区绿地系统规划》6月份通过专家评审,7月份市建设局批复。绿地系统总构架为:“一带二核”“三轴八园”“五场十景”,搭建“城水相依,水绿相映”的现代化园林城市。二是实施“请进来,走出去”战略,开阔创建思路。邀请省住建厅、省风景园林学会和市园林绿化专家4次指导工作,解疑释惑,大大提升了我县创建水平和品位;同时,县领导带队多次组织相关部门到迁安、山东青州、临朐等地考察,吸纳先进理念、学习科学方法。三是高水平搞好规划设计。重点工程均聘请北京或石家庄高资质设计院进行规划设计,其中,公主湖文化景区耗资460余万元,由北方规划设计院负责规划设计,十易其稿。其它街头绿地游园也都由承办单位聘请专业设计部门进行设计,做到植物配置科学合理,层次分明,功能齐全,乔、灌、花、草有机配置,有较高的艺术性。

  (三)资金保障到位,推动活动开展。一是财政引导。三年年来累计投入财政性资金3.8亿多元,超过建国以来财政性资金投资园林绿化建设的总和。二是市场运作。先后对13处闲置资产进行市场运作,筹措资金8000万元;采取bt、bot模式进行融资,推进园林绿化建设,特别是公主湖文化景区项目,实行以地换湖,财政只用460万元规划资金就撬动了3.6亿元的大投资。三是适度举债。以来,省市金融部门共为我县基础设施建设支持贷款4.2亿元。四是争跑项目。对市政设施,如卫西干渠景观带、两厂建设、路网工程等积极争取上级资金支持。近年来,共争取用于城市建设的上级各类资金达到3.2亿元。五是部门承建。街头绿地、游园和广场建设等任务,根据县直单位实力合理分担,县财政通过以奖代补方式,调动承建单位积极进行自身挖潜和引进外来资金,到目前55个部门共分担资金1850万元。六是社会参与。采取“规划部门统一制定标准,政府以奖代补,商户承办”的方式,共发动2300多家商户,投入资金1400余万元,完成了政府街、新华路等5条精品街的包装改造。

  (四)依法监管到位,提升管护水平。坚持一手抓建设,一手抓管护,不断巩固提高绿化成果。一是完善制度建设。先后出台了《绿化管理实施细则》、《市容环境卫生管理实施办法》等管理规定,在城区推行“三包责任制、认建认养制”,将绿化苗木管养责任明确到单位、个体,绿化管护机制不断完善。二是创新管护机制。将县城园林绿化管护权承包给建设部门和绿化公司管养。绿化公司自筹资金购置设施设备,组建管理队伍,专业管理绿化苗木;建设部门和园林部门加强日常的监督检查,督促管理合同的履行,使绿化管护步入科学化、制度化、规范化轨道。三是强化执法管理。组建了综合执法队,对侵绿、毁绿行为,严格按照《城市绿化条例》等法规,从严查处。四是注重日常保护。使绿化管护步入科学化、制度化、规范化轨道。

  各位领导、各位专家,我县创建省级园林县城工作在你们的悉心关怀和指导下取得了明显成效,我们期盼能得到你们的肯定。但是我们也深知我们的许多基础设施指标离创建园林县城还有一定的差距。这次检查指导,为我们提供了一次极好的发现问题、排找差距的学习机会。我们一定按照各位领导、各位专家的要求,逐条整改,逐一落实,进一步加大创建工作力度,致力于打造人与自然和谐共生的人居环境。

园林工作总结13

  20xx年公司的发展有了新的飞跃。我们按照年初提出的工作思路,出台了一些新政策,树立了一些新观念,产生了一些新变化,取得了一些新成绩。下面分三个方面作简要总结:

  一、20xx年完成的主要工作。

  (一)取得了内部改革的初步成效。

  企业改革是一件关系到职工切身利益的大事,上下都十分关心。今年来公司先后在工程部试行了项目制。在设计院试行了绩效挂钩。在公园管理中心推行了竞争上岗。在全公司实行了按系数分配奖金。对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。使部分职工的思想观念发生了烈变,向市场化迈出了艰难而又沉重的一步。一些陈旧的观念开始逐步转变,为提高公司市场竞争力打下了基础。

  (二)奠定了公司发展的坚实基础。

  今年公司在七个方面为做强做优企业创造了良好条件,打下了坚实的基础:

  一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业。

  二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质。

  三是通过了iso—9000认证。

  四是蝉联三届省级文明单位。

  五是新组建了园林绿化科研所。

  六是进一步完善了朱洪村花圃建设。

  七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。

  所有这些就是一个目的:为做强做优企业作充分准备,为提高综合竞争力,增加发展后劲作充分准备。

  (三)完成了上级党委交给的各项任务。

  一是出色地完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务。为完成这些任务,公司新建改建绿化工程量200多万元。先后修剪、清理绿地约80多万平方米、行道树45公里。上街草花30多万盆。雕刻石质警示牌32块。整治了出租房和露天茶座。清洗了楼、台、亭、阁等等,做了大量的工作,涌现出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先进个人和许多先进事迹,公司为此进行了专门的通报表彰。园林是一支拉得出,打得响,战斗力强的队伍。为了创建园林城市广大干部职工确实是舍小家,顾全局,付出了很多辛苦。

  二是出色地完成了市、区重点工程。余家漾公园是市重点工程。该工程由陆曙光副总经理带领刘小民、舒建华、赵建成等职工,经过89个紧张、扎实的日夜施工,冒高温,顶酷暑,终于高质量地按时竣工并通过验收。受到市领导和市民的好评。 318国道绿化项目和西南园区绿化项目是区重点工程。这两个工程在工程部副经理王峰和总师室副主任曹华带领下,已基本竣工。

  三是较好地完成了为民办实事任务。今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事。我们本着群众利益无小事,努力为民办实事的理念,全年先后处置96500电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项1000余次。尤其是今年7月在“薄公英”台风的袭击下,全市被刮倒大树20xx余株,公司组成的抢险突击队,急群众所急,日夜不停的突击抢险,为保证市区主要交通的畅通,为旧城区上千户家庭排除险情做了大量工作。为树立政府良好形象,为“四城联创”做出了贡献,受到了领导和广大市民的好评。

  (四)实现了年初提出的奋斗目标。

  一是超额完成外接业务指标。承接工程项目20多个,工程量比去年递增近20%。设计产值比去年递增40%。有偿养护、花卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比20xx年递增8%。

  二是精神文明又上新台阶。在三次蝉联省级文明单位的同时,总结提炼出了“厚德践言、勤俭广业”的.企业精神。“精、竞、敬、净、静”的企业意识等内容的企业文化。更新了《湖州园林》网站。为宣扬公司新业绩,塑造新形象采编了《播撒绿化文明的使者》在有关报纸刊登。

  三是超额完成草花产生指标。培植草花110多万盆,上街草花约90万盆,市场销售30多万盆。四是各类费用比20xx年下降6%。控制费用成本主要有三点做法:首先,出台班组决算办法。其次,采购苗木实地比价后再竞价。第三,落实费用承包制。

  (五)完善了内部管理规章制度。

  在去年建立和完善各项规章制度,加强内部管理的基础上,今年公司仍然十分重视进一步完善规章制度。先后出台了《招投标实施细则》、《施工班组工程结算管理暂行办法》等多项制度,并狠抓落实。较好地规范了职工的言行举止,为公司大多数工作提供了操作依据。

  二、存在的主要问题。

  今年公司虽然取得一些成绩,但问题也不少:

  (一)外拓展业务的力度不够。承接业务缺少钻劲、闯劲。和民营企业、个体户相比,明显的缺少敢闯的劲头,能钻的精神和灵活的手段。

  (二)内部管理需进一步加强。

  三、几点启示。

  (一)要完成各项任务,要推动公司发展增强公司竞争力,必需特别重视三个方面。

  首先是要依靠党员干部和技术骨干。如:外拓业务。项目施工等等。其次是要狠抓工作落实。无论是政府任务还是公司工作都必须一项一项地去完成(每月有布置、有检查、有总结)。最后是提高职工的整体素质。

  (二)团结和凝聚人心是战胜一切困难根本办法。

  (三)建立健全规章制度是强化管理,降低成本的主要途径。

园林工作总结14

  大家好,在辞旧迎新的日子里,我们迎来了公司的年会,我是第一次参加康雅之家的年会,在这里发言,难以抑制内心的激动,当然啦,也倍感荣幸!我对于在座的.各位兄弟姐妹们来说是一个新面孔,请先允许我自我介绍一下,我是来自贵阳花果园项目部的张连虎、、、、、!我自加入深圳**这个大家庭5个月的工作时间中,我感触颇深,有以下几个总结!

  首先有几个好,来表达一下我的感受:

  第一好,**总的领导好!

  第二好,**司的领导班子好!

  第三好,公司的员工工作面貌好!

  第四好,公司的文化底蕴好!

  第五好,公司管理好!

  对于在**项目部的工作, 一共承接了4个项目,包括***山体公园主要做的园路景亭,仿塑木栏杆,目前已经完成80%。,**广场的绿化及硬质景观已完成80%,商业街的室外景观绿化工程已完成100%,以及一个新项目,湿地公园的改造工程。

  时间又给予我一次总结的机会,每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作经验,在对于贵阳片区的工作,我会尽最大的努力抓好,顺利为将来的项目进行更好的铺垫。

园林工作总结15

  一、基本情况

  武宁县林业系统有3个国有林场(武宁县国营林场、武宁县生态林场、武宁县安乐林林场)和1个国有苗圃(武宁县桐林苗圃),参加本次林场改革的总人数为2247人(其中职工安置的1302人、退休的787人、遗属抚恤的158人),截止20xx年4月底止,职工安置1287人,占应安置的98%,退休人员全部实行社会化发放,抚恤安置154人,占应安置的97%。

  全县国有森林经营面积38。8万亩。其中省级以上公益林面积35。5万亩,占经营面积的92%。同时还有一处面积2万亩的国家级森林公园——“九岭山国家森林公园”。我县国有林资产约在2。5亿元以上。

  二、主要做法

  我县的国有林场改革工作是在20xx年全系统企业改制基础上的进一步延伸与完善。

  1、改革(制)的截止时间不变。

  按照20xx年《武宁县林业局企业改制方案》的规定即原定改革(制)时间截止定为20xx年12月31日不变,凡因企业改制资金不足而推延兑付安置费的,截止时间为20xx年6月30日止,逾期不办理手续的企业不予支付利息。

  2、原定的安置标准不变

  因企业改制从开始至今已近10年时间,少数未签订《解除劳动关系协议书》的人员要求提高原定改制标准。我们坚持从稳定大局出发,确保不“翻烧饼”,认定维持原定标准延续推进。

  3、争取政策支持

  积极争取当地政府的大力支持。一是将国有土地全部进县土地储备中心,由政府统一组织拍卖,先后政府从土地拍卖金中注入企业改革(制)资金2200余万元;二是对20xx年前企业欠社保的各项资金本金挂账(1200余万元)、利息缓交、滞纳金全免;三是化解债务。帮与相关银行协调由“江西长城资产公司”一次性按本、息总额的'20%—30%清结。

  4、拓宽筹资渠道。

  一是采用住房臵换。职工原住公房统一组织人员估价出售原住户,以冲抵企业应付员工安置资金(约抵400余万元);二是返聘缴交风险押金。对改后上岗人员不仅缓付安置金,还要收取(股长以上人员1。5万元,其他1万元)上岗押金;三是收集单位其他资金。

  三、完善和推进

  启动林场改革后又新增了职工安置237人、为职工解决两保186人、为职工办理提前退休32人,组建完成三个公益型林场,安排返聘员工185人。

  四、成效与建议

  1、确保了大局稳定,由于领导重视、宣传到位、工作细致,企业改制与改革工作顺利完成,得到了领导的赞许,员工的赞同,做到了“零上访”。

  2、确保了“三增长、两建立、一确保”。国有林森林资源有了一定的增长,企业效益有了进一步的提高,职工收入有了一定的增加,职工社会保障体系得到更加完善。

  3、给林业发展带来生机,不仅减人减支减员,资源管理和服务更加到位,促进了生态文明建设。

  4、要进一步加大工作支持力度,实现企业与银行债务的完全剥离;加大项目倾斜力度,实现经营管理科学,森林资源优质高效,永续利用的现代林场;加大资金扶持力度,全面落实职工权益,彻底化解债务,提高职工技能。

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