计量工作总结

时间:2024-05-31 17:09:50 工作总结 我要投稿

计量工作总结15篇【优秀】

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此,让我们写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编精心整理的计量工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

计量工作总结15篇【优秀】

计量工作总结1

  20xx年在公司党委和处室领导的正确领导下,在同志们的共同协作下,经过努力较好地完成了公司交给的各项工作任务,总结如下:

  一、计量管理方面

  1、贯彻落实公司计量器具管理制度,加强表务管理。

  根据公司下发的《公司供水计量器具管理办法》及相关的考核细则。在对各营业分公司计量器具的采购、领用、检定、报废上严格贯彻落实。在新表领用发放上,做到每发一只新表都有报废单或新开户单与之对应,基本杜绝了“虚领”、“多领|”水表的现象;严格核查用表原因,对周检用表一律要求使用返新表,杜绝水表提前报废的浪费现象;按时科学制定下发水表检定计划,保证每只水表精确计量与适时检定;并对各分公司的报废表进行及时回收,仅上半年就回收报废表约400余只。理顺了管理程序,加强了表务管理力度,节约了公司费用开支。

  2、加强对营业分公司计量管理的检查、指导工作。

  每季度对三个分公司的计量制度的.执行情况;帐、卡、表的管理情况;水表领用与撤换情况等进行检查。并抽取部分到检水表进行现场查看。对发现的问题及时反馈并提出整改建议,帮助各分公司找出管理上的漏洞提高计量管理水平。今年,我们又与张店分公司相配合,对超过检定期的1700余只问题表进行清查、分类并对其中的1500只进行撤换,将其纳入正常的水表检定范围内。保证公司贸易结算水表的准确计量。

  3、新技术的引进应用

  我处针对营业分公司反映的在用大口径水表低流速下计量精度低,水量流失的问题,经过认真考察分析并参考水表生产部门的建议,在DN50、DN80口径的新开户水表中引进WS垂直螺翼式水表。360自由度滚珠单体点支承设计、大流量误差偏正设计使该水表具有宽量程、高灵敏度、水头损失小等特点,据分公司的试用反馈,该表较好的解决分公司遇到的问题。WS水表的引进为公司提高计量精度,减小产销差率做了有利的尝试。

  4、大口径流量计管理:

  流量计担负着水厂出厂水计量和公司营业40%售水量的计量工作。为了及时掌握流量计的运行工况,我处技术人员定期进行流量计的巡视工作,对发现的问题隐患及时排查,对故障原因进行分析,提出技改方案,落实技改措施。上半年,针对张店热电厂流量计长期不正常波动的情况,我处制定检修方案,多次实验。对可能的流量计、管路条件、运行状况等原因逐一排查,成功查出由于受安装条件限制流量计安装不合理管路内集气,造成流量计不能正常工作的原因,带压安装了排气阀,成功排除了故障,解决了多年张店热电厂计量不准确的难题。并且及时排除了鑫港燃气野蛮施工造成的信号线断路故障、顺利解决了南定水厂流量计及等故障。对由于停电等造成不计量的情况及时向营业收费部门提供准确的停电、上电时间,对停电期间未计量的水量及时追加,避免给公司造成水量损失。仅上半年,我处就提供停电次数次,追加停电造成的未计量水量M,挽回经济损失元;我处定期对公司营业大户流量计进行在线检测,及时掌握流量计的精度变化,对精度变化较大的流量计查找原因,提出解决方案,保证计量的准确性。

  二、用电管理方面:

  每月根据供电公司收费发票和水厂报表进行比较,避免了电费的流失和增加。每月对公司生产、加压、生活以及各生产单位的用电情况进行统计、分析。为领导掌握公司用电情况即对各生产单位进行考核提供依据。根据“公司供用电管理规定”逐步加强了各部门转供电管理工作,对与以前因各种原因未能签订转供电合同单位补签了转供电合同,对于新开用户全部签订合同后给予供电,保证了公司转供电电费全额收取。加强对生产单位转供电的检查、指导工作。每季度对水厂、二次加压的转供电管理进行检查。帐、卡、表是否一致;转供电合同是否规范;是否专人抄表等,并现场查看供电线路。对发现的问题及时反馈并提出整改建议,帮助转供电单位找出管理上的漏洞提高用电管理管理水平。

计量工作总结2

  上半年,我局严格按照恩施州质监局印发的《xx年全州质监系统计量工作计划》的要求,狠抓落实,取得了明显效果。现将有关工作总结如下:

  一、加强了对法定计量检定机构和授权单位计量检定机构的监督管理工作。

  三月下旬,对我局的法定计量检定机构(咸丰县质量计量检验检测所)的认证资质、计量检定人员证件、计量建标项目及计量检定装置是否在有效期内,进行了清理排查。四月底,安排计量检测所的检定人员到恩施州质监局参加了换证培训,除对原有的4个检定员证进行复审(换证)外,新增检定人员一名,共有5名检定人员领取了新证。

  五月份,我局分别对授权单位自来水公司、电力公司、建工质检站的认证资质、计量检定人员证件,计量建标项目及计量检定装置是否在有效期,进行了清理排查。经查,四月底,自来水公司已安排检定人员到恩施州质监局参加了培训和换证,除对原有的3个检定员证进行复审(换证)外,新增检定人员三名,共有6名检定人员领取了新证。上述几个单位的标准装置均在有效期内,检定人员都能持证上岗,能严格按照计量法律法规和计量检定规程的有关规定开展工作,没有发现违法违规行为。

  二、开展了“计量为春耕,助农办实事”活动

  为全面落实“计量为春耕,助农办实事”活动。4月20-24日,我局对全县11个乡镇,以复混(合)肥、磷肥、农药、农机产品、农资定量包装、在用贸易结算类计量器具为重点,查处故意降低化肥产品养分含量和无证生产经营化肥、农药、农机产品,严厉打击缺少两、计量作弊的违法行为,严惩坑害农民切身利益的计量违法行为,强化农资计量监管长效机制,切实做到保农护春耕。共检查化肥21批次,合格20批次,合格率95.2%;检查其他农资产品15批次,合格15批次,检查销售农资用计量器具24台(件),合格23台(件),合格率达95.8%。

  三、开展了5.20计量日宣传和计量执法活动

  一是营造了良好的宣传氛围。我局从电视台请来了记者,对整个活动进行跟踪报道,充分利用电视、网络、标语、资料和咨询台等载体,大力宣传本次世界计量日活动,真正做到了“广播有声、电视有影、网上有稿”,让计量深入社会、深入民心。悬挂宣传标语15幅,张贴宣传画报32张,发放宣传资料2x余份,接受现场咨询102人次,增强了人民群众的计量法律意识和计量器具的使用常识。活动结束后,我局及时将本次活动向省局网站等媒体作了宣传报到。

  二是开展了免费检定和计量执法检查。5.20活动期间,我局组织计量检定人员对集贸市场、光荣院、咸丰县一中在用的50余

  台计量器具进行了免费检定。自5月10日起,还开展了计量执法监督检查行动。重点查处打击强检计量器具未检、拒检、作弊及商品缺秤少量等违法行为,活动期间,抽查加油站17家,加油机37台、加油枪67把,定检合格率为1x%;检查商场、超市13家、计量器具53台件、定量包装商品65批次;检查粮油批发零售点16家、计量器具31台件、抽查大米22批次;检查医疗机构15家,计量器具82台件;检查眼镜店5家,计量器具10台件,下达整改通知书13份,并认真督促落实整改,提高计量公平正义影响力。

  四、开展了对医用三源和眼镜制配店的计量监督检查五月中旬,我局对高乐山卫生院、同济医院、华康医院和博爱门诊等医疗机构使用的医用三源进行了检查,经查,这些医疗机使用的X射线诊断机、心、脑电图仪和B超机,从未经过法定计量检测机构检测,也未建立设备台帐,我局针对这些医疗机构存在的问题,向有关负责人作了作了法律法规宣传,并下达了责令限期整改通知书。

  五月底至六月初,我局依据《眼镜配制计量监督管理办法》,先后对丽字、雪亮、明诺、光明等眼镜店进行了计量监督检查。经查,这些眼镜配制店,也不同程度地存在着计量器具未到质监部门备案、验光镜片仪超期未检和未建立台帐等问题。针对这些

  问题,我局一是责令整改,二是为其提供相应的服务,三是对问题突出又屡教不改的.单位给予了行政处罚。

  五、加大了强检计量器具的检测力度

  xx年上半年,咸丰县质量计量检验检测所,对全县用于医疗卫生、贸易结算、安全防护的强制检定的计量器具进行了强制性周期检定。

  一是对全县17家加油站在用的加油机37台,为67把枪,进行了周期检定,共检定67把枪,合格率为1x%;

  二是对活龙坪、尖山、黄金洞等乡镇、中佰仓储等超市及观音桥集贸市场用于贸易结算的计量器具进行了检定,共检台秤158台、地中衡器16台,合格率为97%;

  三是1-6月共检定血压计45台,合格45台;压力表共检定91块,不合格3块,合格率97%;

  五是计量授权单位检定机构,共检电能表20xx块,合格率为99.6%,检水表3x块,合格率为1x%。

  六、开展了定量包装商品监督检查

  对黄金洞乡的5家茶叶生产企业、高乐山镇粮食收储公司生产的大米及城内的5家蛋糕生产店,开展了定量包装产品检查,对企业计量管理不规范的问题,给予了一定的业务指导,帮助其整改提高。

  七、下半年工作打算

  一是继续加大对计量授权机构的监督管理,确保其检定合格

  率达百分之九十五以上,切实保护用户和消费者的合法权益。

  二是进一步抓好能源计量工作。帮助企业培训能源计量管理人员和技术人员,促使重点企业提高能源计量数据的准确性和利用率。

  三是进一步提升检测能力,搞好“五进”活动。四是进一步加强获证后企业的监管工作。五是抓好计量器具销售单位的监管工作。

  六是继续抓好定量包装商品的监管工作,鼓励企业开展计量合格确认,大力推进定量包装商品C标志工作。

计量工作总结3

  当新年的脚步悄然而至,20xx的工作也宣告落幕了。为了在20xx年能更好的前进,我们有必要进行总结,吸取经验教训,以便扬长避短,更好的完成工作。为检测中心的健康快速发展作出更大的贡献!

  我是今年5月份来到检测中心工作的,前几个月我一直在计量室所属的民用三表检测站做水表的初次检定和在用水表的不准的投诉工作。虽然只有仅仅半年的时间,但是对于初涉职场的我来说,还是受益匪浅的。在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断掌握方法积累经验,注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、查阅检定规程和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,遇到不懂的方面,虚心请教同事,不断丰富知识掌握技能,把握住了工作重点和难点。

  回顾这几个月的历程,我在思想上、作风上、工作上也还存在一些不足和问题,比如对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题。在接下来的工作中我要努力加强自身修养,认真履行工作职责,争取圆满完成所负责的各项工作任务。在此我给自己定下了几个目标。首先要团结周围同事,着力增进工作合作力。能自觉服从组织领导,遵守组织纪律,能顾全事业发展的大局,不计较个人的得失,做到个人利益服从整体利益,局部利益服从全局利益;能自觉摆正自身位置,虚心听取各个方面的意见,敢于开展积极的批评与自我批评。其次是加强学习,着力提升自身素质。在检测中心争创国家级检测中心之际,只有个人的业务水平提高了,争强专业知识的学习,才能更好的服务于岗位工作,除此之外,还要加强了政治理论学习,加强了党纪政纪知识的学习,在工作中做到廉洁守法。再次是在工作中认真务实,着力提高工作绩效,计量检定工作是必须认真仔细,避免因主观原因而在工作中产生错误,在面对繁多的工作任务时,能端正态度,细心负责的完成工作,在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,提高工作效率。

  新的一年又是一个新的开始,我希望在20xx年里能在我热爱的工作岗位上贡献自己的`力量,为检测中心的发展做出更大更多的贡献。篇2:计量员个人专业总结

  在业务部工作以来,我一直从事计量检尺、计量测温与取样工作,下面就从专业技术角度,对我的工作做一次全面总结:

  一、学习专业知识,提高岗位技能。

  本人于20xx年10月份正式参加计量工作,我被调至公司业务部从事计量工作,计量检定,及测温工作。为了尽快适应工作的要求,我努力学习专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的计量、测温等日常事务工作。

  二、政治思想方面

  在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰。

  三、业务能力方面

  从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学能力,并根据计量管理、计量检定、测温工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。通过一年多的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

  四、存在的问题

  计量管理、计量检定、测温工作的亮点不多,开拓创新不够,在今后的工作中,我一定更加努力学习,运用所学知识努力探索计量管理、计量检定、测温工作的基本规律,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的计量管理、计量检定、测温工作的专业技术人员。

  计量:xx

计量工作总结4

  计量人员是企业员工的组成部分,计量人员按工作分工的不同分为:计量管理人员、计量监督人员、计量技术人员、计量检定人员、计量维修人员。

  一、计量员素质要求

  企业对计量人员的控制主要包括资格、培训、能力和品德等方面,计量就是计人,计人的品德。主要要求如下:

  1.熟悉我国的计量法律,法规和规章制度。

  2.具有相当于高中以上文化水平。

  3.熟悉有关的计量知识,经过培训熟悉企业计量规章制度和计量管理规定。

  4.具有一定的组织工作能力和管理经验。

  5.工作认真细致、能深入基层,作风正派、秉公办事。

  具有公司或公司以上级单位颁发的计量上岗证或计量培训合格者可直接上岗工作,否则,应先参加公司的培训,经考核合格者,方可上岗。

  在岗的计量员,不经过公司计量主管部门同意,不得随意更换。如因工作或其它原因须更换时,应提前一个月向计量主管部门提出申请,且计划更换后的计量员必须符合要求,否则,驳回更换请求。

  二、计量人员岗位职责

  1.认真学习、宣传、贯彻、执行国家计量法律、法规,制定实施办法和管理制度,并负责组织实施和督促检查。并接受上级部门的监督检查。

  2.负责计量文件的编写、修改或改版。

  3.统一管理公司的计量器具和设施,组织对生产经营用计量器具的配备。

  4.建立计量器具台帐,建立计量器具管理台帐,随时进行计量器具的核对工作,保证计量器具的管理台帐与实物一一对应。

  5.将强制检定的计量器具登记造册向质监部门申报,制定周期检定计划,负责计量器具的周期检定工作。

  6.编制本单位计量器具的购置、封存、开封及报废计划,报公司审批后实施。

  7.监督管理生产经营活动的各项计量检测数据。

  8.编制本单位的工程项目和计量改造项目计量器具选用方案,报公司主管部门审批备案。

  9.年初编制出本单位本年度的在用计量器具(A、B类)周检计划,经领导签字确认审核合格后,严格按计划实施。负责C类计量器具的外观检查和对比检查工作,每半年进行一次,做好相应记录。

  10.负责对所辖计量器具进行标识,无法粘贴标识的`应做好标志牌,标明器具当前状态。

  11.负责所辖计量器具的发放、交接及报废器具的回收、处理。

  12.做好施工现场的计量法规宣传,监督指导计量器具的正确使用和维护保养,确保器具处于良好状态。

  13.对在有效期内失准的计量器具,应立即组织修理、调整及校准,查明失准原因,所有记录报公司计量管理部门审核。封存的计量器具由计量员保存时,其保养工作由计量员完成,并做好相应记录。

  14.建立并保存计量器具的各类原始记录及技术档案。

  15.按时参加公司计量工作例会或计量业务知识培训等活动。

计量工作总结5

  为贯彻国家质检总局开展“四个走进”专项活动部署,落实省、市政府“20××年为民办实事民生工程”中关于加强诚信计量建设工作目标,进一步巩固“整治缺斤少两,诚信计量惠民”工作成果,按照“止滑提速保增长”的总体要求,围绕我县经济社会发展实际,我局上下高度重视,积极行动,创造性地开展了诚信计量活动。现将此项工作总结如下:

  一、全县诚信计量体系建设总体情况

  20××年开展周期检定两次,共免费检定计量器具××台(支),合格××台(支),合格率为97%,依法没收××台件(其中:电子秤×台,杆秤××支,家用度盘秤××台),立案查处利用电子秤作弊的违法行为×起,罚款×××元,免收检定费××××元,创建“诚信计量单位”×个、“计量规范达标市场”×个。

  20××年,进一步巩固诚信计量创建成果,完成两年目标规划——创建×个先进诚信计量市场和×个诚信计量达标市场。对我县主城区内现有的唯一一家菜市场——延庆市场按照《关于深入推进诚信计量菜市场建设意见》精神和集贸市场诚信计量监管7要素的要求,逐条梳理、规范。按要求100%设立了电子公平秤,100%配备了计量管理人员和标准砝码,100%开展了计量巡查,固定摊位在用秤支100%检定合格,100%进行了登记造册,100%淘汰了家用度盘秤和市斤秤。

  二、20××年诚信计量工作情况

  1、领导重视、组织有序、措施得力

  推进诚信计量体系建设不仅是政府目标,而且是与老百姓日常生活息息相关的民生大事。县局多次向县人大、县政府、县政协分管领导作专题汇报,并加强与相关职能部门的沟通协调。县委、县政府高度重视,召集相关部门负责人专题研究,成立了以县政府分管领导为组长,县商务局、县工商局和县质监局相关领导为成员的“诚信计量工作领导小组”,统一领导和组织全县诚信计量建设工作,明确了相关职能部门的具体分工和职责,真正把诚信计量工作纳入了“质量兴县”工作目标,进行长效管理。同时,我局及时出台了《古县县质监局二0一一年“计量惠民”工作要点》,统一思想、提高认识、加强领导、落实了责任,明确了工作措施。分管局长毛春利牵头带队,各股、所室负责人为成员,加强对创建诚信计量工作的督促和管理:要求各组开展定期和不定期专项巡查,并做好巡查记录;将集贸市场计量巡查开展情况纳入每月对中层干部的目标考核,作为每次中层干部会必须汇报的工作内容;同时,局党组对各个集贸市场进行随机抽查,发现问题立即对该市场责任小组进行通报,明确了奖惩措施,计入年终目标考核。在巡查中,巡查人员耐

  心细致地对集贸市场逐摊位、逐台件进行核对、检定,如实填写集贸市场在用计量器具,并登记造册,不留死角;督促市场管理方建立台帐,完善规章制度,开展定期巡查,为圆满完成计量专项整治工作任务打下了坚实基础,有利地推动了整治工作的顺利开展。

  2、加强宣传,把握舆论导向,提高全民参与意识

  与新闻媒体密切配合,多措并举,继续向社会宣传计量工作的重要性,通报诚信计量建设工作成果,引起社会的广泛关注,取得了很好的效果。一是在全县集贸市场悬挂、粘贴宣传标语和宣传图画,共计编发市场诚信计量简报、信息××期;二是利用“3﹒15”、法制宣传日等活动宣传集贸市场计量知识和法规,累计印发各类宣传资料××余份;三是充分利用古县电视台、古县信息等媒介对专项行动进行宣传报道;四是召集市场主办者、经营者、县级职能部门(工商局、商务局)行政管理人员进行计量知识培训,提高计量管理水平和能力,要求计量管理与各部门日常管理有机结合,促进了全县诚信计量建设工作的开展。

  3、履职尽责,帮助扶持

  我局一方面动员市场主办方加强市场建设,另一方面主动向县委、县政府主要领导汇报。为确保市场计量器具周期检定率达100%,计量所制定了集贸市场周期检定计划,并进行了两次周期检定;在检定过程中严格按市计量科的`要求作好检定记录,发放检定合格证,粘贴统一的检定标志。全年共对××多台件计量器具进行了周期检定。在检定过程中,加强对市场内流动商贩的秤支检定工作,做到发现一支、检定一支,促进了市场整体诚信计量水平的提高,避免了计量纠纷的发生。

  三、开展诚信计量建设工作的成果和发现的不足

  通过两年开展对集贸市场的集中整治和诚信计量体系建设工作,取得了较好的成果:一是菜市场计量纠纷明显减少;二是市场计量管理水平明显提高;三是老百姓的计量维权意识明显增强;四是极大的促进了城市文明程度;五是当地政府和职能部门对集贸市场计量工作关注度明显提高,古县县委、县政府主要领导、人大代表多次在各种场合对集贸市场诚信计量工作成果进行肯定。同时,我们也发现了一些问题,一是工商、质检体制改革,在一定程度上影响着职工思想波动,给我们的市场计量监管带来负面影响;二是集贸市场量大面广,特别是偏远乡镇的菜市场基本上是自由交易场所,地域分散,成分复杂,规模不一,在用计量器具从木杆秤、案秤到度盘秤,电子秤,种类较多,监管难度大,治标容易,治本难。

  四、计量专项整治工作下一步思路

  一是继续开展对集贸市场计量器具免费周期检定工作,严防漏检,确保在用计量器具检定合格。二是抓好行政执法,严厉打击利用作弊计量器具坑害老百姓的违法行为,防止家用秤、市斤秤在市场交易活动中死灰复燃。三是继续运行集

  贸市场监管长效机制,进一步加强对集贸市场主办方、管理者、经营者的培训教育,组织集贸市场开展诚信计量承诺,继续开展“诚信计量规范达标”市场和“先进诚信计量”市场的建设,为古县经济社会又好又快发展创造优良环境。

计量工作总结6

  一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。

  1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。

  2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—11月份顾客满意度平均为91.8,其中质量为91.65,进度为90.16,服务为92.98,安全环保为91.83,达到年初制定的不小于85分的目标。

  3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。

  4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性qc小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

  5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。

  6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂,江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作,其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理,通过前期策划项目实施方案的运行,使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高,某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营管理策略,其成果是显而易见的。

  7. 完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务,对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。

  8. 严格按质量内审计划要求,对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报,对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。

  二、存在的不足或需进行改进之处:

  1. 质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。

  2. 质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。3. 部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

  4. 不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

  5. 沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。

  三、XX年的工作打算:

  1. 明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的'处置。XX年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。

  2. 根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,XX年由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

  3. 通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到100%,XX年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。

  4. 从年初就根据各项目具体情况规划qc活动课题,有计划地开展qc小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。

  5. 作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作,XX年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为100%,审核将关注影响质量、环境、职业健康康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

  6. 接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率。

计量工作总结7

  今年我局的计量工作按照市局党组要求,认真落实各项措施,扎实推进节能降耗服务,突出抓好民生计量工作,加强执法监督,对群众关心的集贸市场、加油站、烟叶站等计量器具开展计量监督检查。

  一是完成了加油机两次强检工作,检查6座加油站加油机31台。

  二是根据《云南省质量技术监督局关于开展强制检定工作计量器具建档工作的通知》(云质监局函〔xx〕5号)的通知要求,我局高度重视,成立领导机构,制定实施方案,在全县范围内开展了强制检定计量器具建档工作,通过检查,基本摸清了本县在用强制检定计量器具的基本情况,全县有电子秤88台,台秤12台,地磅5台,加油机36台,水表6500只,电表49087只,医用三源50台,公路管理速度监测仪1台,并建立了强制检定工作计量器具明细档案电子文档。

  三是加强烟叶站(点)电子秤强检工作。完成了全县11个站(点)15台电子秤检定工作,为烤烟收购工作打下了基础。

  四是对昊龙公司3台油罐车进行检查,督促对油罐车进行送检。五是对昊龙水泥厂、牛栏江磷化厂、大水井水泥厂、江底水泥厂、昆华化工厂5家企业的.定量包装进行督促抽查。六是根据《昭通市质监局关于转发〈云南省质量技术监督局关于在全省范围内开展加油机专项计量监督检查的紧急通知〉的通知》安排,组织力量对辖区内9座加油站28台加油机实施了一次突击监督检查,查处破坏加油机铅封的计量违法一家;检查加油机维修企业2家,2家均具有维修计量器具许可证。

  七是“五一”长假期间,结合樱桃节“节日食品打假保安全”专项整治活动,在全县范围内集中组织开展了计量专项监督检查工作,对县城文屏镇、小寨旅游区的餐饮业、集贸市场、商店超市、加油站等,检查餐饮店45家,未发现缺斤少量违法行为,检查集贸市场2个,有3把杆秤不合格已作没收并对业主进行了说服教育,检查商店超市29家,未发现计量作弊的违法行为,检查加油机28台,未发现破坏加油机铅封、偷换加油机主板以克扣消费者油量等计量违法行为。

  八是根据《昭通市质量技术监督局关于转发〈云南省质量技术监督局关于贯彻落实节能减排、节油节电、全民节能行动有关工作的实施意见〉的通知》(昭质监通[]90号)要求,(1)多次组织职工开展节能减排相关文件的学习,并由办公室印节能减排资料发到每个职工手中;(2)通过板报、座谈会等形式,宣传提高节能意识,从一点一滴做起,为创建资源节约型机关做贡献;(3)节能工作制度化。对公务用车、办公用电、用水、用纸的计量工作加强管理,逐步实现水、电、油等的消耗数据分项统计,以实现节能目的。(4)加大企业节能减排的宣传指导工作。对5家企业(理世实业有限责任公司、云南昊龙实业集团、昭通市昆华化工有限公司、县江底水泥厂、县江底牛栏江磷化厂)印发宣传资料,并实地入厂指导宣传,取得了显著成效。

县质量技术监督局

  XX年十一月二十五日

计量工作总结8

  20xx年对于中国人来说是个不平凡的一年,经验着汶川大地震的洗礼,北京奥运会的胜利举办,对于我个人来说也是收获颇丰的一年。作为一名检定员,我立足本职工作,做好份内事,能够精彩的完成领导布置的各项工作,工作实力得到了长足的进步,但是我也意识到了自己存在的不足,现将主要工作总结如下:

  一、一年来的工作表现

  (一)严于律已,提高自身素养。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则,严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一言一行,严格遵守各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,主动接受来自各方面的看法,不断改进工作;坚持做到不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,主动维护单位的良好形象。

  (二)兢兢业业,做好本职工作。工作中,我注意把握根本,努力提高服务水平。今年科室人手少,工作量大,这就须要我发挥自己的实力,为领导解忧,主动协作做好主任布置的工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

  (三)参与专业技能培训,增加自身技术水平。今年年底参与了省院举办的“流量计研讨班”,让我对流量方面的学问有了更深层次的了解,为以后的工作供应了更多的支持。今年由于机构考核,让我有机会把全部项目梳理了一遍,扎扎实实的看了相关的规程,对有关事项有了更透彻的认知,为以后的工作打好了根基。今年接着我的学业,通过业余时间学习其次专业,真正做到学以致用,提升自己的技能底蕴,让自己成为一名合格的检定专业人员。

  二、工作中的不足与今后的努力方向

  一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,这须要我在今后工作中,肯定仔细总结阅历,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)发扬吃苦耐劳精神。面对事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主动适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。

  (二)发扬孜孜不倦的进取精神。努力培育自己具有扎实的理论功底、丰富自身的动手实力,接着保持踏实的工作作风,力求把工作做得更好,树立计量人员良好的形象。

  (三)工作上能有所突破,往专项上发展,充分发挥自身的实力水平,当好助手。对各项工作出现的问题,刚好提出合理化建议和解决方法供领导参考。

  (四)思想上严格自我,主动向党组织靠拢,以党员的标准完善要求自己,希望自己能够早日成为其中的一员。

  三、对所和科室的想法与建议

  (一)建议增加专业技能的培训学习,为我们检定人员增长见闻和专项技术,提升自己的'业务工作效率。多走出去,和外地同行增加沟通,促进工作水平的提高。

  (二)全所上下多多组织集体活动,增加团队意识,真正做到团结一心,心往一处想劲往一处使,平常多沟通多交谈,众人拾柴火焰高,激发每个人潜在的能量,为计量工作发光发热。

  总之,一年来,我做了肯定的工作,也取得了一些不错的成果,但距领导的要求还有一些差距:主要是对政治理论和专业基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创建性开展不够。在今后的工作中,我将紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,接着高效率的完成各项工作任务。并始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。通过政治理论学习增加党性,提高自己政治洞察力,坚固树立了一心一意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。发扬成果,克服不足,以对工作、对事业高度负责的看法,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,希望明年能有更辉煌的成果。

计量工作总结9

  我公司自装置投产至6月底,管输成品油出厂的柴油共计89罐,合计94万8千多吨;汽油共计74罐,合计42万2千多吨。管输成品油的计量都是采用静态计量方式,这种计量方式自身就存在不可避免的计量误差,如计量罐容量误差、计量器具、检尺等主观操作、环境因素等都会给计量的准确性带来影响,为减少成品油交接计量误差的损失,我们从计量的算量方法、检尺记录、主观操作等方面做了大量的工作,把计量误差降到最低,从而降低油品出厂损失。现就与成品油首站交接工作做简单的总结如下:

  1、从检尺算量方法上减少计量误差,从而降低管输成品油油量的损失。

  现场检尺数据出来后,计算的方式方法会影响出厂成品油量的多少,同时也影响到成品油出厂的利益。在算量的环节成品油首站要求用简单的方法把现场检罐的数据直接查表计算,不做任何修正。这样做确实省事,少做许多工作,但是,这样算出的油量也少了许多。拿第一次交接成品油来讲,301和302两罐油共计7.669米油,如不进行修正计算的油量为7760.597吨,而修正后算量为7764.167吨,前后相差3.57吨,以每吨7400元计就是26418元。如按正常生产情况计,平均每月交接14.5罐柴油,每罐14米算,如不修正每罐将会少计4.5吨,每月少65.25吨,全年则少783吨。而汽油方面也一样,如不修正计算全年将少计约300吨。修正计算复杂工多,成品油首站方面也多次以其他公司不修正为由提出要计算简单化以减少工作量,但我们坚持以符合国家计量相关规定为依据要求对方按器具、温度、环境等因素进行修正计算,虽然工作量大了,但全年可为公司减少因计量误差带来的经济损失约850万元。

  2、从检尺记录和现场操作上加强监督,减少主观失误造成的成品油计量损失。

  现场检尺记录往往是计量争议的第一凭证依据,而记录的真实情况直接影响算量的结果。成品油首站贸易交接用的储油罐都存在罐底结构复杂,罐死量大的特点,输油前检尺记录有水和无水对后尺交接量的影响非常大。如工作不认真,记录不完全,就会损失几十吨油。如5月12日首站305的输油前尺,在检水时尺底部平面是红的(试水膏遇水变红),但变红的部分并未上到尺身,对方要求不做有水的记录。而5月14日本次输油的305封罐后尺检出有1毫米的水,毫无疑问计量基准1毫米以下都得当水量扣除,如果前尺做无水记录则本次前尺的罐底油8038.389吨,而做有水的记录则罐底油为7981.453吨,相差56.936吨,自然交接量就相差56.936吨,将近43万元,经济利益是很可观的。现场检尺出现这种情况对方都不愿做有水的记录,而后尺往往都有水,我们将填补其罐死量的油,吃亏很大。检尺出现尺底变红至少说明罐死量是水,如果后尺要扣水,那么前尺也应至少扣除罐死量的水,才公平合理,经过多次和对方主管领导说明实际情况,现在对方已和我们达成统一意见,尺底变红都应如实记录,算量时按一毫米计算。类似这种情况出现了好几次,而后尺都检出有1毫米以上的水,如4月7日303罐输油前水尺底红,后尺检水2毫米;5月30日206罐前尺检水尺底变红,而后尺检水有1毫米;7月1日301前尺检水尺底变红,而后尺检水2毫米。这几个记录减少了柴油114.954吨的损失,汽油也减少了38.253吨的损失。不要小看这点点记录,如前尺没有“水尺底红”的记录,后尺检出了水,我们就是想翻账都无力回天了。就拿最近的例子来讲:6月28日下午19时,机动工程部计量人员已下班,调度要求检303前尺,现场水尺是“水尺底红”,检尺人员不做记录,而后尺有“水尺底红”的记录,我们白损失57.038吨柴油。

  3、从计量、采样时间点的变化来控制和减少管输成品油的损耗。

  油品损耗都是因为液体的蒸发以及装液容器难以避免的洒落、滴漏、溢出等造成的。计量时间是有技巧的,环境温度对储罐、油品的膨胀和收缩以及液态油品的蒸发有较大的影响,而蒸发是造成油品损失的主要原因。所以我们尽量缩短输油前尺的时间,以免无意中承担了对方成品油蒸发的损失。如3月8日调度通知检输油前尺,直到3月25日才准备输油,期间长达16天,蒸发损失约20吨,所以我们强烈要求对方重新进行前尺计量。并提出要求调度安排输油前尺,不可提前超过24小时进行,以减少油品蒸发的损失。同时在采样时点上我们也做了安排,一般情况下化验室采样人员一到现场就想马上采样完走人,但是检尺前就采样会影响液位波动,并且采样的油是我们未计量的,而以后对方又要收走,无形中每交接一罐油就损失4到5升。如果检尺后再采样,做样、留样的.油就是通过计量的,他们来不来拿走对我们都没有损失。如按每交接一罐取4升样计,上半年已交接的89罐柴油,就取走356升,74罐汽油取走296升,长年累月这也是个不小的数字。

  4、从过账时间上来争取财务利益最大化。

  公司经营管理就是希望资金回笼得越快越好,既可以增加资金到账产生的财务利息,又可以减少因账户无资金而要借款产生的利息支出。我公司的经营销售最大的比例就是管输成品油首站,所以在每罐成品油的合格证出来后用最短时间督促和监督双方算量、对量,并尽快与对方签下计量交接凭证,上ERP过账,达到尽快收回资金的目的。举个例子,一罐12500吨的柴油,提前一天交接,资金就可提前一天到账。以7月6日的一天通知存款利率0.8%算,则一天就可产生20xx元的财务利息。而公司账户有钱,又可避免产生近万元借款利息的支出,这一进一出其利益是显而易见的。

  总之计量管理的目标就是实现公司利益最大化,在今后的计量中我们会边做边学,吸取多方面的经验,不断把计量工作做好。

计量工作总结10

  一、主要工作完成情况

  20xx年我计量班加强了对计量工作各环节的管理,认真开展标准化作业,细化了工作流程。

  为迎接国家电网公司“三集五大”体系建设“大营销”专业评估组验收及辽宁省电力有限公司“三集五大”体系建设综合验收。按照“五大”体系建设总体架构,我计量班规范了各项技术标准、管理标准和工作标准,清理完善各类规章制度,全面开展了数据迁移、权限转换、功能更新等信息系统的调整,积极配合大营销体系建设。大营销体系的建成与完善,在提升服务水平的基础上,更加提高了客户满意度。

  二、计量改造工程进展

  截止11月8日,采集系统指标完成情况如下:

  (1)高压新装93户、低压居民新装37户、装表照明用电29户、低压非居民68处、暂停229处、复用287、计量装置故障967、减容1处、高压增容2处、去沈阳计量中心校检1次、居民在本分公司比对试验96处、农村综合台区考核表改造(GPS)663处、改造单项IC卡表104块、分公司投资综合台考核表改造31处、专用台区改造50-250 kVA共250处。

  (2)由于不同类型原因所,已经改造完成的农村综合台区考核表出现了掉线与从不在线的情况造成无法进行信息采集,使我们分公司的信息采集率一直以来都处于落后位置。为了在短时间内达到市公司的.要求,我所员工放弃了休息日到每个村进行维修和现场调试。

  (3)完成了绿野花园和盛福家园全部居民表轮换。

  (4)改造完成的综合台区抄表成功率:整体抄表成功率97.24%。

  (5)全年计量工作未出现客户上访和投诉事件。

  三、工作亮点

  (1)8月7日16时23分,法库县农业局家属楼客户向法库分公司打来报修电话,“我们小区一号楼4单元电表和线路起火,分公司马上组织维修和计量人员赶赴现场抢修。21时08分,经过4个多小时的连续奋战,完成抢修工作,供电恢复。

  (2)付德才老人已经60多岁,老人孤身一人,由于生计困难,家里一直没有接电。付德才来到计量班恳求工作人员赊一块电表,让他用上电。我们了解情况后,特地到老人的家实地勘查,看到老人家徒四壁,非常同情他的境遇。回到单位号召计量班员工向老人捐款献爱心,员工们都纷纷踊跃捐款,共同出资近两千元购买电表及导线,为老人无偿装表接电。

  四、做好涉及采暖用电客户的现场用电情况监控与管理

  供暖期临近,供暖企业将开始供暖任务,为了加强该类用户的现场用电安全及电费回收预警,我们重点做好了两项工作:一是到供暖企业用电现场检查用电设备完好率,确保供暖期的用电运行良好;二是加大电费预收力度,启动预警机制,实时监控电费回收情况,避免欠费情况的发生。

  总体而言,今年全年我计量班在配合公司“三集五大”体系全面建设中,不断以高标准要求自己,努力创先争优,每一项工作指标基本都达到了公司的要求,全年未发生投诉事件。

计量工作总结11

  通过建立健全各项制度、完善内部管理和优化操作流程,以提升服务意识出发,做好生产运行的保障护航工作。现将工作完成情况总结如下:

  一、计划管理工作

  1、制订《物料计划申报管理办法》规范物料计划申报流程,同时每月对所管物资材料的发料实行监督、检查,逐步提高物资材料供应、定额的合理性和科学性,在全面掌握库存的前提下,每月对公司各单位申报备件、材料和劳保计划进行严格审核、分类、汇总,及时、准确无误的把备品、备件及各类物资需求《物料计划明细》提报公司领导审批,保证了生产维修所需材料备件的及时供应。备品备件消耗在生产成本中占有重要份额,因此,完善备品备件的计划管理在公司降低成本活动中具有重要意义。同时兼顾具体的使用情况发放物资,做到先急后缓的原则,有力的保证了全年生产经营工作的顺利开展。

  2、通过计划管理逐步探索物资消耗定额,依托仓储管理合理调配使用和提高材料利用率。在物资管理工作中,做到了“供、用、省”,实行集中发料,督促物资使用单位努力降低物资消耗。

  3、针对部分单位反映问题与资材备件部协调,如铜质DN15水龙头质量问题。双方达成改供另一厂家的水龙头,以确保水龙头质量,减少工人改换水龙头频率,提高工作效率。

  二、仓储管理工作

  20xx年8月份中心仓库进行组建,从组织构架搭建到逐步完善到制度化管理。在公司领导和各单位的关心和支持下,中心仓库的管理不断完善,从制度建设和工作流程上着手,有效提高材料管理和服务质量的同时,较好的.完成了全年的各项任务,为20xx年供料、保料工作划上了一个较圆满的句号。

  1、统筹安排库存物资盘点清查接收工作。

  我部门按照公司对仓储管理工作的整体安排要求,对库存积压物资进行盘点清查接收工作。

  2、建立健全在库保管机制、优化库存管理。

  根据自身库房因素制订《库存物资出入库管理办法》,明确并严格执行备件材料出入库流程和单据操作流程,以不同的模式进行保管工作。面对十多间的库房为核心库房的备件材料入手优化,库存物料一律建立物料存放卡,注明料号、品名、数量,严格按照先进先出原则发放物料。

  3、在库房帐物相符方面,也开展了大量的工作,主要有以下几种方式:

  a、建立中心仓库到货验收制度,所有到货物料由采购人员开出到货验收单给仓库。实行单据流程的严格把控,避免因操作不规范造成的帐务不符;

  b、月末入库单与验收单实行相核对进行结算,所有单据实行签名制;规范化检查对帐物相符的监督指导;

  c、加强库房堆放管理,逐步完善库容、库貌的管理。

  d、建立健全一套完整有效地核算报表制度。

  三、计量管理工作

  严格遵守计量的各项规章制度,认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。

  1、认真学习及宣传、贯彻计量法规。通过参加计量例会和计量内审员培训增强自身的计量管理水平,同时宣传并贯彻落实计量法规。

  2、加强指导和服务各单位,强化企业计量基础管理,提高企业计量保证能力。通过现场检查督促园林绿公司对2台便携式报警器进行补检,1台电子称和1台案称均依法送检。快餐中心2台固定式报警器、2台便携式报警器4台电子称依法进行送检。强化计量监督管理与基础服务工作。

  3、编制《计量工作管理办法》和《计量单位使用管理标准》,建立健全长效的管理机制并规范公司的计量管理工作流程。依照办法强化各单位内部的计量管理工作,提升管理水平。

  4、完善计量器具的管理工作。对公司计量检测设备实行“A、B、C”类管理,做到登记台帐并严格执行计量管理规定,合理编制周期检定计量,向上级计量部门或有资格有可溯源的部门定期送检查并取得检定合格证书;测量设备严格执行检定规程,根据计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理安排周期检定计划,分类管理,确保在用测量设备始终处于受控状态。从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率100%,实现在用计量检测设备的管理。

  四、存在问题

  1、由于对生产经营活动地预测性不高,造成临时或急件计划偏多。

  2、公司计量管理基础工作薄弱,员工计量意识不强。计量器具配备较少或未按要求进行计量检定校准。如快餐中心的安全计量器具使用多年未送检。园林绿化公司的2台报警器在20xx年4月份已过检定日期仍投入使用。

  3、中心仓库计量器具的配备缺泛。物资验收质量存在困难,一是仓库人员技术水平受限;二是计量器具缺少影响;三是到货物资数量影响;四是验收标准缺少。

  4、中心仓库由于库房和劳动力等因素造成库存物资摆放不规范。

  5、库存物资管理系统功能的局限性。

  五、下一步工作计划

  1、在20xx年计化管理模式的基础上,在管理方面进一步深化。加强对临时或急件计划的管理,同时对库存状况进行分析:拟建立库存缺货状况表和库存超储状况表。确保对库存结构变动的监控。

  2、需要进一步加强基础管理工作,完善各种管理制度,提高计划的及时性和准确度,加强与使用单位的沟通交流,建立资材备件的评价体系和淘汰机制。

  3、抓好仓库管理工作,加强库容、库貌管理,继续完善各项管理制度,强化服务意识,提高工作效率,保障生产需求。

  4、进一步加强以库房为核心的材料流程走向约束,严格执行出入库流程。加强对库存物资的入库、出库、存储状态以及存储环境等情况的分析,并提出相应处理措施。

  5、抓好计量宣传工作,提高员工的计量意识。强化计量监督管理与基础服务工作。以计量台账为切入点,实行“全面管理,保证重点,区别管理”的管理方法,即:计量标准器具和强制检定的计量检测设备重点控制。

  6、按照设备管理部要求做好各单位计量要求导出工作和仪器校准测试报告的有效性确认记录。

  20xx年12月8日

计量工作总结12

  计量是企业管理的重要基础工作,计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程,直接为生产、经营提供计量保证。安徽金种子酒业股份有限公司高度重视计理管理工作,把计量作为企业管理的基础,是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证。下面我把公司在计理管理方面的做法向各位领导汇报,不足之处请给予指导。

  一、建立和完善计量管理体系

  企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分,是完成企业计量工作的基本保证,安徽金种子酒业股份有限公司设立了专职计量管理机构,对计量工作实行统一管理,实行二级计量管理,并配备专职计量管理人员,制定了计量管理制度,明确职责,形成了一个计量管理网络,为公司的计量工作提供了有力的保障。公司严格按照《计量法》、《计量器具配备通用原则》合理配备计量器具,定期校检,确保量值传送的准确性、一致性。

  二、建立和健全计量管理制度

  1、完善计量器具的管理。对公司计量检测设备实行“A、B、C”类管理,实行“全面管理,保证重点,区别管理”的管理方法,即:计量标准器具和强制检定的计量检测设备重点控制,做到登记台帐并严格执行计量管理规定,合理编制周期检定计量,向上级计量部门或有资格有可溯源的部门定期送检查并取得检定合格证书;工作用计量检测设备严格执行检定规程,根据计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理安排周期检定计划,分类管理,确保在用计量检测设备始终处于受控状态。从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率100%,实现在用计量检测设备的管理有序不乱。

  2、完善规章制度的建立与落实。加强计量管理基础工作,制度是保证,人员是基础,公司制定了《计量器具配备、使用、维护管理制度》、《计量器具量值溯源制度》、《计量器具检定规程管理制度》等管理制度,明确管理部门和管理人员的职责,定期考核,使制度落实到实处。

  三、实行内部目标管理和考核。

  计量管理做好了对企业产生的是直接经济效益,公司将计量管理与节能减排相挂钩,按照节能目标,制定了奖罚措施。计量器具的完好率、送检率均制定了考核指标,按月考核,定期开展计量器具的检验和检定工作,确保计量器具在用效期内运行。同时公司在水、电、汽等方面计量实行了全覆盖,计量管理人员每周、每月对各部门在用的计量器具的准确性进行检查,采取抽查成品酒计量验证量筒、温度计、酒精计、灌装机的准确度,同时生产车间每天将成品酒送到化验室进行检验,确保计量器具满足生产需求,符合计量标准。

  四、强化计量信息的管理。

  公司加强对计量器具的配备与选型工作,配置合理又科学的计量器具,不断对计量器具进行更新改造,引进智能化、技术含量高的新型计量设备,公司于20xx年投资配备有体积流量计和质量流量计用来对白酒和纯净水进行计量,实现了白酒计量自动化输送,满足生产和管理过程中对计量准确性的需求,同时每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析,及时发现工艺缺陷,处理管理漏洞,不断对艺过程进行优化控制,充分发挥计量在生产经营、成本核算等各项工作中的作用,不断提升计量管理水平。

  五、搭建交流平台,提高自身能力。

  为不断提高公司计量能力,市计量所不定期到公司进行专业技术指导,对公司计量人员进行计量知识培训,通过电子邮箱进行交流与学习,在企业与职能部门之间搭建了交流的'平台,了解同行业计量标准,找出差距,不断完善与提高。在市计量所的指导与帮助下,公司于20xx年顺利通过了定量包装“C”标志的换证审核工作,金种子、种子、三秋、和泰、颍州五大系列产品区得了“C”标志证书。20xx年7月公司顺利通过“三标一体”认证外部监督审核工作,获得了“三标一体”证书,成为阜阳市食品行业第一家将质量、环境和职业健康安全合并认证的企业,提高了公司的整体管理水平。目前,公司正在着手准备申报测量管理体系认证。

  公司所取得的每一个进步,是与各级主管部门的关心和支持分不开的,企业与职能部门是密不可分的。恳请各位领导和专家对公司的计量管理工作提出宝贵意见,使我们不断进步与提高。

计量工作总结13

  计划财务处各项工作在校党委的正确领导下,认真贯彻落实学校精神文明建设工作的总体部署和要求,紧密结合财务工作重点,努力做好学校教学科研服务育人等工作,现将我处一年来精神文明建设工作汇报总结如下:

  一、抓制度建设,加强理论和业务学习,提高服务水平

  创建精神文明建设活动,是推动精神文明建设重要载体,是全面落实科学发展观培养师生思想道德建设、公德意识、法律意识、主人翁意识的基础,处领导十分重视精神文明建设工作,我们成立了精神文明建设领导小组,全员参加,人人参与,分工明确,责任到人,完善制度建设,建立长效机制,树立先以会计科为代表的先进典型,充分发挥模范带头作用。

  根据学校精神文明建设工作要求和我部门实际情况,定期总结,改进工作方法建立健全精神文明工作重点,在工作中我们主要抓好理财业务和服务育人。我们组织全处同志进行了政治学习和业务培训,及时落实省教育厅各项文件精神,掌握并正确执行财经政策法规,提高了财务人员的政策执行能力及业务水平。此外,我们还积极响应学校党委扶贫助学工程,参加各项救灾捐赠,持续救助家境困难的大学生,使他们能够安心学习,感受到党和学校的温暖。

  二、合理调配资金,统筹兼顾,确保学校各项工作有序进行

  我们根据财政下达的教育经费指标,依据学校财务预算范围、预算标准以及预算定额,结合学校的财力状况,精打细算,周密计划,安排了年度预算。在编制预算中严格控制行政支出。预算分轻重缓急,突出重点,做到了“四个确保”,即确保人员经费、确保教学经费、确保科研经费和确保基本建设经费。计财处在财务管理及增收节支方面成绩显著,校长张德江在全校教职工年度总结大会上通报表扬。

  按照教育厅预算工作部署,认真做好二上二下编制及审核工作,认真分析资金需求情况,坚持不搞赤字预算的原则,合理有效地调剂全校的资金分配,有保有压地安排各项支出,使校园基本建设和北湖校区建设项目得到资金保障。

  三、加强资金管理,保障职工利益

  职工的利益是稳定校园建设和谐社会的基础,安居才能乐业,职工学生的后顾之忧解决了,他们才能有更多的精力投入到教学科研学习工作中,精神文明建设才有保障。但20xx-20xx年以来,我校校园建设投入了大量的资金,银行贷款和大量往来清算、资金结算等工作给财务工作带来了前所未有的'压力。为此,我们从学校的大局出发,根据学校的发展规划,在优先保证人员经费、教学科研经费和基本建设投入的前提下,结合各单位对资金需求的轻重缓急情况,合理调剂资金供应,最大限度地缓解资金供应矛盾,资金再紧张也要确保校园精神文明建设所需各项经费,并取得了阶段性的工作成绩。按教育厅文件精神和拨款计划及时发放工资和教职工及学生的各项补贴,关系广大师生利益的事情,我们都做为头等大事认真妥善安排,按时发放了双薪、绩效工资、离退休人员绩效工资、职工采暖费、学生奖助学金、各种补贴等,

  四、增强服务意识,提人员文明素质

  财务处是服务性较强的部门,尤其是窗口岗位需要面向每一位老师和同学,这就要求他们热情、耐心为他们办理业务。我处一直十分重视对部门人员的文明礼貌教育,从20xx年至今,我处一直开着微笑服务的活动,取得了良好的收益。根据学校20xx年建设精神文明工作的要求,我校开展了处内文明教育活动,要求财务人员说文明语、办文明事、做文明人,争做文明科室,激励财务人员奋发向上、爱岗敬业,没有因为资金紧张问题及内部结账以及微机故障而停止办公。按照学校人事考核制度认真做好年终考核及评聘工作,处内实行岗位轮流制,使每个人都成为多面手,全能手,日常工作不因某人某岗无人而影响正常工作。充分调动每一个职工的积极性,并在执行中认真考核落实。

  五、加强会计核算与管理,严把资金出口关

  计财处全体人员坚持从细微处入手,严格执行《会计法》和国家有关财经法规,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,对重大开支项目实行会签制度,并由主管、分管校长审批后下达,对经费支出的审查监督严格按照财经规定审批使用。严格控制现金的支出,对超过现金定额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用,确保学院资金的安全、完整。我们对学校各类经济合同、基本建设工程、专项工程预决算工作进行了认真的审核,及时准确报送各类报表,并认真检查计划执行中存在的问题,提出合理化建议。

  六、组织迎接上级检查部门对学校财务工作检查指导

  结合我省高校收费特点,我们积极报批符合当前形势的收费管理办法及各项财经法规,使我校各项收费在国家文件的基础上更具操作性,解决了历年由于收费不规范而与执法部门发生争执,规范和调整工作中存在的问题和不足,使学校的财务管理及会计核算工作健康有序地进行。

  七、做好安全防范责任工作

  为了保护学校的财产安全,维护学校改革、发展和稳定大局,健全和完善了各单位的安全责任制,坚持“谁主管、谁负责”的原则,实行一把手负责制,和重特大事故责任追究制。在资金方面,各科室必须严格遵守国家有关现金管理的规定,加强和健全现金管理,几年来,三个校区现金收缴学费以及银行存取款达千余次,金额几亿元,在兄弟部门的配合下,全年安全无事故。

  在日常管理方面,各科室的重要凭证和印鉴,制定专人负责,营业终了入保险柜保管。各类会计档案,要妥善保管,防火、防水、防潮,确保会计档案万无一失。在行政方面,按照学校安全防火责任制度签定计划财务处内责任承包书,下考一级,坚持谁主管谁负责,把安全防火防盗工作落到实处。提高工作效率改进服务态度一直是我们常抓不懈的工作,回顾一年的工作,虽然取得一点成绩值得欣慰,这是与党委领导和各部门及广大师生支持分不开的,20xx年我们会继续努力工作,做精神文明建设的标兵,进一步加强学习,提高理财观念,为学校教育事业的发展建设做好本职工作。

计量工作总结14

  时光飞逝,20xx年即将过去,在这一年里,我担任计量所副所长兼流量室室主任,在中心领导的关心、指导和同事们的帮助下,我严格要求自己,较好的完成了各项工作任务。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:

  一、思想方面

  本人积极参与中心组织的 “中心理论组学习”等活动提高自身政治素养,培养担当的品质,廉洁的作风。担任计量所副所长期间本人始终都能明确自己的职责,能够积极为所长当好参谋助手,主动协助所长开展好各项工作。注重管理知识的学习,协助所长抓好管理。协助解决所里工作遇到的业务中的难题。

  二、工作方面

  (一)打牢基础,拓展校准市场。顺利完成了各项工作任务, 20xx年计量所完成业务收入734.4万元,流量室全年共检定汽车油罐车560多辆,燃油加油机分上下两周期共检定4000多条枪,业务收入逐年递增。组织计量所技术人员新建多项计量检定/校准标准,拓展相关检定/校准业务。带头推进汽车二级维护检测线计量设备的检定校准工作。负责CNAS认证相关工作,于20xx年9月通过了8个项目14个参数的现场考评。

  (二)统筹资源,协调发展。负责其日常管理工作。10个县级计量检测站共建立包括衡器、压力表、天平、血压计在内的社会计量公用标准23项。各县级检测站工作稳中求进,基本满足各县对基础计量的技术服务需求,下一步将根据实际需求,逐步扩展其他项目。

  (三)积极创新,加强计量科学技术基础。由本人作为项目负责人的科技项目--《基于磁致伸缩传感技术的燃油加油机自动检定系统的研发》,被选入20xx年度云南省质量技术监督局科技计划项目,目前该项目正处于实施阶段。本人参与了由中国计量科学研究院牵头的.科研项目——《洱海流域主要进出河道水质、水量实时动态监测》,配合国家院专家多次进行了实地考察调研活动,现该项目的前期预研工作正式开始。

  三、总结与计划

  过去的一年取得了一定成绩,也存在许多的问题和不足,20xx年我将再接再厉,协助做好所里的管理工作,发挥骨干带头作用,生活中严肃作风,廉洁自律,为全所同事作出示范。将紧扣中心以“主动融入新时代,强化管理和成本控制,提升质量和效益”的工作思路,全面做好各项工作。

计量工作总结15

  计量中心紧紧围绕公司20xx年工作要求和工作思路,以强化专业培训为要务,加强基础管理建设为重点,提供计量技术支持和技术服务为目的,并结合自身实际,深入开展“创先争优”和“强三基、提素质、保投产”主题实践活动, 较好地完成了相关计量管理和计量技术工作。现将20xx年工作情况总结如下:

  一、工作亮点

  1、发布公司《测量管理体系文件》,规范计量行为

  公司计量管理工作将以测量管理体系的模式运行,计量中心依据GB/T19022标准编制了《测量管理体系文件汇编》,以此做为公司的计量管理制度执行,于20xx年7月1日发布并实施。它是指导公司计量管理和技术工作的规范性文件,涉及测量活动的方方面面,不仅是计量人员要耳熟能详的工作标准,也是全公司员工持续开展各项测量活动的依据和准则。

  2、严把贸易结算计量数据,确保公司经济利益

  计量中心树立“计量就是计钱”的理念,严把进出公司贸易结算计量数据。在公司原水和天然气计量上,发现原设计与实际存在较大偏差,造成计量误差较大,为确保公司经济利益不受损失,及时协助公用工程对原水和天然气流量计进行了改造,先后为公司挽回损失70万多元。

  3、开展计量管理工作,确保测量仪表准确可靠

  为了保证全区装置能够顺利投料试车,对园区已验收和试运行的测量设备,提供技术支持和技术服务,开展相关计量管理工作:

  ①开展计量仪表“三查四定”工作,共发现问题及隐患60多项;

  ②开展全园区安全防护用计量器具大检查,随即历时26天,对园区1132台件可燃、有毒有害气体报警仪进行了强制检定。

  ③为保证仪器仪表的准确可靠,全年全年先后为质检中心、检修中心、公用工程、市场部请、送检各类仪器仪表1045台(件);

  ④组织开展各类计量知识普及活动,增强干部员工计量意识,先后举办了5.20世界计量日知识竞赛活动、编制和发放《计量知识100问》等活动。

  4、实行“5S”及定制化管理,提高工作效率和员工素养

  中心率先在公司实行“5S(清扫,清洁,整理,整顿,素养)”及定制化管理,制定了《5S区域清扫责任表》,责任到人、责任到区域/设备,并严格做到日清。办公区域实行定制化管理,所有公用和个人物品定制摆放,整齐划一。通过清扫、清洁、整理、整顿,使员工养成良好的工作和生活习惯,不仅提高工作效率,也使员工素养不断提升。

  5、采用多种方式培训,提高员工专业素质

  ①强化培训。结合公司开展的“强三基、提素质、保投产”

  主题实践活动,中心继续加强员工日常培训工作,每周利用下班时间开展2-3次的'专业培训,采用管理人员授课和员工自讲的方式,累计共开展了188课时/人的培训,同时为了检验学习效果,做到“逢讲必考”,共组织了全年考试69次/人,并于每月月末对考核成绩进行排序,奖优罚劣,对最后一名进行考核,第一名进行奖励,以此督促和激励员工掌握所学知识。

  ②理论联系实际。中心要求员工必须深入现场,将理论知识与实际工作相结合。在针对园区互供能物料计量仪表的学习过程中,员工对200台件计量仪表逐块摸查,落实仪表安装、计量等情况,将存在的问题制作成PPT,在培训时由有经验的管理人员进行讲解、分享,并依此绘制出园区能源物料一、二级计量网络图,将园区能物料互供计量情况以直观的形式表现出来,同时也提高了员工对visio、AutoCAD等制图软件的应用。

  ③开创趣味学习。在进行正常的理论和现场培训之外,为避免填鸭式学习带来的枯燥和厌倦,中心想办法增加学习的趣味性,将学习纳入到日常工作生活中去,如:采取“每日一题”的方式,即员工每人每天回答一道题,记在“每日一题”的本子上进行接力循环,后一个人要温习前面所有人写的答题,因为日常考核时有的问题就出自于此;还采用了“你问我答”的方式,即由管理人员每周出一道专业题,并给出答案,写在“你问我答”的专栏里,在出题三天后,随机对员工进行提问,这就要求管理人员同时也要学习和记住答案,便于和员工共同掌握和提高。

  6、积极参加公司各类活动,增强集体荣誉感和优秀感

  ①为增强员工安全意识,提高预防和灭火能力,中心邀请消防队专业人员讲解消防设施使用方法,进行现场气防、灭火实操基本训练。在公司“10.9消、气防用品实操大比武”大赛中,获得了“扑灭初期火灾”二等奖、“一人一盘水带连接二等奖”、“团体二等奖”的好成绩。

  ②中心鼓励员工发挥特长,培养广泛有益的兴趣和爱好,积极参与公司各类活动。在集团公司“文化月系列活动”中,中心取得了羽毛球男子单打第一、女子单打第三、团体第二的好成绩。

  ③除了积极参加公司各类活动外,也踊跃为公司各类期刊报纸投稿,中心先后有两篇论文《浅谈法定计量单位的正确使用》、《计量管理在宁东公司的应用》发表于《英力特科技》上,文章《守望幸福》入选《筑梦英力特--我的代表作》。

  二、面临形势及主要问题

  1、安全风险意识需进一步加强

  计量工作点多面广,现场安全风险控制尤为重要,运行部在配合计量中心现场工作时,部分员工安全意识不强,安全素质不高,工作中存在安全风险。

  2、公司级计量标准需要进一步完善

  目前中心已购置了检定温度一次、压力、玻璃量器和天平标准装置,根据生产实际需要,需进一步完善有关公司级计量标准,如:为乙炔运行部建立吊钩称砝码检定装置;为质检中心建立气象色谱检定装置;为全园区建立可燃、有毒有害气体检测仪检定装置以及电测设备的检定装置等,从而为公司节约检定费用。。

  3、现场校准设备需尽快配备

  现场仪表安装已基本结束,相当一部分仪表已到校准周期,校准工作迫在眉睫。但由于电仪中心成立较晚,校准设备尚在配备中,目前部分现场仪表无法进行校准,准确性难以保证。

  4、员工业务知识和专业能力需进一步提高

  中心大部分员工为非计量专业出身,虽然中心花费了大量精力组织专业知识培训,但由于缺乏专业基础和工作经验,在开展工作时仍存在较大困难。

  三、20xx年工作计划

  1、完成4项公司级计量标准建标的申报和考核工作,完成计量标准装置作业指导书编制工作,确保园区投产后部分测量仪表的量值溯源工作顺利开展。

  2、开展计量器具监督管理工作,保证园区互供能物料计量仪表处于可控、能控、在控状态,出具的测量数据准确可靠。

  3、开展计量数据分析和监督管理工作,确保进出公司大宗物料、产品以及运行部之间互供能源物料计量数据准确清晰。

  4、开展好能源计量管理工作,为企业节能降耗、成本核算提供依据,当好领导参谋。

  5、配合生产调度部完成MES系统中的计量管理功能,建立完善的计量数据采集、统计、分析和平衡系统,提升计量管理手段。

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