标准化工作总结

时间:2024-05-27 13:08:15 工作总结 我要投稿

标准化工作总结范例【15篇】

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,因此好好准备一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编帮大家整理的标准化工作总结,希望能够帮助到大家。

标准化工作总结范例【15篇】

标准化工作总结1

  我矿安全质量标准化工作在各级政府行业管理部门及安监部门指导下,通过安全质量标准化工作开展,建立建全了安全管理机构,充实了安全管理人员,加强了现场安全管理,进一步完善了各项管理制度和岗位责任制,建立了安全质量标准化日常管理台帐,进一步落实安全基础工作,提高了矿井安全管理水平,促进了安全生产,实现了安全无事故的目标,确保了矿井安全质量标准化工作的持续稳定健康发展。

  通过近一年来全矿干部职工的共同努力,经本矿安全质量标准化建设领导小组自查,并向各级行业管理部门逐级申报与验收,评定为一级安全质量标准化矿井。

  一、工作方法

  1、加强组织,明确思路,进一步完善安全质量标准化工作机制。 安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实各级政府管理部门文件精神,深刻汲取全国发生的重特大事故的教训,全面提升我矿安全生产管理水平。20xx年度,我矿按照煤矿安全质量标准化总体安排和要求,在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上,进一步统一思想、提高认识,增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感,充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义,坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的煤矿安全生产标准化建设活动,将创建精品工程作为安全质量标准化建设的立足点、切入点,以点带面,形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围,在原有标准化建设取得成绩的基础上,继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。从形式到内容,从环境到现场,从文化到行动,从静态到动态,始终如一地把安全质量标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理的各个环节,实现安全生产的标准化,规范化。有效推进安全质量标准化工作的整体提高,真正实现安全质量标准化动态达标。

  2、加强领导,明确职责

  为加强我矿安全质量标准化工作的组织领导,研究解决工作中的困难和问题,成立了矿长李彦清任组长,各副矿级干部、科室负责人、技术骨干为成员的安全质量标准化工作领导小组,下设办公室在生产技术部,负责制定工作计划、细化规划目标、制定考核办法、组织考评验收等。

  3、组织制定方案

  年初,矿领导对煤矿安全质量标准化工作开展进行了专题研究,并制定了《20xx年安全质量标准化工作实施方案》,为全面开展煤矿安全质量标准化工作奠定了基础。

  4、科学规划、统筹安排、落实责任、细化措施促进标准化工作有序开展。 根据安全质量标准化总体规划中对我矿安全质量标准化工作目标的要求,按照我矿20xx年标准化建设的总体规划目标、重点工作,结合我矿标准化建设各专业实际进展情况,我们召开标准化工作专题会议,对各专业标准化建设进行了进一步规划和安排,根据规划目标统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。各专业进一步细化目标,制定阶段性目标任务及工作重点,进一步把规划目标分解到每月。统筹安排、全面推进,使安全质量标准化工作有序地开展。根据安全质量标准化工作的开展情况,由标准化验收小组组织每旬一次进行检查与验收,并根据各专业标准化工作的开展情况进行评定与考核。

  二、主要体会

  1、强化培训是基础

  只有对全矿管理人员、特种作业人员、班组长开展业务培训,才能使他们熟悉标准、掌握尺度,高他们的整体素质,有利于现场指导和开展工作。

  2、落实煤矿企业主体责任是关健

  煤矿开展安全质量标准化活动,必须建立安全质量标准化工作体系,成立领导机构、明确分管负责人和业务部门、配备所需专业技术人员、制定达标计划、明确岗位责任制;完善和落实全员、全过程、全方位安全质量标准化操作管理制度,组织全员对标准的培训学习;建立和落实安全质量标准化奖惩制度,严格执行自查自纠制度和全面落实按月、按季、按年自检自评体系,使煤矿各生产系统和环节始终处于安全生产的良好状态,实现安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升;切实落实安全质量标准化工作专项资金,保证投入到位。

  3、突出重点部位和关健环节是要害

  煤矿安全质量标准化贯穿矿井生产活动全过程,“采、掘、机、运、通”是重点,通风、防治水是重中之重。要突出通风管理和防治水、顶板管理等关健环节,着重在事故多发点、管理薄弱处下功夫,才能促进煤矿安全发展。

  4、统筹兼顾是根本

  坚持安全质量标准化建设与隐患排查治理相结合,对照标准找差距、查漏洞、重整改、除隐患、防事故;坚持与瓦斯治理相结合,把瓦斯治理作为达标重点,切实做到通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位;坚持与水害防治工作相结合,坚持“预测预报,有掘必探,先探后掘,先治后采”的原则,查明各种威胁我矿安全生产工作的水害因素,从根本上消除水害对我矿的威胁。

  5、狠抓落实是关健

  煤矿安全质量标准化工作是一项长期的`工作,必须把工作重点放在现场,充分发挥班组在安全质量标准化建设中的主导作用;注重过程控制,防止重考评、轻建设,重结果、轻过程。必须采取定期考评与动态抽检相结合,矿领导小组每月要组织一次全面检查。每次检查的资料、记录要及时存档,作为年终评级考核的依据。

  三、存在的主要问题

  1、意识不强,积极性不高

  煤矿部分干部职工缺乏主动性、积极性和长期性,对开展煤矿安全质量标准化工作是夯实煤矿基础安全管理,提升煤矿保障能力的重要性认识有待提高。

  2、职工素质低

  我矿井下一线工人多为农民工,受教育程度低,对安全质量标准化标准理解不到位。

  四、总之,通过全矿干部职工的共同努力,我们在安全和质量标准化工作中取得了一定进步,但这离上级和标准的要求及与同行相比,还有很大差距,也还存在内部发展不平衡,甚至还有工作不细、不实等现象。

  以上是我矿20xx年度安全质量标准化建设和安全工作开展情况的总结。

标准化工作总结2

  为全面提升集团公司的安全生产水平,加强对企业的安全生产监督管理,切实加强基层安全管理水平,促进员工自我约束,建立持续改进以人为本的安全生产机制,根据公司的需求和开发区管委“关于全区规模以上企业开展安全标准化活动”的通知,在20xx年公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全标准化生产企业领导小组”,负责标准化的落实、检查及评价工作。经过公司各部门一年的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准要求进行了全面详细的修改和提升。

  一、安全领导机构及人员设置情况

  公司成立了由总经理任主任,各部门副总经理任委员的安全生产管理委员,具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。公司各分厂和部门也分别成立,由主要负责人任组长,各车间主任、班长为成员的安全生产管理小组,各部门都设有安全生产负责人、消防器材负责人,实行“一岗双责”,各车间负责人、班长、维修人员都是安全生产管理人员,形成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全。

  二、安全生产管理制度及有关规定制定情况

  安全办建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》,制定了总经理、分厂厂长、车间主任、班组长、职工、安全员、及各部门的安全生产责任制,制定了20xx年安全生产管理目标、《安全教育培训制度》、《安全作业管理制度》、《安全生产标准化绩效评定制度》、《三违行为管理制度》、《消防安全管理制度》、《职业安全健康管理制度》、《公司各岗位安全操作规程》等40余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,安全办认真组织各部门对制度进行评审和抓安全标准制度的落实,使之形成真正的宏岳安全文化。

  三、安全生产教育培训情况

  安全办制作新员工安全培训课件,对入职的新员工全部进行厂级安全培训教育并监督车间班组进行新员工入职安全教育,新员工三级教育培训率达到100%。全年共进行安全培训56批/次、677人/次,提高了新员工的安全意识。针对注塑和挤出设备,制定专门的安全培训课件,对生产中心各部门进行年初、年终安全培训教育。

  四、开展企业安全标准化和项目施工三同时

  在休息公司和生产部门的大力支持下,今年初进行的新厂在建厂房和已建厂房的三同时预评价工作,已于6月底完成,在评审备案中,由于我公司在建项目为省重点项目,三同时评价需要去省里进行,经过公司领导各方面的协调,决定由市安监局进行评审,目前三同时文件正在市安监局评审中。

  五、安全生产的应急措施落实情况

  由于以前公司的安全应急预案制定不符合国家标准,在内容上也与公司现场实际联系不大,不符合安全标准化要求。安全办重新按《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则AQ/T9002—20xx》进行了编制。已于11月份进行外部评审,并一次评审通过并向开发区安监局备案。

  根据安全应急预案制定的内容安全办全年共计安装安全警示告知牌62块,对紧急和突发事故发生后的人员疏散起到很好的指示和提示作用。应急预案还纳入公司新厂护坡等自然灾害事故,进一步增强公司对自然灾害的防范和处置能力,结合公司实际情况制定的应急预案,全面保障了公司安全有序的生产环境。

  六、消防应急演练及设施配备情况

  为保证紧急情况下员工的生命和公司财产安全,使员工提高消防技能,增强消防知识,安全办于2月29日和3月14日会同生产部门进行了消防演习和疏散演练,相关领导参加了观摩,并在宏岳期刊上进行了报道。全年安全办对公司的消防设施进行了年检,对公司所有灭火器进行登记编号,对损坏的消防设施进行了维修,并规范了灭火器的管理。各分厂新增设置多处安全出口标志,安装应急灯,新购与更换150米消防水带,对火灾起到了很好的预防作用。

  七、安全隐患检查、整改情况

  公司制定了《安全检查及隐患治理制度》公司安全办每个星期联合生产、物控进行一次拉网式安全检查,全年共计下发安全卫生检查通报、隐患整改通知单、事故处理通报共计51份,明确整改责任人与部门,限期整改,在下次检查通报中体现整改情况。安全办每天进行现场检查对车间、生产场所的设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患排查,发现问题立即责令整改,在每周的生产例会上通报通报检查情况,责任单位汇报整改情况。

  八、安全生产责任制奖惩考核情况

  根据各部门负责人与公司签订的安全生产责任状,加强各部门安全生产工作的责任落实,严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则,真正把安全生产工作责任到人,工作中严格落实责任追究制,对于因失责而引发的安全生产事故,从严从重处理,年底安全总结会时对各部门的`安全生产管理责任执行情况进行综合评价,给予表彰奖励和通报批评或处罚。

  九、安全标准化评审

  安全标准化创建初期休息评价公司根据轻工制造行业安全标准化13个要素考核标准内容对公司进行了管理现状与现场设备安全标准化符合性评价,得出公司安全管理方面共有82项不符合项,在为期近一年的安全标准化创建过程中,公司各级领导对安全标准化工作的重视和各个部门的努力下,制定了安全生产的方针、目标和各人员的安全职责,签定目标责任状,建立健全了安全管理网络,结合生产实际情况制定了相应的设备管理制度,并对现场设备实行了规范管理,按照国家安监总局的危险作业规程落实检维修作业管理活动,并重点加强直接作业活动之前的危害识别和风险控制,在危险区域设置了的警示标志和危害告知牌,重点部位的应急措施、物料危险性、消防措施等方面进行了培训。对公司主要负责人和安全生产管理人员均进行了安全生产监督管理部门的培训,并取得了合格证书,公司为此投入了大量人、财、物等各方面的资源,确保了安全标准化的顺利完成。自评得分70分,不符合项数目由82项减少到15项。通过对自评15项不符合项的整改,在20xx年1月14日集团公司一次通过市安监局安全标准化评审,并拿到88分的好成绩,取得了安全标准化三级的证书。

标准化工作总结3

  在开展班组安全标准化建设创建工作按照《公司标准化班组建设的意见》,对照《班组安全标准化考核标准》,结合本班组工作实际情况,在班组内开展安全标准化班组建设,具体工作落实如下:

  一、工作回顾:

  1、制定本班组安全管理制度、考核办法、班组安全生产责任制、并进行了修改和完善。

  2、以班组全体员工签订《互保责任书》、“确定互保对象,互相监督。

  3、建立健全班组各项台帐记录;完善制定班组安全生产管理制度。

  4、组织班组员工对操作规程、安全规程,进行培训考试。

  5、定期开展召开班组安全会议,班组安全活动。

  6、对现场的安全隐患,落实整改,要求每位员工提高个人防护意识,识别日常生产中的隐患

  7、自觉遵守劳动纪律,做到不迟到,不早退,睡岗,脱岗,杜绝班组员工违章、违纪现象的发生。

  8、认真规范及时做好各类台账的记录,在创建班组安全标准化的基础上严格按“班组安全标准化考核标准”的要求,规范班内各项工作。

  二、存在的问题:

  1、班组制度执行力度不够。

  2、班组员工学习培训力度不够,班组安全活动不够理想。三、采取的措施:

  1、加强班组制度执行力度,充分发挥班组员工骨干作用,各尽所能,落实责任制。

  2、加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。

  综上所述,在搞好安全标准化班组建设的同时,要充分发挥班组员工积极性,明确各自的安全职责,搞好安全管理,以确保公司的`生产安全和经济效益的稳步增长,落实好安全管理制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式,把本班组安全管理提高到一个新的水平。

标准化工作总结4

  20xx年2月8日,公司组织召开标准化工作小组成立及工作实施启动大会,会上确定了领导小组、各业务组组织架构、工作职责及奖惩条例。今天是4月13日,距启动大会召开65天。

  、过去的工作

  在过去两个月的时间里,各业务组成员围绕标准化推进工作付出了艰辛的劳动,也取得了一定成绩。第一期计划完成制度、规定等标准化文件60个,实际提报文件草案56个,占计划总数的93%(其中含不适宜或需要重新修订的9个),有4个文件未形成草案。在工作流知识库中形成正式批准文件41个占计划总数的68%,目前待审批文件15个。过去工作中的收获:

  1.目标明确,制定推进计划。2月8日,总经办制定并上报了“企业管理标准化推进计划(第一期)”。计划明确了管理制度(办法)编制明细、起草担当部门、完成期限和责任分工。

  2.提供参考文件和流程(标准)。大家结合实际工作,对照参考文件描述内容要求,从中查找与自身相抵触的规章制度,从“突出指导性、操作性和特色性”出发,完善修订部门文件、办法及日常用的各类表格、报表。通过该作业方式大大提升了工作效率,部门人员从中也学到了很多先进管理方式方法。

  3.通过培训学习,追求标准化实效。先后召开业务组会议10余期,根据制定的标准化管理推进计划、新文件的要求,采取自查与培训沟通相结合的方式,努力做到将标准化管理推行到每个部门、每个项目、每个职工。

  4.初步形成标准化工作开展(运转)体系和流程,获得了很多分析问题、解决问题的方法,包括经验和教训。

  二、存在的问题

  1.部分人员对标准化工作重要性认识不足,感觉标准化工作流于形式。实际不然,

  大家知道。近年来公司狠抓市场机遇,产值连创新高,市场领域不断拓展。但随着公司经营规模的扩大,企业安全、质量、成本等管理工作困难增多。就其原因主要是公司的管理粗放,缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。为此,公司先后投入大量人力物力开展此项工作,从”ERP”“工作流”到现在成立“标准化管理领导小组”,总经理亲自领导,可见该项工作具有重要现实意义和紧迫性。

  2.个别人员对部门管理目标缺乏计划和规划。

  标准化管理强调的是工作程序的'标准化、规范化和制度化,制定和严格执行标准是标准化管理的核心内容,也是确保标准化管理取得成效的根本保证。缺乏目标和计划,等同于盲目工作。

  3.缺少有效组织,对标准化工作开展方式方法把控力度不足。

  总经办及各业务组对该类项目实施缺少经验,走了很多弯路。无论从工作计划、文件编制组织、培训实施、稽核督导各个环节都存在方法欠缺问题。

  4.对员工学习积极性、创新意识提高没有进行充分调动。工作开始之初,由于缺少有效的文件编制方法,部分人员畏惧退缩、不自信,同时对目标缺乏信心。

  三、收获及启示

  通过近期标准化管理工作的开展,深知标准化体系是企业的基础性管理工作,事关企业的持续、健康发展。广大职工树立了“为事之要,贵在落实;落实之要,贵在执行”的理念,接受任务不讲条件,执行任务不找借口,服务意识明显增强,工作作风明显转变,工作效率明显提高。我们深刻体会到:

  1、领导重视,各职能部门联动配合是推进标准化管理的基本前提。

  实践证明,要贯彻、落实、达到公司标准化管理要求。只有主要领导亲自抓,标准化管理工作才能得到推行保证;只有牵头部门和各职能部门在各项具体工作中密切配合、协调联动、形成工作合力,不断总结经验,提出对策措施,才能把标准化管理工作落到实处。

  2、加强学习,完善制度与规范工作流程齐头并进是提升标准化管理水平的基础。在推行标准化管理以来,一是公司通过多次组织对标准化管理系列文件及相应文件精神的系统培训学习,让员工深刻认识到推进标准化管理的重要意义,明确了标准化管理工作的目标任务,增强了标准化管理意识,为推进标准化管理打下了坚实的基础。二是通过制度制定和宣贯学习,各项管理工作有了准确而快速地查找问题、改进工作的标准。三是通过贯彻实施标准化管理要求,工作目标水平得到有效提升。

  3、更新观念,提高执行力是公司推进标准化管理的根本。

  要全面提高我司标准化管理水平,首要的是转变思想观念。做到“有标准对照、照标准学习,按标准作业”。不能停留在理论和口号上,减少随意,务求实效,必须贯穿整个工作,使各项工作措施一件一件的付诸实践。

  近期通过推进标准化管理工作,我们虽然取得了一定的成绩和经验,但仍有三个方面的问题和不足需要改进:一是标准化管理与实际工作相结合。二是文件的持续改进,使其更具指导性和可操作性。三是要完善内控标准,提高精细化管理水平。

  四、下一步工作计划

  1.继续深入开展标准化信息化工作:

  (1)围绕完善企业内控系统制度为重点,对涉及“资金流”管控形成制度流程。

  (2)完善制度推行机制,将已发布文件确实得到贯彻和执行。

  (3)从细节管理要效益,出台适合公司自身需要和切实可行的办法和细则。

  2.将培训学习、制度落地作为日常工作常抓不懈。

标准化工作总结5

  各位领导,各位老师你们好。xx月即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全月各项工作任务,现总结

  一、处理突发事件的工作情况。

  由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。x月x日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情况,并做了妥善的处理。第2天把损坏的`大门修复好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。

  二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。

  季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,我们在今月的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。x月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患。月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元,对桶装水的使用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一月就为医院节约资金7--8000元左右。

  另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。

标准化工作总结6

  浙江荣鑫燃气表有限公司创建于1992年,是专业生产专用变速箱的企业。公司在创建初期,由于工作多,人员少,创业比较艰苦,凭经验进行管理。在实践中,公司领导逐步认识到标准化工作的要重性,一个企业要快速发展,必须要走科学管理的道理,要实现科学管理,必须以标准化为基础。从此,标准化工作逐步开展起来,经过几年的努力,我们公司的标准化工作已初步取得了一定的成绩,现总结如下:

  一、制定产品标准

  产品标准是依法组织生产,确保产品质量的依据。本公司生产的专用变速箱执行q/lyz 02—20xx企业标准,并经过二次修改,于20xx年6月20日经临海市质量技术监督局备案。

  二、质量管理体系认证

  本公司于20xx年10月开始策划质量管理体系认证工作,于20xx年2月聘请了咨询老师,组织公司的全体员工学习了gb/t 19001—20xx idt iso9001:20xx《质量管理体系要求》,并于20xx年3月8日发布、实施,通过内部审核、管理评审及相应的纠正预防措施,建立了自我发现、自我完善、自我改进的机制,于20xx年6月顺利地通过了北京哈特福德全球质量认证中心的现场审核,取得了质量管理体系认证证书。之后,我们继续保持和改进了质量管理体系。

  三、标准化良好行为企业确认

  根据评比名牌产品和企业发展的需要,公司领导决定按a级标准化良好行为企业的要求,完善本公司的标准化体系,主要做了以下几方面工作:

  1、确定组织机构及人员

  为了加强本公司标准化工作的领导,成立了标准化工作领导小组,由总经理助理尤先根亲自担任组长,并设置了标准化办公室,配置了1名专职标准化人员,各部门、科室、班组、车间共设有8名兼职标准化人员,形成了一个较为完善的标准化管理网络,为更好地开展标准化工作,提供了有力的保证。

  2、制订企业标准化方针、目标、规划、计划

  为了使本公司的标准化工作有的放矢地进行,我们组织公司的管理层及有关人员进行了多次研究和讨论,为扎扎实实地开展标准化工作指明了努力的方向。

  3、制订企业标准化管理标准

  为了加强本公司标准化工作的管理,特制订了《标准化管理标准》,明确了管理原则、管理对象、标准的制订、修订、审批、发布和复审、标准的贯彻实施、标准化审查、标准化培训与教育、标准资料管理等内容,并于20xx年10月8日发布实施。

  4、收集适用的法律法规、国家标准、行业标准

  通过市质量技术监督局、网络等渠道,收集了一些法律法规、国家标准、行业标准,丰富了公司的法律法规、技术标准和管理标准体系。

  5、编制管理标准、工作标准

  我们对公司原有的技术标准、管理标准、工作标准进行了全面的整理,根据实际需要,制订了新管理标准、工作标准,基本覆盖了公司的各个部门和所涉及的各项工作。

  6、标准化培训教育

  为了进一步增强全体员工的标准化法制意识和标准化意识,提高标准化人员的业务素质,我们多次组织了《标准化法》、《产品质量法》、gb/t 19001—20xx、《标准化管理办法》等的培训学习,又通过发文件、资料、黑板报、贴宣传资料、员工自学等方式进一步加强了有关标准化知识及法律法规的宣传和学习。并积极派员参加外单位组织的有关标准化知识培训,有2名同志报名参加了标准化函授培训。通过上述多种渠道的培训和学习,全体员工的标准化法制意识和标准意识、标准化业务水平有了明显的提高,各项标准均能顺利贯彻实施,特别是专兼职标准化人员的业务水平有了显著提高,均能顺利适应和开展目前的标准化工作。

  7、标准的实施

  对公司适应的国家标准、行业标准,我们通过质量技术监督系统、行业管理部门及网络及时进行了收集、更新,确保其有效性。公司编制的企业标准均须经审批后方可发布实施,以确保其充分性和适应性。所有标准均受控,按《文件控制程序》的规定进行发放、更改、作废等控制,以确保其所有的使用处均能得到有效版本。各级员工必须认真执行标准的规定,作好各项记录,特别是狠抓了生产过程的控制和产品质量的`检验。同时,通过内部审核、管理评审、质量目标考核、标准执行情况检查、自我评价等方法加强对标准实施情况的监督检查,及时收集有关的信息,发现存在的问题,采取纠正和预防措施,不断提高标准化水平。

  四、存在的主要问题

  1、标准化工作开展的项目尚有限。标准化工作既是基础,又是统帅,涉及企业的方方面面,但由于公司能力所限,在管理中仍存在一些薄弱环节,目前仅仅较为全面地开展实施了质量管理体系、环境质量管理体系、销售管理体系、经济核算管理体系等涉及不多,有些工作尚处于刚刚展开的阶段。

  2、对标准化实施的监督检查手段和方法有待进一步完善。目前,对标准实施的监督检查手段以定性为主,定量较少,与员工的切身利益挂钩较少。

  3、标准的制定水平有待进一步提高。公司目前制订的标准侧重于可操作性,科学性、系统性有待进一步的提高。

  4、人员的整体素质有待进一步提高。公司员工的文化程度和业务水平参差不齐,特别是作业层人员的文化程度偏低,不利于现代化管理。

  五、今后的打算

  1、全面开展标准化工作。根据公司的实际情况,继续完善和改进企业标准体系,并逐步建立经济核算管理体系、销售管理体系、人力资源管理体系等管理体系,形成较为全面的现代化科学管理体系,促进企业的持续跨跃式发展。

  2、加强人才的引进和培养,提高全体员工的整体素质,为企业全面实现以标准化为基础的现代化管理,提供有力的保证。

  3、完善标准实施情况的监督检查机制和方法,从定性检查逐步转为定量检查,并与员工的经济利益挂钩,促进标准实施的有效性。

  通过对上述各方面的总结,使我们既看到了企业标准化工作所取得的成绩,又发现了存在的不足,为我们更好地开展标准化工作,提高企业管理水平,理清了思路。今后,我们将继续努力,向三级标准化水平迈进,促进企业更快更大发展。以上汇报如有不妥,望上级领导提出宝贵意见。

标准化工作总结7

  安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从20xx年开始开展安全标准化工作,计划20xx年通过安全标准化达标验收20xx年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收,验收专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下:

  一、领导高度重视,落实责任

  1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究,分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进,在此基础上,制定了安全标准化,并以公司xxxx《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外,还于xx年xx月xx日,召开安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情况,研究落实方案。

  2、将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全责任制考核,调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上,20xx年进一步加大了推进力度,制定了安全标准化验收达标奖励办法,大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动企业全体职工积极参与,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行,“说到的就必须做到,做到的'就必须有记录”,不走过场、不做表面文章,务求取得实效。

  二、强化基层基础工作,规范安全管理

  1、对照《规范》及其他法律法规的要求,对企业安全进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施项目管理制度》、《厂区施工和检修管理制度》,修订了原《光气及光气化产品生产安全管理制度》、《仓库、罐区安全管理制度》、《码头装卸危险化学品安全作业许可制度(试行)》、《危化品码头安全管理制度》,新制订了《特种作业人员管理制度》、《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设施拆除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》,共计修订完善安全规章制度x个,并以公司【xx】x号文形式下发各单位贯彻执行。

  2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善,增了风险分析等内容。共计完善危险作业票证8种。

  3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。

  4、以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于20xx年6月,厂部组织安全标准化专门培训班,培训各级管理人员122名;以车间为单位组织全厂职工进行安全标准化培训,共培训职工689人。

  5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。

  6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。20xx年,按照《生产经营单位安全生产事故编制导则》(aq/t9002-20x),结合企业实际,技安处牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订,指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了企业应急预案文件体系,共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个,并向xxx集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价,提高全员风险意识和应急处置能力。

  三、加强危害识别,有效控制风险

  安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。

  1、xx年11初,企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价,共辨识出危险源xx个,其中xx个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险,并制定了控制计划。

  2、xx年,结合《规范》要求,技安处牵头对《危险源辨识、风险评价及风险控制程度》进行修订,完善厂级、车间风险评价组织体系,细化风险评价准则,并新引入了工作危害分析法(jha)进行危险源识别,对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出《作业活动清单》,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善安全检查表内容,覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程,使安全检查表法(scl)用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于20xx年8月,技安处指导各车间(部门)采用jha等方法进行危险源辨识,组织年度风险评审。全厂共辨识出危险源1830余条,通过风险评价,确定重大风险7项、不可容许风险2项。对重大风险、不可容许风险制定了控制计划,落实了安全责任人和风险控制措施。

  3、xx年,企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系,做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动,以岗位、工序为评价对象,在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上,引入安全检查表分析,对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价,掌握风险控制措施,增强事故预防和处理能力。6至8月,组织开展年度风险评审工作,总结提升风险控制水平。通过年度风险评审,表明各项风险控制措施得到有效落实,大量危险源被消灭,不可容许风险的控制方案有效、充分,已降为一般风险。通过风险评价组评审,共辨识出危险源386项,经评价重大风险7项、不可容许风险2项,对不可容许风险制定了整改方案,落实了安全责任人,限期整改完成。

  4、对检修、改造等非常规活动,在作业前必须进行风险评价,落实风险控制措施,否则不予办理作业票证,有效控制风险,防范事故的发生。

  四、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治

  1、按《规范》及相关法律法规及标准要求,企业制定了具体的安全整治标准,并以《关于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知》(公司xxx号)及《关于生产区现场清理整治工作的通知》(公司xx号)下发各单位,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,全面规范化生产维护,提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位,组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作,使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

  2、xx年xx月xx日至x日,技安处组织对全厂各二级单位进行了安全标准化专门检查,对发现的问题和隐患,以《安全标准化达标验收任务书》的形式,要求责任单位限期整改。x月x日至x日,由x厂长、x厂长带队,组织各职能部门,对各单位安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收,各单位均按要求进行了整改,现场安全环境得到一定改善,但同时也发现了不少新问题,检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。期间,共排查问题和隐患119项,全部按期完成了整改,使生产现场本质安全水平得到全面提高。

  五、定期进行自评,不断改进安全绩效

  安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

  1、经过半年的试运行,xxx年12月份,企业组织进行了自评考核,及时发现运行中存在的问题和不足,制定了改进方案,并以公司xx号文《关于下发安全标准化工作整改方案的通知》要求各单位认真进行清理整理,进一步完善标准化组织体系,落实安全生产责任制,切实加强规范管理。

  2、xx年x月,企业按《安全标准化绩效考核制度》组织进行自评考核,共发现29项与《规范》要求不相符,企业以《关于安全标准化需要进一步落实的基础工作的通知》形式,要求各单位限期整改,有力地保证了安全标准化有效运行。

  3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作,xx年企业组织编制了《安全标准化工作册》。xx年x月31日到x月5日,企业组织进行安全标准化自评,确认企业已经具备了达标验收条件,并于x月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。xx月x日通过登记办组织的达标验收,专家组对我公司的标准化工作给予了充分肯定,认为我公司是目前为止x市危化行业安全标准化搞得最好的企业,同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视,组织专门力量进行整改,目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进行了汇报。

  我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底,将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则,并与set管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来,通过企业管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的。

标准化工作总结8

  我公司自今年三月份发布企业标准体系,四月份正式实施运行至今,认真执行GB/T15496,GB/T15497,GB/T15498,GB/T19273标准,对照《标准化良好行为确认规范》,扎扎实实推行企业标准体系,做了以下几方面的工作,现总结报告如下:

  1企业标准化工作的基本要求方面:

  1.1确定了本公司的战略方针与年度目标,为公司员工指明企业发展方向,大大鼓舞员工斗志,奋发向上,为积极完成年度目标而努力。

  1.2加强标准化组织机构,明确了职责。公司专门发文(文号:浙康泉[20xx]017号)《关于成立公司标准化领导小组及人员任命的决定》明确了公司的标准化工作的领导项目部门,在总经理担任组长的直接领导下,明确各成员以及专、兼职标准化人员,并在Q/ZKQ 1801-20xx《标准化手册》中规定了最高管理者、标准化机构及专兼职人员的职责,职责划分明确,符合企业的实际情况。

  1.3专、兼职标准化人员在实践中逐步得到锻炼,知识、技能、经验都日益得到提高。但美中不足的是他们都尚未通过省、市技术监督部门组织的标准化知识的系统培训,未有获得标准化资格证书。

  1.4标准化培训工作扎实开展。

  1.4.1自开展标准化工作以来,我们就从培训着手,作为标准化工作的突破口。我们制订了培训计划,积极做好培训各项准备工作,请教师、备教材等。

  1.4.2我们共举办了11次培训班,形式多样,培训面从中层以上干部向全体员工,培训面达到100%。

  1.4.3培训后,对中层干部进行了书面考试,对员工进行了应知应会考核,有考核记录。

  1.5公司发文(文号:浙康泉文(20xx)第016号)下达标准化工作计划,发文《关于公司标准化体系运行的通知》,并积极认真加以落实。

  1.6标准化信息管理日益提高。

  1.6.1建立多渠道标准化信息收集渠道,①术语标准;(2)符号、代号、代码、标志标准;(3)技术制图标准);

  c)量和单位标准;

  d)数值和数据标准;

  e)互换性与精度及实现系列化的标准;

  f)职业健康安全、环境保护通用标准;

  g)各专业工作的指导通则或导则。

  2.2.3以上技术基础标准都是相应的国家、行业标准,符合法律法规的要求。

  2.3设计技术标准共收集、整理了49个国家与行业标准,完整、齐全,满足企业实际需要。

  2.3.1设计技术标准涉及符号、代号、术语;产品安全、环境和其它法规要求的标准;设计准则、规范;设计参数与数据标准;计算方法标准;评价产品和工序的试验方法和验收准则等,符合有关法律、法规要求。

  2.3.2设计技术标准保证产品在生产、安装使用条件下容易进行验证和控制。

  2.4产品标准全部执行国家标准;共有产品标准28个。

  2.5采购技术标准齐全,共收集、编制、整理采购技术标准87个,满足企业实际的需要。

  2.5.1编制采购物资验收规则——进货检验规程。规定了进厂验收项目、试验方法及验收准则等。

  2.5.2采购技术标准对原材料品种、规格进行合理压编和优化做得不够。

  2.6工艺技术标准齐全,共收集、编制、整理工艺技术标准20个,满足企业实际的需要。

  2.6.1有关键工序、特殊工序的作业指导书2份。

  2.6.2投产前原材料、辅料和零部件标准执行采购物资标准。

  2.6.3工艺标准对各工序操作前准备、操作步骤、操作中注意事项、设计安全等做了规定。

  2.6.4编制了半成品质量控制标准7份。

  2.7设备、基础设施和工艺装备技术标准:共收集、编制、整理该类技术标准13个,基本满足企业实际的需要。尚缺一部分维修保养技术要求。编制了《设备操作规程》和《设施工作环境管理程序》。

  2.8测量、检验、试验方法及设备技术标准13个;共收集、编制、整理试验方法技术标准84个。所有的测量设备都按规定的时间间隔进行周期检定,且有检定证书和明确的标志。

  2.9包装、搬运、贮存、标志技术标准齐全,其中包装标准56个,有关搬运标准,贮存标准在自编制的《生产和服务运作控制程序》4.7.1—4.7.5条对搬运、装卸方式,运输码条件;对贮存条件、贮存条件、方式、贮存期限作了详尽规定,满足企业的实际需要。

  2.10安装交付技术标准:共收集、编制、整理该类技术标准5个,基本满足企业实际的需要。安装技术标准规定了安装程序、方法、要求和注意事项、安装验收技术条件等。交付技术标准应规定交货验收程序、抽样及试验方法,但做得欠缺一些。

  2.11服务技术标准:共收集、编制、整理该类技术标准8个,基本满足企业实际的需要。

  2.12能源技术标准:共收集、编制、整理该类技术标准10个,基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。

  2.13安全技术标准:共收集、编制、整理该类技术标准52个,基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。

  2.14职业健康技术标准:共收集、编制、整理该类技术标准16个,基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。

  2.15环境技术标准:共收集、编制、整理该类技术标准22个,基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。

  2.16信息技术标准:共收集、编制、整理该类技术标准45个,基本满足企业实际的需要。符合法律法规的.要求。

  3管理标准体系

  3.1管理标准体系表的构成:有结构图、明细表、层次清楚、结构合理,符合GB15498-20xx标准要求。

  3.1.1体系要素共18个,齐全,共收集、编制、整理管理标准172个,基本满足企业实际的需要,符合法律法规的要求。

  3.1.2管理标准内容有目的、范围、职责、管理内容与要求、相关文件、记录。遵循“5383-20xx企业安全生产标准化规范工作的融合。按分期计划工作安排,跟踪检查了20xx年度标准制、修订计划的完成情况,全年收集、整理和动态更新适用的法律法规和其他要求文件,识别国家及地方标准和外来规范性文件的合规性评审。组织梳理企业适应性运行的制度、标准及相关记录。

  四是突出文件执行效率。按20xx年度工作计划和审核方案,通过实施周检查工作安排,管理体系内审、外审和专项活动检查文件执行情况。

  五是突出过程监视和持续改进。按20xx年度工作计划和审核方案,通过组织内部文件评审、内部审核、管理评审活动和,公司管理体系审核、外部认证审核和各部门对接行业及公司专项活动检查发现问题,并针对发现的问题实施改进和效果跟踪验证。

标准化工作总结9

  长虹街道财政所有干部职工19人,40岁以下的13人,占全体人员的70%。所有人员都具有会计从业资格证,有会计师3人,助理会计师3人;40岁以下人员中,具有大学本科学历4人,占其人员比重30%,大专学历9人,占其人员比重70%。在上级主管部门和街道党工委、办事处的正确领导下,经过全体人员的共同努力,已经成为了作风优良,勤政廉洁、业务精通、服务优质的高素质财政队伍。今年以来,按照各级主管部门的要求部署,积极开展了标准化财政所创建活动。

  一、积极汇报,争取重视。

  我所积极向街道领导汇报,阐述各级主管部门的要求部署和推行创建标准化财政所活动的重大意义,分析梳理街道财政管理的薄弱环节,立足实际,查找不足,明确开展这项活动的必要性,争取了街道领导的重视和支持。街道办事处为支持标准化财政所创建工作,出台了相应的文件,成立了相关的工作领导小组,明确了街道各村、社区(居)委会、街道相关单位部门的工作职责,形成了齐抓共创、紧密联系、相互配合的良好氛围。

  二、确定目标,制定方案。

  我所开展创建活动的基本目标是按照各级主管部门的要求部署,实现了组织机构标准化、业务工作标准化、内部管理标准化、队伍建设标准化、基础设施标准化。要求具体做到业务精良,基础扎实,制度全面,程序清楚,牵制严格,职责明确,设备齐全,服务好,职能强,效益高;把专项目资金监督管理、村帐街道代理、惠农补贴发放管理、债权债务管理、档案管理、会计基础工作规范化等方面列为创建标准化财政所的工作重点。为确保目标实现,我所制定了《长虹街道标准化财政所创建工作实施方案》,

  为创建工作落实了具体的措施。

  三、清理排查,整顿整改。

  根据确定的`重点内容,逐项排查不足,明确整改责任,细化目标要求、主要措施和时间期限,按月考核,监督到项,敦促到人,力求规范精细,不留死角。通过清理排查,主要解决了以下几处方面的问题:

  一是街道项目资金的管理,手续不全、监管滞后。项目资金虽然都入了财政结算专户,但未按专项资金管理流程申报、审批、验收。为加强财政专项资金的监管,强化财政所的监管职能,依据《长虹街道财政资金监管实施方案》和《专项资金管理制度》,我所指定专人为财政资金监管人员,参与各项目建设的事前、事中、事后监督,跟踪项目实施情况,杜绝了虚报套取专项资金的现象,做到了专款专用,尽可能的发挥了专项资金的最大效益。

  二是在全面推行村账街道代理改革工作中,各村的账户虽然移交到代理中心核算,但由于移交工作的仓促,有部分村移交的只是断头账,隐匿的矛盾并没有消化,农民群众的意见很大。为化解矛盾,我所负责代理工作的同志,不怕苦不怕累,深入村组群众,调查了解情况,追溯到移交之前,将账务算清衔接,解决了苏油坪、群力等村的财务问题。现场指导长虹、东风等村民主理财小组和村民代表理财,协助财务公开,给群众明白,让干部清白。

  三是针对家电下乡补助资金发放过程中存在的商家冒领、骗补现象,加强跟踪调查、公开公示工作,对违规情况及时向县局报告。针对这些问题,县局取消了家电下乡商家直补,采取由财政所直接补贴到农户的办法,杜绝了冒领与骗补现象。

  四是加强了村务公开工作,过去部分村干部对村务公开工作不够

  重视,对财政所要求公开的惠农资金发放公示资料,项目资金公示资料等弃之不顾。为将村务公开落到实处,我所实行财政干部包村,下到村组,督促村务公开工作,并以拍照留影为依据。

  四、全面工作,初见成效。

  一是健全了制度,量化了目标考核。建立健全了业务管理制度、内部管理制度、基础工作制度、工作流程制度、培训制度等,并上墙公开,严格执行。同时实行了量化目标考核,建立了干部职工激励机制,并严格执行竞争上岗和交流机制。

  二是实现了业务工作标准化。财政财务收支符合“乡财县管乡用”、“村账乡代理”改革的要求,优化了业务流程,细化了工作标准,规范了操作程序,完善了对重点业务、重要环节的监督制约机制,确保了财政资金安全高效运行。在预算管理、财务监督核算管理、村账街道代理、债权债务管理、国有资产管理、补贴发放基础信息管理、档案管理、票证管理等财政业务管理中,原始凭证真实完整,台账信息录入及账务处理及时准确,档案资料齐全。网络管理安全规范,信息系统运行稳定。

  三是完善了基础设施标准化。办公用房及设备配备齐全,为民服务大厅美观规范,体现了公共服务和政务公开的需求。设置了对外宣传栏和便民服务橱窗,及时宣传了财政政策、财经法规等内容。各种配套用房标准规范,电脑、打印机、扫描仪、复印机、等办公设备配置水平基本满足了各项业务工作的需要。

  总之,在标准化财政所创建活动中,我所全体干部职工齐心协力,分工合作,对照各级主管部门的要求,做了一些工作,取得了一些成效,但仍有一些不尽人意之处,我们将继续努力,以这次活动为契机,

  更加精细地做好财政财务管理工作,争取取得更好的成绩。

  祁阳县长虹街道财政所

  20xx年8月30日

标准化工作总结10

  安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现单位统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对单位建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证单位安全生产目标的完成。现将我单位安全标准化工作总结有关工作总结如下:

  一、领导高度重视,落实责任

  1、单位领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员按照安全标准化要求逐条进行研究,查找存在的问题,制定了安全标准化工作方案,下发各部门,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。

  2、将安全标准化工作与单位职工工资挂钩,纳入安全责任制考核,调动了各级的积极性和责任感。发动单位全体职工积极参与,使这项工作按规范要求开展。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行。

  二、强化基础工作,规范安全管理

  1、对照《规范》及其他法律法规的要求,对单位安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《安保制度》及各种值班制度等共计修订完善安全规章制度五大类108项,并下发各下属各部门贯彻执行。

  2、对值班日志、检修日志、安保值班表及自查整改台帐等进行了规范整理,并开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。

  3、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使单位各部门人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。

  4、单位把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。结合单位实际,制定了《生产安全事故应急救援预案》,完善了单位应急预案体系,提高了单位职工风险意识和应急处置能力。

  三、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治

  按相关法律法规及标准要求,单位制定了具体的安全整治标准,要求相关部门加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,全面规范化生产维护,提升职工安全环保文化素养。并以部门为单位,组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作,使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

  四、定期进行自评,不断改进安全绩效

  安全标准化是一项系统工程,是单位管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的`精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

  我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底,将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则,并与现场文明、清洁生产管理等有机结合起来,通过单位管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的。

标准化工作总结11

  标准化是企业管理的基础和良好手段,企业标准化是标准化这座宏伟大厦的核心。近年来,我市有21家企业通过了"企业标准化良好行为"确认,通过对这些企业调查走访,我们感到实施企业标准化良好行为对促进企业各方面发展意义重大。主要成效有以下几个方面:

  1、通过规范服务管理,提升了企业市场形象,提高了产品市场销售。

  我市方圆塑料机械有限公司XX年开始建立企业标准体系,重点加强了营销标准化管理,对促销、服务、上门维修人员的行为规范、礼仪、语言制定了工作标准、管理制度,公司的信誉度、顾客满意度不断提升。当年公司实现销售10500万元,其中出口270万美金,占据国内市场销售总量的25%,成为国内行业内最具竞争力的企业之一。

  2、通过完善生产过程管理,稳定和提高了产品质量。

  杭州日月电器股份有限公司和杭州鸿世电器有限公司都是劳动密集型企业,其生产管理水平直接影响到产品质量稳定性。两大公司重点对生产过程实施6s、精细生产管理,车间实行看板管理,半制品、成品明确标识,合格品、不良品分别定置堆放,生产设备实行定人定机,生产环境整洁卫生、井然有序,有效地保证了产品质量,产品合格率稳定在99%以上。

  3、通过制定实施技术标准,有效降低生产成本,节约消耗。

  近年来,企业在开展标准化工作中开始注重节能标准。浙江杭廷顿公牛橡胶有限公司在XX年初,提出了“万元产值综合能耗(主要指电耗、汽耗)比上年下降5%”的年度目标,制定并落实了17个节能标准,蒸汽、电、水的消耗比去年同期有明显下降,上半年节能总额达260万元,工厂谷电利用率超过52%。杭州方圆塑料机械有限公司通过实施信息标准化管理,变采购随意性、不可控性为计划性、准确性,使三、四千种配件存货占用资金下降30%,节约240万元,达到生产管理资源配置最优化。

  4、通过制定实施绩效考核标准,提高员工积极性和责任心。

  浙江杭廷顿公牛橡胶有限公司在推进目标管理考核中,结合实际,制定完美了一系列了相关的工作标准。形成从上到下层层落实,从下到上层层保证的`管理机制,考核内容包括工作业绩、工作态度和工作能力等各个方面,合理量化,与经济责任挂钩,极大地提高了员工工作积极性和责任心,有效地促进了企业生产质量安全的发展。

  5、通过兼容整合各个体系,实现管理体系精练高效。

  各个企业在开展标准化良好行为确认工作以前,都已建立了iso9000质量管理体系,有的企业还建立了iso14000环境管理体系、iso10012计量检测体系。但这些体系都只控制了企业经管管理的部分环节,不够完整。有的企业没有好好消化这些管理体系的精髓,而只是按咨询老师辅导做一些表面记录以应付认证机构的审核,导致出现严重的“几张皮”现象。通过学习后,企业认识到建立标准体系不是对以前体系的否定,而是“管理资源”的整合,在实际改造中,通过对原有标准实行拿来主义,保留有用的,增加没有的要素,并加以规范,合理地解决体系间兼容问题,坚持一个文件、一份记录支持多个体系的原则,实现了体系的精练高效。从而更好地发挥出体系管理效果,提高了企业管理水平和效益

标准化工作总结12

  一年来,在区委、区国家和教育局的正确领导下,在全体教职员工的共同努力下,把握机遇,克服困难,全面完成了20xx年整体工作。下面就一年来主要工作作以汇报。

  一、基本情况

  20xx年,顺利完成学校扩建工程,形成设备齐全、功能完善、环境优良的寄宿制学校。现有18个教学班,800余名学生。学校以“办群众满意学校”为总体目标,以“让田野的花朵绚烂绽放”为办学理念,形成“情满校园,和谐向上”的校风,“尊重、善导、激活思维”的教风,“乐学、善思、焕发潜能”的学风,推进学校工作全面、健康、可持续发展。

  二、主要工作

  (一)资源整合,促进学校快速发展。

  今年9月,xx小学迎来让xx区六所小学的近50名教职工和300多名学生,形成庞大的教师和学生队伍。学校科学合理安排人员,做到人尽其才、物尽其用。学校的发展空间得以扩大,学校进入了快速发展的轨道。

  (二)凝心聚力,夺取标准化先进学校建设全面胜利。

  我校创建省级标准化先进学校工作在上级各部门的支持和鼓励下,全体教师人人参与,甘于奉献,不计回报。学校领导常常加班到深夜,教师们连续一年多牺牲休息时间准备迎检工作。全体教师正是以这种“舍小家,顾大家”的精神参与到标准化建设中,最终获得评审小组的一致好评,获得了994分的高分,夺取了标准化先进学校建设的全面胜利。

  (三)内外结合,开创德育工作新局面。

  重视德育队伍建设,形成学校、家庭、社会三位一体的德育教育网络。与喇嘛甸公安分局结成共建关系,邀请法制副校长为学生做法制教育讲座。主动与社区联系,让学生参与社区活动。少先大队开展“书香校园”、“母亲节”感恩教育、“四好少年”评选等内容丰富、形式多样的主题实践活动,使学生从小养成良好的.道德品质。

  (四)创先争优,夯实党建工作基础。

  以创先争优活动为载体,不断夯实党建工作的基础。开展党员示范岗创建活动。涌现出了xxx等一些岗位模范;开展“暖心志愿服务行动”,慰问困难职工xx,关爱贫困学生xx,关爱残疾学生戴建平,让其母亲到学校食堂工作。赢得了家长和社会的一致好评;举办了“同心向党,童生歌唱”大型红歌会,唱出了对党的热爱和感恩。

  (三)教研相融,促进学校内涵发展。

  充分发挥校本教研对教育教学的促进作用,以自我反思为基础,以同伴互助为核心,以专业引领为辅助,教学研究聚焦课堂。开展新教师汇报课、新课程研讨课、骨干教师展示课、拔尖人才引领课等等。涌现出一大批学科骨干和带头人,我校有市级骨干教师7人、区级骨干教师20人,让胡路区拔尖人才3人。

  (四)艺体活动,促进学生全面发展。

  开展“冬日杯”绘画展览、“学会感恩”贺卡制作、元旦文艺汇演等活动;开展冬季长跑,学生跳绳、踢毽子、拔河比赛,广播操展示等活动,不断提高学生的身体素质和意志品质;开展教职工跳绳比赛、羽毛球比赛,在参加区教育局组织的羽毛球比赛获得团体第一名。刘质开同学获全国艺术新星舞蹈大赛黑龙江赛区金奖,于博文获全国艺术人才总决赛声乐类特等奖。

  三、主要成绩

  今年先后被评为全国百佳语文教改示范校、黑龙江省群众满意学校、大庆市师德先进集体、大庆市实验教学先进集体、黑龙江省优秀少先大队、大庆市首批“三星级少先队组织”、大庆市人防工程平战结合管理先进单位、让胡路区教育教学先进单位、让胡路区巾帼文明岗。

  四、下步工作

  (一)抓好一个教学,保障一个安全。

  以教学工作为中心,努力提高课堂教学效率,严抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化、长效化,通过一个时期的努力,使我校各科教学质量进一步得到提升。负责人:王传霞。

  后勤人员服务意识不断增强,做到安全高效运转;安全工作宣传到位,协调到位,措施到位,检查到位,材料齐全,安保工作细致到位,确保安全无事故。负责人:赵玖陵

  (二)迎接两个检查,落实两个项目。

  加倍努力,积累材料,迎接省级标准化先进学校复检和义务教育先进区复检工作,确保验收工作圆满、顺利。负责人:刘克华

  上下协调,多方争取,完成学校塑胶运动场和教学楼地砖铺设项目,进一步规划和完善学校基础设施建设。满足学生的学习和活动的需要。负责人:刘克华

  (三)强化三个特色。

  1、羽毛球特色

  以羽毛球为切入点,开发羽毛球校本课程,大打羽毛球品牌,以“人人会打羽毛球、人人都懂羽毛球、竞技有水平、普遍有基础”为目标,形成xx学校独有的羽毛球体育文化。提高学校的知名度,扩大学校的影响力。负责人:刘克华

  2、国学经典诵读

  根据“诵读为主,唱演结合;践行圣言,智慧成长”的工作思路,推进国学经典诵读各项工作,重点抓好国学进课堂、国学校本教材开发、开展国学活动等工作,力求通过诵读中华文化经典,实践伦理道德精神,构建美好的精神家园,为学生形成终身的语文素养奠定基础。负责人:刘克华

  3、网络教学

  深入开展网络环境下的教学研究与应用,实行电子备课、网络进课堂、开展网络教研、加强远程教学交流。以信息化带动教育现代化。积极做好学校网站建设工作,通过网络吸收和传递教育信息。

  xx小学始终坚持用新思想、新理念引领学校大发展,用新机制、新办法解决发展中的新问题。xx小学全体教职工将进一步解放思想、更新观念、齐心协力,建设xx小学教育品牌。

标准化工作总结13

  20xx年海南电网公司全面贯彻xxxxx,以南网方略为统揽,按“管理到位、执行到位”的要求,加速实施公司“三精一优”进展战略,加快实现标准化、规范化管理,现就20xx年工作有关状况总结如下:

  一、管理标准建设状况

  20xx年6月5日海南电网公司发布了基于流程的企业管理标准体系,并于20xx年7月1日正式实施。海南电网公司管理标准体系由20个子系统、149个管理流程和133项管理标准构成,是我公司基础管理年的重要成果之一。该标准体系领先在全国同类省级电网企业中引进流程管理理论、方法和技术,创新接受应用标准化手段,建立了一个适应省级电网企业管理实际、基于流程、掩盖全面、纵横协同、保障有力的现代企业管理标准体系,在133项管理标准中,除《企业标准体系表管理标准》及《管理标准编制规章》之外,其余131项管理标准都有相应的管理流程作为其规范性附录,表明该项管理标准编制的主线和依据。随着该管理标准体系的实施,极大地促进了我公司规范化、精细化管理水平的提高,充分体现“管理出实力”的要求。

  二、工作标准建设状况

  20xx年在管理标准体系建设的基础上,省公司连续开展工作标准体系建设工作,20xx年底完成了公司本部各类岗位工作标准初稿,因公司本部机构改革工作即将开展,公司暂行了工作标准的审定、发布工作,我们将依据机构及岗位的变化状况连续完善工作标准,争取年底发布。

  三、技术标准建设状况

  南方电网公司技术标准化工作网于20xx年3月成立,海南电网公司Q/HD200。00—20xx《企业标准化管理标准》及Q/HD200。01—20xx《企业标准化体系表管理标准》于20xx年7月1日正式颁布实施。海南电网公司各级领导高度重视标准化建设工作,海南电力试验争论所主动协作省公司标准化建设工作,20xx年提交了《海南电网公司技术标准化建设方案》,在省公司生技部的大力支持下建成了《海南电网标准化信息系统》(大修方案),该体系可以查询3万7千多条各类标准。

  20xx年7月海南电力试验争论所连续对技术标准体系建设有关问题进行了调研,20xx年10月份省公司正式批复海南电网公司技术标准体系立项建设,在项目组全体成员的共同努力下,在省公司企管部、生技部等各级领导的关怀与支持下,xx年9月25日通过了省公司对技术标准体系表的初步审查。xx年10月~12月建立标准体系题录,通过项目组成员的努力,多方面收集标准,共收集国际、国家、行业、南网公司及省公司各类标准4662条,并将其合理分类,于12月15日完成技术标准题录。

  xx年12月22~23日省公司组织有关专家对标准题录(初稿)进行评审,并邀请广东电力科学争论院、广西电力试验争论所的专家参预本次评审会,专家们对体系表结构、题录分类、排序等问题进行认真争辩。提出了宝贵的看法和建议。通过这次审查,发觉本次收录的标准中,作废标准有828条,有替代标准的有530条,完全作废的有298条,需新增标准有1431条。目前题录修改工作完成了80%,方案6月底前全面修改完成。

  四、存在的问题

  1、标准化工作是一门专业性较强的工作,由于相应的专业人员不足,给工作的开展带来确定的影响。尤其是技术标准的管理更为突出,海南电力试验争论所作为将来的技术标准管理维护单位,专业人员仅有一人,担当着图书管理、档案管理、书店管理等多项工作,很大程度地制约标准化工作的'开展。

  2、管理标准和工作标准受机构变化和管理模式的影响较大,需较频繁地进行修订以适应形势进展的需要,需建立高效的标准化工作网络,主动推行标准化管理工作。

  五、下一步工作

  1、认真贯彻执行各项管理标准,连续完善管理标准体系,以保证和持续提高执行管理标准的水平。

  2、连续修改完善工作标准,争取年底前完成技术标准体系的审定、发布工作。

  3、作为技术标准项目组将依据题录评审会争辩看法对体系表、题录分类、排序等进一步优化。连续收集标准,查缺补漏,废旧增新,6月底完成题录的修改完善工作。购买标准管理软件,对标准进行动态、实时跟踪管理。录入标准文本文件供专业人员查询使用。建立标准文本库房。

  4、举办两期标准化培训班,使公司基层单位管理人员了解企业标准化的概念及其在供电企业生产经营管理的作用,把握基于流程的管理标准体系的特点、结构和内容。

  5、建立海南电网公司标准化工作网络。

标准化工作总结14

  年初,根据国务院关于加强安全生产的有关文件要求,公司于3月份开始申报和实施一级企业安全质量标准化达标工作。

  为了使安全质量标准化达标工作有效的开展,公司成立了以总经理任组长,管生产安全的副总经理为副组长和职能部门为组员的达标活动领导小组,同时成立达标推进办公室,并正式下达文件,做出达标活动时间安排。

  公司各单位从5月16日至7月15日按照安全质量标准化考评标准进行了自评,并且公司成立了基础管理、燃爆、热工、机械、作业环境与职业健康六个专业组,指导、监督检查各单位全面对设备设施的自查自改工作,逐项落实整改措施计划。

  具体在安全质量标准化工作中做了如下工作:

  一、组织学习和贯彻安全质量标准。工作开始在没有标准的情况下,复印了120多套安全质量标准化指南发到基层单位。后又购买了150多套安全质量标准化指南下发到各基层单位,组织车间班组学习。公司先后邀请专家来公司进行标准培训和现场咨询,同时派有关人员参加辽宁省安全生产监督管理局举办的机械制造业安全质量标准化培训班。在此基础上公司又举办了500余人分六个专业的培训班,对各种专业人员进行培训。为了达到全员参与人人掌握,在全公司进行了安全质量标准化知识答卷,全公司3000人参加考试答卷。并利用厂内广播站、电视台、报刊进行宣传、报道。

  二、在创建一级安全质量标准化企业中,各单位共查处隐患648项。公司投资了500余万元,对机车喷烤漆房、中频感应电炉、五金炉通风、热处理度镍通风、电焊烟尘通风、电炉除尘器大修等进行了整改。二十个基层单位整改投资也接近300多万元。

  三、通过安全质量标准化一级企业达标活动开展,由于各基层单位能精心组织,克服种种困难,认真组织员工对照标准要求逐项落实整改,把标准落实与日常安全管理相结合,使现场设备设施的安全技术状态得到游侠的改变,主要体现在如下几方面:

  1、机械方面:如天车限位、滑线指示灯、防护栏杆、机床开关操作箱缺失、木工刨床缺少旋转部位防护罩、机床蛇皮管脱落、剪床脚踏开关缺少护罩等进行了整改。

  2、电器方面:对500多个动力(照明)配电箱进行了更换,对3200多个动力(照明)配电箱全部建档,箱体外做了编号,动力箱内部全部做了标识,对67个防雷接地点全部做了编号标识,并进行了100%的监测,对所有的移动式电焊机全部进行了建档编号、监测,规范了一、二次接线,增加了电焊机的防护罩,为保障安全,电焊机上全部加装了电源开关。对77台一类手持电动工具全部编号、监测建档,在有电源插座处全部安装了漏电保护器。为职工工作场所新购置二类安全电风扇119台,对14个变电室进行了编号,做了警示标志。完善了临时线审批手序,对部分低压配电屏上无指示灯、铸钢厂清砂工段电源线安全不附合标准要求、两台电焊机未定期检测、32个配电柜无线路图、柜前障碍物;机车油漆房使用的临时线就地拖拉未设漏电保护装置、安装的插座未装漏电保护;铸造分厂121配电柜电器元件严重烧损、电机电器厂电器试验台无醒目的安全标识、信号报警联锁装置等问题进行了整改。

  3、热工燃爆方面:对油库进行了全面整改。在油库周围加装了防护围栏。防护栏周围用大红字做了警示标语和标识,配备了阻火器、呼吸阀,安装了避雷装置、防静电装置,和静电报警仪,配备了防爆电器、报警电话、通风设施,油库地面全部打了水泥硬化地面,安装了现代化的油位检测仪,油库门口,设置了应急预案,应急预案中明确了工作小组、处理流程、工作小组成员的联系电话、报警电话。营运0076号机动车刹车不灵、指示灯车灯不亮,机车0134号叉车指示灯不亮;动力锅炉上煤排渣,铸钢的输送机均在两头无紧急开关,中间未设紧急开关等问题进行了整改,做到了资料齐全,管理到位。

  4、作业环境方面:对构件车间砂轮打磨厂房粉尘处理未达标,物资部物品数量区域超线,物品与墙距、柱距不符合安全距离等方面进行了整改。

  四、随着企业生产经营活动不断改变,以及生产流程、工序和工艺的变化,企业的安全质量标准化也应符合要求和持续改进,促进公司安全生产管理工作迈上新台阶。

  年初,根据国务院关于加强安全生产的有关文件要求,公司于3月份开始申报和实施一级企业安全质量标准化达标工作。

  为了使安全质量标准化达标工作有效的开展,公司成立了以总经理任组长,管生产安全的副总经理为副组长和职能部门为组员的达标活动领导小组,同时成立达标推进办公室,并正式下达文件,做出达标活动时间安排。

  公司各单位从5月16日至7月15日按照安全质量标准化考评标准进行了自评,并且公司成立了基础管理、燃爆、热工、机械、作业环境与职业健康六个专业组,指导、监督检查各单位全面对设备设施的自查自改工作,逐项落实整改措施计划。

  具体在安全质量标准化工作中做了如下工作:

  一、组织学习和贯彻安全质量标准。工作开始在没有标准的情况下,复印了120多套安全质量标准化指南发到基层单位。后又购买了150多套安全质量标准化指南下发到各基层单位,组织车间班组学习。公司先后邀请专家来公司进行标准培训和现场咨询,同时派有关人员参加辽宁省安全生产监督管理局举办的机械制造业安全质量标准化培训班。在此基础上公司又举办了500余人分六个专业的培训班,对各种专业人员进行培训。为了达到全员参与人人掌握,在全公司进行了安全质量标准化知识答卷,全公司3000人参加考试答卷。并利用厂内广播站、电视台、报刊进行宣传、报道。

  二、在创建一级安全质量标准化企业中,各单位共查处隐患648项。公司投资了500余万元,对机车喷烤漆房、中频感应电炉、五金炉通风、热处理度镍通风、电焊烟尘通风、电炉除尘器大修等进行了整改。二十个基层单位整改投资也接近300多万元。

  三、通过安全质量标准化一级企业达标活动开展,由于各基层单位能精心组织,克服种种困难,认真组织员工对照标准要求逐项落实整改,把标准落实与日常安全管理相结合,使现场设备设施的安全技术状态得到游侠的改变,主要体现在如下几方面:

  1、机械方面:如天车限位、滑线指示灯、防护栏杆、机床开关操作箱缺失、木工刨床缺少旋转部位防护罩、机床蛇皮管脱落、剪床脚踏开关缺少护罩等进行了整改。

  2、电器方面:对500多个动力(照明)配电箱进行了更换,对3200多个动力(照明)配电箱全部建档,箱体外做了编号,动力箱内部全部做了标识,对67个防雷接地点全部做了编号标识,并进行了100%的'监测,对所有的移动式电焊机全部进行了建档编号、监测,规范了一、二次接线,增加了电焊机的防护罩,为保障安全,电焊机上全部加装了电源开关。对77台一类手持电动工具全部编号、监测建档,在有电源插座处全部安装了漏电保护器。为职工工作场所新购置二类安全电风扇119台,对14个变电室进行了编号,做了警示标志。完善了临时线审批手序,对部分低压配电屏上无指示灯、铸钢厂清砂工段电源线安全不附合标准要求、两台电焊机未定期检测、32个配电柜无线路图、柜前障碍物;机车油漆房使用的临时线就地拖拉未设漏电保护装置、安装的插座未装漏电保护;铸造分厂121配电柜电器元件严重烧损、电机电器厂电器试验台无醒目的安全标识、信号报警联锁装置等问题进行了整改。

  3、热工燃爆方面:对油库进行了全面整改。在油库周围加装了防护围栏。防护栏周围用大红字做了警示标语和标识,配备了阻火器、呼吸阀,安装了避雷装置、防静电装置,和静电报警仪,配备了防爆电器、报警电话、通风设施,油库地面全部打了水泥硬化地面,安装了现代化的油位检测仪,油库门口,设置了应急预案,应急预案中明确了工作小组、处理流程、工作小组成员的联系电话、报警电话。营运0076号机动车刹车不灵、指示灯车灯不亮,机车0134号叉车指示灯不亮;动力锅炉上煤排渣,铸钢的输送机均在两头无紧急开关,中间未设紧急开关等问题进行了整改,做到了资料齐全,管理到位。

  4、作业环境方面:对构件车间砂轮打磨厂房粉尘处理未达标,物资部物品数量区域超线,物品与墙距、柱距不符合安全距离等方面进行了整改。

  四、随着企业生产经营活动不断改变,以及生产流程、工序和工艺的变化,企业的安全质量标准化也应符合要求和持续改进,促进公司安全生产管理工作迈上新台阶。

  求求:七以就思思o6起以。工贸、烟花、危化、水利水电、普货、危货、维修、出租等交通运输行业全套安全标准化达标资料。

  总结要从标准化运行情况上开始着手,尤其是各一级要素的执行情况,要从总结中发现不足,不断改进完善。

标准化工作总结15

  市安全监管局:

  按照学习市安全生产监督管理局、学习市总工会、共青团学习市委员会《转发关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作指导意见的通知》(xxx安监〔20xx〕175号)要求,我区从9月19日至11月18日,在全区范围内深入开展了企业安全生产标准化岗位达标工作。现将工作开展情况汇报如下:

  一、高度重视,加强领导,切实推进企业安全生产标准化岗位达标工作

  为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔20xx〕4号)和《国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》(安监总管四〔20xx〕82号,以下简称《意见》)等文件精神,进一步推进全区企业安全生产标准化的岗位达标,促进企业安全达标升级,规范企业安全生产行为,改善安全生产条件,提升企业本质安全水平,我区高度重视,把推动企业开展安全生产标准化岗位达标工作作为今年安全生产工作的重点任务来抓。区安委会办公室先后组织召开了区相关部门负责人参加的工作会议、企业负责人动员会议,传达了有关政策精神及作了具体的工作部署。区安全监管局及时主动与区总工会、共青团学习高新区委碰头协调,共同研究探讨并制定下发了《xxxx区企业安全生产标准化岗位达标工作方案》。区安全监管局主要领导亲自出面与企业负责人沟通协调,做了大量沟通协调和督促指导工作,有效推动了企业安全生产标准化岗位达标工作的开展。

  二、研究制定岗位标准,采取有效措施,深入开展企业安全生产标准化岗位达标活动

  此次岗位达标工作分为动员部署、学习培训、监督检查及评比总结四个阶段。并结合《意见》,研究制定岗位标准,指导企业参照结合本企业实际,制定各岗位切实可行的岗位标准,使岗位达标工作有章可循。内容包括:

  一是岗位知识和技能要求,熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等;

  二是行为安全要求,严格按操作规程进行作业,执行作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为,对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝作业等;

  三是装备护品要求,对生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护,个体防护用品的配备和使用,应急设备器材的配备、使用和维护行等;

  四是作业现场安全要求,作业现场清洁有序,作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度(强度)是否符合国家或行业标准要求,工具物品定置摆放,安全通道畅通,各类标识和安全标志醒目等;

  五是岗位管理要求,明确工作任务,强化岗位培训,开展隐患排查,加强安全检查,分析事故风险,铭记防范措施并严格落实到位等。

  此项活动,区安监执法监察队具体负责跟踪协调、督促指导企业开展工作。据统计,区安全监管局执法监察组先后深入企业67家次,出动人员共156人次。通过活动,进一步规范了全区企业安全管理秩序,有力推进岗位操作标准化,使企业员工在安全生产过程中,做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,有效促进企业安全生产标准化建设水平。

  三、落实企业安全生产主体责任,大力推进安全标准化岗位达标工作

  四、工作中的不足与下一步打算

  虽然,我们在开展企业安全标准化岗位达标工作上取得了一定成绩,但是,由于我区绝大多数为新建企业,安全专项生产资金投入不足,安全生产专业技术人才较为缺乏,对照省、市安全标准化岗位达标工作的要求来看,我区还存在较大差距,安全标准化岗位达标工作还存在许多不足。

  一是部分企业对安全标准化岗位达标工作积极性和热情不高,存在观望、等靠、拖拉现象,甚至有抵触情绪;

  二是一些企业在安全标准化创建中安全投入不足,一些陈旧设备、设施亟需更新;

  三是我区安全监管局监管人员较少,也缺少相关的专业人员,对开展企业安全生产标准化岗位达标工作缺乏相应的技术指导。

  针对上述问题,我区将进一步调动监管人员深入学习贯彻有关安全生产法规标准和要求,不断提升自身业务能力和安全监管工作水平,并切实加强服务,加大指导和协调力度,进一步做好全区企业安全生产标准化岗位达标工作。

  过去的一年在省局标准化处和市局党组的正确领导下,我市标准化工作取得了长足进步,有三家企业通过确认获国家标准委“标准化良好行为企业试点”证书,采标产品数比上年增加了50%,并全面完成了年初制定的.各项工作目标任务,连续第二年获得市局年度先进集体表彰。为总结工作中的经验和不足,为明年更好地开展标准化工作提供准备,现根据省局安排,对我市20xx年标准化工作总结如下:

  一、加强工业标准化工作

  一是做好标准化良好行为企业试点工作。在20xx年2家企业国家级试点的基础上,拓展标准化良好行为企业的试点范围,按照企业标准体系组织试点工作,县(区)局加强了对申报试点单位的帮助、指导,有9家企业被批准列入省级试点计划,并加强与省局及试点企业间的沟通和联系,及时了解试点工作的最新要求,做好准备及迎检工作,保证了2家国家级试点企业全部顺利通过确认。

  二是抓好采标工作。按照年度目标任务,全市加大了采标工作力度。会同标准信息部门,帮助企业跟踪国际标准,及时向企业提供各种信息;加强宣传发动,对中小型企业可采标的产品从技术上指导帮助企业采用国际标准生产;联系本地企业和产品实际,按照“一地一品”原则,有针对性地开展采标工作,帮助和指导打造品牌、培育品牌,提高知名度和增加市场占有率。全年共有136家企业197个产品获得采标标志证书,超额完成全年任务。

  三是做好消灭无标生产后的长效动态管理。上半年提早安排全市工业企业产品执行标准证书年审和到期企业标准复审;下半年,按照省局要求,组织各县区对全市工业企业执行标准情况进行检查,严肃查处无标或不按标准生产的行为,巩固消灭无标生产成果,确保全市工业产品执行标准覆盖率稳定在98%以上。

  二、农业标准化工作

  一是化大力气建设农业标准化示范区。以增加农业生产效益、增加农民收入为目标,围绕我市优势农产品,把农业标准化示范区作为农业标准推广的一个重要载体。全年新建成建12个市级农业标准化示范区,新增国家级和省级示范区项目4个。

  二是农业标准制、修订。按照省局要求和市农业标准化联席会议确定的目标,围绕我市优势农产品的发展方向,积极争取省级地方标准的起草任务,同时安排市级农业地方标准制定计划。还通过多种渠道搜集现行有效的国家、行业标准,使农业标准基本满足当前我市农业发展的需要。

  三是农业标准化推广人员培训。按照省局要求,组织对农业标准化推广队伍培训,今年全市各种农业标准化培训达二十余次、培训人员700余人,培养了一批既懂农业专业技术又懂标准化知识的技术骨干队伍。通过实施农业标准化推广人员培训,促进农业增长方式转变和提高劳动者素质做好基础工作。

  三、服务标准化工作

  20xx年市委、市政府决定启动“创建中国优秀旅游城市”工作,对“创优”目标任务进行了分解,我局对照目标任务的要求,在多方面开展了工作:一是与市旅游局联合下发了“关于在旅游的行业推行标准化工作的实施意见”、“关于在我市贯彻执行《标志用公共信息图形符号》国家标准的通知”和“关于在我市开展‘公共信息图形符号’监督检查的通知”等文件,二是准备资料、提供有关标准信息、培训旅游标准化人员,三是为重点旅游企业开展ISO9000质量认证提供指导服务,四是督促旅游景点、旅游饭店、主干道等部位按照标准要求设置规范、准确、醒目的公共信息图形符号。

  今年,我局还按时完成了承担的《XXXX服务规范》省服务地方标准起草项目,目前标准送审稿已上报省局。

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