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物料员工作总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，为此我们要做好回顾，写好总结。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编为大家整理的物料员工作总结，欢迎阅读与收藏。
物料员工作总结1
转眼间，三个月的试用期时间就终止了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感遭到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而具有过模糊，第一，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采取先进先出的原材料出库流程。
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲授，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了很多东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的知道：
第一，出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，仔细盘点，当面交接，当面签章;认真按周密的程序办事。
第二，订购管理，仓管担当部份物控职能，知道安全库存，周转库存，存量，采购批量，周密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能连续供应产线，一方面保证能着落库存，一方面要兼顾采购周期及采购本钱，找安稳，统计每款物料的各月领用规律，知道采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第三，5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整理工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的'物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整理打扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第四，先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不实行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。实行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最周密批次记录台账追索法等。
物料员工作总结2
自我进入公司以来，已经有十个月的时间了。这段时间里，我不仅熟练掌握了回路板的制作、物料库存管理和资料传递等工作，也逐渐了解了公司的经营状况和发展潜力。回顾这十个月的工作，虽然辛苦，但也充满了甜蜜。我在日常工作中认真完成任务，周末也尽力加班。虽然有些忙碌，但在工作中感受到了充实和快乐。
一．珍惜机遇，认真工作，努力学习，工作与学习互相促进
自从今年二月份开始在公司工作以来，我倍感荣幸能够得到这份工作机会。为了珍惜这份宝贵的工作，我始终保持认真学习和努力工作的态度。刚进入公司时，由于对工作内容不够熟悉，我意识到自己需要更加努力学习和提升。因此，我在工作中严于律己，虚心向他人请教，不断总结经验，克服各种挑战。经过几个月的努力，我已经能够熟练地处理工作中的各项程序。虽然工作时间不长，但我从中学到了许多专业知识，这些知识将成为我未来的宝贵财富。同时，我也深刻认识到学习的重要性，只有不断学习和成长，才能适应工作的需求，避免被淘汰。
二．工作中存在的问题
三．对来年工作的计划与展望
xx年已尽尾声，xx年就要来临，展望来年的工作我满怀信心与期待，以下是我对来年工作的.计划：
（一）在工作中，我已经有一年的经验，对工作有了一定的了解。然而，我意识到自己还存在一些问题，工作完成得还不够出色，还有提升的空间。我决心在新的一年里努力提升自己，争取做得更好。我相信只要更加认真努力，我一定能在新的一年里取得更大的进步，做出更出色的工作表现。
（二）不断提升自己，与时俱进。作为一名优秀的员工，应该不断提升自己的能力，热爱工作，遵守公司的规章制度，同时关注公司的发展，为公司贡献自己的力量，与公司共同成长。
经过一年的努力，取得了一些成绩，也犯过一些错误，工作之路曲折艰辛，但展望未来充满希望。新的一年已经来临，新的气象已经到来，面对新的任务和压力，我将以崭新的姿态、更加积极主动的态度去迎接挑战，在工作岗位上发挥更大作用，取得更大进步。
物料员工作总结3
在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化治理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的效劳宗旨以及“效率更高、质量更好和效劳更优”的要求努力提高物料供给保障潜力，各项工作稳步提升。
一、做好物料入库验收，抓好数量质量关
物料入库验收，是仓储治理工作的开头，钢构造所需物料品种数量多，再加上物料来源不一样，因此，物料到库后，务必经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的职责心，细心核对，仔细检查。验收要准时精确并在规定的期限内完成，同时，对物料的配套做全面检查，为保管保养打好根底。
二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度
物料出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业掌握本钱，获得利润的源泉。它的根本要求是：按质按量快速准时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物料出库要按物料进库时间的先后，仔细执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符
建立健全仓库保管卡和料卡，准时正确地反映仓库物料收、发、存数量动态，这是加强仓储治理的根底。
1、帐薄和料卡的设置：根据治理部门的要求，对仓库物料按类设帐治理。料卡的使用，本着经济美观的'要求，可依据本仓库的详细状况自行安排。
2、帐卡的运行：物料验收完毕，应依据验收单，将物料名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物料明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储治理的一项重要工作。全面清查、统计了20xx年的进料、发料、库存数量。
物料员工作总结4
自从今年年初进入厂里到现在我已经在厂里工作了十个月，十个月的工作不仅让我熟练的掌握了回路表的制作，物料在库管理，资料传送等各项工作，也让我熟悉了我们厂的经营状况以及发展潜力。蓦然回首这十个月的工作虽苦却甜，在平日的工作当中我认真的完成了自己的工作任务，另外在周末也尽量地加班。虽然忙了点，但是在工作当中体会到了那种充实的快乐。下面是我这大半年的工作总结以及对来年的与展望
一、珍惜机遇，认真工作，努力学习，工作与学习互相促进
自今年一月份被罐箱事业部荣幸录用以后，为了珍惜这份宝贵的工作，我认真的工作，努力的学习，经过短暂的努力与学习，现在我已经能胜任自己的工作。当初进入公司时，由于对现在的这份工作还不是太熟悉，出于工作的需要以及为了报答公司对我的信任，在平时的工作当中我戒骄戒躁，认真地总结与学习，虚心地请教他人，虽然也遇到不少的小挫折，但最终都被克服，当工作了几个月以后我已经能熟练地掌握了物料管理工作的各项程序。虽然只是短短的'十个月的工作但却让我学到了许多专业方面的知识，相信这将是我一辈子的财富；这十个月的工作更让我明白了学习的重要性，我们每个人都必须不断的增长与更新自己的知识，否则最终将不能胜任工作而被工作淘汰。
二、工作中存在的问题
三、对来年工作的计划与展望
xx年已尽尾声，零九年就要来临，展望来年的工作我满怀信心与期待，以下是我对来年工作的计划：
（一）再接再厉争取更上一层楼。虽然工作已一年了，对工作或多或少的了解了点，但是在工作当中依然存在着问题，工作任务完成的还不够更优秀更完美，零九年必须在零八年的基础上更上一层楼，这就要求我必须更加认真努力地对待工作，我相信来年我一定会干的更好更出色。
（二）不断完善自己，与时俱进。要想成为一个优秀的工作者，就必须不断完善自己，爱岗敬业，遵守公司的，于此同时还必须关注公司的发展，为公司做力所能及的事，与公司同发展。
过去一年的工作有成就也有过失，道路是曲折的但前途是美好的，新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我会以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。
物料员工作总结5
这一个月以来，我担任2号厂房备料班长的工作，时间过得飞快。在领导和同事们的支持与帮助下，我努力严格要求自己，按照公司和车间的要求，认真完成了本职工作。通过不懈努力，我不仅在工作中取得了一定的成绩，还在工作模式和方式上有了新的突破和改进。接下来，我将对这一个月主要完成的工作进行总结。
一、完善备料的物料日报表
备料班刚刚开始运作不久，每天提交的物料日报表经常会出现各种问题。作为备料班的一员，我的主要工作是负责物料管理，因此我从第一天开始负责审核物料日报表。我积极学习、勤于提问、善于思考，努力弥补自己在这方面的不足。经过一段时间的努力，我成功实现了对2号厂房备料的物料日报表进行核对，确保账目、卡片、实物三者一致，并能准确地反映车间的物料消耗情况。
二、保证发放物料的`品质
备料是车间的物料源头，发放品质合格的、规格符合工艺要求的物料，是每一位备料员工的职责。在正常生产的阶段，生产是不间断连续进行的，备料必须做到物料供应不间断且物料必须是合格物料。为此，我对备料员工进行自互检的 教育 ，同时加强了对作业指导书上所标明的工艺参数的培训，使大家提高了自互检意识，同时做到了心中有“数”，保证了从备料发出的物料都是品质合格的。
三、熟记作业指导书，提高员工的工艺纪律意识
作业指导书是生产车间各工序的“法律”，不论在哪家生产企业，按照作业指导书操作都是员工必须要做到的。在生产不忙的时候，我便安排各备料的员工，以组为单位，集中学习本工序的作业指导书。而且，由于公司产能提升，新员工非常多，特别是2号车间。所以我又组织由备料组长牵头的“师带徒”，由老员工手把手地教。从而，实现了学习与实践相结合，使新员工迅速成长为技能熟手、技能好手。
四、完善组织梯队建设
备料的班组与其他工序的班组不同，有一定的特殊性，从某种意义来讲备料可以分为EVA/TPT裁剪、焊带裁剪、玻璃清洗以及二级库房等四个小工序。根据备料的这一特点，我要求三位备料组长，积极培养、选拔人才。从而实现了各备料组有组长，有副组长（第二负责人）；各裁切室及库房有主要负责人，同时通过“师带徒”使新员工的技能水平迅速提升。从而，2号厂房备料班的三个组的组织梯队已经基本构建完成。
五、完善备料班内部管理制度和工作流程
国有国法，家有家规。公司有公司的管理制度，我们备料班也要有自己的管理规定。在我代理备料班长期间，我制定出一系列的备料班组内部的管理制度和工作流程，并且在工作实践中，总结经验，吸取教训，使制度和流程不断得到完善。这一举措，增强了备料员工工作的目的性、规范性、条理性，提高了工作效率，保证了产品品质。
六、现场6S初见成效
前一段时间2号厂房生产不忙，我抓住这一机会，对于现场6S进行了全面的整改。我很高兴，有三位老员工担任我的备料组长，在6S整改过程中，他们的经验发挥了巨大作用。在部门领导的关心、指导，以及备料班全体员工的共同努力下，2号厂房的备料区及二级库房的面貌焕然一新，物料区域规划井然有序，货架托盘摆放整整齐齐，标签标识标志一一到位，工作区域划分有条有理。
七、加强自身学习，提高业务水平
作为备料班的新班组长，我深感责任重大，需要不断努力才能胜任这个岗位。我意识到自己在知识、能力和经验方面与优秀的班组长还有一定差距，因此我倍感压力，决不敢掉以轻心。伟大的列宁曾说过：“学习，学习，再学习！”我一直在努力学习，向书本学习，向领导学习，向同事学习，不断提升自己的专业素养，努力提高工作效率和质量，争取做到工作的主动性。在担任代理班长的这一个月里，我感到自己有了一些进步，能够相对从容地处理备料班日常工作中的各种问题，在组织管理、综合分析、协调能力等方面都有了显著提升，保障备料班各项工作的正常运转，能够以正确的态度对待工作任务，具备较强的专业精神和责任心。
在这一个月的代理班长时间里，也遇到过一些问题，例如物料发放不规范，条形码打印错误以及现场整改不到位等。在领导的批评指导下，承认错误，认清现实，并迅速纠正错误，亡羊补牢，制定问题的解决方案，以及后续的整改措施。在大家的共同努力，将损失降到了最低。
在2号厂房即将恢复正常生产的大环境下，我将迎来新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，迎难而上，带好这个备料班。全面提高自己的业务水平、技能水平、工作水平。加强学习，实事求是，全面完成车间、部门交给的各项任务，为公司和车间发展，贡献自己的力量。
物料员工作总结6
通过近段时间对仓库工作流程，运转模式，管理制度，及人员工作心态的了解。我对仓库的看法及改善方案作工作总结如下：
数据的准确度不够：仓库相关工作人员在收发物料时，随意性太大，经常是多发很多材料给其它部门，导致成本增加和仓存帐物不符。帐物卡不相符的较多，从每日抽查盘点可以看出：仓库的数据存在非常严重的问题，帐物卡（包括库位）不符率很低，在这种情况下必然会对采购，计划甚至影响到产品交期。
解决方案：对“数据准确度”的解决方案：通过定期培训，所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力，最大化的提高他们的工作热情，尽可能的减少“帐物卡不符”的情况，最终达到帐物卡一致的精确化管理。
部分工作分工不明确，导致仓管员在某些工作上存在重复劳动或者遗漏的情况。这样会造成工作效率低下，而且当问题出现时，责任归属不清晰，仓库管理也变得混乱。因此，明确责任分工对于提高工作效率和管理效果非常重要。
解决方案：对责任不明确的解决方案：召集相关工作人员开会，明确他们的分工流程，不让他们有推脱责任的理由，让他们的工作有条理，避免几个工作人员重复同一工作或部分事情无人处理。
调查显示，仓库工作人员每天都在忙碌地工作，他们勤勉努力，工作态度值得肯定。然而，仓库工作存在着频繁的错误，工作缺乏组织性和条理性。总体来说，他们虽然勤奋劳累，却缺乏有效的成果。
解决方案：对工作效率较低的员工进行全面监控，并及时纠正错误，以优化工作方式和流程。通过降低犯错率，提高工作效率。
内部料箱、料架、托盘的周转管理存在问题：损坏的料架无法及时修复或更换，导致车间生产物料缺乏合适的容器，影响了生产进度和物料的装箱发货。
解决方案：安排专人负责内部周转箱和托盘的管理，制定工位器具单进行管理，做好账务核对工作。针对目前木质托盘紧缺的情况，特别申请使用塑料托盘，用于小型注塑生产和华特配送，以解决现有问题。
20xx年工作计划：
将仓管员日常工作内容详细划分清楚。
优化和简化仓管员的工作，提升工作效率。
负责仓库整体日常工作的安排，监督、督促仓管员做好各项帐务，包括电脑帐，以及物料卡的登记；
负责指导、监督各类仓储物资的安全堆放及保管防护，使各类物料不受损坏；
加强仓库物料的出入库管理，定期对仓库物料月盘点情况进行复核，保证盘点数量的正确性；
协调仓库与各部门之间的工作关系，完成公司的各项工作指标；
负责仓库员工的`培训工作，考核员工的工作能力，以及审核员工的工作进度和工作绩效；
仓库的管理工作需要对已取得的成绩进行肯定，同时也要实事求是地发现不足之处。通过对工作细节的检查和思考，总结经验，找出提高工作效率的方法，才能不断进步。虽然仓管员还存在改进空间，但已经取得了很大进步。他们已经认识到了仓库管理的重要性：“仓库就是仓管员的私有财产，管理好仓库必须具备私有化的概念，所以，所有出入仓库的物品都必须有明确的证据和记录”。
仓库工作的进步是必须的，然而，也存在许多问题和错误。
1，收货中存在数量短缺的问题，出库配料时出现错发情况，保管中的卡物不符或数据不实，帐—卡—物对应数据不一致，作业流程不畅，部门协调不力等问题。
2，传统习惯与科学管理之间存在着观念上的差异，而仓库管理中出现的一些问题往往是因为在执行过程中未能按照规范和标准操作，而是根据传统习惯的方式来进行，这导致了问题的发生。
仓库未来的管理工作任务将面临重大挑战，需要加强和落实许多工作。新矛盾和新问题的出现需要我们认真应对。我们必须正视当前存在的问题和错误，树立敢于承担责任的态度，坚持努力工作。继续加强员工素质培训，帮助员工树立正确的工作态度，提升专业知识和职业技能，以提高服务质量。
总之，在现实情况中，仓库能不断改善离不开领导们的悉心关怀和指导，也少不了同事们的大力支持和配合。我们会不断努力，改正过去的不足，力争做到最好。我们将通过实际行动来展示我们的努力，为公司发展做出更大贡献，努力成为国内先进企业之一。让我们团结一致，共同创造更加辉煌的明天！
物料员工作总结7
我在公司的职位是软件测试人员，我的工作就是要负责公司软件开发后的测试工作，把好最后一道关，使公司的产品实现价值化，延长软件生命周期。
转眼间，在公司这个大家庭里工作已经半年了，回首这半年来自己所经历的一切，面对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇内心感叹万千，这段时间让我学到很多也知道了很多，我很感谢公司所给予的一切。
第一，我真心的感谢公司领导及其公司同事给我们的这个难得的机会，我非常珍爱这个机会，对我来说，这能够真正使我从不适应工作到适应以后的工作和生活。非常感谢研发部的同事，还有感谢所有公司的同事，由于你们的帮助，我顺利的走过在公司的适应期。还记得工作第一天的时候，那时我对所有的工作流程都还不懂，开始的时候很紧张，但是从有了第一次工作后，对自己的工作就逐渐成为习惯，适应了这里的工作环境，自我价值也在工作的进程中得到了实现并且得到了提高。
其次，在工作的半年以来自己在工作上有很多收获，能够熟练的操作公司所生产的软件产品，做到尽到自己的工作职责将软件产品不成熟的地方和有bug的地方即时记录，享即时将建议与问题发给研发进行沟通，让研发可以更快的解决问题所在。对于网站以及服务器上会显现的问题都已经整理文档，方便大家共享，更好的查找和解决问题。
在测试工作之外，我会力所能及的帮用户监测网站查找问题，编写测试报告。帮公司的`销售人员查找网站链接，整理表格资料，进行监测，查找出问题，方便销售人员对用户提供测试报告，增加销售筹码。
在领导的帮助下，完成了公司所需要申请专利的两份资料，对专利申请的流程以及申请文档的编写的有了进一步的了解。为以后在相同方面的工作累积了体会。
再次，在工作的进程中，也发觉自己在专业工作中的不足和缺点：
1.运算机硬件知识欠缺。
自认为是IT专业的本科生，其实不然，自己还是一粒沙子，还有很多需要学习的地方。在软件测试部，学会了运算机硬件的一些基础知识。但是对我而言，还是需要虚心的向同事们请教！
2.英语知识的欠缺。
看到了操作系统或服务器后台的很多专业知识时，就基本灰心。但我会在专业英语方面多学习，争取有所突破，由于自己还是对专业英语有浓厚爱好的。
最后，自己对工作的下阶段计划也进行了相应的调剂，应具体落实到：
1.进一步熟悉自己的工作流程，学习更多的专业知识及运用技术，提高处理实际问题的能力；服从公司领导的工作安排，保质保量完成任务。
2.连续争取学习更多的技能，做到能够学以致用，实现从学习、分享、带领学习的进程。
3.进一步侧重于对公司软件方面产品的知道和研究，也应对公司的硬件产品也需进一步熟悉，争取独立解决一些问题，进一步融入公司环境和各部门同事关系友好。
4.提高公司关键字网络检索排行，并提交对公司产品的各项数据的记录文档。
5.提高自身的综合能力，连续努力，不断检讨，总结提高，快速度过在公司的成长期，早日跨进发展期，创造与实现自身的价值。
物料员工作总结8
光阴似箭，日月如梭，转眼间，我已经站在20xx年的新起点上了，又迎来了一个新的开始。一年的时光匆匆而过，回首这已逝去的一年，工作中的点点滴滴历历在目，感慨万千。美国次贷危机引发的金融危机在年初曾让人们感到担忧，然而事实证明，这并没有给我们的企业带来更大的影响，反而订单不断，创下历史新高。这一年来，我们经历了许多挑战，但也迎来了许多机遇，让我们更加坚定地向前迈进。愿在新的一年里，我们继续努力拼搏，创造更加辉煌的业绩！
20xx看似平凡当中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤奋恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁忙的部门，也是一个重在协调配合的部门。作为服务性部门的一员，我的主要工作是及时将收货和发货的品种、数量录入ERP系统。在出库方面，严格按照各车间领料单上填写的实际领用数量进行出库；在入库方面，根据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性和准确性，以便采购部门及时了解车间的领料情况和仓库的库存情况，便于采购及时采购和备货。对于已经录入ERP系统的送货单和已经出库的'领料单，做好相应的标记并签字，避免重复出入库。尽管偶尔会出现错误，但我们能够及时调整。此外，物料部在各物管收货点验收后，会根据实际收货的厂家、品种、数量编写原材料送检报告，交给检验人员进行材料检验。
我的工作内容虽然大部分是一些不太困难的事情，但是也有很多琐碎和细微的任务。每个月底和月初都是我感觉最忙碌的时候。月底的工作包括协助采购部门做好对账工作，帮助财务部门进行实物验收，重点是盘点材料库存，确保实际库存与账面数量相符，无明显出入。而到了月初，除了要处理当天的材料点收和发放，还要统计报表，这是我们一个月工作成果的重要体现。在每月5号之前，需要完成上一个月仓库所有原材料的进出库数量和金额的统计报表。同时，还要统计各车间原材料的领用情况，确保数据与车间实际情况一致。此外，还需要统计每个厂家当月供货的品种、规格、数量、批次和合格率，以及当月不合格批次的退货情况，并将这些信息以报表形式进行汇总。
虽然我的成绩可能不是最出色的，但我一直坚持把每件事情做到最好。在工作中，我对待每一个任务都非常认真，因为我深知把简单的事情做好其实并不简单。当公司的生产需求与个人利益发生冲突时，我总是能够毫无怨言地放下个人利益，服从公司的安排，配合生产进度。尽管有时会感到疲惫和累，但我始终坚持下来。
物料员工作总结9
在即将迎来新的一年之际，回顾过去的一年，我在本职工作中取得了一定的进步和成就。通过不断学习和努力，我对材料管理工作有了更深入的了解，并在车间领导和同事们的帮助下，取得了一些新的成绩。然而，在工作中也发现了一些不足之处，需要及时总结经验教训，找出问题所在，并制定有效的改进措施。希望新的一年，我能够继续努力学习，不断提升自己在材料管理工作中的能力，更好地发挥自己的作用，为车间的发展贡献自己的力量。愿在新的一年里，我能够更加成熟、稳重地处理工作中遇到的挑战，不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。
一、认真学习，不断提高业务素质
作为车间材料员，我将认真执行段、车间的各项规章制度，按照段领导提出的创建“精品材料库”的物资管理思路。结合局、段创建精品的工作目标，我将加强各工种的`业务学习、政治学习，努力提高自身业务素质，特别是加强变配电材料知识的学习，互相学习，不断提高材料管理水平，努力做好本职工作，积极开展材料的申报发放和劳保用品的发放工作。
按时完成领导交给的各项任务，为车间安全生产做出了自己的最大努力。
二、理清头绪细化管理
目前我车间班组工具材料员的责任心参差不齐，个别工具材料员责任心较差，对物资管理知识掌握也不够扎实，给管理工作带来了一定困难。为了解决这个问题，我们进行了定期检查和指导工作，同时对那些取得进步较大的工具材料员进行奖励，以此有效激发他们的积极性。
对上月未整改的问题加大考核力度，同时与工班长的考核挂钩。
三、履行岗位职责，严把工具材料出入库关
“安全第一，预防为主”是我们铁路的永恒主题，对我们高铁来说要求更高。
作为一名材料员，我们是安全生产的重要保障者，而不仅仅是后勤服务人员。良好的、合格的工具材料是确保安全生产的基石，因此我们绝不能有任何侥幸心理。我们严格遵循材料管理标准，实行“四定位”“五五化”的原则，确保材料摆放整齐，账目清晰准确，料架清洁卫生。按照上级要求，每月对管内班组进行检查，严格控制工具材料的出入库，为设备的安全稳定提供坚实保障。20xx年，我们所在的工区荣获精品材料库的称号，这是对我们工作的肯定和鼓励。
四、在班组管理方面规范管理，融入企业文化建设
以人为本，科学管理为企业注入了新的活力。为了实现管理规范和创新发展，我们在优化整合库房的同时，不仅关注物资管理制度的健全，还对企业文化进行了改善，营造了更加良好的工作环境。
要求班组工具材料员对班组料库进行整理，确保摆放整齐，保持卫生清洁，核对帐卡与实物相符，并且做到材料出入库有记录、有去向。对于材料管理不善的工具材料员，我会亲自到班组现场，手把手地指导他们如何整理料库，并且传授材料管理方面的知识。要求班组成员珍惜公物，节约材料费用，真正将材料用于安全生产，从而提高材料管理水平，实现物流有序。
今年我车间3个变配电班都达到了可视化管理，力争明年3个供电工区达到了可视化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主义思想，对班组材料管理要求不到位，相应放松了材料员岗位职责的落实。
2、存在较多的借口因素，对班组材料管理缺少耐心。
3、工作中顾虑较多，不敢大胆管理，办事拖泥带水。
六、20xx年工作打算
1、20xx年加强各部门联系，确保材料供应：为生产及时提供优质合格材料是材料工作的主要任务。
2、为了加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系，我们将在20xx年不断转变工作作风，提升联劳协作的效果。我们的目标是以服务班组安全生产为中心，确保及时供应优质合格材料，保障车间安全生产工作的顺利进行。希望通过紧密合作，共同努力，为工作的顺利进行贡献力量。
3、合理掌握材料费的支出，保证重点照顾一般，积极做好各类材料的管理工作，最大限度的保证车间的安全生产工作。力争不超支。用好材料费服务好车间的安全生产。
4、为了建立一个标准化的材料库，我们将以精细化管理为基础，融入安全文化的理念。通过将库房材料管理工作打造成一个亮丽的风景线，我们的目标是创建一个符合标准的材料库。
5、在20xx年，要加强与兄弟车间的沟通和交流，不断学习他人的长处，开拓思路和新的工作方法，完善各项管理制度，以精细化管理为载体。并融入到各项安全生产工作中去，把材料工作做的更精更细，持之以恒的执行建立的好的制度和办法，多向车间领导汇报、请段科室领导多指导。
6、高度重视精品班组创建工作，真正认识到创建活动是深化基础管理，推动整体工作的新方法，理清思路，自我加压，稳步推进工作。
7、我们要高度重视定额外材料的管理工作，这是为了提高生产效率，降低成本，有效利用车间库存物资，实现工区无账外料的目标。我们要严格按照规定要求，集中存放定额外材料，并统一建账、统一调配，定期进行季度清查上报。随着高铁事业的不断发展，我们要适应生产力布局调整的需要，努力做好本职工作，克服困难，以规范的管理、优质的服务，严格控制材料流失。在段和车间领导的正确引领下，我们要团结一致，为车间安全生产尽心尽力。
合理化建议
1、定期对工具材料员进行培训，不断提高业务素质。
2、每季度组织班组工具材料员进行互检，相互学习，共同提高。
3、新工具的使用要进行培训。
以上是我20xx年工作的回顾及20xx年工作思路，不到之处请领导同志们批评指正。
物料员工作总结10
在过去的一年里，我们在公司领导的指引下，与各位领导和同事通力合作，认真完成了各项工作任务，取得了一系列的成就。现在，让我们一起来总结一下：
一、完成工作方面
完善采购 制度 ，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。
与各供应商建设立并保持良好的关系，明年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的.掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
与同事团结合作，妥善处理与领导及同事之间的关系，保持畅通有效的沟通，充分发挥自己的岗位职能，认真完成各项工作任务，积极支持相关部门的工作需要。按照技术部门的要求，及时与各供应商沟通协调，力求按照公司标准供应产品。今年的工程订单所需设备能如期交付，对于未能按时到货的设备及时向上级汇报，并采取相应措施。同时，在与供应商沟通时，要求其提供必要的资料。
二、采购工作的体会
我们将按照公开透明的采购制度程序办事，确保在采购前、采购中、采购后的各个环节都受到财务及其他部门的监督。如果出现问题，我们将第一时间向上级领导反馈。我们致力于控制成本，选择性价比最优的产品，因此在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，并注重沟通技巧和谈判策略。我们将加强对供应商的管理协调，确保采购过程公正严明，最终选择最优质的战略伙伴供应商。我们计划逐步加强对设备及材料价格信息的管理，提高部门采购员的责任感。明年，我们将特别关注采购人员的工作分配，以确保设备及材料信息得到有效追踪。在提升专业知识的同时，我们将注重业务素质和责任感，努力成为有责任感的采购员，为公司的进口关口把好关。
三、采购工作上的要求
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的 工作计划 ，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
在明年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
物料员工作总结11
从进厂到现在我已经做了三个多月了,这三个月的工作让我学会了好多关于物料方面的知识,这也让我积累了一些工作方面的经验.
下面是我对三个月的工作总结和对下半年的工作计划和展望.
1.珍惜机遇,认真工作,努力学习,工作与学习互相促进.自从被贵公司录取后,经过我不断的努力和学习,我现在以经能胜任这份工作.当初进入公司对这份工作不太熟悉,经过自己的努力和刻苦的学习让我学到了有关专业方面的知识,相信这是我一辈子的财富.
（一）未来工作的'计划和展望.再接再厉争取跟上一层楼.虽然工作了三个月,对工作或多或少的了解了点,但是在工作当中依然存在着问题,工作任务完成的还不够更优秀更完美,在以后的几个月里要虚心学习争取更上一层楼,这就要求我必须更加认真努力地对待工作,我相信来年我一定会干的更好更出色.
（二）不断完善自己,与时俱进.要想成为一个优秀的工作者,就必须不断完善自己,爱岗敬业,遵守公司的规章制度,于此同时还必须关注公司的发展,为公司做力所能及的事,与公司同发展.
物料员工作总结12
时间飞快，一个月的试用期即将结束，回顾这段时间的工作经历，我想分享一些工作心得和体会。
一、仓库各项规章制度的建立
新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例（试行）》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式。
二、物品出入库管理
经过公司内部沟通和协商，针对物品入库流程不规范的问题，我与采购部经理和采购员共同商讨，并认真听取财务部门的建议。经过多次试运行和细节的完善，我们最终确定了一套更加规范的物品入库流程。现在，入库手续更加完善，单据的签收和流转路径清晰明了，方便采购部门和财务部门进行对账工作。
公司物品出库流程已经相当完善，领用单据根据采购部和财务部的建议分为有票和无票两种，以便于财务部门进行核算。每位领用人都必须在单据上签字确认。
三、物品在库管理
经过与原临时管理员一起盘点仓库物品后，我正式接手仓库管理工作。我对仓库内的物品进行了详细分类和归类，对它们的属性进行了仔细思考，为新货架的摆放做好了规划。在盘点过程中，我对所有物料进行了登记并录入了仓库进销存管理软件，建立了期初库存。现在，仓库实行电子化管理，所有出入库记录都通过软件系统录入，便于库存查询和财务核算。
经过对仓库进行实地测量后，发现仓库目前只设置了三个货架，存在无法满足未来物料上架需求的情况。为了解决这一问题，我进行了仓库布局设计，并绘制了新的货架摆放示意图。根据设计方案，仓库内将增加9—10座货架，以确保能够满足未来的物料存储需求，并且根据实际情况进行灵活调整。
经过一段时间的整理，我将原本杂乱无序的货架整理得井然有序，各种物品摆放得清清楚楚，无论是入库还是出库都变得方便快捷。现在仓库里的物品摆放整洁有序，工具摆放清晰明了，整个仓库焕然一新，看起来更加整洁有序。
四、工具借用管理：
刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的'超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例（试行）》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。
以上为我的试用期工作总结。
最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导，我将在未来的工作中继续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建议，认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平，配合好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好。
物料员工作总结13
20xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的一年中，自己所做的本职工作，从接手材料方面上，均有了不同程度的熟识和进步。一年来，我在车间领导及同志们的帮助下，使车间的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要从今年的工作中吸取经验、教训，查找出自身的问题，制定出行之有效的整改措施。
一、认真学习，不断提高业务素质
作为车间材料员，认真执行段、车间的各项规章制度，按照段领导提出创建“精品材料库”的物资管理思路，结合局、段创建精品的工作目标，加强各工种的业务学习、政治学习，努力提高自身业务素质，特别是变配电材料知识的学习，互溶互补，不断提高材料管理水平，干好本职工作，积极做好材料的申报发放，劳保用品的发放工作。按时完成领导交给的各项任务，为车间 安全生产 做出了自己的最大努力。
二、理清头绪细化管理
目前我发现车间中的一些班组工具材料员责任心参差不齐，个别甚至责任心较差，对物资管理知识掌握也较为有限，这给管理工作带来了很多不利因素。因此，我每次到各个班组都会进行检查和指导工作，希望能够提升工具材料员的责任心和管理水平。为了激发工具材料员的积极性，我决定每月对进步较大的工具材料员进行奖励，希望他们能够继续努力提升自己。同时，我也会加大对上月未整改问题的考核力度，与工班长的考核挂钩，希望通过这些措施能够推动整个车间工具材料管理工作的改善。
三、履行岗位职责，严把工具材料出入库关
“安全第一，预防为主”是我们铁路的永恒主题,对我们高铁来说要求更高。所以说作为一名材料员，表面上我们属于安全生产的后勤服务人员，但我们不可存在有丝毫侥幸心理，因为良好的、合格的工具材料是安全生产的基本保证。所以按照材料管理标准，做到“四定位”“五五化”的原则，材料摆放整齐，帐卡物相符，料架卫生清洁，按上级要求每月对管内班组进行检查，严把工具材料出入库，为设备安全稳定提供有力保证。20xx年渑池南供电工区被段评为精品材料库。
四、在班组管理方面规范管理，融入企业文化建设
以人为本，科学管理给企业注入了生机。如何实现管理规范，创新发展，我们在库房优化整合的"同时，不仅注重了物质管理制度的健全，还对环境文化进行了改善。同时要求班组工具材料员对班组料库摆放整齐，卫生清洁，帐卡物相符，材料出入库要有去向，对材料管理不善的工具材料员，我就亲自到班组手把手的交他们怎样整理料库，给他们讲材料管理方面的知识，要求班组人员要爱护公物，降低材料费用，做到真正把材料用到安全生产上，使班组材料管理有了新的`提高，且达到了物流有序。今年我车间3个变配电班都达到了可视化管理，力争明年3个供电工区达到了可视化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主义思想，对班组材料管理要求不到位，相应放松了材料员岗位职责的落实。
2、存在较多的借口因素，对班组材料管理缺少耐心。
3、工作中顾虑较多，不敢大胆管理，办事拖泥带水。
六、20xx年工作打算
1、20xx年加强各部门联系，确保材料供应：为生产及时提供优质合格材料是材料工作的主要任务。
2、为了加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系，我们要不断改变工作方式，以更好地与他们合作。我们的目标是为班组的安全生产提供优质合格的材料，及时供应，确保车间安全生产工作顺利进行。我们将努力提供及时服务，以满足他们的需求，促进联劳协作，共同推动工作的顺利进行。
3、合理掌握材料费的支出，保证重点照顾一般，积极做好各类材料的管理工作，最大限度的保证车间的安全生产工作。力争不超支。用好材料费服务好车间的安全生产。
4、为实现标准化材料库的创建目标，我们将以精细化管理为核心，融入安全文化线建设，努力将库房材料的管理工作打造成一道亮丽的风景线。我们致力于建立一个标准化的材料库，提高管理效率，确保物资安全，推动企业发展。让我们携手共同努力，共同创造一个更加安全、高效的工作环境。
5、在20xx年，要加强与兄弟车间的沟通和交流，不断学习他人的长处，开拓思路和新的工作方法，完善各项管理制度，以精细化管理为载体。并融入到各项安全生产工作中去，把材料工作做的更精更细，持之以恒的执行建立的好的制度和办法，多向车间领导汇报、请段科室领导多指导。
6、高度重视精品班组创建工作，真正认识到创建活动是深化基础管理，推动整体工作的新方法，理清思路，自我加压，稳步推进工作。
7、我们必须高度重视定额外材料的管理工作，这是为了降低生产成本，提高车间库存物资的利用率，确保工区无账外料。我们要严格按照公司要求，集中存放定额外材料，统一建账、统一调配，并按季度要求进行清查上报。
随着高铁事业的持续发展，为适应生产力布局调整的需要，我们必须努力履行好自己的工作职责，克服工作中的各种困难。我们要以规范的管理、优质的服务，严格控制材料流失，在段和车间领导的正确指导下，团结一致，为车间安全生产贡献最大力量。
合理化建议：
1、定期对工具材料员进行培训，不断提高业务素质。
2、每季度组织班组工具材料员进行互检，相互学习，共同提高。
3、新工具的使用要进行培训。
以上是我20xx年工作的回顾及20xx年工作思路，不到之处请领导同志们批评指正。
物料员工作总结14
作为一名物料员，我深深地感到了自己在公司中的重要性和责任。在这个职位上，我需要负责单位的物资储备和管理，同时还需要协调和沟通上下游的合作伙伴，以保证整个供应链的畅通和稳定。在工作中，我始终秉持着诚实、勤奋和创新的原则，努力为公司做出贡献。
首先，作为一名物料员，我非常注重储备和管理单位的物资。我始终遵循“以需求为导向、以效率为核心、以安全为前提”的原则，采取有效的方法和技巧，进行物资的分类、标记、定期检查和更新。我注重细节，不仅要注意物资品质和数量的确保，还要关注配送方式和配送时间的合理性，以充分满足各部门的需求，从而保证整个公司的顺利运营。
其次，作为物料员，我积极协调和沟通上下游的合作伙伴，以确保整个供应链的畅通和稳定。我建立了良好的合作关系，并保持着及时和准确的'沟通，不断优化采购流程，降低采购成本，确保供货能够按时到达。通过不断改进供应链管理系统，我帮助公司保持了竞争优势，为公司的发展做出了贡献。
最后，作为一名物料员，我始终坚持诚实、勤奋和创新的原则，努力为公司做出贡献。在工作中，我不断学习新知识、新技能，提高自己的专业素养，以应对市场和公司的变化。我努力工作，不怕辛苦，虚心听取上级的批评和建议，不断完善自己，为公司的持续发展做出更大的贡献。
总之，作为一名物料员，我会继续不断地努力和学习，始终保持良好的工作状态和积极的工作态度，以更好地为公司服务，推动公司的发展。
物料员工作总结15
初春3月，我非常荣幸的加入到了xx分院麾下，面对新的工作岗位，新的工作环境，新的责任和工作任务，我不惧艰难，满怀信心，相信自己一定会做的更好。在领导和同事们的关心下，经过近一年的风雨洗礼，我成长了许多，就这一段时间工作和学习收获总结如下：
作为掘进机产品的材料员，我始终保持认真负责的工作态度，对待每一项工作都尽心尽力。工作内容主要包括掘进机系列产品的生产物资出库、在制掘进机缺件日报、物料退出库手续以及日常耗材和临时加工整改任务等。在过去的一年里，我积极完成了以上工作内容，确保生产物资的及时出库，及时报告在制掘进机的缺件情况，办理物料退出库手续，以及处理日常耗材和临时加工整改任务，为生产工作的顺利进行提供了有力支持。
1、为了保证掘进机月任务的顺利完成，我对零部件领料单的流程进行了优化。现在不再等到机架上工位才准备和打印领料单，而是提前至少三天就开始准备和打印，这样就能确保机架上工位随时可以领料出库，不会影响生产进度。在过去的一年里，我负责准备了大约30多份掘进机物料领料单。在准备领料单的过程中，我会及时核对计划，与相关部门进行沟通，提供缺件统计和日报，催促他们尽快组织到货。
2、我每天都会亲自到车间了解生产情况，包括装配过程中是否缺少零部件等情况。一旦发现缺件情况，我会立即向院生产部反映，并督促他们尽快组织采购和到货。有时候一些零部件虽然已经到货，但由于需要进行入厂检验，无法及时入库，而这些部件却是工位上急需的。在这种情况下，我会立即与库房沟通，先用借条借出这些部件，同时催促库房尽快办理入库手续。
3、已处理了近百份物料的退出库手续。在紧急情况下采取先出库领用，后补办手续等灵活措施，在不违反公司各项管理制度的前提下，不僵化地执行，同时又确保了生产的正常进行。对于一些无法退库的.零部件，及时与相关部门及采购员取得联系，进行修复解决。
在工作方面，非常感谢您对工作的认真态度和对自我提升的追求。在以后的工作中，我会更加注重与生产部门和技术组的沟通交流，努力了解第一手资料，加强团队合作精神，不断学习提升自身业务能力。希望通过这些努力，能更好地完成调度员的工作，为公司的发展贡献自己的一份力量！
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