职工培训工作总结

职工培训工作总结

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此好好准备一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编收集整理的职工培训工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　20xx年，按照公司的整体部署，在公司领导关心与指导下，行政管理部进一步加强了职工培训工作力度，由行政部会同各业务职能管理归口部门，有条不紊地开展了职工培训工作。现就全年培训工作总结如下：

　　一、培训工作概况

　　截至20xx年12月31日，我公司共有1802人次参加由行政部、工会、党总支部、泉信咨询公司等举办的各类培训123项，培训经费总额为60658元，由培训所产生的培训费及附加费用总额约为23.5万元。培训范围涉及特殊工种人员业务培训、新员工入职培训、女职工专题相关业务培训等多个方面。按参加培训的人员分类：参加培训的干部和专业技术人员600人次，工人1202人次；参加培训的高阶管理人员33人次，中阶管理225人次，其他342人次。

　　二、培训工作分析

　　（一）取得的成绩

　　1、与20xx年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，提高了参加行政部、工会、党总支部、泉信咨询公司等所举办的各类培训的频率，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。

　　a.秉承“把学者专家请进来，积极开展厂内业务培训”的优良传统，开展了“管理创新与领导艺术”、“顾客抱怨处理与应对技巧”、“新员工入职培训”、“内部控制与内部稽核”等多种培训。

　　b.按照公司的年度培训计划，积极组织职工参加各职能部门举办的各项培训，如“领导干部培训班”、“管理者应具备的能力培训”、“ISO9001201版换版培训”、“劳动合同法培训”、“如何当好班组长培训班”、“安全质量管理人员培训班”等。

　　c.鼓励员工积极参加社会组织机构主办的各类专业业务素质培训，如：“体系运行认可辅导内审员培训”、“财会培训班”、“福建省工会负责人培训班”等。

　　2、建立并完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力，责成行政部建立完善综合备案登记制，并在总结以往培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度，鼓励职工参加业务培训，并要求受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素质的共同提高。同时出台了与之相对应的执业资格管理办法及持证津贴管理办法等激励措施。

　　（二）存在的困难

　　虽然，我公司20xx年度的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也清醒地认识到：我公司的培训工作仍存在较大难度，其主要原因在于公司主要是以工艺礼品的生产为中心，职工整体文化素质不高，致使培训效果值得商榷。

　　（三）改进措施

　　对于20xx年度的职工培训工作，我们充满信心。在公司管理层的正确领导下，行政部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施：

　　1、进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。

　　2、通过思想教育，提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。

　　3、通过培训教育，促使讲师授课能力得以加强。在条件允许的情况下，培养我公司部分业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内外知名学者来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员能够及时更新自身技术知识，提高业务素质能力。

　　比阳（泉州）轻工有限公司行政部

　　20xx年01月03日

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