生产调度工作总结

生产调度工作总结范文

　　总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们来为自己写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编为大家收集的生产调度工作总结范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

生产调度工作总结范文1

　　在上级部门的指导下，依据本年度的经济目标和安全目标任务，生产调度处结合自身的实际情况，努力开拓市场，认真完成各项经济目标任务。同时，针对危货运输的特点和特性，制定和完善各项安全管理制度，围绕着安全运行、保障安全稳定供气，狠抓安全管理基础工作，落实各项安全措施，为确保槽车的安全运行打下了坚实的基础。今年1-10月份，我队安全运行481余趟，计9919.21吨，安全行驶284552公里，全队无安全事故，现将安全生产工作情况汇报如下：

　　1、我队严格操作规程，严格作业规程，全队全年工伤事故为零。

　　2、我队严格车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事，全队全年违规程造成的机械事故为零。

　　⑴制定液化气槽车补充管理规定，完善车辆管理制度。我队出车归来的车辆，必须按时归队，必须按车位停车，严禁在外乱停乱放。夜间无论什么时间，执行任务回来的车辆，都要在停车场停放。至今无一起私自在家或在外停放的事例。

　　⑵班中班后，任何时候、任何情况下，我队所有人员都是随叫随到，无条件服从命令和指挥，能高质量圆满完成任务。

　　⑶我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、尽心尽责，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的`使用寿命，每次车队对全队车辆大检查，合格率都是百分之百。如因驾驶员原因造成车辆的早期损坏，驾驶员完全负责，还要对其进行严格处理。

　　⑷在外长途的车辆，要把车保管好、使用好，车辆的安全情况每天要打电话向队里汇报。

　　⑸严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果要自己负责。

　　3、我队坚持以人为本，科学有效进行管理，全队全年一切交通事故为零。

　　安全工作是我队重中之重的工作，我队全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，确保万无一失。

　　⑴部领导设身处地体谅下情，解决了驾驶员垫付资金的情况，减轻了驾驶员的负担，提高了班组凝聚力。处领导为了车队的安全，以身作则、精心指挥，车队跟随领导的步伐在今年能做到妥善安排车辆，合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。

　　⑵我队人员都牢固树立了安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点，由于司机牢固树立了安全行车理念，确保了我队生产运行安全稳定。

　　⑶为了安全，处领导全年狠抓安全教育，狠抓安全管理，不定期进行现场检查的监督和管理，传达上级安全、工作精神，并对下周的安全提出具体要求；为了安全，每月我队都要进行车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作；为了安全，我队对检查中发现的问题及时自己维修解决，如不能通过自己维修解决的则上及时报调度处联系相关处室购买材料、联系修理厂确定修理时间后、安排车辆进行维修和整改；为了安全，我队狠抓安全文化建设，经常组织职工观看事故警示录象，分析事故原因，吸取血的教训，敲响安全警钟；为了安全，我队年初同每位职工签定了全年安全责任书，还多次进行职工安全培训发放安全学习资料；为了安全，车队本年参加输配事业部安全演练一次，参加技术比武活动一次；为了安全，今年与GPS卫星定位系统厂家联系8次，对方上门维护维修两次，现已正常使用；为了安全，今年对6辆槽车粘贴反光色带，增强车辆夜间行驶安全性；为了安全，对准驾证、押运证到期的驾驶员组织到新疆维吾尔自治区特种设备协会进行复证学习，提高驾驶员的理论素质；

　　4、我队加强和谐和法律教育，严格遵法守纪，全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为，和触犯法律行为。

　　5、本年度在安全生产方面的问题主要有：

　　⑴日趋复杂多变的市场经济环境与驾驶员传统观念的不适应；

　　⑵运输任务及驾驶人员的不安全因素；

　　⑶设备逐步老化，物的不安全因素；

　　⑷安全环境（包括自然环境、道路状况）的进一步复杂等方面。

　　⑸为消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在今后工作中我们将学习先进的安全管理办法，结合车队实际情况对今后车辆的安全工作进行加强。

　　① 坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面；合理安排驾驶员的工作；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持安全例会和日常安全工作交流，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念保障生产供气稳定。

　　②对今年工作中存在的问题进行总结，继续加强安全管理，完善管理制度，实施奖惩，起到了安全生产方面的鼓舞与震慑作用，较大程度上减少了不安全行为，为公司整体安全工作起到了积极作用。

　　③ 落实集团安全管理的新办法，适应新时期的安全工作；从安全责任落实工作下手，首先提高驾驶员的安全责任心，对发现未知隐患的个人进行奖励；其次做好今后的班组学习，对于安全隐患的处理方法进行讨论，以提高个人应急能力，做到在事故发生时保护自己、他人、生产设备，从而提高班组的凝聚力，提高全体的安全意识。

　　6、今后安全工作的重点

　　多年来的安全工作管理经验告诉我们，今后车队安全工作重点在岗位、关键在员工这个指导思想，计划今后安全工作从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范操作规程，严格作业规程抓起、从消灭习惯性违章抓起、从组建班组学习，提高班组人员责任心抓起，切实在车队中形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使车队的安全生产永远运行平稳。

生产调度工作总结范文2

　　化工生产调度是化工生产中的重要环节，不仅直接影响生产进度和效率，还关系到企业的经济效益。经过一段时间的工作，我对化工生产调度工作的重要性有了更深入的了解，也积累了一定的经验和心得。

　　1、我认识到调度工作需要极强的条理性。由于生产设备众多、工序较多且耦合度较高，因此调度工作非常繁琐复杂。良好的调度工作需要细致入微地分析工艺流程，合理安排生产订单，并与各相关部门紧密配合，确保生产能够正常进行。只有具备严密的条理性，才能对调度任务进行有效分解，确保每个环节都能有序推进。

　　2、我意识到及时沟通和强调沟通的重要性。在工作中，往往需要与生产管理部门、质量控制部门、供应链部门等多个部门进行沟通和协调。及时沟通可以最大程度地减少信息滞后的情况，确保事情能够得到及时解决。同时，也需要学会主动与相关部门沟通，了解他们的需求和要求，从而能够更好地开展调度工作。

　　3、优化资源配置是调度工作的关键。化工生产涉及到各种原材料、设备等资源的调配和利用，如何合理配置这些资源，往往直接影响生产效率和成本控制。我通过不断学习和实践，不断探索改进调度策略，以期实现资源的最大化利用和优化。例如，通过合理调整生产订单，减少设备的闲置时间，加快生产进程，提高生产效率。

　　4、总结经验教训也是调度工作的.重要环节。每次调度工作完成后，我会及时总结经验教训，进行反思和解析。通过总结，我可以发现调度中不足之处，并找出改进的方法和策略。同时，通过总结经验也能为以后的调度工作提供参考依据，提高工作效率和质量。

　　综上所述，化工生产调度工作需要具备条理性、沟通能力、资源配置优化能力和总结经验教训能力。这些能力的提升需要不断学习和实践，我相信通过不断积累，我会在化工生产调度工作中发挥更大的作用，为企业的发展做出更大贡献。

生产调度工作总结范文3

　　一、工作内容

　　在过去的一年里，作为化工生产调度员，我的工作主要包括以下几个方面：

　　1. 生产计划制定：根据公司的生产情况和市场需求，制定每日、每周和每月的生产计划。考虑到原材料的供应和设备的利用率，合理安排生产任务，确保生产线的正常运转。

　　2. 生产过程监控：关注生产线上的各个环节，及时发现并解决生产中的问题。通过与操作工人和设备维修人员的沟通，及时了解生产线的.状况，确保生产过程的稳定性和质量。

　　3. 供应链管理：与采购部门进行密切合作，及时反馈原材料的需求，确保原材料的供应充足。同时，与销售部门及时沟通，掌握市场需求，调整生产计划，以满足客户需求。

　　4. 数据分析与报告：通过收集并分析生产线上的数据，制作生产报告。根据生产数据，提出改进措施，优化生产过程，提高生产效率和产品质量。

　　二、工作心得

　　1. 合理安排生产计划是关键：生产计划的合理性对于确保生产线的正常运转和产品质量至关重要。在制定生产计划时，我要充分考虑原材料的供需关系、设备的利用率和订单的紧急程度，以确保生产计划的科学性和可行性。

　　2. 加强协调与沟通：作为调度员，我需要与不同部门的人员进行频繁的沟通和协调，才能确保生产线的顺利运转。在与采购部门和销售部门的沟通中，我需要及时反馈生产线的需求和市场变化，以便他们能够做出相应的调整。

　　3. 数据分析与改进：通过对生产线上的数据进行分析，可以发现潜在的问题和改进的空间。我将继续学习和使用数据分析工具，以便更好地提出改进措施，进一步提高生产效率和产品质量。

　　4. 学习与提升：化工生产调度是一个复杂而繁忙的工作，需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。我将持续关注行业动态，参加相关培训和学习，以提高自己的综合能力。

　　三、未来工作计划

　　在未来的工作中，我将继续努力，进一步完善自己的工作能力和专业水平。具体来说，我计划：

　　1. 提高生产计划的准确性和科学性，进一步优化生产线的运作效率。

　　2. 建立更紧密的与采购部门和销售部门的沟通渠道，加强合作，提高响应速度和服务质量。

　　3. 深入研究和学习有关化工生产调度的新技术和新方法，进一步提高自己的专业水平。

　　4. 扩大自己的业务范围，积极参与公司的相关项目，提供更多的价值和贡献。

　　总之，作为化工生产调度员，我的工作总结是一年来通过合理安排生产计划、加强协调与沟通、数据分析与改进等工作，确保了生产线的正常运转和产品质量的稳定。在未来的工作中，我将继续提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

生产调度工作总结范文4

　　在公司领导正确指引下，深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门同仁的大力支持下，结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成采面接替工作目标，主要做了以下几方面的工作：这一年的调度工作我总结为以下几点：

　　一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况，工作总结《生产调度工作总结范文》。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的'咨询、合理要求及提出的建议，创造***的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

　　二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替、13采区恢复等进行专题调度。特别是13采区的恢复工作，组织召开多次专题调度会，安排部署清淤、修理、排水工作。

　　三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非常短，可能造成井下无面可采的局面。在此情况下，调度室周密部署、重点支持、全面调度，精心组织人力、物力，保证了采面在很短的时间内顺利贯通，有力地扭转了采掘失调的局面。目前，采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重，在掘进期间，我经常深入井下一线，及时发现掘进期间实际困难，协调、解决现场实际问题。

　　四、管生产必须管安全，管生产必须安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下，我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位，下井就是到现场去排查隐患，安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点，总是先给当班责任人交待应注意的问题，那些是重要的容易出问题的地方，提醒当班薄弱环节，提出整改意见，做到“不安全、不生产”。回风巷维修期间，重点跟班，坐阵指挥，保证了维修期间安全生产。四、认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。

　　五、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度，加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，改善了领导值班室居住条件。按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。六、加强信息报送质量，完善公文处理流程一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。今年以来，没有出现任何重大失误行为，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

　　在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作，结合岗位要求，存在以下几方面不足：

　　一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。

　　二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，容易情绪化，所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

　　三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多，检查落实涉后，工作的精细化程度有待进一步提高。在过去的一年内，我也只是把自己份内的事做好，成绩不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有决心，在公司领导、各科室、队的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司交上一份满意的答卷，为公司的***、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产。

生产调度工作总结范文5

　　化工生产调度是一项复杂而繁琐的工作，需要高度的条理性和组织能力。在过去的一段时间里，我一直负责化工生产调度工作，通过不断改进和优化调度流程，取得了一定的成绩。以下是我的工作总结：

　　一、总体情况分析：首先，我对化工生产的总体情况进行了详细的分析和了解。通过与生产部门的沟通和协调，我深入了解了每个生产线的生产能力、设备状况以及原材料供应情况等。这为我后续的调度工作提供了重要的.依据。

　　二、制定调度计划：基于对生产情况的分析，我制定了每日、每周和每月的调度计划。在制定计划过程中，我结合生产能力和市场需求，合理安排了各个生产线的生产量和生产顺序，并且与原材料供应部门密切合作，确保原材料的供应能够满足生产需求。

　　三、调度执行和监控：为了保证调度计划的顺利执行，我与生产部门进行了紧密的配合和协作。我每天与各个生产线的负责人沟通，了解实际生产情况，并根据情况调整计划。同时，我还建立了生产调度监控系统，定期收集和分析生产数据，及时发现问题并采取相应措施，以保证生产的正常运行。

　　四、协调与沟通：化工生产涉及到多个部门和环节，因此，我注重与其他部门的沟通和协调。通过与供应部门的沟通，我及时了解原材料的供应情况，并与他们协商解决供应短缺问题。同时，我与销售部门保持密切联系，了解市场需求和变化，以便调整生产计划。

　　五、持续优化和改进：在工作中，我不断总结经验，整理和归纳调度中的问题和困难，并提出相应的改进措施。通过改进和优化调度流程，我成功降低了生产成本，提高了生产效率和产品质量。

　　综上所述，我在化工生产调度工作中，注重总体情况分析，制定合理的调度计划；加强执行和监控，保证调度计划的顺利进行；积极协调与沟通，确保各个部门的协同作业；不断优化和改进，提高生产效率和产品质量。通过这些工作，我取得了一定的成绩，并为公司的发展做出了贡献。

生产调度工作总结范文6

　　元月份从炼焦值班工段长调入生产技术部从事调度工作，得到了领导的悉心指导和真诚同事的友好协作，更加对全厂生产设备、工业环保综观全面了解和掌握。

　　一年以来，①我坚持虚心求学、不耻下问，加强自身业务学习，提升组织协调工作能力，努力完成公司领导交办工作任务，为车间工段、班组职员协调工作、督促生产效率、速度、产品质量的提升，力求人性化、科学化、标准化。例：督促炼焦二班，在1—10月份生产任务第一，11、12月因安评、环评在当班检查停止生产而引起，特别是7、8、9三个月中，全面完成生产任务，只在7月9号因上班因熄焦车撞坏安全挡冲出熄焦塔，组织全力抢修8小时。

　　②坚持现场管理与督促，各车间工段安全生产、工艺设备、环保等，协调处理生产工作中异常故障、矛盾及产品质量，力求减少公司损失，确保节能降耗安全生产。例：9月份备煤车间职工阻工闹事的协调处理。11月份化产综合供水循环泵检修造成泵房水淹，联系原主任王安友确认排污口，协同曹总等迅速处理，避免全厂停产的.严重后果。

　　③坚持贯彻公司领导决策指令，严格公司管理规程和5S管理体制的执行；协同公司上下级工作信息等的传送，反映生产情况，工艺数据等，力求准确处理问题及时。

　　在今后的工作中，我将严格要求自己：“感恩心做人，责任心做事，学而不思则罔、思而不学则殆”；工作中有待加强和学习，希望学习五江企业文化精神，陶冶思想情趣，致力于煤焦*化工专业技能学习，理会并灵活运用“忠正和信容恩严勤实细搏新”的为人处事准则，努力工作，爱岗敬业，是我坚持工作保证绩效的责任和使命感，一如既往，同心同德和衷共济为公司的生产营运履行好生产调度的特殊使命而竭尽所能。

生产调度工作总结范文7

　　忙忙碌碌间，走过了充满感动和坚强的20xx年。对我个人而言，这是收获颇丰的一年。这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，使我有了很大的提高。尤其是参加工作后，在领导和同事们的支持和帮助下，得到各方面的锻炼，让我受益匪浅。在此向各位领导和同事表达诚挚的谢意，感谢大家给予我的宽容、鼓励和帮助。现将入职以来思想、学习和工作情况总结如下：

　　一、思想意识的转变

　　刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，与其他同事之间存在着很大的差距。而我也知道自己的最大缺点就是急躁，很多事情太急于完成而出现错误。再加上同事处理工作的得心应手，而我却心有余力不足。所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得以平复，自己也有了自信和做好工作的决心。

　　二、学习方面

　　作为一名调度要非常的熟悉制作流程，显然，刚入职的.我在这方面还是很薄弱的。所以在工作之余积极的向同事请教学习，使我掌握了各种构件的制作流程，明确了生产调度应该具备的能力；在车间遇到不明白的问题，虚心向工人师傅请教，了解各种设备的用途和工艺执行情况。我想：只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管。

　　三、工作方面

　　按时参加生产例会。协助领导进行生产管理工作，在领导和同事的精心指导下我学到更多的知识，积累丰富的工作经验。配合同事完成杭州博览项目的构件制作。其中包括：跟踪材料进场时间、排版下料时间、生产计划编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部沟通等工作。

　　四、工作中存在的不足

　　在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示，努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

　　20xx年的工作已经结束。俗话说：“细节决定成败”，在以后的工作中，我将严格执行各项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积累经验。不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同仁一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为调度工作做出最大的贡献。

生产调度工作总结范文8

　　经过一年的化工生产调度工作，我深刻认识到调度工作的重要性及其带来的挑战。在这一年里，我按照公司的生产计划和客户需求，合理安排生产、优化调度，努力提高生产效率，现结合工作经验总结如下：

　　1、我注重信息的收集与分析。及时获取生产线上各个环节的生产情况、设备状态及原料库存等信息，并根据这些信息综合分析，做出合理的生产调度。同时，我还加强了与生产工人和设备维护人员的沟通，与他们保持良好的合作关系，以便获取更准确的信息。通过这些工作，我能够及时发现问题，及时调整生产计划，避免生产延误和成本增加。

　　2、我注重流程的优化。通过对生产流程的不断观察和分析，我发现在一些环节存在不必要的等待和浪费时间的情况。我与生产工人共同商讨并改进了一些生产流程，通过调整生产顺序、减少生产冗余环节等措施，有效提高了生产效率。同时，我还引入了一些新的生产技术和设备，提升了生产线的整体效能。

　　3、我注重团队的协作。化工生产调度工作需要与多个部门进行合作，包括生产、销售、采购和仓储等部门。我积极参与跨部门的沟通和协调工作，确保各个部门能够充分合作，实现生产和交付目标。我与销售部门保持密切联系，及时了解客户需求和市场变化，为生产调度提供参考依据。同时，我与采购和仓储部门保持良好的沟通，确保原料和成品的储备和配送工作能够顺利进行。

　　4、我注重个人能力的提升。在工作中，我不断学习新知识和技能，提高自己的专业水平。我参加了相关的.培训课程和研讨会，与其他行业的同行交流经验和学习先进的管理模式。通过不断学习和实践，我不仅提高了自己的个人能力，也为公司的生产调度工作带来了更多的价值。

　　我在化工生产调度工作中注重信息的收集与分析、流程的优化、团队的协作以及个人能力的提升。通过这些工作，我成功地提高了生产效率，降低了成本，同时也为公司赢得了更多客户的信任和支持。我相信，作为化工生产调度人员，只有不断学习和实践，才能更好地适应工作的发展和需求，为企业的发展做出更大的贡献。

生产调度工作总结范文9

　　今年以来，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心，以建立安全生产制度为基础，以抓落实、强管理为入手，以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想，做了一些具体的工作，生产调度月度工作总结。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。

　　转载自最全网址站，请保留此标记一、生产基本情况：

　　1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战，进行了月进尺的考核，对完成了计划的单位给予了奖励，今年元月份****在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩，按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励，对风井二个月没有完成计划给

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　　奖励和38.525万元的罚款，从而促使施工单位加快了施工进度。

　　2、抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的月底前，根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划，根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资，今年1-11月份扣除了*次浮动工资*****的罚款，以此来促使公司各员工关心计划的完成情况，想方设法为完成计划而做好自己的本职工作，从而使月度计划能够基本兑现。通过月度计划的考核，使公司的年度工作目标得以兑现，工作总结《生产调度月度工作总结》。

　　3、抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司生产调度管理制度，明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责，规定了工作汇报程序和奖惩办法，使生产调度工作初步进入了制度化管理，每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表，供各级领导掌握公司的生产情况，指导安全生产工作起到了有效的作用。

　　4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上，下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会，规定了调度会会上解决的工作内容，使每天的工作有了很好的协调，同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的.安全生产工作协调会议，协调解决了工作中的问题，促使了公司工作的正常运行。

　　5、深入现场了解情况，精心组织快速施工。

　　第一：掘进进尺完成情况：

　　今年1-11月份共掘进进尺3087.21米，其中：

　　(1)、主井筒进尺827.3米，在10月5日到底;

　　(2)、副进筒进尺905.98米，在10月31日到底;

　　(3)、主副井井底车场及马头门和转载自最全网址站，请保留此标记联络巷共进尺182.36米，主副井井底联络巷在10月13日安全贯通;

　　(4)、进风井井筒进尺527.35米，在8月3日到底;

　　(5)、回风井井筒进尺401.75米，在6月28日到底;

　　(6)、进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺96.46米，进风井和回风井井底联络巷，在9月14日安全贯通;

　　(7)风井井下变电所峒室已于12月开始进尺，预计12月底完成掘进成巷。

　　(8)、进风井改绞工程从11月20开工，预计于今年12月底按期完成。

　　第二：地面土建工程完成情况：

　　(1)、综采机修车间于今年的1月8日开工，由于碰到地基基础软地层，造成施工墙基基础困难，加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通过竣工验收。

　　(2)、地面变电站于今年的4月1日开工，于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束，二回路供电线路也将于今年12月份结束。

　　(3)、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工，经过精心组织于今年的10月15日完工。

　　(4)、风井地面变电所于今年的11月12日破土动工，将于今年的12月底完成主体工程。

　　(5)、地面取水站于今年的11月制定出

生产调度工作总结范文10

　　一、工作目标及内容

　　作为化工生产调度员，我的工作目标是确保生产工艺流程顺利进行，实现产品生产计划，并提高生产效率和产品质量。具体工作内容包括：制定生产计划，安排生产任务，协调各部门间的工作，解决生产中的问题，确保生产进度和成本控制等。

　　二、工作方法与策略

　　1. 制定合理的生产计划：根据市场需求和工厂生产能力，制定合理的生产计划，确保产品供应与需求相匹配。

　　2. 细致化安排生产任务：根据生产计划，将工序细化，安排生产任务时间和顺序，确保每个环节的生产能够按时完成。

　　3. 加强部门间的沟通与协调：与采购部门、仓储部门和质检部门等密切合作，及时了解原材料的供应情况和产品的.质量控制，以便调度生产计划。

　　4. 高效解决生产问题：面对生产过程中的问题，要能快速反应并采取合适的应对措施，确保生产进度不受影响。

　　5. 持续优化生产流程：不断分析生产过程，寻找存在的问题，并提出改进意见，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

　　6. 注重成本控制：密切关注生产成本，通过合理的调度和资源利用，控制生产成本，并提出降低成本的措施。

　　三、成果与收获

　　1. 提高了生产效率：通过合理的生产计划和精细化的生产任务安排，以及与各部门的紧密合作，成功提高了产品生产效率，缩短了生产周期。

　　2. 保证了产品质量：严格把控生产过程中的各个环节，及时解决生产中出现的问题，保证了产品的质量稳定性。

　　3. 提升了调度能力：在实际的工作中，不断积累经验，提高了调度的准确性和灵活性，熟练掌握了调度软件的使用，提高了工作效率。

　　4. 培养了团队合作精神：与各部门的紧密合作，促进了团队间的交流与协作，增强了团队凝聚力和合作能力。

　　四、反思与改进

　　在工作过程中，我发现还有以下方面需要改进：

　　1. 加强与其他部门的沟通与协调，进一步提高工作效率。

　　2. 提高自身的业务水平和知识储备，不断学习和了解新的行业信息和技术动态。

　　3. 加强数据统计和分析能力，提高生产数据的准确性和分析的深度，为决策提供更有价值的依据。

　　4. 注重团队建设，增强团队合作精神和凝聚力，共同完成团队目标。

　　总结以上工作经验和反思，我将继续努力提高自身的工作水平和能力，提升调度工作的效率和质量，为企业的发展做出更大的贡献。

生产调度工作总结范文11

　　鉴于化工生产调度工作需要高度的条理性和组织能力，我在过去一段时间的工作中总结了以下几点经验和成果。

　　第一，我始终保持对生产计划的全面了解。我与生产部门保持密切的沟通，及时了解生产线的情况，并与销售、采购、质检等部门进行协调。我建立了一个详细的生产计划管理系统，通过对生产进度、原材料库存、工艺流程等方面的统一掌握，能够迅速调整生产计划以满足市场需求，并减少成本和资源浪费。

　　第二，我注重团队协作和沟通。我与生产线的负责人定期开会，共同讨论生产计划和问题解决方案。在制定生产计划时，我会保证不同部门的需求得到充分的考虑，并与他们保持及时的沟通，确保生产计划的顺利执行。我还会定期组织培训和交流会议，分享最佳实践和经验，提升团队整体素质和工作效率。

　　其三，我重视数据分析和优化。我利用先进的生产调度软件和数据分析工具，对生产过程进行监控和分析。通过对生产数据的合理解读和分析，我能够发现潜在的问题和瓶颈，并及时采取措施进行优化。我会根据数据分析结果制定改进方案，以提高生产效率、降低能耗和减少生产中的.不确定性。

　　第四，我注重自我学习和提升。我会定期参加相关行业的培训和研讨会，了解最新的技术和方法。我会积极阅读相关书籍和文献，扩展自己的知识面。在工作中，我会不断总结经验，总结成功和失败的教训，以不断提高自己的工作能力和专业水平。

　　总而言之，我在化工生产调度工作中始终保持条理性和组织能力，通过全面了解生产计划、团队协作和沟通、数据分析和优化以及自我学习和提升等方面的努力，不仅提高了工作效率和减少了生产中的问题，而且为企业带来了更为稳定和高效的生产运行。

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