当前位置：猎群网>总结>工作总结>新入职员工年度的工作总结

新入职员工年度的工作总结

时间：2023-12-30 08:43:15 工作总结我要投稿

相关推荐

新入职员工年度的工作总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此好好准备一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编为大家收集的新入职员工年度的工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

新入职员工年度的工作总结

新入职员工年度的工作总结1

　　20xx年xx月xx日至xx月xx日，根据公司安排，我有幸参加了集团公司人力资源部组织的集团公司第一期优秀员工学习交流培训班。能成为首批培训员工中的一份子，我感到十分荣幸，同时感谢公司领导给我这样不断完善和提高自己能力的机会。

　　这次培训，先后进行了素质拓展，《炸药相关知识》、《班组管理》、《安全相关知识》、《科技进步与企业发展》、《内部控制》、《企业文化》的学习及现场交流，参观事业部西山厂区乳化线制乳包装工序和锅炉房及老厂区监控、膨化生产线、两个班组建设等等。培训期间，我的感受很多，收获也很大，从以下学习、生活等几个方面总结此次学员培训。

　　一、素质拓展培训

　　素质拓展训练可以分为室内拓展和室外拓展。室内开发让我深刻的明白了一件事情能不能成功。不要妄下结论。除非你尝试，否则你做不到。我们往往根据经验来决定一件事情的难易和成功，往往是因为经验让我们错过了很多改变的机会。许多科学家成功是因为他们敢于做别人认为他们做不到的事情。只要有想法，有想法，都可以试一试。只有这样的心态，我们的科技创新团队才能延续下去。户外拓展训练让我体会到了团队的强大。很多事情一个人可能完成不了，但是团队可以。虽然团队的实力很强，但是成员的素质和心态也很重要。只有团队的每个成员不断提升自己，敢于挑战自己，愿意为团队付出，才能成就一支高素质的团队，才能解决问题，成就自我。二、专业知识理论方面

　　通过安全相关知识及内控、科技进步与企业发展等知识的学习，使我对已知的专业只是更加熟练，同时了解了企业电子的发展过程及设计原理，也促使我考虑了更多的问题： (1)通过对炸药等相关知识的学习，我认为目前新疆矿山爆破使用的现场混合炸药主要有两种:乳化炸药和ANFO炸药。根据功函数比较，ANFO炸药的功函数略高于乳化炸药，但现场混合乳化炸药的成本高于ANFO炸药。从利益角度考虑，我个人认为爆破公司会更愿意使用ANFO炸药，这样会节省成本。根据我们行业发展进步的导向，目前也鼓励生产多孔粒状ANFO炸药，所以我个人建议在现场混合炸药的矿山爆破中，可以多开发一些ANFO炸药。

　　（2）目前来说国内使用的.现场混装低温敏化乳化炸药，实际敏化温度也要达到40—60℃，这在冬季使用此类炸药时容易由于环境温度过低而造成敏化不良等情况的出现，致使爆破成本增加，建议公司组织研制常温甚至0℃均可敏化的现场混装乳化炸药，此种炸药可有效的增加现场混装炸药爆破性能且能降低生产成本，根据行业发展趋势来看，未来必然会出现这种混装炸药，如果能研发成功其技术转让及市场占有量等将给公司带来巨大的利益。

　　（3）目前高温乳化线使用的是金奥银雅的复合油相，此类复合油相价格较高，致使公司生产成本增加，根据几个厂家的复合油相试验结果，我认为集团公司可以牵头尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高温生产工艺的复合油相，降低生产成本。三、企业文化方面

　　根据对姚昌华团队和企业文化的学习和看纪录片，我认识到企业愿景、使命、宗旨等等不仅仅是几句话，而是我们行动的指南。我们过去一直遵循这些指南，它们已经铭刻在我们员工的心中。姚昌华的团队学习让我意识到细节在团队管理中的重要性。可能很多人觉得关心员工的心情和家庭不是内部的事情，不重要，但是我觉得很重要。员工的心情和归属感可以决定产品的良品率和事故率。心不在焉的人最容易生产出次品，出事故。我觉得有必要建立一个团队，尤其是建立一个像姚昌华这样的典型团队，可以促进企业整体的团队建设。四、参观学习方面

　　学习期间，我们参观了事业部高温乳化生产线及膨化、生产车间。对此，我只能说："科技进步就是生产力这句话简直说的太对了"。尼勒克公司和事业部高温乳化线在油水相制备、制乳装药工序是完全相同的，但包装工序由于采用的设备不同而导致两种截然不同的生产效率，尼勒克公司由于包装线故障较多单班日产量二十多吨，包装设备占用空间较大。事业部包装线采用与金奥博制乳装药工序配套的包装设备，其小药卷抓取式包装较为灵敏及快捷，包装速度快，故障率低。在参观生产车间过程中也充分体会到了单人单机操作的危险性，理解了行业内部改进此种生产工艺的困难性。对于膨化生产线，事业部加装了液铵储罐，降低了成本、提高了生产效率，工人劳动强度也减少了，我认为根据各公司实际情况，综合分析情况下可以在符合条件的公司推广液铵投料，降低生产成本。最后，建议推广这种培训，尤其是素质拓展培训，增加团队合作能力，改变固有的思维方式，培养越来越多的创新型人才，增加对企业发展的帮助。

新入职员工年度的工作总结2

　　转眼间到xx工作已经有一个多月的时间了，这是我职业生涯的一个崭新的起点，我对此十分珍惜，尽最大的努力去适应这个新的环境。从刚进公司时的无知到现在的有所认知，渐渐地熟悉了这个全新的氛围，并深刻的体会到学习的重要性，现特对这段时间的学习做如下几点的总结：

　　一、学习和工作要点

　　无论到哪家公司，公司都会给一段时间的适应期。这段期间里有人会觉得很无聊，不知道该做什么。我刚来的几天也是。每天在公司看别人怎样销售。

　　后来我被分配到一楼营业部学习。销售部的同事也在埋头做自己的事。我好像被丢在那里了，也没人管。我很困惑，但我很快明白了，在公司学习和在学校学习是完全不同的。学校老师会每天逼着你告诉你喜不喜欢。但是在公司，每个人都有自己的.事情，所以想学点什么，就要多问问题。如果你不知道，你身边的同事会回答你。

　　最重要的是主动。新人进来，公司不会马上给他们分配具体工作，但我们自己也不能闲着。相反，应该主动去找事情做，从小事做起，为以后更好的为公司做贡献打好基础。此外，它还可以拉近与同事的关系，促进与同事的和谐共处。

　　我来公司一个月了，一开始我只是在一边看，因为内向的性格总不好意思开口问。两三天下来确实也看到了一些东西，但也是积累了一肚子的疑问，公司的主要产品是些什么呢？又是如何来销售的呢？店铺的工作流程怎么样呢？我学习的这个计划科又是怎么回事呢？

　　带着这么多的疑问解不开只能请教身边的同事了，别人不能帮你，没有课堂和老师了啊。于是我问出了我的第一个问题：我要学些什么呢？现在想来这个问题很可笑也很难让别人回答。万事开头难，接下来的日子我变被动为主动，只要自己发现了的不懂的问题我就问同事。了解的越来越多，发现的问题也就越来越多。从开始只懂“销售”两个字到现在了解了我们公司的企业文化、产品、规格、产品行情，以及收银的基本工作流程。我认为只和一个人学到的东西是不全面的，工作的开展在乎合作，重要的就是集体思想和团队精神。

　　二、公司给我的印象

　　1.管理:之前没有接触过服装行业，但是从一个新人的角度，感觉我们公司管理严格又不失人性，分工明确合理。

　　2、工作：在这里的每一天都很充实，因为我发现每天的事情都很多。但是我想我们公司工作态度，服务态度是最好的。特别是推广的“三个一”服务，换作我们的竞争品牌一定不会有这样的服务。

　　三、个人的工作意向

　　就我现在的知识技能和对我们公司的了解，我觉得我做一些带有创造性的工作会比较困难点，因为接触服装工作比较短，各方面我还都不够成熟，比如工作的总体思路等。我性格稳重，比较有耐心，不怕麻烦，也不厌倦枯燥。我现在对这块比较熟悉，当然有新的安排我只会更加努力，不会辜负同事的帮助和领导的支持。

　　以上是我一个多月的总结。从一个新人的角度来说，我还有很多不懂的地方，还有一些不成熟的想法。在新的一个月里，可能会有新的工作安排，我一定会以新的面貌和更加积极主动的态度去迎接，争取更大的进步，再接再厉。

新入职员工年度的工作总结3

　　我叫xxx，毕业于xxx化工学院机械设计制造及其自动化专业。很高兴能够加入xx市xxxx这个大集体，成为团队的一员。自20xx年xx月xx日入职至今已过去了足足一个月的时间，在过去的一个月里，我不断学习，不断成长，下面对这一个月的工作进行初步总结：

　　一、初入职场。

　　刚从校园走出来的我们面对着新的工作岗位，难免有点手足无措。7月x日，为了让我们更快的了解企业核心价值，更好地融入工作环境，集团为我们进行了为期九天的入职培训。这次培训的内容全面而充实，详细的为我们介绍了公司的发展历史，文化，组织结构，人事概况和安全生产等具体内容。其中，公司安排我们到武装部进行了为期四天的军训。军训场上既严肃又艰苦，它既考验我们的坚韧力，也体验我们的团队合作精神。从中我们体会到了什么是服从，坚持，协作，忍耐，也体会到了细节的重要性。

　　二、职业化培训。

　　职业化，一句话，就是满足人们对你的期待。以前作为学生，我从来不知道什么是专业。现在作为一名新员工，我很荣幸有机会体验专业培训。自从我加入华阳，我已经参加了两次专业培训。第一次是李老师在团训时传授的优秀专业素养和团队激励；第二次是由华诚R&D管理咨询公司朱光辉先生主讲的R&D人员职业素养培训班。通过这两次培训，我对专业精神有了进一步的认识，对团队意识的重要性有了更深刻的理解。个人的成功离不开团队。没有团队的成功，就没有个人价值的.体现。让我明白，一个专业的员工，永远要把公司和团队的利益放在第一位。

　　三、生产线实习。

　　在集团培训结束后，我被分配到了永华事业所生技部。我在这里做了半个月的生产线工位实习：包括在OPT工程进行部品组装/滴胶作业实习；在ACT工程进行组件焊锡作业实习；在CD、DVD、DISC调整工位进行部品位置调整实习和在QC工程进行产品性能测试方法实习。通过这次的生产线实习，让我进一步了解了激光头的三大部件和它的生产流程，初步接触了生产一线管理模式和5S现场生产管理制度。在实习期间，我还努力地向一线操作员学习产品制程、品质分析的技能，向生产设备技术人员学习相关的设备知识。正是在他们的耐心讲解和帮助下，让我在这次产线实习中获得了很多产线生产知识。虽然产线实习忙碌而辛苦，但只要有付出就会有回报，有辛勤劳动的汗水挥洒，就会有不断成长的机会和成果。第四，存在的不足和今后努力的方向。

　　通过一个月的工作，我发现了自己的很多缺点和不足。比如和同事交流少，工作中缺乏思考，不注重总结。他们处理很多事情都不成熟，不会统筹。这些都是导致工作失误的主要原因。在今后的工作中，除了要一如既往地听从各级领导的安排外，还要学习领导和同事们认真的态度和强烈的责任感，还要加强与同事们的沟通，通过不断的学习和总结来增长见识，努力提高自己的工作水平，从而把每一项工作都做到位、做好。同时也想加强自身修养，端正行为，自觉加强学习。

　　以上就是我对自己一个月来的工作所做的心得总结，在以后的工作中，我一定还会学到更多的东西，会有更多的心得与感悟，我一定会好好工作，为华阳贡献出自己的一份力量。

新入职员工年度的工作总结4

　　很高兴能加入公司这个大家庭，成为公司的一员。我在公司有一段时间了，所以对这项工作有一些总结。

　　一、调整心态

　　来到公司，我充满了焦虑，担心自己工作能力不足，担心自己技术水平不够，更担心自己做不好工作。我总是处于焦虑状态，工作效率很低。很多我教的知识我都没听。这导致我刚来的头两天犯了很多错误，越来越慌张，对自己越来越不自信。我的经理发现了我的问题，单独和我沟通，告诉了我真实的想法。终于解开了心结。老话说的好，来了就安全了。过度的担心根本解决不了任何问题，只会让我们无法发挥自己的真实水平，成为埋没在茫茫人海中的普罗大众的一员。我快速调整心态，让自己快速融入公司，遇到问题及时和经理沟通，或者和其他老前辈沟通解决自己的问题，这样才能安心工作，做好工作。

　　二、努力学习

　　我们是新来的，没经验，没基础，陌生是我们一开始的感受，面对一切都是那么新鲜，一切都是那么的让让那个我们感到好奇，许多的东西都需要我们去学去练，我们工作的方式，该掌握的'知识等都需要我们去练习，把在工作的一份时间当两份来花，想要适应工作就必须要去学去做，我也正是抱着这样的心态，去学习。社会就是一个更大的学校，需要学的每一样知识都是非常适用也非常的急需的，并不同我们学校的一些理论知识，所以这些知识需要不断的去吸收消化，不断的实践练习，做好工作做好自己该做的事情，通过不断的努力，不断的学习去前进，不拘泥于公司传授的知识，还要学会自己去学习，向老前辈们学习，向有经验，有能力的人学习，学他们好的吸收精华去其糟粕成就自己，才是我们新员工必须要做的，每天要做的事情。

　　三、迎难而上

　　工作中遇到的困难是常事，我身为新员工，有很多的不足，我们没有退缩的理由，没有退缩的可能，我们的竞争者，永远都是排着对虎视眈眈，想要不被汹涌的浪涛给扑灭，就只能够勇往直前，不断前进，不断奋斗，作工作的急先锋，敢于挑战困难，敢于面对各种问题，不退缩不害怕，用我们的双拳去开创我们的未来，用信心，用勇气去战斗，打破工作中的层层困难阻碍，不断前进，迎难而上。四、做好基础工作

　　我们新员工基本工作是我们的日常工作，不要因为日常工作简单而怠慢，做好日常工作，才是我们应该做的，好高骛远永远成不了事，只有做好当下，才能赢得未来，才能够在一次次的挑战中去做好，基础工作简单理解可以理解为打基础，只有把基础打牢固了，才能够在以后的工作中知道干什么，才能够把工作做好。

　　我即使新员工，我会做好我的工作，谦虚是我要做的，努力奋斗我会做到，在一次次工作中让自己成长，让我可以为公司奋斗，为公司创造价值。

新入职员工年度的工作总结5

　　一转眼，我进入公司就有半年的时间了。回过头去看自己在公司工作的这半年时间，有过汗水也有过泪水，这是我改变非常大的半年，这是我第一下次接触这一类的工作，所以在刚刚进入岗位的时候我什么都不会，多亏了同事们的援助之后和公司的帮助扶持，我才渐渐地适应下来。这半年的时间，我从一个什么都不懂的新员工，到今天都是在各位同事们的指点中进步来的，所以我非常感谢公司的每一位。鉴于我还是想要这个岗位上面做下去，并且时表现得更好得，所以我在这里将我这半年来的工作总结一下，将自己得一些收获和心得体会记录一下。

　　一、工作心态上面的转变

　　我从上一份工作辞职，很大的一个原因就是自己做事有点冲动了，老板经常让我们无缘无故的加班，并且还是不给加班工资的那种，心也是我也还是一个工作资历不高的员工，而且他们老员工都还没说什么我也自然不会表达什么，但是内心的埋怨肯定是不会少的，有一次就是领导一个搞行政的什么都不懂跑来指点我们搞技术的，还瞎指挥，我就跟领导争吵起来了，也不想做下去了，就辞职了。来到了我们公司之后，感受到了我们公司优秀的企业文化和融洽的办公环境，我就更愿意融入到这个集体中来，所以我对待工作变得更加的积极、热忱，虽然我对这个行业不怎么了解，但是我愿意去学习，也愿意向别人去请教问题，哪怕有时候会被别人批评，但是因为我对工作的认真负责，我还是会去做。所以从什么都不懂的新人，到今天能够得到领导的认可，我觉得一份工作如果我们能够愿意去学习去表现的话，我们每个人都能够做的好！

　　二、工作内容上面的提升

　　我现在的工作是信息收集和分析的，为公司的各项决策提供参考，这样的工作往往都是需要非常大的工作量的，而且还需要懂相当多的脑去鉴别消息的真伪，甚至还要鉴别是不是对手公司放出的烟雾弹来迷惑我们的。我以前不是做这个工作的，所以这半年来的工作适应，让我学习到了更多的信息的'采集、辨别和处理，让我对于信息的汇编也有更强的能力。这样特殊的工作也让我知道了市面上的东西也好，生活中的新闻也好，我们都不能轻易的相信，也不要被别人牵着鼻子走，我们要自己学会思考学会辨别，这样才能够得出相对准确的信息，从而为我们提供帮助。

　　三、工作上面的欠缺

　　我们信息分析的工作就是为公司提供参考的，而且在信息分析上面还是存在着做事不够仔细的缺点，还存在着对于资料收集不够的问题，这都是我下一步需要加强的地方，我也会努力的。

新入职员工年度的工作总结6

　　为保证新入职员工更快、更好适应公司环境，对企业文化、各项管理制度、规定、业务工作及其流程进行全面接触、了解，使新员工尽快转变思想观念，为及时有效进入工作状态、发挥自身优势、尽职尽责干好本职工作打下坚实的基础。行政部利用8天时间，对新入职5名员工进行了有针对性的培训、学习和教育，现将其培训情况总结如下：

　　一、培训概况

　　新员工培训工作由行政部统一部署安排和组织实施，其他部门协作完成。为期8天的培训，共计安排40课时，公司内部“讲师”共计8人参与了授课，受训学员有技术口、翻译口、国际业务口等不同岗位方向共计5人。培训项目主要有以下几类：

　　1、员工必修类：企业文化的认知、职业道德规范、员工守则和管理制度等方面的培训；

　　2、重点培训类：社会发展与市场竞争、思想观念、工作态度、责任意识等思想认识方面的培训；

　　3、岗前培训类：机构设置、各部门职能作用、工作流程、岗位职责规范等业务知识方面的培训；

　　4.辅助培训:工作态度、工作责任心、有效沟通、以往工作经验等方面的培训(参加培训的员工自行整理资料、进行培训讲解、交流讨论)。

　　二、培训效果

　　按照部署安排，本次培训考试测试紧密联系培训内容，分别从企业文化、员工守则、计算机基础知识、业务知识和自我创新等五个方面进行考察，并于20xx年10月26日上午进行了（笔试）组织落实。其结果如下：参加测试人员5人中，成绩优秀的3人（80分以上），良好的1人（70分以上不满80分），及格的1人（60分以上不满70分），培训效果达到了预期目标（测试题及答题情况详见附件）。

　　三、培训分析

　　（一）取得效果

　　1、从培训计划到执行计划，迈出了坚实的一步，为下一步培训工作奠定了较好的基础。善始善终的培训使公司向正规化、精细化管理迈出了一大步，参与授课人员及受训学员的积极性、自律性得到了有效提高。

　　2、培训主题明确，内容形式丰富。结合各职能部门的特点和行政职能特点，分阶段、有针对性地安排授课，使员工能“有识可学、有思可发、有章可循”，通过专人讲授、观看教学视频、开展交流讨论等多种方式，特别是对企业文化的认知、认同，使新员工进入公司后有了较好的职业发展方向定位，增强了企业的归属感。

　　3、为我们公司建立制度性培训体系做好了铺垫，为以后员工发展规划、克服思想障碍、端正工作态度、提高工作效能打好了基础。

　　4、在培训中根据具体情况不断改进培训方式，积极探索新的模式。比如，在培训过程中安排学员不限题材、内容的组织素材授课，与大家一起学习，“有感而发”，让受训学员积极参与，取得了较好的效果。

　　（二）存在问题和不足

　　1、组织不力，计划安排不够周密。没有对培训人员进行具体安排，造成培训人员不能全程参加培训，工作和培训发生冲突，仍然存在“培训无定时、纪律难执行”的现象；不能严格执行培训纪律和有关规定，导致培训期间接电话、中途离开等违反培训纪律的现象时有发生；没有做到“预先计划、统筹协调”，培训工作过程中才准备材料，才通知授课人，造成把授课当完成工作任务，影响了培训效果。

　　2、培训形式单一、缺少创新性。只是一味采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起员工兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训效果；公司内部人员普遍不高，培训资料准备不充分，课件制作水平较低，自主创新和改变授课方法的能力有所欠缺；培训资料单一，只是为讲课而讲课，没有做到举一反三，不能达到“以业务联系工作、以工作教授方法”的目的。

　　3、培训内容较少，培训时间短。缺少系统的培训教材和丰富的培训内容，以至于培训内容衔接性不强，造成培训知识和培训理念的断层；培训时间较短，以至于参训人员理解和消化后转变为自我提高的程度不强。

　　以上问题反映出公司整个培训体系的不规范和不完善，下一步必须进一步规范培训管理制度，转变授课人的思想观念，真正把培训当做公司的一项重要流程和制度进行贯彻落实，努力达到并实现“才为我所用、情为我所系”的人力资源最大化效应。

　　四、改进措施

　　对于公司的培训工作，我们充满信心。在公司领导的正确领导和支持下，相关培训制度逐步完善的过程中，行政部将更加科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作，通过这次培训工作中出现的`问题和不足，对以后的培训工作我们提出如下改进措施：

　　1.进一步加大培训力度，坚持培训基础工作。尽快完善和出台相关培训管理办法，将培训制度正式纳入工作日程和制度规范，使培训工作更加有序规范，做好培训组织准备，严格培训纪律，提高培训效率。

　　2.建立培训资源，进一步丰富企业培训资源。投入必要的培训经费，制定员工手册，员工手册一本，随时随地，用人事对新老员工进行教育监督；培训资料和文化书籍的限量购买，将为人力资源提供更丰富的信息和资源，拓展培训体系；尽快起草培训教材，教材内容尽量具体、详细、丰富。

　　3、思想决定行为，细节决定成败。进一步加强思想启发和观念转变的培训工作，使员工能真正体会到培训的重要性，定时加强老员工的培训学习，提升公司员工的整体素质和技能；建立培训考核机制对参训人员进行培训效果考核评估，考核成绩纳入转正和绩效考核指标，改变和解决“参不参加一个样、学好学孬一个样”的观念和态度，加强员工的危机感和紧迫感教育，变“要我学”为“我要学”。

　　4、加大培训工作精细化管理力度。力求逐期对公司的培训项目进行全程跟踪，制定月度和年度培训计划，培训计划项目需按期进行，不能以其他理由拖后或不予安排，加强过程控制度和信息反馈，努力做好培训考核评估，全面建立员工培训档案。

【新入职员工年度的工作总结】相关文章：