自来水公司工作总结

时间:2023-10-31 07:23:41 工作总结 我要投稿

自来水公司工作总结15篇[优秀]

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编精心整理的自来水公司工作总结,希望对大家有所帮助。

自来水公司工作总结15篇[优秀]

自来水公司工作总结1

  今年是我省五水共治工作的巩固年、关键年、深化年和冲刺年,也是我县供水事业的奋战年。在保证安全生产,优质供水优质服务的同时,自来水公司积极投入保供水、抓节水的`五水共治大会战中,现将半年度工作总结如下:

  一、上半年完成主要工作

  (一)主要经济指标完成情况

  1、完成供水量1284万吨,其中壶山水厂820万吨、清溪水厂413万吨、王宅水司51万吨。

  2、累计水费回收率98.81%。

  3、产销差率为11.75%,漏水率11.33%。

  4、新装自来水用户1411户,其中农村开户543户,城区开户420户。一户一表改造522户,其中农村改造448户,城区改造74户。计费总表总计83955只,其中总公司73400只,王宅水司10555只。

  (二)加快基建项目建设,提升供水保障

  1、县城乡引供水工程:上半年完成今年工程进度40%,完成引水管道敷设17千米,壶山水厂二期扩建工程完成综合池、变配电房、污泥脱水机房、污泥浓缩池的土建主体,新建滤池和反冲洗泵房的基础工程。

  2、一户一表改造:上半年累计完成522户。

  3、管道工程建设:上半年完成管网建设6.5公里,总投资151万元。其中包括科技园DN200和DN150供水工程、百花山工业区芙蓉路DN200供水工程、王宅镇山里—周岗—里坞PE110供水工程、塔塘村DN300和PE110供水工程。

  4、管道工程改造:上半年完成管网改造6公里,总投资17万元,包括污水管网收集系统二期工程下邵村段DN150供水管网迁移改造工程、端村新村DN150管网改造工程、环城北路至环城东路DN300管网改造工程。

  (三)加大检漏抢修力度,严控漏水率

  上半年公司投入8万余元增置听漏设备,巡查DN800引水管线余次;并加强对城区老旧管网的夜间检漏工作,共查出暗漏点14处,挽回年漏水量22万吨。上半年供水设施抢修2658次,其中DN100以上管道维修117次。

  (四)加强节水宣传,节约水资源

  公司围绕五水共治,广泛宣传节水知识。3.22第十二届世界水日和第二十五届中国水周期间,公司在电视、电子游幕、报刊、供水广播栏目及民生大篷车、315等各类大型广场活动中大力开展节水宣传,期间通过发放各种节水用水知识宣传单和节水宣传环保袋,引导市民中树立节水意识。5月28日供水服务走进王宅,普及用水知识、宣传节XXa href=加盟,分发宣传资XX00余份。

  (五)建立财务软件系统,规范资金管理

  全面升级并整合公司及下属子公司的财务软件,并与仓管软件整合,通过合理分配帐号及用户,既实现公司及下属单位的软件应用要求,又方便财务数据实时管理和硬件统一维护。

  (六)成立企监会,推进民主管理进程

  为优化国有企业组织权力结构,加强对国有企业经营和资产管理的监督,县自来水公司在上级部门参与、指导下,通过全体职工代表选举,成立了公司首届企务监督委员会,并依照通过的《企监会工作规程》对设计公司运营和职工切身利益的活动进行全程跟踪监督。

  (七)实行三级安全管理,强化安全演练

  公司实行公司、部门、班组为梯度的三级安全管理制度,结合一月一查,一季一考核的考核机制,及时处理、整改安全隐患。与各部门签订安全生产责任书,进一步明确责任。加强水厂安保防范措施,落实各项门禁制度,针对一键报警装置、红外线、电子围栏等报警设备进行每月检测,保证设备灵敏度和完好性。

  6月份,公司以部门为单位,举行局部消防演练,力求人人会用灭火器。6月16日,壶山水厂举行液氯泄漏事故应急演练,为规范操作细节,让每组值班人员都参与一遍实践演练,普及职工的安全意识、责任意识和技术技能和应急处理能力。

  二、存在主要问题

  县城乡引供水工程时间紧,任务重,政策处理难。个别苗木种植户的行为对工程进度的不利影响。

  三、下半年工作重点

  (一)基建任务:县城乡引供水工程完工并进入调试。

  (二)管道建设:科技园孵化区给水总管、塔塘村供水工程、莹乡路(明招路至金丽温高速路口)DN600工程。

  (三)管道改造:百花山温州城区块、牛背金深塘区块改造;桐琴镇金灿房产、纬三东路管网改造;冷水坑工业区望江路、玉溪路改造;金温扩能改造工程汤村段管网迁移改造、污水管网收集系统二期工程下邵村段供水管网迁移改造、端村新区管网改造。

  (四)绩效考核运用方式调整并运行。

自来水公司工作总结2

  20xx年,自来水公司的发展还要继续不断的努力。不断的经济发展下,我们县的自来水水源由于我们保护得力,并没有受到工业的污染,这是人民喝上放心自来水的最起码的要求。20xx年,我们自来水全体干部职工将谨记为人民服务的原则,做好我们的工作,在不断的前进和发展中取得最好的工作成果!

  XX年,我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下、区九届七次全会精神,认真贯彻落实党的路线方针政策,深入开展实践科学发展观活动,以“安全、高效、优质、文明”供水为目标,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,“三个文明”建设取得了显著成果。

  一、以人为本,狠抓队伍建设

  1.内强素质,领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,希望本文对您有所帮助!

  带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的'规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

  2.深入开展党风廉政,反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度,公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证,按照民主议事的原则,实行班子集体讨论决定。建立和健全制度,落实责任。公司与各科室签订了《市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。

  3.继续设立市自来水公司市民素质教育学校,成立了相应的工作领导小组,制定了《市自来水公司XX年学习培训计划》与《市自来水公司XX年学习培训计划实施方案》,规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间,印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度”培训班,开办了一期学习“四项监督制度”宣传专栏。

  4.营造宽松的学习环境,建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。

  5.本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达100%。

  二、深入学习实践科学发展观,不断提高供水服务理念

  1.今年来,在各级党委、政府和上级部门的部署下,开展了学习实践科学发展观活动,通过组织学习讨论,写心得体会,广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识,增强了服务意识和责任感。

  2.不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水成希望本文对您有所帮助!

  本和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、个体的稽查,特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。

  3.加强内控机制,提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了100多次的督查,使供水企业的服务质量不断提升。

  三、常抓安全生产,防止安全事故发生

  长期以来,公司就非常重视安全生产工作,成立了安全生产工作领导小组,全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕,切实加强领导,全面防范安全事故发生。

  加强教育,增强安全意识。公司对安全生产的宣传教育,常抓不懈,定期或不定期组织学习安全生产的有关政策规定,岗位操作规程、安全生产事故教训和季节性宣传教育等,帮助广大员工牢固树立“安全第一”的观念。

  四、生产经营情况

  1.安装工程:1-6月新增管网1758米,新增用水户1225户。

  2.供水:1-6月供水总量为:抄表量380.4万吨,售水量379.9万吨,售水收入529.4万元,水费回收率达99.9%,水质综合合格率达99.8%。

  3.城区给水工程配水管网已完成安装。

  五、积极响应号召,配合市委、政府工作

  1.派出下乡指导员3人;

  2.在植树节活动中捐款3000元;

  3.在抗旱救灾活动中捐款1000元。

自来水公司工作总结3

  一、基本情况

  x自来水公司成立于x年,机构性质是事业单位企业化管理,内部按照自收自支独立核算运行。公司现有在职员工x人。公司管理层x人:其中经理x名,支部书记x名,副经理x名。职工事业编制x人,合同制员工x人,临时工x人。

  二、重点工作进展情况

  1、今年主要在x改造城区老旧供水管网。累计完成铺设改造老旧管网20xx多米,极大的提升了供水能力,改善了居民用水条件。

  2、今年加大了稽查的工作力度。查处违规用水现象和追缴水费成果显著,在一定程度上保障了公司的利益,规范了用水行业的秩序。

  三、存在的'问题及建议

  存在的主要问题是我县城区供水管网老化严重,很多地方需要改造或者重新铺设管网。特别是xxx铺设的管网老化特别严重,每年大概发生xxx多次管网破损漏水事故,急需改造。

  四、20xx年工作计划

  1、改造老旧供水管网。如果条件允许的话,20xx年首先计划重新铺设改造西桥以西的供水管网,然后逐步完成我县城区的老旧管道德改造工作。

  2、继续加大供水稽查力度,严查违法用水。明年计划开展专项整治行动,重点查处个别用户擅自接管偷用供水,改动供水计量器具、拖欠水费等违规、违法行为。对我县城区公共用水覆盖范围内的违法用水行为进行查处,震慑不法盗水分子,净化供用水环境。

  3、抓好水费营收工作。强化水费征收管理,继续优化水费营收流程,全面提高自来水公司经济效益。

  4、提升综合服务水平。我公司将紧紧围绕“优质安全供水、真情服务社会”这个宗旨,不仅要在优质供水上下功夫,还要在至诚服务上有真动作。在确保优质安全供水的同时,公司结合用户用水要求,推出社会服务承诺制、用户回访制、首问责任制、一站式服务、供水热线服务等一系列便民利民措施,来提高服务质量和服务水平。要以诚信为本,打造出更优质供水服务品牌,在整体上提升了公司社会服务形象,真正做到“让政府放心,让群众满意”。

自来水公司工作总结4

  20xx年转眼就这样结束了,在一年的工作中,我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的发展下,我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水,我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中,相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作,这是我们最起码的要求,也是最基本的要求。

  一、抓重点,求突破,树立为民服务新形象

  由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20xx年3月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。

  二、完善制度加强管理

  1、以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

  2、20xx年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的`肯定。

  3、带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。

  三、以人为本,狠抓队伍建设

  公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

  四、生产经营情况

  1、安装工程:1―10月完成工程产值:110万元。

  2、维修服务站:全年总收入:238万元,上门维修服务14余起,其中3小时外的维修工作50余起。

  五、管网更新改造情况

  1、改造(育才路、临江路,盐丰、城区)供水主管。

  2、改造高滩片区供水主管。

  3、协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。

  六、存在问题

  1、这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高。在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距。创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高。改表到户工作仍需加大力度。

  2、我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。

  3、县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。

  4、公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。

  5、用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。

  在今后的工作中,公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设。牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺。以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为县城的发展做出自己的贡献!

自来水公司工作总结5

  xx县自来水公司 “以扩大供水为主线,以提高回收率为重点,以优质供水为目标,以提高经济效益为中心”找准发展定位、方向和重点,带动企业不断向前发展。

  一、完善了各项规章制度,公开向社会承诺。

为确保我公司服务承诺工作扎扎实实地开展下去,我们结合企业实际,向社会公开了供水服务承诺。并制定了一系列规章制度,加大了对供水人员的考核奖惩力度,做到承诺事件原因不清楚不放过,实行“水压稳、水质优、计量准、维修快”的服务宗旨,客服热线4662277、24小时开通,方便用户报漏、报修。发现或接到用户漏水或用水故障的报告后,维修人员30分钟内赶到现场,小型维修3小时内完成,一般故障停水不超过6小时,较大故障停水不超过12小时。

  二、提高工作人员综合素质,努力服务供水事业。

所有工作人员挂牌上岗,礼貌待人,热情周到,文明服务。受理用户咨询与投诉,服务人员热情接待,有问必答,认真解决。对用户的来信、来电、来访所反映的问题通过上门、电话等形式答复用户并进行妥善处理。 制定了统一的抄表和收费时间,并在电视上对市民公布,方便居民交费。抄表时间每月25-30日,水费抄水费收费大厅每月1-7号为收费日期,公开收费项目、收费标准和收费依据,方便群众缴费。

  三、城区内实行24小时供水,泵房24小时值班,以满足城区居民生产、生活用水需要。

随着城市的飞速发展和人口的增加,如果仅仅依靠现有水源井远远不能满足城市发展对水源的需要。为缓解城镇供水不足与城市化发展之间的矛盾,保证对城区24小时正常供水”的服务承诺,就必须开辟新的供水备用水源,提高供水能力,最大限度地满足城市建设规模发展的用水需求,更好地为城市经济和社会发展服务。针对此情况,公司积极在增加供水量上做文章,与水务局协商,在资金十分紧张的情况下在水务局仓库打井一眼,已缓解用水矛盾,施工人员加班加点,不畏严寒,为了能够早日配套并网,他们在这零下几度的天气里,带水作业,一天下来脚冻得红肿,使管网套配顺利完工,共缩短工期5天,在一定程度上缓解了了北部城区的用水问题,同时公司又派人积极与卫校座谈,对卫校深井进行并网,满足春节期间用水需要。 扩大供水,管网改造紧跟城市建设发展步伐。 公司结合对城区的旧城改造进行管网的延伸,不断扩大的供水区域,严格按照“整体规划、合理布局、抓住重点”的原则进行管网改造建设。改善长期困扰居民的水压低问题,而且减少了漏失率,扩大了供水量。 作为公益性供水企业,我们始终将社会效益放在第一位,秉承“安全优质供水、真诚服务社会”的企业理念,不断创新服务机制。

  四、加强了职业道德教育和服务技能培训,强化了服务意识。

针对容易导致职工服务意识淡薄的思想倾向,重点抓了“供水职工文明服务行为规范”的'职业道德教育和服务技能的培训。教育职工要把为社会和广大人民群众提供“优质、方便、规范、真诚”的供水服务,作为我们一切工作出发点和落脚点。为此,各科长把接待用水户、为用水户释疑解难做为常项工作常抓不懈。有力地促进加强职业道德、提高服务技能、强化服务意识、探索服务手段良好氛围的形成。

  五、立足服务求创新优化环境求发展

今年把优化环境的工作重点放在了不断加强窗口行风建设上,通过健全和完善各项规章制度来不断强化服务意识,规范服务标准,提高服务水平,着力为全县经济发展提供优质高效的服务,做到了让群众满意,让政府放心。

  六、加强制度建设,提高优质服务水平。

我们从建立健全行风建设责任制和组织领导机制入手,明确了各自的职责,完善了供水行风建设日常工作机制和运行机制, 良好的行业作风,是我们供水行业的无形资产,它关系着我们供水事业的发展。尽管我们在行风建设方面做出了大量工作,取得了明显成效,但面对当前水资源紧张的严峻形势,正确节水工作势在必行为此我们加大了节水宣传力度,让广大居民自觉节约用水,提高人民群众节水意识。

  今年来我公司行业的服务意识得到了加强,服务能力得以提升,管理水平有了进一步的提高,同时清楚的认识到了自身存在的优点和不足,为今后的工作明确了方向,提供了目标,为供水行业的健康有序的发展奠定了良好的基础

自来水公司工作总结6

  在亚光公司工会的正确领导下,公司党领导的支持下,紧紧围绕工会工作更好地服务经济工作这个中心,充分调动广大职工群众参与公司生产经营和工会工作的积极性、开展了富有成效的活动。

  一、 以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育

  坚持学习,以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。因此,我们在认真组织学习公司“三会”精神的同时,对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习,基本做到了学有体会、学有记录,通过学习不仅丰富了职工的头脑,增长了知识,而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。 通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样,重实干、讲实效,主人翁精神得以淋漓尽至的发挥,公司干部,职工在完成本职工作的同时,利用休息日,为不影响用户正常用水,早4时30分上班,午间不休息,对净水车间的锰砂进行了全面更换,不仅节省了资金,而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后,克服人员少,维修任务多的实际困难起早贪黑,早出晚归,保证了维修任务的按时完成,受到了职工群众的一到好评。

  二、以提高经济效益为目的,广泛开展了群众经济创新活动

  根据州总工会和局工会的统一安排,一年来,我们在继续开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节,三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动,使职工群众的聪明才智得以发挥,今年我们在不间断供水的情况下,采取分流减压方式,对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更换,彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史,从而保证了林区人民的生产和生活用水。

  在合理化建设和技术革新活动中,我们注意挖掘企业内部潜力,开展技术改造,克服浪费现象,对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通过多方面的论证。xx年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换,取而代之地换上了新型高效节能潜水泵,降低了电量消耗,增加了出水量,解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象,节约电费14000元,通过修旧利废活动,修复阀门4个,节省材料费支出1200余元。

  三、强化工会民主管理和维权力度,广泛推选厂务公开

  职工群众是企业的主人,为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实,公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营,一年来公司工会共召开职代会三次,不但成功地参与了公司的.工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容,与公司行政签立了集体合同,在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点,如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开,对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开,主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。

  四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程

  职工是工会组织的服务对象,真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点,一年来,我们以“温暖工程“为纽带,围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。为了了解职工的生活状况,我们在经常深入车间、班组的基础上,利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访,及时了解他们生活中的实际困难,在走访中,我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级,工资收入低,加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况,xx年春节前夕,我们在争取局慰问金1000.00元的基础上,又自筹资金1500.00元,对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助,帮助他们度难关。同时在今年上半年,我们还充分利用国家低保的优惠政策,在充分调查,走访的基础上,对17户35人的长补户,进行了调整,保证有限的资金,用在最需要的户上,同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子,受到职工群众的拥护,为企业减轻了负担,稳定了职工队伍。

自来水公司工作总结7

  20xx年公司认真贯彻执行市委、市政府“三大战略”,进一步解放思想,深化改革,加强管理,加快发展,紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。

  一、经济指标完成情况

  总公司全年共完成供水量1199万吨,比去年同期增加12万吨,增长1.01%;销售水量647万吨;水费销售收入672.28万元,同比增加29.97万元,增长4.66%;完成各项税金47.85万元;比去年同期增长3.55万元,增长8.01%。第三产业完成产值166.8万元,盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨,水费收入160.3万元。

  二、工作采取的主要措施

  一是全年各项任务早分解,早明确、早落实。年初总公司对所属各单位工作制定详细的计划,明确任务职责,严格按目标责任制考核办法一月一检查,将水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实,促进了公司各项工作的顺利开展。

  二是加强营业收费管理,提高水费回收率。继续与营业所签订“售水费用含量包干责任制”合同,全年收费任务逐月进行分解,当月结算兑现,完成和超额完成任务给予奖励,未完成任务进行处罚,营抄收费人员切实加强责任心,稽查部门切实履行职责,强化监督管理,坚决杜绝违章用水行为,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。

  三是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任制,定单位耗、定设备维修费用,搞好节能降耗,改造机械设备,对取水泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦,投入资金近13万余元,降低生产成本,节约电耗;调度室科学合理组织生产调度,确保正常供水,节约制水成本。三水厂根据实际情况,努力做好蒲纺地区的安全供水,健全各项管理制度,规范用水计量,总公司只从政策上给予指导协调,因工作措施得力,目前其经营态势良好。

  四是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工制度,落实劳动、人事、分配三项制度改革,积极探索有利于发展的企业改革新路;严格执行各项规章制度,继续在全公司实行双向选择,竞争上岗,对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰,调动干部职工的工作积极性,提高办事效率。

  五是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务公司实行“定管理人员,定专班队伍,定责任目标”,用“经济风险抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修,努力开拓市场,发展安装业务,上半年完成产值166.8万元,盈利3.9万元。校表中心积极开展校表工作,多方面寻找校表业务,上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有一定的.节余,为公司减轻压力,同时校验不合格水表提高公司用水计量的准确率。

  六是抓好安全生产管理。安全生产就是效益,各生产单位对在岗职工进行了岗位培训,严格实行持证上岗制度,保卫部门为了抓好供水安全保障和应急系统建设,进行“两个演练”,杜绝安全事故的发生。加强安全保卫,做好社会治安综合治理工作,努力营造良好的社会治安环境。公司还创造优美的工作环境,三化科上半年移植各类花木1100多株,草坪1000多平方米,继续搞好景点建设,现在公司花园式工厂已初现雏形。

  七是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职能得到充分体现,严肃计划生育纪律,对政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况,让广大员工了解企业、关心企业、支持企业,为加快公司发展步伐提供有力保证。

  总结一年来的工作,主要有四个特点:

  一是供水工作水平有了很大提高。公司在资金投入、发展新用户,开展新业务等方面均取得了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米,新发展用水户142户。

  二是项目申报和建设工作落到实处。目前城区管网改造项目已报送国家发改委,三水厂改造项目前期工作安排就绪,开工在即。

  三是精神文明创建工作稳步推进。今年5月公司被省委授予为20xx—20xx年度“省级文明单位”称号。

  四是供水稽查和管网维修力度进一步加强。上半年查处违章用水户15户,补缴水费14000多元。管线所做到管网维修及时,维修DN100以上漏水点67户。此外,公司社会保障、治安管理、环境卫生工作也取到了很大程度的进展。

  从公司整体情况来看,各项工作正朝着健康良性的轨道运行,公司水费收入比去年同期有很大增长,但离今年水费分解月计划还有差距。三水厂收费任务、三产业营业状况也都与月计划不同步,公司各部门之间需要进一步加强协调和配合。下半年公司各部门要努力按年初制订的工作计划,深化改革,加强管理,加强供水事业的良性发展,壮大公司经济实力;继续加大营抄和收费力度,千方百计收回水费,力争完成全年水费任务。

  三、明年工作要求

  一是统一思想,提神鼓劲。各单位要认真做好宣传动员工作,把职工的思想统一到确保优质安全供水工作上来,广大干部职工心要往一处想,劲要往一处使,发挥无限的工作潜能,俗话说“人心齐,泰山移”,各部门要认真按照目标责任制的要求,当月任务当月完成甚至超额完成,力求时间和任务同步。

  二是始终把安全生产放在首位。要进一步加大安全供水管理、巡回检查和隐患排查整改力度,抓好各项安全规章制度和安全生产责任制的落实,生产部门要搞好供水设备设施日常运行保养、维修,管线部门对管漏维修要及时迅速,安装部门要保证管道铺设工作质量,确保生产安全平稳运行,确保文明优质供水。

  三是继续做好开源节流工作,向管理要效益、向技改要效益、向节约要效益。各单位要根据实际情况,采取有效的措施,做到挖潜增效常抓不懈,再出成绩、再上新台阶。二水厂、三水厂规范生产程序,尽量减少成本,提高供水质量,扩大供水能量,在保证正常供水的情况下,合理调度,节约制水成本,公司生产、营业、后勤和三产业等部门积极紧缩各项开支,最大限度做好节支工作,通过抓管理达到节支增收的效果。

  四是按时完成在建项目。协调搞好拆迁还建工作,为职工创造良好的生活环境。积极争取政策支持,落实城区管网改造和三水厂改造资金,改善供水环境,服务用户。同时改造城区管网、改善城区供水现状,劳动服务公司要借国道拓宽之机搞好管道延伸,增加供水密度

自来水公司工作总结8

  2020年以来,市自来水公司在市委、市政府的正确领导下,在全面做好疫情防控工作的前提下,忠实实践“节水优先,空间均衡,系统结及下半年工作要点治理、两手发力”的新时代治水方针,紧紧围绕全市工作大局,以“保障供水”为目标,以“支撑发展,服务民生”为己任,以“加快供水基础设施建设”为重点,攻坚克难,创新实干,主动适应新常态确保了各项工作的稳步推进和正常开展,现将工作情况做以简要汇报。

  一、上半年工作情况

  (一)强化内部管理,努力做到疫情防控和供水保障两不误。

  一是疫情期间,水厂加大水质监测化验力度,提高原水、出厂水、末梢水质检测频次,重点部位增加采样点,同时根据疫情期间城区居民用水量情况,及时调节两水厂供水压力,利用贯通两水厂的环线,调配好供水水量,确保供水安全稳定,全面杜绝安全隐患;二是加强安装队伍抢修值班值守。抢修队伍 24小时值班,用户反映的用水问题第一时间到场处理,做到“有报必接,接报必动,小修不过夜,大修连续抢”,部分用户用水困难的,采取增设水接点、送水到家方式予以解决;三是疫情期间,加强管网管护巡查。抽调专人延供水主干线进行巡查,重点对市人民医院、市中医院、市疾控中心等医疗单位周边管线进行巡查,发现问题及时处理。同时,将管网抢修用件、机械设备等做了应急储备,做到有备无患;四是疫情期间,暂停一切上门收费服务。并严格落实我市疫情防控公告中要求“在疫情防控期间,对非恶意欠费者不停水、不停电、不停气、不停网、不停机。”措施,对用户欠缴水费的一律不予停水。对于因 IC卡水表暂时不能支持网络缴费,用户欠费需持缴费卡到窗口刷卡缴费的实际情况,采取设立临时缴费窗口,预约时间缴费及增加水卡预存水量的方式保障用户用水问题。

  (二)争取资金扶持,积蓄未来发展前进的动力。

  上半年,我们立足长远,细致谋划,及时完成了配水管网改扩建工程建设项目、二次供水改造工程(一期)建设项目的前期立项审批工作,顺利地向国家、省申报债券资金。目前,配水管网改扩建工程建设项目的 5000万元债券建设资金及二次供水改造工程(一期)建设项目的 12300万元债券建设资金已全部获批下达。

  (三)落实工程建设,推动我市供水基础设施的更新发展。

  一是全力推进 2020年配水管网改扩建工程及二次供水改造工程(一期)政府专项债券项目施工建设。配水管网改扩建工程 2020年计划铺设配水管网 22000米,项目于 6月 15日开工建设,目前已完成管线铺设 4396米;二次供水改造工程(一期)2020年计划将城区 91座老旧的二次加压泵房整合为 17座二次加压泵房,并新建及改造二次网 388km,同时更换小区户内水表2万块。项目于 6月 19日开工建设,目前已完成二次管网改造360米。二是继续推进净水厂改扩建工程项目建设。自 2018年9月开始,政府债券资金建设项目蚂蚁河净水厂改扩建工程积极施工、有序推进,到 2020年上半年,基本完成了业务用房、南侧絮凝反应池、普通快滤池、臭氧接触池、综合车间、活性炭池、尾气破坏间等主体建筑物框架结构及部分工艺管网安装工作,工程已完成总工程量的 80%左右,为今年工程的按期竣工,全面通水奠定了坚实基础;三是全面完成中央环保督查整改“回头看”资金支持的建设项目解放路到纺织街、外环加油站到北纺环岛段给水管线更新改造工程,极大地提高了管线输水能力,有效解决了百姓用水困难状况。

  (四)牢记使命担当,实现安全稳定供水。

  上半年,在净水厂因边保障供水边实施改扩建工程过程中存在可能影响城区供水的'不利因素的情况下,统筹组织现有两座水厂科学合理地调配水量,特别是充分利用两水厂之间的贯通环线运行,充分发挥水量效能最大化,最大限度的缓解枯水期供、用水矛盾。从目前看,供水水厂运行平稳,供水水质、水量保障到位,较好的保证了全市疫情期间安全平稳供水。

  二、存在的问题

  上半年,自来水公司虽然取得了一些工作成效,但还存在许多问题和不足,主要表现在:一是供水基础设施还不尽完善;二是配水管网老化问题依然严重;三是公司整体对外服务程序粗放,模式单一,管理模式现代化、智能化程度低状况仍未能有效解决;四是受低水价制约,企业经济效益短时间内很难有较大的突破和提升,企业经营性亏损依然严重,企业发展依旧举步艰难。

  三、下半年工作安排

  2020年下半年,我们在常态化疫情防控条件下,以“突出一条主线、围绕两个重点、落实两项任务”为工作目标。全力抓好各项工作的落实。

  (一)突出一条主线。

  2020年,继续把“安全稳定保障供水”做为公司整体工作主线,不断健全完善规范化、人性化、智能化供水服务机制,努力提高公司整体供水服务水平,树立公司整体良好社会服务形象。

  (二)围绕两个重点。

  1、以安全、稳定供水为重点,确保完成供水保障任务。

  一是确保全年供水水质水量满足用户需要;二是确保供水设备维护到位、维修及时,安全运行完好率达到 100%;三是确保供水管网维修、抢修及时到位,不断降低供水管网漏矢率。

  2、以工程建设为重点,全力开展供水基础设施建设工作。

  一是全面完成净水厂改扩建工程建设任务,使之达到设计要求,力争于 8月 30日前全面投入运营;二是积极做好专项债券建设项目的配水管网改扩建工程及二次供水改造工程(一期)建设任务。稳步推进落实工作,倒排工序,按时间节点做好施工进度安排,力争按政府要求如期完成工程建设任务。

  (三)落实两项任务。

  1、落实水价调整工作任务。

  据水费价格过低,企业经营亏损严重的现状,经前期积极进行居民水费调价调查摸底,并会同市物价部门委托第三方进行水价调整测算,并完成评估报告。评估结果已向政府进行汇报。待幸福沟水库供水水源工程竣工投产具备调价条件时,启动水价听证会程序。

  2、落实节水型城市智慧平台项目申报工作。

  为全面实现供水管理智能化,顺应智慧城市建设需要,下半年拟推进实施节水型城市智慧平台项目。项目拟建立智能化管网信息系统,将基于各种测绘数据和 GIS技术,搭建城市智能化管网信息系统。该系统包含智慧管网系统、供水管网 GIS系统、供水管网测流测压系统、管网水力模型系统、设备管理系统、巡检系统、热线服务系统与相关系统的接口。项目可研报告已经编制完成,下一步根据中央预算内资金及疫情特别债券发行情况,结合我市实际,我公司积极推进我市节水型城市智慧平台项目申报工作。

自来水公司工作总结9

  我们在镇党委和政府的正确领导下,在市水利局的具体指导下,各村领导大力协助和所里全体人员积极努力下,圆满地完成了镇政府和上级主管部门下达的各项工作任务。

  今年认真学习和执行有关水法法规,积极完成镇政府和市水利局交给的各项工作任务,在深入开展农田水利基本建设,促进我镇的水利事业发展方面,主要做了以下几方面的工作:

  一、加强业务学习,制定规章制度

  组织所里人员学习有关水法法规和党的方针、政策,积极参加市里组织的计算机培训班,行政执法考试、财务人员培训班,提高了业务知识和工作职能。年初制定各项工作计划,工作职责,防汛值班制度、财务管理制度等一系列规章制度,分工明确为顺利开展工作打下了良好的理论基础。

  二、搞好农田水利基本建设

  (一)灌溉方面

  今年五凤灌区维修了两处,其中一处是灌溉期间冲毁的劳动村水渠150米,当时,正是农民插秧时期,时间紧迫,影响了农田灌溉,因此,多次下乡到五凤村了解情况,解决了200个编制袋和120米塑料布。另一处是五凤村拦河坝,因为某种原因冲毁了20多米,造成了70多垧水田地缺水,为了解决农田用水,我们没有双休日,多次跟上级部门协商。利用10多天时间拉石头、编笼子等方式维修了冲毁的拦河坝和水渠,保证了五凤村的'灌溉用水。另外维修了河龙村农桥一处,及时解决了水泥、钢筋等物资,不影响水田正常用水。

  (二)为了解决广大村民饮水难的问题,主要解决了以下工作。

  首先,协助河龙村维修了蓄水池解决了渗水问题,让广大村民及时喝上自来水。

  其次,民主村自来水改造工程,包括打一处深井、维修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。

  再次,小营村打两处深井,管道维修,大力动员村里财力、物力,解决了农民饮水工程。

  最后把其他村的饮水工程项目报到上级部门,提前做好项目设计概算工作。

  三、做好防汛工作

  防汛工作是保障国民经济和人民生命财产安全的大事,也是全镇的工作之重,作为水利部门在汛期来临之前向主管领导汇报今年防汛工作的特点,制定防汛责任制,做到了早动手、早准备、早预防。

  检查工作,新居工程等,积极参加机关支部组织的理论学习和各项活动。

自来水公司工作总结10

  一年来,按照我公司制定的控烟工作计划,通过健康教育、黑板报、开展各种活动等多种形式,向公司干部职工积极宣传吸烟有害健康等知识,认真学习有关卫生常识和健康促进知识,让干部职工认识到吸烟的危害和控烟的意义,严格执行控烟规定,公司公共场所内不吸烟,控烟意识增强。我们主要做了以下几项工作:

  一、加强领导,层层落实

  公司成立了分管领导为组长,稽查科长为副组长,部门科室中层领导为成员的领导小组,明确了各自的`职责,制定了控烟工作制度和措施,在公共场地和会议室张贴了“禁止吸烟”标牌。

  二、广泛宣传,全民动员

  为使控烟工作得到落实,公司在班子会、中层干部会、职工大会上,着重强

  调吸烟有害健康,充分利用墙报的形式进行宣传,大造声势,使控烟工作人人皆知,营造良好的氛围。

  三、集中整治,定期检查

  贯彻“治本为主,标本兼治”的方针,公司组织职工开展了各种活动,并定期或不定期进行检查,对控烟好的职工进行奖励,对吸烟较重的职工进行教育,公司职工的吸烟率控制在5%以内,创造了良好的环境。

自来水公司工作总结11

  转眼就这样结束了,在一年的工作中,我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的发展下,我有了更好的进步。在今后的工作中,我继续做好我们自来水公司的工作,这是我最起码的要求,也是最基本的要求。现将个人年终总结如下:

  一、为了强化企业内部管理,公司全面推行ISO9000质量体系管理模式,并逐步完善原有的`规章制度,做到企业各项管理工作有章可循,有法可依,促使管理上新高度。目前将进行项目论证及取证工作。

  二、根据省建设厅关于在全省供水行业开展“自来水文明行业”创业竞赛工作的通知精神,公司在制定年度工作计划时将这一工作摆在首要位置,成立了“创文明行业、建满意窗口”工作领导小组,制定活动实施细则及窗口文明承诺制度,从a、健全领导机构,完善工作机制b、强化思想教育,加强队伍建设c、加强科学管理,实现规范化服务d、严格依法办事,营造文明氛围e、履行社会责任,提高综合效益等五个方面入手,切实将我司“创建文明行业”工作落实到实际工作中,提出以提高企业经济效益和社会效益为目的的“团结拼搏、优质安全、为x人民供好水”的企业精神,明确企业及全体职工的奋斗目标和工作方向,使各项工作与精神文明建设相协调,相得益彰,相互促进。经省检查组初检,公司的创建工作为全省市级文明示范窗口单位初评列第四的佳绩。

  三、加强工程安装质量的管理。制定工程安装质量验收标准,由办公室、用水科、业务科指定人员定期对所安装的管网、水表进行验收,对不符合要求的工程责令限更改,以保证工程安装的质量维护企业的形象。

  四、设立自来水公司网站,与数字x等网站进行链接20xx年自来水公司年终工作总结汇总工作总结

  网页中用户可对水费进行查询,公司将每天的水质检验报告进行公告,让用户了解公司,也提升了公司的品质和形象。

  五、加强便民服务的力度。凡涉及公司管网抢修、停水通知、收费标准更改、及政策性文件,我司均提前通过市电视台、x网站、公司网站等媒体向用水户发布,让用水户先知先觉,提高宣传工作理念;为方便居民水费的缴纳方面考虑,公司增设环岛收费点并投入2万多元资金对收费窗口进行装修,切实将便民利民工作落到实处。

  六、加强抢修联动活动机制。今年共维修25次,并将处理的结果进行完整的记录,切实提高联动队伍的快速反应、服务社会的能力,为社会分忧,为群众解愁,获得了广大市民的好评。

自来水公司工作总结12

  20xx年上半年,市自来水公司在主管局的正确领导下,以保障城市供水为主线,以提供优质服务为抓手,加强管理,精心部署,各项工作有序开展,确保全年工作如期完成,确保城市安全供水。上半年,公司各部门同心协力,齐抓共管,取得了一定的成绩,供水工作再上新台阶。公司获得20xx年“社会评窗口(基层站所队)”服务群众先进窗口称号;被市委、市政府授予第七届“XX市文明单位”称号;被市政府授予“20xx年度市安全生产目标管理先进单位”称号。

  一、深入开展党的群众路线教育实践活动高标准、严要求,认真抓好各项工作的落实

  按照中央、省、市委、市城管局的统一部署,公司党委从今年2月份开始,深入开展以“为民务实清廉”为主题,以提升城市供水管理和服务水平为主要内容的党的群众路线教育实践活动。活动以 “为民务实清廉”为主题,落实中央八项规定、《党政机关厉行节约反对浪费条例》以及省、市相关规定。通过组织开展集中学习活动、集中调研走访活动、廉政警示教育活动、集中征求意见活动等,领会精神、深化认识,增强责任感和使命感,使全体党员干部思想水平进一步提高,工作作风进一步转变,党群干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立,基层基础进一步夯实,高标准、严要求,认真抓好教育实践活动各项工作的落实。

  党建工作扎实开展,制定了党委工作要点,并根据年初制定的《基层党支部工作目标管理责任制实施意见》的要求,认真做好支部考核工作。

  二、加强管理,供水效益稳步有增长

  超额完成各项经济指标,为全年工作打下良好基础。按照年初制定的经济责任制考核办法,供水营销各项指标再创佳绩。上半年完成售水量1244.44万吨,比去年同期1066.84万吨增加了177.6万吨,产量增长16.64%。实现水费收入1772.22万元,比去年同期1523.33万元增加 248.89万元,水费收入增长16.33%。

  上半年,工程公司主要完成了解放路供水主管道的安装铺设任务,签订管网施工合同金额3411万元。

  供水热线3332211全天候24小时认真接听和记录用户电话,及时快速妥善处理用户难题,确保信息畅通,及时传送。上半年,供水热线共接听电话 13071次,受理业务总数2991个,办结率99%,回访率30%,用户满意度95%。管线抢修部门做到“快速反应,立即行动”,以最快抢修速度恢复正常供水,用为民服务的实际行动诠释了品牌活动的理念。上半年,管线分公司共受理业务2897次,完成抢修1042次,开展家政服务1786次。

  三、多措并举,城市供水安全有保障

  加强水厂运行管理,确保水质水压达标。按照年初工作计划,在供水高峰来临之前,二水厂制定详细的供水应急预案,采取多种措施,贯彻落实“安全生产为第一要务”的总体思路,确保夏季高峰供水运行安全。公司中心化验室按照国家《生活饮用水卫生标准》,着力做好水质检测工作。20xx年上半年二水厂出厂水水质综合合格率99%,压力合格率99%,较好地保障了城区供水。

  为保证今年夏季高温供水,制定以下供水方案:

  1、从周边水厂向主城区调水,弥补主城区供水不足

  对主城常压区,继续执行从XX区城北供水站调水方案,补充二水厂供水的'水压和水量不足。对东城开发区,实施从三十铺水厂调水方案,补充东城开发区供水的水压和水量不足。

  2、开展内部挖潜,提高供水能力

  (1)主城高压区由二水厂高压供水,通过加大水泵流量和扬程,提高供水能力。

  (2)东城水厂进一步挖潜改造,提高供水能力。

  通过多措并举,有效保障了端午节、中高考期间及城区安全正常供水。

  安全生产常抓不懈,警钟长鸣。积极开展“安全生产宣传月”各项活动,上半年在公司领导重视及全体职工努力下,无一例安全生产事故发生。

  四、加强管理,努力降低产销差

  产销差是多年来困扰公司发展的老大难问题,年初,公司积极谋划,制定措施,想方设法努力降低产销差。

  1、开展供水普查活动,加强供用水管理。这是公司当前开展党的群众路线教育踏实活动在供水营销工作中的具体实践,是供水营销管理工作改革创新的需要,是加强企业管理,理顺供用水关系,提高抄见率、降低产销差,保障城市正常供水的重要举措,公司召开了专题工作会议进行部署和要求,要求全体普查组人员,统一认识,端正态度,遵守普查纪律;依法办事,按章查询,履行停水程序;积极稳妥,对外查违章,对内查违规。公司各部门积极支持供水普查活动,做好后勤保障工作,确保普查活动取得实效。

  2、开展管网检测工作,减小管网漏损。公司已多年未对供水管网进行检测,针对目前管网情况及产销差居高不下的现状,通过多方调研和借鉴外地经验,公司决定开展一次管网检测,通过招标挑选专业测漏机构,签订合同,在高温供水来临前(四、五月份),聘请专业测漏队对公司主供水管网及部分小区管网进行了检测。

  3、实施《工程管理办法》,规范工程建设管理。为进一步做好工程建设管理工作,规范工程建设程序,确保管网施工质量,通过多次调研和征求意见,公司制定了《XX市自来水公司管道工程建设管理办法》(试行),并召开《XX市自来水公司管道工程建设管理办法》(试行)实施启动会。会议宣布《XX市自来水公司管道工程建设管理办法》(试行)正式实施,要求公司管道工程建设管理严格按照该办法执行,并明确了各相关部门在管道工程建设中的工作职责。《管道工程建设管理办法》的实施,为规范管道安装,保证施工质量,减少管网漏损提供了依据和保障。

  4、配合节水型城市创建工作,加强环卫、绿化、消防用水管理,拟在城区设置指定取水点并安装计量设备,环卫、绿化等部门只允许在定点的消防栓上取水,改变公用事业用水的无序状态。

  五、齐心协力,供水工作再上新台阶

  制定完善20xx年度经济责任制考核办法并实施。为全面完成20xx年公司工作的总体目标任务,通过多次调研和论证,制定了公司各部门《20xx年度经济责任制考核办法》。2月18日,在公司六届九次职工代表大会上,张支农经理分别与公司各二级部门签订了20xx年度《经济责任制考核办法》。

  为加大效能建设力度,进一步增强服务意识,规范供水服务工作,制定效能建设实施方案及考核细则,扎实开展“规范化服务先进窗口”评比活动,加强窗口作风建设,提升供水服务水平,为广大市民提供更多、更好的服务。开展道德讲堂活动,学先进,树典型,用楷模的力量感召人,教育广大职工从身边的小事做起,从一点一滴做起,践行职业道德,为发展社会主义和谐人际关系、形成文明进步的良好社会风尚贡献一份自己的力量。积极开展“政风行风广播上线”活动,拉近供水企业与广大市民的距离,搭建服务平台,为他们解决用水困难和问题。

  共青团工作有声有色,公司团委按照团市委工作部署,结合公司实际,扎实开展各项志愿服务活动,成效显著。设立宣传台,开展 “学雷锋活动月”志愿服务活动;结合“三线三边一点一地”城乡环境综合整治工作,开展“绿色行动·青年先行” 五四清洁行动;开展“3.15消费者权益日”用水宣传咨询活动;组织团员、青年志愿者参观“安徽好人馆”,向好人学习,传递正能量。

自来水公司工作总结13

  为深入贯彻执行科学发展观,按照中央、省、市有关部署,加快推进“五个转变”,加大计量政策法规的宣传力度,努力在全区营造诚实守信、公平公正的和谐计量环境,大力开展各项民生计量工作,切实维护人民群众的切身利益,全面提升我区计量惠民工作水平。20xx年工作总结如下:

  一、主抓民生计量工作

  (一)加强对瓶装液化石油气等的计量监管。一是要求各气站采用“一次性”封口栓。二是要求各供应站必须配备检定合格的公平秤,以便进出瓶装液化石油气的自检和接受消费者监督。三是邀请新闻单位人员参与计量执法检查行动,加大宣传力度和广度。检查瓶装液化石油气供应站xx间,查处瓶装液化石油气供应站xx间,涉嫌短斤缺两。

  (二)加油站计量监管有效有序进行,积极推进三级计量保证体系确认。我区加油站基本都实行了每季度检定/校准一次的校验制度。至今共处理xx宗由群众投诉加油站存在计量欠量问题,从计量执法检查情况来看,未发现有利用高科技作弊违法行为,也未发现有计量欠量违法行为。目前,有xx家加油站已申领三级计量保证体系认证。

  (三)推进自来水表检定工作。  加强了与自来水总公司沟通联系,积极宣贯落实水表到期更换和使用前首次检定的有关规定,取得自来水公司对此项工作的支持与配合,逐步建立起了自来水表“逢装必检,到期必换,违责必究”制度。目前已检定水表xx块,与去年同期相比增长xx%。

  二、加强对定量包装商品计量监督检查。

  主要加强对水泥厂、电线厂,大米销售门市,农资销售门市等进行定量包装商品检查。在农资计量专项整治行动中,局长xx亲自带队,共出动执法人员12人,主要针对辖区内化肥销售门市进行专项检查,共检查农资批发市场、集散地经营门店xx家,检查化肥xx批次,同时对化肥销售门市的计量器具是否经过计量检定和是否在有效期内使用进行监督检查。从执法检查情况看,xx家销售门市销售的化肥均计量合格,辖区内化肥市场计量秩序良好。检查还发现,农资销售门市大部分都配备适用的计量器具,但仍有部分门市使用的'计量器具未经检定,没有获得有效期内的计量检定证书,已责令其改正。

  三、抓好机动车安全技术检验机构的巡查工作。根据粤质监200875号《印发广东省质量技术监督系统机动车安全技术检验机构资格管理工作指引(试行)的通知》,已经对我区机动车安全技术检验机构进行登记造册工作,巡查等。

  四、抓好“C”标志认证工作。

  组织了xx食品有限公司、xx化妆品有限公司和xx饮料食品厂等三家申请“C”标志认证企业的相关人员进行C标志认证的培训工作,申证工作仍进行当中。

  五、积极帮助和指导企业开展节能减排工作。

  我局积极深入企业,了解企业生产过程中的难题和需要,指导、帮扶企业健康发展。5月12日,xx质监局xx副局长带领计量、标准、质量等各业务科室及检测所工作人员深入xx水泥厂进行现场办公。xx副局长在现场办公会上就xx水泥厂下一步的发展提出了三点希望,一是要继续完善计量保证体系认证工作,力争取得国家二级认证;二是要做好计量器具、仪表的检定、校准基础工作,确保水泥产品计量和质量合格;三是要形成一套节能降耗的制度及措施,争当节能减排标杆企业。其他节能减排重点企业的巡查指导等工作也在进一步完善中。

  六、召开《食品和化妆品包装计量检验规则》等法律法规免费培训班。

  为做好20xx年食品和化妆品包装计量监督工作,为进一步加强资源节约型和环境友好型社会建设,促进和规范对过度包装的计量监督管理,5月18日上午,省质监局在全省范围内召开《食品和化妆品包装计量检验规则》(JJF1244—20xx)的视频报告会,我局组织全区所有食品生产加工企业、化妆品企业的负责人等xx人参加了这次报告会,进行免费培训,收到了良好的成效。

  七、举办特种设备节能降耗法规及技术知识培训班。

  为认真贯彻落实国家《节约能源法》,帮扶企业实现节能降耗,推进xx区节能降耗目标实现,xx月xx日,xx区政府主办、区节能办与区质监局协办,组织了一期特种设备(高耗能锅炉)节能降耗法规及技术知识培训班。此次培训班得到了广大参会企业代表的一致好评,并表示,将在培训班上学到的锅炉节能降耗技术知识应用到生产实践中,进一步提高工业锅炉的热效率,达到节能降耗的目的,为建设资源节约型、环境友好型xx作出努力。

  八、召开水表计量工作会议

  6月xx日上午,xx区质监局召开水表计量工作会议,研究部署落实xx市质量技术监督局《xx水表计量管理的通知》惠质监xx号文件精神,切实做好我区在用水表检定工作等。xx区内各自来水公司、xx区检测所及我局计量科相关工作人员共计20多人参加了会议。会后,各自来水公司人员还到我区检测所参观了计量检定实验室及相关设备。进一步规范了我区水表计量管理,减少用水计量问题的纠纷,从源头上解决好人民群众普遍反映的生产、生活用水计量不准的问题。

  九、召开xx区宣传贯彻《广东省实施办法》工作会议

  20xx年11月19日,xx区宣传贯彻《广东省实施办法》(以下简称《实施办法》)工作会议在区政府八楼会议室召开,来自供水、供电、医疗卫生、市场集贸、加油站、物业站、煤气充装站、眼镜店、电子汽车衡(地磅)等十多个行业的负责人共计xx多人参加了此次会议。xx市质监局副局长xx、xx区质监局局长xx和xx区政府办xx副主任在会上作了重要性讲话。会上,xx家企业代表签订了《诚信计量承诺书》,会议最后由xx市质监局法宣科科长xx宣贯了《广东省实施办法》,取得了良好的效果。

  十、积极开展“520世界计量日”活动。

  “520世界计量日”活动紧密结合“计量四进”进行开展,活动共分三大部分:一是开展“计量实验室开放日”活动,活动邀请了xx区人大、政协、政府及30多家部门有关领导及企业负责人参加,xx区人大常委会xx副主任出席了活动并作重要讲话。二是开展了计量咨询宣传以及计量执法检查行动。计量咨询宣传活动在淡水裕华广场举行,活动主要面向广大群众开展计量咨询、投诉以及血压计、体重秤等计量器具免费检定服务,同时邀请了xx眼镜店开展免费验光测试。活动中,共接受200余群众咨询22宗,免费为群众检定计量器具35余台(件),30余人进行了眼睛验光测试,发放宣传资料600余份。三是开展计量执法行动,共检查瓶装液化石油气销售门市3家、宾馆酒楼1家,其中1家液化石油气销售门市及1家宾馆酒楼存在计量欠量违法行为,执法人员依法进行了立案调查。

  十一、启动民生计量专项行动。

  为在全区营造诚实守信、公平公正的和谐计量环境,切实保护人民群众合法权益,11月2日上午,xx区质监局启动了民生计量专项行动。此次行动由xx区质监局局长xx带队,共出动执法人员18人,主要针对辖区内大型集贸市场和主要水果销售市场及商店进行专项检查,共检查大型集贸市场3家,检查水果销售市场4家及商店6家。从执法检查情况看,3家大型集贸市场及水果销售市场使用的计量器具均具有在有效期内的检定证书,未发现短斤少两等违法行为。检查发现,少部分经营者存在使用国家明令淘汰的杆秤等违法行为,执法人员依法予以没收,共没收杆秤12支。

  明年工作将继续围绕贯彻落实科学发展观,做好计量监管和执法工作。重点对开展计量惠民工程,汽车衡专项整治,节能减排等工作,贯彻省局“五个转变”,推动xx经济发展方式改变。

自来水公司工作总结14

  一、总则

  1.1目的

  为在自来水管网突发事件,能够及时有效地抢修,避免造成次生灾害,尽可能减少不良的社会影响和降低经济损失,结合公司的生产特点和工作实际,制定本预案。

  1.2原则

  相关人员及时赶赴现场进行抢修,连续作业直至修复,保留事故现场资料。

  1.3编制依据

  依据相关法律、法规、管理条例、《城市供水系统重大事故应急预案》、《原平市自来水公司突发性事件应急预案》制定本预案。

  1.4适用范围

  本预案适用于属原平市自来水公司产权范围内的所有管网突发性事件,包括由于自然或人为原因造成输配水管网的大型爆管或大面积停水事件,由于管网设施运行、维修、安装等操作以及严重违章导致可能或已经影响供水管网安全运行的事件。

  二、应急组织机构

  2.1应急组织机构组成公司组成管网突发性事件应急指挥部,指挥长由总经理贾卫东担任,组长长由主管管网的副经理李国钧担任,相关人员为成员。

  突发性事件应急领导组总指挥:X组长:X副组长:X成员:X安装公司、城北、城南、城东营业部、监察队、安全科、设备科,调度中心全体。同时成立应急办公室,办公室主任由X担任。

  2.2职责

  2.2.1指挥部制定和不断完善《自来水管网突发性事件应急预案》,决定自来水管网突发性事件应急预案的启动和解除,负责组织、指挥应急预案的实施工作。

  2.2.2 领导组负责判别管网突发事件的性质,制定抢修方案,协助抢修工作的实施,对抢修质量进行验收,做好信息的上传下达,并与媒体联系公布停水通知及事故原因。

  2.2.3成员组的安装公司、城北、城南、城东营业部(维修队)、监察队负责实施管网突发性事件的抢修工作,安全科提供根据管网突发性事件的具体情况协助领导组制定抢修方案,调度中心负责进行供水调度以及负责向用户做好解释工作。

  三、分类

  按引起管网突发性事件的原因,将管网突发性事件分为以下两类:

  3.1爆管事件,指管道发生大型爆管或管网设施损坏造成大面积停水事件。

  3.2严重违章导致可能或已经影响供水管网安全运行的事件。

  四、应急保障

  4.1应急指挥部所有成员必须24小时保持通信畅通。

  4.2常备的抢修材料:DN100—500mm的球墨铸铁管,DN100—1700mm的钢管,DN63—300mm的PE管,DN63—300mm的法兰盘、法兰头,DN100—300mm的抢爆器,12mm钢板,水泥。

  4.3抢修设备:潜水泵(1台)、加压泵(6台)、电焊机(1台)、钻台(1台)、切割机(1台)、余氯吸收塔(1座)、行吊(2辆)、抢修车(2辆)、足够的应急管道配件、器材,并保证设备处于良好状态。

  4.4供水管网抢修时限:DN50以下管道白天6小时以内,夜晚10小时以内;DN100以上DN200以下管道36小时以内;DN200以上管道72小时以内。

  五、应急处置程序

  5.1爆管事件的应急处置

  5.1.1维修队接到爆管信息后,必须在第一时间赶赴现场,经初步判断可能属于大型爆管,则立即通知领导组负责人,同时尽快执行停水作业,并将停水范围报供水服务热线值班人员。

  5.1.2 领导组负责人在接到大型爆管信息后,应立即分管管网副经理XXX汇报情况,应赴现场协调指挥前期处理工作。

  5.1.3根据所掌握的情况,由指挥长XXX决定是否启动管网突发性事件应急处理预案,一旦启动预案,则立即通知全体成员,统一部署。

  5.1.4在执行停水作业的同时,维修队应根据现场情况,立即组织必要的'抢修设备,如警示牌、照明、发电机、挖掘机、抽水泵等。

  5.1.5属人为破坏的,则在第一时间现场取证,包括目击证人的证词和联系方式、现场照片等;同时向监察队报案。

  5.1.6由指挥部内的技术和管理人员会同维修队制订抢修方案,以保证采取最合理、科学和快速的抢修方式。

  5.1.7维修队根据指挥部制订的方案实施抢修,对抢修过程中,超出维修队自身能力的需求,由指挥部负责协调调动其它部分的人力和物力资源。

  5.1.8抢修完成后的回填和路面恢复根据具体情况的难易程度由维修队实施或请市政维修队实施。

  5.1.9属人为损坏的,由领导组根据实际情况,根据相关法律、法规和《城市供水管网管理条例》的规定,对责任单位(人)进行索赔。

  5.2对严重违章行为导致可能或已经影响供水管网安全运行事件的处理程序管线巡检人员在日常巡检过程中发现的违章行为应及时告知领导组负责人,领导组负责人应到现场进行查看,如果违章行为可能或已经影响供水管网安全运行的,则采取措施。

  六、应急结束

  6.1自来水管网突发性事件处置工作已经基本完成,次生、衍生和事件危害被基本消除,由管网突发性事件应急指挥部宣布应急结束。

  6.2 整理、审查并归档所有应急记录和文件资料。总结、评价应急预案的实施情况,对应急预案进行修订,提交书面总结报告。

自来水公司工作总结15

  进入20xx年以来,在建设局领导的大力支持和关心下,坚持供水工作为全县人民服务的指导思想,紧紧围围着全县的工作大局,以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本,经过公司全体干部职工的共同努力,在各项工作中取得了肯定的成果,圆满完成了年初制定的各项任务指标,为我县的社会稳定和经济建设作出了应有的贡献。

  一、20xx年各项指标完成状况

  20xx年共完成送水总量X万立方,共收水费X万元,上交税金X万元,安装给水管道4000余米,楼房安装工程X万平方米,修理管道1100余人次,整改67户,新增水表358户,夜间突击加班100多人次。

  二、抓管理、力争创收

  工程队担负着公司创收的任务,为了增效减负,公司对工程队实行了多项承包制度,目的.就是促使大家多劳多得,少劳少得,不劳不得,充分体现按劳安排的社会主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包,工程量小实行小包,杜绝日工懒散现象的消失,这样以来有力的调动了广阔干部职工的乐观性和能动性,公司增收了,个人也得到了实惠,也转变了公司人浮于事的现状。20xx年共完成楼房安装工程1.7万平方米,铺设了X、X、X路和西城墙路供水管道4000余米。以上管网的铺设在肯定程度上改进了不合理的管径配置,削减了管道阻力,增大了水压,从而节省了电能。

  三、抓收费、提高回收率

  水费是公司的经济支柱,涉及到千家万户,是一项艰难而简单的任务,抓管理、堵漏洞、加大收费劲度是年初公司制定的一项硬指标。

  1、抓管理、提高回收率

  依据年初下达的指标任务,我们对营业科召开了特地工作会议,分析了当前收费工作存在的问题,以及应实行的措施,首先、对稽察队进行了调整,让那些

  精明强干、事业心强、工作肯卖力气、为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队,尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底,对以前遗留问题,依据实际结合公司的规定,逐项逐步处理,对查处的私按乱接黑管等问题,该堵的堵,该罚的罚,教罚兼并,因此,该项工作收到了很好的效果。

  2、抓抄表、提高精确率

  水费回收率的提高关键在于抄表,依据以往抄表工作的阅历和教训,我们对该项工作进行了仔细总结,在总结过程中,我们全都认为:

  一是以前有些抄表的同志责任心不强,素养不高,动机不纯,没有意识到抄表的重要性,以致态度不正,胡乱抄表,蒙混过关。

  二是部分抄表人员怕吃苦、怕风吹日晒,遇到用户不在家便凭主观臆断编造数据完成任务。

  三是抄表工作来不得半点马虎,切忌闭门造车,否则于公于私都不利,抄表工作是供水行业体现经济效益的关键环节,是工作中的重中之重,抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼,通过仔细抄表,认真核对,一则可体现服务水准,能为公司树立良好的社会形象,二则可准时发觉水表上存在的各种问题,有利于搞好管网工作和订正违章用水,三是体现公正、公正的原则,避开主观意识造成的用水不公。

  通过总结,查出问题,一是对抄表人员进行了整顿和改革,对收费和抄表人员彻底分开,避开以往在工作中的不利影响,二是对抄表人员划区分片,责任到人,并要求做到:抄到位、查到户、送到人且数字要看准、写准、算准,确保抄表率达到99%,通过加强管理,该项工作自下半年以来也收到了较好的效果。

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