工作计划

时间:2025-01-05 07:59:32 工作计划 我要投稿

工作计划

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的工作计划7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作计划

工作计划 篇1

  深入学习、贯彻、落实新《中小学教师职业道德规范(20xx年修订)》,进一步提高中小学教师职业道德建设水平,推动学校师德建设工作再

  上新台阶,造就一支忠于教育、品德高尚、作风过硬、业务精湛,让社会满意、家长放心、学生信赖的教师队伍,落实关爱每一个学生、成就每一个学生的目标,促进教育事业科学发展。

  一、指导思想

  以党的“十八大”精神、科学发展观为指导,以新《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为依据,以提高教师职业道德水平为目的,树立以人为本、依法治教、以德执教的理念,强化师德素养,提高教师教书育人能力,促进学校工作持续、健康、科学发展。

  二、目标任务

  通过继续开展“学规范、强师德、树形象”中小学教师师德主题教育活动,完善由学校领导、教师、学生、家长四个层次全方位的师德评议机制。引导广大教师严格遵守《中小学教师职业道德规范》,努力实现以师德提升人格魅力、提升教书育人水平的目标,在全校教职工中形成“爱国守法、爱岗敬业、教书育人、廉洁从教、终身学习、为人师表”的崇高师德风尚。以优良的师风带动教风、促进学风、优化行风,使广大教师成为践行公民道德的楷模。

  三、主要措施

  1、加强领导,健全师德建设、学习、教育、考核领导小组。学校成立由校长任组长、分管同志任成员的师德师风建设工作领导小组,保证师德建设工作有人抓、经常抓,对教师师德进行全方位考核,搭建学校与家长、学生的沟通平台,及时反馈家长、学生对教师师德的意见、建议,促进学校师德师风建设。设立家长接待日、意见箱、校长信箱等多种渠道,广泛听取社会、家长、学生对学校师德师风建设的意见,主动接受社会的监督。学校还将通过家访、电话询访、家长会、学生家长问卷等方式,加强学校与家长的联系,积极争取家长对学校工作的理解和支持。及时检查学校教职工的师德表现情况,对发现的`问题及时提醒,推进师德教育的全面开展。

  2、精心组织,加强教职工学习。布置师德教育月活动,积极组织教师学习各级教育工作会议精神和新《中小教师职业道德规范》,学习《教育法》、《教师法》、《公民道德建设实施纲要》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》等法律法规,学习党的路线、方针、政策,学习新课改理论等,要求教师撰写学习心得体会,并认真对照检查,把学习成果自觉纳入规范自身的教育行为之中,不断提高自身的师德素养;业务学习要记好学习笔记,增强学习的针对性和实效性,在学习过程中不断实践、不断反思、不断成长,随时接受上级检查。

  3、开展主题活动,助推师德教育取得成效。以“美丽教师、美丽课堂、美丽班主任”评选为主题,从师德、师能、师风三方面深化教师形象,促进教师专业化成长。

  4、加大奖惩力度,完善师德激励和约束长效机制。对师德表现

  突出的教师,学校除大力宣传外,将予以表彰奖励,并积极向上级推荐表彰。对违反师德的行为,学校将建立师德考核“一票否决”制度,杜绝体罚和变相体罚学生、对学生进行有偿家教的行为,树立广大教师良好的师表形象。每学期师风进行全面测评,认真落实教师评价制度中的师德评价办法,通过开展师德自评、教师互评、学生评教、家长评教、领导评教等形式,评价教师的师德情况。对师德测评结果认真进行数据汇总分析,对师德考评得分较低的有关人员及时进行谈话反馈,对严重违反师德的教职工实行一票否决,把师德考核结果纳入教师的绩效考核、职称评审、岗位聘任以及各类先进的评选工作中。

  5、多管齐下,积极做好师德教育宣传活动。开展向身边的“优秀教师集体”、“优秀教师”学习活动,通过黑板报、宣传栏、广播、简报等形式,及时有效、大张旗鼓地宣传校内外师德教育动态,重点宣传小学教师的职业道德事迹,努力引导广大教职工树立高尚的道德情操和精神追求,安心教书、潜心育人、乐于奉献,努力做人民满意教师,办人民满意教育。

工作计划 篇2

  现今社会职场变幻莫测,虽然有无数机会,职场竞争压力也是很大。将自己培养成为一个专业素养高,综合素质好,适应公司高速发展员工,其重要性不言而喻。在平日工作中对自我进行测定、分析、总结,确定计划目标,并为实现自己目标做出行之有效安排。达到与实现个人目标,为自己订下工作计划,筹划未来。加入狼海公司有半年多时间,接下来工作中,我应该培养自己管理能力和创造思维能力和开拓精神。

  一、自身能力建设

  1.加强专业技能学习,把学习到新东西运用到工作中去,在工作中不断实践和总结。

  2.学会思考在工作中遇到问题自己多想多问,跟大家多多交流,在交流和沟通中解决问题。

  3.态度决定一切,端正自己工作态度。

  4.在工作中学会换位思考,站在公司立场和同仁立场上思考问题

  5.文明形为,礼貌用语。见到公司同仁基本礼貌要有。

  6.勇于展现自己,抓住机遇把握机遇。

  7.三人行,必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之;对大家做好地方加以学习,提升自己工作能力。

  8.阶段性目标,完成本月公司制订100万目标。

  9.每月写工作总结,总结上个月有什么好经验和收获。

  二、团队建设

  1.根据每个人工作职责安排大家工作,完成公司制订销售业绩。

  2.努力促进团队精神,让大家保持积极工作态度,努力完成工作目标。

  3.大家在工作中做好地方给予鼓励,做不好地方指出来,让大家去修改,把工作更好完成。

  4.积极与其它小组进行工作交流。

  5.打破惯性思维,在工作中要创新,实现共赢。

  三、管理建设

  1.加强自身专业技术水平和管理方面能力

  2.绩效和考核方案带大家学习,让外推人员知道考核哪几个方面,每个方面具体实施要求是什么;每个月小组完成目标公开化。

  3.分析网站各个方面数据,竞争对手数据。通过这些数据来安排下一步工作方案。

  

工作计划 篇3

  20xx年是学院发展承上启下的关键一年,既是十二五规划的收官之年,也是实现一个校区办学的起始之年,面对新形势,根据学院党委一届十一次全委(扩大)会议精神,学工部提出以下工作计划。

  一、 指导思想

  继续贯彻落实学院党委提出的学生工作“五个围绕”;用“在具体细节中求精,在常抓不懈中求深、在广泛认同中求火”的工作认识和工作作风力争完成学院党委对学生工作“精、深、火”的具体要求。认真履行“一岗双责”,圆满完成学生工作职责所要求的各项任务。

  二、 重点工作

  (一)弘扬社会主义核心价值观

  1、要认真组织学习中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》。

  2、要把懂礼貌、讲诚信、树学风、展才华、守纪律、保安全作为学生工作的具体内容来抓,要围绕以上内容组织开展丰富多彩的活动。

  3、继续利用公寓文化宣传墙、广播站、网站等多平台、多媒体加大社会主义核心价值观的宣传力度,做到让广大学生入眼、入心。

  4、开展以阅读协会、主题班会、政治学习、读书会等形式多样的日常教育活动,不断引导学生认同并自觉践行社会主义核心价值观。

  5、启动首届感动龙湖校园十大学子评选活动,树立勤学、自强、互助、诚信、道德等方面的学子楷模,用“身边人、身边事”感染、影响、带动学生成长成才。

  (二)全面实施“数字迎新”工作

  1、抽调精干力量组建“数字迎新”工作小组,全面掌握“数字迎新”管理平台的相关操作流程与技术问题。

  2、组织各学院做好前期学生基础数据库的信息录入工作,做好基层学院数据操作员的培训工作。

  3、加强与网络、教务、计财、后勤等相关业务部门的联系与沟通,互通有无,力争在4月下旬将相关系统投入试运行,查缺补漏。

  (三)“五维一体”构建学风建设体系

  1、第一维度:从新生抓起——抓起点。首先是抓好20xx级新生入学教育;其次坚持养成教育常抓不懈;再次抓学术性社团建设;最后打造浓郁的'校园文化。

  2、第二维度:从学生干部抓起——抓标杆。首先在选拔、任用学生干部的过程中,将学风建设的重要性与必要性加以引导;其次要将学习成绩“红线”作为选拔学生干部的标准;第三是指导教师、辅导员要深入了解主要学生干部的出勤情况、学习状态、平时表现;最后定期召开专题工作例会,大家共同交流学习心得,共同提高。

  3、第三维度:从巩固专业思想抓起——抓基础。要采取形式多样的教育形式做好入学阶段专业介绍,引导他们学习专业的兴趣与动力。

  4、第四维度:从教师的引领抓起——抓引导。要引导、培养并创造条件让辅导员要树立“成为学生人生导师”的职业理想。

  5、第五维度:从激励机制抓起——抓保障。首先要充分利用广泽奖、龙湖奖等“学习楷模”、“学习榜样”的示范效应;其次要尽快研究出台具有明确学风建设导向的“助”、“减”相关政策,鼓励和支持优秀的寒门学子用知识改变命运。

  (四)构建礼仪校园

  1、重新修订《XX学院学生行为规范》,新规范要简单、易行、针对性强。

  2、重新修订《XX学院学生思想品德考核办法》,将校园文明举止作为重要的考核指标纳入到考评体系中,出台相应的奖惩机制。

  3、以规范寝室礼仪为重点突破口,实施“楼长制”,严格检查规范,实施“寝室礼仪教育月”强化学生的文明习惯。

  4、充分发挥辅导员作为礼仪教育第一责任主体的作用,要求他们经常深入学生寝室、教室、食堂,言传身教。

  5、以“博思大讲堂”、“龙湖文化节”等文化品牌工程为拓展,加大以礼仪教育的比重,开展礼仪大赛、知识竞赛、征文、漫画展等学生喜闻乐见的主旨教育活动。

  (五)推进以就业为导向的大学生社会实践教育

  1、引导与鼓励基层学院结合专业特色多开展针对性的社会调查活动。

  2、力争与一汽、欧亚、九台农商行等知名企业签订合作协议,建立学生素质拓展训练基地。

  3、利用暑期社会实践,组织若干小分队深入农村、深入工厂、深入生产一线参观学习,拓展能力。

  三、日常工作

  (一)思想教育方面

  1、筹备组织好第二届辅导员职业技能大赛。

  2、组织20xx级和20xx级学生军训工作,做好全年国防教育、征兵入伍、预备役集训等工作。

  3、重新修订学生手册,做好《龙湖学工》编辑出版工作。

  4、关注舆情动态,关注百度贴吧、微信、微博等网络平台,引导学生传递正能量。

  (二)日常管理方面

  一是要深化“网格化”管理模式。重点是加大学生寝室的管理力度,探索实施寝室的5s管理新模式。

  二是加大安全教育工作力度。开展“安全教育月”活动,围绕人身、财产、消防、交通、公寓等内容,强化专题安全教育。

  三是实施学生安全异常情况逐级报告制度,加强值班管理。

  四是精益求精做好学籍管理工作。

  (三)心理、资助方面

  1、继续加强心理健康教育,以心理咨询和心理测评为基础,建立经济困难、心理异常、情感受挫、家庭变故、沉迷网络、学业困难、就业困难等重点学生档案,帮助他们完成学业,鼓励辅导员考取心理咨询师职业资格证书。

  2、加强资助工作。以优化服务、规范程序为重点,建立起“以奖学金为有效激励方式,以助学贷款为基本帮困渠道,以勤工助学为重要帮困手段的经济困难学生资助体系。研究切实可行的感恩教育机制,加强毕业生贷款违约催缴工作。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  人们称颂“教师是太阳底下最光辉的职业”。自古以来就有“学高为师,德高为范”之说。面向21世纪,我将以塑造良好教师形象为方向,以关注孩子生命为己任,以关心孩子成长为目标,在不断充实、完善自我的同时,为学生营造良好的学习生活氛围,为教育事业贡献自己的力量。

  二、任务目标

  1、为深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大,十六届三中全会精神,进一步提高个人素质。努力打造人民满意的教育,成为满意教师。

  2、通过个人品性、品行修养做个名副其实的文化人,真正成为授业、传道、解惑的师者。

  三、具体措施

  1、拥护党的领导,响应党的号召,遵守各项法律、法规和学校的各项规章制度,维护社会公德,做到为人师表。

  2、不断充实和完善自我。通过读教育专著,学师德规范,学师德先进个人的事迹,提升自身的理论素养,彻底转变师德观念。关心国家大事和时事,不断学习专业知识和相关学科领域的知识,丰富自己的'急电,使自己在义务上、思想上适应时代的发展需求,能够与时俱进、勇于创新,做创新型、科研型教师。

  3、以诚相待,做到关心、爱护每一个学生。我会努力用真情教育学生,用真爱感动学生,在帮助和教育学生的过程中,我将以“学生为本”,处处让学生感受到教师的“真诚”。让学生在与老师相处的过程中明白“诚信”的内涵,学会做人,学会求知,学会劳动,学会做事。教师一言一行都要对每一个学生的思想品德、心理健康和学习负责,做学生可以信赖、值得尊敬、言行一致的教师。

  4、更新师德观念。以往认为只要不体罚变相体罚学生,完成了自己的工作,关心了学生的学习就行了,其实这是不够的。教师不仅要爱岗敬业,为人师表,还要提高自身的修养,增加自己的内涵,要提高教育艺术水平。

  5、开展丰富多彩的活动教育好每一个孩子。班主任是孩子的心中偶像,班主任对孩子的影响随处可见。因此,我将利用各项活动和科任老师共同探讨孩子成长中遇到的各种问题。作为班主任,我将细心观察每一个孩子的细微变化,利用座谈等形式与科任老师沟通,做让家长、孩子、科任老师、学校认可和值得信赖的班主任。

  6、认真做好学习笔记,写好学习心得体会进行一次师德自查,反省自己行为,不断规范自己的言行,成为师生满意,社会信赖的教师,建立学生意见簿,随时了解学生的所需,改进自己的工作。

  7、结对帮困助学一批“弱势”学生,开展“三困生”的救助活动。

  8、积极参加学校组织的心理咨询活动。了解心理发展基础知识,愉快接受教师的角色,更好地搞好本职工作。

工作计划 篇5

  一、本月完成的工作

  1、负责公司打印、复印、扫描文件,车辆资料的使用及保管。

  2、制作表格及文档,协助XX部、XX部、XX部等部门的工作以便更好的完成交易及过户。

  3、完成准备收购车辆及已收购入库的车辆的拍照,同时对公司网站的及时发布和更新。

  4、每天核对已入库车辆的信息做好及时更新,并发送给各位领导以便随时查看。

  5、公司本月共入库车辆:XX辆;二手车出售车辆计:XX辆;新车出售车辆计:XX辆; 目前公司展厅可售车辆计:XX辆。

  二、做的好的地方

  1、严格遵守并认同公司规章制度做事。

  2、工作态度认真负责,每天及时更新在库车辆资料的最新信息等。

  三、有待提升的`地方

  1、每天早上XX之前不在公司吃早餐;XX之前换好工装以提高公司形象。

  2、车辆入库出库交接流程严格按照公司规定的流程走,以提高公司专业性及效率性。

  3、提高和各部门工作的密切配合。

  四、下个月目标及希望

  1、期待自己下个月办事速度、效率会有所提高,对车辆资料的基本信息能够熟练知晓,特别是车辆XX、XX、XX、XX。

  2、希望自己工作、做事存在的各种不足各位领导能及时指导,我一定虚心学习。

  五、对公司的建议及期望

  1、希望客户领取车辆资料时最好有公司内部人员陪同并签字,以免引起不必要的麻烦。

  2、期待公司下个月业绩有所提高,相信XX越办越红火。

工作计划 篇6

  一、20xx年工作计划的指导思想与工作目标

  xx年是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”发展战略的一个重要部门,担负着改革和发展的重任。根据后勤公司三年发展规划和xx年工作要点 ,物业服务中心xx年度工作的基本指导思想是:坚持发展就是硬道理的基本原则,以人为本、强化管理,提高服务质量,大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展,做到市场有新的发展,管理服务水平有新的提高,经济效益有新的突破,中心面貌有新的变化,争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。

  二、20xx年工作计划的基本工作思路

  今年我们中心面临的主要任务:一是要深入进行体制的改革和机制的转换。二是要充分整合现有资源,努力做强做大。 因此,年度工作计划的重点是物业服务中心,一是要加强内部的管理,建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件 ,尽快与市场接轨,大力拓展校内外市场,创造更好的经济效益,实现企业做强做大的目标。

  三、20xx年工作计划的具体实施办法

  (一)进一步加强内部管理和制度建设

  1、对现有的制度进行整理和修订补充,逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺中心与管理站之间,以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度。建立规范化的工作质量标准,逐步向iso9000质量标准体系接轨。

  2、完善监控考核体系。根据公司的要求。制定中心对站级的考核细则和考核办法,落实相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。

  3、进一步完善中心的二级管理体制,将管理的重心下移。规范明确各站的工作范围、工作职责,逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩,责、权、利相统一的独立核算单位。

  4、进一步加强经济核算,节支、增效。经详细测算后,要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到站,实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制,努力降低运行成本。

  5、加强队伍建设,提高综合素质。中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法,提高现有人员的业务素质。同时根据后勤公司的要求,采取引进和淘汰相结合的办法,继续引进高素质管理人员,改善队伍结构,提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。

  6、争创“文明公寓”。根据省教育厅文件的精神和要求,在中心开展争创“文明公寓”活动。6号楼、9、10号楼、南区、大学城、纺院、师专等硬件条件基本具备的管理站,要在管理等软件方面积极努力,创造条件,力争在年内达到“文明公寓”标准。

  (二)进一步完善功能,积极发展,提高效益

  1、进一步解放思想,强化经营观念。各管理站要积极引入市场化的经营机制和手段,加强文化建设和宣传方面的投入,营造现代化管理的气息和氛围,创造融管理、服务、育人为一体的物管特色。

  2、继续完善配套服务项目,提高服务质量。中心制订更加灵活优惠的激励政策,对服装洗涤,代办电话卡等现有服务项目进行支持和发展。同时新增一批自助洗衣机、烘干机等设备,进一步扩大服务市场,争取年内的营业额和利润较去年有较大幅度的增长。

  3、做好充分的准备,积极参与白云校区物业市场的招标竞争。争取下半年在新教学楼等新一轮的招标中获胜,拿下一个点。

  4、下半年武进校区新生宿舍和教学楼落成后,积极参与竞标活动,争取拿到1-2个点,拓展武进校区市场。

  5、进一步加强市场调研和与本市兄弟高校间的横向联系和沟通。做好各项前期准备工作,积极参与其他学校物业市场的竞标,力争拓展1-2个点,使中心的市场规模、经营业绩和经济效益均获得较大幅度的提高。

  根据广州市物业管理的现状,结合我司在管楼盘的实际情况。为不断提高物业管理服务水平和质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通及合作。不断增进与业主之间的了解,满足业主的需求,不断提高业主的满意度,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此,管理部拟定20xx年的工作计划如下:

  一、严格例行季度检查制度;

  根据我司服务宗旨的要求例行季度检查制度,严格按照各项标准对各个管理处的工作进行监督检查,对未达标准的项目提出建设性的建议,同时向管理处发出限期整改通知。对未按照要求及时整改者,将根据公司的有关规定严格作出相应的处罚。

  二、认真贯彻执行我司的ISO9001:20xx质量管理体系,完善各管理处的档案资料;

  各管理处按照全国物业管理优秀小区(大厦)的标准完善档案资料,管理部对管理处的档案资料做出定期检查制度(季度检查),对未完成的管理处提供指导和协助。

  三、做好迎接“市优”、“省优”评比的准备;

  随着我司工作日新月异的进步,我司将于20xx年度上报部分项目参加“市优”、“省优”的评比,“市优”、“省优”的评比将标志着我司服务工作步上一个新台阶。所以,管理部将协助参加评比项目做好一切迎接评比的准备,尽最大的努力完成公司的预定指标。

  四、提高管理费和停车收费率;

  管理费是支持物业管理工作运转的根本,服务再好,评价再高,如管理费收费率低下,一切都将是空谈,同时,管理费的收取率高也是服务工作效率好的标志。上年度我司的物业管理费收费率相当不理想,故在20xx年度里,管理部将把收费率列为首要解决的问题。管理部将协助各个管理处把收费率提高,催收物业管理费的计划有:1、对各个管理处汇总的管理费收费情况进行分析;2、对催收费人员进行催收费技巧的培训;3、协助管理处上门催缴管理费;4、通过停水停电等措施促使钉子户缴纳管理费;5、通过法律途径追讨。

  五、跟进工程维修和外包合同的实施;

  及时了解和跟进外包工程和合同的落实情况,对未达标者采取强硬的措施促使其达标完成,确保我司的利益。

  六、签订业务合同;

  规范存档各类合同资料,掌握合同资料的内容,及时续签到期的'合同,同时在确保我司利益的前提下签订新的业务合同。

  七、组织员工培训,为员工提高自我综合素质搭建学习的平台;

  各管理处制定出员工培训的计划并落实,管理部负责监督其实施,必要时管理部安排人员参与,做好培训的存档记录,同时上交培训资料和培训记录。管理部与外界联系,获取有利于员工发展的信息,为员工提升自我综合素质搭建学习的平台。

  八、落实奖罚制度,以提高各管理处的服务水平;

  要求全体员工熟悉我司员工手册和各种规章制度,通过对优秀员工的评比、好人好事和突出贡献的奖励,以此激励员工做好本份职责的同时提升自我,同时通过各种处罚制度,限制员工的各种不良行为,以此提高我司的服务水平。

  九、监督各管理处工作计划的落实;

  各管理处须按时做好年度总结和计划,管理部对管理处的年度总结和计划提出建设性和专业性的意见,同时监督其实施。未及时落实者,管理部督促和协助其按时完成。

  十、开展多种经营;

  根据各楼盘的具体情况,通过开展多种经营,以增加公司和员工的收入,实现公司和员工利益最大化。开展多种经营如:广告招租、场地租用、房屋中介、代办业务等便民服务。

  十一、加强企业文化的建设;

  企业文化是一个企业的精髓,是凝聚人心的粘合剂,也是一个企业规范的重要体现,所以加强企业文化的建设是工作中不可忽略的组成部分。管理部向公司提出有关加强企业文化建设的意见,并积极配合落实完成。十二、完成领导临时安排的任务,同时协助各部门完成其他工作。

  20xx年是一个跨越的年度,xx部将根据公司的发展要求,把我司的各项工作提升到一个新台阶,完成管理部的职能使命。

工作计划 篇7

  一、指导思想:

  以现代教育思想、现代教育理念为指导,全面落实学校本学年教育、教学工作计划,认真学习《新课程标准》、现代教育教学理论,提高教育教学基本技能和驾驭教育教学能力,强化教师专业化发展,扎实推进有效教学,奋力打造语文优质课堂,积极、稳妥、有效地深化语文教学改革,进一步加大课堂教学改革的力度,规范教学常规管理,强化语文教学工作中的研究、服务、指导等功能,充分挖掘校本资源及学校特色建设的机遇,努力探索一条“科学、有效、低负、高质”的语文教学新路。积极开展专题研究,重点拓宽自主学习、合作学习、在活动中学习的内涵,不断更新教学观念,端正教师的教学行为和学生的学习方式。以活动促发展,使教研工作更好地促进学生和教师的`成长,全面提高教学质量,提高学生语文综合素养。

  二、工作目标

  1、教师队伍建设:加强学习型团队建设,努力提升教师整体水平,加强理论学习,强化教师专业化发展,推进教师队伍的整体优化。

  2、常规教学:加强和完善教学常规检查,深入有效地开展教学常规工作,切实提高备课、上课、批改作业、课后辅导、考核五个环节的工作质量。

  3、教研教改:认真学习并实施新课程标准,积极推行“学案式教学”,解决教学中存在的现实问题,提高课堂教学效率,全面提高教学质量。

  4、学生活动:开展丰富多彩的活动,提高学生的语文素养。

  三、具体措施

  1、继续组织全组老师学习《语文课程标准》,加强对课程标准的基本理念,课程目标,内容标准,实施建议等内容的认知、理解和应用,树立先进的语文课程理念。重点是处理好语文学科工具性和人文性的关系,实现三维目标的融合,倡导自主、合作、探究的学习方式。

  2、以教学实践中存在的问题为教研课题,集体研讨,集思广益,制定实施方案。

  3、继续执行组织教师听常态课课、骨干教师示范课制度,认真组织听课、评课,做好课堂即时指导。开展展示竞赛活动,积极参加学区组织的教学竞赛活动,以赛促教,促进课堂教学研究,促进教师的发展。

  4、加强教研论文撰写工作。以有效教学为主题,各年级根据年段实际特点进行专题研究,写好有质量的经验论文,多写实践中有自己思考、做法的文章,加强对课堂教学行为的反思,同时认真撰写教学反思。

  5、以“提升教学质量”为目标,加强质量监控。

  6、有效利用学校网络资源的优势,人人参与。鼓励学生和老师将自己的习作、作品发表在网上。

  7、各班在本学期中都要有计划地举行语文综合性学习活动,如:中高年级的手抄报,低年级的生活识字等,把语文学习延伸到课外、社会。

  8、落实各项语文常规工作,使学校语文教学工作扎实有效。做好“六认真”的检查记载。认真备课、认真上课、认真批改作业、认真做好课后辅导、认真写好课后反思、认真做好单元测试。规范学生作业及批改要求。组内进行定期的检查,并做到检查有记载,有反馈,发现优点及时表扬,发现问题认真及时解决。

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  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的工作计划7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作计划

工作计划 篇1

  深入学习、贯彻、落实新《中小学教师职业道德规范(20xx年修订)》,进一步提高中小学教师职业道德建设水平,推动学校师德建设工作再

  上新台阶,造就一支忠于教育、品德高尚、作风过硬、业务精湛,让社会满意、家长放心、学生信赖的教师队伍,落实关爱每一个学生、成就每一个学生的目标,促进教育事业科学发展。

  一、指导思想

  以党的“十八大”精神、科学发展观为指导,以新《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为依据,以提高教师职业道德水平为目的,树立以人为本、依法治教、以德执教的理念,强化师德素养,提高教师教书育人能力,促进学校工作持续、健康、科学发展。

  二、目标任务

  通过继续开展“学规范、强师德、树形象”中小学教师师德主题教育活动,完善由学校领导、教师、学生、家长四个层次全方位的师德评议机制。引导广大教师严格遵守《中小学教师职业道德规范》,努力实现以师德提升人格魅力、提升教书育人水平的目标,在全校教职工中形成“爱国守法、爱岗敬业、教书育人、廉洁从教、终身学习、为人师表”的崇高师德风尚。以优良的师风带动教风、促进学风、优化行风,使广大教师成为践行公民道德的楷模。

  三、主要措施

  1、加强领导,健全师德建设、学习、教育、考核领导小组。学校成立由校长任组长、分管同志任成员的师德师风建设工作领导小组,保证师德建设工作有人抓、经常抓,对教师师德进行全方位考核,搭建学校与家长、学生的沟通平台,及时反馈家长、学生对教师师德的意见、建议,促进学校师德师风建设。设立家长接待日、意见箱、校长信箱等多种渠道,广泛听取社会、家长、学生对学校师德师风建设的意见,主动接受社会的监督。学校还将通过家访、电话询访、家长会、学生家长问卷等方式,加强学校与家长的联系,积极争取家长对学校工作的理解和支持。及时检查学校教职工的师德表现情况,对发现的`问题及时提醒,推进师德教育的全面开展。

  2、精心组织,加强教职工学习。布置师德教育月活动,积极组织教师学习各级教育工作会议精神和新《中小教师职业道德规范》,学习《教育法》、《教师法》、《公民道德建设实施纲要》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》等法律法规,学习党的路线、方针、政策,学习新课改理论等,要求教师撰写学习心得体会,并认真对照检查,把学习成果自觉纳入规范自身的教育行为之中,不断提高自身的师德素养;业务学习要记好学习笔记,增强学习的针对性和实效性,在学习过程中不断实践、不断反思、不断成长,随时接受上级检查。

  3、开展主题活动,助推师德教育取得成效。以“美丽教师、美丽课堂、美丽班主任”评选为主题,从师德、师能、师风三方面深化教师形象,促进教师专业化成长。

  4、加大奖惩力度,完善师德激励和约束长效机制。对师德表现

  突出的教师,学校除大力宣传外,将予以表彰奖励,并积极向上级推荐表彰。对违反师德的行为,学校将建立师德考核“一票否决”制度,杜绝体罚和变相体罚学生、对学生进行有偿家教的行为,树立广大教师良好的师表形象。每学期师风进行全面测评,认真落实教师评价制度中的师德评价办法,通过开展师德自评、教师互评、学生评教、家长评教、领导评教等形式,评价教师的师德情况。对师德测评结果认真进行数据汇总分析,对师德考评得分较低的有关人员及时进行谈话反馈,对严重违反师德的教职工实行一票否决,把师德考核结果纳入教师的绩效考核、职称评审、岗位聘任以及各类先进的评选工作中。

  5、多管齐下,积极做好师德教育宣传活动。开展向身边的“优秀教师集体”、“优秀教师”学习活动,通过黑板报、宣传栏、广播、简报等形式,及时有效、大张旗鼓地宣传校内外师德教育动态,重点宣传小学教师的职业道德事迹,努力引导广大教职工树立高尚的道德情操和精神追求,安心教书、潜心育人、乐于奉献,努力做人民满意教师,办人民满意教育。

工作计划 篇2

  现今社会职场变幻莫测,虽然有无数机会,职场竞争压力也是很大。将自己培养成为一个专业素养高,综合素质好,适应公司高速发展员工,其重要性不言而喻。在平日工作中对自我进行测定、分析、总结,确定计划目标,并为实现自己目标做出行之有效安排。达到与实现个人目标,为自己订下工作计划,筹划未来。加入狼海公司有半年多时间,接下来工作中,我应该培养自己管理能力和创造思维能力和开拓精神。

  一、自身能力建设

  1.加强专业技能学习,把学习到新东西运用到工作中去,在工作中不断实践和总结。

  2.学会思考在工作中遇到问题自己多想多问,跟大家多多交流,在交流和沟通中解决问题。

  3.态度决定一切,端正自己工作态度。

  4.在工作中学会换位思考,站在公司立场和同仁立场上思考问题

  5.文明形为,礼貌用语。见到公司同仁基本礼貌要有。

  6.勇于展现自己,抓住机遇把握机遇。

  7.三人行,必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之;对大家做好地方加以学习,提升自己工作能力。

  8.阶段性目标,完成本月公司制订100万目标。

  9.每月写工作总结,总结上个月有什么好经验和收获。

  二、团队建设

  1.根据每个人工作职责安排大家工作,完成公司制订销售业绩。

  2.努力促进团队精神,让大家保持积极工作态度,努力完成工作目标。

  3.大家在工作中做好地方给予鼓励,做不好地方指出来,让大家去修改,把工作更好完成。

  4.积极与其它小组进行工作交流。

  5.打破惯性思维,在工作中要创新,实现共赢。

  三、管理建设

  1.加强自身专业技术水平和管理方面能力

  2.绩效和考核方案带大家学习,让外推人员知道考核哪几个方面,每个方面具体实施要求是什么;每个月小组完成目标公开化。

  3.分析网站各个方面数据,竞争对手数据。通过这些数据来安排下一步工作方案。

  

工作计划 篇3

  20xx年是学院发展承上启下的关键一年,既是十二五规划的收官之年,也是实现一个校区办学的起始之年,面对新形势,根据学院党委一届十一次全委(扩大)会议精神,学工部提出以下工作计划。

  一、 指导思想

  继续贯彻落实学院党委提出的学生工作“五个围绕”;用“在具体细节中求精,在常抓不懈中求深、在广泛认同中求火”的工作认识和工作作风力争完成学院党委对学生工作“精、深、火”的具体要求。认真履行“一岗双责”,圆满完成学生工作职责所要求的各项任务。

  二、 重点工作

  (一)弘扬社会主义核心价值观

  1、要认真组织学习中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》。

  2、要把懂礼貌、讲诚信、树学风、展才华、守纪律、保安全作为学生工作的具体内容来抓,要围绕以上内容组织开展丰富多彩的活动。

  3、继续利用公寓文化宣传墙、广播站、网站等多平台、多媒体加大社会主义核心价值观的宣传力度,做到让广大学生入眼、入心。

  4、开展以阅读协会、主题班会、政治学习、读书会等形式多样的日常教育活动,不断引导学生认同并自觉践行社会主义核心价值观。

  5、启动首届感动龙湖校园十大学子评选活动,树立勤学、自强、互助、诚信、道德等方面的学子楷模,用“身边人、身边事”感染、影响、带动学生成长成才。

  (二)全面实施“数字迎新”工作

  1、抽调精干力量组建“数字迎新”工作小组,全面掌握“数字迎新”管理平台的相关操作流程与技术问题。

  2、组织各学院做好前期学生基础数据库的信息录入工作,做好基层学院数据操作员的培训工作。

  3、加强与网络、教务、计财、后勤等相关业务部门的联系与沟通,互通有无,力争在4月下旬将相关系统投入试运行,查缺补漏。

  (三)“五维一体”构建学风建设体系

  1、第一维度:从新生抓起——抓起点。首先是抓好20xx级新生入学教育;其次坚持养成教育常抓不懈;再次抓学术性社团建设;最后打造浓郁的'校园文化。

  2、第二维度:从学生干部抓起——抓标杆。首先在选拔、任用学生干部的过程中,将学风建设的重要性与必要性加以引导;其次要将学习成绩“红线”作为选拔学生干部的标准;第三是指导教师、辅导员要深入了解主要学生干部的出勤情况、学习状态、平时表现;最后定期召开专题工作例会,大家共同交流学习心得,共同提高。

  3、第三维度:从巩固专业思想抓起——抓基础。要采取形式多样的教育形式做好入学阶段专业介绍,引导他们学习专业的兴趣与动力。

  4、第四维度:从教师的引领抓起——抓引导。要引导、培养并创造条件让辅导员要树立“成为学生人生导师”的职业理想。

  5、第五维度:从激励机制抓起——抓保障。首先要充分利用广泽奖、龙湖奖等“学习楷模”、“学习榜样”的示范效应;其次要尽快研究出台具有明确学风建设导向的“助”、“减”相关政策,鼓励和支持优秀的寒门学子用知识改变命运。

  (四)构建礼仪校园

  1、重新修订《XX学院学生行为规范》,新规范要简单、易行、针对性强。

  2、重新修订《XX学院学生思想品德考核办法》,将校园文明举止作为重要的考核指标纳入到考评体系中,出台相应的奖惩机制。

  3、以规范寝室礼仪为重点突破口,实施“楼长制”,严格检查规范,实施“寝室礼仪教育月”强化学生的文明习惯。

  4、充分发挥辅导员作为礼仪教育第一责任主体的作用,要求他们经常深入学生寝室、教室、食堂,言传身教。

  5、以“博思大讲堂”、“龙湖文化节”等文化品牌工程为拓展,加大以礼仪教育的比重,开展礼仪大赛、知识竞赛、征文、漫画展等学生喜闻乐见的主旨教育活动。

  (五)推进以就业为导向的大学生社会实践教育

  1、引导与鼓励基层学院结合专业特色多开展针对性的社会调查活动。

  2、力争与一汽、欧亚、九台农商行等知名企业签订合作协议,建立学生素质拓展训练基地。

  3、利用暑期社会实践,组织若干小分队深入农村、深入工厂、深入生产一线参观学习,拓展能力。

  三、日常工作

  (一)思想教育方面

  1、筹备组织好第二届辅导员职业技能大赛。

  2、组织20xx级和20xx级学生军训工作,做好全年国防教育、征兵入伍、预备役集训等工作。

  3、重新修订学生手册,做好《龙湖学工》编辑出版工作。

  4、关注舆情动态,关注百度贴吧、微信、微博等网络平台,引导学生传递正能量。

  (二)日常管理方面

  一是要深化“网格化”管理模式。重点是加大学生寝室的管理力度,探索实施寝室的5s管理新模式。

  二是加大安全教育工作力度。开展“安全教育月”活动,围绕人身、财产、消防、交通、公寓等内容,强化专题安全教育。

  三是实施学生安全异常情况逐级报告制度,加强值班管理。

  四是精益求精做好学籍管理工作。

  (三)心理、资助方面

  1、继续加强心理健康教育,以心理咨询和心理测评为基础,建立经济困难、心理异常、情感受挫、家庭变故、沉迷网络、学业困难、就业困难等重点学生档案,帮助他们完成学业,鼓励辅导员考取心理咨询师职业资格证书。

  2、加强资助工作。以优化服务、规范程序为重点,建立起“以奖学金为有效激励方式,以助学贷款为基本帮困渠道,以勤工助学为重要帮困手段的经济困难学生资助体系。研究切实可行的感恩教育机制,加强毕业生贷款违约催缴工作。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  人们称颂“教师是太阳底下最光辉的职业”。自古以来就有“学高为师,德高为范”之说。面向21世纪,我将以塑造良好教师形象为方向,以关注孩子生命为己任,以关心孩子成长为目标,在不断充实、完善自我的同时,为学生营造良好的学习生活氛围,为教育事业贡献自己的力量。

  二、任务目标

  1、为深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大,十六届三中全会精神,进一步提高个人素质。努力打造人民满意的教育,成为满意教师。

  2、通过个人品性、品行修养做个名副其实的文化人,真正成为授业、传道、解惑的师者。

  三、具体措施

  1、拥护党的领导,响应党的号召,遵守各项法律、法规和学校的各项规章制度,维护社会公德,做到为人师表。

  2、不断充实和完善自我。通过读教育专著,学师德规范,学师德先进个人的事迹,提升自身的理论素养,彻底转变师德观念。关心国家大事和时事,不断学习专业知识和相关学科领域的知识,丰富自己的'急电,使自己在义务上、思想上适应时代的发展需求,能够与时俱进、勇于创新,做创新型、科研型教师。

  3、以诚相待,做到关心、爱护每一个学生。我会努力用真情教育学生,用真爱感动学生,在帮助和教育学生的过程中,我将以“学生为本”,处处让学生感受到教师的“真诚”。让学生在与老师相处的过程中明白“诚信”的内涵,学会做人,学会求知,学会劳动,学会做事。教师一言一行都要对每一个学生的思想品德、心理健康和学习负责,做学生可以信赖、值得尊敬、言行一致的教师。

  4、更新师德观念。以往认为只要不体罚变相体罚学生,完成了自己的工作,关心了学生的学习就行了,其实这是不够的。教师不仅要爱岗敬业,为人师表,还要提高自身的修养,增加自己的内涵,要提高教育艺术水平。

  5、开展丰富多彩的活动教育好每一个孩子。班主任是孩子的心中偶像,班主任对孩子的影响随处可见。因此,我将利用各项活动和科任老师共同探讨孩子成长中遇到的各种问题。作为班主任,我将细心观察每一个孩子的细微变化,利用座谈等形式与科任老师沟通,做让家长、孩子、科任老师、学校认可和值得信赖的班主任。

  6、认真做好学习笔记,写好学习心得体会进行一次师德自查,反省自己行为,不断规范自己的言行,成为师生满意,社会信赖的教师,建立学生意见簿,随时了解学生的所需,改进自己的工作。

  7、结对帮困助学一批“弱势”学生,开展“三困生”的救助活动。

  8、积极参加学校组织的心理咨询活动。了解心理发展基础知识,愉快接受教师的角色,更好地搞好本职工作。

工作计划 篇5

  一、本月完成的工作

  1、负责公司打印、复印、扫描文件,车辆资料的使用及保管。

  2、制作表格及文档,协助XX部、XX部、XX部等部门的工作以便更好的完成交易及过户。

  3、完成准备收购车辆及已收购入库的车辆的拍照,同时对公司网站的及时发布和更新。

  4、每天核对已入库车辆的信息做好及时更新,并发送给各位领导以便随时查看。

  5、公司本月共入库车辆:XX辆;二手车出售车辆计:XX辆;新车出售车辆计:XX辆; 目前公司展厅可售车辆计:XX辆。

  二、做的好的地方

  1、严格遵守并认同公司规章制度做事。

  2、工作态度认真负责,每天及时更新在库车辆资料的最新信息等。

  三、有待提升的`地方

  1、每天早上XX之前不在公司吃早餐;XX之前换好工装以提高公司形象。

  2、车辆入库出库交接流程严格按照公司规定的流程走,以提高公司专业性及效率性。

  3、提高和各部门工作的密切配合。

  四、下个月目标及希望

  1、期待自己下个月办事速度、效率会有所提高,对车辆资料的基本信息能够熟练知晓,特别是车辆XX、XX、XX、XX。

  2、希望自己工作、做事存在的各种不足各位领导能及时指导,我一定虚心学习。

  五、对公司的建议及期望

  1、希望客户领取车辆资料时最好有公司内部人员陪同并签字,以免引起不必要的麻烦。

  2、期待公司下个月业绩有所提高,相信XX越办越红火。

工作计划 篇6

  一、20xx年工作计划的指导思想与工作目标

  xx年是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”发展战略的一个重要部门,担负着改革和发展的重任。根据后勤公司三年发展规划和xx年工作要点 ,物业服务中心xx年度工作的基本指导思想是:坚持发展就是硬道理的基本原则,以人为本、强化管理,提高服务质量,大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展,做到市场有新的发展,管理服务水平有新的提高,经济效益有新的突破,中心面貌有新的变化,争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。

  二、20xx年工作计划的基本工作思路

  今年我们中心面临的主要任务:一是要深入进行体制的改革和机制的转换。二是要充分整合现有资源,努力做强做大。 因此,年度工作计划的重点是物业服务中心,一是要加强内部的管理,建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件 ,尽快与市场接轨,大力拓展校内外市场,创造更好的经济效益,实现企业做强做大的目标。

  三、20xx年工作计划的具体实施办法

  (一)进一步加强内部管理和制度建设

  1、对现有的制度进行整理和修订补充,逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺中心与管理站之间,以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度。建立规范化的工作质量标准,逐步向iso9000质量标准体系接轨。

  2、完善监控考核体系。根据公司的要求。制定中心对站级的考核细则和考核办法,落实相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。

  3、进一步完善中心的二级管理体制,将管理的重心下移。规范明确各站的工作范围、工作职责,逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩,责、权、利相统一的独立核算单位。

  4、进一步加强经济核算,节支、增效。经详细测算后,要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到站,实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制,努力降低运行成本。

  5、加强队伍建设,提高综合素质。中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法,提高现有人员的业务素质。同时根据后勤公司的要求,采取引进和淘汰相结合的办法,继续引进高素质管理人员,改善队伍结构,提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。

  6、争创“文明公寓”。根据省教育厅文件的精神和要求,在中心开展争创“文明公寓”活动。6号楼、9、10号楼、南区、大学城、纺院、师专等硬件条件基本具备的管理站,要在管理等软件方面积极努力,创造条件,力争在年内达到“文明公寓”标准。

  (二)进一步完善功能,积极发展,提高效益

  1、进一步解放思想,强化经营观念。各管理站要积极引入市场化的经营机制和手段,加强文化建设和宣传方面的投入,营造现代化管理的气息和氛围,创造融管理、服务、育人为一体的物管特色。

  2、继续完善配套服务项目,提高服务质量。中心制订更加灵活优惠的激励政策,对服装洗涤,代办电话卡等现有服务项目进行支持和发展。同时新增一批自助洗衣机、烘干机等设备,进一步扩大服务市场,争取年内的营业额和利润较去年有较大幅度的增长。

  3、做好充分的准备,积极参与白云校区物业市场的招标竞争。争取下半年在新教学楼等新一轮的招标中获胜,拿下一个点。

  4、下半年武进校区新生宿舍和教学楼落成后,积极参与竞标活动,争取拿到1-2个点,拓展武进校区市场。

  5、进一步加强市场调研和与本市兄弟高校间的横向联系和沟通。做好各项前期准备工作,积极参与其他学校物业市场的竞标,力争拓展1-2个点,使中心的市场规模、经营业绩和经济效益均获得较大幅度的提高。

  根据广州市物业管理的现状,结合我司在管楼盘的实际情况。为不断提高物业管理服务水平和质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通及合作。不断增进与业主之间的了解,满足业主的需求,不断提高业主的满意度,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此,管理部拟定20xx年的工作计划如下:

  一、严格例行季度检查制度;

  根据我司服务宗旨的要求例行季度检查制度,严格按照各项标准对各个管理处的工作进行监督检查,对未达标准的项目提出建设性的建议,同时向管理处发出限期整改通知。对未按照要求及时整改者,将根据公司的有关规定严格作出相应的处罚。

  二、认真贯彻执行我司的ISO9001:20xx质量管理体系,完善各管理处的档案资料;

  各管理处按照全国物业管理优秀小区(大厦)的标准完善档案资料,管理部对管理处的档案资料做出定期检查制度(季度检查),对未完成的管理处提供指导和协助。

  三、做好迎接“市优”、“省优”评比的准备;

  随着我司工作日新月异的进步,我司将于20xx年度上报部分项目参加“市优”、“省优”的评比,“市优”、“省优”的评比将标志着我司服务工作步上一个新台阶。所以,管理部将协助参加评比项目做好一切迎接评比的准备,尽最大的努力完成公司的预定指标。

  四、提高管理费和停车收费率;

  管理费是支持物业管理工作运转的根本,服务再好,评价再高,如管理费收费率低下,一切都将是空谈,同时,管理费的收取率高也是服务工作效率好的标志。上年度我司的物业管理费收费率相当不理想,故在20xx年度里,管理部将把收费率列为首要解决的问题。管理部将协助各个管理处把收费率提高,催收物业管理费的计划有:1、对各个管理处汇总的管理费收费情况进行分析;2、对催收费人员进行催收费技巧的培训;3、协助管理处上门催缴管理费;4、通过停水停电等措施促使钉子户缴纳管理费;5、通过法律途径追讨。

  五、跟进工程维修和外包合同的实施;

  及时了解和跟进外包工程和合同的落实情况,对未达标者采取强硬的措施促使其达标完成,确保我司的利益。

  六、签订业务合同;

  规范存档各类合同资料,掌握合同资料的内容,及时续签到期的'合同,同时在确保我司利益的前提下签订新的业务合同。

  七、组织员工培训,为员工提高自我综合素质搭建学习的平台;

  各管理处制定出员工培训的计划并落实,管理部负责监督其实施,必要时管理部安排人员参与,做好培训的存档记录,同时上交培训资料和培训记录。管理部与外界联系,获取有利于员工发展的信息,为员工提升自我综合素质搭建学习的平台。

  八、落实奖罚制度,以提高各管理处的服务水平;

  要求全体员工熟悉我司员工手册和各种规章制度,通过对优秀员工的评比、好人好事和突出贡献的奖励,以此激励员工做好本份职责的同时提升自我,同时通过各种处罚制度,限制员工的各种不良行为,以此提高我司的服务水平。

  九、监督各管理处工作计划的落实;

  各管理处须按时做好年度总结和计划,管理部对管理处的年度总结和计划提出建设性和专业性的意见,同时监督其实施。未及时落实者,管理部督促和协助其按时完成。

  十、开展多种经营;

  根据各楼盘的具体情况,通过开展多种经营,以增加公司和员工的收入,实现公司和员工利益最大化。开展多种经营如:广告招租、场地租用、房屋中介、代办业务等便民服务。

  十一、加强企业文化的建设;

  企业文化是一个企业的精髓,是凝聚人心的粘合剂,也是一个企业规范的重要体现,所以加强企业文化的建设是工作中不可忽略的组成部分。管理部向公司提出有关加强企业文化建设的意见,并积极配合落实完成。十二、完成领导临时安排的任务,同时协助各部门完成其他工作。

  20xx年是一个跨越的年度,xx部将根据公司的发展要求,把我司的各项工作提升到一个新台阶,完成管理部的职能使命。

工作计划 篇7

  一、指导思想:

  以现代教育思想、现代教育理念为指导,全面落实学校本学年教育、教学工作计划,认真学习《新课程标准》、现代教育教学理论,提高教育教学基本技能和驾驭教育教学能力,强化教师专业化发展,扎实推进有效教学,奋力打造语文优质课堂,积极、稳妥、有效地深化语文教学改革,进一步加大课堂教学改革的力度,规范教学常规管理,强化语文教学工作中的研究、服务、指导等功能,充分挖掘校本资源及学校特色建设的机遇,努力探索一条“科学、有效、低负、高质”的语文教学新路。积极开展专题研究,重点拓宽自主学习、合作学习、在活动中学习的内涵,不断更新教学观念,端正教师的教学行为和学生的学习方式。以活动促发展,使教研工作更好地促进学生和教师的`成长,全面提高教学质量,提高学生语文综合素养。

  二、工作目标

  1、教师队伍建设:加强学习型团队建设,努力提升教师整体水平,加强理论学习,强化教师专业化发展,推进教师队伍的整体优化。

  2、常规教学:加强和完善教学常规检查,深入有效地开展教学常规工作,切实提高备课、上课、批改作业、课后辅导、考核五个环节的工作质量。

  3、教研教改:认真学习并实施新课程标准,积极推行“学案式教学”,解决教学中存在的现实问题,提高课堂教学效率,全面提高教学质量。

  4、学生活动:开展丰富多彩的活动,提高学生的语文素养。

  三、具体措施

  1、继续组织全组老师学习《语文课程标准》,加强对课程标准的基本理念,课程目标,内容标准,实施建议等内容的认知、理解和应用,树立先进的语文课程理念。重点是处理好语文学科工具性和人文性的关系,实现三维目标的融合,倡导自主、合作、探究的学习方式。

  2、以教学实践中存在的问题为教研课题,集体研讨,集思广益,制定实施方案。

  3、继续执行组织教师听常态课课、骨干教师示范课制度,认真组织听课、评课,做好课堂即时指导。开展展示竞赛活动,积极参加学区组织的教学竞赛活动,以赛促教,促进课堂教学研究,促进教师的发展。

  4、加强教研论文撰写工作。以有效教学为主题,各年级根据年段实际特点进行专题研究,写好有质量的经验论文,多写实践中有自己思考、做法的文章,加强对课堂教学行为的反思,同时认真撰写教学反思。

  5、以“提升教学质量”为目标,加强质量监控。

  6、有效利用学校网络资源的优势,人人参与。鼓励学生和老师将自己的习作、作品发表在网上。

  7、各班在本学期中都要有计划地举行语文综合性学习活动,如:中高年级的手抄报,低年级的生活识字等,把语文学习延伸到课外、社会。

  8、落实各项语文常规工作,使学校语文教学工作扎实有效。做好“六认真”的检查记载。认真备课、认真上课、认真批改作业、认真做好课后辅导、认真写好课后反思、认真做好单元测试。规范学生作业及批改要求。组内进行定期的检查,并做到检查有记载,有反馈,发现优点及时表扬,发现问题认真及时解决。