工作计划

时间:2024-12-02 08:47:39 工作计划 我要投稿

工作计划9篇[实用]

  时间流逝得如此之快,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编为大家整理的工作计划9篇,欢迎大家分享。

工作计划9篇[实用]

工作计划 篇1

  一、班级管理指导原则

  在自我管理,自我教育方面更上一个台阶。努力学习,提高成绩、接受中学的检验。人人争做合格的小学毕业生。为小学生活画一个圆满的句号。

  二、学情分析

  本班共有55名学生,从上学期学习情况来看,总体上说比较好,大部分学生对一些基础的知识能扎实的掌握,并且能灵活地运用,特别是班内杨XX、向X、邹XX、蒋XX等同学基础扎实、思维活跃,掌握了一定的学习方法。同时,学生的组织纪律比较强,班集体有一定的凝聚力,给教学创造了较为有利的内部环境和良好的学习氛围。但是由于本班两极分化较大,有小部分学生接受知识的能力相对较弱,学习基础又不扎实,从而导致学习成绩不理想,如向X、蔡XX、肖XX、梁XX、张XX、唐XX等同学成绩太偏低,比较粗心,马虎,而且学习态度较差,对提高全班整体成绩有比较大的难度。

  下面针对本班实际情况,作具体分析。

  1、从家庭教育方面来看。本班学生大都来自于农村,家长们送子女上大学深造的积极性大多数较低调。另外,如今年轻的家长们为了养家糊口,外出打工的人数急剧上升,将子女交给父母、岳父母看管的比比皆是。家庭教育几乎成了一片空白。这样,给学校教育增加了不少难度。除了要上好课,更应做好学生理想前途教育,将德育渗

  透到各学科中,及时走访,加强老师与家长们的联系,让学校教育与家庭教育有机地结合起来。

  2、从学生的学习基础来看,两头差距很大,从期末考试成绩看,大多数学生达标,但也有粗心大意的,往往接近胜利而告失败;学得不活。中等生的挖掘潜力较大,差生的进步潜力也有待进一步激发。培优辅差的任务比较艰巨,整体水平不均衡。

  3、从学生的学习品质来看。学生的组织纪律性比较强,有90%左右的学生能按时完成作业,每次作业都能自觉完成,有四五个同学要老师监督下才能完成,而且这些学生的学习方法不够灵活,学习不够努力,缺乏学习自觉性,学习成绩不理想,甚至次次不及格。课堂气氛较为活跃。但学生缺少一种锐意进取的精神,独立思考、刻苦钻研的精神不够,小组合作学习意识有待进一步加强。因此,本学期教学,应进一步加强“自主、合作、探究”教学方式的推广,培养学生自主探究的能力和团结协作的能力。

  总的来说,学生的基本情况有利因素还是较多,不利因素也不少,关键在于教师如何灵活、正确地利用各种因素,变不利为有利。教师是学生知识的引导者,是学生行为的'指引者。学生学习成绩的优劣、学习能力的高低、品质的好坏,需要教师耐心细致地教育、正面的诱导、不断的培养。我一定要全面去了解每一位学生。深入细致地开展教育教学工作,多方调动学生的积极性,园满完成本学期教育教学任务。

  三、本学期基本工作要点

  1、向学生进行思想品德教育,端正学习态度,明确学习目的。提高学习兴趣,使学生主动学习,提高学习成绩。

  2、鼓励学生大胆创新,勇于探索,为祖国培养创新性人才。

  3、向学生进行行为习惯养成教育,使学生成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好少年

  4、积极参加学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教育。

  5、健全班委会,明确分工,提高学生的管理能力。

  四、班级管理目标

  1、进一步创建“惜时、专心、苦读、善思”的学习风气,“勤奋、诚实、团结、守纪”的班级风气。为母校争光。

  2、加强思想品德教育,端正学习态度,明确学习目的。提高学习兴趣,使学生主动学习,以优异的毕业成绩进入初中。

  3、鼓励学生大胆创新,勇于探索,在综合活动中提高能力。

  4、继续争做优秀、合格的自我管理班级体,争保每月“优秀文明礼仪示范班级”荣誉称号。

  5、做好每天的行为规范评比工作。有评有比有总结有记录。争做每周的行为规范标兵。做合格的实验小学毕业生。

工作计划 篇2

  工作目的:

  文艺部,作为药学院广大学生艺术文化交流的主要组织者, 一直竭力为同学创造良好的校园艺术氛围, 为学院吸纳文艺人才,通过参加各项赛事,提高药学知名度及影响力。组织策划文艺活动,为广大同学提供展现自我的平台,同时丰富同学们的课外生活,增强药学院的凝聚力

  工作对象:药学院全体同学

  工作成员:药学院团委学生会文艺部全体成员

  工作内容:

  本学期主要的工作内容是策划排练药学院迎新晚会节目,以及组织参加校级各项文艺比赛。根据目前所接通知,本学期主要的校级文艺比赛为:新生文艺汇演,小品大赛,主持人大赛。此工作计划,只针对以上内容。根据以往经验,在学期中校级会陆续举办比赛,我们会根据具体通知,再做相应计划,大体流程为:选拔参赛选手(或确定参赛节目及演员)-排练或培训-参赛。

  除了完成本部门的工作,我们也会努力协助其他部门,并配合院里的其他工作安排,例如游园活动,文明巡礼月等。

  9月

  上旬-纳新工作

  1、开学第一周组织会议商讨纳新工作具体安排及对纳新对象的要求

  2、第二周,开始纳新报名,并进行面试,最终确认新干事名单。

  中旬-制定制度,选拔演员,确定迎新节目

  1、组织文艺部的会议,并制定相关制度,使部门工作有序进行

  2、选拔迎新晚会的演员及参加学校文艺比赛的选手,选拔重心为08级新生。

  3、确定新生汇演的'节目及演员,制定进度表

  4、确定小品大赛剧本及演员,并开始组织训练

  5、确定主持人大赛选手,组织选手参加比赛

  6、初拟迎新晚会节目表,通过调整,在第三周确定好最终节目表

  7、制定药学院文艺人才储备表,做相应培训

  下旬-排练迎新晚会节目

  1、分配好各节目负责人,确定好各节目的演员,开动员会

  2、制定节目排练进度表及制度,组织排练各节目

  10月

  中旬-第一次彩排

  1、审核节目排练情况,筛选节目

  11月

  月初-迎新晚会第二次彩排

  1、安排第二次彩排,针对各节目不足处,做具体指导

  2、统计好各节目所需道具,服装,及晚会当天的具体流程安排

  中下旬-正式举办迎新晚会

  12月

  待定

  1月

  1、针对本学期的活动,做相应的工作总结。

工作计划 篇3

  根据教育局和学区针对安全问题的指示和相关文件,我校就做好“应急演练”有关工作计划如下:

  一、指导思想

  加强学校安全工作力度,强化学生安全教育,提高学生应急应变能力和自救自护、安全撤离的能力,保证学校平安校园工程的实施,确保学生遇到重大突出事件能有效地、安全的撤离。

  二、演练要求和工作分工

  1、召开学校领导、班主任会议,周密布暑演练的各项工作和各个环节。

  2、对参加演练的'负责人员提出明确要求,明确分工,责任到人,负责到底。

  3、学校分管校长具体负责,政教处配合落实。

  4、全体人员提高安全意识,听从学校统一指挥。

  5、年级组长调度本年级各班撤离顺序,安排任课教师定岗维护安全秩序,保证学生安全撤离。

  6、制订演练方案,制订评估标准,组建评委,拿出评估成绩,纳入班级量化评估考核。

  7、班级做好演练前的安全常识教育,让学生懂得演练的意义,了解演练中的注意事项和应采取的保护措施。

  8、各班主任演练后做好活动记录,上交学校,搞好班级总结,保证安全教育。

  三、具体演练方案

  (一)学校防范地质灾害应急预案的演练计划

  1、演练时间:20xx年10月上旬

  2、实施地点:本校内

  3、参加人员:组长:李明强校长

  副组长:陈国兵

  组员:白伟民樊洁段婷婷刘金生赵蓉李云香蔡秀云

  摄影:汪浩

  4、演习内容:教室因地震时人员紧急疏散,迅速撤离现场,并快速到达安全地带,伤员简单救治。

  5、准备工作:

  (1)召开有关部门人员会议,明确演练的目的,意义,明确分工,细化演练计划。

  (2)明确演练的具体时间。

工作计划 篇4

  一、开学初

  1、落实本学期各个任课教师的到位;并建立好教师档案;

  2、制定本教研室所辖专业的教学计划,及本学期面授课程与网络课程开设;

  在做此项工作前,首先教研室成员召开专题讨论,分析以往教学计划,根据班主任对学生开课要求的调查结果,在制定新的计划中予以调整,同时,根据专业发展的新的特点,选用最新的课程替代陈旧课程,例如我们教学计划各个模块的增多,都能切实体现了专业发展的新动向。

  3、安排好毕业生论文指导课程及指导教师

  根据专业,确定好毕业论文指导课的上课时间,及责任教师。根据上级领导安排落实好论文指导教师,并严格要求各位教师认真负责,指导学生顺的完成毕业论文的开题、撰写、答辩;

  4、为迎新生,做好各项服务工作

  新生开学,首先教研室各个班主任给学生开好第一堂班会,成立班委会,开展开放教育入学教育及各项工作;

  5、网上答疑

  本学期我们重点要加强网上教学,网上答疑工作,答疑在班主任的组织下,我们将当天就要统计好答疑情况,例如(参加的时间,提问发帖数,有效发贴数等等)班主任要坚决杜绝不认真,抱应付心里的此类学生答疑!

  6、开展听课

  上学期,学校开展了听课评课活动,这学期初我们教研室要继续开展这一活动,特别对新来教师以及年轻教师,应多听,并常听,这里首先以教研室主任带头,组织各个任课教师相互学习,从而提高自身的教学水平,以及学校的整个教学质量!

  二、学期中

  1、切实开展教研活动,积极进行教改研究

  教研室严格按照学校和院部年度工作计划,制订教研室学期工作和教研活动计划,并正常开展教研活动。

  本学期理工教研室开展如下活动:

  (1)建立网上平台,建设网上资源

  各个任课教师,可以将自己原创或收集相关课程资源、教学资源(如课件、教案、练习等)通过平台让大家共享,从而有选择地整合利用于自己的教学实际中。

  (2)网上议课

  将某一教学设计、教学案例通过平台发布,然后组织教师或由教师自发通过回复进行评价,就共同关心的问题展开讨论,互相启发,从中获得对课程和教学的理解`。

  (3)技能竞赛

  鼓励老师和学生参加省、市技能竞赛,创造条件并积极准备,做好各项服务工作。

  (4)开展学生文艺活动

  本学期应多次开展学生文艺活动,例如:歌唱大赛、拔河比赛、学生座谈会等,这样不但可以丰富校园文化,同时也可增进学生与学生,学生与老师,学生与学校之间的.感情!

  (5)组织学生参加校外实践活动

  在专业教师,班主任的组织带领下,参加一些市场调查(比如:计算机软硬件发展状况,及主要应用领域)让学生早了解一些与专业有关的信息!

  2、加强师德师风教育,增强教师的责任感

  加强对教研室老师师德师风教育,教研室也配合院部学校,通过多种手段加强对“师德师风”的监督管理,配合院部做好期初、期中、期末三次教学常规检查,及时了解学生对教师、班主任,对教研室的要求和看法,并将之传达到每一个教师和班主任,并在工作中切实加以改进。

  三、学期末

  1、毕业论文答辩

  整理并统计毕业论文的完成,根据专业安排毕业答辩,做好毕业生的相关毕业服务工作!

  2、教学检查

  加强常规教学的管理,要求大家认真做到:教案规范、详细、书写规范、;严格按照教学大纲要求备课和教学,核实网上教学,网上答疑,各形成考核各项成绩是否完成。

  3、做好学期期末考试工作

  根据学校教务处考试文件,做好各项服务工作,让学生有规章有秩序完成期末考核,特别要注重的网上考核(让学生清楚网上考核要求,考核结束时间)

  4、期末工作总结

  教研室各成员整理好学期各项工作,并写好工作总结,并上交到院部!

  本工作计划可能还有不全面的地方,总之我们本着履行工作职责,认真,积极完成院、学校下达的各项工作!

工作计划 篇5

  在充满挑战和竞争压力的新学期,我们保健组全体工作人员准备发挥自己的聪明才智,创造性地开展工作,努力把我园的卫生保健工作做得更好,为幼儿园的生存、发展和省一级一类幼儿园评估做出自己的贡献。

  加强学习与时俱进:

  本学期我们保健组准备在保育员中继续开展读《谁动了我的奶酪》《致加西亚的信》、《第五项修练》等自我激励书籍,通过学习激发大家主动、自觉的学习工作热情,把本职工作做好。重点学习《省一级一类幼儿园评估方案》,将方案中与卫生保健相关的内容落实到人,细化到每个幼儿。认真学习《幼儿园教育指导纲要》,并结合幼儿园开展的教学科研工作,每月提出1—2个相关的学习主题,让保育员通过自学、讲座、讨论等形式进行学习。本学期将继续学习园本课程的相关理论知识,指导保育员参与教育教学活动,结合自身的业务特长做好指导幼儿在结构区和美术区的活动。其次,结合季节的变化组织保育员学习有关幼儿卫生保健知识,用理论指导自己的实际工作更好照顾幼儿的身体和生活。

  做好卫生消毒工作防止传染病流行:

  为孩子提供洁净学习生活环境,是防止传染病流行的重要环节。本学期我们将继续做好幼儿园的卫生消毒工作,指导清洁工按要求做好环境卫生消毒。根据工作实际调整和完善班级与环境卫生消毒标准和检查表,保证检查次数,增加检查形式,加强检查指导,把工作做到实处。特别是在传染病流行季节,要加强宣传教育、消毒、隔离、指导治疗等工作。本学期开学重点做好非典型肺炎的防治工作,按上级部门安排做好宣传工作,通过网络、板报、宣传单等多种形式向家长和教职工宣传有关非典型肺炎的防治知识,准备好中草药让幼儿和教职工服用,在幼儿来园前做好幼儿园环境和班级卫生消毒,做好通风和空气消毒工作。加强晨检防止有传染病的幼儿入园。

  做好膳食管理工作:

  为了给孩子提供更科学更合理的膳食,本学期我们将继续对每周的带量食谱先进行计算调整,然后再做给孩子吃,使之更符幼儿生长发育的需要。定期召开膳食委员会,继续邀请家长顾问来园参加膳食委员会,对班级膳食信息反馈表反馈的信息及时讨论并调整。继续向新生发放幼儿家庭膳食情况反馈表。即时在网上公布每周幼儿膳食,认真听取家长对膳食的意见和建议,调整好膳食使幼儿园的饭菜更合孩子的.味口,更能满足幼儿生长发育的需要。

  做好日常保健工作,保证幼儿健康成长:

  每天幼儿来幼儿园的第一件事是参加晨检,见到的第一个人是保健医生,保健医生要充分利用晨检对幼儿进行身体健康检查行为礼貌教育和心理情绪的观察和安抚,让幼儿每天来有愉快的开始。

  定期组织幼儿和教职工进行健康体检,

  二月份为全园幼儿测身高体重为中大班幼儿测视力。

  三月份协助市妇幼保健院为入园幼儿体检,

  4月份为全园教职工体检和女教职工妇检,

  5月份协助市妇幼保健园为全园幼儿测查视功能,

  6月份为全园幼儿测量身高体重并对每个幼儿的增长情况进行评价。做好每日的喂药、巡班工作,做好生病和外伤幼儿的应激处理,做好各种表格的统计登记。

  做好幼儿体格锻炼的测查工作:按市妇保健要求,对班级体育锻炼活动进行测查评价,指导名体育教师组织好幼儿进行体能活动,使幼儿体育锻炼的强度和密度更合理,更能促进幼儿生长发育。

  每月工作重点:

  2月:1、做好全园卫生消毒迎接幼儿入园

  2、制定新学期工作计划

  3、组织新生入园体检,为全园幼儿测身高体重

  4、加强晨检、消毒预防非典型肺炎等传染病

  3月:1、为大、中班幼儿测查视力

  2、协助市妇幼保健院为全园幼儿体检。

  3、幼儿生活自理能力观摩。

  4月:1、协助保健院为幼儿护齿

  2、做好幼儿疾病的统计和矫治工作

  5月:协助保健院为大、中班幼儿测查视功能

  6月:1、为全园幼儿测查身高体重,评价幼儿生长发育情况

  2、保育员观摩学习(内容待定)

工作计划 篇6

  关于开展车间主管工作的计划书 一个企业的车间主任,不仅要负责车间的安全生产,同时带领好车间员工完成生产计划,顺利地开展各项工作非常重要。

  第一章 职责

  一、岗位职责:

  1、领导、组织、计划车间各项工作;

  2、根据生产计划编制各班组生产作业计划;

  3、负责制定车间各岗位职责,并进行绩效考核;

  4、组织实施工艺验证和其它验证工作;

  5、负责批生产记录修改;起草、编制、审核相关SOP文件;

  6、负责现场管理,编制及执行车间预算。

  二、管理职能: 1.车间主任负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。

  2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

  3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

  4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。

  5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

  6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

  7、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

  8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。

  9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。 10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

  11、完成公司领导交办的其他工作任务。

  三、管理思路:一个管理者必须思路清晰,谋定而后动。

  1、战略目标、经营理念

  2、程序流程、表格设计

  3、组织结构、功能模块

  4、部门岗位、权责价值

  5、规章制度、纪律规范

  6、管理控制、决策支持

  第二章 凝聚力

  一、满足员工的基本要求——公平

  1、薪酬制度的公平

  2、绩效考核的公平

  3、选拔机会的公平

  4、各项奖惩制度的公平

  5、劳动纪律等管理制度的公平

  二、创造和谐舒心的民主氛围——沟通

  1、应当拥有一个开放的沟通系统,以增强员工的参与意识,促进上下级之间的交流,促进工作任务的有效传达

  2、沟通的内容:工作沟通、思想沟通、学习沟通、生活沟通等

  3、建立完善的职工建议制度

  4、沟通的形式:职工会、工作通报会、与员工交心谈心

  三、让员工享受春天般的温暖——关爱

  1、企业关爱员工,员工就会更热爱企业

  2、员工的工作环境、生活条件、学习条件等待可以统一规划,分布实施

  3、对新进的高学历的员工,要在工作、生活、学习上加大关怀力度,为企业留住人才

  4、鼓舞员工的士气(各种奖励措施)

  5、重视员工的身心健康,缓解员工压力

  6、做到人尽其才

  四、构筑目标一致的利益共同体——共享

  1、经济利益目标的一致性

  2、企业竞争力的`增强与员工自身素质提高的目标一致性

  第三章 人员流失

  一、人员流动特点:

  1、人员流动大,流失率高

  2、知识型人才流动较为频繁

  3、员工流失随意性大,没有约束的自由离去

  二、人员流动原因: 1、员工个人因素:想尝试新的工作以培养其他方面的特长,在流动中实现个人价值

  2、企业的因素:

  3、薪酬制度

  4、看不清企业的长远目标和战略意图

  5、工作环境不太理想

  6、人际关系

  7、缺乏教育培训和事业发展的机会

  三、合理对策:

  1、树立企业与员工是合作伙伴的理念

  2、充分授权,给员工充分发挥长才的空间

  3、完善企业合理化建议

  4、营造一个充分沟通,信息知识共享的环境

  5、为员工提供培训升迁的机会:加强培训工作;实行内部流动晋升制度

  第四章 人员调配

  一、目的

  1、规范公司的用工管理、通过人力资源的有效整合,更好的发挥员工的优势与积极性、提高工作效率与工作质量;

  2、用人部门在人员调配安置上有章可循。 二、具体办法:

  1、对调离人员进行合理的宣导、说服

  2、人员调配有利于公司的运营和发展

  3、不同岗位能发挥员工不同的才能

  4、人员调配应公平、公正

  5、跟踪掌握情况

  三、制定管理制度,要求服从:

  1、有时候我们要说服一群人,还不如想着如何先给某些或者某个用户一点甜头;然后,让他去带动其他员工,趋之若鹜

  2、分配任务时,要细,要能够落实到个人,要以天为单位

  3、创建良好的企业文化

  此外,还有以下几点:1、管理者本人应该是一个心胸宽广、业务能力强、讲原则、富有人情味和执行力的人。2、安排工作时用沟通代替命令。3、提供员工参与解决问题的机会,使其感觉受到重视,并给予正面评价。4、善于协调和化解各方面的矛盾。5、在不违反原则的情况下,实时注意和解决员工的困难。6、正确把握绩效考核方法,对员工实行公平的考核。7、力争创造更宽松的工作环境。8、帮助对犯错误的员工改正错误,对错误严重造成很大影响和经济损失的要与其讲明情况,按制度严肃处理,决不纵容。

  为了较好地改善人际关系,我们一是要理出与他人关系相对紧张的团队成员的名单。二是要具体分析与谁的关系最为紧张。三是从利人利己的观念出发,找出存在的障碍。四是对于个人可以解决的问题,要在自己的范围内设法解决,不能解决的,借助组织的力量,找准时机,寻求解决。

  作为一位年轻的管理者,必须做到公私分明,这是体现公平的其中一个方面,也是管理者必须具备的魄力体现,但需要上级领导的支持。若对该企业的生产管理过程中的技术不熟悉,可才有人性化管理方式接近原有员工,吸取相应技术。接着就是日常细节,例如员工生病时,真诚一句慰问也许比金钱还重要,需要时,辛苦一下暂为员工减轻工作量;点滴的这些习惯,一定能提升员工对该店的归属感。如果允许,建立一个报偿奖励小制度,配合实行,效果更好。所说的制度可以是节日的礼品发放(按绩效分配),可以是工资的提升(按绩效调整)等。相应的政策实行需要企业上层以上的管理者认可和支持。

  第五章 企业运营

  企业的运营一般分为五个主要部分:

  一、行政管理层面:企业的规划、决策、管理、监督、考核;人员聘用与任免以及相关的人事管理;公关与企业形象推广、相关社会活动;融资、引资;福利、后勤;党建、工会;建设和形成企业精神和文化。

  二、销售层面:产品销售;情报收集;形象推广;产品监测;库品管理;售后服务。

  三、生产层面:设备采购、使用和管理;原料采购、使用和管理;生产组织、管理 生产人员管理和考核;生产成本管理、考核。

  四、技术层面:为生产提供技术支持和保证;为销售提供技术支持和保证;技术创新、新产品开发;人员技术培训。

  五、资金管理层面:常规财务工作;资金使用的管理、监督、指导、考核、预警;融资、引资;生产经营成本的核算、考核。

  资本构成的基本要素,一是人,二是实力,三是无形资产。一般企业的品牌、标识、智力因素等划为无形资产。坚持以人为本理念,促进企业发展。

工作计划 篇7

  XXXX年维护部将围绕XXX分公司重点工作为中心,严格遵守公司的各项规章考核制度,认真贯彻落实公司布置的各项任务,提高服务质量和工作效率,加强服务意识,把“用户第一”作为服务宗旨。运维部主要承担城网分配网的维修任务,同时负责有线用户的迁移,安装等工作。今年XXX分公司将进行城网光缆改造,二道接分配网改造,这势必会增加本来就繁重的维修工作,但维护部全体人员有决心在分公司领导的正确指挥下,在全体维修人员的共同努力下,做好今年的各项工作。

  1、维修员在接到客服人员故障通知单时,按照队长工作安排,迅速赶到故障地点进行故障处理,当日故障必须当日处理,不允许托到第二天,如有特殊原因的不能当日修复的,维修人员必须向用户做好解释工作,取得用户的.谅解。

  2、工作期间不允许不接客服部电话员的故障通知电话,不得已任何理由拒绝领导工作安排。

  3、用户办理安装,迁移手续后,维修员接到通知48小时内,必须完成安装或迁移工作。

  4、严格按照操作规程工作,严禁酒后上杆,维修人员不按照规程工作的一切后果有本人承担。

  5、维修用料实行报请制度,必须经部主任审查合格才能领取,不允许瞒报或谎报,一经发现严肃处理。

  6、无正当理由不服从工作分配和调动指挥或无礼取闹影响工作秩序的,视情节轻重给予处罚。

  7、工作中不负责任造成设备、仪器、工具等损坏或丢失的有本人负者。

  8、维修过程中,要耐心细致的服务,根据故障的不同原因,给予修理,让用户能够清晰的收看到电视节目,让用户满意是我们的服务宗旨。

                                        维护部

工作计划 篇8

  1、早起(1小时)

  坚持每天早上8点起床,9点准时上网。俗话说,每天都在早上。早起的鸟儿有虫吃。早上一定要给自己准备一份营养又美味的早餐。健康是革命的本钱。不要为了淘宝日夜伤身。

  吃完可以坚持做十分钟的运动,巩固淘宝的持久战。因为做网店客服应该和每天上班一样,不能说早上生意不好就可以晚一点起床,这样久而久之就会养成打盹的习惯。以后就算有账单也不想起床。你知道淘宝最缺什么,最需要什么吗?是时间。

  2、组织和检查自己的商店(1小时)

  每天至少花半个小时查看自己的网店,多看,多看,看看还有哪些不足,还有哪些需要修改,看看用过的窗口空间是否满了。如果没满,就推满。是要上架的宝宝吗?放上去。您是否有任何未交付的缺失订单?你还有没有付款的买家吗?主动摧毁别人。还有等待评估。给予正面评价。这些工作看起来很小。当你忙着做生意的时候,你的负担就会减轻,你也不会着急

  3、多购物、多看、多露面(1小时)

  每天至少花一个半小时逛淘宝社区,学习交流经验,用心回复淘宝好友的.帖子,学习写别人的精华帖。供参考,如果社区有什么活动,一定要马上报名。人气永远是你店里火的主要驱动力。只要这个人出名,就不一样了!任何好事都会降临到你身上。哈哈!

  4、原帖精华帖(2个半小时)

  每天坚持至少一个原创帖子。不多,但一定要精炼。你的帖子质量不好不是你的错。毕竟精华岗位数量有限。这次不是我选你。只要你注意,坚持写,下次就轮到你了!精华帖带来的流量是几万。一旦你的帖子精了,你的店铺就会火爆好几天。从长远来看,下一个百万富翁将是你

  5、向同龄人学习(1小时)

  逛逛同行业的店铺,看看人家是怎么做的,对比一下自己的店铺,取长补短,及时发现店铺的不足做出相应的调整

工作计划 篇9

  培优重在拔尖,辅差重在提高,在课堂上有意识给学生制造机会,让优生吃得饱,让差生吃得好。 课外辅导,利用晚修,文体课的时间,组织学生加以辅导训练。发挥优生的优势,指名让他带一名差生,介绍方法让差生懂得怎样学,激起他们的学习兴趣。 对于差生主要引导他们多学习,多重复,在熟练的基础上不断提高自己的能力,尤其是学习态度的转变和学习积极性的提高方面要花大力气。 优生要鼓励他们多做创新的事情不管是优等生或是学困生,现已能明确自己的学习目的,不时为别人,而是为自己;老师帮助学生获取一个个小成功,提高学生的自信心、意志力;通过学校开设青春期知识讲座,心理健康咨询课,用科学的眼光来看待自身,看待别人,提高他们的自尊心。为此,本学期我将从以下几个方面入手:

  1、转化观念

  各科任的热心配合。在工作过程中, 观念能积极转化, 注重优生的辅导,对差学困生有歧视的心理,“恨铁不成钢”,急功近利的心态转变为能正确看待每一个学生,把每一个学生当成一个人来看待,以培养学生素质的提高为自己工作的重点。在工作过程中能个体分析、群体分析,确立发展目标和措施,找出 学生的优点、缺点、潜在的优点、缺点,新的生长点。用发展的眼光看自己,分析别人。积极对待学生的每一个闪光点,施以恰如其分的鼓励性评价,使各科任老师能热心配合,使得每一位学生能安心于课堂的学习,把学困生的厌学,逃学情绪抑制在一个最低点上。

  2、在班级里能建立学生的学习档案,依此进行分层,设立不同层次的学习帮扶小组,确立学习目标,在班级里努力营造一个良好的学习氛围,改变以前老师补课,留课的陋习,把问题交给学生去独立解决,老师起指导作用;其次,依据学生的能力,对各层次的学生分别有不同的完成目标,由易而难,逐层推进。

  3、在加强班级集体建设的过程中,不断创造有利于学生自我教育能力形成的环境。努力把班级集体建设的.过程转化为学生自我教育能力形成的过程。如试行“今曰我当家”干部轮流制度,让每一个学生中的一些问题放给学生讨论,充分发挥学生相互教育,自我教育的作用。

  4、实行“低、小、多、快”的教法改革

  摸清学生相关准备知识,基础,能力和心理准备的实际,把起点放在学生努力一下就可以达到的水平上,使新旧知识产生联结,形成网络。根据学生实际、确定能达到的实际进度,把教学的步子放小,把教学内容按由易到难,由简到繁的原则分解成合理的层次、分层推进。在实际教学中,学生活动时间在三分之一至二分之一,教师一次持续性讲课控制在10分钟以内。快速反馈,及时发现学生存在的问题,及时矫正及至调节教学进度,从而有效地提高课堂教学的效益,避免课后大面积补课。

  5、开展心理健康咨询课。

  心理常识讲座, 讲座的基本模式是:教师提出问题——学生讨论——教师讲解小结——课后测试,行为作业。

  6、建立家校教育“互联网”。

  经常采用“走出去请近来”的办法与家长取得联系, 进行家仿或将家长请到学校来参加座谈会,了解学生背后的实际情况,沟通家校之间的联系,对学生每取得的一分进步都及时告知家长,争取家长们的配合。

  我们相信只要学校的支持、老师的配合,我们“培优转差”工作一定做好的。

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