工作计划

时间:2024-09-26 07:49:58 工作计划 我要投稿

[经典]工作计划7篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。好的计划是什么样的呢?以下是小编精心整理的工作计划8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

[经典]工作计划7篇

工作计划 篇1

  半年来,全市果业工作在市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的大力支持下,按照“幸福”和“森林”建设要求,以优化生产结构、增加农民收入为目标,创新工作模式,加大服务力度,分片包镇进行规划指导,果业工作取得了显著成绩。积极认真完成了市委、市政府交办的三夏防火,果品安全等工作,各项工作任务目标都取得显著成绩。现将主要工作汇报如下:

  一、主要成绩

  果业开发面积有了新突破。按照全市“森林”建设工作要求,截至目前,全市各类果树总面积22.8万亩,其中今年新开发各类果树面积1.8万亩,提前超额完成了全年1.3万亩的任务目标。果业效益尤为突出。镇草莓在12月份就可以上市,亩效益在6—10万元;镇村设施樱桃上市时间在4月中旬,亩效益也在3—6万元。露地春雪桃、草莓和大樱桃亩效益也均在2万以上。项目争取上有了新突破。争取了国家苹果标准园创建、国家梨产业技术体系示范县建设和名优桃品质提升等果业重点项目。并且《名优桃品质提升技术推广》项目被列为20xx年市级科技攻关项目。今年又积极申报了省农业推广项目《茶树越冬防护技术推广》、《设施草莓水肥一体化技术》等,申报书已上报到省农业厅,项目的取得在我市果业发展史上是空前的。果品采摘节亮点纷呈。紧密结合全市大旅游,今年相继举办了镇草莓采摘节、镇大棚樱桃采摘节、镇露地樱桃采摘节、镇村梨花节。果品节会的举办即丰富了我市旅游资源,又极大地增加了果农收入。

  二、主要措施

  1、重视科学规划,推进果业有序开发。20xx年是我市建设国家现代农业示范区、国家农村改革试验区和“森林”的关键年。市果树中心根据全市果业发展规划,结合全市“创森”工作重点,组织我市果树专家,到各镇街实地进行了规划指导。先后到21个镇街实地规划指导40余次,重点规划指导了荆河两岸70米经济林果带和东木路西侧20xx亩经济林果带。、官桥、、等镇通过出台政策、前期规划、土地流转等多种形式,今年发展势头良好。、等镇发展势头强劲,今年新增面积均在20xx亩以上。、、、洪绪等镇紧紧抓住我市“荆河两岸绿色长廊建设”重点绿化工程,共发展核桃、桃等果树面积3280亩,果业开发成效显著。截止目前,全市新发展各类果业面积达到1.8万亩,提前超额完成了今年1.3万亩的任务目标。

  2、加大技术培训,提升管理水平。今年以来,为培训新型果农适应现代果业发展的需要,我市加大了对果农培训力度。集中培训。年初,我们集中举办了全市果树优质高效栽培技术培训班,培训人数360余人,参训人员有各镇街林果站长、部分果树种植大户、果业协会会员、合作社社员等。培训地点在市委党校,邀请了省农业厅、青岛农业大学、省果树研究所等单位领导、专家给我们授课,市委、市政府分管领导出席培训班,并给予了具体指导,培训收到良好效果。参观学习。3月初,我们组织有关人员赴烟台参加了省农业厅与美国康奈尔大学联合举办的苹果矮砧栽培技术培训班。回来后,我们立即在镇村我们立即组织开展了二级培训,确保了把苹果管理的最先进技术第一时间传授给果农。此外,还组织北部乡镇、村干部群众,先后到大坞镇单庄核桃基地、镇草莓基地和镇大樱桃基地参观学习,让种植大户现场讲解果业种植效益情况。另外,我们还组织部分镇街到山亭区参观,通过学习身边典型,镇街发展林果积极性高涨,、、、等镇积极出台奖励扶持政策,拿出专项资金进行奖补,这极大地调动了果农发展的积极性。现场指导。今年春季,我们根据不同树种管理特点,举办了镇村大樱桃现场培训、镇村苹果、春雪桃现场培训和大坞镇单庄村核桃现场培训等果树现场培训10次以上,累计培训果农3000余人次,让果农直接在果园,就能学到果园科学管理技术。坚持每周2次组织果树专家到基地进行现场指导。为宣传推介荆河两岸及东木路西侧的果品基地,由所涉及到的镇制定了责任牌,责任牌上明确了果品基地责任人、技术指导专家等,增强工作人员的责任心。发放资料。今年以来,发放果树优质高效栽培技术培训资料、新建果园管理技术、大棚果树温湿度调控技术、夏季果园管理技术等各类资料8000余份,为全市果业开发和果园科学管理工作提供了详实的'资料。

  3、强化技术服务,提升果品质量。果业开发“三分栽、七分管”,首先,我们创新管理模式,实行分片包镇负责制,包镇进行指导,明确专人联络镇街,形成技术服务拉网式全覆盖,并给予公布电话号码,随时保持信息畅通,向果农提供技术咨询和服务。其次,根据今年我市果业发展势头猛、面积大的特点,在、洪绪、、等镇新建果业管理技术示范园6处,在园内集中展示各类新品种、新技术,并定期组织全市果农进行现场参观学习。再次,根据荆河两岸经济林果带承包大户对果园管理技术匮乏的实际情况,市果树中心专门成立了技术帮包小组,跟踪跟踪进行技术服务,确保了荆河两岸经济林果带的开发效果。此外,市果树服务中心还针对鲍沟磨庄葡萄、中明油桃、樱桃、草莓等特色果品种植村重点给予了技术指导,形成了果品特色村技术指导工作的常态化。

  4、实施项目带动,推动果业发展。按照我市国家现代农业示范区建设的总体规划和部署,充分发挥水果是高经济作物的作用,加大果业项目建设力度,大力实施现代果业“增效”计划,以果业项目示范区的带动作用,引领全市果业快速健康发展。今年以来,我们重点实施了国家苹果标准园创建、国家梨产业技术体系示范县建设和名优桃品质提升等果业重点项目。并且《名优桃品质提升技术推广》项目被列为20xx年市级科技攻关项目。通过项目实施完善和提高了镇村1200亩国家级苹果标准园、镇村500亩高标准国家梨产业体系示范园和镇村800亩名优桃样板园建设标准。今年积极申报了省农业推广项目《茶树越冬防护技术推广》、《设施草莓水肥一体化技术》等,申报书已上报到省农业厅。通过精品园和示范园的效益带动和成功典型,推动镇万亩大樱桃和镇万亩核桃等果品基地发展,使规模不断扩大,效益凸现。

  5、强制度转作风,建一流队伍。按照市委、市纪委有关要求,我们在加强自身建设的同时,完善了单位各项规章制度,做到用制度管人,用制度管事。此外,我们认真开展了干部作风集中整顿活动,与单位每位干部职工均签订了“承诺书”,全体干部思想认识上明显提高、政治上明显进步、作风上明显转变、纪律上明显增强,真正建设成一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的果业干部队伍,以过硬的工作作风和高昂的精神状态投入到新的工作中去,为全面建设幸福新提供有力保障。

  三、存在的问题和不足

  在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到我市果业发展中存在的困难和问题,主要表现在:土地资源紧张,制约了果业规模化发展;果业融资不畅,缺少大财团公司投资;从业人员素质整体偏低;果品质量不高,难以适应国内外市场需求,部分果园效益低;产销体制不健全,产业化程度不高;果品的产后销售、加工组织化程度较低;品牌认证比较滞后,果品附加值低,传统果农增产不增收。

  四、下一步工作打算

  下一步,全市果业工作将继续按照“幸福”和“森林”建设要求,以优化生产结构、增加农民收入为目标,创新工作模式,加大服务力度,举办酥梨、苹果、冬枣采摘活动,搞好大规模的冬、秋季技术培训,全面完成年度任务目标。

  1、抓果业典型,全方位跟踪技术服务。为加快“森林”、建设步伐,市委、市政府在荆河白龙湾大桥处实施了特色林果带建设。通过近一段时间的栽植,目前已发展核桃、桃等果树面积3280亩,各种果树长势良好。下一步我们将继续加大跟踪服务力度,由市果树中心成立的3个果树管理技术小组,定期组织专家到现场指导林果带的防涝、病虫害防治、修剪施肥等工作。并印发夏季果树管理技术意见明白纸1000余份指导林果带建设。

  2、继续实施项目带动,推动果业发展。继续大力实施国家苹果标准园创建、国家梨产业技术体系示范县建设和名优桃品质提升等果业重点项目。按照项目方案要求,完善和提高镇村1200亩国家级苹果标准园、镇村500亩高标准国家梨产业体系示范园和镇村800亩名优桃样板园建设标准,将其打造成一批全市精品园和标准园。积极争取《茶树越冬防护技术推广》、《设施草莓水肥一体化技术》等省农业推广项目的申报成功。通过项目实施,培植果业典型,带动全市果业面积上规模,提升管理水平,增加果园效益。

  3、结合阳光培训工程,做好果树秋冬季培训。以项目为载体,加大新技术、新品种的引进与推广,针对果树不同生长时期,加大技术培训。狠抓秋冬季对果农的培训,聘请省、市、高等院校的专家教授,举办技术讲座。继续开展“百千万”活动,重点培训百名科技能手搞服务,带动千家做示范,帮助万户去致富。不定期组织我市技术人员深入果园,通过现场操作示范、现场培训等形式,进行培训与指导。重点围绕无公害、绿色、有机果品生产,设施果树栽培管理技术、苹果“高光效”技术、秋冬季果园的修剪、病虫害防治等技术加大培训力度,提高果农的科学管理水平。

  4、适时举办采摘活动,拓宽果品销售渠道。果品采摘不仅满足游客休闲娱乐的需求,亲手采摘的果品新鲜可口吃的放心,而且还为果农带来高收益,一举两得。根据不同果品成熟期,适时举办梨、苹果、冬枣等果品采摘活动,拓宽果品销售渠道,增加果农收入。其次,充分发挥合作社和协会作用,在果品上市前做好梨、苹果等水果销售市场调查,派专人到浙江、江苏、辽宁、烟台等地考察果品市场,利用报纸、电台、电视、网络等渠道及时宣传报道果业信息,解决果品产销矛盾,增加果农收入。

工作计划 篇2

  本学期,我部将认真着手以下工作:

  认真及时更新学院动态新闻,丰富网站内容,切实提供及时有效的信息。

  每周发放《任务单》,对每周网站维护任务进行量化。

  安排专人负责各自的更新栏目。

  每周定期对新闻更新任务进行评估,检查,发现错误及时纠正,以提高工作质量,保证信息发布的正确性。

  定期召开会议对近期网站工作进行总结和安排。

  对于网站维护出现的难题,及时发现、上报、讨论、解决,防止出现长时间更新中止现象的发生。

  《国防生之家》报纸的编排工作扎实有效进行,保证报纸文字和布局质量。

  报纸策划准备阶段,安排部内成员对新闻和照片进行搜集、整合、筛选,以便排版。

  文学稿通过与宣传部合作,协商,由他们收集或者写一些高质量的稿子,为第四版提供资源。

  报纸的小图标等美化标志,框图,通过与秘书处联系,一起创作,修改,以备使用。

  报纸后期检查工作,由本部与宣传部共同完成。

  报纸最终的发布,由网络部与宣传部成员负责发放,若有需要,将与其他部门联系,调遣部分人员配合发放。

  积极鼓励本部成员积极参加学校学院组织的活动,通过参加锻炼提高网站专业技术水平,并为学院争光。

  每年的学校科技文化节鼓励部内成员积极参加。

  学校各学院举办的校级活动积极参与,例如上学期网兜网举办的“团体展示大赛”,可以通过所学技术与拓展,组队参加。

  将报纸与学院网站相结合,将报纸的pdf版挂放到网站上。

  每一期《国防生之家》报纸最终定稿后,保留pdf版,通过链接挂放到学院网站上。

  如有可能,将考虑开辟一处空间,建立主页报纸链接,方便阅读。

  不断培训提高部内成员的技术能力,为更好地服务学院,维护网站和编辑报纸奠定基础。

  定期召开会议,对成员新闻更新的.能力水平进行统计调查,及时发现不足,以提高技术水平。

  每学期经由学院老师同意后,举办培训会,对网站制作、编程技术、ps等知识软件进行系统学习,以便进一步提高部内成员的专业技术。

  对于学院网站,我有一下几点建议供老师参考:

  当前我院网站确实与学校其他有些学院的网站在技术水平和外观布局上存在差距,所以可以考虑对网站进行改版。

  在考虑少花费的基础上,对网站进行改版,可以安排我院有这方面技术能力的同学尝试着设计和编程,创作我们本学院自己的网站。

  在效果外观第一的条件下,可以通过联系有专业技术的高水平的学生为我院设计制作,这样花费会较高一些。

  综合考虑,将这一任务交付具备专业水平的同学完成,在质量和可行性方面,都更具参考价值。

工作计划 篇3

  新的一年、新的机遇、新的挑战;对于我们这个刚刚成立有一个多月的新公司来说,充满了挑战与机遇。公司成立到现在,在董事长及各位领导的正确领导及支持下,已经初步成型;在全体员工的共同努力下,逐步的开展了各项业务,推动了公司的正常运转。

  在新的一年里,希望公司全体员工齐心协力、积极主动、共同努力,结合公司战略目标,全员齐动,圆满完成公司制定的销售目标。

  20xx年销售目标及达到的战略目的:

  一、销售目标

  1. 汽贸销售

  重卡汽车销售20xx年目标100台,年销售额度争取平均达到4500万元,预计毛利240万元,实现税收27万元。

  2. 物流业务的开展

  物流今年主要目标是打造优质线路,以配合汽车销售及熟悉物流运作体系,并整合相关的大型企业的汽运配送业务.主要立足口岸、双汇、银鸽、六个核桃及可口可乐等本地企业,积极开拓周边城市大型企业的物流为辅,整合周边省份的大型物流园区的资源并建立联系。形成多边经营,配套配送。整合社会车辆,发展挂靠及自有车队为主的多种经营手段,争取创造最大利益,并最终形成影响力。

  二、针对公司今年的销售目标,特制订以下计划

  加强市场竞争,不打价格战,不依靠价格战。细分用户群体,以物流业务的开展促进汽车销售,汽车销售推动物流发展为公司20xx年的经营战略目标,实行差异化营销。公司将全年的销售重点立足在物流发展暨打造并运营优质物流线路上,力争打造五条优质线路,以拉动汽车销售全年目标60%左右,以差异化营销和提升营销服务质量两个方面完成40%的汽车销售计划。

  具体经营收入详见物流业务收入及利润表。

  管理计划一 :加强物流及汽车销售队伍的建设,建立目标管理。

  (1) 建立晨会,培训例会化(每天上班当日报出当日工作计划及安排,目标责任到人。每周六下午销售及业务培训,常年坚持。)

  (2) 销售指标细分化,销售任务责任到人,量化到部到人,市场细分到人。

  (3) 服务流程标准化,建立系统的服务流程及详细的客户档案,专人进行售后回访并落实到位。

  (4) 日常工作表格化,制定销售计划表、月访客户计划表、月销售统计表、月访客户统计表、当日拜访客户及走向表。填报拜访回单(客户名称、电话 、地址 、沟通详情及结果,并挑选重要客户跟进)。

  (5) 检查工作规律化,每天各部门主要负责人要对本部门人员的工作形成检查制度,及时督促并监督本部门完成及跟进客户进展情况及其他工作制度。

  (6) 销售指标及绩效考核化,销售指标按月考核,按季兑现,年终奖励的办法,分级发放。

  销售计划二:细分市场,建立差异化销售。

  根据公司制定的经营战略目标,制定不同的销售策略,形成差异化营销。我们以N8E轻量化车为主推车型,以LNG天然气新能源的概念销售,瞄准集团客户,零售用户。根据自有路线,结合政府资源及导向,我们采取相应的营销策略;对于集团客户,成立以总经理为组长,各部门经理为组织的大客户公关小组;全力负责。各销售部采取主动上门,定期沟通,反馈信息的方式,密切跟踪动态,树立公司良好的品牌形象,从而带动公司的整体销售。

  信息管理计划三:注重市场信息收集,做好科学预测。

  市场变化瞬息即逝,竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据,从销售的角度来讲,市场的需求就是销售的目标,结合这个特点,我们确人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天的晨会上的销售人员反馈的资料和信息,制定以往期销售对比分析表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。同时和大运公司保持紧密的联系和畅通的沟通渠道,保证我们的订单

  及时高效的按时送达客户手中,增加工作的计划性和成功性,避免工作的盲目性,在注重销售数量的`绝对的同时,我们要强化大运品牌及豫港物流在本地市场及周边市场的品牌营销力,最终达到公司产品的市场占有率,顺利完成公司的全年销售目标。

  三、内部管理及团队建设

  1、追踪对手及市场动态,加强自身的竞争力

  对于内部管理,做到请进来,走出去的办法,积极吸纳专业营销人员,加强自身队伍的建设,并请专业人员对内部员工进行专业培训及我们的管理和销售提出全新的方案和建议,并组织大家积极的出外对各地经销商实地学习考查,吸纳各地经销商的销售方法及技巧,以提高完善我们公司全体员工的能力及技巧的拓展,对于本地市场对手的情况,主要以(欧曼、陕汽、二汽)为主要追踪对象,实时掌握对手变化及时调整对策。

  2、加强团队建设

  公司是一个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能提高公司的凝聚力、向心力。这样公司才能得到好的发展,年后,我们将建立健全每周经理例会,每月经营分析会等一系列制度,销售管理方面出现的问题,大家在例会上广范讨论,既能统一认识,又能明确目标。

  在加强自身管理的同时,我们也要借助对外界的专业培训,包括拓展训练,通过聘请专业的专业管理人才,对员工进行精神的培训以提高团队的凝聚力和专业素质,进一步加强全体员工的服务意识和理念。

  四、营销工作

  为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,我们要和客户搭建一个相互交流、沟通的平台,以吸引更多的客户到我们公司来,以便搜集更多的销售线索。主要的模式以推介会的形式,根据实际情况,结合市场规律及变化,计划本年度举行20到40场推介会,利用工厂资源组织多批次客户工厂实地考察,参观的模式,推动汽车销售工作,并组织人员对已购车辆用户进行跟踪回访,提高服务质量,并有效的发掘潜在客户。

  20xx新的开端,20xx对于豫港物流公司注定是一个不平凡的开始,希望我们这个新的公司,在新的一年里,全体员工团结合作,群策群力,紧紧围绕着公司的战略目标,以服务管理,服务销售二者紧密结合,确保公司20xx年的营销计划顺利完成。

  豫港物流有限公司

  20xx/1/28

工作计划 篇4

  一、指导思想

  在学校教导处的引领下,以学校教学工作计划为指导,结合本教研组的实际情况,以课堂教学为中心,教研组团队建设为关键,努力提高教学质量。本教研组将继续发扬务实、创新的精神,落实教研、教学工作,全面提升学生的语文素养。

  二、工作目标

  1.通过集体备课活动,提高组内教师的研读教材的能力,提高教学质量。

  2.规范和落实教学常规管理,确保课堂35分钟的有效性。

  3.扎实有效地开展作文教学,努力提高学生习作能力。

  4.继续开展“诗文阅读考级”活动,培养学生良好的阅读习惯,提高课外阅读的质量。

  5.开展多种形式的组内教研活动(听课评课、上公开课、基本功训练、教学经验交流等),促进组内教师的专业素养的提升。

  三、工作措施

  (一)提高教研组活动质量,服务于教学

  1、本学期教学时间短,教学任务重,我们任教的又是毕业班,要认真研讨如何提高课堂教学效率和学生学习效率。组织全组教师学习第十二册语文教学目标和教学要求,引导教师统览教材,把握重难点。

  2.每周二下午组织参与教研组活动,以听课为主,开展讨论交流,提高教学的有效性。

  (二)加强理论学习,建设研究型教研组。

  1.积极参加校内外组织的语文教学培训活动,认真做好记录。

  2.阅读教育教学书籍,更新教学理念,提高理论与实践的能力。

  (三)落实教学常规,提高教学质量

  1.备课

  为保证教学活动的有效性,认真钻研教材,立足本班学生的实际情况,以生为本,精心设计教案。

  2.上课

  通过课前精心设计,课后及时反思,努力提升课堂教学的有效性,追求优质教学。

  3.作业批改

  规范作业的.设计与批改,认真对待每一个学生的作业,及时批改,并指导孩子订正。

  4.学困生辅导

  对学困生要尊重,并给予帮助,通过每周一次有针对性的课后辅导,夯实学困生的基础。此外,充分调动家长参与转化工作,以形成合力。

  (四)开展丰富多彩的语文学习活动,提高学生的语文综合能力。

  1.语文课上,尽量抽出时间,指导孩子规范书写汉字;开展一次级段钢笔字书写比赛,将优秀的钢笔字作品通过“书法专栏”的形式予以展示。

  2.继续进行诗文阅读考级活动。加大古诗文诵读力度,各班开展古诗诵读过关比赛。学期初确定阅读考级书目(六本),引导学生认真阅读每一本考级课外书,期末将进行诗文阅读考级测试。

  3.提高学生的写作水平,平时采取课堂练笔与周记的形式,鼓励学生多动笔,多表达,多交流。积极发动学生尝试不同题材的写作,利用节日、综合性学习等,结合学校开展的各项活动,捕捉习作素材。重视作文讲评,努力提高每一个孩子的习作水平。

工作计划 篇5

  肿瘤登记报告是了解人群肿瘤发病、患病、诊断、生存与死亡,分析人群肿瘤地域及时间分布,为肿瘤防治提供重要决策依据的常规性监测工作。为更好的做好我镇肿瘤报告工作,特制订工作计划。

  一、加强督导与培训

  每年卫生院至少每半年组织一次全镇新发肿瘤报告的培训工作,加强肿瘤报告人员的工作能力。认真督导村卫生室及卫生院的'报告质量,每半年一次,并纳入对村卫生室的年度考核。

  二、基本工作及要求

  1、收集本辖区内肿瘤新发确诊及死亡病例、填报相关报告卡。

  2、做好肿瘤登记册的保存和数据的备份管理。

  3、定期与公安、计生、民政、新农合等管理部门的出生、死亡及人口资料核对,发现漏报和错报及时组织进行入户调查,并按照程序进行补报和订正。

  4、协助疾控中心完成肿瘤发病漏报调查,及时完成肿瘤病人随访工作。

  填报要求:

  1、在门诊、病房或通过健康体检、疾病普查等方式发现的,经临床CT/URI、B超/彩超等检查确诊的当年新发病例,均应填写居民肿瘤病例报告卡。

  2、对肿瘤复发和转移病例,若原发漏报应予补报,并需注明原发部位及首次诊断日期。

  3、若同一患者先后出现两次原发癌,须分别填报。

  4、每个肿瘤病例来本单位就诊时,不论已由外单位确诊或在诊治期间由本单位做出确诊,均需填报。

  5、报告卡、登记册的填写应字迹清楚、内容完整、信息真实、无缺项和漏项。

  三、目标

  1、对新发肿瘤及时报告及时率大于98%,无漏报及错报。

  2、认真填写肿瘤卡片,卡片完整率大于98%。

  XX中心卫生院

  20xx年xx月xx日

工作计划 篇6

  xx年是我们xx广告部业务开展的开局之年,做好xx年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过xx年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划xx年做到如下几点:

  一、制定每月、每季度的工作计划。

  充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

  1.在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大xx公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

  2.在第二季度的时候,因为有"五一节劳动节"的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

  3.第三季度的"十一""中秋"双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的.增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

  4.年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。

  二、制订学习计划。

  做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

  三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。在今后的工作中,我将更努力地工作!

工作计划 篇7

  1、20xx年是我院信息化建设更重要的一年,需要完成HIS后续系统上线计划:

  ①更新原有药库管理系统,进一步规范药品名称、药理、剂型,使医院收费项目与社保目录对应更加顺畅。

  ②电子病历系统全面升级,替换原打印病历模式。益康软件公司承诺新版电子病历将采用模块化电子病历,将进一步简化临床医师书写病历流程。

  ③病案统计系统全面升级。

  ④新增物资与固定资产管理系统。

  2、为了加强医院经济管理,进一步增强成本意识和树立以病人为中心的服务意识,今年我院将安装全成本核算软件,我们信息科将积极配合工程师和组织协调各科室,确保成本核算更快更好的为我们所用,达到为医院开源节流,减少病人开支,提高医院信誉的作用。

  3、在全院完整的信息化平台的基础上,推出更多的便民措施,进一步吸引病人,树立以病人为中心的服务理念,提高医院的服务形象。

  4、在便民措施方面,配合医院的服务的衍生,建立更加完善的门诊住院预约信息平台。节约病人等待时间,让更多人群信任医院、了解医院。得到医院更人性化的服务。

  5、在全院范围内积极普及和宣传计算机管理知识并负责指导有关科室及部门开展计算机管理工作。

  6、做好日常软硬件维护工作。

  ①硬件方面:熟练掌握计算机及其外部设备的操作、使用和维护,对系统设备经常检测和维修,防微杜渐,保证网络和系统设备处于良好的`工作状态。

  ②软件方面:维护好HIS各模块,掌握好系统软件和测试软件的使用,负责注册用户、设置口令、授予权限,并适时加以修改,以便增强系统的保密程度。

  7、继续完善医院内部网络,电脑设施的规范化管理。

  8、以门诊、住院、药剂、经济四大软件模块为第一期工程,努力推进医院信息化建设的全面铺开。

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