工作计划

时间:2024-08-24 07:57:53 工作计划 我要投稿

实用的工作计划7篇【经典】

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻需要制定一个详细的计划了。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编为大家整理的工作计划7篇,希望对大家有所帮助。

实用的工作计划7篇【经典】

工作计划 篇1

  创建良好的学习、生活环境,督促同学们养成良好的生活习惯;监察督导各系宿管部工作,积极参与学院文化建设;加强与后勤集团等有关部门之间的联系,协助处理宿舍管理、服务问题,更好地为学生服务。根据本部门性质与工作要求,我们广泛征求老师和同学们的意见,吸取上一学年的工作经验与教训,积极借鉴其他高校先进宿管工作经验,结合本学院的实际情况,现制定如下计划:

  一、新的学期新的开始,宿管部再次起航。

  在新的学期头一个月,我们重中之重的任务便是院宿管部招新。招新是为了给宿管部更新血液,是为宿管部长久健康发展提供动力与保障。因此,我们格外重视招新工作,加强招新宣传,努力提升招新质量,为宿管部发展发觉“新生力量”,更好的服务于全体同学。

  二、积极认真履行院宿管部职能,推动寝室安全、文化、教育的全面发展。

  (一)、积极查找问题,努力整改到位。

  1.内务差由于刚刚开学,大家仍然呈现松散的状态,对自己放松了要求,所以内务一直不是很好。

  2.睡觉问题严重春困秋乏,春季来临,嗜睡现象突出,学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。

  3.大三学生临近毕业,存在娱乐过度等安全隐患。

  4.开学期间,大一新生刚刚进入学校,对学校具体规章制度不甚了解,晚归未归现象十分突出,潜伏诸多不安全因素。

  整改措施

  1.对相关问题宿舍进行批评教育,如果多次不改则进行通报批评。

  2.定期给舍长开会,强调宿舍安全和内务整改的重要性。

  3.责任到人,加强关注,尤其是要经常对大三毕业生的.心理进行疏导。

  4.院宿管部将加强晚归检查力度,监察各系宿管部工作,狠抓晚归未归之风。

  (二)、举办寝室文化节,评比优秀寝室。寝室是我们休息学习的地方,良好的寝室文化环境有利于同学们的成长。评比优秀寝室一方面可以鼓励同学们创建和谐文明的寝室文化环境,有利于自身身心健康发展;另一方面也可以起着模范带头作用,带动全体同学积极改善居住环境,提升全院宿舍环境质量。

  (三)、星级宿舍申报、抽查、检查及其认定是我们院宿管部工作的重要组成部分。加强寝室安全及寝室卫生重要性的宣传力度,排除安全隐患,创建洁净寝室,打造文明学生公寓。院宿管部在进行星级宿舍检查时,会着重强调寝室安全问题,对使用大功率的寝室会给予记载或没收其违规电器;寝室卫生也是星级宿舍考核评比的重要组成部分,在这里我们有着严格的评分标准,以确保评比质量,提高全院参评水准。另一方面,星级宿舍关系奖学金、推优评先等具体事宜,院宿管部责任重大,对星级宿舍的考核评比更需谨慎细致。

  (四)、完善内部考核机制,选才用才应有序。无规矩不成方圆。宿管部作为学生会的一个部门,将秉承其纪律性,不断完善内部考核机制,建立健全相关内部规章制度。我们在日常工作当中要不断发现、培养优秀人才,对那些工作认真,不怕吃苦的干事,要重点发掘。充分发挥考核绩效作用,增强宿管部的纪律性,积极打造一支高效、精简、可靠的工作队伍,为学生会宿管部的发展提供稳定持久的动力。

  (五)、加强与后勤集团等有关部门之间的联系,协助处理宿舍管理、服务问题,更好地为学生服务。院宿管部在履行基本职能的同时,需要不断加强同学工处、后勤集团等部门的联系,架起学院与同学之间沟通的桥梁,更好的服务于全体同学,完善学院工作。陪同学工处老师进行宿舍卫生检查;联系后勤集团,反映同学需求,参与寝室管理,查补安全漏洞;定期向各院系领导回馈宿舍检查结果。这些都在我们工作范围之内。

  工作计划现已做出,院宿管部必将努力完成任务,请大家拭目以待!

工作计划 篇2

  财务部在总结20xx年7月自与建设公司分离后的财务管理中涉及的要点和难点,在做好本部门日常核算、监督、资金、合同、档案、涉税、报表与分析,以及发票管理等之外,结合公司20x'x年经营管理实际,拟定年度财务工作计划:

  一、充分发挥会计核算和监督职能,为公司提供数据依据和强化内控机制。

  针对公司独立运营以前的经营管理定位、集团监察审计部在对20x'x年12月31日前的全面审计调查中提到的财务管理问题、以及独立运营以来部分职能部室组建过程中出现管理经验提升过程中的一些审核不到位现象,为在20x'x年符合集团、公司和财务精细化管理的需要,财务部从以下方面落实:

  1、财务管理制度建设。

  拟定公司费用报销管理办法:以集团公司财务管理制度为宗旨,完善公司财务管理制度,规范公司各项报销行为,结合公司各部门事权划分着手拟定公司费用报销管理办法。

  继续就报集团审批的公司差旅费管理办法的审批进度进行跟进。

  适时出台公司固定资产管理办法和货币资金管理办法,目前这两个办法在会签中。

  2、健全财务会计核算体系。

  结合集团出台的内部会计制度和会计科目调整工作,以及集团全面预算管理,结合公司经营管理实际,对原财务系统中设置的科目和辅助核算项目进行梳理,并进行重新设置及调整,以满足不同管理层面的需要。

  3、进一步加强报销审核,发挥财务监督职能。

  纠正以往报销中存在的报销单填写不规范和相关职能部室审核不严谨现象,需要相关部门做好各类报销事项的规范化填写和审核工作,其中特别是涉及相关部门的审核环节,只有通过相关部门审核无误的报销事项才能进入下一环节的审批流程,部门审核要对本部门报销事项负责,特别是职责范围内的事项要严格执行集团和公司发布的相关制度和规定。杜绝走形式,避免因审核不严带来管理隐患,从而起到公司内控管理的'目的。

  4、履行好合同会签职能。

  对合同会签中涉及的相关财务结算条款提出财务意见,与会签部门一起严把会签关,从源头抓起,避免因合同会签不严带来的隐患。

  5、继续做好相关财务管理制度和税收政策的宣贯工作。

  财务管理制度宣贯:自公司独立运营后,财务部对以前的财务管理制度陆续做了修改,修改后的财务管理制度发文后,财务部对相关制度规定负责做好解析,并做好新制度的宣贯和衔接工作。

  税收政策宣贯:营改增全面实施以来,国家税收政策也不断出台,特别是对发票管理上要求越来越高,财务管理的难度也越来越大,为了保证公司利益不受损失和合理规避税务风险,财务部会及时做好相关税收政策的宣贯工作,也同时希望各部门能予以配合,共同努力使公司利益最大化。

  二、做好公司20xx年度全面预算分解工作的设想。

  根据集团全面预算管理“二上”“二下”的工作要求,公司20x'x年全面预算编制工作已于20xx年11月13日启动,并于同年12月8日上报了公司“一上”预算方案,目前正处于集团各预算管理责任部门按职责分工对公司“一上”的预算方案审核中,公司最终20x'x年全面预算指标要根据集团“二下”确定。为了全面落实集团下达的20x'x年预算工作,根据集团全面预算管理办法的相关考核要求,公司拟定就集团下达的全面预算指标分解下达给预算管理部门进行控制管理,预算管理部门要结合公司各职能部室及项目监理部实际,细化制定相应的预算目标管理办法,并将部分预算指标分解到相关使用部门。

  具体预算指标分解管理初步设想:(二次分解、报销管理及考核)

  1、集团2月份“二下”预算指标,并经公司董事会或股东会批准后,由公司预算管理委员会将预算年度内预算项目指标下达给预算管理部门,预算管理部门分管的预算项目(带x为分解指标)如下:

  1)办公室(党工团):负责公司固定资产购置(含无形资产)x、人工成本(含多元化用工和借用人员)、车辆使用费(燃料费、交通费、修理费)x、业务招待费x、会议费x、协会费、宣传广告费用(宣传片制作、标识标牌制作费)、低值易耗品购置x、水电费(含项目部)、电话费(含网络费/项目部)x、车辆外修理费x、租赁费(班车、办公用车、办公用房、项目部临舍、盆花)、办公费(报刊费、打印装订费、办公耗材、办公用品、快递费、工具书资料费、刻章费)x、团员经费、退休经费、计生经费、年金账户年费、食堂经费(含项目部食堂)x、本部门中介服务费(资质、档案)、信息服务费(支付信通公司)及差旅费等预算。

  2)工程管理部:负责安全生产费用(依据集团安全生产费用使用范围)x、本部门中介服务费(安全标准化技术服务费)及本部门差旅费等预算。

  3)总工室(中心试验室):本部门中介服务费(ISO咨询费/认证费/专家评审费、科技查新费)、中心试验室设备检定费、委外检测费x、检测系统年费、养护室改造费及差旅费等预算。

  4)经营企划部:负责工程监理收入、联合监理作业费、招投标费(投标前打印装订费)及本部门差旅费等预算。

  5)项目监理部:本部门差旅费等预算

  6)计划财务部:固定资产折旧、无形资产摊销、保险费、财务费用、税金及附加(增值税、城建税、教育费附加、地方教育费附加、房产税、土地使用税、车船税、印花税)、水利基金、企业所得税、个人所得税、本部门中介服务费(审计)、信息服务费(税控系统)、差旅费及其他未列入上述费用的预算,其他职能部室配合。

  2、预算管理部门按预算管理委员会下达的预算进一步分解(预算项目中带x号)下达给使用部门,使用部门按分解下达的预算实施控制使用。

  3、预算项目报销管理:使用部门对预算管理部门下达的预算项目发生费用时,由使用部门作为经办部门,经预算管理部门核实、财务部审核后报公司领导审批。

  4、台账与考核:预算管理部门与使用部门要做好年度内各预算项目的使用控制工作,并分设台账进行管理。预算管理部门按季度对分管的预算项目进行汇总、分析后上报公司预算管理办公室(财务部),年度终了公司预算管理办公室对预算管理部门和使用部门预算执行情况进行汇总、评价,评价结果作为预算管理委员会对预算管理部门和使用部分执行情况准确性的考核。

工作计划 篇3

  为不断提高保密工作的科学化,切实发挥新时期保密工作“保建设、保发展”的职能作用,创造性地开展各项保密工作,全力完成各项保密工作任务,结合我局实际,制定本计划。

  一、加强组织领导,继续完善保密制度建设

  1、高度重视保密工作队伍建设。坚持做到保密工作机构健全、保密工作队伍不散,保密工作人员及时调整和补充,做好工作交接。提高全局干部职工的保密意识,自觉遵守《保密法》的各项规定,把保密工作同我局工作有机地结合起来,用保密知识指导业务工作,从而推动各项工作的有序开展,开创保密工作的新局面。

  2、加紧完善我局保密工作各项规章制度。重点抓好保密宣传教育、涉密人员培训、涉密信息发布审批、等项工作制度的健全和落实,抓好保密载体收发、登记、保管、清退、销毁等环节,堵塞各种失泄密漏洞,进一步完善我局各项规章制度和职责,建立健全档案管理各项规章制度和涉密人员岗位职责,充分发挥机关干部在保密工作中的重要作用。

  3、落实保密工作领导责任制。充分认识到新形势下保密工作的'重要性,进一步落实领导干部的保密工作责任制,及时调整保密工作领导小组,继续坚持一把手亲自抓、分管领导具体管、办公室组织负责日常工作,科室专人管的保密工作组织原则,有分工有协作,职责明确,把保密工作纳入单位目标考核内容。

  二、增强保密法制意识,广泛开展保密法制宣传教育工作

  1、在全局范围内开展保密法制宣传教育。坚持以各科室、领导干部和涉密人员为重点,充分利用中心学习组、民主生活会、座谈会等形式,组织学习保密法律法规知识和保密科技知识。切实抓好保密宣传教育工作,充分发挥典型案例的教育警示作用,不断提高广大干部和涉密人员的保密意识,着力推进保密宣传教育制度化、规范化。

  2、将保密教育纳入本局日常政治业务学习当中。领导班子成员和保密干部要进一步加强《保密法》及保密工作业务知识的学习,组织单位涉密人员及分管领导参加保密业务主管部门举办的培训学习和业余自学,要不断提高政策理论水平,正确把握保密工作发展趋势。要多形式组织开展宣讲,使保密宣传教育向深度、广度不断推进和拓展,努力营造保密工作良好氛围。

  3、充分利用各种会议、宣传橱窗等形式开展保密教育,重点抓好领导干部、各科室重点涉密人员的保密教育,把保密工作理念普及到单位每一位职工,不断增强保密意识、保密观念和维护保密安全的自觉性。

  三、认真抓好保密日常管理及信息报送工作

  1、抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登记制度,加强对密件的监管,保证秘密载体不丢失。规范文件资料的运作程序,特别是涉密文件资料严格签收制度,严格控制流向,实行专人保管,专柜保存,确保涉密资料、信息的安全。加强档案管理,制定档案保密制度。

  2、抓好计算机信息网络的技术防范和保密管理工作,加强监管,存放有序,有效地防止网上泄密事件发生。规范网站信息公开审核工作,严格按照“谁提供、谁审核、谁负责”的原则,审核信息的保密性,加强对干部职工的保密宣传教育,不断推进保密工作上新的台阶。

  3、抓好《保密工作》杂志的征订工作,及时将我局保密工作动态信息及时上报市保密委。继续加大对保密工作的力度,不定期检查,推动各项保密工作任务的落实。严格执行各项制度,严肃查处泄密事件,认真自查,清除涉密隐患。

工作计划 篇4

  20xx年,我校教科研工作本着充分发挥教科研在学校“质量线”的导航护航作用,落实好重点课题的教科研结题工作,大力开展学校群众性教科研活动,以科研促教改,以教改促质量。

  一、基本思路:

  1、积极引发教职工的科研意识和热情争取人人有课题,发挥其学术潜能,采取一些有力措施积极活跃和丰富教师学术和工作气氛,促进教育教学改革和模式创新,促进素质和质量的.全面提高。

  2、充分发挥好如下几种作用: a、先进思想和理论信息传播推广。 b、试验探究和教育教学创新。 c、促进师资和学校水平提高。 d、为教育导向和决策服务。

  3、在人力上,动员全员,培养骨干,进一步完善学校教科研网络。

  4、以主导课题为中心,作好其结题工作。

  5、以课题研究为主线,有针对性地重点开展一些科研活动。

  二、本年度工作安排:

  1、进一步完善教科研工作制度,使该项工作制度化、规范化和务实化。

  2、成立教科研考核小组。

  3、形成学校上下多层次、全方位教科研网格体系,实施“校本培训——教科研——信息技术网格”一体化工程。

  4、办好“教科之苑”《教育科研信息简报》等“五报一刊”,向广大教师传播推广国内外最新教学信息,定期组织教科研理论学习和教研培训,每位教师撰写好教科研理论笔记,期末检查展评。

  5、大力开展群众性教科研活动,使人人有课题,个个搞科研,要逐渐加大学校规模性科研活动力度,进一步浓厚全校科研气氛,进一步完善学校教科研考核细则,把教师教科研成绩作为教师业务考核的一个重要专项,以量化形式体现。

  6、举行科研“大比武”。

  7、筹备编写《小学生学习方法》、《小学生科研方法》、《小学生思维方法》、《小学生阅读方法》等系列丛书,并争取通过市级教研成果鉴定。

  8、积极争取各级科研部门和专家的指导与帮助,积极参加各级学术研讨会,采取请进来走出去的办法,积极吸取先进的理论信息,调动一切积极因素,把本校教科研工作推向更高的层次。

  具体月工作安排如下:

  九月: 1、制定学习本学期工作计划 a、问卷调查 b、学习本学期工作计划 2、进一步学习新理念下的教育科研信息。 3、布置新课题的选题工作。 4、举行科研“大比武”。

  十月: 1、学习了解20xx年工作量化考核细则。 2、召开课题组组长会议,制定上交本学期各课题组工作计划,准备结题工作。 3、召开教科研考核小组会议。 4、创办《教科研信息简报》。 5、举行月交流会,请有关专家到校进行教科研讲座。

  十一月: 1、举办第二期《教科研信息简报》。 2、各课题组组长上交各课题的结题材料。 3、邀请市教科所有关专家来校指导教科研工作。 a、举行讲座、报告会。 b、观看教科研成果展示。 c、问卷调查。

  十二月: 1、做好两省级课题的结题工作,进行结题。 2、作有关写教学论文的指导。 3、教师教论文、初评。 4、进行本学期教科研工作总结。

工作计划 篇5

  一、服务内容

  (一)日常服务

  1、解答咨询

  2、出具法律意见

  3、起草、审查、修订各类合同

  4、起草、审查、修订内部规章制度

  5、参与重大涉法事项的谈判

  6、承办专项法律事务

  6-1知识产权方面:商标注册,名优商标、驰名商标的认定及保护,专利申请及商业秘密保护

  6-2企业工商登记:公司设立及变更登记,包括矿产资源企业和大型集团公司的工商登记

  6-3资信调查、尽职调查

  6-4企业改制方面:产权界定,股权转让,公司改组、改制、重组、并购等

  6-5项目投融资,工程建筑项目的招、投标

  6-6税务筹划

  7、承办诉讼、仲裁、听证、见证、调解等事务

  8、法律及管理培训

  9、传递、赠阅最新的相关信息资料

  10、对企业发展中涉及的法律前沿问题进行分析论证、设计方案

  11、帮助企业建立法务部门,培养法务人员

  (二)企业全面法律风险管理服务内容

  1、帮助企业建立全面法律风险管理体系服务

  2、企业专项法律风险管理服务

  2-1.公司治理法律风险管理服务

  2-2.合同(信用)法律风险管理服务

  2-3.劳动(人力资源)法律风险管理服务

  2-4.知识产权法律风险管理服务

  2-5.重大经营项目法律风险管理服务

  2-6.设立分子公司、改制、股权转让、并购、清算、破产法律风险管理服务

  2-7.企业营销法律风险管理服务

  2-8.企业产品质量法律风险管理服务

  2-9.企业竞争策略法律风险管理服务

  2-10.企业投、融资法律风险管理服务

  2-11.企业新增业务法律风险管理服务

  2-12.税务筹划法律风险管理服务

  2-13.企业法律培训服务

  2-14.企业年度法律风险评估服务

  3、根据行业差异提供的专项法律风险管理服务

  3-1.矿产资源/能源行业

  3-2.建筑/房地产行业

  3-3.化工行业

  3-4.交通行业

  3-5.加工制造行业

  3-6.网络行业

  3-7.高科技行业

  3-8.传媒行业

  3-9.商业流通行业

  3-10.医疗卫生行业

  3-11.宾馆/酒店行业

  3-12.学校

  4、企业家家庭财产法律无忧计划

  二、服务方式

  (一)开通热线电话,专人接听,详细记录,及时回复。

  热线电话号码:0351-4052171/3689913

  0358-2254430/8228978

  (二)服务时间及保证

  1、定期联络,主动服务——律师事务所每周与企业联络一次,视情况采取上门、电话、传真、邮件、短信等形式。

  2、及时安排,有问必答——对于企业咨询的问题,律师事务所全部予以解答。重大疑难问题原则上一周内回复,视委托事项的紧急程度可予以调整,特事特办,不拖拉延误。

  3、工作记录——一次一记,一事一记。

  4、业务建档——一户一卷,一事一档。

  5、工作报告——律师事务所定期向企业进行工作汇报,视情况按月/季/年度进行,一般在月/季/年末递交。

  6、意见征询——定期向企业征求意见,每月一次,一般在每月底进行。

  (三)法律文本保证

  1、信息往来书面化——凡是企业提供给我们的信息资料,无论是传真、信件、电子邮件还是其他书面或电子形式,凡有留存价值的,一律以书面形式保存,为企业独立建档;凡是我们为企业提供的.法律咨询、法律建议或意见等法律文书,无论以何种形式递交,一律以书面的形式归档。做到双方往来的一切重大信息书面化,有据可查。

  2、法律文本规范化——所有法律文书使用统一模板,格式齐全,措辞规范,内容完整。

  3、文书往来规范化——实行法律文书的签收、送达、存档制度。

  (四)服务质量保证

  律师事务所由40名专业律师组成法律顾问团,常年为企业提供法律服务,确保服务质量。

  律师的专业分工:公司设立、股权转让、合同、担保、知识产权、劳动争议处理、资信调查、项目融投资、商务谈判、工程招投标、改制/重组、上市、破产、对外贸易、银行/保险/证券、财务/税收、行政管制、诉讼/仲裁/调解、企业管理、人力资源等

  (五)保密义务及保证

  我们在为企业服务过程中,自然会因工作需要获知企业尚未公开也不愿公开的有价值信息(包括商业秘密或其他秘密),根据法律和约定,我们有义务为企业的以上信息进行保密,保证做到:

  1、为企业建立专门档案,按件整理,按年度归档,并对其进行严格的内部保密管理。

  2、在法律文书的打印或书写过程中,凡涉及企业的重要信息一律予以整理归档,对废弃不用的资料一律及时销毁。

  3、对于在电脑磁盘或电子邮箱中留存的企业信息进行必要的密码控制,或及时予以删除。

  4、对于知悉企业秘密的律师和工作人员,非因服务需要不得互相谈论该秘密,或将其告知第三人。

工作计划 篇6

  继续以现代教育理念为指导,以各级教育行政及业务部门工作要点为依据,以学校工作计划为依据,以师德为保证,全面推进素质教育;注重创新,注重现代信息技术建设和应用,注重每个学生的全员发展;把培养学生的良好的品质修养和优秀的人格素养为重点,以全面贯彻落实新的课程理念为核心,切实将德育工作放在首位。

  工作目标及工作措施:

  本学期德育工作的总目标是:以爱国主义教育为主线,以日常行为养成教育为基础,以师德教育为保证,以生活化、社会化为基本形式,着力提高学生的道德素质、个性心理品质,为学生的健康发展、主动发展奠定思想道德基础。

  具体工作: 1、开展好学生的德育教育活动,充分发挥学生组织的积极作用,组织学生有效参与学生思想政治教育宣传工作和环保、检查工作,开展丰富多彩的校园活动:

  1)和少先大队一起组织好每周的升旗仪式。

  2)、增强学生们的环境意识,各个班级开展实践活动:

  ①、 美化校园,应该是举手之劳;(班级实践活动内容)

  ②、 国家级绿色学校的一分子,从思想上及行动上我们应该做些什么?(班级座谈内容)

  ③、 我们身边(周围)由那些不文明的现象,我们应该怎样去做?(班级学生的座谈会)

  3)、充分利用好班会时间对学生进行法制教育和交通安全教育。(班级座谈内容)

  4)、班主任老师不但要成为学生们学习中的指导者、领路人,更要成为学生生活中的知心朋友,特别要关注那些较为内向的学生,多与他们谈心,及时、恰当的解开他们的“心结” ,解决他们的心理健康和青春期健康问题。

  5)、利用班队会的时间适时的对学生进行科普教育,增强学生的科普意识,使他们能够科学的、客观的认识自然,反对封建迷信。

  3、加强学生劳动观念和技能的培养,组织学生参加校内义务劳动,社会公益劳动和社会实践活动,通过系列劳动教育,培养学生服务意识、公众意识、吃苦耐劳的精神,把养成教育贯穿于各类实践活动之中。

  4、加强法制宣传教育、心理健康教育、安全教育,组织学生学习常识性法规,加强警校共建,减少偶发事件的发生。培养学生高尚的志趣,不参与任何邪教组织及不健康的'事件。针对少数学生存有心理障碍,搞好心理疏导工作,促使学生身心健康的发展。组织学生学习各类安全法规,对安全教育要常抓不懈。

  5、加强学校德育教育与家庭、社会的有机联系,将德育教育工作由校内扩伸到校外,构建一个社会化德育教育体系。把家访制度落到实处,更好的利用“家访记录”,巩固并拓展家长原有的教育思想和教育观念,使其掌握科学的教育方法,理解、支持并配合学校的工作。

  总之,新的学期新的形势,德育工作又有新的使命和新的要求,我们进一步结合“十六大”会议精神,贯彻党的教育方针,全面推进课改的进程,以人为本,针对上一学期政教工作,找出问题和差距,有的放矢,注重工作的实效性、针对性,使本学期的政教工作有新的突破。

工作计划 篇7

  XX年是推进医改的关键之年。为了进一步搞好XX年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作计划

  一、指导思想

  以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础,创“一甲”分;以目标治理为主线,强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。

  二、目标与任务

  (一)内感染治理

  院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。

  1、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。

  2、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。

  3、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。

  4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口,抓好重点科室的治理。

  5、规范抗生素的.合理使用。

  (二)、医疗安全治理

  随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。

  1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组,急诊急救工作领导小组,充分发挥医疗安全领导小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。

  2、认真开展医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报制度。

  3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。

  4、坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,积极请上级医院专家到我院会诊。

  5、手术病人要严格遵守手术规则,认真开展术前讨论,严禁超范围手术,非凡手术要要报请院方批准,以便给手术提供条件。

  6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急,症状重,随时可能出现危生命的症状和征象, 应严密观察和监测,随时出现随时处理,以便为拯救生命赢得时间,并及时做好抢救纪录。

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