工作计划

时间:2024-08-03 09:01:28 工作计划 我要投稿

工作计划10篇【推荐】

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻我们需要开始做一个计划。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编整理的工作计划10篇,希望能够帮助到大家。

工作计划10篇【推荐】

工作计划 篇1

  一、抓好常规信息报送工作,实现排名位次高和服务水平高

  在服务上级党委方面,信息科将重点反映20xx年旗委的工作思路、工作部署、工作措施和工作创新,并围绕推进工业化、农牧业产业化、城镇化和区域扶贫以及改善民生等方面采取的新举措、总结的新经验、取得的新成果,每周向盟委办公厅信息处及自治区党委办公厅信息处报送信息不少于10条,年终力争保持全盟第一的位次,并争取在自治区101个旗县市中信息工作排名前移,实现信息工作在全区排名中超过盟内其他旗县,信息科工作计划。在服务旗委方面,信息科将重点反映我旗各地、各部门贯彻落实旗委决策、部署情况和在推动各项工作过程中采取的新举措、总结的新经验、取得的新成果,以及旗委领导关心、关注的重大项目进展情况、社会动态信息等,并通过《扎赉特动态》等刊物及时、快速地反馈给旗委领导,实现信息工作服务水平高。

  二、抓好重大紧急信息报送工作,实现零漏报、零迟报

  今年,信息科将加大重大紧急信息监测、督导力度,建立重大紧急信息“第一线联系”制度,要求各地、各部门必须确定一名重大紧急信息第一联系人,在发生各类灾情、疫情、重大事故以及群T性 事件后,必须在2小时内上报初步情况,并在4小时内上报详细情况,经信息科工作人员核实无误后形成要情快报及时反馈给旗委领导,并经旗委领导批示后向上级党委报送,工作计划《信息科工作计划》。同时,加强信息工作值班,保证重大紧急信息随时发生、随时处理和及时报送。

  三、抓好调研工作,实现有广度有深度

  信息科将紧紧围绕旗委中心工作,从推动我旗经济快速发展、维护全旗社会稳定大局两处着眼,从总结经验、发现问题、为旗委领导提供参考资源和决策依据等方面着手,重点在突破制约地区发展瓶颈、培育扶植富民产业、加强基层组织建设和涉稳工作等几个方面开展调查研究;并着力建立联合调研机制,在对一些专业性强、理论性深的课题开展调研时,积极主动与相关部门取得联系,开展联合调研,力争把情况反映得最清、把层次挖掘得最深、把问题分析得最透、把建议提出得最实,切实做到为领导决策提供参考思路和基础依据。同时,今年信息科在盟委办公厅信息处刊物上刊登调研文章至少在4篇以上。

  四、抓好刊物编发工作,实现载体创新

  本着服务领导、服务基层的原则,以《扎赉特动态》为载体,及时探寻、汇总各地、各部门在工作中值得借鉴的好做法、好经验以及出现的新典型、新亮点,为各级领导掌握情况提供有效服务,为各地、各部门学习借鉴、沟通交流搭建平台;抓好《信息通报》刊发工作,对各地、各部门信息报送数量、采用文稿数量和题目及时给予分类、分期通报,激发各地、各部门信息调研工作积极性,增强信息报送情况透明度。今年《扎赉特动态》要出刊至少12期,《信息通报》刊发不少于12期。

  五、抓好日常工作,实现全方位服务

  办公室是一个分工不分家、联系紧密、运转高效的`集体,信息科作为旗委办的一个职能部门,一定会牢牢树立集体荣誉感,在做好本职工作的同时,进一步加强与其他科室的团结和协调,兼顾好其他工作,切实尽到旗委办秘书人员的职责,为旗委办公室发挥好中枢要位增添力量。

工作计划 篇2

  为全面实施“体育、艺术2+1项目”,发挥学生的艺术特长,促进学生全面发展,丰富学生的文化艺术生活,提高我校学生的综合素质,培养和选拔优秀的小主持人。经研究,决定举行小主持人比赛,具体安排如下:

  一、参赛要求

  1.所有形式均要求内容健康向上,贴近校园学习生活,具有时代感。

  2.每位选手自我展示时间3分钟。

  (1)自我介绍30秒

  综合考查参赛选手的语言组织、表达能力、普通话水平和声音的可塑性。

  (2)才艺展示150秒

  展示自己个性特长,形式不限,如:唱歌、跳舞、弹琴、书画等。

  3.模拟主持180秒

  每队参赛选手自备题目进行模拟主持,内容主要是反映校园文化生活题材的,如:主题活动、文艺演出、知识竞赛等,要求普通话标准规范,语言自然流畅,感染力较强,具有良好的舞台风貌,在主持上有鲜明个性特点,能吸引观众。

  二、时间安排

  比赛时间:初定为5月30日或31日下午

  三、比赛地点

  音乐室门前场地

  四、奖励办法

  以年级为单位各评选一等奖1名、二等奖1名、三等奖2名。

  五、比赛工作人员安排

  策划和组织:钟成加、赖秀清

  音响+电脑:唐二贵、钟成加

  评委:蒋志坚、黄建强、赖秀清、李锡彬、唐二妹、徐卫红、潘美艳

  记分员:潘秋莲、唐三妹

  六、其它事项

  请各班级做好准备,并于5月16日前将参赛名单、伴奏音乐报到少先队大队部。

  七、比赛环节及评分标准

  (一)第一环节:自我介绍(10分)时间30秒

  1.自我介绍富有新意,内容健康向上。3分

  2.普通话语音标准,吐字清晰,表达准确、流畅、生动。5分

  3.形象气质自然、大方、热情,服装穿着得体。1分

  4.在时间限制内完成比赛规定的项目,不超时。1分

  (二)第二环节:才艺展示(10分)时间150秒

  1.才艺表演自然大方,有一定的艺术表现力和感染力,能很好地驾驭舞台。6分

  2.情节表演完整,效果好。3分

  3.在时间限制内完成比赛规定的项目,不超时。1分

  (三)第三环节:模拟主持(10分)时间180秒

  1.围绕主题模拟主持。2分

  2.选手的`思维和语言组织能力,良好的口语表达能力和临场的心理素质。2分

  3.普通话标准规范,语言自然流畅,感染力较强。2分

  4.具有良好的舞台风貌,在主持上有鲜明个性特点,能吸引观众。3分

  5.在时间限制内完成比赛规定的项目,不超时。1分

工作计划 篇3

  语文是一门基础学科,语文学习的成效如何,往往影响甚至决定着学生其他学科的学习,对我们每一位语文老师来说,肩上的使命是沉甸甸的,但又是光荣而神圣的。因此,如何搞好初三语文教学,如何使学生在初中阶段的最后九个多月学有所获,在中考考场上交一份令学生、家长满意的语文答卷,这是摆在我们每一位初三语文教师面前的重要任务和研究课题。为此我们必须对照新课标,冷静反思、深入分析当前语文教学的得与失,使我们对自己的语文教学有比较清醒的认识和准确的估价,进而对整个初三语文教学作出前瞻性的筹划,以便努力践行新课程理念,从而决胜中考。因此,特制定初三语文学年度教学计划。

  一、基本情况分析:

  两班的学生思想较为活跃,能向老师大胆地提出自己的看法与见解,但学生的学习积极性不是很高,少部分学生在语文的学习目的性上不够明确,态度不是很端正,认为语文的学习可有可无,考试时成绩拉不出什么差距,因而不重视语文的学习。有一半左右的学生通过教师近两年的语文自学能力教学的培养,他们有了一定的自学能力。但总体来看,学生的语文成绩不是很好,甚至还有考不及格的学生存在。优生的比例太小。

  初三中,由于学科的增加,学习任务的加重,压力的加大,语文学科的教学时间就更少,除课堂时间外,学生基本上是不动语文的。

  二、教材分析

  我们采用人教版教材,本册教材共分为六个单元。第一单元是诗歌单元,让学生感悟人生,第二单元、第三单元关于人与自然。第四单元关于民俗文化,第五单元、第六单元古文阅读。六个单元有阅读,这套教材的主要特点,我觉得概括起来有以下四点:一是比较全面的体现了义务教育初中语文教学计划教学大纲的各项要求;二是建立了具有整体综合语文教学效应的“单元合成,整体训练”的新的语文教材编排体系;三是设计了比较完备的助学系统,利教便学;四是坚持了教学内容的质和量的统一,有利于减轻学生的负担,促进学生德、智、体全面发展。初三语文的学习,是初中学习过程的第三个阶段(第五、六学期),也即最后阶段。教学重点上升为培养学生在生活中运用语文的能力,使学生懂得语文对生活的服务关系,发挥语言的交际功能,更好的适应社会。同时,还要培养学生文学欣赏的能力。课文按照文体分类编排。语文基本训练更进一步,进行记叙、说明、议论三种表达方式综合的训练,并落实到实际运用上。

  三、教学策略:

  1、领会课标内涵,钻究《考试说明》

  《语文课程标准》规定了学生在不同学习阶段应达到的能力与目标,领会了课程标准的内涵,才能了解学生知识与能力,语文素养等方面的不足;它是开展语文教学要重依据和指导性纲要,教学的理念、情景的创设,互动的教学平台的搭建,都离不开语文课程标准理念的指导,同时它又是语文课程标准理念的外在体现;它是中考命题的`指导思想与基本理念,是中考命题方向的源泉所在。吃透标准才有可能吃透语文中考评价的方向、方式、方法,才有可能展开针对性的教学。

  《考试说明》是课标的具体化和进一步的精细化,它根据课标,结合考试实际,以中考的范围和要求及主要题型示例甚至试卷的长度,难度,各部分大致的分值等都作了十分具体的说明。因此,作文老师必须认真研究考试说明,让复习能做到低时高效。

  2、依据学生实际,探寻语文差异。

  本学期时间紧,任务重,学生语文能力差异大,有必要研究现阶段学生最缺什么知识与能力,最需要提高哪些方面的语文素养,区分出主要差异与次要差异,有选择、有重点地突破性地分层教学。这是我们有效开展本学期教学与复习工作的第1个前提条件。

  3、选好、用好有关资料,追踪中考考点趋向。

  领悟了课标的内涵,钻研了《考试说明》,明确了学生最需要突破的重点难点,仅仅是开展本学年教学与复习工作的前提,要真正做到有效教学,高效复习,还需要选好、用好资料,把握中考动态、追踪中考考点趋向。资料的准备,最好是自己精心筛选,不用外面的资料。根据学生实际自己出一些资料对学生进行有效的训练。不搞提海战术,下拦河网。

  4、精心备课,上好课。

  时间紧,任务重,必须得向课堂四十分钟要质量。每一节课,老师必须明确本节课的教学目的,达到一个什么样的要求。并且要择其重点进行教学,不能面面俱到。重点引导学生进行教读课文的学习,自读课文完全放手学生自己学习。

  5、重视阅读训练。

  阅读是考试的“半壁河山”,也是社会生活中常运用到的,最接近人们生活的语文知识。抓好阅读训练,一方面在讲课时认真分析,多教给学生一些阅读技巧,使学生掌握一定的阅读方法,另一方面要求学生多阅读。

工作计划 篇4

  根据集团的管理要求和物业管理运作需要,物业部将工作分为介入期管理、入住期管理(将验收好的房屋交给业主;二次装修管理、迎接业主迁入新居等)和常规管理三部分。按照轻重有序、科学实效的原则,拟定如下管理工作计划:

  <一>介入期

  根据集团公司提供的项目施工进度表、销售进度表、入住计划安排,制定相应的前期介入工作计划,力求务实、高效,并有利于集团的销售服务。

  1、从物业管理的角度出发,提前掌握物业的情况,做好以下各项前期准备工作:

  (1)根据集团公司相关销售承诺内容,制定《业主临时公约》、《前期物业服务协议》、《业主手册》,并与集团签定《前期物业服务协议》;对集团公司售楼承诺文书从物管视角给予评审,避免入伙后口实不符导致纠纷;

  (2)对园林布置及景观设计方案、园林绿化,从物业管理角度提供专业建议;

  (3)参与项目组的工程例会,适时提出物业管理的专项建议;对智能化系统提出专项建议;对小区的给排水、电力供应、消防、安全防范、水景、标识系统、管送煤气系统、公共配套设施、管理用房的规划与施工,从物管专业角度提出合理化建议;

  (4)收集工程图纸,建立设备档案,参与设备的.安装调试;

  (5)对设备设施及各类管线的隐蔽工程进行跟踪并建档管理;

  (6)配合销售部物业管理咨询,同时与集团销售部、客服部人员进行物业管理相关法律、法规、服务内容、契约的互动沟通;

  (7)业主入伙前,先行参与房屋的验收过程,发现问题及时汇总提交书面整改报告;

  (8)收集装修、装饰材料供应商,以及相关设备厂家的信息(厂家联系人、联系方式等),以满足日后维修中的材料供应;

  (9)与集团公司相关部门协商建立维保机制,力求在维修管理流程等方面建立有效的措施以确保维修的高效率,使业主在售后质量维保方面的诉求能够得到及时的解决;

  (10)建立与社会专业机构的联系,开展如通邮、通水、电、气、电话申请等准备工作;

  (11)与集团公司协商确定管理处办公场所以及安防人员的宿舍、食堂等生活场所的配置,确定装修方案;人员配置、培训计划的制定与实施;

  (12)拟定物业管理服务工作各项流程及与业主相关的各类资料,并印刷装订成册(业主入伙时发放给业主)。

  (13)针对未来需要完善的物业管理问题建立专项档案。

  2、开展业主服务需求调查

  积极参与集团公司开展的业主联谊活动,集中收集了解业主反馈的信息,在销售部帮助下,在入住前开展业主需求调查,以求了解业主的年龄结构、文化层次、兴趣爱好及各类服务需求,通过分析,确定管理服务标准及各项服务收费标准,使今后的物业管理服务工作更加贴近业主。

  3、按规范实施接管验收

  充分利用前期介入取得的各类资料和数据,以及对大儒世家物业的了解,本着“对业主负责,对集团负责”的宗旨,对大儒世家进行严格、细致、全面的接管验收。

  4、介入期管理工作计划表

  <二>入住期

  1、高效便利办好入住

  入伙期是物业管理工作关键的一个环节,同时也是物业管理人展示自身形象,打开工作局面,为今后物业管理服务工作奠定良好基础的一个契机,为此做好如下几项工作:

  (1)与销售部配合,告知业主详细的入伙流程、各项手续办理办法以及应收的有关费用,以便业主事前做好准备;

  (2)销售部应合理安排业主的入伙时期,加强节假日的入伙办理;入住服务;

  (3)一条龙办理入住手续,随到随办,与销售部密切合作,对业主提供一对一的入住服务;

  (4)事前联系供气、供电、供水、电信、银行等社会相关专业机构,同步办公,方便业主入伙;

  2、提供入住期的便民服务措施

  (1)延长工作时间,随到随办,同时提供物业管理及其收费项目的咨询答疑、装修咨询等;

  (2)通过公开招投标方式引入4~5家具有一定品牌、资质、售后服务良好的正规装修商、电器商、各类装修材料商,进驻社区并向业主推荐方便业主的同时进行经营创收;

  (3)组织有偿便民服务队,解决入住期间搬运量大,搬家难的问题;解决家庭装修后清洁卫生问题,同时也方便装修期间民工流的控制。

  3、记录并处理业主在接楼验房中提出的合理的意见与建议

  4、装修管理

  (1)装修宣传培训。根据《建筑发》,建设部第110号令《住宅室内装饰装修管理办法》及福州市有关装修管理的规定,制定《房屋装饰、装修管理办法》、《装修期间电梯使用管理规定》、《二次装修申请表》等,对相关管理员以及业主、装修施工单位的施工人员进行装修的法律、法规及专业知识培训。

  (2)强化装修审批二次控制的要点,制定装修审批程序。

  (3)落实二次装修跟踪监管责任制。

  (4)制定违章装修处理流程。

  (5)依据装修方案结合日常的装修巡查记录和装修变更记录进行装修验收。

  5、治安管理

  (1) 建立高素质的安管队伍,按高标准、严要求的指导思想,严抓招聘、培训、上岗、考核等关键环节,实施“准军事化管理”。

  (2) 确立治安重点,加大对入住期人流、物流、车流的有效监控。 车位、车主、车型、车色)

  (3) 实施科学有效的防范体系,全面防范实施巡逻岗、固定岗(守卫岗)、机动岗三岗联合防范,各岗有效的配合与互动;

  (4)完善并发挥智能化系统的安防优势。

  6、入住期管理工作计划表

  <三>常规期管理

  通过培训,提高员工的文化素质、业务技能和管理服务水平,为大儒世家物业项目培养一支品质优良、专业过硬的物业管理队伍,使大儒世家社区的物业管理更加赋有成效。

  (1)安管培训计划

  (2) 绿化培训计划

工作计划 篇5

  为有效发挥运营管理中心在公司年度经营目标实施过程中的发动作用,确保能激活各个部门,在提高工作效率的基础上推动整个公司运营效率的稳步提升。同时也为了细化部门工作内容,明确部门和个人的工作目标,经讨论,制定20xx年下半年工作计划。

  一、工作措施:

  一、明确制定集团年度计划、全面合理工作布局、层层分解落实;

  二、用业务流程体系进行工作规范、过程跟踪、督导培训与工作调整;

  三、用进度管理表单进行执行力、效率和目标管控;

  四、用质量管控体系进行工作质量管理、客户服务满意度和信任度、与经营思路调控;

  五、核心团队建设,加强职业规划、建立晋升机制;

  六、加强企业员工培训,提升员工素养与能力;

  七、企业文化建设,实现团队向心力、凝聚力培育和团队满意度与信任度提升;

  八、明确各岗位责、权、利,建立科学合理的激励机制。

  二、目标分解:

  (一)六月份目标:

  一、协助人力资源部明确岗位职责,制定岗位说明书;

  二、跟踪新流程的实施进展;

  三、加强与赛普咨询公司的沟通,解决遇到的困难,建立计划管理体系;

  (二)第三季度目标:

  一、根据上半年集团公司整体的经营情况对各部门进行绩效指标评估,修订各部门经营指标的考评值,使其与公司整体经营保持同步。同时将不合理、不可控的现象进行修订;

  二、对公司在开发项目进行项目里程碑节点制定,与赛普沟通,建立固定模版;

  三、按计划推进《组织管理手册》、《组织权责管理手册》的实施,并对各部门推行过程进行跟踪与监督;

  四、在制度建设与流程优化方面,对跨部门业务流程中存在的争议及时组织相关部门进行沟通,解决流程中存在的交叉、盲区等问题;

  五、提升公司网络信息服务水平,强化监督功能;

  六、企业信息安全建设,以统一规划、统一设计、统一投资、统一管理为原则,建立起符合公司实际需求的网络安全架构体系。保障ERP系统与未来OA系统的数据安全与资源共享。

  (三)第四季度目标:

  一、10月份开始协助财务管理中心进行集团资源盘点,包括对行政管理费用、各分公司运营费用等进行盘点、评估;

  二、构建制定运营中心年度经营管理预算方案;

  三、完成集团公司20xx年度工作计划的'制定;

  四、组织制定集团公司20xx年整体发展规划;

  五、依据20xx年各分公司绩效指标、财务成本核算,组织各分公司签订经营目标责任书;

  六、依据投资担保公司已签订的20xx年《投资担保公司总经理目标责任书》制定对应的考评指标,做出公平、公正的考核、评价;

  七、OA协同办公管理系统的建设,软件供应商的选择、系统的实施与完成。建立以人为本、以流程为导航、以事找人的工作方式,从提高工作效率的角度,解决组织机构在办文、办事、沟通、写作、共享的管理需求。

  运营管理中心的工作刚刚开展还不够全面,业务渗透力还需在下半年大力加强,这就需要我们在加强自身学习的同时,随时总结工作的得与失,通过实际工作的历练,促进个人业务能力的提升,共同推动部门工作的不断进步,为公司下半年经营业绩的突破做出应有的贡献!

工作计划 篇6

  围绕素质教育主线,紧扣质量中心,发挥群体智慧,充分发挥教师的主观能动作用,强化管理,积极推进课程改革,提高办学水平。

  一、以师德建设为龙头,内强素质,外树形象

  百年大计、教育为本,教育大计、教师为本,建设一支忠诚人民教育事业、师德高尚,掌握现代教育理论和现代教育手段的开拓、创新精神的教师队伍是学校生存发展的基础,也是学校的长远性任务。

  1、切实加强学校德育工作。在党员干部和青年教师中广泛开展“向先进学习”活动,做到制度落实、措施落实,倡导教师要有蓬勃的朝气、向上的锐气和浩然正气,提高教职工的政治敏锐性和政治觉悟,树新风、育新人。领导干部更要以身示范,工作中求真务实、深入一线、扎实苦干,带领大家努力实现师德水平的整体提高。

  2、积极推进新课程实施,加大教师业务培训。按照“目标促动,现场推动、名师带动、学校互动”战略,在县局、中心校的统一指挥下,加强校内新课程的管理,增强培训的实效性,积极通过业务学习、实践研讨、公开教学()活动等多种途径进一步帮助教师转变教育观念,提高教学()能力。

  3、继续加强教师现代教育技术培训,组织教师参加县“信息技术课程”培训,进一步加快学校信息化进程,上好学生的信息技术课,加强学生机房、教师备课的管理,完善学校网页建设,提高现代教育装备的使用效率。此外,鼓励教师参加学历进修,通过开展教学()竞赛活动为青年教师提供学习提高的机会,培养一批“窗口教师”。

  二、以提高质量为中心,落实责任,强化措施

  教学()质量是教育的生命,以质量为中心开展工作是我们工作的主导方向,因此我们要从推进新课程改革入手,优化教育质量,着力强化以下措施:

  1、以“少先队大队部”活动为抓手,以学生的学习习惯、学习方法为关注重点,提高育人水平。“少先队大队部”活动是学校对提高小学生基本素质的要求,也是学生适应未来终身学习的需求,紧紧依托少先队工作,同时,学校要发挥教导处、少先队联动功能,齐抓共管。通过常规的检查与专项评比等系列竞赛活动,把教师的注意力集中到对学生学习方式的关注上来,通过制度先行,检查促进,提高工作实效,利用树立典型,活动引路,活跃学生身心。

  2、深入课堂教学()研究,提高课堂教学()水平。课堂教学()上求突破,使教师的.教学()方法适应课改的要求,积极推进“自主、合作、探究”的教学()方式,主动有效地使用现代教学()手段,提高课堂教学()效益,通过“每人一课”、听推门课等全力推进新课程的实施,增强教师实施新课程的主动性积极性,通过课题研究,加大教科研工作力度,提高教师的教科研能力,加快教师的业务成长。

  3、落实教学()制度实施,增强质量意识

  ⑴以教学()六认真的执行为突破口,严格集体备课制度和教学()研究制度,向常规管理要质量。对照县局督导评估细则,细化要求,强化六督查,在备课方式、上课、批改作业、后进生辅导等方面作积极探索,提高工作的针对性,特别是强化对学困生的辅导和促进工作,帮助他们消除学习上的障碍,提高学习兴趣。

  ⑵加强教学()常规的检查。教导处不断完善检查的方式方法,重点放在对教学()效果的分析上,深入班级学科进行督查和指导,查找存在的问题和不足,总结经验,以点带面,突出在上课、作业批改、后进生辅导、常识科抽测方面加大检查力度。

  ⑶不断完善考核机制,增强教师的危机意识和质量意识。团结依*全体教师,充分发挥大家的群体智慧,一心一意抓质量,凝心聚力谋发展,一着不让抓好日常教学()工作,在建立的教师岗位责任制的基础上,不断完善,重视交接班制度落实,加强质量考核,在考绩方面突出体现“能者多劳、责大多酬、绩优多酬”,并将考核结果与教师岗位竞聘、评优等紧密挂钩。

  4、实施特色建设,提升办学品位。我校的特色建设规划已经制定,本学期以校本教材开发、兴趣小组活动为突破,围绕学生活动与书画室的建设,师生齐动手,营造特色氛围,同时把教师的基本功训练、信息技术学习与特色创建紧密结合起来,力争形成气候、早出成绩。

  三、强化常规管理, 规范办学行为

  1、继续加强行风建设,围绕县教育局民主评议行风工作,学校要以群众满意为标准,维护学校的社会声誉,提高依法执教的自觉性。同时,切实加强学校民主管理,调动教职工的积极性,发挥他们的主人翁意识,关心教师的生活与工作,对关系教职工切身利益的重大事项,本着公开、公正、公平的原则,实行集体讨论决定。

  2、强化学校各项制度管理。把学生日常行为规范、教师作息制度等学校规章执行与教师岗位责任制结合,促进制度执行的自觉性与主动性。领导干部要严于律已,模范执行各项制度,并通过分工督查、各负其责、齐抓共管,提高管理的质量和水平。

  3、切实加强学校安全和稳定工作。以创安工作为契机,继续建全安全管理制度,把维护社会稳定作为学校工作的首要任务,充分发挥课堂教学()渠道作用,安全教育进课堂、入头脑。针对我校实际,突出学生交通安全、住宿生在校住宿安全、食品卫生安全的管理,定期开展校园安全、卫生大检查,确保安全无事故。

  行事历:

  9月 开学检查、正式上课、常规教育、动员学生返校上课、月查月报工作、庆祝教师节、学校安全检查、庆祝国庆.

  10月 爱国主义教育、教导处月查月报、 少先队工作、 学校经费结算、迎接县“教学()常规”检查、校际教研活动、幼儿体操比赛

  11月 优秀作业评选 教导处月查月报、拟半期考试、成教工作小结、幼教工作视导、一、二年级教改汇报活动、

  12月教学()工作月查月报、迎接县对新课程教学()质量督查、参加中心教代会、参加中心支部活动、学校安全工作检查、庆祝元旦!

工作计划 篇7

  一、指导思想:

  本年度我们理化生教研组工作,将认真执行学校和教研组教学计划,开展教学研究,紧紧围绕提高课堂教学效率这个中心,狠抓教学常规的落实,并继续参加理化生新课程标准、新教材的学习和培训,达到转变教育观念,改变教学方式,全面提高教师素质,努力提高本学科的教学质量。

  我们将立足于行动研究,务实求真,开拓进取地将理化生教研、教改、培训等工作做好。使教研活动服务于学校、服务于每位教师、服务于课堂的基本理念。

  二、工作目标

  1.提升课堂研究的氛围。通过各种课型的研究来指导和提高本组教师的课堂教学能力,对影响课堂教学的因素进行研究,最大程度提高课堂教学效率。

  2.研究如何进行有效练习与讲评,期望能探索出适合本组教学的一些模式。

  3.组织好备课组活动,建设理化生教学资源库,重点是备课和练习资源的建设。

  三、具体措施:

  1.学期初制定好教研组工作计划,做到目标明确,职责分明,措施有效。

  2.认真贯彻好教学常规,对备课、听课、评课作如下要求:备课具体要求:

  (1)钻研教材,充分备课,教案内容要做到重点突出,难点有化解方法。重点突出教师如何指导学生学习知识,学生学习知识的方法,而不是详细的介绍教师怎样把知识教给学生。

  (2)加强集体备课,做到“三定”:定时、定内容、定中心发言人,听课:随机听课。评课:先提意见,再提优点,并要求每位老师归纳发表新的见解。

  3.备课组认真组织好教材分析。备课组要组织成员对教材进行深入理解,分析,要从单元结构分析,到每课时的分析,并研究有效的教学方法。

  4.改进教师作业的批改方式,要求批改要保证质量,对后进生可提倡面批,对作业进行评定,针对性的给予批评和表扬,以此促进学生。

  5.定期开展教学情况分析,交流研讨活动,根据每个班的`学生特点,成绩的差异,找出每阶段的薄弱环节,有针对性的出好补偿练习,争取每章知识减少差生面。尽量统一练习。在每课时分析时,针对本年级学生配备怎样的课堂练习,配备怎样的课后练习,要进行认真组合、筛选与变化。

  6.举行各种形式的观摩课。要求年轻教师每学期上好一节教学研究课,共同探索提高课堂教学效率的方法和途径。

  7.对外交流。一个教研组不是封闭的研究组织,而是开放型的研究组织,积极外出交流学习,扩大视野,增加教学信息,

  8.配合学校做好阶段测试的命题、阅卷和试卷分析工作,为学校对教师教学质量的考核提供客观、公平和公正依据。

  9.认真进行质量检测与分析。备课组统一进度,对每单元要进行统一的质量监控,分析比较。同时,强调阅卷及时、分析及时、调整教学策略及时。

工作计划 篇8

  三月份:

  (一)制定班级的工作计划

  (二)进行正常的教学,稳定幼儿回园的情绪,加强班级的常规教育

  (三)创设班级的环境,设置班级的特设活动区

  (四)进一步规范幼儿的晨间操的动作

  四月份:

  (一)对幼儿进行一些关于小动物的.知识讲解,开展丰富的教学活动,让小朋友明白一些常见动物的特征

  (二)配和幼儿园进行一年一度的年检工作

  (三)一如既往的狠抓班级的常规工作

  五月份:

  (一)组织好班级的各项活动,对幼儿自理能力的培养进行全面性的指导

  (二)做好家长开放日的有关工作

  (三)好好学习自己的技能,为幼儿园的园内竞赛做好准备

  (四)为班级编排一两个节目,为“六一”儿童节做好准备

  六月份:

  (一) 组织好“六一”的文艺汇演

  (二) 做好学期末的家访工作

  (三) 辅助幼儿园进行一个新生的招生工作

  七月份:

  (一)给幼儿讲解一些有关安全方面的知识,并让小朋友在日常生活当中学习运用

  (二)配合幼儿园进行学期末各项工作的总结

工作计划 篇9

  新的学期,青协以全新的面貌重新出发,继承和发扬 “奉献、友爱、互助、进步”的精神,认真工作,全心服务。

  在新的学期里,青协必将借鉴总结以往的工作经验,以严谨、好学、进取的工作作风,切实完成部门各项工作。为了确保青协的工作质量,现作出如下工作计划,并将在日后工作中完善:

  一、 总的方向:

  完善部门内部工作机制,统筹规划,合理分工;定期召开部门会议,反馈总结经验;提高工作能力,职责到位;加强联系,扩大影响力;要求部门成员能够发挥所长,各施其职,及时共享消息,协作互助。

  二、 实施计划:

  1. 部门内部部长、副部、干事明确分工,各施其职。避免虚设岗位,部门成员不干事现象产生。具体安排为:部长负责统筹管理监督部门工作,主要工作有:活动策划组织,和院系青协及辅导员沟通,重要活动的工作总结;副部长协作部长工作,主要负责协会与干事之间信息传递,部门资料整理归档,与志愿者沟通及信息登记;各班级爱心委员主要负责部门与年级之间的信息传递、沟通及协作部门把任务落实到班级里 。

  2. 扩大年级青协的影响力。一方面,加强与院、系、年级各部门及辅导员的`联系,积极配合其所开展的各项活动,并加强志愿活动的宣传力度。另一方面,真抓实干,充分挖掘志愿者的特长,使每位志愿者都能学有所用,并且在服务活动中得到锻炼。

  3. 为了防止志愿者服务项目没有被认证的现象产生,我部门采取马上登记,充分核实确认后,及时上报的信息登记方法。做到及时准确登记志愿者活动信息,及时上报。防止多记漏记现象,确保有据

  可寻,尊重志愿者的劳动成果。

  三、 具体实施:

  1. 9月份,新志愿者报名注册工作,并为遗失志愿者证的同学补办志愿者证。

  2. 维持生活区自行车停放秩序。

  3. 协助学院“把书中转,将爱传递”募捐旧图书活动的宣传。

  4. 10月份,完成了“点滴汇聚,爱心共筑”之爱心纸工程活动。

  5. 11月份,安排院运会的后勤工作。

  6. 协助系里组织志愿者参加了志愿者活动。

  总之,计划是为了更好的工作,有计划才有目标。请相信,青协一定会不负众望,弘扬志愿服务精神,使年级青年志愿者协会深入师生心中。

  青年志愿者协会

  二零一一年八月

工作计划 篇10

  岁月如梭,转瞬即逝,告别那个我们曾经奋斗过的20xx,来到了这个充满生机的20xx,我们奋发进取,同时我们院学生会的工作又开始了新一轮的挑战。20xx,一个崭新的开始,而我们在汲取20xx年的工作经验与失败的基础上,积极开展20xx年的工作,其工作计划如下:

  (一)、指导思想:

  作为院学生会14部门之一的劳保部,担当着十分重要的角色,而我们也一直在学工处领导老师的指导下,做好每次活动的协调工作,贯彻落实上级领导老师布置的各项工作。及时向领导老师及学生会主席汇报我部的工作情况,同时也积极协助秘书处及其他相关部门做好学生会日常工作,并在xx级中宣传全面强化学生会的工作性质,增加整个部门的集体荣誉感、凝聚力和各成员的归属感,从而确定部门的主要负责人等。

  (二)、主要工作:

  1.各系清洁区卫生问题的落实。由各系劳保部督促,我部只作定期进行抽查,并如实记录各种打分档案,作文档整理,每月进行一次大的汇报,以书面材料形式汇报当月整体的卫生情况。

  2.完善卫生检查制度,由强化的管理逐渐转为内化的'习惯。比如,在新的学期制度的完善必须得到落实,我们一直以来避免“内部作弊”,坚决抵制徇私给自己系别加分等等情况,也让各系陪同,做到公开、公平、公正。

  3.部门内部管理,由各小组责任人分工管理,做到分工明确,责任到人。在政治学习、值班、查寝等方面,由部门各小组长担任责任人,我们进行督促,侧面观察部门积极人员的工作动态,进而培养可做部长的人选。

  4.部门内部活动及相关联谊活动。结合部门人员的生活乐趣,为建设部门的文化,我们积极鼓励我部人员组织部门活动,从而培养其良好的创新、独立思考的能力,做到能分工协作,但不孤军作战的精神。

  5.工作职能的补充,得到更多的提议。在20xx学年,结合过去的工作来谈,我们有些做的不够,因为工作过于单一的。在我们吸取不足的同时,不但完善没做好的职责,争取把我们的大学校园建设成“绿色校园”,从而达到“提高学生素质、提升学院品位”的宏伟目标。

  (三)、部门工作的规划:

  学生会是个拥有悠久历史的学校活动组织,而我们各个部门的责任也很大,因为我们的计划会给整个学生会的发展带来影响。所以工作规划如下:

  2月份,我们初步接手一个新年度的工作,在不适应中,我们作出及时的调整,虽有人员退部,但不影响我们的部门工作,带着更热情的面貌工作,也进行着周密的活动策划阶段。

  3月份,在活动方案落实的情况下,完善各细节部分,周密的进行准备,同时也可创造性的开展一些活动。组织各系开展各项相关检查、环保活动等。

  4月份,活动的开展,鉴于四月是“环境保护月”,我们将制定考核标准,不定时期进行抽查,并配合我们的活动方案,与各系联手进行开展活动,强化环卫意识。

  5月份,基于一切工作有序进行,而部门工作的有条不紊,只作部分小活动,如:一个星期的“牛皮癣“的检查,各系宣传“环卫周”等。

  6月份,在这个月份,我们一直以来在培养部门的下一任部长,有着这么长时间的观察,基本可以托管给xx级,尽心我们的学习。

  (四)、工作上的加强:

  一直以来我们的工作都得到学工处老师的重视,虽然在20xx年度我们小有成绩,可我们不仅仅局限于此,不以此为傲,再接再厉,在很多方面还有待进一步加强,如:值班管理上、卫生区的监管上、部门文化的建设上、与学生会各部门的交流上等等。这些充分说明了xx级的主动性不够,而我们部门需要做的远不止这些,我们需要与各系部接触,交流各自工作心得,配合完成上级布置的工作,从而为学院的建设贡献自己的一点绵薄之力。

  (五)、对明天的展望:

  在我们本学期工作中,我们要以一种朝气蓬勃的姿态去面对每一件事情,带着热情做事,把身边的每一件小事当作自己的事来做,只有这样在过去的工作基础上进一步突破,才可以得到我们部门想要的辉煌。同时我们坚信在学工处领导老师的照顾下及各兄弟部门的支持下,我们院学生会劳保部会得到更好的发展,也始终不变的相信我们院学生会的明天会更好!

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