工作计划

时间:2024-08-02 07:17:57 工作计划 我要投稿

工作计划5篇

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!我们该怎么拟定计划呢?下面是小编帮大家整理的工作计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作计划5篇

工作计划 篇1

  一、指导思想

  认真贯彻落实我市教育体育局“内涵提升年”活动要求,围绕素质教育这一中心,以全面提升课堂教学效率,全面提升教育教学质量为目的,以促进小学数学教师专业化成长,提高一线教师的教育教学能力和专业水平为抓手,以常规教研和系列课题研究为依托,有计划的扎实开展学科教研活动,以教研促活动,以活动促提升,全面提高我市小学数学学科的师资水平和教育教学质量。

  二、主要工作及措施

  1.教材研究找薄弱点。针对新教材中应用题部分题目呈现无层次、目的性差、教学难度大、效果差这一现状,本学期我们想集结部分骨干教师,将小学数学应用题教学问题作为一项专题来搞,拟定立项课题为《小学数学应用题系统整理与研究》,力争通过两至三年的时间,将小学阶段涉及到的应用题分块、按年级、按方法进行梳理整理成册,为一线教师提供一个操作性强,有借鉴价值,能有效提高教学质量的参考资料。另外,针对新教材中练习题目少、针对性不够、层次性缺乏等(尤其是六年级)特点,从本学期开始组织骨干教师展开以下两项研究:

  (1)小学数学毕业总复习练习资料的收集与整理;

  (2)小学数学课时练习设计的研究与整理。

  2.教学研究找困惑点。新课程的实施给老师们的成长与发展带来了很多的机遇,也带来了很多的困惑,我们要根据老师们平时教学中遇到的问题,运用新的理念进行教学时的一些困惑,确定研究专题,争取帮助教师从行动上转变观念,而不是仅仅表现在口头上。经斟酌后确定三年研究课题如下:《小学数学教学中思想方法的渗透点及技巧研究》,《小学数学问题设计的策略研究》,《小学数学教学技巧及随机事件处理策略的研究》,《小学数学导入艺术的研究》。

  3.教师培养抓重点。我们章丘市拥有近1500名小学数学教师,面对这么庞大的一个群体,想凭借几个人的力量来整体提高小学数学教师的师资队伍素质难度太大,路途太遥远。因此,我们要先从各个单位或片区寻找确定有上进心、有一定教学经验、有悟性的中青年教师作为重点培养提高对象,给其提供锻炼的机会,压担子促其早日成为学科骨干,再发挥他们的带头影响作用,发挥片区教研的作用,带动各单位的师资队伍的成长与发展。

  三、主要活动安排

  八月份:

  1.制定学年工作计划

  2.部署小学数学毕业总复习练习资料的编写;部署系列数学课题研究的前期准备工作

  九月份:

  1.传达学科计划

  2.小学数学毕业总复习练习资料的编写中期研讨、交流、审阅;小学数学系列课题的前期研究工作的检查、指导、交流

  十月份:

  1.小学数学毕业总复习练习资料的编写终期审阅;小学数学系列课题研究工作的`过程性研讨、交流

  2.举行小学数学教学能手评选

  3.小学数学有效课堂教学展示

  十一月份:

  1.教学示范校验收

  2.小学数学毕业总复习练习资料校稿;小学数学系列课题研究工作的过程性检查汇报

  十二月份:小学数学系列课题研究工作的期末整理与总结

  二0一一年一月份:

  1.学期总结

  2. 各组长上报小学数学系列课题研究工作的学期活动总结

  二月份:

  1.调整计划

  2. 小学数学系列课题研究工作的思路调整及新学期方案制定

  三月份: 小学数学系列课题研究工作的过程性检查、研讨、交流

  四月份:

  1.小学数学系列课题研究工作的过程性研讨、交流

  2. 小学数学优质课评选

  五月份:

  1.小学数学系列课题研究工作的过程性研讨、交流

  2.小学数学有效课堂教学展示

  六月份:

  1.小学数学系列课题研究工作的阶段性成果整理

  2. 准备期末教学质量抽测工作

  七月份:

  1.期末工作总结

  2.各组长上报小学数学系列课题研究工作的学期活动总结,组织暑期实验资料的系统整理提升

工作计划 篇2

  一、建立并完善客房部各项>规章制度。

  客房部现行的各种规章制度与日常经营活动中的实际情况极其不相适应,出现了诸如“同一岗位多套岗位职责并用”、“服务操作无统一规范”等问题,严重阻碍了客房部向规范化、标准化、程序化的方向发展。20xx年将建立一整套客房部完整的管理制度》。通过对以上管理制度的统一制定,让各岗位员工更加明确自己的工作内容,各项工作操作的标准与规范,进一步改进服务质量,提高工作效率,同时有利于各种经营管理工作的深入开展。

  (该项工作完成时间:20xx年3月31日前)

  二、部门成本费用控制。

  1、布草洗涤费用一直是部门变动成本费用的重要组成部分,可以将现行住客房间布草“一日一换”制度更改为“一客一换”制,减少布草更换洗涤次数;

  2、严格控制房间内各种耗品的配备使用量。

  3、“水、电、”使用的严格控制,也是“节能降耗”的.重要举措之一, 进一步做好能源的控制,提倡全员节能,客用品的每日领用表格继续使用的同时,每月将员工个人的领用量汇总比较,查找中间问题(该项工作执行时间:20xx年2月1日至15日完成实施准备阶段的相关工作,并定于20xx年2月16日起开始实施,并在具体实施过程中不断改进完善)

  三、部门>培训工作。

  客房部要在20xx年狠抓部门培训工作,前期可根据所制定的各项规章制度对所有员工进行礼仪礼貌、服务意识、工作内容、工作标准、操作技能、设备设施保养等方面的标准化培训,使各岗位员工明确自己的岗位职责、工作内容、标准及规范。培训工作将在每季度开展一次,每季度的第一个月将培训内容送交酒店行管部审核,根据审核意见进行修改完善,。

  (该项工作执行时间:20xx年1月31日前视部门各项规章制度指定情况同步实施,并定于20xx年3月31日前完成第一次部门培训工作)

  四、客房部设备设施保养工作。

  设备设施的保养工作作为客房日常管理工作的重要组成部分,也是明年工作的重点之一。必须加强日常吸尘维护工作力度,部门内员工必须掌握各种水溶性、油溶性污渍的清除方法,并养成及时发现及时处理的习惯,有效解决目前地毯维护差,损耗大的问题;制定《周期性清洁项目》,将各种卫生死角纳入计划性卫生工作,并严格组织有效实施,保证客房部整体卫生质量的稳步提高。在工程部的配合下加强对设施设备的维护和保养,确保设施和设备的完好率。日常的设施维修及时上报并跟进维修及使用情况;另每季度对房间的设施设备大检查一次,将维修问题汇总上报工程部。

  (该项工作执行时间:20xx年2月1日起开始实施)

  五、加强部门之间的沟通协作,提高宾客满意度。

  宾客满意度,一直是衡量酒店服务质量高低的重要指标,这就要求我们在明年工作中必须进一步加大各部门之间的沟通频度,为宾客提供更加优质、简便的服务,充分满足客人需求,提高宾客满意度。

  (该项工作执行时间:20xx年2月1日起开始实施)

  2、提高服务质量方面

  1)多提供一些个性化服务,吸引并留住更多的回头客。部门准备在人员编制上增加一名专员,主要负责客人服务信息的收集及部门细节 化、个性化服务案例的收集。每日跟进部门员工对客的细节服务及个性化服务,确保服务质量有明显的提升。

  2)在客遗留的管理上与前厅部携手 ,将在客房内的遗留物品,客房部管理的同时前厅部做好备忘,使客人在第一时间内可以得到准确的遗留信息。

  3)酒店各部门给予提供的对客服务信息,我们将高度重视,确保对客服务流程的完整及完美性。

  总之,20xx年即将到来,虽然经营目标任务的实现“任重而道远”,但是客房部一定会摈弃前嫌,以更加饱满的工作热情,严谨求实的工作态度,高效优质的服务理念,与酒店其他部门一起笑迎四方宾客,为20xx年经营目标的实现不懈努力!

工作计划 篇3

  在培优这方面,我采取的主要措施是课堂上多提问,当他们提前完成任务时,鼓励他们自学下一阶段的学习内容,课后鼓励他们多看课外书。从这几次的测验成绩可知,他们的成绩保持下来了,但高分层不够高,也不够多,大部分徘徊在90分左右。反思其原因,我忽视了他们的年龄特点,他们毕竟还是二年级的学生,自觉性和自制性不够强,在没有人约束的时候还是不能自已放松下来,我却对他们完全放手,造成他们放任自流,经过今次的教训,以后要对他们多加督促。

  在扶差方面,我主要采取三大措施:一是在学科基础知识上对他们进行查漏补缺,他们之所以成为差生,是因为他们的基础知识不够扎实,先从最简单的知识开始练习,逐步增加难度。特别是针对他们作业上出现的错误。二是增强他们对学科的自信心,如果对一门科目失去了信心,那就失去了学习的兴趣和动力。所以在课堂上尽量给机会他们去回答一些简单的`问题,并及时鼓励他们,渐渐地他们上课的积极性得到了提高。三是与家长沟通合作,家长是不容忽视的一个巨大力量,通过家长的反映,我们可以清楚了解到他们在家的学习情况,并与家长合作,督促他们的学习,纠正不良的学习习惯,引导家长多鼓励他们,不要对自己的孩子灰心,多给点耐心。经过一段时间的辅导,他们的学习积极性得到了提高,但成绩提高不大。反思其原因,我辅导的时候还需再细一些,抓紧一点,不要给机会他们钻偷懒的空子。

  在培优扶差的路上,我还需多向各位老师请教,借鉴科学的辅导方法去提高我班学生的成绩。

工作计划 篇4

  安政发(20xx)26号

  安崖镇关于封山禁牧工作实施方案的通知

  各村委会:

  为了巩固封山禁牧成果,确保退耕还林还草工作取得实效,坚决杜绝各村偷牧、夜牧、乱牧现象的发生,促进农村产业结构调整,实现生态、经济、社会可持续发展,20xx年安崖镇开展封山禁牧工作具体如下:

  一、调查摸底和宣传发动阶段 (3月—5月)

  充分利用标语等各种形式,对封山禁牧工作进行宣传,村村张贴《陕西省封山禁牧规定》及标语,悬挂宣传条幅,真正做到家喻户晓、人人皆知,使广大群众踊跃参与、支持封山禁牧工作。 同时,镇政府要做好以下工作:

  1、合理划定封山禁牧区域,在封山禁牧边缘及重要山口设立明显的封山禁牧标志、标牌和界桩等设施,刷写封山禁牧标语

  2、要加强牛羊圈养技术培训,做好圈养场地划定工作

  3、要制定符合本地乡情民情的乡规民约;

  4、要健全护林队伍,完善管护责任制。

  二、封山禁牧集中行动阶段(5月—8月)

  1、禁牧管制。禁止集体和个人以任何方式放养马、牛、羊等牲畜。严格按照有关规定,对违规放牧人员严厉处罚。

  2、妥善处置。对不愿和无条件圈养的农户,镇、村两级要帮助并督促其对牲畜进行变卖处理,从源头上管控好牲畜放养的问题。

  3、科学舍饲圈养。积极引导引导广大养殖户合理选择畜种,做到优种优育。大力发展饲草种植,推广青贮先进技术,以户实现草畜平衡,推动养殖户的'现代化、集约化进程,提高养殖业效益。实行舍饲圈养后,牛、羊买进卖出,一律实行车辆运输。禁止赶放进出,防止造成河边、井池等水源地带和生活居住区的污染。同时要大力加强动物检疫防病工作,严防人畜共患疾病的发生。

  4、严格贯彻落实《陕西省封山禁牧规定》,镇政府统一部署,组织禁牧队伍,负责落实本辖区内封山禁牧工作。对在限期内没有采取相关措施,仍然放牧,或移动、损毁标志、标牌和界桩的行为,要依法严肃查处。

  三、检查验收阶段(8月—9月)

  镇政府组织检查验收组对各相关村禁牧情况进行检查验收,从制度建设、责任落实,禁牧效果等方面进行检查验收。验收结果进行通报,并作为各村目标管理考核的依据。

  四、严格考核,严明奖罚(9月-10月)

  镇上把封山禁牧工作作为各村考核的一项重要内容,将根据禁牧工作队反映情况,督察组抽查情况及群众举报,市、区两级反馈情况每季度评总结评比,对封禁措施得力、封禁效果好的村给予村支部书记、村主任、驻村干部、带片领导重奖;对措施不力、封禁不严的村给予村支部书记、村主任、驻村干部、带片领导按有关规定进行处罚。

  安崖镇人民政府

  20xx年3月1日

  安政发啊(20xx)27号

  安崖镇关于成立封山禁牧工作领导小组的通知

  为了巩固封山禁牧成果,确保退耕还林还草工作取得实效,坚决杜绝各村偷牧、夜牧、乱牧现象的发生,促进农村产业结构调整,实现生态、经济、社会可持续发展,安崖镇成立了封山禁牧领导小组,具体如下:

  组 长:袁波

  副组长:郭培林 高世成

  成 员:高 峰 高世成 王子峰 白庆利

  纪 实

  王 阳

  领导小组下设办公室,办公室主任由高世成同志兼任。

  安崖镇人民政府

  20xx年3月1日 王铭华 罗鹏斌 谢万福

工作计划 篇5

  德育工作是全面推进实施素质教育的重要组成部分,也是摆在每一位教育工作者面前的一项重要任务。适逢一个新的三年到来之际,特别拟定我校三年德育工作计划如下:

  一、现状分析

  我校建校一年多来,德育工作逐步走上正轨,开展了很多的活动,也获得了一点成绩,但是对于一个硬件设施先进,处于城乡结合部的学校,社会给了许多的机会,现在又正值大搞城乡一体化,应该说我校德育工作的任务是任重而道远,就目前情况而言,学校文化建设难以彰显特色,虽然校领导高度重视此项工作,但是我校所处地段没有可以依托的东西,学校自身也没有传承的文化,所以确实举步维艰,很需要专家集中诊断,帮我校指明方向,分析现状如下:

  1、德育负责人自我分析

  我是一个年轻教师,工作了两年多,自己觉得自身有一些优势:踏实肯干、有一定的想法、不计较得失、不怕累。这些特质对我开展工作有很大的帮助,但是要想把学校德育工作开展得有声有色,让学校德育工作受到师生和家长以及社会的认同,光凭这一点点是远远不够的,我自己很清楚自己的缺陷:性格不够火辣、细节照顾不周、经验缺乏、见识少„„这些使我的工作进步缓慢。

  2、教师分析

  我校教师大多是年轻教师,有很多都是才从大学校园走促来的,所以没有经验是普遍的现象,而德育工作的重点是教育学生和拉近学校和家庭的距离达到家校共育的局面,这对老师特别是班主任的要求相当高,而要把这些工作交给年轻教师来做好,的确很难,所以我校教师(特别是班主任队伍)年轻化对开展德育工作也是有一定影响的。

  3、学生分析

  我校是一所农民工子弟校,虽然有很好的设施设备,但是生源差、杂。大多学生行为习惯学习习惯差,学校必须花很多时间狠下大力气抓养成教育。另外,学生由于家庭环境影响,见识少,所以害羞、自卑,这对孩子的.发展相当不利。

  4、家长分析

  我校学生的家长大多是进城务工农民,这一群往往文化素质低,有些甚至连自己的名字都不会写。他们最关心的就是自己的温饱问题,对于孩子的期望值不高。所以,要他们重视孩子的发展这是很难的。另外,家长自身素质的低下也影响了孩子,不管是行为习惯还是言谈举止,都在潜移默化中让孩子深受影响。所以“5+2=0”的局面在我们这一类学校体现得非常彻底。当然也有一部分素质相对较高的家长,他们大多是学校周围的农户,受过一定的教育,也有一定的教育意识,但是毕竟认识不到位,过分的希望依赖老师的教育促孩子成长,这也是一个问题。

  二、指导思想:

  任何工作开展都得依靠一个有统领作用的思想,这三年我校将全面推进素质教育,坚持以人为本,坚持教育创新。继续沿着“自信”这一条发展思路开展德育工作,实行“三步走”:一抓学生行为习惯、二抓班主任队伍建设、三抓家校共育。只有这样“三管齐下”才能让八七的学生在校园自信健康的成长。德育活动争创特色,让德育工作有益于学生,方便于教师,熏陶于家长,力争达到促进个性发展,促进全面发展。

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