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社区团购招募团长工作计划

时间：2024-07-23 08:02:21 工作计划我要投稿

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社区团购招募团长工作计划

　　时间过得可真快，从来都不等人，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候静下心来好好写写计划了。什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编帮大家整理的社区团购招募团长工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

社区团购招募团长工作计划

　　我们做团购两年，地推迄今为止依然是最有效最快速的拉新方式，而且通过地推进来的客户无论质量还是活跃度都是比较好的，如何做好地推?如何通过地推去完成线下拉新?在接下来的培训中会给大家做详细的讲解，现在大家先做个初步了解。其实我们每次收货也可以作为一次小的地推。

　　别人看到我们这里放了一堆的产品，肯定会好奇过来看，这时候我们跟他闲聊几句，我们是做社区团购的，里面有蔬菜瓜果，肉禽蛋品，休闲食品，日常生活用品等等，今天下单明天就到，价格比外面便宜20%-30%，可以进群看看，有需要直接小程序下单就可以了，实惠又方便。

　　1.访问数量。每日至少拜访4个A类客户或6个B类客户，对部分客户进行电话联系。

　　2.拜访频率。保证每季度访问全部A、B两类客户2次。

　　3.客户渗透。掌握每家团购客户的团购总预算，并争取得到80％以上的份额。

　　4.开发新客户。业务员应保持每周开发2～4家新客户，以确保稳定扩大市场份额。

　　5.记录报告。记录和报告在团购工作中起到重要作用，在每次拜访时应同时填写有关报告，每位业务员有责任确保记录和报告的及时与准确。

　　一、优惠券

　　优惠券是企业给予持券人在购物或消费时享受折扣价、特惠价或换取某种赠品的凭证。它分为零售商型优惠券和厂商型优惠券两种。具有以下作用：

　　1、扭转产品下跌的局面，刺激消费。

　　2、稳定旧客户，并吸引新客户。

　　3、推荐新的产品和品牌。

　　4、扩大产品的销售量

　　二、免费样品

　　2、活动的主题策划：确定了合作商家，就要针对本次团购活动制定活动的主题，做活动的版面设计与宣传，一个好的活动主题或页面是吸引消费者的关键。报名界面的广告标题是否直接明了，煽动性的文字是否达到刺激的效应，商家的特价产品或者奖品是否丰富有足够吸引力，本次活动报名界面是否与其他活动界面在版面上有所呼应，活动界面报名方式是否齐全，品牌介绍，产品图片，荣誉，是否详细，报名地点，乘车路线等。

　　6、对单以及回访：活动结束时跟商家进行对单，第二天上班后要对每个消费者进行电话回访，成单的要统计成交金额，为其申请积分，通知近期活动，询问是否为其报名其他活动。没有成单的要询问没有承担的原因，通知近期其他活动等。

　　促销物料的准备

　　促销物料种类

　　pop海报主题版popkt板吊旗纸杯气球宣传手册x展架

　　促销物料的配发标准

　　(1)pop海报主题版根据各卖店实际情况，由公司设计在当地制作，3000—5000张。

　　(2)20xx年新春挂历，按公司成本元一套收取

　　(3)纸杯50个

　　20xx年8月以来，据不完全统计，已有超过十家社区团购公司出资组织几千万至几亿元不等的巨额融资，这些融资事情都在短短两个多月里爆出。

　　如此疯狂的本钱追捧十分稀有，能够说，社区团购将成为接下来最火爆的商业趋势。

　　本钱蜂拥而至背后，是对线下流量、资源进一步盘活的巴望。和拼多多相同，交际团购的传达载体是依据微信10亿用户的小程序和微信群。

　　社区团购概念

　　商家以小区为单位招募小区业主或小区店东成为团长，创立公司控群的小区业主微信群;

　　团长在群内发布团购产品，顾客经过团长分享的推广码下单;

　　次日依据订单量配送至小区团利益，顾客到团长提货点取货，团长依据出售额取得佣钱。

　　社区团购五要素

　　一、团长

　　培育团长(宝妈、便当主等)建群，在微信群内完结出售，从货源地直接配送到城市和小区，再经过团长派送或顾客自提完结送达。

　　目前已有的社区团购的操作形式根本相似：团购公司很多开展团长，团长凭借微信群完结出售，产地或许区域供货商发货，用户到社区定点自提或许由团长配送到家。

　　团长是社区团购的榜首要素，是成交的关键，能不能找到以及快速找到足够多符合要求的团长是项目运作和成交量的关键。

　　1、确认华润张家港百禾医药有限公司新仓库和旧仓库现场布局（场地大小、布局摆放）；

　　2、根据甲方提供物品数量：托盘数量600个、部分办公家具、其他物品；

　　3、确认搬场时间：计划20xx年6月23日开始搬迁———20xx年6月27日搬迁结束；

　　4、确认所搬物资：所有物品；

　　5、确认搬场参与人员：

　　（1）搬迁总协调：1人；

　　（2）搬迁班组负责人：2个现场各1个人；

　　（3）货车：暂定8辆（、8T以上）

　　（4）叉车：暂定4辆（3T左右）

　　（5）货车跟进押车人员：由甲方提供；

　　（6）部分物品人工搬运：暂定由乙方派15人；

　　6、确认搬运场所需设备、工具：

　　（1）主要设备：手动液压车（6部）、搬运货车（暂定8部）、叉车（暂定4辆）；

　　（2）主要包装用品：包装系列材料由甲方提供

　　方糖的定位：品质高端，物超所值

　　主线活动：麦霸梦想（详见后文）

　　通过团购应到达的目标:

　　A树立方糖在南昌地区顶尖ktv的形象

　　B培养一个庞大的忠实的消费者群体

　　C改善方糖的客户结构，向在校大学生群体更多转移

　　D保障淡季以及白天场次方糖的满座率

　　E通过进一步的宣传为方糖走向全国娱乐市场打下坚实铺垫

　　方糖现有优势及待改善的方面

　　优势：

　　1装修新颖有档次；

　　2卫生环境良好

　　3地理位置方便

　　4服务态度端正快速

　　不足：1歌曲有部分不全

　　2音响效果没有达到顶级

　　3停车有时候困难

　　4节假日预定困难

　　首先是选品，每次直播先列好清淡，按顺序一个个的讲解，尽量避免在直播过程中插入其他产品，可能会打乱后续直播的节奏，这是比较考验主播临场应变能力的。

　　选品之后就要明确优惠信息，有哪些折扣，以哪种形式展现，是否吸引，这些都是直接触达消费者的利益点，不能含糊。

　　然后需要预热一波，公布直播信息到社群，或者社交平台。包括直播的产品和优惠信息，毕竟前期多点人知道多点曝光也是好的。前期还是不要在黄金时间去和大主播抢流量，错开直播时间好点。

　　情况允许的话在直播过程中和进入直播间的粉丝打打招呼，提醒关注，回复别人的问题。要多进行互动，不仅是你，粉丝也是需要存在感的。另外刚开始直播，难免没什么人气，在没有人为推广的前提下这是正常情况，所以不要觉得尴尬，心态要好，直播的节奏可以放慢点，毕竟万事开头难。

　　如果一个人讲太枯燥，可以试试两人合作，以聊天对话的形式讲解产品，但是两个人就比较考验默契度，所以最好准备脚本，先按稿来演练，你会发现气氛会轻松很多。两人分主次，主讲的讲解产品，另一个负责接入话题，做辅助。

　　关于产品卖点，先梳理好，适当的通过聊天话题引出来，这样多直播几次，你就能锻炼好在镜头前的表达能力。好的主播，心理素质都是比较强大的，你对自己有自信，别人才能相信你。（前提是不卖假货）

　　还有一个比较关键的点，就是适时的引导下单，比如关注、送礼、抽奖、催单这些，都是为了最后成交，所以要把控直播的度，在讲述完产品和优惠信息时，需要有引导成交的步骤。刚开始的引导是会比较生硬，因为根据优惠形式的不同，引导下单的策略也会不同，没有太通用的方式，但是首先要有这个意识，就是最后都是为了成交。

　　最后就是尾声了，结束之前，回顾一下产品，预告一下明天的直播，再提醒关注，好好说再见，结束总比开始容易。这就不赘述了。

　　还有就是经常复盘，除了看数据，也要看自己整场的表情动作语言啊什么的，包括机位的调整，灯光，镜像等问题，你懂的。

　　最后一点，就是坚持，不要老想着一夜暴富，那么简单的话，我就不用写这段内容了。

　　转眼20xx年我在xx的学习、试用已经结束，为了更好的开展接下来的工作，我就试用期的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把接下来的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。

　　1、销售情况

　　上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，xx市场完成销售额xx万元，回款率为xx%；

　　低档酒占总销售额的xx%，其中以xx、xx、xx销售为主；中档酒占总销售额的xx%主要以xx及xx为主；其中x月份销售额为x万元，占总销售额的xx%；x月份销售额为xx万元占总销售额的xx%；x月份销售额为xx万元，占总销售额的xx%。

　　2、市场管理、市场维护

　　根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，一定程度上杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

　　通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的营销策略，在各终端张贴了舍得酒统一的xx价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。

　　按照公司对xx陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、对我公司产品的陈列进行了相应赠送政策宣传，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

　　3、市场开发情况

　　4、品牌宣传、推广

　　为了提高消费者对“xx”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，张贴xx宣传海报xxx余张，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌xx家，现已制作完成x家；

　　对于公司的旅游参观政策进行了积极有效的落实与人数统计，积极配合公司对xx区客户到本公司旅游参观的向导工作，此次一系列工作对公司的历史文化有很好的宣传作用有力提升了品牌形象及品牌认知度，让家乡人民进一步认识与了解我公司。

　　5、销售数据管理

　　根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表、销售月报表，各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存，使得的每月计划更加客观、准确。

　　在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。

　　6、市场竞争品牌调查统计情况

　　根据现有市场调查统计得出，xx、xx、xx及xx等系列酒是我公司中低端产品的主要竞争品牌，尤其是低端简装酒当中以xx、xx酒为我公司低端市场的有力竞争者，其市场占有率高、

　　市场流通速度快，很大程度上影响了我公司xx、xx的市场占有率及市场流通，这也为我公司低端简装产品的推广设置了巨大障碍。

　　xx公司最近执行市场优惠政策：连续或一次性进xx、xx等系列酒达xx元可获得xx一台，达x万元可获得价值xx元xx一台。

　　xx以单品单行x盒为基准，陈列x种及x种以上产品送xx。

　　为完成这一销售目标，主要通过一下几方面进行实施：

　　1、改善商场服务，开发新客户

　　从服务上改善客户对我商场的印象，以真诚和真情打动客户，使客户的持续消费。对于没有到商场消费的客户，随着商场外围环境的改善，公司的不断调整完善，相信会改变对我商场的原有印象，同时继续加大对客户的搜索，将基础工作做的更加扎实。

　　2、加强团队建设，发动全员参与团购

　　由于团购部门开展比较紧，对于团队的建设将加大力度进展，重点工作就是要完善团队的建设，扩充合适市场的人才，扩大公司销售覆盖面，真正将团购部发展成公司的一个核心部门。超市销售的力量毕竟有限，如果能动员全公司工作人员共同关心支持团购业务，相信我们的销售额一定会突飞猛进，今年将要发动全公司的力量共同参与团购业务，完善团购工作流程以及提成比例，调动员工对团购业务的热情。

　　3、完善团购资料和礼品的配备

　　完善的资料是业务成功的基础，资料不齐备，政策无法确定，一直以来给客户提供的都是临时打印的资料，今年一方面要制作团购的专业资料，另一方面与商场的整体活动紧密配合，充分利用商场活动期间的印刷资料，使客户随时掌握商场的最新商品和活动安排，同时针对重大节日，给客户提供经济实用的精美礼品，随时保持客户的新鲜感和忠诚度。

　　4、增加宣传力度

　　通过在公司的所有对外宣传方式中增加团购业务提示，加深客户对商场团购业务的关注，以便团购业务更方便的开展。

　　团购部在20xx年将坚持团结拼搏、锐意进取的大无畏精神，迎接所有的挑战，坚定不移的贯彻公司的发展，抓住机遇，争取完成销售额任务。

　　1、带领团队完成公司下达的各项业务指标，负责公司整个金华市场的运作与管理，协助配合公司开拓新渠道。

　　2、负责联系市区各房产公司，承接各团购、团装业务。

　　4、拟定团购合作单位管理方案和市场促销方案，引导和控制市场销售工作的方向和进度；

　　5、负责对合作单位及客户进行A、B级别分类。

　　6、掌握市场动态，进行客户分析，建立客户档案。

　　7、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

　　8、负责做好团购喧传工作。

　　9、负责策划、组织团购会员聚会、公益活动、商家专场等活动。

　　10、负责家政服务体系。