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校长工作计划

时间：2024-05-29 11:06:11 工作计划我要投稿

校长工作计划

　　时间就如同白驹过隙般的流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的校长工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

校长工作计划

校长工作计划1

　　一、教学活动安排

　　新学期里，本人将继续带领全体教师认真备课,探索切实可行的教学模式,积极接受学校分配给自己的各项教育教学任务，以强烈的事业心和责任感投入工作。遵纪守法，遵守学校的规章制度，及时更新教育观念，实施素质教育，全面提高教育质量，保持严谨的工作态度，工作兢兢业业，一丝不苟，积极努力的准备这一学期的教师汇报课。热爱教育、热爱学校，尽职尽责、教书育人，注意培养学生具有良好的思想品德。认真备课上课，认真批改作业，不敷衍塞责。全心全意地做好本学期的教学工作，做一名合格的人民教师。

　　二、提高教学质量措施

　　1、要加强内部交流与学习。积极参与集体备课活动，积极参与听课、说课、评课，与其他教师共同探讨教学过程中产生的问题，寻找解决方法，从而真正提高自身的教学水平。

　　2、在课堂教学中，切实转变自己的行为，正确把握物理教学的特点，积极倡导自主、合作、探究的学习方式，全面提高学生的物理素养。

　　3、积极参加校本教研，按时参加学校和教研组组织的教研学习、听课、评课、交流、讨论、座谈等活动，集思广益，博采众长。

　　4、认真及时反思自己的教学行为，作好总结和课后反思。结合课堂实践撰写自己的心得体会、论文。

　　三、控辍事宜

　　带领全体教师时刻关注各自包保的学生，了解他们的思想动态，关心他们学习和生活上的情况，尽可能的`提高他们的学习水平，让他们对学习、学校产生兴趣，将辍学的念头消灭在萌芽状态。一旦发生思想波动积极与家长和班主任老师进行沟通，掌握产生辍学的原因，并积极予以解决，努力协助学生完成义务教育学业。

　　四、帮差措施

　　1、关心学生多给他们温暖和爱。对学生一切从爱出发让优生在享受的同时，能和后进生共同提高，对差生克服嫌弃、厌烦的心理，平等对待，克诚帮助，及时表扬。

　　2、帮助差生树立自尊心，培养荣誉感。对每个学生作全面分析，让优生在看到自己成绩的同时也看到自己的不足。让差生身上的“闪光点”不断发扬光大，唤起他们的创造热情，激发、奋发向上锐意进取的心理。

　　3、培植学生的自信心增加学习兴趣。对学习困难的学生精心辅导，为他们查缺补漏，给他们提供课堂表现的机会，使他们不断享受到成功的乐趣。

　　五、网络工作及主题教研工作内容

　　不断总结和完善自己的教学方法和教学中的不足，在教学中进行反思，与大家分享教学中的收获和喜悦。积极配合学校的网络教研活动，应用网络教研的广泛资源不断提高自己的教学水平。

校长工作计划2

　　新学期、新气象、新起点、新追求，努力开创新局面。为进一步规范办学行为，细化常规管理，深化课程改革，充实德育特色，提高教育教学质量，提升办学水平和办学效益，特制定此计划。

　　一、工作思路和奋斗目标

　　（一）工作思路

　　1、推进制度的实施和完善

　　为了适应学校新发展、新要求。2013年秋季，在广泛征求民意的基础上，学校制定了一套新制度。这对学校未来发展至关重要。本学期学校工作的重点之一，就制度的推行、实施和完善，要求相关部门和人员，深刻体会，熟悉内容，把握细节，制定出相应的配套实施方案，确保新制度的推行、贯彻落实和完善。以规范制度建设为抓手，进一步规范办学行为。

　　2、发挥省级示范学校的示范作用

　　作为福建省示范初中校，要充分挖掘示范学校的内涵，真正在课改、教研、教育教学、素质教育以及规范办学行为等方面，发挥示范性作用。以示范作用的发挥，提升办学水平。

　　3、打造学习型团队

　　从两个方面入手，提升教师队伍整体素质。一是提倡与时俱进讲学习，营造书香校园，打造学习型团队。二是加大培训力度，包括校本培训和外出经验交流。通过学习与培训，更新教育观念，提升队伍专业素质。以队伍整体素质的提升，促进教育教学质量的提高。

　　4、重树南区在社会上的良好信誉。

　　通过与学生家长、社区和共建单位的良性互动，挖掘德育资源，做好宣传工作，形成德育大环境，通过提升队伍素质、办学水平和教育教学质量，重树南区在社会上的良好信誉，努力把南区办成领导放心、群众信任、人人向往的省级示范学校。

　　（二）奋斗目标

　　1、创建目标

　　在XX市文明学校的基础上，申报福建省文明学校。同时创建：全国双拥模范单位、先进教育工会、优秀基层党组织、创安创卫先进、办事公开示范单位、“五四”红旗团队等。

　　2、管理效益

　　进一步优化育人环境，进一步改善办学条件。规范办学、依法治校。安全无事故，环境常清洁，部门高效益，勤俭成风尚。营造团结、互信、融洽、和谐、催人奋进的校园文化氛围。

　　3、教学成绩

　　中考要有新突破，统考成绩要名列XX市前茅，绝大多数成绩都有不同层次的进步。学科竞赛，以点带面，争取大面积丰收。

　　二、新学期主要任务和要求

　　（一）进一步规范师德建设

　　1、尊重、理解教师，缓解教师的精神压力，注重教师的心理健康教育。学校将引导教师自主学习，更新观念，提高素质，树立正确的学生观、质量观和教育观，避免因“恨铁不成钢”而迁怒于学生，造成体罚或变相体罚学生的言行发生，杜绝有偿家教、有偿招生、推销资料等有损教师形象的现象发生。

　　2、多渠道多层次开展各种形式的师德教育活动。学校将掀起以“爱与责任——师德之魂”为主题的师德教育新高潮，积极开展师德演讲或辩论，师德论坛、师德反思、师德事迹报告会，师德标兵评选，观看优秀教师影碟、学习名师等系列师德教育活动，提升全体教师教书育人艺术。

　　3、大力提倡教师敬业奉献精神。学校将举办师德研讨会，用“名师工程”典型事例来感染、鼓舞和带动更多教师、促进教师由师德规范向师德自律的转变。

　　4、严格师德考评制度，健全师德监督机制。学校将建立和完善师德师风考核档案，将考核评价结果列入教师综合考评的主要内容，同教师工资、聘任、评估、职称晋升等挂钩，对严重违反师德造成恶劣影响的，按有关法律法规严肃处理，并实行一票否决制。

　　（二）进一步深化教师队伍建设

　　1、继续抓好“名师工程”，骨干教师培训和青年教师培养等工作，以名师效应带动和影响广大教师勤练内功，发挥骨干教师的示范和辐射作用，为教师专业成长搭建平台。

　　2、以学校为阵地，抓好校本培训工作。启动对教师的新课程培训和业务培训工程，学校将建立老师培训档案，邀请有关专家对教师进行新课程理念、新教材、学科研究等方面进行讲座。利用校内名师、骨干教师等资源，组织微型讲座、研究讨论、现场观摩、名师示范、观看优秀教师录像等多种形式的校本培训，力争观念创新，教学得法。

　　3、高质量开展校本研究工作，构建立体多元的校本教研网络。学校将完善教研组、备课组的`建设与评价，努力让课堂教学充满生命活力、人文动力和知识魅力。倡导教师开展“行动研究”、“案例研究”，开设课程论坛，撰写教学反思，教育叙事、教育随笔和教育日记，变校本研究过程为教师理论学习、成果创造、专业成长的过程，促进更多教师成为学习型、科研型、反思型教师。

　　4、增强教师新课程实施的研究意识。倡导教师养成理论学习和实践反思的习惯，提高课程开发和应用能力、研究和解决教学实际问题的水平，形成研究状态下工作的职业方式。

　　5、实现教、学、研一体化。学校要求教师制定个人成长规划，通过专业引领、同伴合作、个体努力等各种方式实现教育观念的更新，同时加大学校间的合作交流，共同促进教师的专业成长。

　　（三）进一步细化德育创新内容

　　1、以社会主义核心价值观引导学校德育活动的开展。唱响党员干部吃亏歌，组织开展系列活动，做到每周有专题，每月有主题。办好以下重点活动：一是学雷锋活动月，二是纪念红五月，三是办好校园文化节，四是举办好德育工作研讨及经验交流会。以重点活动的开展，营造校园育人氛围。

　　2、优化学校德育环境，以“学会做人工程”为核心，抓好学科渗透德育工作，努力营造和谐健康、积极向上的育人环境。

　　3、加强德育队伍建设，努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍，加强教师的行为规范教育，做到榜样示范，以身作则。班主任工作要有创新，坚持每月定期汇报交流与学习培训结合的例会制度。

　　4、通过丰富多彩的社会实践活动和课外兴趣活动等有效载体，让学生强化体验，明辨是非，提高生存、适应社会能力。

　　5、继续开展主题班会、专题班刊、特色展示等德育评比活动，加强德育研究工作力度，正确引导学生健康上网、自我管理、学习策略、心理咨询服务等科学构建和创新。

　　6、德育工作常抓不懈。学校将充分发挥政教处、团总支、学生会、班主任等德育网络的作用，健全学校、家庭、社会三位一体的德育工作机制开展系列健康有益的活动，让学生良好的行为习惯成为自然，促进学生健康成长。

　　7、大力加强诚信、感恩教育，深入开展“创建诚信校园，培育诚信师生”活动，征集学生诚信格言，组办诚信演讲比赛。

　　8、积极培养学生优良的品格和顽强的作风，利用假期对学生实行军训。

　　（四）进一步提高教学质量

　　1、创造条件，加大信息技术软、硬件建设，逐步实现办公现代化。

　　2、充分利用好学校现有的技术装备，力求每位教师都能基本操作电脑，获取网上教育资源，提高教师信息素养和应用信息技术能力。

　　3、促进老师尽快适应信息技术教育环境，优化教学手段，积极开展计算机网络支持下的课堂教研工作，努力探索信息技术与学科教学的整合，从根本上转变落后的教育教学方式和学习方法，提高质量和效益。

　　4、通过网络开阔老师视野，丰富教学资源，促进教育全面发展。学校将依据网络开展教师培训和继续教育，使网络成为教师信息交流、行政管理、资源共享的平台，通过教育信息化实现教育现代化。

　　5、强化质量意识，强化学法指导和教法创新，抓教学质量不忘学生“减负”，构筑理想课堂，打造强势学科，让每个学生都养成良好的学习习惯。

　　6、充分发挥文化育人功能和班主任、团总支、学生会及自律委员会等学生干部作用，严肃校规校纪，推进学生管理规范化。

　　7、认真抓好毕业班工作。教学成绩是检验办学成效的关键，而中考成绩则是生命线。毕业班要推行学科创“a”教学活动，把因单科教学不力而影响学生上重点高中的不利因素降到最低。

　　8、加强对后进生的过程性管理。每周要对任课教师的课前准备以及反馈情况进行检查，每天早上要组织人员对后进生辅导情况进行检查督导。定期举办后进生家长座谈会，征求家长意见，及时修正和完善实验方案，根据实际情况，进行合理地调整，确保后进生转化工作顺利进行。

　　9、全体教师都要有巩生意识，在重视教教学成绩，提高教育质量的同时，要把巩生工作当做头等大事抓好抓落实。学校推行班级巩生责任制，不管是谁都不准以任何借口、任何方式赶学生回家。溜生一名，都要当做一次重大事件来处理。真正做到“一个都不能少”。

　　（五）进一步做好学校安全工作

　　1、实行安全工作责任追究制，引导广大教职工树立“时时想着安全，处处确保安全”的安全观。特别是保卫人员、护导师要真正发挥积极作用，不能有岗无责。

　　2、加强安全督查工作，加大安全隐患的整改力度，定期进行安全隐患的排查分析和整改。

　　3、认真制订活动安全防范方案，加强学生课间（课间操）、午间、上学和放学期间安全督导和不定期检查，提高学校防范、控制和处置突发事件的能力，确保安全工作无疏漏，严防各类安全事故。

　　4、加强学生安全教育，通过开展防火、防疫、饮食、用电、交能等各方面的安全教育，提高学生安全意识和防护自救能力。

　　5、成立安全督查队，班级增选安全员，加强课间特别是重大活动集会秩序的巡查，确保校产和师生安全。

　　（六）进一步提升校园文化品位

　　1、构建民主科学的管理文化。学校行班管理人员应加强学习，努力提高自身理论素养和管理水平，突出人文关怀，打造和谐平台，依法民主治校，

　　2、创建丰富高雅的校园物质文化。以“文化品位、现代信息、人文精神”为理念，着眼于环境文化氛围对学生的熏陶和感染，将现代文明气息与国家传统文化底蕴有机渗透，让学生时时处处都感受着学校文化的魅力，促进学生良好的思想首先修养的形成。学校将创设条件，继续加强绿化、美化、净化校园建设，让学校的花草树木，建筑设施都蕴含独特的风格和文化内涵，具有教育意义，让师生在潜移默化中受到良好文化熏陶和精神塑造。

　　3、完善以人为本的学校制度文化。倡导讲大气、讲品位、讲合作，弘扬人文精神、合作精神、敬业精神、创新精神。学校在日常管理中逐步建立和完善科学的管理体系和现代学校管理制度，建立科学的师生评价制度和教育质量监督调控体系，让师生拥有一个规范有序、富有人文气息的环境。

　　4、营建学校浓厚的读书氛围，创造“书香型”校园。学校将健全教师学习考评制度，开放图书馆，深入开展“创建学习型校园，争取智慧型教师”活动，让读书成为师生的良好习惯。

　　5、深化课堂教学改革，提高教师课堂教学品位。从哲学高度或美学韵味来认识教师的讲课品位，把情感、态度、价值观这三个要素作为课程目标的重要组成部分，有机地渗透课堂教学中。

　　总之，新的学期，我们承担着新的任务，相信全体教职工一定能够同心协力，追求新目标，继往开来，努力开创学校工作新局面。

校长工作计划3

　　巨鹿路第一小学20xx学年课程计划以《教育部关于当前加强中小学管理规范办学行为的指导意见》(基教〔20xx〕7号)、《上海市教育委员会关于印发上海市中小学20xx学年度课程计划及其说明的通知》(沪教委基〔20xx〕34号)、《黄浦区推进落实〈上海市中小学生学业质量绿色指标(试行)〉的实施意见》(黄教【20xx】35号)等文件为法律依据，以促进国家、地方和学校三级课程有机结合(使地方、学校课程有效服务于国家课程)为目标，以完善学校特色课程(乒乓课程、悦读课程、艺文课程)，培养一批有国际视野(通过强化民族意识和拓宽国际视野的教育行为，以学校的乒乓和英语传统办学特色为抓手，从学校的实际出发，以现代教育的理念优化学校课程体系，努力使学生有开阔的视野。)、知识丰富、思维灵活、善于交际与合作的，学业和综合素质双优的巨一现代小学生。

　　一、学校背景分析

　　(一)基本情况：

　　1、学校设施及校园环境建设：学校占地面积4718平方米，有教学大楼、综合楼、办公楼、乒乓馆各一幢。近年来学生实验室、电脑房、美劳室、音乐室、校园网等专用设施逐步完善，为实现教育现代化奠定了基础。我们充分挖掘学校的文化资源，积极开展具有精致教育特征的学校文化建设。校园内绿化与环境布置相得益彰，为师生健康成长营造了良好的环境。

　　2、办学规模与教师队伍结构：学校现有15个教学班，在籍学生349名，乒乓队员68名。实际在岗教师42人，100%大专及以上学历(本科及以上学历90.2%)，硕士学历2名，占教师总数的4.8%。教师高级职称4人，中级职称21人，占教师总数的60.1%。目前，学校拥有市名师后备人才1名，区学科带头人2人，区骨干教师2人，区认定的校骨干教师5人。学校在岗教师以中青年教师为主，各方面素质普遍较高。

　　3、办学成效与学校社会声誉：在围绕上海市二期课改的教师队伍建设中，开展密切联系学校实际的教育科研，使学校的教育教学质量稳步上升。学校被评为卢湾区教育科研先进集体，同时成为了上海市的双特色教育的学校，被命名为全国重点乒乓球学校，学校被命名为上海市双语试验学校。

　　(二)办学优势：

　　1、学校发展思路日益清晰，管理效率不断提高。近三年，由于学校坚持科学管理、人文关怀、个性发展的办学理念，以二期课改为契机，发挥教师的团队效能优秀团队和教研组的评比，集聚学校、社会和学生家庭资源，使办学特色更加鲜明。学校内部机构的改革，进一步提高了教学管理的效率。

　　2、教师队伍整体素质提高，涌现出个性鲜明的改革带头人。通过校本培训和积极引进，教师队伍结构更加合理，整体素质有较大的提高，本科及本科以上学历、区级骨干教师、高级教师都占有较高的比例。在教师团队合作中已经形成了和谐、创新、合作、向上的风气。在学校宽松的环境下涌现出一些个性鲜明的优秀教师，他们为学校发展建言献策，在教学改革中发挥着带头和示范的作用。

　　3、乒乓特色项目成绩显著，提高了学校的社会声誉。乒乓球项目：每年在全国、市等重大比赛中获奖。英语特色项目：学校学生英语综合素质良好，居区前列。曾连续三年代表卢湾区参与上海市学生英语剧比赛获一、二等奖，双语教师团队在上海市青年英语双语教师教学技能赛中曾经荣获特等奖。

　　4、学校教育教学质量稳步提高，毕业生受到高一级学校的欢迎。学生基础知识扎实、基本能力较强，视野比较开阔，喜爱乒乓球运动，在各学科打下了较好的基础在知识，养成了良好的行为习惯和心理品质，在各项质量检测和市学业绿色指标测试中均取得较好的成绩。毕业生受到高一级学校的欢迎。

　　5、学校在文化建设方面进行了有益的探索。我们充分挖掘学校的文化资源，营造乒乓文化，并初步形成了以乒乓文化为内容的校本课程。经过构思与实践，进一步形成了以国际意识统领的三门校本课程(乒乓课程、悦读课程、艺文课程)，使体现学校办学理念的校本课程初具规模。同时初步完成了学校独特视觉识别系统：校徽、校旗、校歌、校服、环境标识，在交流文化等方面进行了一系列探索与创新。

　　(三)存在问题：

　　1、特色发展的问题。教育特色的进一步发展需要生源和师资两个方面的支撑。目前学校由于地段学生日渐减少(搬迁等原因)，周边地区优质教育资源又非常丰厚，家庭环境较好的生源往往流向外校。同时由于乒乓球项目面临教练员队伍处于无领军人物亟待培养的状态。拓宽视野，改变思路，迫在眉睫。

　　2、教师发展的问题。虽然高级、区学科带头人、骨干教师在我校占有很大的比例，但随着巨一连续几年的招聘新教师，一批(17名80后教师)新生力量充实着巨一的教师队伍。由于80后现象的存在与教学经验的缺乏，使教师之间的专业素质专业能力出现了新的差距，品牌教师无论从数量和质量上都明显不够。教师队伍建设也需要改变以往的方式，要加强带教和培养的有效性。

　　3、学生发展的问题。学校的德育工作基本上是按照上级布置开展工作的，还没有形成具有学校特色的学生工作思路，缺乏系列化的教育内容和阶段性的培养目标，班主任队伍的整体素质也有待提高。

　　综合以上分析，我们认识到：经过两校合并后的三年稳定期、三年发展期，学校已经在发展理念、师资队伍、特色创建等方面集聚了一定的优势，但是在特色发展、教师发展和学生发展等问题上都遇到了新的困难，需要领导者与广大教师拓宽视野，调整布局，进一步提高办学质量。

　　二、课程目标

　　国际视野(资源认识)+一体两翼(优势确认)+守护童心(发展策略)

　　在原有发展基础上，以国际视野下的学校自我发展为诉求，努力创造有利师生在文化融通中扩大眼界、提升素养的校园文化。在发展以外语、乒乓为特色的办学优势过程中，将守护童心作为新一轮学校发展的基本策略。通过三年努力，使巨一成为一所以守护童心为己任、特色鲜明的新优质学校。

　　让巨一的学生在成长中勇敢地思考，智慧地活动会思、慧玩。

　　大而言之，这是源于陶行知先生与夏山学校创始人尼尔校长对我们的激励，抑或是源于当前我们对于国家以及上海市中长期教育发展与改革规划纲要的学习感悟。小而言之，则是我们对于黄浦新一轮教育发展规划中关于创建学生喜欢的学校这一奋斗目标的由衷响应，以及对于让巨一成为一所以守护童心为己任、特色鲜明的新优质学校这一发展目标的充分自信。

　　(一)课程建设目标：整合课程资源，彰显校本课程为基础型课程服务。

　　围绕会思、慧玩的`课程建设之研究

　　1、加强校本培训，促进共识达成。通过专业学习交流平台、班级经营等形式开展校本培训。

　　1)以守护童心从读懂学生开始等校本培训项目为平台，大力推进课程建设。实施过程与方法：欣赏感悟、评价反思、行动实施、有效推进。

　　2)学习国内外学校成功的课程教学案例与会思、慧玩课程建设的研究，引领教师在守护童心的教学策略中逐渐改变教学行为，并感受课程建设的魅力。

　　推进策略：守护童心从读懂学生开始等校本培训的讲座、案例分享、文华工作室的案例分享、骨干教师率先进行课程建设的案例分享。

　　2、通过学业评价，反思课堂教学。各教研组从现阶段对学生的学业评价中寻找突破口，反思教学评价中存在的问题，分析问题存在的原因及解决的对策，激发教学创新和学生的学习兴趣。

　　推进策略：优秀教研组的评比标准围绕课程建设的有效教研。

　　3、整合有效资源，完善课程建设。分享巨一教师进行课程建设、优化学业评价的案例，感受课程建设的魅力。促使教师们在实践分享中提升课程建设的能力与魅力。

　　推进策略：a.开通校园网络平台;b.守护童心从读懂学生开始校本培训平台。

　　4、完善课程评价，实施有效推进。

　　各学科在课程建设的过程中，通过不断的反思、调整，完善对学生的学业评价标准，初步形成有巨一特色的学业评价方案。从而不断完善课程评价

　　推进策略：以课程建设为价值取向，完善教师考核标准和团队及教研组评优标准，使教师明确工作方向。

　　5、加强课程的领导力，关注课程的有效落实，规范教学常规管理，注重教学的过程管理，注重常规管理的考查。特别是加强探究型、拓展型课程的管理，确保其课程的实效，学生的全面发展。

　　6、加强课程的执行力，注重课堂教学的有效性，注重教学五环节的研究。做好本学期守护童心，学生喜欢的课堂为主题的教学交流活动。注重发挥骨干教师引领辐射作用，带动教师队伍整体素质的提高。做好区教学评比初评、申报等工作。

　　7、结合课程内容，开展巨一学生双语节活动、科技节、艺术节和体育小小运会(每月一次)。

　　(二)学生培养目标：会思、慧玩

　　让巨一的学生在成长中勇敢地思考，智慧地活动。

　　案例呈现式的学生自主教育的实践研究

　　1、在守护童心的思想指引下，组织教师共同参与守护童心核心理念的学习思考与实践活动。

　　1)开展一至两次学习分享。在守护童心核心理念的引领下，思考：如何帮助孩子建立一个好的自己。

　　2)关注学生健康全面成长，扎实推进学生综评工作。

　　2、关注课程教学中的德育资源，寻找童书、绘本中的德育素材，并根据内容适时分类，把课程教学中的两纲内容变成孩子们最乐于接受的教育资源，做好学生自主教育案例式研究，开展做好我自己、我想我能做到的教育活动的叙事故事征集。

　　3、探索自信自爱自为的学生培育目标。班主任团队，就自信的学生培育内容进行研讨，并在班网建设中，围绕自信的培育目标，集中呈现巨一学生在日常学习生活中的成长片段。

　　1)推出我想我能做到为主题的开学典礼，送上三份开学礼：儿童绘本一本、安全儿歌一首、儿童歌曲一首，并上好校园安全很重要开学第一课。

　　2)注重校园安全的教育。通过我的准则，我来定、我的活动，我作主、我的言行，我规范等一系列活动，提升学生安全文明素养。完善并修改文明班评价方案，各班制订安全行为准则。

　　3)开展我想我能做到的体验活动。

　　4、努力挖掘学生家长、家庭资源，使守护童心的思想注入家长的心田，形成共识。

　　1)成立家长志愿者队伍，参与校园安全值日工作。

　　2)开展一至两次家长学校，将走近童心、理解童心、呵护童心的思想与家长们分享。

　　3)开展家校联手绘画作品征集活动。

　　5、关注心理健康教育。由毛毛姐姐信箱，推进心理聊天室工作。

　　以学生发展为本，面向全体学生，围绕精致教育的办学宗旨，培养学生具有良好的学习习惯和努力实现小小的善，大大的心的愿景，指导学生从学会到会学再发展到慧学、慧玩，具有主动学习、主动探索、主动创新精神和终身可持续发展的能力。具体表现为视野开阔、知识丰富、思维灵活、善于交际与合作。

　　(三)教师专业成长目标：提升教学能力，促进教师专业发展。

　　1、以守护童心的办学理想和会思、慧玩的培养目标为指向，努力促进教师教育行为的改进，提升教师专业化管理的水平。

　　1)通过镀金半小时学习分享节目，让教师有展示智慧的机会。

　　2)以学习研讨、形成共识、有效落实的管理策略，促进学校教育教学过程管理进一步规范与有效，做好年底专项督导与办学质量全面督导工作。

　　2、以守护童心为核心，完善学校教师培养管理：注重教师阶梯式的群体发展，形成分层培养的管理策略。

　　1)初步形成打造两支具有成才能力的骨干教师和具有成长能力的青年教师队伍的管理策略。做好青年教师骨干教师教育心声交流活动与实践平台的创设。

　　2)以强化骨干教师的成才意识来引领全体教师的教育成长。本学期主要通过优秀骨干教师课堂教学的展示活动与全体教师课堂教学交流活动，来体悟教学智慧，实现自我专业成长。

　　3、精心打造教师合作团队，营造平等分享、鼓励支持、共同成长的团队氛围。

　　1)借助学校课题《教师专业团队的运作机制》的研究，开展教师专业团队交流实践活动，开展团队有效的教育教学实践活动和经验分享活动。

　　2)借助《区优秀人才项目研发》与优秀项目的奖励机制，做好各类奖励项目的申报和《以守护童心为己任的自主学习型团队的行动研究》、《巨一小学语文学科课程建设及评价的实践研究》的科研实践工作。

　　3)扎实学校主课题《国际视野中的小学生自我教育与发展的行动研究》实践研究工作。做好专家引领，扎实推进、实践探究。

　　4、依法办学，扎实推进改革。力争出色完成收费工作督查、安全文明校创建验收、体卫艺专项督导、规划督导等各类检查。

　　关注教师的专业发展，将课程的实施过程与教师的专业发展有效地整合起来，提升教师课程开发的意识和执行力、课堂教学设计和组织教学能力，使教师的专业能力在新课程实践中得到提升，与新课程共同成长。

　　三、课程结构

　　学校坚持把国际视野、一体两翼、精致教育办学目标与基础型、拓展型、探究型三类课程建设有机整合起来，在确保基础型课程的基础上，不断推进学校校本课程的建设。课程主要分为基础型课程、拓展型课程和探究型课程;坚持特色教育(两翼)纳入课程与教育教学主渠道，并服务于基础型课程。使学生学业扎实、基本能力较强，视野比较开阔，有良好的行为习惯和心理品质。

校长工作计划4

　　作为一位小学校长，我深知自己肩负着教育孩子们的重任。为了确保学校顺利运营，我将制定一份详细具体且生动的《小学校长年度工作计划》。以下是我对未来一年的工作规划。

　　首先，我将致力于提高教学质量。我认为教师是学校的核心资源，因此我将给予他们更多的培训和支持，以进一步提升他们的教学技能。我将组织定期的教研活动，鼓励教师们分享教学经验和教材资源。此外，我还将与教师们共同制定教学目标，并跟踪评估学生的学习进展，确保每个学生都能够得到个性化和全面的教育。

　　其次，我将致力于提高学生的综合素质。在现代社会中，学生需要更多的知识和技能来应对快速变化的世界。因此，我将鼓励学生参加各种课外活动和竞赛，培养他们的兴趣和特长。我还将组织专题讲座和职业指导活动，帮助学生了解不同职业的要求和发展机会。通过这些综合素质的培养，帮助学生实现个人发展和成就。

　　第三，我将致力于改善学校的教育环境。一个良好的学习环境对学生的学习成绩和发展起着至关重要的作用。我将加强对学校的设施和资源的`管理与维护，确保学校的教室、食堂、图书馆等各项设施的安全和卫生。我还将注重课堂管理，建立良好的纪律和行为规范，保证学生有一个宁静和有序的学习环境。

　　第四，我将加强与家长之间的沟通与合作。家庭教育是学校教育的重要组成部分。我将通过家长会、家访等方式，与家长保持密切联系，并及时了解到家庭教育中的特殊情况和需求。我还将组织家长培训活动，分享教育理念和育儿经验，帮助家长更好地支持和引导孩子的成长。

　　最后，我将致力于推动学校的发展与创新。随着社会的不断变化，学校需要与时俱进，不断适应新形势和新要求。我将积极探索教育改革和教学模式的创新，引入现代技术和教育资源，提高教育教学效果。我还将鼓励教师们参与学术研究和教育实践，不断提升学校的学术水平和教育质量。

　　通过这份详细具体且生动的《小学校长年度工作计划》，我相信学校将能够顺利运营，并为每个学生提供一个优质的教育环境。我期待着在未来的一年中，与教师、学生和家长们共同努力，让学校取得更大的成就！

校长工作计划5

　　本学期我继续分管学校教育教学工作，身为一名教学副校长，本学期我要协助校长做好教育教学管理工作，创造性的开展和组织本职工作，力争本学期教学质量能够跃上一个新台阶。以下是我本学期的工作计划：

　　一、主要工作

　　1、协助校长做好学校管理工作。

　　2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作督促教务处及时合理制定本学期计划。

　　3、开学初落实分课，排课等工作。

　　4、负责抓教学常规、教师进修培训、教研教改工作。

　　5、负责督促执行学校教育教学方面的'检查，共同执行并监督指导教务管理。

　　6、负责教职工考勤考绩、教师绩效考核、学校宣传及办公室工作。

　　二、工作具体目标校办工作

　　1、督促校办及时查看并做好文件的上传下达，善于积累材料并及时存档。

　　2、做好学校对外宣传工作，督促校办及时发送教育微博。

　　3、进一步健全和完善教师考核制度。

　　4、加强考勤统计工作，坚持每周例会通报制度，使校务透明化。

　　5、做好校本培训工作的计划，并按时完成。

　　教务工作

　　1、进一步完善考试评价制度。

　　2、进一步规范并督促做好教学常规检查工作。

　　3、尽量组织教师多外出学习听课交流。

　　4、组织安排好第二课堂活动。

　　5、加大教研教改的力度，定期召开教研组长会议。

　　6、主抓教学常规，尤其是加强对教师作业布置与批改的检查工作。

　　7、加强听评课活动的检查。

　　8、坚持学校班子推门听课的制度。

　　9、坚持抽考，抽背诵，抽听写制度。

　　10、做好新教师结对工作，并给与必要指导。

　　11、做好每次考试的组织（试卷、监考、批卷、登分、评比）工作。

　　12、继续落实“书香校园”相关活动的开展。

　　总之，力争经过一个学期的努力，使我校教师的教学行为更加规范；学生良好的学习习惯逐步养成；学校的教育教学秩序井然，能尽快形成团结、活泼、开拓、进取的校风，使学校教育教学质量跃上一个新台阶。

校长工作计划6

　　一、指导思想

　　紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建设。在主管校长的领导下，认真贯彻党的教育方针、政策，遵照上级部门的指示、决定，以为学校、为教师、为学生服务为己任，加强学习，注重细节、提高效率、落实到位。在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，在校领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，默默奉献，为学校发展作出应有的贡献！

　　二、主要任务与目标

　　（一）增强责任意识，协调各职能部门积极做好学校重点工作。

　　1、协助学校搞好活动的组织安排工作，确保学校工作政令畅通，做到“及时，全面，准确，高效”。协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。

　　2、整理各分管校长工作要点和各处室工作，提前做好学校一周工作安排，在学校网站上开辟“一周工作”专栏，将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏，使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。

　　（二）加强办公室建设，做好协调与服务。

　　1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。

　　2、根据学校的实际情况，做好《实验小学制度汇编》，进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设，使优秀的教师通过评比的平台露出头角，满足人才的需求。

　　3、根据学校整体工作要求，具体协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。

　　4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作计划。

　　5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。

　　6、创建学习型处室，创设良好的学习氛围，加强办公室工作人员的政治业务学习，提高自身素质，为更好的开展工作打好坚实的理论基础

　　（三）高质量地完成办公室常规工作。

　　1、在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效。

　　2、继续做好宣传工作，以及各种迎检及接待工作。

　　我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容，办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围，提升学校的知名度和美誉度。

　　随着学校的发展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，根据任务大小，周全考虑，统一部署，细致安排各项接待工作。二是接待中到位，做到态度要和蔼，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要及时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好准备。

　　3、继续做好精神文明创建工作，巩固文明创建成果。

　　省级文明单位为目标，继续坚持不懈地抓好文明创建工作，不断创新精神文明创建的途径，不断丰富精神文明建设的内涵，把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来，以精神文明建设促进学校发展。

　　4、做好档案管理工作。

　　做好学校文函档案管理工作和，根据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。

　　5、做好单位考勤工作，按月及时公布。

　　6、管理好单位印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重使用学校印章，做好印章使用登记。

　　7、认真做好信访工作。建立老干部档案，按时慰问离退休老教师，关心帮助老教师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老教师要耐心接受咨询做好解释工作。对不属于自身职责范围内的事项，应及时引导到相关部门或说明情况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采用多种渠道，加强家校联系。

　　8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。

　　1.树立一种意识：以学生为主体。

　　2.抓住两条主线：养成教育，班级管理。

　　3.突出三个重点：通过课堂教育熏陶良好品德，通过常规管理促进养成教育，通过丰富活动培养能力'寓教于乐。

　　三、主要职责

　　1.协助校长全面贯彻党的教育方针，以德育为先导，认真执行上级党组织、教育行政部门的指示和校党组织及行政决议。

　　2.建立健全校纪校规，加强德育工作的制度建设，制定德育各岗位职责条列和考核措施。

　　3.负责学生会、年级组、班主任的领导，经常与他们研究改进对学生的教育、管理工作。

　　4.深入学生、了解学生、召开学生座谈会或与学生对话，把握学生思想脉搏，有的放矢地对学生进行教育工作，发现问题，及时解决。

　　5.指导和帮助少先队、关工委、家长委员会开展工作，使学生工作形式生动活拨，健康向上的局面。

　　6.发动全体教师、职工、各部门、学生家长共同做好学生德育工作，保证德育工作的全员性、形成齐抓共管的格局。

　　7.指导教师发挥各学科德育功能的教育使德育工作做得有序、自然、生动，全面提高学生的素质。

　　8.负责组织德育研究工作，不断总结德育工作经验，探索规律，全面提高学校德育工作质量。

　　9.加强学习落实"中小学师德规范"工作，组织学习有关法律法规，组织开展德育工作研讨，交流会议，不断提高教师队伍素质。

　　10.负责领导学校安全教育、法制教育工作。通过多种形式的教育，增强学生的安全意识和法制观念，提高学生的防范意识和自我保护能力。

　　四、主要工作

　　（一）加强校风、学风建设，优化育人环境

　　1、加强教师职业道德建设

　　（1）全面深入开展“让学生喜欢我的课，做学生喜欢的老师”活动。通过开展活动，全体教师严格遵守教师职业道德规范，形成“敬业爱生、明礼诚信、平等合作、勤学乐教、廉洁奉献”的.师德风尚。通过一系列活动，展示教师新形象，以德育人新风尚。

　　（2）从大处着眼，从小事入手，加强班主任队伍建设。

　　2、切实加强德育组织建设

　　（1）完善学校少先队组织建设。大队委、各中队干部实行民主选举和定期轮换制度。要把大、中、小队建设成“快乐、自主、友爱、向上”的集体。

　　（2）规范班级管理，促使文明行为习惯养成教育落到实处。按照“面向实际，严格管理，贵在坚持，重在渗透”的原则，确实加强对班级工作的管理。从常规工作入手，抓好班级“五个一”的训练。即整顿“一个阵容”，抓好升旗仪式，课间操的队列，塑造学生的精神面貌；建立“一种秩序”，即课堂秩序、集会秩序以及课间秩序的文明有序；养成“一种习惯”，做到语言文明、讲普通话、待人接物大方礼貌并形成习惯；坚持“一项制度”，室内卫生和室外责任区保洁制度，确保学校环境的整洁优美；树立“一个观念”，即遵纪守法，尊老爱幼、团结友善。

　　养成教育是学校德育工作的基础，对每位学生提出具体要求，落实“每天十个道德好习惯”：

　　早睡早起勤锻炼，轻松迎接每一天

　　整理衣冠讲卫生，干净迎接每一天

　　主动招呼有礼貌，微笑待人每一天

　　物归原处有收拾，关爱他人每一天

　　不吃零食爱粮食，勤俭节约每一天

　　新闻摘要勤了解，关注时事每一天

　　学校趣事告家长，亲子交流每一天

　　学习知识常温习，自我检查每一天

　　积极劳动乐助人，邻里友善每一天

　　多做好事不留名，快乐健康每一天

　　（二）加强校园文化建设，净化育人环境。

　　学校将继续以“围绕学生的发展”为主题，营造“书香校园”氛围，凸现科技教育特色，以“务实、创新、协作、高效”的学校精神为指导，全面推进校园文化建设，努力为学生创造一个环境优美、典雅别致的“校园”，一个朝气蓬勃、勤奋好学的“乐园”，一个团结友爱、和睦融洽的“家园”。

　　1．精心布置宣传阵地。加强对黑板报、宣传栏、队角等文化阵地的指导管理，在把好舆论导向的同时，要力求主题突出，图文并茂，充分发挥宣传教育功能。

　　2．规范班室布置。各班教室的布置要体现班室特点，营造生动活泼、洁净素雅、健康文明、催人奋进的良好育人氛围。

　　3．加强对学生进行环境意识教育，在各学科教学中渗透这种意识，让学生争做“环保小卫士”，建设绿色校园，绿色家园。

　　4．开展“读书好、读好书、好读书”活动。大力推进“书香校园”进程，提高图书室、阅览室的开放率，规范班级图书角建设，加强读书指导，提倡办好班报，鼓励师生共读、亲子共读，营造学习型师生、学习型班级、学习型学校、学习型家庭的良好氛围。

　　（三）拓宽德育渠道，发挥“三结合”教育优势。

　　1．加强学校、家庭、社会的联系，形成共同抓好德育工作的合力，开展好“千名教师访万家”活动。对于自我控制力差的学生、行为习惯较差的学生要定期联系，切实做好这些特殊学生的转化工作。

　　2．举办好家长学校，加强学校与家长的沟通，及时宣传学校的教育理念，指导家长搞好家庭教育，提出学生在家、在校的学习常规要求，使孩子在家长的指导下，加快常规的养成。

　　3．认真开展校外德育基地活动，开阔学生视野，丰富学生能力'。对学生进行科技、法制、环保、尊老、助残等多方面的教育。

　　（四）活动丰富，富有特色

　　开展形式多样的少先队活动，努力营造队的浓厚文化氛围，增强少先队组织建设的影响力，推进学校少先队工作的可持续发展。

校长工作计划7

　　有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就能协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有序进行。校长的工作计划怎么样？下面是小编带给大家的五位模范校长的工作计划。欢迎查看它模型负责人的工作计划1根据县学生的考核内容和评分方法，以及县校长、教师和学徒的配对互动计划，根据师徒互动的客观要求和两所学校的实际情况，特制定年度配对互动工作计划如下：

　　一、目标和措施

　　1、加强学习，提高管理能力一是不时向杨师傅学习先进的教育管理理念。二是与教师和学徒沟通工作中存在的问题和困惑，提高他们的学校管理能力。第三是阅读更多的学校管理书籍

　　2、加强研究，注重反思和整改一是在导师学校进行为期五天以上的学习和培训，包括学校管理、校园文化、孝德教育、参加会议、教研活动、学校活动、各部门工作活动、创建学校特色等，加强对学习内容的学习反思，每学年撰写5篇研究反思。二是邀请导师和校长对学校进行调查，对学校的教学常规和德育常规进行诊断，并提出整改方案

　　3、坚持特色，加强创新增长坚持特色德育的“生命德育”和学校发展项目教学班的“30+10”，多思考项目的发展点和创新点，大胆实践，并经常邀请教师和专家到学校对学校的发展项目和学校管理进行调查和诊断。同时，我经常与我的老师交流实践过程中的一些问题，每学年写5篇实践反思

　　二、内容和形式

　　1、主题指导和实践反思结合我校市级项目“农村小学实施生命德育的实践研究”，继续开展项目研究，开展相应的实践活动，并邀请杨校长和专家指导项目的结论。同时，通过对第二小学“孝雅”道德教育的观察和学习，请导师诊断脉搏，将我校“生命道德教育”和“善孝”活动提升到一个更高的水平

　　2、相互调查并提高内涵以师院学习、师徒诊断指导的形式，开展更多的研究、反思、实践和调整，提升学生的教育、教学和管理水平

　　3、智能博客，互动讨论。充分利用博客或QQ群丹两小智慧网开展沙龙活动，探讨教育管理中的热点难点问题和实际工作中遇到的困惑。目的是营造一种宽松开放的心理氛围，促进配对双方就其周围的实际问题进行自由讨论

　　三、交互式动作安排十二月：

　　1、为学生制定年度培训计划

　　2、讨论交流学期工作计划，关注学校制度创新和实践创新三月至四月

　　1、生命道德教育结论指南

　　2、校园文化引导：邀请教师调查校园文化，在原有的基础上完善学校的办学理念、办学理念、教学作风、学风、六德等精神文化

　　3、现场调查：系统参与辅导学校的相关教育教学活动，了解学校的各项工作，并撰写反思日志

　　五月至六月：

　　1、农村指导：研究小学教育和教学实践2、蹲坐参与：观察第四届小学生“孝雅节”

　　七月：

　　1、全面分析学期工作，研究和交流下学年的工作思路

　　2、组织和积累互动体验材料九月至十月：

　　1、讨论和交流新学年的工作思路

　　2、蹲式讨论：提高教学质量十一月至十二月：

　　1、在微博跟进中反思

　　2、讨论校本研究和教师专业发展的主题3、总结教师和学徒的配对工作模型主要工作计划2我长期担任一所农村小学的校长，在一所中央学校担任校长已有近20年的历史。从我20年的`校长工作实践中，我认识到，要成为一名好的乡镇中心小学校长，必须“诚实、诚实、勤奋”。你可以站起来。让我谈谈我作为校长的经历：

　　1、真诚地说

　　“诚实”意味着真诚。“真诚”说起来简单，做起来却不那么容易。这是校长必备的素质和心态。校长往往会失去“人民心”和“集体心”的真诚，最终不会自动下台。真诚，其实是以人为本的，要被老师所思，为老师所急，做老师的好朋友，待人处事一视同仁，公平合理，不求亲人和疏远。例如，有一位老教师。他因身体状况而易怒。他经常体罚学生。为了解决这个问题，校队经常不得不打断他的头。有一次，一个学生在课堂上闲逛。结果，他用鞭子教学生，使学生的脸肿了起来。家长让学校和老师不得不做出判断，这很僵硬，他试图与老师讲道理，但尽管他承认了自己的错误，但他的父母拒绝放弃，并试图一次又一次地调解。事情终于平息下来。我命令老师遵守几项有关教师道德和行为的规定，并扣除了奖金。然而，从那以后，老师一直在生我的气，说我不关心的老师，偏爱学生家长，暂时不理我。老师，我能理解他的身体原因，但我同情他的体罚手段。当学校需要一个职位时，我把他调离了他的职位，他和学生之间的矛盾得到了解决。起初，他以为我是想给他找麻烦。后来，他慢慢意识到这是他的组织的责任。现在他正在努力工作，师生关系也必须和谐

　　通常情况下，生病的教师或教师应该全心全意、负责任地提供帮助，以便他们能够理解组织对他的支持和帮助，这也将交换对校长工作的支持和理解。我相信，如果我们真诚地对待每一位老师，校长的工作会得到大家的支持，学校会像一个大家庭一样温暖、充满活力和活力

　　2、 “便宜点”

　　当然，当校长是不可能的

校长工作计划8

　　本学期是我担任学区副校长的第二学期，我将在学校党政领导班子的正确领导下，积极开展各项工作，按照年度工作计划和分管工作安排，团结一致，积极协调，身先士卒，严谨治学，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，保证教育教学等各项工作全方位地发展，保证教书育人，高效率完成分内任务，我郑重承诺，作工作计划如下：

　　一、深化学习、努力提高理论水平。

　　作为学校副校长、九年级英语教师，我始终坚持坚定的政治立场，在思想上、行动上与学校领导班子保持高度一致，严于律己，团结同志，尽职守则，勤奋工作，与时俱进，认真践行中小学教师职业道德规范，构建和谐社会的实践。认真学习“中央八项”规定、省委“双十条”、市委“十二条”及县委“十四条”规定等，规范作风。进一步增强自己的党员意识和党员责任感，增强政治敏锐性和鉴别力，增强用理论指导工作的意识和能力。

　　二、摆正位置、做好服务工作。

　　作为分管教育教学的副校长，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。在工作中，尽量发挥自己的.主观能动性，积极主动地想问题，办事情，力争把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时，积极从共同做好工作的良好愿望出发，尊重每个部门的每一位同志，尊重每个职务角色的重要性，切实做好协调和督办工作，促进全校各项工作的顺利进行。

　　三、兢兢业业，搞好事务工作。

　　副校长担负着组织协调、上下沟通、出谋划策、教学研究、培养新人等多项工作，是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承担繁忙的事务，又要参与政务，做好校领导的参谋和助手。我的工作不象教学部门那样可以量化出来，也没有一个标准可以恒量我的工作。为配合学校做好这些工作，在做好自己分管工作的同时要做好教务处常规教学常态化管理，办公室日常的文件起草、档案管理、资料各项工作外，在各项活动都时间紧、人员少的情况下，保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位，以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务，力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。

　　五、积极投入教育教学管理工作。

　　根据分工情况，积极投入所分管的管理工作。从学年开始我将和各科任教师共同深入班级，深入学生，检查备课、作业情况，发现问题，及时总结，采取措施，因势利导，并认真分析记录;认真组织听、评课活动，正常开展学科组教研，集体备课、听课、评课;及时组织年级教情、学情分析会，家长座谈会，和家长、教师、学生积极沟通，提倡全校“一个都不能拉下”，促进学生大面积进步，为实现学校教学质量再上一台阶的目标而努力。

　　六、认真做好学科教学工作。

　　1、认真备、讲、批、辅、改，积极参与各教研组活动，群策群力，搞好集体备课，集体学习、讨论，把教科研工作推向新的高度。

　　2、认真落实知识传授，积极采用多种方法，解决重难点，巩固知识内容，开展素质教育，着重培养学生多种思维和多种能力。

　　3、走进学生内心世界，做学生知心朋友，积极联系家长，落实德育教育，促进优生发展，转化差生现状，既教书，更育人。

　　4、加强自身素质提高，积极学习新知识，积极参与课改实验，用完备的知识和先进的方法装备自己，为提高教育教学工作奠定基础。

　　5、认真开展英语课外活动，开拓学生知识面，培养学生联系生活，联系实际，联系社会的新的英语口语，学会运用知识，解决实际生活涉及的英语知识问题，分析现象，使他们从小对祖国对社会对生活环境，有一个科学的认识，树立学好生物学，长大立志报国，报效社会的远大志向。

　　总之，在新的一学年中，本人将在校领导、党支部的正确领导下，认真负责地开展各项工作，但由于事务多、事情杂，在工作中难免有急燥情绪，用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和领导给予谅解，在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督，不断进步，努力与大家一道为学校的发展作出自己的贡献。

校长工作计划9

　　健康副校长应该制定一份详细的工作计划，确保学校的健康教育工作能够有序开展。以下是一些具体的步骤和建议，供参考：

　　1、确定工作目标和重点：健康副校长需要明确学校的工作目标和重点，包括提高学生的健康意识、加强卫生保健、提高师生的卫生素质等。

　　2、制定工作计划：健康副校长需要制定一份具体的工作计划，包括每周的工作时间、工作计划和任务分配等。

　　3、建立健康教育体系：健康副校长需要建立健康教育体系，包括健康知识宣传、卫生保健辅导、健康检查等。

　　4、加强卫生保健工作：健康副校长需要加强卫生保健工作，包括建立卫生保健制度、加强卫生保健管理、提高卫生保健水平等。

　　5、组织卫生保健活动：健康副校长需要组织卫生保健活动，包括健康知识宣传、卫生保健辅导、健康检查等。

　　6。建立健康档案：健康副校长需要建立健康档案，包括学生健康档案、教师健康档案等，以便及时发现和解决问题。

　　7。提高教师的健康素质：健康副校长需要提高教师的健康素质，包括提供健康知识宣传、组织卫生保健辅导、加强卫生保健管理等。

　　8。加强与家长的`沟通：健康副校长需要加强与家长的沟通，包括建立家长联系制度、提供健康咨询、提高家长的健康意识等。

　　9。监督健康教育工作的落实：健康副校长需要监督健康教育工作的落实，包括检查健康教育工作的进展、评估健康教育工作的效果等。

　　健康副校长需要制定详细的工作计划，并确保这些计划得到落实。通过加强卫生保健工作、组织卫生保健活动、建立健康档案和提高教师的健康素质等方式，可以提高学生的健康意识，加强师生的卫生素质，为学生的健康成长提供保障。

校长工作计划10

　　根据县学生的考核内容和评分方法，以及县校长、教师和学徒的配对互动计划，根据师徒互动的客观要求和两所学校的实际情况，特制定年度配对互动工作计划如下：

　　一、目标和措施

　　1、加强学习，提高管理能力

　　首先，不时向杨师傅学习先进的教育和管理理念。第二，与教师和学徒沟通工作中的问题和困惑，提高他们的学校管理能力。第三，多读一些学校管理书籍

　　2、加强研究，注重反思和整改

　　首先，在导师学校进行为期五天以上的学习和培训，包括学校管理、校园文化、孝道和高雅道德教育、参加会议、教研活动、，学校活动、各部门工作活动、创建学校特色等，加强对学习内容的学习反思，每学年撰写5篇研究反思。二是邀请导师和校长对学校进行调查，对学校的教学常规和德育常规进行诊断，并提出整改方案

　　3、坚持特色，强化创新成长

　　坚持特色德育的“生命德育”和学校发展项目教学班的“30+10”，多思考项目的发展点和创新点，大胆实践，经常邀请教师和专家来学校调查指导学校发展项目和学校管理。同时，我经常就实践过程中的一些问题与老师进行交流，每学年写5篇实践反思

　　二、内容和形式

　　1、课题指导、实践与反思

　　结合我校市级农村小学实施生命德育实践研究项目，继续开展项目研究，开展相应的实践活动，并邀请杨校长和专家指导项目的结束。同时，通过对第二小学“孝雅”德育的观察和学习，请导师诊断脉搏，将我校“生命德育”和“善孝”活动提升到一个更高的水平

　　2、相互调查，提升内涵

　　采取师校学习、学徒诊断指导的'形式，进行更多的研究、反思、实践和调整，提升学生的教育、教学和管理水平

　　3、智慧博客，互动讨论，充分利用博客或QQ群丹两个小智慧网络开展沙龙活动，讨论教育管理中的热点难点问题和实际工作中遇到的困惑，目的是营造宽松开放的心理氛围，促进配对聚会自由讨论他们周围的实际问题

　　三、互动动作安排

　　十二月：

　　1、制定年度学生培训计划；

　　2、讨论交流学期工作计划，注重学校制度创新和实践创新

　　三月至四月：

　　1、生命道德教育主题总结指南

　　2、校园文化引导：邀请教师调查校园文化，在原有的基础上完善学校的办学理念、教学作风、学风、六德等精神文化

　　3、现场调查：系统参与辅导学校的相关教育教学活动，了解学校的各项工作，撰写反思日志

　　五月至六月：

　　1、农村指导：研究小学教育和教学实践；

　　2、蹲式参与：观察第四届小学生“孝雅节”

　　七月：

　　1、全面分析本学期的工作，研究和交流下学年的工作思路

　　2、组织和积累互动体验材料

　　九月至十月：

　　1、讨论和交流新学年的工作思路；

　　2、重点讨论：提高教学质量；

　　十一月至十二月：

　　1、在微博跟进上反思

　　2、讨论校本培训和教师专业发展；

　　3、总结师徒结对工作

校长工作计划11

　　一、主要工作及其基本思路

　　1、围绕学校创建“省四高中”工作，开展好相应的协调、服务。重点是负责组织全校性和其他重要性会议，如安排好学校校务会议、行政会议、学校教职工大会、党员大会等会议，做好教学工作会议、学校创建等有关材料起草准备及会议有关材料的汇编和记录工作。

　　2、在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际情况，发挥参谋助手作用，为领导决策服务。

　　3、以良好的素质来发挥联系内外的作用，做好来电、来信、来访的处理和接待工作。本学期拟订并落实学校的接待制度。

　　4、与时俱进，进一步做好信息工作。__年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息收集与上报工作，围绕学校重点工作，以信息为载体，反应学校实力，展示亮点，营造氛围。

　　5、完善和加强公文处理工作，文件及时分类和归档，对一些重要的文件实行文件传阅制度，及时收发处理各种资讯，保持信息渠道的畅通。

　　6、强化现代办公手段的使用观念，进一步完善、推广校内信息发布网络化，提高工作效率。

　　7、完成学校《暨__苑》的编订与印刷工作，协助教导处、学生处等部门，及时宣传我校的教育改革动态、成果，尤其是倍受瞩目的我校实施创建省四高中过程中所取得的`教育教学成果，办好宣传栏;记载和保存学校各方面大的活动和重要事项的资料，做好大事记。

　　8、加强档案室建设工作力度。认真做好人事档案工作。规范档案管理程序。完善充实档案室网页，提高档案的网络查询利用率。

　　9、团结进取，努力提高校园信息化建设水平。

　　10、进一步理顺关系，完善机制，建立目标考核责任制等规章制度，加强过程管理，在做好服务于学校教学工作和其他重点工作的基础上，努力开创工作新局面。

　　1、强化责任制，各项主要工作任务到人、责任到人，加强沟通，分工协作。

　　二、指导思想

　　坚持以人为本的工作理念，深入领会和贯彻学校工作思路，坚持管理、服务与效能相统一原则，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏精神，立足校办职责，积极开展工作。

校长工作计划12

　　根据学校20xx年学校办公室工作计划中校长办公室工作重点和取得成果，新的一年中还将以学校为中心，以学生为中心的指导思想，紧紧围绕学校重点工作，结合实际，特制订20xx年度校长办公室工作计划。

　　一、指导思想

　　二、主要工作及其基本思路

　　1、围绕学校创建“省四星级高中”工作，开展好相应的协调、服务。重点是负责组织全校性和其他重要性会议，如安排好学校校务会议、行政会议、学校教职工大会，做好教学工作会议、学校创建等有关材料起草准备及会议有关材料的汇编和记录工作。

　　2、在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际情况，发挥参谋助手作用，为领导决策服务。

　　3、以良好的素质来发挥联系内外的作用，做好来电、来信、来访的处理和接待工作。本学期拟订并落实学校的接待制度。

　　4、与时俱进，进一步做好信息工作。20xx年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息收集与上报工作，围绕学校重点工作，以信息为载体，反应学校实力，展示亮点，营造氛围。

　　在你们即将告别母校，告别高中生活的时候，大家想知道作为师长的我们，是怎么想的吗?此刻，我所审视和检讨的是山大附中是否为她的学生三年高中生活，提供了足够好的教育了吗?大家知道，青年人是最富有理想的，然而做教育的人也是最富于理想的，我们总是渴望为自己的学生创设的教育，但是在目前的教育框架下，我们能做的是十分有限，然而我们却竭尽全力了。我们试图为你们的成长，提供浸润着“志存高远、脚踏实地”精神的沃土，让每一个学生徜徉在健康、自主、向上的氛围中;我们试图为你们构建起卓越发展的课程系统，学好教好国家课程，使你们在人生的竞争中取得地位。开发开设校本课程，如竞赛拓展、英语阅读、心理健康、体育艺术以及五大文化节课程等等，为得是让你们全面发展、特长发展，在创新精神、与人合作、表达力、表现力以及领导力等多个方面得到了锤炼，从而为人生所必须的核心能力打下了坚实的基础;我们还试图提供良好的德育以及自主发展系统，让同学们在德育、社团以及学习实践活动中，进一步形成强烈的社会责任感、爱心、诚信及感恩的情怀。

　　我们知道，你们三年的高中生活总是在忙，忙上课，忙考试，忙竞赛，忙文化节，忙社团等等，但一个“忙”却折射出你们的青春年华没有被懈怠，没有被打折，充满了奋力拼搏和五彩斑斓的丰富。我们还知道，三年的高中生活对你们成长带来了足够的磨砺，学业的压力，同伴的竞争，以及努力之后的失败与成功，都让你们的心智经受了跌宕起伏的历练。带着这些锤炼后的收获，相信你们在今后的人生挑战中能够纵横自如，从容应对。也正是这样的努力和锤炼，你们得到了你们所应该得到的收获，每个同学都在德、智、体、美几方面收获了成长了。你们不辱使命再次包揽了山西省学科竞赛五个团体第一，获得了省市足球比赛冠军、北方奥数团体第一、中学生领导力大赛一等奖、合唱比赛团体第一、美术比赛一等奖等等;你们当中有14人光荣入党，有18人次被评为省市优秀学生、三好学生、优秀学生干部等，有1647人次获学科竞赛、科技创新、电脑制作、作文大赛、英语大赛、结构比赛、艺术、体育等各级各类奖励;你们当中有91人次85人获保送资格，63人提前保送国内名校，150余人人次获得大学自主招生资格;你们当中有22人在学科竞赛全国决赛中获得4枚金牌、8枚银牌、10铜牌。这种多学科、高水平的群体优势在全国任何高中都是罕见的，而所有这一切都给母校留下了属于你们这一届学生的集体记忆与辉煌，诠释了“非卓越无以辉煌”的高中生活。

　　这个时候，当你们有理由自信满满的时候，我还想对你们说得是“感恩”，感恩应该是这个时刻必然要提到的。首先应该感恩的是陪伴了你们三年的老师们，他们披星戴月，呕心沥血，把所有的关爱和本事都毫无保留地奉献给了你们。也许你们当中会有人不以为然，但这一点是很多到附中接受培训的外地教师最为感叹和敬佩的，他们无愧于当今学校中最爱学生，最为敬业的教师群体。

　　这个时候，你们还应该感恩你们的父母和家庭，没有他们的精心培养和鼎力支持，你们无论如何也不会像今天这样让人骄傲。此外，你们还应该感谢你的同学。优秀的学生群体对于个人成长的影响力是不言而喻和不可替代的，你们在这个优秀群体中汲取了难得的'营养，聚集了日后发展的充足能量。然而，我们最应该感谢的还是这个时代、这个国家。没有改革开放，没有国家的繁荣进步，就没有我们每个人的幸福与成长。所以，我希望同学们把感恩化作对祖国的热爱和责任。

　　面对即将毕业的同学们，我还想告诉你们：母校希望你们能把“志存高远、脚踏实地”校训，谱写到你人生昂扬的进行曲中，作为母校留给你的人生信条。当然，“志存高远、脚踏实地”，不只是要追求个人的人生成功，更重要的是为祖国，为社会做出自己的贡献。你们当中会有同学去国外深造，但要时刻谨记我们的根在这里，根在中国。“脚踏实地”也不仅仅只是做事的态度，更应该是做人的态度。“责任、爱心、诚信、感恩”，是母校的核心价值观，希望在你们的人生拼搏中尽显附中的本色。相信大家也会像你们的学长一样，在未来的生活中，表现出山大附中学生应有的卓越风采，为母校争光，让母校骄傲。

校长工作计划13

　　一、指导

　　坚持全面、协调、可持续发展的科学观。以“塑造自信人格、培养特色专业、引领健康发展、提高办学效益”为办学理念。着力进一步推进教育信息化，全面推进基础教育课程改革。唱响“内涵发展、机制创新、团队提升”的主旋律；加强学校特色建设。打造学校品牌，提升办学档次，全面提升我校办学水平和教育质量，进一步开创我校20xx年工作新局面。

　　二、主要工作目标

　　1、加快学校文化内涵的提炼和渗透；

　　2、学校应完善内部评估保障机制；

　　3、进一步完善学校的管理机制；

　　4、进一步提高教师的专业水平；

　　5、进一步突出学校教育教学特色工程。

　　三、主要任务

　　文化建设：加强“三大精神”建设，形成学校个性文化（负责人：校长办公室、工会）。

　　在加强校园文化建设过程中，加强“三大精神”建设应体现在师生的工作和学习、师生的相互关怀、班级和团队的建设中，成为师生认可和追求的价值取向、工作目标和行为，逐步形成具有小学声乐特色和个性的校园文化全国性学校。

　　学校管理：梳理和完善各种管理制度（负责人：办公室和部门）

　　在学校管理方面，根据督办的'建议和绩效工资的要求，对现有规章制度和岗位职责进行梳理和完善，各部门制定配套的考核计划，使学校管理工作有章可循、有序有效同时，要加强档案工作的管理，即按照档案工作的规范要求，及时收集、整理、分类、装订各类档案，注重档案工作的完整性、过程性和有效性，这项工作的开展将极大地促进我国档案事业的发展校务管理的数字化。学校各部门应广泛讨论并逐步完善。在20xx年，对《甘霖初级职业学校岗位职责、规章制度汇编》进行了修订。

　　团队建设：实施并优化教师培训课程计划（负责人：副校长办公室）。

　　在师资队伍建设方面，针对师资力量不足、结构不合理等问题，根据督办的建议，制定了《赣林初级职业学校十一五教师培训基础实践课程实施方案》，同时，为实现“双师型”教师队伍建设目标，在未来三年内，学校将通过自学与教师自学相结合的方式，将持有专业技术资格证书的教师比例从目前的72.72%提高到90.9%左右。②通过招聘专业教师和班主任，优化师资结构。20xx年，学校应在总结经验、发现不足的前提下，实施和优化该计划，以制定和实施学校的十年教师培训计划。

　　德育：改进学校德育课内外工作制度改革（负责人：政教部、班子室）。

　　1、深化德育改革，营造和谐文明的校园环境

　　（1）加强德育网络建设。

　　借助社区派出所、家长、企业、工读学校校外辅导员，逐步建设一批德育网站，为学校开展德育活动提供丰富的资源和交流平台加强温馨课堂建设，促进师生民主、平等、友好、合作关系的形成，推进班主任队伍建设，修订完善赣林初级职业学校班主任工作程序，规范班主任工作教师及其队伍建设。积极参与城市先进德育评选，促进班主任专业发展。

　　（2）进一步推进课堂和课外“两个计划”体系建设。

　　构建班级体系中的两个大纲教育，促进学科道德教育"教育作为一个完整的系统，衔接课程改革，聚焦课堂，强化和宣传显性教育内容，教育的内涵应与知识转移和能力培养无缝衔接，使之潜移默化地渗透到学生心中，真正达到教育的目的以学生发展为本推进素质教育。

　　构建“两课”教育的课外体系（“两课”教育的课外体系主要指除日常课程外的所有管理形式和活动形式）整合各种校园和社会资源，开展常规和长期的“两个计划”教育课外活动，开展“以班为单位的优秀团队建设”，推动“温馨课堂”的创建和评价，加强公共关系管理。

校长工作计划14

　　为了提高教学质量和办学效益，规范学校管理，转变“三风”，依据学校工作的指导方针和总体要求，根据校长办公室工作性质和特点，特制定本计划。

　　一、指导思想：

　　以“加强三风建设，狠抓教学质量，推行素质教育，深化教育改革”为指针，进一步认真学习，提高认识，更新观念，转变作风，做到上传下达，协调运作，从而全面落实各项规章制度。

　　二、主要工作：

　　1、围绕教育教学这一中心，做好传达和落实，充分发挥办公室的职能作用，做好协调、管理、常规服务工作；

　　2、组织协调各处室之间的工作关系；

　　3、组织教职工开展政治、业务学习；

　　4、承办学校的文书处理工作，起草学校有关文稿；

　　5、组织筹备学校召开的有关会议；

　　6、负责督促日常事务工作，安排实施计划生育、安全管理、卫生管理等工作。

　　三、工作职责：

　　1、切实加强与各处室之间的.相互关系和工作配合，共同负责搞好学校的各项工作；

　　2、及时认真督促、办理学校校务会议决定事项及领导交办的工作任务；

　　3、认真做好各项服务和接待工作；

　　4、办公室实行主任负责制，各工作人员要按照岗位职责认真搞好工作，高效率、高质量的完成各项工作任务。

　　总之，在本学年度，校长办公室将围绕教育教学这一中心，做好本职工作，协助学校处理好各种业务，使学校的管理逐步走上规范化。

校长工作计划15

　　一、坚持正确的指导思想

　　为提高普法宣传工作的效果，我校深入学习贯彻了党的十七大和十七届三中全会精神，按照十七大提出的深入开展法制教育，宏扬法治精神及要求，大力开展了法制宣传教育，扎实推进依法治教、依法治校，坚持法制宣传教育与道德教育相结合，坚持法制教育与法治实践相结合，为实现全校教育事业的快速、和谐发展营造良好的法治环境。

　　二、制定了总体目标和具体的工作步骤

　　为深入扎实开展法制宣传教育和法治实践，进一步增强全体师生的法律意识和法制观念，进一步提高广大教师依法执教的能力和水平，扎实推进学校依法执教、依法治校的进程，使法制宣传教育成为学校活动的重要内容和有机组成部分，为创平安校园，构和谐社会做出做好保障，学校制定了总的普法宣传工作的`总体目标。

　　（一）活动步骤

　　1、宣传发动阶段

　　2、深入学习阶段

　　3、组织落实阶段

　　4、总结提高阶段

　　三、具体活动内容，使普法工作落到实处

　　（一）教职工的活动内容

　　1、学校将利用每月的全校教职工大会和间周一政治学习时间组织教职工学习法律知识。

　　2、学校将利用暑假集中学习时间对全校教职工进行系统的法律知识培训，使他们有较强的法律意识，以指导自身的言行，并更好地教育学生要知法、懂法、守法。

　　3、利用法制副校长来我校开办法制讲座的机会组织全体教工一起学习。