工作计划

时间:2024-04-10 07:13:32 工作计划 我要投稿

工作计划(汇总6篇)

  时光在流逝,从不停歇,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编收集整理的工作计划6篇,希望能够帮助到大家。

工作计划(汇总6篇)

工作计划 篇1

  一、指导思想:

  新学期,我校教研工作将在青阳教育办20xx年春季教研工作意见及在上级教育主管部门的指导下,以《福建省教育厅关于深化基础教育课程改革的意见》(闽教基【20xx】1号)》为依据,继续沿着“求实、立新、文化力”为主题,以新课程改革为突破口,以开展扎实有效的校本教研为基本途径,以施行独具特色的校本课程为亮点,以提高教师专业水平为保障,并立足我校教育教学的实际情况,制定本学期教研工作计划,促进学校内涵提升、教师专业成长和学生全面发展。

  二、主要工作:

  (一)以精细化管理为抓手,促进教学常规进一步规范。

  教育教学工作是一个头绪众多的系统工程,在纷繁的头绪中需要各项工作有序开展,尤其重要的是强化常规,做好细节。本学期我们将在上学期教学常规检查的基础上重点进一步规范各专用室的使用与管理。认真落实《象山小学教学常规管理方案》及《象山小学作业批改细则》、继续强化对教师的备课、作业布置与批改、课堂教学、辅导检评等教学常规工作的跟踪督查,实施课前检查备课,行政巡课同步跟踪课堂,课后跟踪辅导的教学常规督查模式。通过月工作量检查,减负抽查等常规管理检查,及时了解学校教学工作的经验和存在的`不足,及时查找和克服存在的问题。坚决杜绝不备课上课、私自调课、作业不及时批改、体罚变相体罚学生等不规范的教学行为。

  (二)以高效课堂为目标,促进教学质量进一步提升。

  1.确定有效教学、成功教学的理念,努力提高课堂教学效益。认真组织教师学习和推广先进的教学经验,缩短机械无效的讲练时间,增加有效的思维训练时间,倡导精讲精练,避免满堂灌。提升课堂的整合度和拓展度。

  2.以课例为载体,立足解决教学中的实际问题。更多地关注学生的参与面、参与度和教学目标的达成度,努力使课堂教学成为学生学习的策划中心,兼具布置课前预习,教学本课新知识和落实课后作业的三大功能,以课堂为中心,调整和规划学生的课余学习。

  3、继续加强教学质量的检测与监控。质量是学校的生命线,为全面提高教学质量,本学期,我校将依据上级有关义务教育阶段教学质量监控意见的有关要求,继续加强教学质量的过程性监控,以确保学校教学质量的稳步提高。

  4、重视毕业班的管理。平时,在学校领导的支持和指导下,做好毕业班教育教学管理工作。如:定期召开“五会”;加强毕业班各学科教学,促进全体学生素质的全面提高;定期召开丰富的课外活动,让学生学得专、学得好;加强毕业班教研,组织上下届毕业班老师进行经验交流,促进教学质量的提高。

  (三)以师资队伍建设为根本,促进教师业务能力进一步提升。

  1.组织教师修订完善好三年专业发展规划,明确专业发展的方向和目标。加强对教师专业发展的常态管理,并以此促进教师专业可持续发展。

  2.开展阅读经典,丰富人生的读书活动,积极营造书香校园。学校形成制度化的学习时间(开会前进行美文欣赏,周三下午第三节没课的老师集中阅读教育名著)学习方式和学习习惯,不断提高业务素质,鼓励教师积极参加教育办阅读写作比赛、读后感评选、“我的教育故事”论坛等活动。

  3.结合教育办“学科名师”、“教坛新秀”、“一课多研”、“艺术学科说课”评选,开展相应的活动,为教师专业发展提供展示的平台。鼓励教师及时做好教育教学经验工作总结,积极撰写经验论文参与各级论文评选活动,为教师的成长与发展提供机会。

  (四)以推进学校特色为突破口,促进素质教育的进一步深化。

  新学期我校将继续做大做强学校特色教育——小高甲,争取在原有兴趣小组活动的基础上,充分利用本校资源,将校本教材《南海明珠 高甲风尚》编排完,聘请专业老师,全面开展小高甲这个特色课堂。另外,我校将继续编排富有童真童趣的小高甲节目以参加各级组织的汇演活动。

  (五)以课题为平台,促进学校向内涵方向进一步发展。

  1、把课题研究向纵深推进。继续深入开展由进修学校姚永宁副校长负责的XX市“十一五”第二批课题《小学校本教研制度建构与实施的研究》子课题《改进加强传统教研 探索校本教研运行机制的研究》,在课题研究中,根据市《关于进一步加强小学校本教研年度建设的工作意见》的规定,继续重点研究问题记录制度、学习培训制度,问题交流制度,鼓励教师进行研究校本小课题。

  2、把传帮带工作搞好做实。继续以校本教研和校本科研为依托,组织新教师与骨干教师老教师结对子,骨干教师和老教师做好传帮带工作,加强对新教师的指导与培训,提升新教师素质,实现教、研、训一体化。指导教师经常深入课堂听课,与新教师共同探讨,共同摸索适合的高效的教学方法及策略。组织新教师(包括新调入的教师)做好教育教学汇报活动,及时上交书面材料(新教师)。

  3、让校本教研活动切实而有效。继续推行“周四听课日”、“每听必评制”、“教学开放日”等常规

  教研,坚持每两周一次的教研组业务学习(语文双周周四下午第一节、数学单周周四上午第三节)、校本公开课活动、开展集体备课、说课、听课、评课与典型教学案例分析等教学研究活动,通过理论学习与校本公开课教研活动等,引导教师在教研互动中不断提高自身素质。

  4、继续开展“四个一”活动:即每学期上交一篇自己满意的教案、每学期上交一篇质量较高的教学论文、上好一节研讨课、当一次中心发言人。同时要及时收集校本教研中的问题、经验、总结等系列材料,建立校本教研档案袋,并逐步完善,装订成册。

  (六)以活动为抓手,促进学校全面发展。

  通过开展各学科的竞赛活动,力求以赛促教,为学生的技能素养和特长发展提供平台,促进教师专业成长和学生全面发展。

  月份安排

  二月份(1周)

  1、组织全体教师学习《关于进一步规范中小学办学行为有关工作的意见》、《象山小学教学常规管理方案》、《课标》等。

  2、各师制定教学计划,安排教学进度等。

  三月份(2—6周)

  1、参加教育办教导主任会议

  2、制定教研计划

  3、做好期初各项准备工作

  4、组织教师申报校本教研小课题(3月20日)

  5、组织学生参加教育办小学生英语口语、书写比赛。

  6、组织学生参加教育办小学生美术、书法现场比赛

  7、组织教师参加教育办专题培训、科学学科教学培训、数学技巧训练培训

  8、组织教师参加教育办开展的小学艺术科教师说课选拔

  9、组织教师参加教育办开展的 “教坛新秀”评选活动

  10、鼓励教师撰写科学优秀教学论文参赛赴教育办评选(三月中旬)

  四月份(6-10周)

  1、继续推行“周四听课日”“每课必评制”“家长开放日”的制度

  2、组织教师参加教育办阅读教育名著读后感评选

  3、组织学生参加教育办二年级学生查字典比赛

  4、组织学生参加教育办第六届小学生围棋、乒乓球比赛

  5、组织参加教育办小学生第五届校园歌手比赛

  6、期中学科普查,召开家长会,进行阶段小结,研究辅差措施

  7、做好常规管理互检准备工作

  8、推荐数学教学优秀论文评选(三月下旬)和综合实践活动优秀案例(四月下旬)赴教育办评选

  五月份(11---14周)

  1、组织教师参加学科“一课多研”研讨活动(语文、数学、英语)

  2、组织教师参加教育办教师评课比赛(语文、数学学科)

  3、组织学生参加教育办五年级数学学科竞赛

  4、组织学生参加教育办六年级语、数学科竞赛

  5、开展新教师见习期满(包括新调入教师)课堂教学汇报活动

  6、参加毕业班质量分析经验交流会

  7、做好校际间常规管理互检

  8、组织教师参加市级艺术学科主题研讨活动即教学常规开放日活动

  9、推荐小学优秀教学设计和案例赴赴教育办评选(五月中旬)

  六月份(15---19周)

  1、开展庆“六一”系列活动(校园集体舞表演赛)

  2、组织学生参加教育办小学生南音演唱、演奏选拔赛

  3、组织教师参加教育办教师阅读教育名著写作比赛

  4、组织参加“我与校本教研同成长”和“我的教育故事”教师论坛

  5、做好校际间常规管理互检准备工作

  6、选送小学艺术科优秀教学论文和案例赴教育办评选(六月中旬)

  7、选送小学品德与生活(社会)教学资源赴教育办评选(六月中旬)

  8、组织学生参加小学生学年学年质量监测(包括英语学科)(毕业班质量监测时间:6月19日(周六)上午8:30语文,下午2:30数学;1—5年级质量监测时间:6月25日(周五)上午8:30语文,下午2:30数学)

  10、参加教育办学期工作总结会(6月30日学期结束,7月2日教师离校)

  11、征集各种经验总结、论文上交教育办(6月30前)

  12、课改资料和教研资料整理归档

  13、教研工作总结

工作计划 篇2

  08:30-09:00

  检查厨房昨日收市状况,包括:物品,水、电,气,垃圾桶等,抽查原材料验收情况。

  09:00-10:00

  召开厨房员工例会,总结昨日工程情况,布置当日的工作任务,检查员工上岗情况;仪容仪表;检查原材料到货情况;检查员工餐的出品质量。

  10:00-10:30

  送餐

  10:30-11:30

  现场督导各档口各餐情况,了解前台预定情况,检查预定菜单是否科学,(营养、颜色搭配,利率控制)。

  11:30-13:30

  现场督导各档口工作状况,在高峰期忙不过来时必须亲自上阵操作,确保出品质量和上菜速度。

  13:30-14:00

  了解前台客人进餐情况,现场收集顾客意见,观察前台收台情况,(菜肴剩余情况,器皿回收操作情况并做详细记录。)

  14:00-16:00

  午休。

  16:00-16:30

  进餐

  16:30-18:00

  检查下午原材料补购到货情况,检查各档口备餐情况了解前台预定情况,检查预定菜单是否科学,(营养、颜色搭配;利率控制). 18:00-19:30现场督导各档口工作状况,在高峰期忙不过来时必须亲自上阵操作,确保出品质量和上菜速度。

  19:30-20:00

  了解前台客人进餐情况,现场收集顾客意见,观察前台收台情况,(菜肴剩余情况,器皿回收操作情况并做详细记录。)

  20;00-20:20

  参加前厅后厨协作会,总结当日工作,全面收集顾客对菜品反馈意见和产品供应情况反馈,产生改进决议。

  20:20-20:30

  检查收市情况,设备设施安全隐患,点退下班。

  20:30-21:00

  每天自我进修

工作计划 篇3

  一、基本情况:

  我校现有教学班18个,学前班2个,学生800多人,教职工43人。每个办公室都有计算机联网,有一间多媒体教室。建有远程教育“模式三”接收站,学校正式接收中央电教馆远程教育资源已多年,地网与天网已经融为一体,通过几年的努力,形成了“重视资源管理,强化资源应用,促进教学质量提高,领导带头用,学科全面用,教师人人用,公开课必须用,学生受益面达100%”的办学特色。

  二、指导思想:

  认真贯彻落实上级精神,结合我校实际情况,最大限度地发挥现代远程教育设备的作用和资源优势,提高我校远程教育应用水平,让全校师生充分享受更好、更优的`教育,提升我校教育教学质量。为我校现代远程教育在省、州、县确立较好的位置而打下坚实的基础。

  三、工作目标:

  1、加强学科与信息技术的整合。充分使用好卫星远程教育资源。

  2、确保多媒体教室的高效使用。

  3、优化闭路电视网与天网、地网接入、整合工作;

  中学课改工作计划-学校工作计划

  4、及时下载整理远程教育资源,加强远教资源应用。

  5、搞好校园网建设工作。

  6、搞好师资培训,确保我校教师能随心所欲的应用远教资源,

  7、组建特长学生培训小组,确保我校学生在上级组织的学生电子作品竞赛中能独占鳌头。

  8、力争实现班班简易多媒体工程。

  四、具体任务及措施:

  1、认真贯彻落实《州远教示范校细则》及《龙山县远教工作细则》,同时按照省、州、县远程教育活动安排,合理的做好各项工作布暑。

  2、按时下载整理ip资源,加强远教资源应用,管理员根据教师课时情况,科学合理安排好远教课表,并认真执行。

  3、抓好听课、评课工作,上好远教示范课、优质课。

  4、加强远程教育设备硬件及软件的维护与维修,确保设备正常运行。

  5、组织开展远程教育资源应用培训和观摩活动,加强各学科与信息技术的整合,促进教师有效使用远程教育资源。

  6、远教管理人员,认真做好远程教育资料的收集、整理、及时归档。

  7、深入开展优秀多媒体(软件)教学课件、电教论文评选活动。促进实践经验向理论成果的转化。

工作计划 篇4

  20xx年全体**人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

  一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关

  实际销售完成年度考核计划的140%,同比增长17%,所实现的纯利同比增长241%。确立了**百货在区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道114个,淘汰品牌133个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

  二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然

  20xx年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

  三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜

  以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

  20xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:

  问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

  问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

  问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的`发展。

  问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

  问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

  四、20xx年工作思路

  面对前有周边区域的商业竞争,20xx年,我们将从以下几个方面重点入手:

  (一)抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标

  以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

  (二)准确把握市场定位,实施差异化经营

  略微调高经营档次,跟**、**、***实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

  (三)组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度 通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

  (四)以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源 做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为20xx年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

  (五)狠抓百万品牌,全面发挥二八效应

  要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

  (六)狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约

  在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

  (七)科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销

  20xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

  (八)实施员工素质工程,实现人才发展战略转型

  20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

工作计划 篇5

  为认真落实全省交通工作会议精神,确保20xx年目标任务的顺利完成,紧紧围绕省交通厅的总体要求,坚持以“四个发展”为指导,进一步明确工作思路,着重加强六个方面的工作:

  一、加强收费管理,提升文明服务水平

  今年,我处通行费收入预期目标将突破亿元大关,收费站(点)逐步增多,对此,我们要继续加大收

  费管理工作力度,强化服务意识,改进服务方式,拓宽服务渠道,创新服务内容,提升窗口服务整体形象。在收费管理方式上加以探索,着重创新一些新的管理方法,努力提高管理水平,进一步加大外部协调工作力度,稳定收费环境。同时,集中精力做好省厅下达的收费站建设任务,确保年内顺利开通营运。

  二、加强项目管理,提高建管质量

  1、紧紧围绕全省公路建设的总体部署和我处既定的工作目标,继续加大项目管理力度,结合在建项目实际,做到早谋划、早安排、早着手。

  2、着重强化施工现场的协调管理,特别在工程质量监督、人员设备进场、工程用料的试验检测、现场验收、施工安全及农民工岗前培训等方面严格把关。

  3、加大对工程量变更的监督管理,积极探索更加科学合理的管理模式,避免工程变更中发生时限不及时、权限不到位的现象。

  4、加紧做好全国干线公路检查的准备工作,并且要安排好路况自查及病害调查的外业工作,加快进行病害整治,切实提高公路养护水平,力争所辖收费公路通过此次“国检”在整体形象上得到全面的'提升。

  三、加强党建工作,推进队伍建设

  1、积极推进思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设。继续抓好基层党建及班子建设,加强党员干部的教育管理,抓好职工思想教育和业务培训。

  2、大力加强收费站后勤保障和职工文化建设,将关心职工、善待职工作为工作的出发点和落脚点,为职工创造一个安定和谐的工作生活环境。

  3、抓好干部教育管理工作,深化人事和干部制度改革,进一步打破职工身份界限,鼓励合同职工积极参与领导岗位和管理岗位的竞争,引导他们岗位成才。

  四、加强精神文明创建,提升“窗口”形象

  1、结合年内创建任务和创建工作实际,进一步创新工作方式、丰富创建内容,开展各具特色的创建活动。

  2、着重做好申报材料的上报和基础资料的收集整理工作。加强载体建设,深化“学树创”、“民族团结进步”、“一联一”、“建功立业”、“岗位练兵”等专项创建活动,确保活动成果,力争顺利完成创建任务。

  五、加强制度落实,推动基础管理

  自从去年对全处多年来形成的规章制度、管理办法等进行了全面详细的完善和补充,共整理出了240余项制度和操作规程,形成了一套全面系统的制度汇编,当前,主要任务就是要抓好制度的落实,做到强执行、严考核,增强工作的规范性,减少随意性。加强信息化建设,建立以网络为基础的全方位、全流程的信息化管理体系。

  六、加强廉政建设和安全管理,保证通行费收入和工程建设资金的安全

  1、继续坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举”的工作方针,加强廉政宣传教育,严格廉政制度,遵循廉政规定,全面落实廉政责任。

  2、加大工程建设领域突出问题专项治理工作力度,加强收费管理重点岗位及工程建设管理人员的廉政教育,确保通行费收入和工程建设资金的安全使用。

  3、认真贯彻落实全省交通工作会议及我处工作会议精神,按照会议的总体要求,努力抓好工作落实,为全年目标任务的顺利完成提供保障。

工作计划 篇6

  整体目标:

  紧盯高考,为高校输送尽可能多的高层次的人才。高三数学教学总体上分为三个阶段,第一阶段为第一学期(春节前)称为一轮复习阶段,本阶段的教学目标是将高中数学知识进行认真的复习,回顾,要重基础,强化基本概念,基本方法,基本公式的复习,要全面对每一个知识点都应复习到位,不放过任何一个知识点。第二阶段(春节到4月下旬),本阶段主要目标是查缺补漏,深化提高,要让学生形成知识网络,出对知识进行专题复习外,还应加强对数学思想方法及选择题,填空题,解答题的专题复习指导。第三阶段(5月到高考)为综合训练提高阶段,做各地模拟题及进几年高考题(或改造),让学生熟悉知识,熟悉高考,保持良好的应试状态。

  措施:

  (一)学生方面

  (1)让学生树立自己的奋斗目标,考取理想的大学。

  (2)培养学生良好的得分意识和满分卷意识。

  (3)重视笔记本、错题本和典型习题的整理和利用,提高复习的针对性。

  (4)培养学生良好的心态,积极应对各次考试。

  (二)教师方面

  (1)加强集体备课,加强对考试说明的研究和学习,把握好高考的'方向。

  (2)重视课前通课,各任课教师在通课的基础上更加明确教学目标,更好的完成教学任务。

  (3)加强对高考题的研究,年轻教师更应多做高考题,

  (4)对考试的试卷全批全改,并做好错题统计,有针对性的讲解,让学生完成满分卷。

  (5)做好推进生工作,任课教师对后进生进行个别指导

  (5)对二轮复习的研究。

  (6)对学生考试能力的培养。

  (7)加强对课堂教学模式的探究,以教学目标引领课堂教学,努力提高课堂效率。

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