（优秀）工作计划5篇
时间就如同白驹过隙般的流逝，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！该好好计划一下接下来的工作了！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的工作计划5篇，希望能够帮助到大家。
工作计划 篇1
20xx年下半年，区物业办将牢牢抓住政府物业服务全区社区基层基础建设和产业转型发展这条主线，通过产业用房招商引资、购置优质物业、现有物业调配、处置低值物业、城市更新等方式，为我区经济社会发展提供物业支撑。
（一）做好产业用房的招商引资工作。区属物业是我区招商引资的重要平台，目前，可用于招商引资的产业用房深业进元大厦塔楼、博兴大厦、罗湖商务中心，我办将全力配合区科创局、区投资推广局等产业部门做好物业现场查看、企业入驻等招商引资工作。
（二）购置优质物业。按照《深圳市罗湖区政府购置物业实施办法》（罗府办〔20xx〕8号），针对社区基层基础设施用房缺口及产业发展布局的需要，购置优质物业。一是做好深业进元大厦裙楼36311.46㎡物业购置、高水平物业管理公司遴选及配套设施招商工作；二是做好东门同乐大厦同庆阁4楼、南湖联华大厦二楼2A、2B物业、彩世界家园东侧裙楼物业、莲塘聚宝路物业的.购置工作。三是推进按成本价回购宝丰苑敬老院及水贝金座创新型产业用房。
（三）继续做好物业清租收楼工作。1、联合区法制办、莲塘街道办等单位做好莲塘第一工业区102栋清租收楼工作，确保在20xx年8月30日如期收楼。2、做好笋岗综合楼和玉龙文体中心的退租工作。3、做好湖贝城市更新片区内物业退租工作。
（四）处置低端物业。分批对难管理和效益差物业进行公开处置。
（五）城市更新提升物业品质。一是通过全区城市更新项目配建社区基层基础用房和创新型产业用房，同时做好城市更新配建物业的接收工作。二是积极做好区属物业所在片区的城市更新项目拆赔工作，通过城市更新提升区属物业品质，重点做好湖贝片区、莲塘片区城市更新项目中区属物业拆迁赔偿工作。
（六）继续推进金威啤酒厂项目工业遗迹保护规划方案和运营方案工作。
（七）做好“区政府机关物业管理1+6文件”的修订工作。
工作计划 篇2
一、指导思想：
本学期我校数学教研组将以课程改革为核心，以课题研究为载体，以学生全面发展、教师业务能力不断提升为目标，以提高课堂教学效率、教学质量、减轻学生课业负担为根本，加大教学研讨力度，坚持科学育人，扎实有序地开展数学教科研工作。现依据学校教学教研工作重点，现就本学期我组的数学教研工作安排如下：
二、教研目标：
1、继承和发扬我组教师良好的师德修养、爱岗敬业的精神、良好的教风和教学研究的热情。在全组发扬团队意识、合作意识和竞争意识，形成浓厚的教研之风、互学之风、创新之风。
2、在学习、实践、研讨中更新教师的教学观念，探索，总结新课程的实践经验，进一步提升本组教师的'教科研能力，组建一支适应新课标要求的数学教师队伍。
3、规范数学教学常规，教学质量再上新台阶。 4、加强优质课评比，挖掘骨干教员。 三、教研重点：
1、强化教学常规管理，提高常规课的教学质量。
2、切实作好“培优补差”工作，做好优秀生与后进生的档案资料收集。 3、通过数学教研活动，促进数学教师整体素质的提高。 4、建立新老教师教学经验传帮带档案。
5、利用形式多样的活动方式培养学生学习数学的兴趣。 6、开展以“小学数学教学中小组合作学习”为课题研究活动； 四、教研措施
（一）扎实有效落实课改精神，以课改为核心开展教研活动
1、认真学习课程标准，研究新课标、新教材。全体教师通过进一步解读新课标，以新的教学理念来指导教学，积极实践、探索新课程下的课堂教育教学规
律。立足于课堂教学实践，用好新教材，通过反复探索、研究、反思、实践，把课程改革的精神扎扎实实地落实到具体的课堂教学中。
2、细化课改过程管理。在课程改革实验工作中，加强教材研讨、集体备课的研讨，坚持推们听课制度，加强数学常规课的量化考核，收集、整理资料，并及时总结教改经验，确保课改工作落在实处。
(二)加强教学教研量化考核制度，以制度保证教研活动的有效开展 1、本学期我们将继续实行互动听课，要求教师要把握好教材的重、难点和知识间的内在联系，创造性地处理好教材。广泛借鉴各种优秀教案，根据本校学生实际情况设计出优秀教案做好备课和研讨工作，各位教师要积极参与研讨，根据自己的教学风格进行个性化的修改，课后及时写好教学反思。
2、积极开展教研组活动，以课题研究、专题研讨、经验交流、竞赛等方式开展好教学研究工作。
3、进一步规范学生作业，切实减轻学生的课业负担。 （三）开展多样化教研活动，以教研活动促进教师专业成长 1、开展课堂教学展示活动，使教学研讨进课堂。
2、开展听课、评课的研讨活动，教师本学期听课不少于10节，通过互相听课、评课，取长补短，不断提升自己的教科研能力。
3、加强对青年教师的培养，为青年教师的发展创造环境，为青年教师提供学习、培训的机会和展示的平台，通过优质课比赛及“传、帮、带”的方式，一方面达到教学相长的目的，另一方面使青年教师尽快成长我组的学科带头人。（外出学习的老师要进行二次培训；代表学校参加县、省州竞赛的老师及辅导老师给予相应加分。）
五、教研安排 九月份：
1、各任课教师制定教学工作计划； 2、各班上交培优补差计划；
3、9月15日开始开展听课评课活动（分低中高年级集体备课）； 4、开展“小学数学教学中小组合作学习”课题研究活动； 5、月底检查各位老师教案、各班学生作业。 十月份：
1、送教玉屏校点；
2、优秀作业展览（评出每年级较优秀的5份作业进行展览）； 3、月底检查各位老师教案、各班学生作业。 十一月： 1、听评课活动； 2、期中测试及质量分析； 3、送教下乡到永康结对校； 4、数学组课件制作比赛； 5、整理收集研究课题资料； 6、月底常规检查。 十二月份： 1、期末复习研讨； 2、各年级进行数学比赛； 3、月底常规检查及统计评比； 4、各班上交“培优补差”总结。 一月份
1、各教师拟写教学总结； 2、期末复习及考试； 3、撰写期末测试质量分析。 附: 数学教研组工作安排表如下
20xx学年度第一学期 数学听评课活动安排表
注：听课时间都在每周星期四上午第二节或第三节，请各位数学老师准时听课。
20xx学年度第一学期数学教师
结对听评课安排表
注：时间由结对老师自行安排。
20xx学年度第一学期数学教研组
工作计划 篇3
为全面贯彻中共中央关于社会治安综合治理一系列方针，落实中华人民共和国国务院第421号令《企事业单位内部治安保卫条例》，加强治安防范，维护社会稳定，确保公司安全，为总公司“三四六工程”的建设及各项任务的顺利完成，创造良好的治安环境，特制定年工作计划如下：
一、拟定年总公司社会治安综合治理目标管理责任书，三月底之前做好责任目标签订前的准备工作，抓好综合治理目标的逐级细化分解和落实。
二、调整各类组织机构，修定完善各项管理制度，制定年度综治工作要点，指导督促各基层单位抓好综治工作的开展。
三、强化治安管理，落实各项防范措施，抓好《企事业单位内部治安保卫条例》及《治安防范责任不作为经济赔偿办法》的学习贯彻和执行。“五一”前完成公司机关电子防盗监控系统的'安装及增配，全方位的保证机关办公楼安全及员工人身财产安全。
四、对机关、各单位及家属院统一制定内部防范、安全管理、值班巡逻工作制度，定期不定期的对各项措施的落实情况进行检查，督促指导做好治安防范工作。
五、贯彻公安部61号令，落实防火安全责任制，组织对公司消防设施器材进行全面维护与保养，使其配置合理，完好有效，十月份组织一次消防宣传培训和演习，增强和提高员工的安全意识及防火自救的能力。
六、完善稳定信息网络，落实稳定责任查究制和领导包案制度，定期分析研究稳定工作，掌握“重点”、“难点”人的思想状况，及时化解消除不稳定因素，杜绝越级上访和群体性闹事事件的发生。
七、修订完善突发事件应急预案，成立相关组织，明确各自任务，抵御不可预见的情况发生，保证人员在最短时间内做出快速反应，将损失降到最低点。
八、制定普法教育计划，抓好依法治理工作，下半年拟组织一次法律知识讲座，组织一次综治基础知识、治安防范培训，提高中层人员依法行政、依法管理的水平，提高基层安全管理人员的专业技能和自我防范能力。
九、落实社会治安综合治理一票否决权制，搞好二○○六年综治工作的考评验收，对工作突出、成绩显著的单位和个人报请公司予以表彰。
十、严格落实郑热综治【20xx】13号文，关于《集体户口管理制度》的通知精神，规范户口管理，使户籍使用最大限度地发挥其作用。
十一、继续开展“创建”、“创安”活动，深入扎实地做好创建和谐社会促进平安建设工作，保持发扬荣誉，力争文明创建、综治工作再上新台阶。
工作计划 篇4
近年来，我们卓有成效地加大了毕业班工作力度，中考成绩逐年稳步提高。年中考达省级示范高中线较上一年度略有提高。为确保学年度毕业班工作有序、有效展开，使我校中考成绩再上一个台阶，特制订本计划。
一、分析现状、明确目标
本届九年级共2个班，教师队伍精干，新老结合，全体毕业班教师工作态度端正，业务能力强，能顾全大局、讲奉献，有较强的敬业精神和协作精神。
基于以上分析，我们完全有信心取得较以往更好的成绩，本年度奋斗目标： 中考省示范计划内达线数超过上年度。努力完成中职招生计划。
二、具体措施
毕业班工作是一项系统工程、广告工程。系统作为整体，它的性质和功能不是各要素性质和功能的简单相加。这就要求我们在工作中着眼于整体，合理调整局部，实现优化的整体结构，从而产生优化的整体效益。广告工程考得好，声誉自然在外。
（一）各司其职，各负其责
1. 成立毕业班工作领导组。
组 长：裴善和
组 员：张琢、赵谋友、司先法、过世才及九年级班主任
毕业班领导小组要定期召开会议研究毕业班工作，小组成员经常深入毕业班工作第一线，及时发现问题、解决问题，为毕业班工作提供政策上的帮助和业务上的指导，力争实现既定目标。
2. 教务处要细致落实各个教学环节，做好日常教务工作。要求确保毕业班工作的有效性和有序性，确保毕业班资料的及时供应，确保考务工作万无一失，同时要克服资料匮乏的困难，要多渠道获取信息。
3. 政教处、团委要针对毕业班学生的思想动态随时加强对毕业班学生的思想教育，要使学生能正确的对待学习、对待中考，另外要组织学生社会实践活动。考前对毕业生进行心理辅导。
4. 总务处要关心学生生活，做好学生后勤服务工作，以保证学生有健康的身体和充沛的精力投入学习。
5.班级要紧密配合毕业班领导小组、教务处、政教处、总务处的工作，负责维持正常的教学秩序，及时了解学生思想动态，加强各科任教师间的协作。
6. 毕业班教师要认真钻研教材、《课程标准》和《考试说明》，积极参加县教研室组织的有关中考研讨会。要随时了解学生的学习动态，要加强对优等生的针对性辅导，同时也要关注中等生和后进生，要定期研讨，确保所授科目在中考中取得较好成绩。
（二）循序渐进，分清主次
1. 加快新课教学进度。中考科目均应于年3月底结束新课。
2. 突出第一轮全面复习。中考科目安排年4月上旬至5月初。每轮复习以单元或专题复习为主要形式，旨在巩固基础知识，进而形成知识体系、知识网络；旨在巩固基本技能，进而形成初步
运用知识能力；旨在发掘和培养优等生，提高中等生和后进生，进而造就高中考升学的核心力量，同时也要提高中考的平均分。这一阶段是为高中考打下扎实的基础。
3. 注重第二轮重点复习。中考科目安排在年5月中旬至5月底，重点复习要求突出重点概念，突出重点学生，突出学科知识的迁移，突出学科能力提高，突出隐性知识点的挖掘；要求一要贴近中考的趋向，二要贴近优等生的具体情况。这一阶段是为中考成绩定下基调的`提高阶段。
4. 调整阶段。中考科目安排在6月初至中考。调整阶段要求强调解难答疑，强调解题技巧，强调身心调整，力求使考生特别是优等生在中考保持最佳状态。
（三）细致踏实、务实求真，
1. 提高复习课的质量。中考成绩的优劣，某种意义上说，取决于复习课的质量。复习课随意性大，可塑性强，对教师的责任心和业务素质要求较高，这就要求我们毕业班教师既要认真钻研《课程标准》、《考试大纲》和教材，又要不断吸取别人的成功经验以充实自我。
2. 强调练习的质和量。首先应通过适量的练习强化知识的迁移、能力的培养和解题技巧的训练，全面复习阶段要求有单元训练、专题训练和每两周一次的综合训练，另外根据优等生实际情况布置必要的课后练习。其次，要提高练习的质量，练习的质量主要取决于练习的针对性，针对性训练是再练习，是解决阶段检测及平时教学中发现问题的最主要和最有效途径，针对性训练可不拘形式不拘时间，唯求内容的针对性，尤其要对优等生有针对性。
3. 重视练习的批改和讲评，对优等生的主要练习做到面批面改，
其余可全批全改，也可选批选改，但不可不改。讲解要有针对性，“伤其十指不如断其一指”；要有指导性，“授人以鱼，莫如授人以渔”；要举一反三，触类旁通。
4. 加强阶段教学效果检测，阶段检测既可紧张学习气氛，又可随时了解学生的学习情况，明晓优等生的优劣之处。我们要求九年级要按照教研室要求参加全县组织的质量检测。
5. 教务处应加强对教学进度的控制和对备课、作业、训练、检测的检查，要求每月下旬检查上述各项并及时公布检查结果。
6. 通过召开学生座谈会、随堂听课、例行检查等方法及时了解和沟通教与学两方面，鼓励教学方法和学习方法创新。通过家访、家长会等形式加强学校与家庭的联系，以赢得家长的支持。
工作计划 篇5
身为一名合格的超市部门领班，必先制定一套完善的日常计划和目标，并每天温习和总结自己的工作经验并用学来的专业知识感染身边的每一个员工!以下是日常详细工作计划：
1)每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去，并带着微笑去迎接一天中碰到的每一位顾客和每一件事务，并以积极高效的态度去处理好每一件事!
2)每天早上第一时间带领员工和促销员仔细检查好商品价格标价签，并及时更换好变价标签和保证每物一价，方便顾客选购和避免客诉。
3)安排好员工与促销员的每天工作任务，并执行任何事情都必须按轻重缓急这一原则进行处理并在下班前进行任务交接和对碰到当前困难进行商榷和沟通。
4)每天查看和分析营业报表和昨天销售明细清单，并对某一季节性商品和敏感性商品进行一系列的'调价让利活动，从而更好地吸引到新一批潜在性客流，并跟踪好每一档dm商品的订货和到货情况，发现问题及时向经理反应情况，dm生效当天安排好人员和时间以最佳的陈列效果和最好的商品陈列在每位顾客眼前，并及时清退过档dm商品数量和滞销冻结商品库存。
5)每天带领员工和促销员查看卖场和仓库卫生工作，并合理安排卫生区域，轮流安排员工进行检查和跟进。
6)每个星期固定有一天要分批对员工和促销员进行营运和服务知识的培训工作，并分享店内最新八挂信息开展大家在日常生活中有什么不顺畅的系列问题开展一些必要心理辅导工作从而激发起大家的工作热情和自信。
总而言之，言而总之!做的是细节，要想销售好，必须多动脑，要想轻松点，合理安排好!希望能帮到刚胜任的几位领班。