工作计划优秀【5篇】
光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编帮大家整理的工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工作计划 篇1
新年新气象,在新的一年,作为公司的督导,在这个重要的岗位上,我们的所有举动都会直接或间接的影响着公司和客户之间的沟通与业务来往。因此自身专业知识和素质是督导员工作的向导和后盾,因此我会做到:
一、在市场督导中,始终以良好的服务和认真的态度完成工作,树立诚信形象,维护公司名誉。
二、深刻了解客户的需求,解决客户存在的问题,树立公司人性化管理信心,使自身更加具有权威。
三、做销售也就是做人,不管面对的是促销员态度、产品问题 甚至客诉,用合适的沟通方式提出实事有效的解决方案,来保证公司的利益,尽好服务于客户的义务。
四、把握好区域客户动态、价差体系、销售结构、工作操作流程等流程,进一步为客户设身处地的服务。
五、以积极良好的的工作态度,完成好工作计划,增强与客户的沟通,及时发现问题并解决问题。
工作思路:
一、 区域客户拜访:
1、巩固现有市场:通过合理有效的方式(活动)巩固现有市场对公司的`认可度,调动现有市场的积极性。
2、融入市场:了解市场信息,为公司掌握市场情况提供最真实的资料,也为公司的下一步战略定位提供依据。
3、指导市场:正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项管理制度。
4、监督市场:维护公司和市场合作者的权益,团结市场,时时刻刻记得向公司汇报最新的市场动向。
二、 导购员管理:
1、 通过培训,增强导购的产品知识专业化和对客户服务的专注性,随时保持跟公司一致的步伐,不断挖掘导购的潜力,培养和规划等,以此来增强导购员的归属感和荣誉感。归属感可以给促销员一种全情投入的专注,荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强的说服力,而且可以使他们拥有与企业共同的自豪。这种“专注”与“自豪”的增强,无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度,从而对销售业绩树立了更大的信心。
2、 多点沟通多点关心,让员工感觉温暖, 巡店时,与导购建立良好的沟通,通过交流了解他们的工作处境和需求。同时,做为一个承上启下的督导来说,必要时考虑向公司申请为导购员专门开展的一些活动, 以体现企业对员工的关心、关爱之情,让员工以一颗感恩的心更加努力的工作。
3、 提高激励,突破完成工作计划
在与导购建立良好沟通的基础上,以合理的晋升、精神/物质奖励(申请允许情况下)带动工作积极性,在完成工作计划基础上更进一步突破。
三、 店铺管理
1、 周边市场的调查
掌握市场动态,了解消费人流去向,确定销售状况较好的竞争对手,分析与对手相比我们存在的问题(是不是陈列摆设问题?是不是卫生清洁问题?等)决定有效处理方式,马上改善。
2、 观察导购员
观察导购的专业知识,待客礼貌礼仪以及销售技巧等情况。
3、 店内检查
检查产品陈列规范以及相关卫生状况,同时留意并记录顾客的建议,主要是我们的产品方面。查阅销售记录和库存数量,以做好备货准备。
根据以上几点,结合店面实际情况给导购员提出合理的方案和建议。
4、 沟通协调
针对以上巡店的问题点,与市场相关人员进行相关问题的沟通协调,保证销售开展顺利。
5、 记录、报告,对每次拜访客户做好总结,汇总,分析。 通过对市场销售环境的监督、发现、反映、解决,进一步加强公司品牌效应,赢得顾客的认可,最终达到公司和客户的双赢。具体实施按照公司的相关制度和要求去进一步执行!
工作计划 篇2
为创建“绿色生态医院”,进一步改善我院医疗环境质量,提高医疗服务水平,提高医务人员的环境意识,建立人性化医疗服务模式,根据市卫生局工作要求,结合我院实际,特制定以下工作方案。
一、指导思想
以“打造绿色医疗环境、优化绿色服务模式、拓展绿色管理机制”为主要内容,以实现医院环境“绿化、美化和保持省级园林单位”为目标,深入开展绿色创建活动,不断改善医疗环境,提升医疗质量,让群众看病放心、住院舒心,让医护人员工作安心、生活顺心,促进医院全面、协调、可持续发展。
二、坚持原则
一是保护环境的原则。按照《环境保护法》《医疗废物管理条例》等法律、法规的要求,妥善处理医用垃圾、生活垃圾,污水、废气排放须符合国家规定的标准。
二是体现绿色的原则。对单位进行绿化、美化,室外植树种草,室内置盆景花卉,见缝插绿,常年见绿。推行绿色管理。
三、创建活动内容
1、积极改善环境质量,保证环境优美。规划布局合理。随时保持室内外环境干净整洁、卫生状况良好,不留死角。
2、扩大绿地、花圃面积,使院内绿化整体布局科学合理,单位内绿化覆盖率达到有关要求。
3、提倡无纸化办公,采取有效措施使用清洁能源,节约资源,减少物料浪费。
4、医疗废气、噪声等污染物的排放须稳定达到国家规定的标准,对放射性物质和射线装置进行有效管理,严格控制放射性污染。
5、严格遵守环境保护法律法规,保障绿化美化常态化。
四、工作计划与目标:
1、要求所有科室、病房必须对照创建标准查找不足,落实整改,责任到人。
2、全院开展督导检查现场考核。
3、全院市将不定存在问题的整改情况进行复查。
4、年底表彰完成“绿色生态”工作任务好的科室、个人。
五、保障措施:
1、科室要将绿色医院的创建工作纳入全年工作计划,与医院建设、医院管理年、创建文明和谐行业工作结合起来,制定比较完整的创建方案,制定并落实具体的检查措施。
2、各科室要成立绿色医院创建负责人,建立健全保护环境、倡导绿色理念等方面的`规范制度,制定创建方案,指定专人负责创建工作,明确个人职责,落实考核措施。
3、积极引导、推动医院环境文化建设,营造浓厚的环境宣传氛围,经常性地运用橱窗、标语、LED显示屏大力宣传,积极传播环保知识。
4、利用重大环保节日等契机开展形式多样、内容丰富的环保主题活
动,让医患双方在活动中接受教育。组织职工参加环保公益活动。
5、结合工作实际,建立一整套节能降耗管理制度,并严格执行。
6、为“绿色生态医院”的创建提供经费保障和技术支持,建立绿色创建档案,分类管理相关资料,长期积累。
7、建立奖惩制度,开展绿色创建竞赛活动,对节能降耗成绩突出的科室和个人予以奖励,对不执行相关规定,浪费能源、增加污染的予以惩罚。持门诊及有关科室所需物资下送制度。
工作计划 篇3
星期一:五种表格、医嘱管理、填写各种记录、查对制度执行检查
星期二:院内感染、消毒隔离、费用管理
星期三:抢救器械、仪器设备、查对制度执行检查
星期四:病房管理、基础护理、管道护理
星期五:抢救药品、药品及仓库的管理、药品应用、查对制度执行检查
星期六:护理安全
工作计划 篇4
一、指导思想
以市学院、县教育局工作要求为统领,以《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》精神为指导,加强对各级各类幼儿园的课程管理,提高教研工作的有效性,发挥教研部门教学研究、指导、服务的职能,全面提升幼儿园保教工作质量。
二、工作思路
根据县教育局20xx年教育教学工作要点,围绕进修校整体工作部署,结合我县幼儿园教育教学实际,加强教师队伍建设,深化特色教育教学,创新教研模式、提升教研品质,努力造就一支师德高尚、业务精良、勇于创新的幼儿教师队伍。
三、主要工作:
(一)强化队伍建设,提升教师专业素养
1.互联网+教育与幼儿园课程深度融合的课例培训。
为了进一步加快信息技术与教育教学的深度融合,使幼儿教师对“互联网+教育”能很好的了解与应用,幼教部预计在4月份组织骨干教师去市学院参加互联网+教育与幼儿园课程深度融合的课例培训,回来后我们将对全县教师进行二级培训。通过培训提高教师运用信息技术进行教学的能力,促进教师教育观念、教育内容、教育模式和教育方法的改革,提升我县幼儿教育教学现代化技术水平。
2.教师基本功大赛。
基本功是教师从事教学工作必须具备的最基本的职业技能,是我们常抓不懈的一项工作,为了提升我县幼儿教师的整体素质,打造一支业务素质扎实、业务能力精湛的教师队伍,幼教部将在10月份开展教师基本功大赛,通过活动使教师真正认识到“练基本功”、“赛基本功”“强基本功”的内涵及意义。
(二)以教研为主导,提高各园保教质量
1.加强教学指导
定期深入幼儿园帮助幼儿园合理设置课程,调整课程结构,规范教育教学行为,避免幼儿教育“小学化”现象。加强日常教学的指导力度,通过听课、评课、交流研讨等解决教学工作中遇到的问题,促进教师课堂教学水平的`整体提高。
2.开展“送教下乡”活动
为促进学前教育的均衡发展,更新教师教育理念,提升教师专业水平和教学实践能力,加强教师之间相互合作、交流,探讨和解决教学中的实际问题,全面提高我县学前保教质量,幼教部决定在5月和11月开展“送教下乡”活动,通过现场观摩、课后交流研讨等系列活动突出典型,以点带面,提高教师教育教学观念和课堂教学水平,让教师真正在“研”中积淀、在 “研”中成长。
(三)开展特色教学,打造品牌园
以特色为品牌,打造品牌园是我们幼教部“十三五”的一项重点工作。经过近一年的前期准备,今年将正式启动,具体做法:城内三所公办园根据本园及教师的实际情况选择特色课内容(教育幼儿园以“文明礼仪”为特色;幼教中心以“国学”为特色;东南幼教中心以“创意手工”为特色),制定计划并进行实施,在环境创设上要突出本园的特色课,达到环境育人的效果。针对特色课的开展情况我们会定期检查、指导,年终各园要以不同形式进行特色成果展示,向家长及社会宣传我们的特色,以特色为品牌,最终实现家长根据孩子的兴趣爱好和每个幼儿园的特色来选择幼儿园。
(四)强化课题研究,以科研促进教研提升
坚持科研为教改服务,科研为实践所用的原则,把科研工作与教育教学实际紧密联系,重点做好20xx年四个市级“小课题”的立项管理、检查指导、阶段总结、结题等工作,增强课题研究的实效性、针对性。
新学期我们幼教部将以更加饱满的热情、最佳的工作状态,在幼教工作岗位上尽职尽责,促进我县幼儿教育工作再上新台阶。
工作计划 篇5
为确保试验室管理工作有条不紊地进行,更有效地发挥其服务于教学功能,特拟订计划如下。
一、指导思想
为把我校的试验室建设成在本地区有一定影响力的试验室,我们要通过自身的不懈努力,才能在前进的道路上不断缩小我们和先进的差距,才能试现我们心中的.理想!
进一步完善试验室室各种制度,规范各种仪器的摆放,加强卫生管理,做好仪器借还登记,更好地发挥试验仪器服务于教学之功能。
二、任务与目标
1、继续作好试验室的各项工作,争取把本学期试验数量和质量提高一个档次。
2、加强探究试验室管理工作,培养学生的科学探究精神。
3、保质保量完成各项常规工作,保证在完成各项专项工作的前提下,常规工作质量不下降。
4、加强理化生试验教学研究,确保演示试验和分组试验开出率达到100%。
5、做好新增仪器的登记与管理,确保仪器完好率98%以上。做好年度清查、兑现工作。
三、方法措施
1、认真完善两室的各种制度,使之有据可依,有规可循。
2、按照仪器配备目录标准,进一步整理、摆放各种仪器,尽量做到合理、科学、规范,并使之与帐卡一致。
3、严格履行借交手续。借领仪器时,提前写试验通知单交试验员准备,并做好记载。按时归还,归还时认真检查仪器是否完损。
4、爱护仪器,妥善保管。严禁把仪器放到教室里落灰落尘,影响其精密度。
5、加强试验室卫生。做到一周一清扫、擦洗,经常通风换气,保障仪器无霉变现象。
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