工作计划

时间:2023-10-29 11:25:47 工作计划 我要投稿

[精品]工作计划10篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又迈入新的阶段,是时候静下心来好好写写计划了。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编收集整理的工作计划10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

[精品]工作计划10篇

工作计划 篇1

  新的一个学期又在紧张、忙碌中开始了,四年级是小学生由小学中段向高段过渡的阶段,这个期间是他们继续养成良好行为习惯的重要阶段,根据《小学生守则》的要求及学校对学生《日常行为规范的要求》去管理班级。

  这些良好的行为习惯能伴随他们度过小学生活,并使他们终身受益。

  一、班级概况:

  班级现有人数 26 人。

  目前为止,班级秩序比较稳定,绝大多数同学能按照学校及班级规定,严格要求自己。家校配合融洽,有较好的班风、学风。学生集体荣誉感强。 个别学困生在学习方法及学习兴趣上还需要多去指导、关心。

  二、班级奋斗目标:

  本学期加强对学生的日常管理,使每一位老师能顺利上好每一节课。在小学阶段,能使每一位同学都发挥特长,找到自信心,积极向上,努力成为班级中优秀的一分子,使他们能在身心方面得到健康、全面的发展。使班级成为有凝聚力、健康向上的集体。

  三、具体管理措施:

  1、思想品德方面制订本班的评比标准, 依据本班的每月评比标准,要求学生养成良好的行为习惯。

  尊老爱幼,见到师长主动问好,同学遇到困难能伸手帮助,使用文明语言,不说脏话,捡到东西要主动交给老师或值日班长,待人要诚实,举止要大方,学会和别人合作,从小养成诚信、诚实的良好品质。

  2、学习、纪律、卫生方面根据学生在各个方面的表现,设置了班级每月评比内容,分为:完成作业、带齐学具、课前、课间、上课听讲、环境卫生、佩戴红领巾、两操的'表现,每一项都有专门的小干部负责,每天利用放学前的几分钟进行小结。

  对于平时为班级做好事、作业书写认真、上课发言积极、考试成绩优秀、家长签字表现好的,随时加分鼓励。

  3、培养小干部,

  让他们有自我管理的意识和能力。

  4、安全教育

  面对安全意识淡薄的小学生,要经常去说、去强调,危险的地方不去,危险的东西不玩,危险的动作不做,放学按时回家,让学生有安全观,并能相互提醒,养成良好的习惯。

  5、以家校本为纽带,家校及时联系,及早发现并解决问题。

  总之,学生的事无小事,班主任应该做到嘴勤、手勤、腿勤,要尽可能地为学生着想,让每一个学生都有积极向上的意识,把自己融入到集体中,形成一个健康、团结向上、凝聚力强的班级体。

工作计划 篇2

  一、道路建设工作

  1、加快推进土屋路、机床八厂路道路拆迁工作。

  2、申报道路整修计划。

  二、坑槽修补工作

  1、主次支及背街小巷道路坑槽修补工作。

  2、开放式老旧居民小区坑槽修补工作。

  三、井盖整治工作

  1、主次支道路井盖整治工作。

  2、开放式老旧居民小区井盖整治工作。

  3、管道清淤疏浚工作。

  四、城市防汛工作

  1、完善《xx区城市防汛应急预案》。

  2、参加全区防汛抢险综合演练。

  3、进一步加强应急响应和快速处置能力。一是加强市政排水管道及检查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到来前清挖2遍。二是提前储备防汛物资,调试视频会商、3G无线等防汛通讯设施,确保各项硬件设施到位。

  五、河道整治管理工作

  1、开展河道截污治污整治工程。按照市里要求,20xx年8月31日完成兴济河等x条河道截污治污整治任务。

  2、深入开展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期来临之前,负责对河道内农作物、私塔乱建的建筑物等进行清理。

  3、继续推进河道日常保洁工作。

  4、深入开展全区河道隐患排查工作。与街道办事处联合加强对河道隐患排查力度,及时进行河道挡墙砌筑、护栏护链修复工作。

  六、市政设施管理工作

  1、进一步加强主动巡查力度。

  2、强力推行“管线圆桌会”管理模式。要求各专业管线单位每年3月份前报送施工计划,超前谋划、统筹安排,做到集中开挖、整体恢复。

  3、加强对违章刨掘的查处力度。在20xx年的工作中继续加强查处力度,坚决杜绝违章刨掘现象的发生。

  4、加强巡查力度。

  5、继续加强对总包的各种管理体系的'检查,并监督其执行。

  6、继续加强对后续工程每个施工方案、进度计划的审核,并提出合理化建议。

  7、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

  8、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。

  9、做好各阶段的质量验收和评定工作,提交阶段、专项监理工作总结。

  10、协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工,将计划目标进行分解,及时进行对比分析,发现偏离及时采取纠偏措施。

  11、做好各分部工程预验收、验收工作。

  12、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。

  13、及时提交监理月报,反映工程进展的真实状况。

  14、做好各项监理记录及资料的收集整理工作,加强档案管理工作。

  15、及时准确地审核月完成工程量,签发工程款支付证书。

  16、一如既往的狠抓文明施工、安全生产的管理工作。

  市政工程技术员工作是一种高智能的、科学化的技术服务。20xx年努力创造更高的效益!

工作计划 篇3

  一、指导思想

  孩子是祖国的花朵,是早晨八九点钟的太阳。在幼儿身心各方面的健康成长过程中,离不开教育和引导。家庭教育,学校教育,社会教育的共同作用,将促进幼儿身心的和谐发展。但随着人们生活水平的提高和居住环境的日益封闭,幼儿的交往需要得不到满足,各方面的能力不能充分的发挥。因此我们要充分发挥家庭、社区教育的职能,既进行家园同步教育,又带领幼儿走上社会,双管齐下,从小培养全面发展的人才。

  二、措施

  1、 举办家长学校。定期组织家长参加形式多样、内容丰富的各种讲座,讨论,知识竞赛,现身说法等活动,以从中受到启迪,提高自身素质和科学育儿的水平。

  2、 向家长开放半日活动。组织家长参加半日活动,使家长更好的了解教师的教育水平和工作情况,了解孩子在园的发展情况和行为能力。

  3、 注重宣传工作。通过“家长园地”向家长宣传本月的课程内容和一些科学信息;并及时发放每月一次的“家园联系册”,实施家园同步教育。

  4、 带领幼儿参观各类环境及场所,激发幼儿对参与社区活动的.兴趣。到社会上走一走,看一看,听一听,了解周围的环境及成人的工作,懂得劳动光荣,劳动艰辛,萌发对劳动人民的情感,学习如何去珍惜劳动的成果。同时,提高孩子们的社会交往能力,使人的整体素质得到全面发展。

  5、在社区活动中要形成德育基地,培养幼儿的社会交往能力,提高家长、老师、社会全面配合的协调性,更为重要的是幼儿的整体素质得到全面发展。

  三、活动安排

  九月份:

  1,家园联系册第一期;家长学校第一期。

  2,参观华联超市。

  十月份

  1,秋游活动;

  2,观看国庆的节日气氛。

  十一月份:

  1,观看农民伯伯秋收,知道粮食来之不易,不能浪费粮食。

  2,家长开放半日活动

  十二月份:

  1,参观服装厂。

  2,家长学校第二期。

  一月份:

  1,与家长共同协商社区活动。例:带孩子参加“迎新春”联谊活动,游公园、逛商店,向孩子介绍成人劳动,教育孩子要尊敬长辈。

  二月份:

  1,家园联系册第一期

  三月份:

  1,参观春耕,了解农民伯伯的工作情况及劳动工具。

  四月份:

  1,清明节扫墓活动。

  2,幼儿运动会

  五月份:

  1,春游活动。

  2,家长开放半日活动。

  六月份:

  1,庆六一家园同乐。

  2,家长学校第二期。

工作计划 篇4

  一、树立目标,坚信理想。

  目标是学生成才的动力源泉,没有目标,就没有了生活学习的方向,毕业班的学生尤其要有正确远大的理想。第一个主题班会,定为“谈理想,话成才,展望美好未来”,让学生重点讨论了三个问题:

  ①我们为什要学习?

  ②我们要学到什么程度?

  ③怎样才能学好?

  班会上,学生发言,相互讨论,最后全班同学都达成了一个共识:从长远看,社会发展迅猛,人才需求大增,当今竞争激烈,个人生存发展离不开知识,必须学习,只有学习,掌握一技之长,才能在社会上立足,才能赢得良好的自身发展机会,社会需求的人才将来不再是本科生、专科生,而是研究生、博士生,这就是我们的远大目标。从近处看:面临中考,面临考取什么样的高中,面临上高中需要花多少钱等实际问题。但如何实现此目标,我们归结到当前,只有奋斗一搏,从能实现自己目前的目标。通过这一教育活动,学生学习目的明确了,态度端正了,积极性提高了,班风、学风也会发生了明显变化。

  二、分类竞争,分层管理

  毕业班的学生可分为以下三类:一类是成绩突出,自信心较强,前途有望的学生,他们目标明确,劲头十足,能吃苦,乐拼搏,进取心强。二类是前途未人,时有反复的中游学生,他们思想多有动摇,有时很自信,有时又很自卑,情绪不稳定,徘徊不定。三类是自认为前途无望,只愿“当和尚撞钟”得过且过,混个毕业证的学生。若想使三类学生均有进步,就得引入竞争机制,竞争是人类进步永恒的主题,没有竞争,就没有进步,怎样才能使他们最大限度地引入竞争呢?工作中我体会到,根据不同的学生确立不同的竞争目标,分层确立不同的竞争对象,最好是同一层面的学生去竞争。首先激发他们竞争的欲望,让每个学生坚信:“天生我材必有用”的思想,不同学生确立不同的竞争目标,有了目标他们就去努力必有结果,结果必生信心,又为他们争取新的成功提供动力。我让所有学生根据自己的实际情况制定自己明确的目标,包括竞争的对象,然后贴在自己桌子的右上角,这样随时都可以看到,不至于今天有触动,今天好好学习,明天又忘了,而要随时记住自己奋斗的方向。这样由欲望生动机,由心动到引发行动,由行动产生结果,由结果产生新的欲望,如此循环反复,促使学生不断超越自我,一次次地向自己的理想目标(近期目标),最终实现理想,推动全班学习成绩的提高。

  三、 真诚相待,宽容是德

  “以人为本”是教育界的至理名言,是人都有尊严,对待差生必须以诚相待,如在安排座次,发放试卷,批改作业,课堂提问,分配任务,情感交流等方面不能伤害差生的自尊心、进取心,如果一旦让学生认为老师在偏袒优生,差生就会站在老师的对立面,他们就会气不顺、心不平,就很难将他们纳入教育的正轨,如果让他们能够体会到老师的批评是为了他好、帮他找回自信,差生不仅不对抗,反而会对自己的过失内疚,知道老师是帮他,是他成功的引路人,是他倾诉的知心人,打通了思想上的障碍,也就拿到了学生心灵上的通行证。差生是学生,也是孩子,既然是孩子,认识上就与成人有一定差距,在家长面前,孩子永远是孩子,家长永远能够宽容孩子的.过错,我们当老师的应该设身处地的去做差生的“家长”,而不是“班主任”,以家长的身份去教育学生,学生有错是正常的,学生的错误也不可能一下子全部改正,我们只能设法改正学生的错误,尽可能多的给学生创造改造的机会。在很多情况下,作为班主任,当学生出现过错时,应要求从严,处理则从宽,在处理上“退一尺”,学生在学习上可能“进一丈”,对差生问题的冷处理,软着陆,要比硬碰硬,过激冲动好的多。

  四、甘做人梯,倾情奉献

  毕业班时间紧,任务重,教师压力大,作为一名班主任,付出的更多, 早6:40到校,晚9:00回家,等学生吃完饭,安静上自习后自己才回家吃饭,几乎把生活上全部精力投入到工作中去,一个毕业班的班主任,不仅仅是时间上紧盯紧*,更重要的是精力上的付出,学生的每一步成长,都离不开教师的辛勤劳动用自己的辛勤劳动去带动学生的学习,“投入是兴趣的根源,无私是奉献的前提,量身于市场经济的大潮中,没有对教育事业深沉执着的爱,就不能干教育。多年来,我教的学生深有感触,无论我对学生要求多严,他们都能体会到,我们做一切都是为了学生,学生与我感情融洽,配合默契,一起与我度过了风风雨雨。但总能见到雨后彩虹,赢得了一个个胜利,当一个个学生领到录取通知书时,我心想:“自己的付出算得了什么?”有付出必有回报,学生的成功就是我最大的骄傲。

  五、下阶段主要工作

  1、进一步做好学生不怕吃苦和奋力拼搏的思想工作。

  2、分析班级前二十名学生的思想和学习情况,发现每人身上存在的细小不足之处,分阶段进行改正,以进一步锻造顶尖高手。

工作计划 篇5

  一、在20××年的基础上,全面提高行政人事管理

  1、完善制度,狠抓落实。20××年5月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。

  2、 把人才管理看作战略支持,抓好《20××年后备人才培养计划》的落实工作。20××年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。

  3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理 加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。

  认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。

  每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。 认真落实各项福利措施:20××年福利措施制度化,狠抓落实。

  规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。

  保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

  二、完成招聘工作,提高招聘质量。

  1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。

  2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

  3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整)

  三、调整、规范培训工作

  1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20××上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的.职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相互协助精神。

  2、各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

  3、加强对管理人员的培训工作:在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

  4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。

  5、鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

工作计划 篇6

  新的一年、新的机遇、新的挑战;对于我们这个刚刚成立有一个多月的新公司来说,充满了挑战与机遇。公司成立到现在,在董事长及各位领导的正确领导及支持下,已经初步成型;在全体员工的共同努力下,逐步的开展了各项业务,推动了公司的正常运转。

  在新的一年里,希望公司全体员工齐心协力、积极主动、共同努力,结合公司战略目标,全员齐动,圆满完成公司制定的销售目标。

  20xx年销售目标及达到的战略目的:

  一、销售目标

  1. 汽贸销售

  重卡汽车销售20xx年目标100台,年销售额度争取平均达到4500万元,预计毛利240万元,实现税收27万元。

  2. 物流业务的开展

  物流今年主要目标是打造优质线路,以配合汽车销售及熟悉物流运作体系,并整合相关的大型企业的汽运配送业务.主要立足口岸、双汇、银鸽、六个核桃及可口可乐等本地企业,积极开拓周边城市大型企业的物流为辅,整合周边省份的大型物流园区的资源并建立联系。形成多边经营,配套配送。整合社会车辆,发展挂靠及自有车队为主的多种经营手段,争取创造最大利益,并最终形成影响力。

  二、针对公司今年的销售目标,特制订以下计划

  加强市场竞争,不打价格战,不依靠价格战。细分用户群体,以物流业务的开展促进汽车销售,汽车销售推动物流发展为公司20xx年的经营战略目标,实行差异化营销。公司将全年的销售重点立足在物流发展暨打造并运营优质物流线路上,力争打造五条优质线路,以拉动汽车销售全年目标60%左右,以差异化营销和提升营销服务质量两个方面完成40%的汽车销售计划。

  具体经营收入详见物流业务收入及利润表。

  管理计划一 :加强物流及汽车销售队伍的建设,建立目标管理。

  (1) 建立晨会,培训例会化(每天上班当日报出当日工作计划及安排,目标责任到人。每周六下午销售及业务培训,常年坚持。)

  (2) 销售指标细分化,销售任务责任到人,量化到部到人,市场细分到人。

  (3) 服务流程标准化,建立系统的服务流程及详细的客户档案,专人进行售后回访并落实到位。

  (4) 日常工作表格化,制定销售计划表、月访客户计划表、月销售统计表、月访客户统计表、当日拜访客户及走向表。填报拜访回单(客户名称、电话 、地址 、沟通详情及结果,并挑选重要客户跟进)。

  (5) 检查工作规律化,每天各部门主要负责人要对本部门人员的工作形成检查制度,及时督促并监督本部门完成及跟进客户进展情况及其他工作制度。

  (6) 销售指标及绩效考核化,销售指标按月考核,按季兑现,年终奖励的办法,分级发放。

  销售计划二:细分市场,建立差异化销售。

  根据公司制定的经营战略目标,制定不同的销售策略,形成差异化营销。我们以N8E轻量化车为主推车型,以LNG天然气新能源的概念销售,瞄准集团客户,零售用户。根据自有路线,结合政府资源及导向,我们采取相应的营销策略;对于集团客户,成立以总经理为组长,各部门经理为组织的大客户公关小组;全力负责。各销售部采取主动上门,定期沟通,反馈信息的方式,密切跟踪动态,树立公司良好的品牌形象,从而带动公司的整体销售。

  信息管理计划三:注重市场信息收集,做好科学预测。

  市场变化瞬息即逝,竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据,从销售的角度来讲,市场的需求就是销售的目标,结合这个特点,我们确人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天的晨会上的销售人员反馈的资料和信息,制定以往期销售对比分析表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。同时和大运公司保持紧密的联系和畅通的沟通渠道,保证我们的订单

  及时高效的按时送达客户手中,增加工作的计划性和成功性,避免工作的盲目性,在注重销售数量的绝对的同时,我们要强化大运品牌及豫港物流在本地市场及周边市场的品牌营销力,最终达到公司产品的市场占有率,顺利完成公司的全年销售目标。

  三、内部管理及团队建设

  1、追踪对手及市场动态,加强自身的竞争力

  对于内部管理,做到请进来,走出去的办法,积极吸纳专业营销人员,加强自身队伍的建设,并请专业人员对内部员工进行专业培训及我们的管理和销售提出全新的方案和建议,并组织大家积极的出外对各地经销商实地学习考查,吸纳各地经销商的销售方法及技巧,以提高完善我们公司全体员工的`能力及技巧的拓展,对于本地市场对手的情况,主要以(欧曼、陕汽、二汽)为主要追踪对象,实时掌握对手变化及时调整对策。

  2、加强团队建设

  公司是一个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能提高公司的凝聚力、向心力。这样公司才能得到好的发展,年后,我们将建立健全每周经理例会,每月经营分析会等一系列制度,销售管理方面出现的问题,大家在例会上广范讨论,既能统一认识,又能明确目标。

  在加强自身管理的同时,我们也要借助对外界的专业培训,包括拓展训练,通过聘请专业的专业管理人才,对员工进行精神的培训以提高团队的凝聚力和专业素质,进一步加强全体员工的服务意识和理念。

  四、营销工作

  为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,我们要和客户搭建一个相互交流、沟通的平台,以吸引更多的客户到我们公司来,以便搜集更多的销售线索。主要的模式以推介会的形式,根据实际情况,结合市场规律及变化,计划本年度举行20到40场推介会,利用工厂资源组织多批次客户工厂实地考察,参观的模式,推动汽车销售工作,并组织人员对已购车辆用户进行跟踪回访,提高服务质量,并有效的发掘潜在客户。

  20xx新的开端,20xx对于豫港物流公司注定是一个不平凡的开始,希望我们这个新的公司,在新的一年里,全体员工团结合作,群策群力,紧紧围绕着公司的战略目标,以服务管理,服务销售二者紧密结合,确保公司20xx年的营销计划顺利完成。

  豫港物流有限公司

  20xx/1/28

工作计划 篇7

  一、 指导思想:

  以学校和教导处工作要点为指导,以《数学课程标准》为依据,深化教学改革,以促使学生全面、持续、和谐的发展为出发点。课堂中以学生的发展为本,活动为主线,创新为主旨,培养学生的创新意识和实践能力为重点,充分体现新课程、新标准、新教法,以提高教学质量为目标,加强教学管理,规范教学行为,加强教学质量的调研与监控,积极推进素质教育,努力提高全体学生的数学素质。

  二、工作目标:

  1、规范教学常规管理,优化教研组制度。

  2、加强师资队伍建设,认真学习领会新标准,积极开展丰富多样的研究活动,充分发挥骨干教师的示范作用,提高青年教师的业务素质和教研能力。

  3、深入课堂教学研究,提高课堂教学效果。

  4、利用远程教育资源,提高教研活动成效。

  三、工作重点:

  1、开展以新课程、新标准、新教法为课程的教学研究。

  2、强化教学常规管理,提高常规课的教学质量。

  3、加强远程教育资源的利用,推进多媒体教学,提高教学效果。

  四、教研基本形式:

  1、以“理论学习、集体备课、主题教研、反思交流”等活动为基本形式, 围绕数学教学为主题,同时开展理论学习。理论学习主要以集体学习与自学相结合,并写好心得体会。通过理论来指导教育教学实践,不断提高数学教育教学水平。

  2、在常规教学中开展反思交流活动,加强本教研组成员的沟通,注重“以老带新、以强带弱、以长补短、以点带面”,鼓励教师大胆评点各抒己见,促进教师共同提高。

  3、以教学中的问题或困惑为研究内容,确立一个教研主题进行研究,教研组内每人围绕主题上公开课,通过说课、听课、评课、 教学论坛等多种形式展开讨论,各抒己见,集思广益达到人人有进步,人人有收获。

  五、开展多元教研活动:

  1、说课式教研:备课组教研时,每位教师进行说课。教师在说课过程中,不但要说教材,说教法,还要说理念,说学情。不仅要关注教师怎么教,更要关注学生怎么学。教师通过说、听、评、议,提高了分析教材、处理教材的能力,促进了教学方式的.转变。

  2、反思式教研:即以同年级组同学科开展教学反思活动,倡导人人参与,在探讨互动中,唤醒教师内在的探究需求。每个单元结束后,大家结合教学中的得与失进行反思,对自己的教学行为及学生的学习表现、学习效果进行理性的分析,使自己从经验型教师逐渐转变为反思型教师。

  3、对比式教研:即分别组织同一年级组的两位数学教师选定同一课上对比研讨课,大家相互听课、评课。课后通过座谈讨论、对比分析,使大家取长补短,共同提高。

  4、会诊式教研:学校教学校长、教导主任要集体深入课堂听课,针对教学中出现的问题进行“集体会诊”。每次听课结束后,要和任课教师面对面交流,深入细致地帮助分析教学中的成功与失败之处,特别是对教学中存在的问题,运用集体的智慧,帮助指出“病情”,分析“病因”,并开出对症的“处方”。通过“集体会诊”,帮助教师改善教学行为,提高教学能力。

  5、校际间教研:根据县教研室和学区的安排,积极主动配合学校开展片区教研活动,同本镇的兄弟学校开展教研交流,或同外乡镇的其他学校共同开展教研大练兵,走出去,请近来,保证人人参与,人人提高,个个有收获,巩固课堂教学主阵地,确保教学质量这一生命线。这一做法加强了校际间的校本教研交流,利于取长补短,互相促进。

  6、主题式教研活动:根据教育教学发展要求,针对教育理论与实践结合不到位、往往出现两张皮的现象,提出一个主题,让组员根据主题要求,去选择收集这方面的信息,并进行整理,然后定时集中交流。让每个组员将自己所收集的材料与大家互换交流,分享大家的成果,共享资源。还可围绕这一主题结合平时的教学情况,谈谈自己的体会与看法。

  六、具体措施:

  1、加强教育理论学习

  本学期我们将按照学校的要求加强教育理论的学习,具体要求为:读、研、写、评,“读”即积极开展教师读书活动,丰富教师的教育教学信息量。

  2、做好教研常规管理

  在本学期内,将配合教导处按照学校教研管理规定,不定期的对教师的备课、听课、作业批改、理论学习、各项计划、及教研记录等进行不定期检查,检查做好记录,作为教师年度考核的一个重要依据。

  3、利用远程教育资源,提高教研活动成效

  充分利用电教室的远程教育进行课堂教学,充分利用现有的教学设备,做到用好电教设备,使其为课堂教学服务。

  4、开展形式多样的教研活动

  在集体备课、听课、说课、议课等原有活动的基础上,开展主题活动研究,课题研究,教研活动交流,对比式教研、看观摩课教学录像等。丰富教研活动的形式,提高教研的成效性。

  附:数学教研组活动安排表

  九月:

  1、制订数学教研组工作计划

  2、数学教师制订学教学计划。

  3、利用远程资源等学习《课程标准》等理论知识。

  4、组织教师学习有关教学案编写的内容,进行教学案的编写。评选优秀教学案。

  5、利用远程资源进行课堂观摩。

  6、集体备课:开展“同课改进”上课模式(以生本高效课堂为专题)进行“选模”、“推模”的活动。配合教导处进行常规听评课活动。

  7、网上研修心得交流

  十月:

  1、 学习《走进新课程》等理论知识。

  2、 集体备课,开展“同课改进”上课模式,常规听评课活动。

  3、 按照学校要求组织小学数学高效课堂研讨课。

  4、 组织学生计算能力竞赛。

  5、 实施数学主题性教研活动

  6、 网上研修心得交流。

  十一月:

  1、利用远程教育开展观摩教学活动。

  2、数学教材疑难问题解答和应用题专题研讨活动。

  3、教学案例评析,各教研组自选案例

  4、理论学习

  十二月:

  1、配合学校对教师进行有关理论知识、教学方法的培训。

  2、同课异构课堂大赛。

  3、理论学习。

  一月 :

  1、对数学教研工作进行全面总结。

工作计划 篇8

  新的一年是分公司实施赶超对手的第二年,也是出成果的关键年,针对公司发展的目标将把加强和提高自身的综合素质和能力、不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨,现制定来年的工作计划如下:

  一、及时起草公司领导讲话以及报告,快速而准确的记录领导讲话内容,并及时的以书面形式系统而准确的整理出来;工作汇报、工作计划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等,要全面系统的把公司的工作做好,在方便回查的同时更避免了错误的'发生。

  二、收集、汇总公司综合性行政工作计划、总结等材料,并加以集中分类管理。各种文件不仅有纸质版的书面材料,也应该有电子版的备档。在拟定、修改和审核公司性规章制度方面,也不断深化了解相关法规政策,在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待。

  三、协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作,加强与各方面的沟通与合作,建立起良好的伙伴关系,进一步提高各类活动给公司带来的效益,协助领导谋求与其更加长远的发展空间。做好工作计划表,使工作开展起来条理清晰、仅仅有条。

  四、掌握好尺度,运用好政策从严谨出发,协助领导做好公司公文的审核把关工作。

  五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作。

  六、针对领导交办的其他工作,将以精、细、准为原则同时迅速的办理好。

工作计划 篇9

  部门定位:

  校团委实践科创中心是一个集开展实践活动与加强创业意识于一体的部门,立足于实施“实践真知,创我未想”的理念,倾力为所有在校学生打造一个广阔的实践交流平台,帮助同学们认识社会、了解社会、适应社会,为将来的人生奠定一个坚实的基础!

  工作计划:

  基于以上部门定位,在20xx-2010学年的工作中,我们部门将把重心放在以下几个方面,力争有所突破:

  1.暑期社会实践活动

  2.挑战杯

  3.创建部门文化

  4.部员间的交流学习和凝聚力的培养

  接下来,我们将对以上四个方面进行详细阐述。

  1.暑期社会实践活动

  开展暑期社会实践的目的主要是为了培养广大学生的创新意识,激发学生勤奋学习、勇于创新、奋发成才的积极性和主动性,推动大学生“创新教育、实践教育”向纵深发展,也让平时的理论学习有付诸实践的机会。对此,我们部门将积极配合我校的社会实践形式,争取将我校的暑期社会实践活动推上一个新的高度。

  结合目前20xx年暑期社会实践活动的进程,我们部门将在暑期内担负起与实践团队联系的职责,追踪所有实践团队的活动动向,做好每天的记录工作,确保我校暑期社会实践活动的顺利进行。暑期社会实践活动的实践期结束后,我们部门将负责暑期社会实践后续的材料和申报内容的整理,并与宣传部、网管部等相关部门紧密合作,做好我校暑期社会实践活动的成果展示工作。

  同时,考虑到暑期社会实践活动周期的特殊性,我们部门还将负责20xx年暑期社会实践的前期宣传和相关准备工作。在前期宣传上,我们结合今年宣传过程中的.得失,将继续保留《上海财经大学暑期社会实践指导手册》这一载体,同时,为加大“暑期社会实践”的宣传力度和校内影响力,我们还计划采用海报、表彰大会、网络信息等形式,让全校学生更好地了解暑期社会实践。

  2.挑战杯

  今年恰逢“小挑”, 即大学生创业大赛,相比于去年简称“大挑”的全国大学生课外学术科技作品竞赛,我们部门很大的发挥空间,所以我们这次将主要围绕“挑战杯”展开相关宣传和校内选拔的组织工作等。结合我校当前“挑战杯”的情况,虽然我校在历届的“挑战杯”上都有不错的收获,但总体来说,“挑战杯”在我校的参与度较低。我们认为,造成这种现象的原因并不在于同学们没有创业热情,而在于有这样一个问题存在:有想法的同学找不到志同道合的创业团队,而有创业团队的同学却没有好的想法。为此,我们部门在接下来的新一轮“挑战杯”周期中,将立足于为全校同学提供一个让他们发挥才能的平台。

  我们的设想是,构建一个资源调度平台,全校所有的同学都可以通过这个平台,找到与自己志同道合的、或者有助于将自己的创意付诸实践的伙伴,结合成团队,共同参与到“挑战杯”的比赛中来。同时,借助这样一个平台,我们也希望可以给同学提供一个创业交流的机会,激发同学们的创意,营造一个良好的创业氛围,将创业意识深入到同学中去。

  除了构建一个平台,我们还计划在“挑战杯”正式开始时,举行全校性的宣传活动,互动形式将

  分为现场答疑、优秀团队展示、创意交流、创业讲座等等,范围力争涵盖全校每一个同学,目标是让每一个同学都参与到挑战杯的活动中来。

  而在进入校内选拔过程时,我们还将负责整个选拔比赛流程,力争将整个选拔过程透明化、公开化;而在整个校内选拔活动结束后,我们还计划追踪我校优秀作品在更高级的比赛中的情况,让同学们增强学校自豪感的同时,并以此让同学们了解“挑战杯”的每一个环节。(关于“挑战杯”相关具体的实施方法,我们部门将在暑期内完成一份详细的策划。)

  3.创建部门文化

  考虑到我校“挑战杯”校内选拔将在20xx年底或20xx年初结束,为了更好地在校内宣传“创业意识”,提高同学们的创业热情,培养同学们将想法付诸行动的实践能力,并且,为了打造一个属于我们部门的部门文化和传统活动,我们计划于下学年寒假期间或第二学期初,筹办相应活动。具体的活动形式和活动内容,我们部门内部需要进行进一步讨论以确定,届时我们将会递交相应的详细策划方案,和团委老师进行进一步沟通协商。

  4.部员间的交流学习和凝聚力的培养

  在新一期团委各部门招新的过程中,我们将根据我们部门在今后一学年中开展活动的具体需要,在部门部员的招募过程中,立足于人才的多样化,并综合考虑新部员在交流、合作等各项能力,以满足部门工作的不同需要。

  而在部门工作期间,我们计划对于每个部员的工作情况予以一定的记录,并以此为依据,进行定期的部门培训,针对部门的整体问题和部员不同的长处和不足,做到扬长避短,取长补短,并结合实际需要,在完成策划、人际交往等方面进行集体培训,力争让部员们在为部门付出的同时,也有所收获。

  在培养部门凝聚力方面,我们计划主要以活动形式,让所有部员通过共同参与活动,找到对于部门的归属感,而“挑战杯”恰恰给了我们一个很好的机会;同时,我们还计划开辟一个窗口,作为部门内部所有人员的交流空间,让大家在互相交流的过程中,增进认识和了解,加深友谊和凝聚力。

  综上:

  作为团委的一个新兴部门,在面临压力的同时也意味着我们的工作将具有更大的发挥空间、更多的想象空间,而我们,也会一起努力,和团委一起度过充满梦想而又不留遗憾的一年。

工作计划 篇10

  春天是耕耘的季节,夏天是孕育的季节,冬天是收藏的季节,惟有秋天,是收获的季节,因为收获,所以秋日留下了那么多的记忆,熙熙攘攘,拥塞着时光的河流。

  又是一年新学期,又是一次新希望的到来。为使我部的工作有一个良好的开始,为以后的工作做铺垫,使各项活动有条不紊的进行,我部制定了这学期工作如下:

  一.修订并完善女生部的.的各项规章制度,完善工作职责,做到分工明确,责任到人,优胜略汰。做到组织到位,指挥得力,严格考核,公平公开,做好工作总结。

  二.本学期女生部主要分为三大部分:卫生,纪检,文艺,仅仅围绕三大主题,本着服务女生,关心女生的原则,本着活跃校园氛围,服务同学的宗旨,女生部拟定了一系列新学期的工作计划:

  一 招新工作 在大一新生里招纳愿意加入女生部的新一届同学,招纳新一批人才,培养更新更优秀的组织。同时通过这次的招新,能够为女生部输送新的人才,提高女生部的工作效率,使学生会更好的为同学服务。与此同时,女生部也会建立完整的委员个人资料库及部内联系方式。

  二 女性知识讲座 开展有助于培养同学们积极向上的审美观和保健意识的讲座、培训,提高大家对自身的关爱,培养健康,

  文明,科学的生活方式,让同学们拥有更健康更美丽的青春,如:化妆着装礼仪方面的讲座许愿瓶活动

  三 举办女生风采月系列活动 为我系女生提供更广阔的舞台来展示她们的风采。重点工作是女生辩题的辩论赛、女生形象风采大赛等。

  四 与其他部之间配合 女生部定期配合卫生部检查卫生,加强系部的卫生工作力度,全面提高系部的环境卫生质量,督促大家做好寝室保洁工作,使大家有一个更好的居住条件。并全力协助学生会其他部门做好汽车系各项工作。举办如舞会、寝室联谊、集体出游等活动促进男女同学及师生间的交流,为大家创造友爱健康的交流平台。

  五 文娱活动 女生部根据女生特有的兴趣爱好,与文艺部定期开展积极向上,丰富多彩的女性特色文化活动。充实女生校园生活,激发同学们参与各项文化活动的主动性和创造性,使文化多样化,进一步满足女生们的文化需求。如歌手大赛,女子羽毛球比赛等。

  以上便是我部这一学期的大致工作计划。我部全体成员将会在新的一学期里共奋进,认真完成各项工作。

  在一个全新的学期里,女生部新老成员将会为同学们丰富多彩的大学生活再接再厉。将继续为汽车系女生服务,成为女生的家园,女生的知音。

  今后,女生部也将不断进取,扬长避短,总结经验,开拓创新,在学生会的正确领导下认真工作,为提高我们汽车系的知名度和影响力努力奋斗,争取更大的成绩。