教导处工作计划

时间:2023-05-05 12:14:36 工作计划 我要投稿

有关教导处工作计划锦集5篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻我们需要开始做一个计划。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编整理的教导处工作计划5篇,欢迎大家分享。

有关教导处工作计划锦集5篇

教导处工作计划 篇1

  1、加强学生日常行为规范教育,保持学生行为规范合格率为100%。加强法制教育,确保在校生违法犯罪率为零。加强安全教育,确保学期内无重大责任事故发生。

  2、深化少先队活动,从活动中培养和提高学生的素质。组织开展综合实践活动,不断提高学生综合素质,培养学生责任意识和良好行为习惯,构建和谐校园,打出学校德育品牌,搭建好家校社联谊及学生综合素质评价平台。

  3、继续进行“文明班队”“先进班”“优秀学生”的评比,以规范学生的课堂“三姿”为重点,训练学生养成良好的行为习惯,并内化为思想道德素质。加强德育工作的力度,认真落实学生的责任心教育与教师职业道德,争创德育工作先进学校。加强学校德育常规工作的管理,完善学生、班级评估体系,实行全员德育,争创德育工作先进学校。

  4、结合学校德育理念及班级特点打造特色班级,实现一班一特色。同时开展班级“手拉手”活动,为高年级的学生创造实践与锻炼的机会,班助低年级的班级开展各项活动。

  5、做好“责任意识”课题结题及市德育示范学校申报工作。

  1、发挥学校德育的主体作用。要在全校范围内创设“全员育人”的氛围,树立“人人都是德育工作者”的意识,促进和推动学校德育工作。全面推进学校德育和谐教育工作的开展。结合本学期学校工作重点,进一步加强班主任队伍建设,培养一支素质优良、精干实效、开拓进取的班主任队伍。具体设想:

  〈1〉继续做好班主任、辅导员的定期培训工作,通过交流、观摩、学习,不断提高班主任的工作水平和能力,促使班主任能做到用爱心去塑造、用真诚去感化、用榜样去激励、用人格去熏陶,将敬业奉献落到实处。

  〈2〉继续推行班主任工作承诺制:

  ①对孩子微笑──任何一个孩子不会受到冷落和歧视;

  ②与孩子交谈──每一个孩子都能和老师平等对话;

  ③帮孩子明理──让每一个孩子在体验中辨别真、善、美;

  ④教孩子求知──能耐心解答孩子提出的每一个问题;

  ⑤让孩子自主──尊重孩子的意志,张扬孩子的个性;

  ⑥给孩子机会──每一个孩子的特长都能得到充分展示;

  ⑦为孩子着想──帮助有特殊困难的学生完成学业;

  ⑧替家长分忧──孩子校园生活愉快、安全,家长无须挂念。

  〈3〉加强跟踪指导,每学期推出部分班主任的品德课、班队课,及时交流、总结,提高班主任的业务水平。

  〈4〉加强宣传,利用学校广播、学校黑板报、升旗仪式等宣传先进班级,优秀学生的事迹,调动师生的积极性。

  〈5〉根据《每周文明班评比制度》、《先进班评比制度》加大检查力度,检查的情况每周五在广播总结,结果公示,结果与班队考核直接挂钩。

  2、继续办好家长学校,提高家教水平。家庭教育是青少年社会化的'起点,是其他教育形式无法替代的。本学期,学校将继续办好家长学校,完善家长委员会制度,通过家长会、家校联系册、“给家长的一封信”等形式对家庭教育的内容、方式、方法进行指导,要特别重视单亲家庭、离异家庭、贫困家庭等特殊家庭家教工作的指导和该类家庭学生的教育和管理。本期继续评选“优秀家长”、对优秀家长进行激励。请部分优秀家长介绍“育儿心得”的经验,增强家长与家长之间的交流,提高育儿质量,与学校教育形成良好的合力。

  1、抓课堂。重视小学阶段的好习惯培养,明确课堂是培养习惯的关键环节,做到教师示范习惯、课堂教学训练习惯、干部评课指导习惯、职工协助监督习惯。

  2、抓规范。学期初班主任利用班会或实践活动形式组织学生学习、体验我校《开学初“十项”工作评比》、《文明班评比细则》、《安全要求》、《小学生守则》、《课堂要求》等规范。

  3、抓“三姿”。班主任和科任教师在开学两周内每节课前指导、校正学生课堂“三姿”,培养学生正确站姿、坐姿、写字姿势。写字时要求学生做到“三个一”(手指离笔尖一寸,胸口离桌子一拳,眼睛离书本一尺。)本学期的课堂检查将继续对各班三姿进行评比。

  4、抓仪容仪表。以引导学生正确的审美意识为目标,日常注重学生的仪容仪表管理(详见《四基小学学生仪容仪表要求》)。另设定周三为“便服日”,在培养学生注重简洁大方仪表的同时,为学生提供一个展示自我风格的好机会。

  5、抓学生干部。开学一周内组建校、班两级少先队干部队伍及学生干部队伍。德育干部、班主任要做好学生干部的培养、使用工作,全体干部教师对学生干部也负有指导和监督义务。开展“大手拉小手”活动,高低年级(六年级与一年级、五年级与二年级)结成友谊班,培养高年级学生干部协助低年级老师开展工作,一起搞好学习、劳动,共同进步。

  6、抓检查评比。健全并完善各项检查、考核、监督、评价制度。值班领导、教导处、少先队、班主任加强对学生纪律、卫生、礼仪等方面的指导和检查。做到日检查、周评比、学期总评。坚持“每周一星”评比、“每月一话题”、“国旗下的小品”等活动,促进学生良好习惯养成,形成“识文达理、严谨守纪、洁美健康、团结奋进”的良好校风。

  7、抓学生心理品质教育。学校要重视心理健康教育的研究,开设心理建康课程,设置心理咨询信箱,请校外心理健康教育人员到学校进行心理健康专题讲座。一是要多渠道地了解和掌握学生的心理问题信息,搞好学生群体与个体心理辅导,对有心理障碍的学生及时进行心理辅导。培养学生健康向上的心态,增强社会适应能力和抗挫折能力。二要经常性通过板报、讲座、咨询、问卷调查等形式进行心理健康教育。三要结合“后进生”“学困生”的帮教转化工作,把心理健康教育与“后进生”“学困生”转化工作有机结合,提高转化率。

  1、树立向科研要质量要效益的现代意识,重视德育的科研工作,重点做好以下工作:

  〈1〉继续开展“培养责任意识”活动,

  〈2〉进一步调整研究思路。各班开展《弟子规》诵读活动。

  〈3〉每位教师每学期完成一篇结合自己实际撰写的有关“责任意识培养”研究的德育论文。

  〈4〉继续开展“站好责任岗”特色活动,让学生在集体活动中明确自己的角色,认清自己的职责,承担起对集体的责任,增强服务的意识。

  “站好责任岗”主题活动让学生自主确定责任岗位,师生共同制定岗位职责,激发学生自主管理班级的兴趣,调动学生们为集体服务的热情。主题活动内容分:“责任岗位知多少”、“小小竞聘会”、“小能手庆功会”、“单元自我评价”。活动后全班人人上岗,主动承担岗位职责。学校将“站好责任岗”活动纳入各年级责任心体验课程计划中,制订出各年段不同的体验目标,并以此为主题开展新一届大队委竞选活动。

  〈5〉责任心四个“一”体验活动

  开展责任心四个“一”体验活动,

  1、说一句责任心语(低),讲一个责任心小故事(中),出一份责任心小报(高);

  2、玩一个责任心培养体验活动或游戏,如体验盲人、给父母洗脚。

  3、唱一首责任心教育歌曲。

  4、看一部责任心教育影视。在形式多样、丰富多彩的责任心体验活动课中,激发孩子的潜能、调动他们的热情,使其责任感不断增强。

教导处工作计划 篇2

  成绩虽好,值得我们高兴与自豪,但也存在着不小的问题与不足,值得在新的学年中改进与解决:

  从管理看:

  学校教导处由于自身素质和领导能力的不足,使管理上在实施精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的管理目标在教师层面得到内化,因而也无法形成部分教师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特别是年轻教师和年轻班主任的成长与培养上,还存在较大问题;在对一些老教师的引导与督导上,也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备课、相互听课、年级组的协调、平时教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期管理上,都还有许多值得深思与总结的地方。

  从教师看:

  教育理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相符,付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高。从个别而言,表现为:有的教师在思想意识上存在问题,不好学,不努力,得过且过,直接导致成绩不好,中考成绩该科无一优生,影响学校整体成绩,影响学生的升学和学校的总体目标实现;有的老师虽然向往课改,但研究课改不够,上课时老是不注意课堂的组织教学,年轻教师自我陶醉、自我表演,不注重知识的落实和学生的知识接受,造成吃夹生饭,总是回头再补;积极备课,钻研教法学法不够;在例题的选择,作业的针对性方面把握不到位;部分备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求,备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象非常严重;有的在试题的选编能力方面还存在较大的随意性和差距,浪费纸张和学生精力的现象严重;班主任很负责,但在关心差生上做得不太好,家访工作不到位,学生流失的现象严重等等。从学生看:留守儿童太多,隔代老人哺养,与学校、教师沟通成问题,造成部分学生的学习习惯差,行为习惯不好,学习的目标不明确,学习动力不够,没有集体荣誉感,去做与学校规定不相符的事情。新学期计划与打算一。

  指导思想:

  本学期教务处将根据学校办学理念及工作总目标,结合本学期实际和镇教育办公室精神,继续倡导“实干就是能力,落实就是水平”和“敢说真话,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦练内功,夯实基础,伏下身子,提高教学规范管理能力与执行度,狠抓班风和学风建设,搞好我校的`教育教学管理工作,力争再创佳绩,形成我校办学特色。

  主要工作:

  (一)教导处处室文化方面:

  1、加强处室团结,避免内耗,践行“求是、创新、高效、和谐”的工作作风。

  2、树立服务教学、服务教师的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,尽量让每一位教师都支持理解教导处的工作,尽最大可能调动教师的工作积极性。

  每个人都有优点,也有缺点,教师也一样。应蹲下身子,站在普通老师的角度思考一些问题,做到真正意义上从内心的尊重每一位教师的人格;建立博客网,把教导处的工作安排、管理措施等公布有网上,让教师们积极留言,便于收集教师们的意见与建议,为教学管理提供借鉴;教导处真诚地希望与教师交流,做到尊重老师的合理建议,积极思考教师之所需,及时解决力所能及的问题。

  (二)制度建设方面:

  1、完善各类教育教学管理的制度建设,加强落实,做到制度制定与有效管理的结合:完善推行公示制度,打开情面,对事不对人,实行公示制;进一步探索教学六认真的有效管理模式,改变《潮河学校教育教学质量量化管理方案》中不实用、不宜量化操作的地方,使之更科学、合理,实用;强化集体备课制度,排课程时专门考虑,加大检查力度,不走形式,注重实效;继续推行月考制和学科联考制度,及时反馈教学信息;实行推门听课与领导听课日相结合,检查教师教学情况;建立制卷、考试制度,规范学校考纪考风;与科研室协作,规范完善教研工作、新教师的成长工作,落实教研制度,新教师的成长制度;与德育处合作,完善学生的考核、评价、奖励制度等等。

  2、公布了就实施,一项一项落实,不光说不干,光布置不检查考核落实,以促进教学管理的良性运行,全面提高学校的教育教学质量。

  (三)教师教学常规管理方面:

  严格执行课程计划,开齐开足规定课程,严格教学秩序。进一步明确初中音、体、美教学的目的的任务,初三及早抓好体考训练项目。教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作。参加业务培训和进修的教师应协调好课程并告之行政值周或教务处,确保学校教学秩序的正常进行,出问题将严肃追究相关责任。

教导处工作计划 篇3

  一、指导思想

  根据市、区教研室工作思路和学校整体工作安排,紧密联系我校教育教学实际情况,深入分析和研究教学出现的新情况、新问题,加强教学指导,积极参与教育教学改革。围绕提高课堂效率,加强教学管理,积极开展校本教研,提高课堂教学质量等方面开展工作。

  二、工作要点和措施

  (一)继续加强和完善教学常规管理工作

  落实学校各项教学常规管理制度,重点加强教师备课、上课、作业批改以及考试等环节的规范管理工作。

  1。各科教师在备课和上课时要体现出新课程的理念,培养学生的创新精神和实践能力。同时还应坚持提高课堂效率,向课堂要成绩。教导处将于本学期第八周、第十五周进行备课检查,

  2。严肃课堂教学工作管理,杜绝上课迟到、早退、旷课 、接打手机以及把学生赶出教室等教学事故。

  3。教师布置作业要遵循精选适当的原则,提倡教师编写补充作业,反对“题海战术”,增加学生负担。教师要认真及时批改作业,提倡有计划地面批,要求学生及时订正错误。教导处将于第十三周召开学生会议,进行作业检查,第十七周进行学生评教活动。

  4。认真做好质量监控工作。根据本学期实际,在初三年级安排二次月考工作,初步定在第八、十五周。初一、二年级在第十二周实行期中考试。通过质量监控, 及时了解教与学的实际情况,解决教学中出现的问题。

  5。做好学籍管理工作。组织班主任认真学习学籍管理方面的新政策,严肃学籍制度。学期初认真核实学生报到情况,对没有按时报到的学生记录在册,要求班主任及时了解情况,杜绝出现流生情况。期末班主任要按时认真完成学籍表的填写工作,教导处做好学籍自查工作。

  (二)重视并推进教学研究工作

  教研活动是提高学校教育教学质量和提升教师专业水平的重要途径和方法,必须高度重视并大力推进。

  1。夯实加强教研组建设。教研组长要根据市区教研要求和学校实际及时编写教研计划,按时组织教研活动,及时收集并上交教研活动资料,配合教导处定期检查教师教案,并做出评估,指导教师备好课、上好课、命好题。

  备课组以教材分析为主,做到备课、练习、测评全组统一。完成各备课组教案上传工作,以此为载体,推进集体备课。

  期末教导处继续加强教师参加教研活动的考勤工作,并根据教研组的教研活动和常规管理的情况将评选出优秀教研组和优秀教研组长。

  2。加强高效课堂研究,提高课堂教学效率

  贯彻区教育局《关于开展20xx年XX区中小学中青年教师赛课及第三届高效课堂验收活动的通知》(教研函【20xx】 39号)要求,认真组织好学校中青年教师全员赛课,完成区教育局高效课堂达标任务。拟在第十四周开展教学周活动。本次教学周活动主题为“先学后教,以生为本”,实现“轻负高质,好做易学”的'目标。

  3。积极开展课题研究工作。各组在十月底前向学校报送一个校级课题方案,在此基础上,确保有一项市级课题立项。

  4。重视毕业班教学研究工作。认真研究中考试卷,把握中考方向。学校分别于第八周、第十五周组织两次月考。教师要认真评卷,及时调整教学策略,确保中考成绩年年有升。

  5。鼓励教师利用现有的电教设备,采取多种教学手段,提高课堂教学的效率,同时利用好学校的图书资源,拓宽学生的知识面。

  6。鼓励教师积极申请参加区级名师工作室,组建校级名师工作室并开始工作。

  (三)办好学校少年宫,促进学生全面发展

  在按照国家规定的课时计划,开足开齐各类课程的同时,办好学校少年宫,用丰富多彩的课程,促进学生全面发展。

  1。立足学校资源,针对学生发展需要,开设艺术、体育、科技等类型课程,供学生选修。教导处将汇总开课老师开课计划、教案、学生考核记录。对上课情况实行按月考核。

  2。在初一年级开设书法、跆拳道等两门校本课程。

  3。组织好大课间、运动会和学生体质健康测试与上报工作。认真总结学校大课间工作,强化学生出操意识,完善考核方案。组织并办好学校第七届春季田径运动会。认真组织国家学生体质健康测试与上报工作。

  (四)完成语言文字示范学校等创建活动

  坚持素质教育,积极开展或协助其他部门开展各类创建活动,全面提升学校教育质量。

  1。正式申报市语言文字规范学校,全力以赴,确保验收通过。全体教师要自觉规范用语和用字,按照学校申报方案,完成各自任务。

  2。发挥课堂教学主渠道作用,积极协助有关部门开展绿色学校、消防安全示范学校、交通安全示范学校等学校的创建或验收工作,将德育、美育、安全教育、环保教育等有机渗透于课堂教学之中。

教导处工作计划 篇4

  本学期教导处紧将密围绕学校工作计划,全力推进“规范化的教学管理、个性化的专业发展、项目化的教研组建设”,加强服务意识,合作意识,努力使我校的教育教学工作更上一个台阶。

  一、前期情况分析

  1、优势特色

  1)学校日常教学工作分工合理,制度完善,责任明确,基本构建了较成熟的教学长效管理框架。

  2)教研组活动形成常规,语文、数学教研组被评为xx区优秀教研组外,其他学科近年来在市区各级各类教学活动中也崭露头角。

  3)教师队伍建设初见成效,20xx学年我校教师在全国、市、区各级各类教育教学评比中获得佳绩。

  4)遵循“让每一个学生全面而有个性的发展个性化”的学校育人理念,逐步丰富拓展、探究课程的内涵,逐步形成学校的特色课程。

  2、存在问题

  1)教研组长新老更替,缺少对教师队伍的分析和认识,教研组建设目标不够明确。

  2)教学常规工作后续监督落实不到位:如随堂听课、青年教师带教、完善教师发展评价制度等等,或浅尝即止或流于形式。

  3)教师专业业务能力两极分化,一部分教师缺乏研究意识,停滞不前。

  4)拓展、探究型课程的师资队伍尚不稳定,课程实施不够规范。

  二、本学期工作思路

  本学期教导处继续推进课程改革,关注学生综合素养在课堂中的养成,以教研组建设、教师专业发展为抓手,提高教研组,备课组活动的实效,更好的推动教师专业发展。

  工作目标:

  1、依托项目引领教研组建设,提升教学理念。

  2、立足细节夯实日常管理, 规范教学机制。

  3、关注个体提升专业素养, 注重教学内涵。

  三、主要内容及实施途径

  (一)依托项目引领教研组建设,提升教学理念。

  实施目的:依托学校“学习基础素养项目”的课堂教学实践研究,各学科结合自身特点加强理论学习、课堂实践、评课反思、案例撰写,使教师更好地把握学科前沿理念,积极实践,从而引领教师整体专业发展。

  具体措施:

  1、提升教研组长开展有效教研的能力。每两周一次教研组长会议,先行集中学习最新的教学理念,而后研究各学科教研的主题与形式,找到各自的薄弱环节,研讨解决方案。

  2、加强组内专题学习、规范听课制度。每位教师有自己的研究专题,每学年在校级及以上范围公开教学一次,听课不少于15节。备课组长每学期听课不少于18节,行政听课每学期不少于30节。

  3、搭建平台推广优质课程及优质教师。依托“秋实杯”教学评比、“一课一优师”、“微课评比”、包括市、区公开教学展示等平台,为更多教师争取实践展示的机会,加快青年教师专业能力提高。

  4、学会反思形成一定科研成果。学期结束配合科研室,按备课组完成教学设计、教学案例及论文,评价量表的撰写。

  (二)立足细节夯实日常管理,规范教学机制。

  实施目的:认真梳理学校管理制度,将每位老师的职责明确化,具体化,加强工作前的调研分析,工作后的检查评价,保证工作落实到人,促进学校管理机制的有效运行,让学校管理工作变一人操心为大家关心。

  具体措施:

  1、加强定期与不定期的抽查,包括(作业检查、簿本检查、备课检查等)。要求:由备课组长组内统一协调,核定,检查严格按市教委的规定执行。

  2、加强有针对性的学生辅导。本学期每位教师将与一位学生结对,针对学生在心理、生理、行为上的问题进行训练与有效辅导,并根据要求及时记录辅导过程与方法。

  3、加强拓展课与探究课的'检查。规范周一下午的拓展课程、才艺设课程、以及各学科类学习周活动、午间俱乐部活动、各种探究课程等等。严格按照学校课程计划中的要求,抓好落实,统一协调管理。

  4、加强学生身体素质及整体水平提高的落实工作,确保低年级学生每周4节体育课2节体育活动课,做到每天至少体育活动一小时。

  5、加强对综合实践活动的组织与指导,开展丰富多彩的综合实践活动,促进学生主动发展。

  6、加强学籍工作系统化管理,严格按照市区要求,做好休学、复学、退学、转学及五年级毕业生资料存档、一年级新生资料上传工作。

  7、加强学习卫生、安全管理工作。协助总务处,卫生室做好学生健康档案管理、日常卫生检查、反馈与评比制度,加强传染病和流行性疾病的宣传与预防。

  (三)关注个体提升专业素养, 注重教学内涵。

  实施目的:认真履行学校师资建设发展目标及规划,配合学校教师发展部完善教师发展档案袋及评估体系,提高师徒带教成效,依托学校“青蓝学堂”教师发展项目,采取必修+常规+特色+选修相结合的培训模式,推进梯队化教师队伍建设。

  具体措施:

  1、结合市区教师队伍发展相关要求,完善教师档案袋。使每位教师清楚了解个人定位,并根据撰写的三年规划明确自身发展方向及要求,便于进一步发展。

  2、做好青年教师培训工作。强化师徒结对活动,要求师傅在备课、上课、作业批改及课外辅导等方面给予悉心指导,每周徒弟听课不少于3节,见习教师每周听课不少于x节。

  3、依托学校“青蓝学堂”项目,开设名师讲堂、青蓝讲坛,以专家为引领,以榜样作示范,夯实基础,锤炼内功,提升素养。

  4、优化学校师资结构,以学科带头人、骨干教师队伍为引领,结合平时的随堂听课、教研课,进行备课、上课、听课、评课一系列的活动,切实提高青年教师的业务水平。

  5、规范见习教师培训工作,有目标、有措施地进行新教师培养工作,为新教师安排指导老师,要求师傅在备课、上课、作业批改及课外辅导等方面给予悉心指导,更要在培养学生良好行为和学习习惯等方面提供宝贵意见,以期缩短青年教师的上岗适应期。

  6、积极参加、精心组织各级各类评比学校秋实杯、一课一优师,微课大赛等,为教师搭建平台,创作机会。

教导处工作计划 篇5

  一、指导思想:

  根据区教育工作会议精神以及校长室工作重点,坚持以教学常规管理为落脚点,以教学质量管理为中心,以教研组和备课组建设为切入点,以校园信息化建设为抓手,切实提高教研实效性,正确引领教师专业成长。通过目标管理,凝神聚力,强化质量管理,提升办学水平,引导教师工作学习化,学习工作化,全面提高教育教学质量。

  二、工作主题: “规范 实效 合作 发展”

  三、工作思路: “一个中心,两个提高,三个加强”

   一个中心:以提高教学质量为中心,促进教学质量的可持续发展。

   两个提高:提高教研组、备课组工作的实效性;提高教师课堂教学的有效性。

   三个加强:加强教学常规管理规范性;加强教学质量的过程监控;加强信息技术在教学管理中渗透。

  四、工作目标:

  以服务和管理为宗旨,以质量和效益为核心,进一步规范和健全教学常规管理制度,梳理教学常规管理流程。逐步建立良性的符合校情的促进教师发展的教学质量评估体系。

  以教学质量为中心,以新课程理念为指导,以教学案例和反思为抓手,组织教师进一步学习新课程,解读新课程,实践新课程。重视教师个性化教学风格的建设,逐步强化学科教学特色的形成。

  以校本培训为载体,积极推进校本培训,探索促进教师发展的校本教研运行机制,建立质量责任制,扎实开展备课组活动。有层次、稳固的提升教师的教学理论水平和业务能力。

  以研修学习为手段,加强对外的开放与交流,促进同伴互助和经验分享,强化教学的成果和教师的成材意识,探索加强骨干教师队伍建设的思路和方法。

  以信息化建设为抓手,强化信息技术对教师专业发展的引领作用,进一步浓郁学校的学习氛围,建构学习型校园。

  五、工作措施:

  (一)、进一步严格课程计划,加强课程管理,推进以质量为中心的教学常规管理科学化与规范化。

  1、落实省、市教育主管部门规定的课程设置方案,严格执行课程计划,开足开齐各类课程。明确各教研组和备课组应结合学情制定切合实际的教学计划,要求各类计划形成电子稿。

  2、有效地落实好各项教学常规制度,坚持常规管理,进一步规范教学常规。强化教师备课、上课、辅导、教学质量、教研等工作流程的管理,突出精细化管理和实效性管理。学校将在每月的最后一次教研活动时进行教师的“六认真”工作检查,规范其工作。根据学校的“六认真”工作要求,强化下列事项:

  关于备课:备课采用电子打印稿和手写稿,特别要注意德育教育在各学科中的渗透。五年内(含五年)的教师每节课都应备详案。试用期内的教师上课教案应交备课组长审阅后方可实施。继续推行年级组集体备课,实现智慧共享。注重教后反思,及时捕捉教学中的成功、失败,逐步提高反思能力,养成反思习惯。

  关于上课:课前应做好充分的教学准备,不上无备之课。有明确的三维教学目标,,教学过程始终体现教学目标的落实。有循循善诱的魅力和鲜活的氛围,有充足的教学资源和形象的教学媒体,有足够的练习时间和宽松的学习舞台,有明显的实效和积极的学习兴趣。提高精品课的比例。参与课题研究的教师应注意原始材料的积累,并及时总结提炼。

  关于作业:作业设计应精心合理,批改应及时准确,反馈纠错及时显效,提倡分层作业,提高作业练习的效能。同时教师应加强班级作业本的管理,学生作业本应整洁,齐全。

  关于辅导:做好防差补差、培优提优工作。每个任课教师要建立学困生、学优生的辅导档案,做好辅导记载,促进教学质量的全面提高。

  关于教学质量:本学期将继续推行完善“每月教学质量检测制度”,进一步重视课堂教学的质量效益。一至三年级不定期举行单项性达标过关测试。每月对4—6年级各学科进行教学质量调研抽测,力求各学科合格率达到98%。同时对调研情况进行质量分析并及时反馈通报,反思教学过程中存在的问题,查漏补缺,找原因订措施,达成目标,确保教学质量的稳步提高。在抓教学质量的同时我们既要看过程,也要看结果。全体教师应齐抓共管,形成合力,互相协作。同科目教师之间要经常探讨,交流,虚心学习他人的经验,取长补短,共同进步,做到资源共享,成果共享,荣辱共享。

  关于教研:为了提高教研组建设的针对性,本学期设语文、数学、英语、体育、品德、综合六大教研组,实行分级管理:教导处→教研组长→年级学科备课组长→组员。周三下午3:00——4:30进行教研活动。每个行政领导做到“三深入”,即每个行政领导深入一个教研组、深入一个年级组,深入一个学科,指导教育科研活动;二是围绕课堂教学做文章,每个教研组每月至少活动一次,形式可以是党员干部带头课(示范课)、青年教师评优课、课题研究课(实验课)、教研组沙龙、录像、邀请名师上课等。教研组下设年级学科备课组。教研组长不定期对备课组长进行抽查,让备课组长或单元主备作10分钟教材分析。备课组集体备课主要研究(1)下周上课内容的教学目标、重点、难点、课时安排以及教学方法作业布置、课外延伸等;(2)下周公开课成员、上课内容、上课地点、时间等安排;(3)下周组内公开课用什么方法、什么手段如何去实施从而达成教学目标等;(4)根据组内活动需要定好主备,(严禁集体备课后将主备的教案不做修改;严禁主备全部网上下载不加修改);(5)综合性的学科课外延伸活动。每次公开课活动都建立备课、说课、上课、听课、评课制度。三是建立教研组资料档案,教研组长和年级学科备课组长都要把每次的研究过程资料以书面和电子文本形式记载下来,作为反思的第一手研究材料。

  打破学科本位的观念,要求跨学科听课,听不同类型、不同层次的课,以拓展教师的视野,丰富教师的教学体验,促进教师的专业成长。加强随堂课的听课力度,要求行政人员、教研组长以及任教五年以下的教师听课节数每学期30节以上,其他教师全学期听课节数20节以上。

  3、例行每日巡查制度。发现问题及时与当事人联系。

  4、切实做好各类常规的表格、学籍、考务、教师各种资料在网上的发放,加大检查力度和反馈力度,认真、及时做好教务常规统计、检查。

  (二)、加强教师队伍建设,壮大骨干教师群体。

  一支高素质的教师队伍,是我们顺利实施课程改革,提高教育质量的.重要保证。抓好队伍建设是我们今后阶段的一个重要任务。本学年,我们将致力于在壮大骨干教师群体上下功夫。不断创造条件,搭设成长的阶梯。

  1、专家引领。学校将创造“请进来,走出去”的机会,让教师与专家名师进行互动式的对话,真正实现理念刷新,行为改变。

  2、重在自学。青年教师要不断加强自身学习,学习教学理论,学习他人之长,虚心请教,不断更新教学观念,充分利用好学校现有的一些教学资源(电教材料、音像资料、教育教学类书籍杂志、网络等)。

  3、继续高度重视青年教师的培养,积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛、学术研讨活动,给青年教师提供更多的展示交流才华的机会,为青年教师的成长搭建平台。

  4、继续实施骨干教师展示课、青年教师评优课、教学与教研结合课、拜师结对汇报课以及对外交流课。

  5、加强教师综合能力的培养。学生有效的学习需要良好的教学,良好的教学需要专业化的教师,而教师的教学基本功是教师业务能力的基石。本学期,我们还将把提高教师的综合能力作为一项重要工作来抓。组织好校内外的各类竞赛活动。

  (三)、逐步推进信息化建设,不断增强教师信息技术与学科整合能力。

  1、以培训促提高,不断增强教师信息素养。本学期要认真组织好本学期信息技术校本培训,坚持以信息技术与课堂教学整合,不断提高不同年龄层次教师信息技术应用能力。

  2、充分发挥学校现有信息技术硬件优势,不断加强学科资源库建设。引导不同学科加强资源的共享和交流,有计划、有步骤的推进本学科的资源库建设,为学科教学提供内容丰富的课程资源。相关资料如:计划、总结、听课反馈情况以及各种表格等都跟贴在相关栏目上。

  3、不断拓展信息技术应用途径和空间,开展丰富多样的信息教研活动。35周岁以下青年教师每学期至少上1节电化课;组织好至少1次以我校为主的信息教学研讨。

  4、加强学生培训,认真组织好学生信息技术兴趣小组活动,力争在信息技术学科竞赛中能获得较好的名次。

  5、加强信息技术软硬件的管理和维护,最大限度提高现有设备和人员的效益。电教人员要做好各类设备的维护,做好教师信息技术应用的日常统计,确保各类设备处于待使用状态。鼓励和引导全体教师将校园网应用于学校日常管理。

  (四)、不断强化服务意识,抓好教学职能部门内部建设,不断提高教学管理水平。

  1、明确岗位分工,优化人员结构,进一步增强教学管理人员的服务意识。认真做好教务处内部人员分工和调整,加强教学管理人员的队伍建设,充分发挥教务处人员的工作积极性,通过教学职能部门内部人员分工调整,不断提高教学人员工作效率。

  2、切实加强图书馆、电教材料管理,充分发挥其功能,努力为“新课改”提供充足的课程资源。为师生做好教学服务。

  (五)、认真落实“体卫”工作两个条例,逐步加强心理健康教育,不断促进学生身心和谐健康发展。

  1、进一步强化“健康体育”的思想,认真落实和贯彻“体卫工作两个条例”。切实抓好学校体育工作,结合校情积极组织各种形式的运动队,以广播操为突破口,以校秋季运动会为载体,不断推进群众性体育活动。进一步控制学生的近视率。

  2、精心抓好心理健康教育,促进学生身心和谐健康发展。进一步加强心理健康教育的师资队伍建设,以合格心理咨询室为切入点,以形式多样的心理辅导活动为载体,努力推进学校心理健康教育,不断促进学生身心全面健康发展。

  (六)、重视学生兴趣小组的建设。

  1、 本学期开设书、画、计算机、音乐、舞蹈、科学、田径队、文学社、乒乓以及足球队等兴趣小组,配备有一定专业技术的教师担任指导;

  2、 辅导老师选好学员、制定计划,填好手册,收集积累原始材料;

  3、 不定期对兴趣小组活动进行检查;

  4、 对成绩突出的辅导老师进行嘉奖。

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