助理工作计划

时间:2022-04-04 15:04:57 工作计划 我要投稿

助理工作计划汇总6篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的助理工作计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

助理工作计划汇总6篇

助理工作计划 篇1

总经理:

  您好!

  很荣幸能成为公司的一员。能为银盾做一些力所能及的工作,我深感荣幸。

  从面试至今,来公司上班已将近一周了,感谢您对我的赏识,以及在百忙之中抽出一天宝贵的休息时间陪我去生产一线,使我对企业情况有更深一步的全方面了解。

  结合一周以来我对公司的了解,针对公司现状提出以下几点,仅供参考:

  1、公司一周时间没有开展过一次例会,老板工作忙、累,员工感觉不到,没有为其分忧解难的意识(缺乏团队凝聚力,员工不知道老板想什么,老板不知道员工做什么,工作任务有待明确,工作进度有待监督)

  2、上班时间部分员工工作激情不高,没有对本职工作钻研及做精的概念,自身学习能力不够强,处于一种被动状态(建议完善制度、制订奖罚制度,激发员工工作积极性);

  3、员工数字意识不够强,缺乏竞争意识(第一时间提供不出与本岗位相关的文件数据;建议后期针对不同的岗位在保证工作的前提下,开展岗位学习培训和岗位关键数据的规范化工作)

  4、生产车间:

  ①厂长基本掌握了车间所有技术及全部事物的处理能力(人员储备不足、规划缺乏合理性;避免因厂长的离职使公司生产系统进入瘫痪状态;只发展提高一个人的能力是有限的,尤其是技术性人才的培养)

  ②车间半成品积压情况严重(底座两万多、筒八千多。造成场地的不足和生产工人把多数精力集中在半成品的堆放上,未能全部投入到生产,物料把控不够严格)

  ③车间布局及规划的合理性,建议与厂长沟通后做具体的调整

  ④仓库呆滞物料多,物料堆放混乱(建议消耗库存,减少原材料积压造成的成本积压和资源的时效性折扣,造成无谓的成本浪费;建议仓库管理实施分类堆放,制作物料标识卡明确物料名称、规格型号及数量)

  ⑤厂区6s的执行不够到位(整理、整顿、清洁、清扫、素养以及技术型员工的培养不够到位,车间现场有烟头安全问题值得深思。建议健全惩罚制度及监管力度同时要求厂长多做此方面的宣讲)

  ⑥生产技术工艺工序标准的'制定与维护比较缺乏,建议制订完善

  针对上述现象,本人制订了一份相应的阶段性个人工作规划如下:

  一、生产周期流程梳理、组织架构搭建及确立

  二、人员岗位定编及岗位职责梳理

  三、erp系统搭建并完成阶段性试运行(包括软件厂家的选择、协议的签订、根据物料及现有情况实地调试)

  四、根据现有情况制订人员招聘计划

  五、针对不同岗位情况制定出相关人员的岗前培训工作

  六、主抓生产产量产能,全力提高生产效率

  八、在日产量保证的前提下主抓生产品质

  七、结合实际情况制定厂区奖惩制度

  八、在生产配置齐全,产能与下单计划相协调的前提下,主推erp系统。

  九、制定公司管理制度、部门制度及监督意见并做前期宣讲

  十、公司制度推行与维护

  十一、公司制度修改与完善

  最终达到:

  ① 公司各工序运营顺畅,生产环节勤沟通并保证能根据订单生产,达到依订单交期按时完成销售订单生产确保发货;

  ② 各部门以数据报表形式把前一日部门关键数据在规定时间内向总经理汇报,必要时由部门长监督员工制作日工作计划及工作总结,erp系统运行维护正常,数据管理完善;

  ③ 至少每周开一次会议议题为:上周工作总结和下周工作计划的明确包括一些难点和问题的反馈;

  ④ 各部门人员配置齐全择优提拔,各尽其责公司正常运转,并在业务上有新方向的拓展战计划;

  ⑤ 销售能主动开发新客户维护老客户;

  ⑥ 建立健全公司资料库、数据库信息:供应商信息、客户信息、技术资料、人事档案及人才的培养方针。

  上述内容只是一个简短的概述,根据我以前工作的长期实践经验,我有信心把上述计划结合公司现在的情况实践并执行,并不断地完善,甚至于完美。为了公司的20xx年在各方面都有所突破,希望能得到您的支持与信任,以便更好的开展后续工作。

  给我一个舞台送您一场好戏,期待您的回复!

  首先,我要感谢经济管理系团总支、学生会两年来对我的培养,我也要感谢老师、学长、学姐、同仁们对我的帮助、指导以及包容。正是因为有你们的栽培和培养才使我有勇气去挑战主席助理这一职位。如果我能有幸得竞选上主席助理这一职务,我将重点从以下几个方面去协助好老师、主席团去完成下一阶段的团学工作。

  第一、根据实际情况,协助主席团对工作计划进行调整和修改,并以务实、创新为重点

  我将根据我系团总支、学生会的一些实际情况(比如资金的预算,人力资源分配,学校的规章制度等)去协助主席团拟定出下一阶段的工作计划和工作部署.并且以创新为重点.不管是工作方法上还是思想上都要保持与时俱进,时刻保持先进性。我们可以开发一些有特色的活动,最好是能与社会实践相结合的活动。实实在在的做到向社会深处走,给同学们搭建一个接近社会了解社会的平台。

  二、根据实际情况完善学生会内部的规章制度

  实际上,我系团总支、学生会的团学制度已经十分的全面,但我认为在一个优秀的团队中没有最好只有更好,我们可以根据各部门在日常工作中碰到的实际情况去修改团学制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我们学生会的制度更加完美,也可以为下一届团总支、学生会打下扎实的基础,让下届团总支、学生会成员少走一些弯路。因为只有制度完善了,我们的工作才能做到有章可循,有理可依。

  三、全面了解各部门现在的工作情况和人员情况

  为了更好的发现各部门中的工作问题,使整个团队更有效率的工作。必须做到了解各部门的工作情况,如果该部门常规工作中有不足可以指正并要求改进,如果有表现优异部门可以给予适当的奖励,让该部门的成员工作更富有激情。同时与各部门的成员多加强沟通,让上层知道他们的想法,如有什么好的意见可以采取,并且去发现各部门有思想、有能力的成员为下一届学生会留住人才。只有加强交流,取长补短,才能让各部门和个人迅速健康的发展。

  四、协助主席团协调各部门之间的工作,营造各司其职、形成团结协作的氛围

  积极地协助老师和主席团协调好各部门的工作,使部门与部门之间能紧密的配合,共同去完成老师、主席团交至下来的任务。并督促好各部门做好自己的本职工作,以自身作为老师、主席团与各部门沟通的中枢,使各方的思想意识都能结合在一起促成团队协作良好作风,打造出一只高效、创新、团结的队伍。

  六、总结好本学年度我系学生会的各活动的经验,从中吸取教训

  收集并且整理好本学年中各项活动的总结和各工作的总结材料。从中回顾活动与工作,并去思考和反思,找出那些好的思想,好的做法,好的观念,并改掉和完善工作中存在的缺点和不足。

  七、加强与老师、主席团、各部门的沟通,加强宣传我系团学制度

  我个人也将加强与各老师、主席团的沟通,让自己更了解我系团总支、学生会目前的状况并和老师、学长、学姐学习他们的的工作方法。并逐步去了解各部门的日常工作规范,去学习各部门不同的部门文化,且在各部门中宣传我系团学工作理念、团学工作走向及团学工作体系及思路。让大家树立好同一信念,更好的为我系团总支、学生会去争取荣誉。

  八、加强自身作风,使自己思维和处事更加成熟

  作为一名合格的学生干部,在学习上我将做到“勤奋好学、学有所成的表率;在工作中我将做到拥有较强的责任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我将做到善待同学,宽大为怀的作风。我将正确的处理好学习、工作、生活的冲突关系,使自己的思维和处事能力更加的成熟。

  我认为目前组织也应该建立好更完善的工作体系,包括:团总支、学生会的组织机构、规章制度、干部选拔、干部培养、干部考核、干部变迁等一系列制度。在建立这一系统后更需要不断的修正和完善它,使之能够持续发展,保持更新。

  建立学生干部培训体系及知识管理系统。从各部门知识的积累到学生干部个人的工作积累,形成我们专业学生干部组织机构。在配合学生干部系统的培训,在学生干部选上后就有一定得专业知识培训,使之工作能够很快就上手,并能够避免前人犯过的类似错误,从繁琐的日常工作中抽出身来进行更重要的工作。

  建立好接班人计划,我们要在现任的学生干部中作好接班人的培养,鼓励他们独立处理各种问题,当换届时我们能够拥有一批成熟的学生干部。

助理工作计划 篇2

  根据公司下达的年度任务指标制定各部门工作计划和目标任务。按照审慎经营,稳健发展、持续创新的经营原则协助总经理实施业务策略,积极开拓市场;管理并指导各部门完成业务年度计划目标;主要从以下几方面开展;

  一、围绕公司经营战略和工作目标任务,把握好工作的立足点、切入点、着力点。根据领导指示和思路,提出经营方针和经营模式,确定后组织实施;创造性开展工作,做到开展工作有计划、实施有步骤;确保公司计划目标的实现。

  二、组织实施业务发展规划,协调公司各职能部门关系;构建良好的人际关系网络;尤其是业务部门间的日常工作关系;一切以业务为重点,各职能管理部门必须为业务服务;为团队管理提供支持。

  三、在总经理领导下做好具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况,协助总经理调查研究、了解公司管理情况,并提出处理意见或建议。

  四、增强时效观念、培养求真务实的工作作风和卓越的领导艺术,不断提高工作效率;少提理论和宏观,多做具体实际和补充。

  五、注重自我形象塑造;加强自身素质和自身修养的提升;以“德、才、学、识”服人;引导公司全体员工强化形象意识,维护公司利益,爱护公司形象。

  六、负责督促实施公司规章制度和操作流程的执行,注重业务和专业知识的学习,做好榜样带好队伍。

  七、优化资源配制,知人善任,量才使用,集思广益。善于认真听取员工的建议和意见。善于发现问题,认真分析问题,为领导决策提供参考。

  八、依据制度化、科学化、规范化的理念管理公司各项工作,积极配合公司各职能部门完善公司治理和内部控制机制,强化内控文化建设,提升风险管理能力,针对风险制定积极可行的防范措施。

  九、做好公司信息的及时收集、整理和反馈工作,掌握第一手资料;总结小额贷款公司的业务思路、业务模式、产品种类的设计与业务分析。

  十、不断增强自身对小额信贷行业的分析和学习能力;及时掌握宏观经济背景、行业及地区经济发展趋势;对小贷业务操作有足够的`风险把控能力。

  十一、积极开拓业务渠道、业务资源;完善、改进业务流程;促进业务团队建设;培养员工智慧的头脑和干练、稳健的办事作风;确保公司工作正常、有序、高效运转。

  十二、在科学管理公司的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习信贷管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

助理工作计划 篇3

  一、树立正确服务思想

  根据延庆县教育委员会财务科xx年的工作计划,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的'办学标准,为学校的教育教学提供优良的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。

  二、认真抓好常规工作

  (一)财务工作

  1、根据延庆县财政局、延庆县教委关于下达的xx年预算标准的通知,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三个增长。

  2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

  3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作。

  4、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。

  5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

  6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费。

  (二)设施设备的管理及使用

  1、执行延庆县教育局资产报损管理措施,加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率。

  2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。

  3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之达到新的办学标准。

  4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

  (三)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。

  1、落实教育大会要求,加强农村基础教育工作,解决红寺学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作;解决大营满族小学27间教室漏雨问题,满足教育教学需要。需投入18.3万元。

  2、中心校没有主席台,体育设备存放在教室,操场不平,影响学生上操和室外活动,需增加设施和进行休整,以便更好地开展教育教学活动。中心校建主席台一个,房屋4间;规划操场560平方米;北墙裂缝,重新构建90米。需投入30万元。

  3、配备新锅炉,建3间锅炉房。需投入15万元。

助理工作计划 篇4

  自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,更加多了一份镇定、从容的态度。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售部的工作得以顺利进行。

  一、销售工作的总结

  1、 销售报表的汇总

  销售报表是助理工作的首要任务,目前涉及的报表主要包括以下几个方面:

  (1) 日报:销售毛利表、广本日报、销售日报表

  (2) 周报:周一工作计划、周二经营分析会表

  (3) 月报:经营月报、厂家月报、总经理月报、8号报表、发车计划

  (4) 年报:试乘试驾车半年报

  2、 DMS系统的录入

  DMS系统的录入主要包括:订单的'录入、已购车客户的录入以及接车、换车等系统操作。

  3、 新车接车、入库

  (1) 随时掌握发车情况,及时打印PDI单子、编号、入库。

  (2) 外地调车的系统换入、换出以及发票的交接

  4、 惠民系统资料的收集、上传和制作

  5、 协助销售顾问做好贷款工作

  6、FOXMAIL和FTP邮件的及时转发和领导交办的其他事情

  二、出现的问题

  针对以上的工作,也出现了很多问题,主要有以下几个方面:

  1、有部分销售顾问的“销售合约书”填写不完整,更有甚者连车型都写错,导致助理录

  2、在做已购车登记时发现有个别销售顾问的转资料东西缺发票或身份证甚至没有在PDI

  3、销售顾问没有在交车以后准时的把资料转给我,导致月底工作量很大

  4、在惠民资料收集时,经常出现没有及时把行驶证等资料转给我的情况,导致我不能及

  5、在贷款工作中,有四个问题:一,部分销售顾问在客户去银行签合同以后没有及时准

  三、20xx年工作计划

  20xx年新的开始,我主要做了以下规划:

  1、 努力协助销售经理及主管的工作

  2、 保证销售报表的精准性和及时性,做好后期的审核工作

  3、 及时录入DMS系统,20xx年是厂家重点考核KPI的年度,DMS转资料不可出现

  4、 时刻关注DMS系统的发车情况,和财务部做好对接;车到达店内以后及时保证系

  5、 做好新车合格证的入库以及调车的发票、合格证等的交接,避免出现发票丢失等情

  6、 惠民资料的收集是个大工程,首先我要分配好惠民工作的各个阶段,资料的收集还

  7、 在20xx年的贷款工作中,争取第一时间把资料传给银行或担保公司,做好中期的

  8、 把所有的工作做好时间调配和主次之分

  9、 保持平和心态,努力做好每一件事情,坚持再坚持

助理工作计划 篇5

  光阴似箭,助理班主任的工作应经进入第二学期了!首先非常荣幸能够受党组织信任,担任七年级四班的助理班主任,在这期间,我尽心全力的做好自己的每份工作,接受校领导对我的考验。 在未来的一学期里,我还会一直与所管班级保持紧密的联系,能协助好班主任的工作,帮助学生认识自我、探索自我、激发潜能、提升自信,以获得更好地发展,了解学生所需的,及时解决学生所碰到的问题。

  从全班开学初的学情观察来看,绝大部分同学纪律观念强,学习态度认真,上进心强,有活力,有朝气,是一个有很大可塑性的集体。 目前的.特殊情况有:男女生比例悬殊大;学生成绩首尾差别很大;缺乏学生自我管理的领头羊。 为了让本班学生在初一阶段养成良好学习习惯和思想行为习惯,学会自我管理,树立明确的人生目标,力争更高更快地发展自己,为初二奠基,我拟订班级德育工作计划如下:

  1、用完整的思想行为规范条例约束学生,努力促成学生尽快形成规范意识,逐步达成完善的学生自我管理。

  2、开展多样式的班级学生活动,树立积极进取、敢于拼搏的良好学风,敦促所有学生早立志、早努力、早成功。

  3、配合学校政体处和年级开展的德育中心工作,有步骤、分阶段地开展塑造学生美好心灵的工作。

  4、发现、确立并培养本班的特长生,努力促成学生的个性化发展。

  学习是重中之重,这学期应在保持上学期成绩的基础上,进一步提高学习成绩,努力消除不及格现象,为此,采取以下措施:

  1、学期初找上学期出现不及格现象的同学谈话,说明一些利害关系,保证本学期不能再出现不及格科目,否则会有留级的危险,尤其是主数不及格的同学,平时让班长,学习委员多加注意,有情况立即汇报,保证没有人掉队。

  2、各个班委起好带头作用,把本班级的学习气氛带起来。

  3、各课代表尽好自己的指责,了解同学完成作业的情况,知道哪些同学平时学得不好,对其进行督促,如果没有进步,要把情况向班主任助理说明,在平时做好同学的思想工作,降低不及格率。

  4、对经常缺课的同学,班长和学习委员要多加留意,做好思想工作,若屡说不该,要向上汇报。

  5、到期末时,找平时学得不好的同学谈话,并找学习好的同学对其进行指导,努力避免不及格现象。

助理工作计划 篇6

  作为董事长的助理,我明白自己的使命,更清楚自己需要努力,想要给董事长更多的帮助,就必须要贡献出更多的力量,下面对个人的工作简单计划。

  一、勤奋工作

  作为助理我要帮助懂事长完成一些比较麻烦的工作琐事,因为董事长的时间有限,不可能面面俱到,所以在工作中,需要每天加持做到认真准确的帮助董事长准备好工作任务,每天都必须要加强工作的积极性,既要展现自己的能力也要加大自己的工作,对于任何问题我都会做到认真完善,董事长需要的资料会在重要的会议中或其他时候都准备好保证需要的时候能够第一时间给董事长拿来。

  在工作中,勤动手,多做,少说,毕竟董事长没有多少时间给我解释我要做的就是执行,按照董事长命令在最短的时间完成基本任务要求,少犯错,多做事认真的完成基本任务,用自己的汗水来展现自己的价值,同时多一份责任感,多一份担当,同时对董事长的时间要作出合理的`拿牌,比如有什么重要会议需要参加,需要及时的通知领导及时参加,遇到任何问题都要第一时间完成工作的任务。保证可以在第一时间达到要求。

  二、多学多做

  在助理这个岗位需要掌握的东西比其他人要多,不但要熟悉和了解各个不能的基本工作情况,还要掌握公司的一些基本的公祖要求,对于各个部门反馈的情况,需要实现多做调查,做好调查然后把调查报告一起回报给董事长,让董事长减少时间浪费,加大对工作的认真和努力,不断提高工作任务,同时因为自身的学习任务需要加大学习,对于岗位工作技能的学习,对于办公软件的学习,还有各种需要加强的技能,见识广,还要能力足够,作为助理出了一些重要的时间短,其他时间是有的,着就可以让我们有个时间学习更多的知识至少保证我们在岗位上可以及时达到基本的工作能力。

  三、做好信息内容汇总整理

  很多时候我们要做的就是汇报,对于公司的一些基本情况做到回报准时,还要每到一定时间主动去把这些信息整理好,所以要及时与各个部门做好沟通和回报工作,任何问题都要第一时间反馈给董事长,但同时也要报一些没必要的任务,工作让部门自己完成,同时要把董事长下达的总规划报告给每个部门的总监让他妈呢过及时调整好工作,跟上公司的节奏,走的更远,走的更高,才能够完成基本的工作任务。同时要把各个部门的工作计划及时分布到各个岗位,监督和检查工作,掌握好基本的工作进度。

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