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有关副主任工作计划3篇
时间过得真快,总在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,请一起努力,写一份计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的副主任工作计划3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
副主任工作计划 篇1
一、指导思想
在副校长的领导下,具体负责、组织、管理政教处工作,政教副主任工作计划。围绕学校办学目标,坚决贯彻落实学校学期工作要求,精心管理、规范行为。以人为本,安全第一,围绕学校政教工作,努力创建一个平安和谐稳定的校园。
二、本学期工作
1.加强学生德育教育工作,提高学生的思想道德水平;
2.认真组织各种安全演练、安全教育,提高学生的安全意识;
3.加强安全、纪律、卫生的日常管理工作,为创建平安、整洁、守纪的校园而奋斗,工作计划《政教副主任工作计划》。
三、主要职责
1.协助主任配合各年级的工作,负责分管有关方面的工作。分管工作做到:有计划、有布置、有检查、有汇报,对于自己发现的一些重大问题及时向主任汇报;
2.做好政教张主任的助手,定期不定期向张主任汇报工作,对有些问题要提出具体思路和解决办法,并付诸实施;
3.对承担的每一项具体工作,要周密思考,做到工作有计划、有布置、有检查、有分析、有总结,并做好规范的档案建设。
四、具体工作
协助张主任做好政教处工作,侧重做好以下工作:
1.制定学期的德育工作计划;
2.组织好每周的升旗活动;
3.协助巡查每天的'卫生打扫情况并及时反馈;
4.协助处理好校内的各种突发事件;
5.协助巡查学生每天的各种违纪行为,教育并记录;
6.协助组织好每次的安全演练和安全教育活动;
7.积极反思,写好每学期的政教工作总结;
8.完成学校交办的其他工作。
副主任工作计划 篇2
由于学校人事调动,在校领导的信任与支持下,我很荣幸地被推荐担任郎庄小学副主任一职并兼任五一班数学老师。机遇与挑战并存,新的机遇面临着新的挑战,我会尽量在较短的时间内融入这个工作,适应新角色的.转变,不辜负大家对我的期望与信任。以下是对本学期工作的计划:
一、了解岗位职责与能力要求
在其位,谋其政。工作的角色变了就要重新去认识与规划自己的具体工作,做到心中有数。同时对自己提出以下要求:
1、积极为领导献计、献策,认真领悟学校领导的办学思想,服从大局,维护学校正常教学管理和教学秩序,做好主任的参谋与助手,做到工作不离位,职权不越位。
2、立足工作实际,服务全校师生。牢固树立服务教学,服务教师,服务学生的观念,端正自己的工作态度,深入教师、学生中及时了解情况,积极倾听大家的呼声,为大家搞好服务。
3、加强学习钻研,不断提高自身的业务水平和工作能力,带头做研究型、学习型的教师。
二、具体措施
1、做好新学期新生分班和学籍录入工作,转入转出工作做到科学规范省时高效,及时与其他学籍管理员联系互相学习。
2、加强教导处自身建设,提高管理水平。做到科学分工,加强资料的积累、共享、交流工作,整合各类教学资源,为教学第一线提供有效信息。同时做好各类资料整理归档工作,减少人员调动或流失带来的工作被动。
3、着手开学课程和新进教师培训课程开发,为今后日常工作提供范本,规范教学常规。
4、重视集体备课,开展相应听课评课活动,规范科研行为,发挥集体的智慧。
5、加强学习和培训工作,开阔眼界,学习借鉴他人的经验智慧融入到本校实际。
6、协助主任抓阶段教学工作,做到有计划、有检查、有总结。
7、扎扎实实抓好写字工作,为学生良好的语文素养奠定坚实的基础。
8、鼓励教师在教学中适当、巧妙地运用多媒体信息技术,跟上时代的步伐,打造高效课堂。
凡事预则立,不预则废。我会在计划制定的前提下,踏实认真贯彻执行,迎难而上,协助领导班子和全体师生共同打造郎小更加美好的教育明天!
副主任工作计划 篇3
一、工作思路
(一)工作计划继续加强专业建设
1.构建和完善理论、实践和素质教育教学体系。理论教学体系重在教育理念和教学方法的突破;实践教学体系重点在运行机制及教材建设;素质教育教学体系则要解决思路问题。
2.完善专业方向,构建公共管理与服务专业群。重点考虑物业管理专业及物流管理专业方向划分;并加紧论证民俗旅游管理专业。
(二)工作计划继续加强师资队伍建设
1.根据专业要求进一步整合教师资源,合理专业布局,优化专业教师结构,使教师都能够有自己合适的专业方向。
2.通过各种方式提高教师的教学水平尤其是实践教学能力。
3.建立有效管理机制,提高全体教师科研水平。
(三)工作计划加强实验、实训基地建设
1.根据学院“xx”规划,做好我系实验、实训基地建设的十一国规划。重点是物业管理专业的`建筑工程实验室、物流管理综合实验室、及社区管理实验室建设。
2.充分消化现有实验、实训条件。主要是提高管理水平和使用效率。
3.巩固和发展校外实习基地建设。重点是物流管理专业和社区管理与服务专业的校外实习基地建设。
(四)工作计划加强系科学管理,提高系运行效率
1.加强专业管理工作。重点抓好教研活动,理顺系里与专业的分工,培养专业负责人、使专业真正成为专业建设的主体。
2.进一步规范系日常管理工作:强调教职员工的工作纪律,保持较高的工作效率。规范系里文件、档案的保管制度;建立系档案文件的管理体系,使管理走上正轨。
(五)工作计划运用各种方法,促进学生就业
二、工作目标
(一)工作计划近期目标:认真积极贯彻学院各项工作部署,全力进行师范校评估建设,顺利通过师范校评估。
(二)工作计划远期目标:
1.结合学院“xx”规划,力争在5到XX年的时间里,建立以社区管理与服务专业为基础,以物业管理专业为核心,以现代物流专业和旅游管理专业为重要发展方向的社会公共事物管理与服务的专业群。
2.探索管理类专业的职业教育教学模式,把物业管理专业建设成为我院的重点专业。
3.培养一批在北京市社会公共事物管理及服务行业领域里有一定知名的教师队伍。
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