月度工作报告

时间:2024-07-22 16:41:03 工作报告 我要投稿
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月度工作报告

  在我们平凡的日常里,报告有着举足轻重的地位,报告成为了一种新兴产业。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编为大家整理的月度工作报告,欢迎阅读与收藏。

月度工作报告

月度工作报告1

  八月份已经结束,对于每一个工作者,每一个企业或每一个部门来讲,都要进行一次详细的月工作总结了。以下为人事部月度工作报告的范本,可供参考。

  一、公司目前人力基本状况:

  至20xx年8月25日,公司总人数244人

  人员结构:

  本科及以上学历人数占公司总人数的2.9%,大专31%,中专/高中54%,初中以下12%

  女性员工占公司总人数的68%,男性员工占32%

  入职情况

  8月份共入职22人

  入职人员结构

  本科及以上学历人数占公司总人数的x%,大专x%,中专/高中x%,初中以下x%

  女性员工占公司总人数的x%,男性员工占x%

  离职情况

  8月份共离职29人

  公司总流失率为

  其中销售部x%,市场部x%,行政x%

  销售部东区x%,南区x%,西区x%,北区x%,中区x%

  离职人员结构

  本科及以上学历人数占公司总人数的x%,大专x%,中专/高中x%,初中以下x%

  女性员工占公司总人数的x%,男性员工占x%

  主要离职原因:

  薪资偏低,领导沟通不到位,个人发展原因

  二、人力招聘情况

  招聘现状:

  1、渠道相对多样,同时由于销售点分布太广,效果不是十分理想。

  2、现有的一线主管在招聘和团队建设方面能力有限,团队不稳定,不能很好地吸引和留住人才。

  3、销售员岗位招聘成功率较低,且由于不能很好的控制人员流失率,同一销售点招聘工作频繁,加大了招聘部门的工作量。

  4、因为目前公司对经营发展的目标分解不够具体,招聘工作不能呈阶段性、计划性的进行,对于现有的招聘工作,只是处于“救火”、“临战招兵”的状况。

  招聘岗位:

  8月份招聘职位共9个,需求人数30人,录用人数17人,招聘成功率为56%;其中除销售员岗位外的其他岗位,需求人数10人,录用人数7人,人员满足率为70%。

  招聘费用:

  8月份招聘费用共计元,其中南昌人才市场招聘会元

  三、培训工作组织实施情况

  第一阶段销售部的培训工作已接近尾声,该阶段的培训组织工作,为员工对企业文化的理解、销售技巧的掌握起到了一定的加强、巩固和推动作用。增加了在线考试系统,同时,在很多细节上需要慢慢去修正,比如:考试时间的控制、考试对象的选择、作弊现象的规避等。

  第二阶段的培训已有了大体思路,这周将完成具体的可以操作的方案。同时,通过每月的绩效考核对第一阶段的培训内容进行持续的巩固。

  需要加强的:

  新人培训方面,还只是停留在原先企业文化、销售技巧、打字这三方面的培训,培训工作没有得到更深、更新的进展。未能将新人培训方案中的内容加入到整一个新人培训过程中。

  入职培训方面,目前只有销售部、客服部、媒体部有在操作。行政部前台的入职培训为8月中旬开始由人力资源部负责操作,理论上岗前技能培训应由各部门自己独立操作,同时由于部门负责人能力上的短缺,转由人力资源部负责。因此,建立全面的岗前技能培训体系,加强部门直属上级的培训能力及考核显得极为重要。

  作为人力资源部来讲,培训课程体系建立不完善,专业性强的课程相对缺乏;培训资源欠缺(表现在培训培训师的工作没有做起来)。

  四、人事管理工作

  修订《离职管理制度》(包括离职管理制度及交接流程),《直销点代理主管转正制度》,新拟定了《员工满意度调查问卷》、沟通专员岗位说明书。

  《离职管理制度》、《员工满意度调查问卷》由于涉及到erp程序的修改,暂时未能完全落实。《直销点代理主管转正制度》因为涉及到中间具体评估标准的制订,一直未能发布。沟通专员因为岗位人员的不稳定性,也一直未能安排。

  五、对于部门及个人的总结

  人力资源各模块的工作,由于受限于对专业基础知识的了解和掌握,目前很多只是停留在表面事务性的工作。同时,作为人力资源的工作者,每位员工都能表现出很强的'立场,对于制度的执行能够坚持原则,对于人力资源专业知识的学习也都表现出了浓厚的兴趣。

  然而,这一切需要一个环境去支持,要建立一个学习与分享的环境去帮助,或者说是逼迫他们去成长。否则,如果只是一味的执行,再好的激情也会被消磨,毕竟每个人都是渴望进步的。

  作为人力资源部经理,在自律、自信、创新能力、专业知识、涵养等方面是需要锻炼的关键。自律不够,导致自己在学习和工作上的完成率不是很显著;由于专业知识的不扎实,导致与各部门沟通上显得底气不足,且对目前的工作也未能更多地提出创新性的意见;涵养不足,表现在比较容易冲动,使自己在处理矛盾和纠纷时欠妥当。

  下月工作思路

  下月的工作目标

  招聘:

  工作重点:

  完善岗位说明书

  工作目标:

  员工招聘平均完成率达到x%

  考评:

  工作重点:

  在健全岗位说明书的基础上,对现有考评方案进行修改

  工作目标:

  完成本部门的考评方案的修改

  人事:

  工作重点:

  落实《离职管理制度》(包括离职管理制度及交接流程),《直销点代理主管转正制度》,《员工满意度调查问卷》

  确定沟通专员人选

  工作目标:

  修改《考勤管理制度》、《差旅费报销制度》,制定《员工奖惩制度》

  培训:

  工作重点:

  建立并执行第二阶段培训计划

  工作目标:

  9月份一个月内,争取一个部门能开一堂课

  达成目标的详细计划

  招聘:

  ⑴岗位说明书的完善

  先对部门内部进行一个如何建立岗位说明书的培训,而后以本部门的岗位为实际操作对象进行分析

  ⑵招聘工作主要建立在网络招聘、熟人转介绍为主,当地招聘会、报纸为辅,兼之联系各地学校及职业中介所

  考评:

  在健全岗位说明书的基础上,对本部门现有考评方案进行制定和修改

  人事:

  监督erp根据新需求的修改情况,及时沟通协调,重新修改《考勤管理制度》、《差旅费报销制度》,制定《员工奖惩制度》

  培训:

  本周完成第二阶段培训方案的制定,与各部门负责人协调,上报课程,制订9月份培训课程表,落实并监督培训执行情况及效果

  在工作中遇到的挑战及建议

  期待公司在制定整体战略目标和计划上能够更具体、更细致,以便人力资源部能够做好人员规划和储备工作。即使不能做到也应在架构调整之前,与人力资源部有个沟通。

月度工作报告2

  不知不觉加入东南已经一个月有余了,在这一个月中,有苦也有甜!总体来说,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。

  一、业务开展的情况

  在东南一个月,其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说,也就是只有两个星期进行业务拜访。作为初入社会的我,选择了高校和科研单位做为业务开展的对象。我沿着老销售人员给我指引的方向进行业务拜访。在这段期间里,我的唯一目的在于积累客户资源,因为只有雄厚的客户资源,才能发现更多的销售机会,才能保证销售额。

  开发客户是一个比较漫长的时间。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,特别是高校和科研单位,由于其潜力无限,被很多同行视为保证销售额的强大动力。所以,做高校和科研单位,就必须做好打持久战的心理。最开始的时候,资深销售给我一份电话名册,叫我打电话进行拜访!由于之前没有进行过此类工作,打电话的时候还是有很多问题的存在!磕磕碰碰地完成了20个左右的电话拜访,我就带着资料过去拜访客户。起初拜访客户,我并不懂得如何去挖掘购买信息。后来通过向资深销售学习,也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。我负责的相对比较散,也是其他资深销售相对投入较少的区域。为此,我得自己寻找客户的信息,包括电话号码,背景资料,以便于进行面访。凭借着大家的帮助,我认识了60个左右的客户。其中有不少顾客都有购买的倾向,甚至还跟几位客户有过业务上的洽谈。目前为止,有两单业务在跟进中,一是中山大学的thermo离心机(已经进行投标,基本完成),一是广东工业大学的ALP高压热蒸汽灭菌锅。

  二、工作中的问题和困难

1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里见不到客户。

  2、虽然有专业背景,对某些产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是价格方面。过后我都会再去查资料和问公司同事,再打电话回答客户的疑问。但这样会浪费很多时间,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。

  3、和同事沟通得不够。有些问题,资深的同事很容易解决的,但由于和同事沟通得不够,导致没能及时解决,错过了最佳的机会。

  4、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的'印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加

  强商务方面的技能。

  5、对工作的积极性不高,不够投入。 缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。

  三、今后学习的方向及措施

  1、尽一切努力学习销售的技巧,锻炼销售心态!

  措施:销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨

  询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在一年内能够独立进行销售的工作。

  2、深入学习产品知识

  措施:对自己销售产品有良好的认识,才能得到客户的信任!所以,在

  今后的工作中,应该努力学习产品知识!其学习方向如下:

  (1) 了解产品品牌,型号,规格,功能,价格等方面的

  知识,并做一个系统的归纳。

  (2) 对不同品牌的同类产品进行比较,得出其优缺点!

  (3) 对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!

  争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。

  3、加深和资深销售的交流

  措施:在双方相对空闲时期,向资深销售请教工作中出现的问题的解决

  方法。总结其解决问题的原则,规律!交流方式可以面谈,QQ等。

  4、加强商务方面的技巧

  措施:通过培训和咨询,自学等手段,学习商务方面的技巧,争取在一

  年内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。

  5、加强自身的时间管理和励志管理

  措施:通过时间管理软件,及时处理工作的相关事宜。使得A类事情(重

  要的事情)提前完成,B类事情(相对重要的事情)及时完成,C类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理,保持对工作的热情,利用对比激励法,提高斗志!

月度工作报告3

  入职至今已有xx个多月。回顾XX个月的工作表现,虽然有些不足,但整体努力还是收获了不少的好处。现将XX个月的工作情况总结如下:

  一、工作的收获:

  能够很好的'完成自己的工作(如文件录入、归档、打印、办公用品分发等。);懂得分清事情的轻重缓急,做事更有条理;与同事相处融洽,能够用心配合和协助其他部门完成工作;工作适应性逐渐增强,后期安排的工作现在得心应手。

  二、工作中的缺点:

  工作照顾还是欠缺;虽然工作效率有所提高,但是感觉有时候部门之间的配合还是欠缺,工作效率也不是最快的!

  三、下一步工作计划:

  针对以上工作中的不足,我们会不断改进,提高自我意识和工作效率,努力把工作中的每一件事都做好!

  总体来说,XX月的工作还是比较尽职的。虽然有一些缺点,但是工作不够饱和,有一种不知如何是好的感觉,这些东西相信都随着X月的到来而消亡。非常感谢公司领导和同事对我工作的支持和肯定。相信在X月的行政文员这个岗位上,我会做的更好,发挥的更好!

月度工作报告4

  尊敬的上级领导:

  您们好!

  时光如梭,岁月蹉跎.不知不觉,我在****公司已度过了两个月.后知后觉,我用大脑的记忆系统搜索着这些日子以来的些许工作碎片.

  关于工单流程出现的问题: 原本业务所开工单经管理处到业务部文员组,由我负责登记复印后发到各生产部门,其中打样工单是由统计交于我们文员组.关于有打样副本工单混入给厂务的工单复印件中一事,原由如下:

  给厂务的工单复印件是由行政部***负责复印后于副本工单一并放到文员组,由于统计误将打样副本工单放入复印件一迭,我一时粗心(公.文搜),没能够及时发现,在发工单时将其一起交到了厂务处.经行政处发现并告知了业务处江经理,给原本工作繁忙的领导增添了麻烦.我非常抱歉.事后行政处对此项流程进行了调整.现在给厂务处的`那份工单也归我们复印.到现在工作都还顺利.

  工作两个月的时间里,这是发生第一件错误,请各位领导放心,我一定会努力改正自己工作中的缺陷.望各位领导监督,督促.谢谢.

月度工作报告5

  时光匆匆,转眼间11月份已经过去,我们公司安排我的月销售钢材100吨已经完成,但是相对来说我有的地方对得还不够好,我自己的客户群还不太多,主要集中在靖江,扬中和常州本地的`出货量还是太少。

  要想联系更多的客户就要在真诚的服务好现有的客户的基础上去开发更多的客户。“天道酬勤”我相信凭借我以后的百分百的负出,一定能获得相应的回报的。

  下个月的重点是常州横林和无锡洛社两片区域,下个星期我计划去这两个地方跑业务,星期计划是拿到10张以上的名片,拜访客户量为20以上。现阶段先与客户取得初步的了解,联系时间长了互相建立起信任以后,我相信凭我自己的努力和与客户心与心的沟通,下个月销售量争取突破200吨!!!

  金牌服务、追求实效、持续改进、品质创优!

月度工作报告6

  我主要负责部门数据统计、信息收集和传输、数据管理和内务管理。日常工作包括:制作部门考勤单,负责部门例会纪要,负责ISO质量管理体系文件的收发,建立和上报设备信息(包括设备运行状态和故障状态的记录和统计),领取和发放办公用品和劳保用品,传达通知等信息,及时处理部门领导下发的临时工作。

  在过去的一个月里,在领导的指导和同事的帮助下,我逐渐熟悉了这项工作。根据车间同事的工作时间和条件制作考勤表是每个月需要及时准确完成的任务。此时此刻,我可以独立地、很好地完成考勤单、部门补休累计表和部门年度休表,并发送给车间同事核对。生产和设备运行周报的每周录入,设备故障时间的统计,让我对公司的设备有了一些了解。除了参与和记录每周部门会议的会议记录外,电气和仪表车间还在每周四举行周会。通过完成电气仪表车间每周的部门会议和周会纪要,不仅学到了一些相关的专业词汇,也对以后的工作有很大的帮助。此外,还需要改进数据管理。每月定期发放劳保用品和办公用品,接收登记工作。

  协助办公室主任做好工作。琐碎的行政工作,但为了工作更好,不怕麻烦,向领导请教,向同事学习,自己摸索实践。短时间内,学院的工作已经掌握,工作程序和方向已经明确,工作潜力有所提升。在具体的工作中,已经形成了明确的工作思路,工作能够顺利开展,熟练顺利完成。

  (1)协助办公室主任登记、上报、分发各类公文,对没有具体整理的公文进行分类整理,放入有标签的文件夹中,给大家查阅公文带来极大的方便

  (2)我们做好了各类信件的收发工作,协助办公室主任在20xx年底顺利完成了20xx的报刊书籍的收集工作。为了不耽误学院和大家的工作,也为了不怕辛苦,每天都要按时领信报,及时向部门和个人发放公函和公文。

  (3)协助办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正,头脑清晰。我认真研究了校园里的`各种财务制度,整理了自己的思路,整理了各种账目,认真登记。年底前,我完成了办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗品账户等的报销。学院的财务工作正在进一步完善和规范,我会再接再厉,在新的一年里做得更好。

  (4)做好公章管理工作。对公章的使用做详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事。

  (5)管理好办公用品。做好办公用品领用登记,按需发放,不浪费,按时清点,及时补充办公用品,满足大家工作需要。

  (6)认真、按时、高效地完成学院领导和办公室主任交办的其他工作。

  我严格遵守办公室的规章制度,牢记领导的指示并付诸实施。在工作中,我们总是给自己制定严格的标准,服从领导,服从分配,认真完成领导和办公室安排的每一项工作,无论大小。在工作中不断学习,在学习中进步,更好的完成工作,努力把自己从学生转变为工人。尽管已经取得了必要进展。还是有一些缺点,比如不够细心。

  步入社会,我们和各种各样的人打交道。因为利益关系和工作繁忙,同事往往不像同学一样关心你。在今后的工作中,我将继续秉持认真、负责、细心、踏实的工作态度,努力改进工作中的不足。也尽量从更多的方面去探索工作的方式方法,用心锻炼自己的工作潜力,协助领导完成部门工作,为部门和公司做出贡献。

月度工作报告7

  一、xx年 11 月 工作情况:

  主要工作内容(重点说明跟进项目的总数 12 个,分别是:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、***x市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、***x区少年宫工程、***x省审计厅、***x省质量技术监督局办公大楼工程、***x烟草物流配送中心工程等等。成单 0 个,丢单 0 个。目前跟进项目数量,风管面积 20000 平方米,具体分析等方面)

  本月上半月主要是了解公司和产品,寻找有价值的客户资源。并去***x成功开发代理商1家,当月代理商就在***x跟进亚运会的场管项目。另在拜访客户的前期,有些资源客户一但开工,(例如:***x丰田汽车厂房扩能工程),风管基本上已由甲方指定好,即成交率较底。另关于商住楼的项目如何改进和提高。

  本月最大的问题是:工程信息方面会出现变化,临时变固的占大多数,虽不影响信心,但会影响效率。因此需改进与提高的地方是:与跑设计院的同事共同分享工程信息,在确定工期前业务员马上跟进,因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只会相信设计院的推荐,如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。

  二、下月工作目标和开展思路

  1、受***x客户邀请,去***x拜访***x

  年亚运场管的一些工程(预定时间为一周),重新审视***x周边市场。力争在***x年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。

  2、在***x市市政工程上做文章:在***x年必建项目上关于赤岗另零

  如何改进和提高。

  本月最大的问题是:工程信息方面会出现变化,临时变固的占大多数,虽不影响信心,但会影响效率。因此需改进与提高的地方是:与跑设计院的同事共同分享工程信息,在确定工期前业务员马上跟进,因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只会相信设计院的推荐,如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。

  三、下月工作目标和开展思路

  1、受***x客户邀请,去***x拜访***x年亚运场管的一些工程(预定时间为一周),重新审视***x周边市场。力争在***x年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。

  2、在***x市市政工程上做文章:在***x年必建项目上关于赤岗另零领事管服务大楼和***x亚运水乡民俗主题项目上加大拜访次数,力争在年底前达到预定的.效果,在***x年也能成交。

  3、在***x区已建的项目如少年宫及巴蕾舞小剧团工程上确定其是否成在价值。

  4、收集待建项目信息,不在于拜访的个数,在于拜访后能否成交的个数。

  5、认真审视市场上的假冒产品,找出其缺点,与明年在竞争项目有好的应对思路。

  四、竞品情况(那些厂家什么产品通过什么渠道以什么方式什么价格在市场销售,销售情况怎样?对我们的影响情况,有应对的思路吗?)

  1、本月只碰到一家:嵊州市宇通复合保温材料厂所生产的宇通复合风管。该公司提供丰田公司的风管主要是保温型,中央空调用。是在南沙丰田公司遇到,目前该于能否吸收东西,争取利益最大化最为重要,公司希望业务员能拿高提成,业务员只有找到好的客户,才能与公司一起分享成功果实。故业务员就是先峰,公司是“望远镜”,公司永远成不了先峰,所以会焦急,能否成功工司都会付出,故业务员在市场上:“没有投入就没有收获”?

  2、 另新人只是在进公司前几次才会停留在门口,谁会长期这样下去,除非是混日子。在后期中应对市场是交流与分享,站在同一战线,你可能做得很好,也很忙,最大的问题是:新手在市场上遇到问题是怎样应对?老业务找到好的理由,新人是找不到理由的,所以一笔生意成不成将成为最大的问题?

  3、“诚信”问题。同事之间,客户与业务之间,最大的问题在于诚信,如果出差是为了好玩,不如在家理玩!于能否吸收东西,争取利益最大化最为重要,公司希望业务员能拿高提成,业务员只有找到好的客户,才能与公司一起分享成功果实。故业务员就是先峰,公司是“望远镜”,公司永远成不了先峰,所以会焦急,能否成功工司都会付出,故业务员在市场上:“没有投入就没有收获”?

  2、 另新人只是在进公司前几次才会停留在门口,谁会长期这样下去,除非是混日子。在后期中应对市场是交流与分享,站在同一战线,你可能做得很好,也很忙,最大的问题是:新手在市场上遇到问题是怎样应对?老业务找到好的理由,新人是找不到理由的,所以一笔生意成不成将成为最大的问题?

  3、“诚信”问题。同事之间,客户与业务之间,最大的问题在于诚信,如果出差是为了好玩,不如在家理玩!

  4、关于个人也只能发挥其最大优点,真正只有做过,自己才知道,因对于新手很多问题(产品、市场、客户、结算)能看透自己的下半生是怎样?只有目标与计划。最终能否达到预定的效果是坚持!故希望公司能支持个人本能的发挥?人能看透自己的下半生是怎样?只有目标与计划。最终能否达到预定的效果是坚持!故希望公司能支持个人本能的发挥?

月度工作报告8

  我是****年***月到*************有限公司任办公室文员的,主要负责协助主任搞好办公室事务的管理;单位收发文的转发与登记;单位公章的管理;开据单位介绍信;党政工作和档案管理;文字材料的打印和复印;完成单位领导交办的其它临时性工作。几个月来,在办公室的领导下,在同志们的支持和帮助下,较好地履行了工作职责,完成了工作任务,现将工作情况作以简要汇报。

  一、加强学习,努力提高自身素质。

  坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识用到工作实践当中,丰富阅历,扩展视野,使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。积极参加公司的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,坚持每周写工作总结,认真记录每天的`工作内容,使自己的素质有了很大的提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时。正视自己的不足并积极补正,重点加强了电脑操作、传真机和复印机的使用,来访人员的接待等方面的训练,为更好完成本职工作打下了坚实基础。

  二、 恪尽职守,认真做好本职工作。

  做好本职工作,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作。一如既往,坚持不懈,除极特殊原因外(时间变更、气候原因),基本完成了工作任务,尽量做到让领导满意。二是协助主任做好办公室的日常事务、工作。完成领导每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和复印,有关人员的来访,集体活动的安排和布置等。三是档案的管理。完成了档案的整理工作并归档。工作的同时,也发现了自己的不足,如打字速度慢、做事过于拘谨等,我已经努力克服并已初见效果,希望领导和同志们审查。

  三、 严于律己,不断加强作风建设。

  严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不闲聊、不做与工作内容无关的事情;思想积极向上,努力维护公司形象,以严格标准要求自己,努力使自己从学生向工作者转变。同时,要积极学习领导为人处事的方法,以领导为榜样,做一个既能为领导服务解忧的同事,又能为建筑公司创造价值的办公室文员。

  总之,我坚持做好自己的的工作,也取得了一些成绩,但距领导的要求还有不少差距,工作经验尚浅。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,本着对工作对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

  一、进一步起强化学习意识。在提高能力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的首要任务,树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,勤于思考的良好习惯。在工作中善于总结,不断进步。根据形势的发展和工作的需要,完善自己,展现自己。遇到困难不低头,不逞一时之勇,用行动证明自己的信心和能力。

  二、进一步强化职责意识。树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,不好高骛远,也不庸人自扰,因为:一屋不扫,何以扫天下?凡事从点滴做起,只要谨记责任,终有一天会:会当凌绝顶,一览众山小。

  三、进一步端正工作态度。保持乐观的态度,不以物喜,不以己悲,不因一时得意而忘乎所以,也不因一时失意而妄自菲薄,保持一颗平常的心,微笑面对每一天;胸装谨慎的意识,外饰积极的作风,工作生活乐观谨慎,行为举止大方有礼,待人待事热情诚恳。谨记:态度决定一切。

  言必行,在今后的工作中,我一定加倍努力,争取创造佳绩。不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

月度工作报告9

  时光飞逝。来xx快一个月了。在此期间,在领导和同事的关心和帮助下,我勤奋、踏实地完成了自己的工作,成功地完成了领导交给我的各项任务。我在各方面都有进步,但也有一些不足。以后需要继续学习和积累工作经验,用自己的知识弥补不足。在此,向关心和帮助过我的领导和同事表示衷心的感谢!下面,我简单总结一下我这个月的工作:

  第一、负责公司文件的打字复印、收发、资料和印章的使用和保管。

  文件管理:根据工作需要,随时制作各种表格和文件,完成各部门指示的打印、复印和扫描文件。及时上传和发布公司发布的通知和文件。

  第二,建立员工档案。

  1.在这一个月里,我统一整理了公司的员工档案,并对电子文件进行了详细的统计。

  2.在各部门员工档案的管理中,分别做纸质和电子版的备份,将所有不完整的数据补齐,及时更新。

  3.及时更新通讯录,供领导和员工参考。

  第三,负责员工考勤。

  刚到公司的时候负责公司的考勤统计。在实施过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能现实地对考勤进行统计,月底根据考勤制度进行工资发放。

  五、接待服务。

  不及物动词接听外部电话。

  七.公司内部的其他事务性工作。

  八、领导交办的其他工作。来到范思哲时尚酒店的这一个月,我学到了很多,收获了很多。

  此刻,我将向领导汇报我这个月的收获和体会。

  第一,明白轻重缓急,做事更有条理。办公室是企业运营中的重要枢纽部门,它协调和沟通企业内外的大量工作,以便根据情况下达命令,这就决定了办公室工作的.复杂特点。每天除了自己的工作之外,经常会有计划外的事情需要临时处理,而且一般都比较紧急,大家要放心,手头的工作先解决。

  二、工作虽然取得了必要的成果,但难免会出现失误。为了避免类似的错误再次发生,我们应该在日常工作中不断总结经验。用心向领导和同事请教学习。

  第三,大家在同一个公司工作不容易。在日常工作中,我可以和同事相处得很好,同时也可以配合和协助其他部门完成工作。

  第四,工作收获:

  1.工作敏感度有所提高,工作进度和结果可以认真向领导汇报。

  2.对工作的适应性逐渐增强,后期安排的工作现在得心应手。

  动词(verb的缩写)工作中的不足:对外宾的接待和服务不够热情大方。作为办公室文员,做好接待工作是我的工作。因为我没有足够的这方面的经验,所以每次都做得不太好。

  在今后的接待工作中,我们力求热情周到,耐心细致。下一步工作计划:针对以上工作中的不足,不断改进,提高自我意识和工作效率,努力做好工作中的每一件事!

月度工作报告10

  一、业务方面

  本人自xxxx年开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担任财务部门主管会计XX年,担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特别是财务软件,erp系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策提供及时,准确的经济信息。

  自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事。在资金的管理上:工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范,主管领导指导很及时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的.职业道德,按照《会计法》和《税法》的有关规定,并结合本公司的实际情况,积极参加并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好领导的参谋。

  二、协调、配合好各部门的工作,做好服务工作

  在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是本月我的重要工作内容之一。

  三、对财务工作的设想

  在近x年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。

  我想:通过mba的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中,做好公司的各项财务工作。我相信:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方。

月度工作报告11

  在挥汗如雨的x月,部门的每一位员工各司其职,依旧在烈日炎炎的酷暑里辛勤的工作,并圆满完成上级领导交付的各项任务。一个月来,部门工作始终围绕着“建设平安园区”这个主题开展工作,部门管理层与班组之间的合作日益紧密,能够按时完成各自的分管工作。

一、加强劳动纪律管理,增强员工纪律观念。

  加强了对部门员工的劳动纪律管理与监督,让员工时刻牢记劳动纪律观念,严格要求员工遵守部门的各项规章制度,认真履行自己的工作职责,从而更好的服务于xx业主。

  从上半年劳动纪律方面看出:我们的员工在这方面思想上有些松懈,包括我们的基层领班,在各岗位上未能更好的发挥出自己的主观能动性。例如x月x日早上5时55分左右至6时30分,队员在x号楼岗位上睡觉;x月x日凌晨4时左右至早上x时x分队员在29#岗打瞌睡,被x主管发现。事后部门经理,主管立即对此事进行了调查,了解事情始末,当事人也都承认了事实。对此,部门管理层迅速进行了对违纪现象发生后的操作流程。

  当天,x主管找了当事队员谈话,并责令他们写了书检查,在近日向管理处提交处罚报告,并准备进行通报批评。部门x主管每天对每个岗位进行细致巡检时,从中也暴露出了个别队员在岗位上精神状态不佳。部门管理层对此比较重视,在多方面进行了“整肃劳动纪律,实施安全管理”为主题的会议,还向部门提出了整改措施。在会上,经理和主管用严厉的口气谈及了遵守劳动纪律的厉害关系,对我们员工敲响了思想上的警钟。

  除此以外,针对发生的`问题,制定了相应的对策,明确规定:夜班由中控负责对各岗位进行巡视,午夜至凌晨则要求领班如实分段对岗位加强巡检督导。要让大家在思想上引以重视,在措施和制度上得以落实。一旦发生违纪现象,即按相关条例进行处罚,真正做到宽严相济。俗话说:“慈不掌兵”如果一味地人性化管理,就带不出一支作风严谨的队伍。

二、细化工作任务,加强设备运行机制。

  为认真落实外汇交易xx提到的“安全运行、共建和谐园区”的“平安x月”。行政安全保卫部积极应对联合xx园区各部门及物业进行一次防灾演练,要求各部门及物业认真检查各辖属内的运行设备是否运行正常,确保演练成功及园区安全运行。在其号召下安保部认真检查下辖的各类消防设施设备及安全运行设备,部门在进行拉网式检查时发现诸多问题需要解决,问题存在有:

  1)24#大机房及老园区、新楼交换机房使用的ABC干粉灭火器需要更换或增加二氧化碳灭火器。

  2)老园区周界误报率极高和设备不响应现象时有发生,xxx老师提出要求尽快寻求解决方案。

  3)老园区消防应急广播出现故障功放设备开启报警和现场声音开关开到最大但音量很小,急需解决。

  4)中央控制室新楼消防报警联动控制器28号楼2层机房出现故障报警。需要加强部门之间的沟通与协调及时把问题解决。

  三、强化防灾救生机制、提升安全防范意识。

  四、做好防台防汛、防暑降温工作

  x月份是真正的进入高温酷暑天气,这对室外岗是个严峻的考验。一个月来,平均工作日气温在30度以上,我们室外岗队员不惧高温,一个小时的跨立站岗,就能全身汗流浃背,部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作,每日发放盐汽水和防暑降温用品。并结合xx实际,对大门岗等室外岗实行了灵活性调动,部门主管在巡检时,密切注意当值队员的状态,严格预防中暑现象的发生。夏季也是防台防汛的季节,我们部门也是管理处指定的防台防汛工作的主要职能部门,俗话说:“兵马未动,粮草先行”。为了使xx整个园区及城市经典,一期办公区域、xx办公楼在台风季节能始终保证正常的运作状态,部门经过摸、排、查,根据楼宇的特点,xx园区配备了潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把等物资,真正做到未雨绸缪、防范于未然,还对xx31号防汛仓库进行了彻底的整理整顿,对货架上的每一类物品标上品名,并登记造册;并及时做好楼宇的渗水现象的修复工作;园区绿化加固等工作,确保楼宇的工作正常化。

五、工作中存在的问题。

  1、加强部门之间的配合协调工作,做好园区安全保卫工作。

  2、部门的员工需加强劳动纪律观念和礼仪礼貌的培养。

  3、要做好部门员工的防暑降温工作。

  六、x月份工作计划

  1、召开部门会议,根据公司要求对员工进行保安知识技能培训。

  2、做好防暑降温工作,关心生活条件困难的员工,并进行家访。

  3、抓紧抓好部门的劳动纪律。

  4、做好消防设备、设施的月点检工作。

  5、做好“防台、防汛”的准备工作,确保xx园区的财产安全。

  6、配合兄弟部门做好工作,同负责人多沟通,共同完成上级交给的各项工作任务。

月度工作报告12

  一、招聘方式

  1、网络招聘:根据每周人员需求情况,坚持每周一、三、五在58同城两个账号,百姓网发布招聘信息;查收新浪网电子邮箱邮件;筛查简历280份,电话邀约170通。

  2、进村现场招聘:分别去大牛房3次、皇后店5次、永丰屯1次,合计9次,共邀约121人。

  3、进村贴广告:分别去六里屯55份、赵庄村50份、永丰屯60份、皇后店50份,合计215份。总结:

  ①招聘渠道比较单一,有些网站虽然免费,但都需要上传公司营业执照,网站招聘中也有部分简历需要查看公司营业执照。②本月现场招聘集中在皇后店,8月份则集中在永丰屯。③由于进村贴广告被禁止,以后将以现场招聘为主。

  4、招聘会:到海淀体育馆参加招聘会1次。

  二、人员面试、试工、入职、离职情况自20xx年6月25日至20xx年7月25日。

  面试49人、试工28人、入职9人、离职8人服务员面试16人、试工14人、入职4人、离职3人接待面试2人、试工0人、入职1人、离职0人面点面试13人、试工5人、入职0人、离职1人保洁面试6人、试工1人、入职1人、离职2人厨师面试4人、试工2人、入职1人、离职0人洗碗面试1人、试工0人、入职0人、离职1人收银员面试4人、试工2人、入职1人、离职0人俱乐部经理面试2人、试工0人、入职1人、离职1人切配面试1人、试工0人、入职0人、离职0人

  三、人事手续办理

  能够熟练办理员工面试、入职、离职手续。对于员工转正并签订正式劳动合同,以及请假、考勤手续等还需进一步加强学习,尤其是对《劳动合同》和《员工手册》的学习。8月份将继续保持和巩固已经熟练掌握的手续办理,并熟练填写劳动合同以及转正表格。

  四、电话邀约、现场招聘和面试的经验教训。

  1、通话时间:简历详细的时间保持在1到3分钟,需要进一步了解沟通的时间控制在5分钟以内。

  2、通话内容:多以提问形式为主,了解其基本信息,包括身高、年龄、住址、工作时间、工作场所、工作内容,寻找其特点与岗位要求相符合的地方。另外在介绍公司情况时候,也会结合简历中求职者的需求有所侧重和强调。以便达到邀约的目的。

  3、邀约存在问题:对于求职者的提问,一些基本问题比如工资或者上班距离都会回答,但是灵活性还是比较差,而且有遗忘的情况。针对这样的情况,我需要多加锻炼,将每一次回答不理想的`问题都记录下来,并请教主管和经理,已找到合适的答案或解决方法,争取不会再犯。将遗忘的内容,先记录在本上,重复一遍,然后再邀约。

  4、在现场招聘中的收获

  ①本区分求职者和非求职者,求职者是否满足岗位要求;

  ②在现场招聘中可以锻炼口才和应变能力,为以后面试打下了基础;③现场招聘对求职者就是一个初审和筛选的过程,这样人员比较有针对性,而求成功面试的几率也会比较大;

  ④现场招聘需要一个连续性,隔三差五招聘,宣传力度小,对求职人员影响力也小,所以坚持一个星期去一个村子而且在固定的地方;

  ⑤招聘地点多选在人群集中或者流动量较大的位置,比如:十字路口、车站附近、幼儿园门口附近等。

  5、现场招聘的不足是覆盖范围有限,受人员流动量、选址、时间、天气等因素限制。

  6、面试方面基本能够做到公司概况、工作内容、工作时间、休息休假、公司福利等方面介绍。一些简单的岗位比如保洁、洗碗基本能够独立面试。不足之处:面试时候比较紧张,问题侧重点不能恰当提出,对人的判断能力差。

  五、人事档案保存

  1、将签订好的劳动合同按照类别分别放入制定文件家中。

  2、将面试出身表按照时间先后顺序,岗位编制顺序分类装订保存。

  3、当人员编制未满时,即使查阅已保存的初审表,并进行电话邀约。

  六、协助本部门组织公司首届趣味运动会,并担任裁判、摄影职务。

月度工作报告13

  一、xx年xx月工作情况:

  主要工作内容(重点说明跟进项目的总数12个,分别是:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xx区少年宫工程、xx省审计厅、xx省质量技术监督局办公大楼工程、xx烟草物流配送中心工程等等。成单0个,丢单0个。目前跟进项目数量,风管面积xx0平方米,具体分析等方面)

  本月上半月主要是了解公司和产品,寻找有价值的客户资源。并去xx成功开发代理商1家,当月代理商就在xx跟进亚运会的场管项目。

  另在拜访客户的前期,有些资源客户一但开工,(例如:xx丰田汽车厂房扩能工程),风管基本上已由甲方指定好,即成交率较底。另关于商住楼的项目,因受金融危机的影响,很多地产公司被迫停工,故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响。

  下半月主要是跟进关于亚运会的市政必建项目,其中大多数已开工,但有些定于2月份开工,如:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xx省审计厅、xx省质量技术监督局办公大楼工程等等,年底先建立关系,在上半月拜访客户前遇到的难题是:有些客户如已动工,不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方认为风管是假冒产品就不能用,而是价格问题和安装方面,因此12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上。

  另在xx亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长,在跟进中,预计在初可成单,年底在配合代理商做大量攻关。

  二、成单项目分析和丢单项目情况分析,如何改进和提高。

  本月的问题是:工程信息方面会出现变化,临时变固的`占大多数,虽不影响信心,但会影响效率。

  因此需改进与提高的地方是:与跑设计院的同事共同分享工程信息,在确定工期前业务员马上跟进,因此可提高工程跟进的质量。

  因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只会相信设计院的推荐,如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。

月度工作报告14

  在公司领导的精心指导下,在相关部门的大力配合下,综合部在三月顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将三月工作总结汇报如下:

  一、为进一步加强经营效果,以生产促发展,集团在三月实行了新的计划管理考核模式和体系。为此,综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时,也结合区域公司自行考核的实际情况,拟定了《综合考核扣分细则》和《绩效考核分解细则》。通过细则,使得计划管理考核更能真实反映每位员工的工作情况,有力促进了公司各项经营活动的正常开展。

  二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指示,综合部在公司领导的要求和指导下,在三月强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式,大力提升员工的规范意识和责任意识。三月共发出各类检查通报20余起,通报违规人员10余人次,确保了公司经营秩序的正常开展。

  三、在执行集团各项管理制度的过程中,综合部根据公司的实际情况,拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格,使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同时,还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度,加强了日常管理的精确性。

  四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。因此,为保证会议效果,综合部在三月强化了早、晚会的管理力度。不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会,还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作安排和完成情况填写在《每日周计划完成情况跟踪表》上,并交综合部备案。综合部再根据情况跟踪表上的工作安排和完成情况进行督办和检查,确保会议制定各项工作的落实。

  五、为满足各部门在业务上的人员需求,综合部在三月先后完成了主办会计和资深机电设计师的招聘工作。并在公司团队建设上,综合部先后召开了“三月员工座谈会”和“三月部门负责人座谈会”。通过座谈会,深入了解了员工和各部门负责人的各项诉求,保证了公司上下同心,共同发展。同时,为了加强各部门内部的团队建设,综合部还在三月开展了“星级团队”的`评选工作。通过“星级团队”的评选,有力加强了员工的主人翁意识,提高了团队融合度。

  六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。为此,综合部在三月严格按照集团党委的指示和要求,在慰问公司帮扶对象,组织员工活动上积极组织、精心安排,按时完成了集团党委的各项工作要求。综合部在三月共慰问公司帮扶对象3人次,完成员工活动组织3次。

  七、为提高员工对后勤服务的满意度,综合部加强了后勤工作力度。全季度员工食堂未发生一起因食物引起的事

  故,并且,食堂员工每月平均满意度达95%以上。同时,为解决员工(尤其是女性员工)在上下班时更换衣物的问题,综合部在三月通过调整办公室,协调物品存储等措施,将储藏室部分空间改造成了员工更衣区,此举极大方便了员工,也提高了员工对公司的满意度。

  纵观三月工作,综合部也存在很多工作中的不足。比如,在日常管理中,更要注意主动性,并要注意在管理中的方式方法;在制度执行上,更要注意制度的时效性和长效性;在后勤保障上,更要注意灵活性,并要注意保障工作的预见性。为此,综合部在第四季度的工作中将从以下几方面进行加强和改进:

  1、加强理论学习、业务学习,深入了解企业文化。并努力提高部门内人员的综合素质,继续不断增强服务意识,积极做好公司的各项保障工作。

  2、继续加强集团各项管理制度的实施力度,并深挖公司管理潜力,以制度管理人,并以制度来保证公司经营的不断发展。

  3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。通过明确公司每个职位的职责,减少工作互相推诿的情况,并不断增强配合意识,努力提高工作效率,加速公司发展。

  4、加强培训学习力度,积极开展主要由各部门负责人当任讲师的“锦鸥百家谈”活动。通过部门负责人在培训活动中的积极参与,促进公司良好学习氛围的形成,从而提高各部门员工的培训学习效果。

  5、积极做好自查自纠和和查遗补漏工作,及时对工作过程中出现的问题进行更正和处理,使综合部成为既坚持原则、又讲风格,服务周到、办事高效的部门。

月度工作报告15

  尊敬的S城业主(住户):

  20--年即将落下最后一个音符,勤劳智慧的SR人不断努力创新,全新APP带给您不一样的服务模式及服务理念,让您足不出户真真切切感受SR物业的服务,20//年让我们一起迈进智能社区。

  SR物业温馨提醒您:天气严寒、干燥,注意保暖,谨防感冒。

  在您的支持与配合下,SR物业12月份完成的各项工作如下:

  一、客户服务

  1、本月客服前台共接待报修777项,其中业户报修278项、公区报修245项、代充水电254项;

  2、办理业户物品搬出放行手续3次;

  3、办理装修申报手续6户,验收手续32户;

  4、推广“家居易栈”特色服务,加大对家居易栈的宣传,做好家居易栈各项活动的登记及家居服务的各项处理工作,本月共借用10起;

  如您需要打气筒、维修工具、梯子、针线等日常家居用品,可在物业服务中心办理借用手续。

  5、持续对老人、宠物、租户信息进行更新、管理;

  6、客服管家每日对所管辖区域至少抽查巡视2次,及时将公区巡检问题录入物业管理软件或下发内部联络单,每日对消项进行复检,未消项问题跟进;

  7、继续加强催缴往年供暖欠费、物业费欠费和20--年第四季度各项费用;

  8、做好公司APP上线的宣传活动及上线后的宣传等工作;

  9、20--年11月20日开始,物业公司对20--年1-6月提前预交全年物业费的业户进行实物回馈,发送食用油和洗衣液,截止20--年12月26日已回馈816 户;

  10、持续对违规装修现场进行巡查、发送违规整改通知单并上报政府主管单位,更新《违建台帐》存档;

  11、供暖期间对重点户室温的跟进、配合测温等工作;

  12、业主互动活动:

  (1)20--年12月19日配合地产公司开展全家福拍摄活动;

  1.(图片)

  (2)20--年12月11日组织开展第四季度业主座谈会;

  2.(图片)

  (3)20--年12月4日配合华远S城社区居委会在4号楼广场举办“爱在路上—正能量的呼唤”志愿者招募启动仪式,社区居委会授予华远S城秩维部主管徐飞为华远S城平安志愿者。

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  13、社区文化活动的开展:

  20--年12月25日在4号楼广场,开展SR物业APP圣诞大派送活;

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  5.(图片)

  二、综合事务

  1、根据20--年员工满意度调研结果,结合各部门已完成20//年员工

  满意度提升方案的编写并上报;

  2、配合养老中心完成20--年10-12月份账目的核对及结算工作;

  3、20--年员工档案托管费用的核对与结算;

  4、根据公司制定的《20--年度评优方案》评选项目“优秀管理人员”及

  “优秀员工”,并将评选结果报至总部;

  5、APP通过论坛及业主群进行推广;

  6、APP结合客服在12月25日组织“圣诞活动”,对已注册用户及交全年

  物业费用户进行馈赠活动。

  三、秩序维护

  1、按照品质提升计划做好对保安供方的培训工作及相关设施设备的维护工作;

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  2、对园区非机动车乱停乱放现象的管理,其中机动车辆:贴条47辆;锁车拖车25辆;非机动车辆:贴条:114辆;拖车36辆;

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  3、对外围摊位乱摆进行整理及清理,外围清理摊位共计36次;

  4、停车场系统改造布线工作已全部完成,正在安装道闸系统。

  5、完成第四季度消防联动测试工作。

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  四、工程部

  1、全月提供日常报修处理1960项;

  2、对S城一至五期园区各大小门、单元门及地下负一层门进行巡查,发现问题及时维修、更换配件,确保业主的正常使用,本月共计维修50余项;

  3、完成日常报修及巡查发现的公共区域、楼内走廊、地下车库等灯不亮的维修及更换,本月共计维修 60余项;

  4、完成对S城公区地砖、墙砖、踢脚线脱落的维修工作,本月共计维修30处;

  5、更换一期、二期、四期车库雨棚玻璃;

  6、清洗各期单元门顶,楼内一层、安全通道及负一层灯的灯罩,保证业主的日常照明;

  7、供暖期间对S城“一至五期”热力站内供暖设备设施运行中的维护及保养工作,加强日常巡视检查,做好记录,确保供暖系统的正常使用;

  8、对一至四期地下负一层电梯厅墙面及园区走廊进行重新粉刷,做好翻新工作;

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  9、对四期13号楼、19号楼、24号楼地下负一层电梯厅防火门进行更换新门;

  10、完成园区“圣诞节”的节日布置;

  10.(图片)

  11、对电梯进行日常巡查,配合电梯维保方完成维修、保养工作,确保电梯的正常运行;

  12、对园区游乐器材、单元门、人防、机房、车库、安全通道、屋面、夹层等进行检查,排除安全隐患;

  13、配合秩序维护部进行消防泵手动起泵、盘泵测试、检查润滑情况,并对消防设备进行电源切换。

  五、环境服务:

  1、安排保洁集中擦拭擦拭窗户玻璃及护栏;

  2、外围人员清理单元门两侧及绿化内的干枯落叶,垃圾等;

  11.(图片)

  3、清理4号楼1、2单元平台,3号楼平台、13号楼平台;

  4、楼宇集中检查与清洁消防通道、公共区域堆积的废弃物品;

  5、对地下人防区域进行检查与清洁;

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  6、绿化重点工作:

  1)绿化对树木进行刷白工作,周期20--年12月7日-12月21日;

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  2)配合双节前的园区装饰工作,主要为树木装饰;

  14.(图片)

  六、突发事件:本月无

  七、内部管理

  1、20//年度项目培训计划的上报;

  2、20//年度项目工作计划的调整及上报;

  3、已完成20--年年终绩效考核工作;

  4、项目总及部门负责人培训课件的上报;

  5、完成S城项目务虚会发言稿PPT终版;

  6、第四季度劳保的核算与发放;

  7、20--年度下半年福利包的核算与发放;

  8、20--年度员工十三薪的核算;

  9、11月份员工工资、餐补及12月份员工福利的发放;

  10、社保费用的核算与缴纳;

  11、20//年S城项目投保清单的上报;

  12、已完成圣诞及元旦装饰物品的采买及园区圣诞节日布置工作。

  八、下月重点工作计划

  (一)工程维修

  1、日常业户报修及时处理;

  2、对品质巡查、工程部自查的问题进行消项整改工作;

  3、对园区游乐器材、单元门、人防、机房、车库、安全通道、屋面、夹层、消防系统、各期设施设备的全面检查及维修工作,排除安全隐患;

  4、对各期单元门、负一层门禁进行全面检查,加强巡视力度,确保门禁系统的正常使用;

  5、对各期防火门、单元门进行维护保养,确保各门的正常使用;

  6、供暖期间,做好入户调试、清洗过滤网、户内测温,填写测温相关记录,每日对热力站供热设施设备进行巡视检查,确保供暖设备运行正常;

  7、做好防风防冻检查并采取相应措施,注意多风季节,大风前后前后加强公区巡视检查力度,排查安全隐患;

  8、配合秩序维护部进行消防泵手动起泵、盘泵测试、检查润滑情况,并对消防设备进行电源切换,同时对S城消防系统进行全面检查;

  9、对园区设施设备巡查,排除安全隐患;

  10、电梯的'日常巡视、检查及保养工作;

  11、配合其他部门工作。

  (二)秩序维护

  1、元旦期间消防、治安安全工作;

  2、按照品质提升计划,继续做好对保安供方的培训工作及相关设施设备的维护工作;

  3、每日安排专人对园区的门禁对讲、电梯等设备运行及屋面门情况进行巡视,发现问题及时报修,持续进行;

  4、对园区机动车、非机动车乱停乱放现象的整改拖移,并落实机动车、非机动车管理工作计划;

  5、对灭火器、应急灯、疏散指示灯进行月检工作,完成部分楼宇的消防设施单项测试工作。

  (三)综合事务

  1、办公室负责监督各部门月度满意度提升计划的落实及完成情况;

  2、1月份工作计划、培训月报月计划的编写及上报;

  3、参加总部1月份精品课件培训;

  4、APP通过论坛、业主群,并结合客服社区活动进行持续推广;

  5、APP与客服部配合,发展物业忠实客户进行注册;

  6、下月结合APP供方进行线下及线上互动推广活动;

  7、持续完善各空缺岗位人员的招聘及储备工作;

  8、园区巡查,对所查问题提示相关部门进行限时整改;

  9、跟进所有报批流转的呈阅件和合同。

  (四)环境服务

  1、楼宇集中擦拭窗户玻璃及护栏、检查清理公共楼道蜘蛛网;

  2、集中清理各期地下车库卫生;

  3、安排保洁统一擦拭楼宇窗户及玻璃,擦拭楼宇公区防火门、电梯门等;

  4、园林养护工作重点:

  1)修剪、整形乔灌木,便于来年生长;

  2)绿化浇防冻水;

  3)继续清理园区绿地上的落叶、清理绿化内的垃圾杂物;

  4)制作绿篱,美化环境,便于部分绿化的维护。

  (五)客户服务

  1、继续催缴20--年四季度物业费、20---20//年供暖费和往年供暖物业欠费;

  2、20--年12月集中对20--年前长期欠费户录音电话催缴,并将录音资料进行统一保存,以备长期欠费户后期法律诉讼中的诉讼时效的追溯权;

  3、梳理20//年收费台账,利用APP线上回馈开展20//年第一季度各项费用的催缴工作;

  4、加大对公区玻璃、楼梯、电梯、大堂、车库、标识标牌等清理力度,客服管家每日对占用公共区域及公区卫生问题进行检查,对存在问题及时要求整改;

  3、客服管家每日对所管辖区域至少抽查巡视2次,12月重点检查公区堆放杂物的情况排除安全隐患,及时将公区巡检问题录入物业管理软件系统或下内部联络单,每日对消项进行复检,未消项问题跟进;

  4、跟进业主报修问题的处理进展,及时有效的与业主进行沟通,对已处理完毕的问题24小时内进行回访;

  5、客服管家持续对责任区业主主动回访,对业主的意见和建议进行梳理,及时将信息反馈至相关责任部门,并将处理进展及落实情况及时反馈给业主;

  6、持续联合秩维部对园区饲养宠物户进行梳理登记,主动与业主进行沟通,宣传文明爱宠行为,对日常巡检中发现的不文明行为及时进行制止;

  7、配合商业管理部进行APP上线后的宣传及APP线上预收20//年物业费的宣传工作;

  8、联合工程部、稚维部对一至五期空置房进行检查;

  9、20---20//年度采暖期主动与业主沟通,了解业主户内温度情况并做好记录工作,对发现的问题及时反馈给工程部进行处理,并配合做好室内测温工作;10、春节园区布置方案的上报及落实;

  11、联合各部门进行节前消防检查,对空调格栅和未封阳台堆放易燃物品的住户入户通知并发送安全温馨提示,消除安全隐患;

  12、客服部组织对20--年工作总结及20//年工作计划进行培训,联合商业管理部系统对APP线上使用模块进行培训。

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